GOBIE RNO QUE TR ANSFORMAimplanizcalli.gob.mx/publicaciones/2doInformeGobierno... · 2018-03-23 ·...

GOBIERNO QUE TRANSFORMA

Presidente Municipal Constitucional de Cuautitlán Izcalli,Mtro. Víctor Manuel Estrada Garibay

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Más allá del fundamento legal que obliga a rendir un Informe al Ayuntamiento respecto del estado que guarda la Administración Pública, la pretensión es explicarle a la ciudadanía lo que estamos haciendo y dar cuenta sobre las acciones y las obras realizadas. Es compromiso fundamental con la sociedad civil la transparencia y la rendición de cuentas, y este Segundo Informe de Gobierno es testimonio de cumplir con el propósito de comunicar acerca de nuestro trabajo.

Han pasado dos años desde que nos propusimos transformar a Cuautitlán Izcalli, dos años donde hemos trabajado de la mano con los izcallenses y donde se ha aplicado una inversión para modernizar nuestra ciudad superior a la efectuada en las dos administraciones anteriores, con una clara misión de hacerla sustentable, incluyente, solidaria, segura, con mejor calidad de vida para la población, cumpliendo con lo establecido en el Plan de Desarrollo Municipal.

Desde el inicio de nuestra gestión establecimos el compromiso socialmente responsable de entregar resultados evidentes desde los primeros días, para ello nos dimos a la tarea de poner orden en la casa y atender los rezagos, entre ellos la ineficaz administración pública, la inseguridad, los deficientes servicios públicos, el deterioro del Centro Urbano y de muchas de nuestras localidades, entre otros. Hoy a dos años de distancia, tenemos una ciudad mejor y con alentadores horizontes.Los resultados obtenidos son producto de las decisiones tomadas por el Ayuntamiento en su conjunto; a los ediles aprecio su compromiso para hacer de Cuautitlán Izcalli una ciudad referente en el Estado de México.

Para lograr la gobernanza nos sustentamos en la democracia y la inclusión ciudadana, privilegiando el diálogo, el respeto y la tolerancia, para el bienestar comunitario.

Hemos avanzado considerablemente, aunque el listado de las carencias y limitaciones aún es amplio, hay bastante trabajo por realizar; sin embargo con legalidad, transparencia, honestidad y responsabilidad como valores que distinguen este Gobierno y a su ciudadanía, podemos continuar conjuntamente en la transformación de Cuautitlán Izcalli.

Mtro. Víctor Manuel Estrada GaribayPresidente Municipal Constitucional de Cuautitlán Izcalli


ÍNDICE

PILAR GOBIERNO SOLIDARIO Programa: Prevención Médica para la ComunidadPrograma: Alimentación para la Población InfantilPrograma: Atención a Personas con DiscapacidadPrograma: Desarrollo Integral de la FamiliaPrograma: El Papel Fundamental de la Mujer y Perspectiva de GéneroPrograma: Oportunidad para JóvenesPrograma: Desarrollo ComunitarioPrograma: Cultura y ArtePrograma: Educación BásicaPrograma: Educación para AdultosPrograma: Cultura Física y DeportePrograma: Relaciones Exteriores

PILAR MUNICIPIO PROGRESISTA

Programa: Desarrollo UrbanoPrograma: Política Territorial Programa: Protección al AmbientePrograma: Gestión Integral de DesechosPrograma: Alumbrado PúblicoPrograma: Modernización de los Servicios ComunalesPrograma: Manejo Eficiente y Sustentable del AguaPrograma: Manejo de Aguas Residuales, Drenaje y AlcantarilladoPrograma: Modernización IndustrialPrograma: Empleo

PILAR SOCIEDAD PROTEGIDA

Programa: Sociedad ProtegidaPrograma: Mediación y Conciliación MunicipalPrograma: Derechos HumanosPrograma: Seguridad PúblicaPrograma: Protección Civil Programa: Protección Jurídica de las Personas y sus Bienes

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EJE TRANSVERSAL GESTIÓN GUBERNAMENTAL DISTINTIVA

Programa: Coordinación Intergubernamental RegionalPrograma: Desarrollo de la Información Estadística y Geográfica EstatalPrograma: Planeación y Presupuesto Basado en Resultados Programa: Fortalecimiento de los IngresosPrograma: Financiamiento de la Infraestructura para el DesarrolloPrograma: Modernización del Catastro MexiquensePrograma: TransparenciaPrograma: Consolidación de la Administración Pública de ResultadosPrograma: Gobierno ElectrónicoPrograma: Desarrollo de la Función Pública y Ética en el Servicio PúblicoPrograma: Asistencia Jurídica al EjecutivoPrograma: Conducción de las Políticas Generales de GobiernoPrograma: Comunicación Pública y Fortalecimiento InformativoPrograma: Nuevas Organizaciones de la Sociedad Anexos

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El Gobierno Municipal garantiza el bienestar de las familias, niñas, niños, adolescentes y adultos mayores en estado de vulnerabilidad, a través de acciones que promueven la salud física, emo-cional y psicológica para generar ambientes de convivencia en armonía. Las actividades reali-zadas en el presente año, forman parte de los programas sociales que contribuyen a la inte-gración familiar.

PROGRAMA: PREVENCIÓN MÉDICA PARA LA COMUNIDAD

En la Clínica Materno Infantil se realizaron 298 exámenes para la detección de cáncer cervicou-terino, fueron atendidas 312 mujeres durante el puerperio; se impartieron 114 pláticas de lac-tancia materna, beneficiando a 708 mujeres. Se han otorgado 29 mil 478 consultas de medicina general y de especialidad, registrando 738 in-gresos hospitalarios y se realizaron 14 mil 902 análisis clínicos. Dentro del quirófano se han realizado 408 procedimientos quirúrgicos, cla-sificados de la siguiente manera: 99 cirugías ge-nerales, 189 cesáreas, 84 partos y 36 legrados con la finalidad de contribuir a mejorar la cali-dad de vida de las mujeres del municipio.

En las 4 clínicas, así como en los 18 consultorios periféricos, se brindaron 44 mil 225 consultas médicas, 18 mil 950 certificados médicos, 850 detecciones de enfermedades crónico dege-nerativas, 5 mil 184 personas beneficiadas con pláticas de obesidad y sobrepeso en niños, así como adolescentes; 514 pláticas de infecciones respiratorias agudas, auxiliando a 5 mil 165 per-sonas. También se impartieron 533 pláticas de enfermedades diarreicas, beneficiando a 5 mil 333 personas; adicionalmente se otorgaron 182 pláticas de orientación individual y de pareja so-bre planificación familiar, beneficiando a 1 mil 944 personas; se impartieron 21 pláticas pre-ventivas de embarazo en niñas y adolescentes, beneficiando a 378 personas y 4 pláticas de adic-ciones, beneficiando a 160 adolescentes.

Cabe destacar que durante las dos contingen-cias presentadas en los meses de agosto y sep-tiembre, se habilitaron 4 albergues en los Cen-tros de Desarrollo Comunitario Niños Héroes, Plan de Guadalupe, Ejidal San Isidro y Clínica Niños Héroes, en los cuales se otorgaron 1 mil 723 consultas médicas.

En este mismo periodo, se puso en operación la Clínica de Diabetes, Hipertensión y Obesidad,

Semana Nacional de Vacunación, Jardín de Niños Francisco González

Bocanegra en Col. Bellavista

Con la finalidad de prevenir y proteger a la po-blación contra enfermedades infecciosas, se realizó la aplicación de biológicos tales como triple viral, tuberculosis, neumococo, tétanos, sarampión, poliomielitis, influenza, entre otras. A la fecha se han aplicado 11 mil 444 dosis de vacunas, beneficiando a 6 mil 506 personas, en-tre ellas a menores de 5 años de edad, mujeres embarazadas, mujeres en edad fértil, población en riesgo y grupos en situación de vulnerabili-dad; de igual forma, se han impartido 1 mil 122 pláticas de vacunación, beneficiando a 5 mil 827 personas.En la “Semana Nacional de Salud”, se beneficia-ron a 2 mil 050 personas, con la entrega de 1 mil 709 dosis de vida suero oral, 800 tratamientos de albendazol y 1 mil dosis de vitamina A.

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otorgando consulta médica general, nutrición, odontología, optometría y psicología, a fin de proporcionar servicios integrales para la aten-ción de pacientes con estos padecimientos; de esta manera se logró un control óptimo de las enfermedades para evitar la progresión y com-plicación de las mismas.

Dentro del programa de “Salud Bucal” se pro-porcionaron 393 pláticas preventivas, 35 mil 248 aplicaciones de flúor, 35 mil 384 consultas dentales en unidad móvil y consultorios fijos odontológicos; además 51 mil 811 tratamientos dentales, de los cuales 28 mil 593 fueron otor-gados en la unidad móvil, mismos que se brin-daron de manera gratuita, así como 23 mil 218 en consultorios odontológicos. Es importante destacar que fueron atendidos en el servicio de odontología bajo anestesia general, 3 pacientes con discapacidad intelectual y motora.

El programa de “Prevención Médica para la Co-munidad” señalado en la Cartera de Proyectos de Alto Impacto y compromisos gubernamen-tales del Plan de Desarrollo Municipal 2016-2018, cuenta con la Clínica de Labio y Paladar Hendido, donde se proporcionaron 23 mil 629 atenciones de cirugía maxilofacial, ortodoncia y ortopedia maxilar, endodoncia, odontope-driatría, terapia de lenguaje, pediatría, otorri-nolaringología, terapia psicológica, terapia pe-dagógica, odontología integral, estimulación temprana y medicina general; de la población atendida actualmente se encuentran recibien-do tratamiento integral 112 pacientes con labio y paladar hendido.

A fin de fomentar la participación ciudadana en

apoyo a esta población vulnerable, se realizó un evento de “Lucha Libre” en conmemoración del “Día Nacional de Labio y Paladar Hendido”, con una afluencia de 1 mil 500 personas.

Se firmó un convenio de colaboración con la organización infantil internacional ”Smile Tra-in”, quienes apoyan a los pacientes con labio y paladar hendido a través de capacitaciones, financiamiento y recursos médicos, ofrecien-do cirugías gratuitas y brindando tratamiento adecuado para los menores con dicho padeci-miento.

Prevención de las adicciones

Referente al tema de fomento a la cultura de la prevención para la atención a la problemática sobre las adicciones, se realizaron 305 pláticas, beneficiando a 9 mil 579 niñas, niños, adoles-centes y padres de familia de 26 instituciones educativas dentro de las cuales se brindaron 165 orientaciones, además de otorgar 385 consultas psicológicas.

Vigilancia y blindaje epidemiológicoCampañas de vacunación y monitoreo rábico


Asimismo, se realizaron 146 monitoreos rábicos en perros y gatos domésticos, para descartar la portación de este virus.

Campañas de esterilización quirúrgica de fauna canina y felina Con base en la campaña permanente de este-rilización quirúrgica de fauna canina y felina, se logró un total de 2 mil 640 cirugías como méto-do de control de reproducción no deseada. Es-tas acciones se reforzaron con 34 campañas de esterilización en unidades móviles en distintas colonias, pueblos y fraccionamientos; esto con la finalidad de evitar el incremento de la pobla-ción felina y canina en las calles.

Campaña de esterilización, Col. Ejidal San Isidro

En materia de prevención médica a la comuni-dad y de conformidad con la normatividad fede-ral, estatal y municipal; se ha continuado con la aplicación permanente de la vacuna antirrábica en colaboración con el Departamento de Etolo-gía Animal de la Facultad de Estudios Superio-res Cuautitlán, realizándose 2 gestiones para la aplicación de esta vacuna en fauna canina y felina.

Campaña de vacunación antirrábica, Unidad en Condominio Infonavit Norte

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Actividades para el fomento de latenencia responsable de animales

Se llevaron a cabo 19 actividades públicas con-sistentes en jornadas de divulgación sobre la tenencia responsable de mascotas. Dichas ac-tividades involucran la colocación de un stand en lugares con mayor afluencia en el municipio, donde se realiza la distribución de folletos con información para el cuidado adecuado y res-ponsable de las mismas.

Plática sobre tenencia responsable de mascotas, Salón anexo a La Troje

Horno crematorio, Unidad de Sanidad,Prevención y Control Animal

Campaña de entrega voluntaria yadopción

Mediante el convenio de “Bienestar Animal” fir-mado con el Gobierno Estatal, ha quedado pro-hibida la captura de perros y gatos en vía pública y en su lugar se promueve la entrega voluntaria por parte de la ciudadanía para evitar su aban-dono; de igual forma se ha logrado colocar a 101 perros y gatos en adopción.

Eliminación de cadáveresde origen animal

Para evitar la proliferación de agentes infecto-contagiosos en la comunidad, se logró retirar de la vía pública 982 cadáveres de origen animal, los cuales fueron cremados en las instalaciones de la Unidad de Sanidad, Prevención y Control Animal de este municipio.


PROGRAMA: ALIMENTACIÓN PARA LA POBLACIÓN INFANTIL

Los programas de “Desayunos Escolares Fríos” y “Raciones Vespertinas” desarrollan un esquema nutricional equilibrado con base en los produc-tos que se brindan a menores en edad escolar, con servicio de calidad y calidez, fomentando la participación activa de la comunidad. Lo ante-rior con el objeto de darle solución a los diver-sos problemas de desnutrición existentes en la población infantil, específicamente de nivel es-colar básico que asisten a los planteles públicos.

El objetivo del programa es contribuir al mejora-miento nutricional de las niñas y niños con des-nutrición o riesgo de padecerla, a través de una ración alimentaria permanente para mejorar el aprovechamiento escolar y el sano desarrollo, mejorando los hábitos alimenticios contribu-yendo en el desempeño escolar. Actualmente se atiende una matrícula autorizada de 7 mil 056

alumnos beneficiados en 56 planteles del turno matutino, con la entrega de 1 millón 087 mil 786 desayunos fríos; y con la distribución de 367 mil 554 raciones vespertinas en 25 planteles con 2 mil 330 beneficiados.

Adicionalmente se han beneficiado a 3 mil 419 alumnos, a través de la entrega de 413 mil 465 desayunos escolares en 31 desayunadores y tres comedores en instituciones educativas.

En este año se aperturaron dos desayunadores, el primero en la Escuela Telesecundaria Álvaro Gálvez y Fuentes en el Pueblo de Santa Bárbara, beneficiando a 60 menores; el segundo se inau-guró en la Escuela Primaria Felipe Villanueva en la Colonia Jorge Jiménez Cantú, beneficiando a 100 menores y un comedor comunitario en la Escuela Primaria Lázaro Cárdenas, en el Pueblo de San Mateo Ixtacalco beneficiando a 80 me-nores.

Inauguración del Invernadero Comunidad DIFerente, Pueblo de Santa Bárbara

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Para apoyar la economía familiar, orientar y capacitar a la población en la siembra de productos de autoconsumo sobre los alimentos y productos nutritivos que existen dentro de su comunidad, se han establecido por medio de “HortaDIF”, 89 huertos en beneficio de las familias del municipio.

PROGRAMA: ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Taller de Artes Plásticas impartido por alumnos de la FES Cuautitlán, Centro de Capacitación para Personas con Discapacidad Intelectual Arantza

Por medio de diversos programas en favor de las personas en situación vulnerable, se implemen-taron acciones encaminadas a la atención de la población con discapacidad, en este periodo se entregaron 29 apoyos funcionales, se brindaron 5 mil 472 consultas médicas de rehabilitación, 1 mil 897 consultas de valoración de primera vez, 519 certificados de discapacidad, se otorgaron 16 mil 001 terapias físicas, 7 mil 662 terapias de lenguaje, 5 mil 206 terapias psicológicas, 4 mil 910 terapias pedagógicas, 2 mil 024 terapias ocupacionales y 2 mil 144 terapias de estimula-ción múltiple temprana, las cuales beneficiaron tanto a los habitantes del municipio y munici-pios aledaños.

Cabe destacar que en el mes junio, se inauguró el programa de “Terapia Asistida con Perros”, el

cual brinda atención psicológica a la población con diagnóstico de trastorno asperger, autista, bipolaridad, déficit de atención, depresión, di-gestivo infantil, generalizado del desarrollo y generalizado del desarrollo no especificado, hi-peractividad, rett, entre otros. A la fecha se han realizado 336 terapias, beneficiando a 45 pa-cientes, de los cuales 6 se encuentran becados por las cadenas restauranteras Applebee´s, Pe-rros y Burros, así como ciudadanos que forman parte de la Administración Municipal.

Se instaló en el Centro de Rehabilitación e In-tegración Social (CRIS) una grúa que facilita la movilidad de pacientes con discapacidad hacia el tanque terapéutico, con dicha adquisición se han beneficiado 6 mil 745 usuarios; de igual ma-nera se realizó la remodelación de los baños de


pacientes, área de recepción y consultorios (mé-dico, rehabilitación y ortopedia) a fin de ofrecer un mejor servicio a los pacientes que asisten a dicho centro.

En el mismo tenor el Centro de Capacitación Laboral para Personas con Discapacidad In-telectual Arantza, contribuye al desarrollo de habilidades sociales y laborales; a la fecha se han integrado a 16 alumnos al sistema educa-tivo regular. Cabe destacar que se integraron laboralmente a 17 personas a empresas como: PEPSICO, Envases Universales Group, Soluglob Ikon, Hellmann Logistic y Hoteles Fiesta Inn. Dicho centro cuenta con un convenio de cola-boración celebrado entre la Facultad de Estu-dios Superiores Cuautitlán y el Sistema Munici-pal para el Desarrollo Integral de la Familia de Cuautitlán Izcalli, en el cual se establecen las bases para realizar conjuntamente actividades de asesorías académicas, científicas, capacita-ción, investigación y de extensión de la cultura, en áreas de interés común, de acuerdo a sus fa-cultades y recursos.

PROGRAMA: DESARROLLOINTEGRAL DE LA FAMILIA

La Administración Municipal ocupada por el de-sarrollo integral de las familias, impulsó accio-nes en beneficio de los habitantes a través de la implementación de políticas públicas.

Se realizaron 59 jornadas comunitarias, benefi-ciando a 5 mil 390 personas, otorgando 16 mil 172 servicios diferentes para promover la salud y la integración en la familia.

Se llevaron a cabo 11 magnas jornadas en coor-dinación con el Gobierno del Estado de México, el Sistema para el Desarrollo Integral para la Familia del Estado de México (DIFEM) y las di-ferentes direcciones que conforman el Gobier-no Municipal, beneficiando a 3 mil 713 personas con 11 mil 139 servicios.

Profesor Chiflado de DivertiDIF, Parque de las Esculturas

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Asimismo se realizaron 9 jornadas estudiantiles en escuelas de educación básica del municipio, proporcionando 9 mil 651 servicios, benefician-do a 3 mil 217 alumnos.Con el apoyo del Instituto de Salud del Estado de México (ISEM), se realizaron 8 jornadas de mastografías “Mujeres sin Cáncer” que tienen como objetivo fomentar la cultura de la preven-ción, en las cuales se beneficiaron a 1 mil 490 mujeres.

Este año se dio continuidad al programa “Di-vertiDIF”, el cual es dirigido a menores de nivel básico que no asisten a clases por motivo de capacitación a docentes que asisten al consejo técnico escolar. Durante 2017 se reapertura-ron 12 grupos de “DivertiDIF” con actividades recreativas, físicas, de desarrollo intelectual, artísticas, culinarias, reafirmación de valores, cuidado del ambiente, robótica, higiene y segu-ridad, beneficiando a 2 mil 229 menores, algu-nos de ellos participan desde el inicio del pro-grama y otros más se han incorporado.

Integración familiar

A fin de fomentar los valores en las familias se realizaron 598 pláticas referentes a temas de integración familiar, con la participación de 10 mil 679 habitantes dentro de 53 grupos de es-cuela para padres y talleres con temas relacio-nados con la integración familiar en 36 institu-ciones educativas; se otorgaron 6 pláticas sobre la temática de “Buen Trato” en beneficio de 111 personas.

Atención psicológica

Considerando que la salud mental es un estado de bienestar necesario para el óptimo desarro-llo de las personas, se otorgaron 2 mil 006 con-sultas psicopedagógicas de primera vez y 20 mil 577 consultas psicopedagógicas subsecuentes.

Detección y prevención de niños en situación de calle

Con relación a la promoción en materia de se-guridad infantil, se garantiza el interés superior de los menores para prevenir el riesgo de vivir situaciones de calle. Se llevaron a cabo acciones con 12 grupos autogestivos, beneficiando a 180 personas de 8 comunidades del municipio; en este sentido, 39 menores fueron reintegrados a su núcleo familiar, contribuyendo a mejorar su calidad de vida. Entre las acciones que promue-ven este bienestar se encuentra la formación de 87 grupos que incluyen actividades de computa-ción, panadería, regularización, música, cultora de belleza y zumba, beneficiando a 421 meno-res y 381 adultos.

Se otorgaron 76 becas económicas durante 10 meses a menores trabajadores, repatriados y en riesgo de migración. Se realizaron 872 visitas domiciliarias, beneficiando 3 mil 300 personas; 163 visitas escolares para verificar y dar conti-nuidad a la atención que requieran para mejorar su calidad de vida.

Procuraduría de protección de niñas, niños, adolescentes y la familia

Con la finalidad de brindar asistencia social y asesoría jurídica a los distintos grupos en condi-ción de vulnerabilidad, tales como niñas, niños, adolescentes y familias, se ofrecieron 6 mil 460 asesorías, beneficiando a 9 mil 767 personas; se celebraron 158 convenios judiciales y extrajudi-ciales, se llevaron a cabo 1 mil 124 juntas conci-liatorias. Asimismo, se han patrocinado 361 au-diencias en materia familiar y 25 denuncias de intervención al Ministerio Público; dichos servi-cios fueron brindados a los habitantes del mu-nicipio, así como de municipios vecinos y otros estados de la República Mexicana.


Centro de prevención y atención al maltrato y la familia

A la fecha, la Administración Municipal promo-vió programas de prevención al maltrato físico, sexual y emocional a través de la implementa-ción de 60 pláticas de prevención, beneficiando a 3 mil 350 personas. También se antendieron 209 víctimas de maltrato y se proporcionaron 1 mil 580 asesorías jurídicas, 3 mil 402 consultas psicológicas, 1 mil 661 visitas de trabajo social y 1 mil 632 consultas médicas, para atender y pre-venir la violencia intrafamiliar.

PROGRAMA: EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA

MUJER Y PERSPECTIVA DE GÉNERO

En este periodo se ha trabajado a favor de la salud mental de las mujeres, por medio del fo-mento de la equidad de género para prevenir la violencia y mejorar su calidad de vida. En este sentido, se ofrecieron 672 pláticas de trastornos emocionales, beneficiando a 5 mil 539 mujeres y 550 hombres de 30 comunidades del territorio municipal. Aunado a este apoyo se realizaron 32 talleres entre los que destacan actividades preventivas de depresión, capacitación laboral para el autoempleo y género masculino.

Con el propósito de garantizar la integridad de las mujeres se brindaron espacios para el apo-yo emocional en grupos terapéuticos donde se realizaron actividades como: danzaterapia, ri-soterapia, abrazoterapia, cine debate, grupos vivenciales y café literario como técnicas de expresión para promover la salud emocional en beneficio de 215 mujeres.

Por otro lado el programa de “Atención Integral a la Madre Adolescente”, atiende a personas de

12 a 19 años con la finalidad fomentar la salud física y emocional para el cuidado del embara-zo, mediante acciones que mejoren su calidad de vida a través de 341 pláticas sobre temas de atención prenatal y postnatal, de igual modo para promover un proyecto de vida saludable en adolescentes embarazadas y madres adoles-centes, se otorgaron 25 talleres laborales para el autoempleo. Se gestionaron 8 becas de PRO-MAJOVEN para madres adolescentes que están cursando el nivel básico de educación, con el fin de contribuir en la continuidad de sus estudios.

Danzaterapia, Centro de Desarrollo Comunitario Lolita Ayala

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Fomento a la cultura de equidadde género

En el segundo año de gobierno y de conformi-dad en lo establecido en el Plan de Desarrollo Municipal de Cuautitlán Izcalli 2016–2018, se garantiza la aplicación de acciones y progra-mas necesarios en beneficio de las mujeres y hombres, creando mecanismos que construyan igualdad sustantiva, cultura con valores y una vida libre de violencia. El fortalecimiento insti-tucional con perspectiva de género que ha te-nido el Gobierno Municipal, es el resultado del trabajo constante en la atención y prevención de la violencia contra las mujeres y niñas.

Se han impartido pláticas, cursos, talleres, cine debates y conferencias, a fin de educar y ree-ducar a la ciudadanía en materia de violencia de género, sensibilizando a 6 mil 829 habitantes, brindado más de 2 mil asesorías jurídicas y te-rapias psicológicas gratuitas, a las mujeres y sus familias, mejorando su bienestar físico, emocio-nal y jurídico.

Con el propósito de sensibilizar a la población y en especial a mujeres y jóvenes, se realizaron 5 eventos concientizando a 10 mil 200 mujeres y jóvenes, destacando: la “Premier de la obra de teatro INFLUENCIAS”; “Primer Concurso de Cartel por una Vida Libre de Violencia”; “Primer

Flashmob por una Vida Libre de Violencia”; “En-trega de Reconocimiento Tejiendo Redes 1,2,3 por mí, por ti, por todas” y “Sociedad con Valo-res 2ª edición”, implementando así la participa-ción de las mujeres y sus familias.

Con el fin de capacitar y sensibilizar a las y los servidores públicos, se firmó el Convenio de Co-laboración con el Instituto Nacional de las Mu-jeres, participando con el Programa de Fortale-cimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de Género: “Cuautitlán Izcalli, Edificando con Valores una Sociedad con Igualdad de Género y una Cultura Institucional”.

Primer concurso de cartel “Por una Vida Libre de Violencia”, Jardín del Arte

17ª sesión del Sistema Municipal para la Igualdad de Trato y Oportunidades entre Mujeres y Hombres para

Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres, Salón de Cabildos


Dando continuidad al “Sistema Municipal para la Igualdad de Trato y Oportunidades entre Mu-jeres y Hombres y para Prevenir, Atender, San-cionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres y Niñas”, se realizaron la 15ª, 16ª, 17ª y 18ª se-siones del mismo, con el objeto de seguir trans-formando los patrones socioculturales de com-portamiento de la sociedad.

A efecto de informar, sensibilizar y concien-tizar a la población en temas de prevención y violencia de género, se realizaron 9 campañas permanentes para disminuir los altos índices de violencia que persisten en el municipio, dichas campañas son difundidas en redes sociales, es-cuelas y comunidades dando a conocer las dife-rentes temáticas a 64 mil 576 habitantes.

Con la finalidad de establecer una acción trans-versal, en la cual se brindan herramientas fun-damentales de información, prevención y aten-ción de la violencia de género, se han llevado a cabo 8 jornadas para prevenir, atender, sancio-nar y erradicar la violencia contra las mujeres, en las que se han atendido a 6 mil 050 habitantes a través de instancias estatales y municipales.

Prevenir la violencia contra las mujeres es una tarea constante, por tal motivo se llevó a cabo el “Programa de Atención por una Vida Libre de Violencia e Igualdad de Género”, con el cual se realizó una estrategia que tiene como prioridad concientizar a la ciudadanía y comunidad estu-diantil, a través de obras de teatro, teatro gui-ñol, creación de redes comunitarias y activación de espacios públicos con perspectiva de género.Se han realizado hasta el momento 23 represen-taciones de la puesta en escena “Influencias”, sensibilizando a 8 mil 200 personas.

Atendiendo la violencia y discriminación en la niñez, se han llevado a cabo 15 representacio-nes del teatro guiñol “Es Cosa de Conejos”, de esta manera se fomentaron los valores y una convivencia pacífica entre 973 niñas y niños.

Se estableció la red de apoyo comunitaria para la prevención y atención de la violencia de gé-nero “1, 2, 3 por ti, por mí, por todas”, la cual tiene la finalidad de fortalecer y empoderar a las mujeres de la sociedad para canalizar, pre-venir e identificar los tipos de violencia y sus modalidades.

La prevención de la violencia contra las muje-res y niñas es un trabajo transversal, es por eso que se han realizado activaciones en los espa-cios públicos recuperados con perspectiva de género, con la finalidad de hacer partícipe a la ciudadanía.

Curso de empoderamiento a la mujer, Col. Centro Urbano

Jornadas para prevenir, atender, sancionar y erradicar la violencia, Auditorio Enrique Bátiz

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Proyectos productivos para el desarrollo de la mujer

PROGRAMA: OPORTUNIDAD PARA JÓVENES

Con relación a la salud y bienestar de los ado-lescentes se realizó la apertura de 83 grupos, se impartieron 606 sesiones del curso-taller con temáticas sobre sexualidad, proyecto de vida y noviazgo, beneficiando a 3 mil 152 adolescentes.

En coordinación con el Sistema para el Desa-rrollo Integral de la Familia del Estado de Mé-xico (DIFEM), el Municipio realiza acciones de promoción y seguimiento de los números tele-fónicos 01800 710 24 96 y 01800 221 31 09 del “Servicio de Orientación Psicológica (S.O.S)”, el cual otorga información de temas sobre la vio-lencia intrafamiliar, relaciones de pareja, sexua-lidad, entre otros. Se han otorgado 312 pláticas de promoción con 6 mil 501 beneficiados, y se han distribuido 2 mil 266 volantes informativos y 1 mil 708 carteles.

En el presente año, continuando con el progra-ma creado para la juventud entre 12 a 29 años de edad, se lograron desarrollar actividades del gusto de los jóvenes que buscan beneficiar su crecimiento emocional, físico y personal.

Se han implementado proyectos productivos para el desarrollo de la mujer, a través de cur-sos, talleres, pláticas y canalizaciones a la bolsa de trabajo y de esta manera producir un cambio hacia la igualdad de oportunidades, aumentan-do la participación activa de las mujeres en el ramo económico productivo, por lo que se han impartido 128 cursos beneficiando a 2 mil 320 mujeres y hombres, de los cuales el 90% son mujeres en edad productiva.

Así mismo, se realizaron 56 pláticas y capacita-ciones de emprendimiento laboral para la mu-jer logrando beneficiar a 580 mujeres en edad productiva, brindándoles las herramientas fun-damentales para iniciar una microempresa y se han canalizado a 350 mujeres para el fomento al empleo formal.

Con el programa “Sociedad con Valores 2ª edi-ción”, se entregaron 200 apoyos escolares a hijas e hijos de mujeres jefas de familia de ba-jos recursos, así como a 1 mil 390 niñas y niños para el nuevo ciclo escolar 2017-2018.

Sociedad con Valores 2ª Edición, Auditorio Enrique Bátiz

Plática “Proyecto de Vida”, CONALEP Ing. Bernardo Quintana


Se promovió el desarrollo integral de la juven-tud izcallense en materia cultural, académica, lúdica y deportiva, fomentando sus capacidades y talentos, con lo cual se creó una participación más activa y responsable para el mejoramiento del municipio.

Como resultado de estas estrategias se desarro-llaron 41 talleres y cursos en diversos temas de

interés como lo es idiomas, computación, robó-tica, ballet, teatro, música, canto, violín entre otros; llevándose a cabo en las instalaciones del Instituto Municipal de la Juventud de Cuautitlán Izcalli (IMJUCI); beneficiando a 23 mil 764 perso-nas con la impartición de 4 mil 973 clases; desta-cando idiomas, robótica, ajedrez y zumba, por la gran demanda que han tenido durante este año.

Con el propósito de difundir la reflexión entre los jóvenes sobre los límites conductuales, psi-cológicos y físicos, se realizaron conferencias en materia de derechos humanos, sexualidad, adicciones, violencia intrafamiliar, violencia en el noviazgo, bullying, entre otros temas impar-tiendo 38 pláticas, conferencias y jornadas para adolescentes y padres en diferentes institucio-nes educativas así como también en comuni-dades; beneficiando a 4 mil 384 jóvenes. Des-tacando por la trascendencia e impacto que ha tenido en medios de comunicación a nivel na-cional la campaña #NOESDENOVIOS.

Taller de zumba, Col. Cofradía II

Plática campaña #NOESDENOVIOS, Esc. Sec. Centro Escolar Lago de los Lirios

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Asimismo, se logró tener empatía con los ado-lescentes y sus familias a través de giras y even-tos que se han llevado a cabo en secundarias, preparatorias, comunidades, pueblos y espacios públicos. Por lo que se realizó el concurso “Izca-lliRock”, donde compitieron 21 bandas musica-les las cuales representaron a sus colonias y al mismo tiempo trabajaron en equipo para reali-zar actividades sociales dentro de ellas, consi-guiendo desarrollar e impulsar el talento musi-cal de los jóvenes del municipio.

El sábado 18 de febrero se realizó el evento “SkyIzcalli” con el objetivo de dar a la población la experiencia de conocer y apreciar el espectá-culo que brindan los globos aerostáticos tenien-do así a 20 mil espectadores.

Se crearon espacios de expresión para fomen-tar y promover diferentes opciones de recrea-ción, al igual que una sana convivencia familiar, beneficiando a 12 mil 184 personas que han asistido a los 42 eventos que se han llevado a cabo en este año.

Dentro de los eventos más destacados en es-pacios públicos se encuentran: “IzcalliCross”, evento pensado en los jóvenes y familias del municipio, con el objetivo de enfocar su aten-ción en un deporte el cual emplea disciplina para lograrlo, motivando la constancia, el sacri-ficio y al mismo tiempo la diversión.

Exhibición de Freestyle Motocross “Izcalli-Cross”, Explanada del Palacio Municipal

Mototerapia “IzcalliCross”, Explanada del Palacio Municipal

Evento “SkyIzcalli”, Explanada del Palacio Municipal

Final “IzcalliRock”, Auditorio Enrique Bátiz


Por primera vez y con el propósito reconocer e incentivar a las y los jóvenes que han ejecu-tado acciones sobresalientes en las áreas de educación, cultura y desarrollo social, surge el “Premio Municipal de la Juventud 2017”, el cual se otorgó a tres jóvenes izcallenses que por su dedicación, esfuerzo, trabajo, estudios y entu-siasmo han sido considerados ejemplos de ad-miración en el municipio.

Con el apoyo de la Administración Municipal, se logró crear un programa los domingos llamado “Paseo Izcalli”, el cual se desarrolla en “El Par-que de la Familia”, sitio de encuentro para la recreación e integración familiar y vecinal don-de se realizan actividades deportivas, cultura-les y artísticas, logrando beneficiar a 2 mil 810 personas.

PROGRAMA: DESARROLLO COMUNITARIO

Promoción a la participacióncomunitaria

Durante el presente ejercicio se ha dado segui-miento a los programas sociales como el deno-minado ”Seguridad Alimentaria”, encaminado a contribuir con acciones que incidan en la calidad de vida de los habitantes, se realizaron 17 reco-rridos a comedores comunitarios para verificar su operatividad y funcionamiento, apoyados por las instancias de los tres órdenes de gobier-no; con el objetivo de proporcionar alimenta-ción sana, variada y suficiente a la ciudadanía de escasos recursos, mismos que en su momento, sirvieron de albergues en las adversidades natu-rales de los meses de agosto y septiembre.

De igual forma se inauguraron 5 lecherías Licon-sa en zonas de vulnerabilidad como las colonias Bellavista, Ejidal San Isidro, La Piedad, Santa Rosa de Lima y el Pueblo de San Lorenzo Río Tenco, para apoyar en la economía mediante el consumo de dicho alimento.

1er Premio Municipal de la Juventud 2017, Salón Candiles

Paseo Izcalli, Parque de la Familia

Inauguración de Lechería Liconsa, Col. Santa Rosa de Lima

Entrega de despensas del programa municipal Valores Incluyentes, Auditorio Enrique Bátiz

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Para fomentar acciones que promuevan el de-sarrollo social y favorecer la calidad nutricional de la población, se otorgaron a la fecha en 5 eventos, 21 mil despensas con recurso muni-cipal, mediante la meta de entrega de apoyos del programa municipal valores incluyentes, a grupos vulnerables de la zona como son jefas de familia, personas adultas y personas con dis-capacidad, quienes por diferentes motivos no accedieron a programas sociales estatales y fe-derales.

En el contexto de dotar a la población de polí-ticas públicas que protejan a las mujeres, se ha afiliado a 2 mil 277 familias al programa “Segu-ro de Vida de Jefas de Familia” para apoyarlas con esquemas de seguridad social y contribuir al bienestar socioeconómico. Así mismo se ges-tionó ante la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), el subsidio para 32 familias de me-nores que han quedado en estado de orfandad materna, con el objeto de incentivar la conti-nuidad educativa de hijos e hijas de hasta un día

antes de cumplir los 24 años de edad, al hacer valido dicho beneficio.

Entre los indicadores a trabajar durante la Admi-nistración Municipal, se encuentra el porcentaje de gestiones sobre los programas de desarrollo social, mismo que se cubrió al 100 por ciento al conseguir las metas programadas; una de ellas la gestión para la obtención de recursos federa-les a favor del Municipio para obras y acciones del “Programa de Infraestructura para el ejerci-cio 2017”; en el cual se rehabilitaron parques de los fraccionamientos Atlanta 2ª sección, Ensue-ños y Unidad en Condominio Infonavit Norte, realizando acciones sociales como: pláticas de derechos humanos y sociales, de bullying y au-toestima a favor de la ciudadanía en cada uno de los espacios públicos.

Entrega de despensas del programa municipal Valores Incluyentes, Auditorio Enrique Bátiz


comunitario y mejoramiento del entorno social con la pinta de fachadas, beneficiando a 1 mil 010 personas al otorgarle la pintura y el pago de jornales por la misma, en las localidades de San Pablo de los Gallos, Los Ailes, El Cerrito, Ejido de Santa María Tianguistengo y en la Zona Centro, con un monto federal de 5 millones de pesos.En favor de proporcionar mayores y mejores oportunidades de trabajo y autosuficiencia para los ciudadanos, se otorgaron 13 cursos-ta-ller de hidroponía a través del programa “Hoga-res Sustentables”, logrando el cumplimiento de capacitaciones para generar conocimientos y habilidades de gestión al 100 por ciento en me-tas programadas para el apoyo y sustento de la economía del hogar.

Para destacar el cumplimiento de las acciones en el periodo, se cuentan 35 mil 765 personas atendidas en las comunidades izcallenses para la promoción, difusión y canalización de los pro-gramas sociales.

A fin de brindar una mejor atención a la pobla-ción se sumaron voluntades entre la Administra-ción Municipal y el Grupo de Educación Media Superior al firmar un convenio de colaboración, el cual tiene como objeto capacitar para el tra-bajo a las y los servidores públicos, así como fa-miliares directos a través de becas para cursar el bachillerato y/o licenciatura en informática, cri-minalística, gastronomía, inglés, diseño gráfico y chef maestro o repostero.

Otra meta relevante son las 9 capacitaciones otorgadas para mujeres jefas de familia a tra-vés del programa municipal “Valores Incluyen-tes”; como elaboración de velas, pintura textil, repujado, entre otras, las cuales les permiten crear economías familiares más fuertes y lograr objetivos de desarrollo fundamental para em-poderarlas y participar ampliamente en la vida económica.

Ante la Secretaría de Desarrollo Social (SEDE-SOL) se consiguió mediante la gestión, la obten-ción de recurso del Programa Empleo Temporal (PET), para contribuir al bienestar económico de hombres y mujeres mediante apoyos tem-porales; misma que se encaminó a un proyecto

Curso de velas, Fracc. Atlanta

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PROGRAMA: CULTURA Y ARTE

Difusión de la cultura

En el periodo que se informa, se participó en 72 eventos culturales como parte de la estrategia para promover el arte y la cultura mediante la realización de actividades que permitan deleitar a los habitantes del municipio de las bellas ar-tes. A estas presentaciones artísticas asistieron 108 mil 670 personas, quienes disfrutaron de exhibiciones musicales, dancísticas y teatrales, así como exposiciones y funciones de cine total-mente gratuitas.

De igual manera, se participó con eventos cul-turales en las fiestas patronales de los pueblos: San Sebastián Xhala, San José Huilango, San Lorenzo Río Tenco, Santa María Tianguistengo y San Francisco Tepojaco; así como en las colo-nias: Tres de Mayo, Los Pinos, La Piedad, Fran-cisco Villa, Ejidal San Isidro, Valle San Lucas; y las unidades en condominio Infonavit Tepalca-pa y Adolfo López Mateos.

Respecto a la oferta cultural a través de talleres artísticos, se han impartido 317 clases en benefi-cio de 2 mil 440 alumnos.

Para crear un sentido de arraigo y pertenencia entre la población, se realizaron 3 conferencias de promoción a la identidad municipal. Tam-bién, se realizaron 12 paseos a sitios culturales en los que se promociona la riqueza histórica y cultural de nuestros pueblos, atendiendo a una población de 818 personas.

Resalta la firma del convenio con la empresa “El Edén” establecida en el pueblo de Santa Bár-bara, el cual forma parte de las acciones para promover y aprovechar de manera sustenta-ble los atractivos turísticos del Municipio y a su vez, fortalecer la actividad económica de esta comunidad.

Exhibición de Danza Folklórica Mexicana, Concha Acústica

Visita guiada, Parque de las Esculturas


PROGRAMA: EDUCACIÓN BÁSICA

Apoyo municipal a la educación básica

Uno de los ejes rectores de la presente Admi-nistración Municipal es la educación, por con-siguiente se han realizado diferentes acciones que permiten brindar apoyo y estímulo a la educación básica, entre las que se encuentra el rubro de instituciones educativas mejoradas mediante el crecimiento de la infraestructura, por lo que en este segundo año de gobierno se han beneficiado 6 escuelas primarias mediante la construcción de arco techos: “Cuauhtémoc” fraccionamiento San Antonio; “Niños Héroes”, fraccionamiento Colinas del Lago; “Miguel Hi-dalgo”, pueblo de Santa María Tianguistengo; “Basilio Badillo”, pueblo de San Martín Tepet-lixpan; “Fidel Velázquez”, unidades en condo-minio Fidel Velázquez y “José María Morelos y Pavón”, fraccionamiento La Quebrada Amplia-ción; estas obras son una donación directa para 4 mil 356 estudiantes.

Servicios culturales

En cumplimiento al objetivo de incentivar las capacidades lectoras de la población de todas las edades, en el periodo que se informa, las 14 bibliotecas públicas atendieron a 103 mil 057 usuarios.

Dentro de las acciones emprendidas, se desa-rrollaron 418 actividades de fomento a la lectura dentro de las bibliotecas municipales, se reali-zaron 127 visitas guiadas a estos inmuebles para destacar su valor histórico y cultural, así como promover su conservación. También, se realiza-ron 44 talleres de fomento a la lectura en escue-las públicas del municipio.

Resalta la adquisición de 4 transcripciones a la lectura Braille de los títulos: “Nadie quiere jugar conmigo” de Gabriela Keselman, “Un barco muy pirata” de Gustavo Roldán, “El principito” de An-toine de Saint-Exupéry y “Agujeros Negros” de Yolanda Reyes; las cuales se encuentran en la bi-blioteca Tepojaco, ubicada en avenida Hidalgo s/n, Pueblo de San Francisco Tepojaco.

De igual forma, se impartieron 55 pláticas para el fortalecimiento de los valores, toda vez que es uno de los aspectos primordiales por parte de esta Administración, ya que son pilares que for-talece al ser humano.

Con la finalidad de fortalecer la identidad his-tórica y cultural, se inscribieron 3 inmuebles en el Registro Público de Monumentos y Zonas Ar-queológicos e Históricos del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), y se impar-tieron 2 pláticas por parte de especialistas en conservación del patrimonio histórico, en los pueblos de San Francisco Tepojaco y San Mateo Ixtacalco.

Fomento a la lectura en la Escuela Primaria “Simón Ramírez Rodríguez”,

Fracc. San Antonio

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En relación a las acciones en planteles educa-tivos de nivel básico mejorados y de manteni-miento, durante el segundo año de gobierno se han beneficiado 42 instituciones educativas públicas, en las cuales se destacan diversas gestiones de mejora de infraestructura, tra-bajando de manera transversal con diferentes dependencias de la Administración Municipal, con la finalidad de brindar servicios públicos y de seguridad, destacando la ejecución de obra en niveles preescolar y secundaria, reparación de instalaciones eléctricas, colocación de lám-paras, poda y mantenimiento en áreas verdes; beneficiando a 17 mil 920 estudiantes.

Con la finalidad de atender las diferentes nece-sidades de las escuelas públicas de nivel básico en el municipio, se realizaron 50 visitas para atención y seguimiento de diversas peticiones y necesidades de las mismas.

Con una inversión superior a 2 millones 450 mil pesos, fueron beneficiadas 164 escuelas públi-cas de todos los niveles educativos, a través de la entrega de los siguientes apoyos: 13 mil 500 carpetas, 134 pasteles, alquiler de 52 lonas y 17 mil 344 sillas para estudiantes que egresaron del ciclo escolar 2016-2017.

Otorgamiento de becas escolaresal excelente desempeño y a lacontinuidad educativa

Con el propósito de motivar e incentivar a estu-diantes izcallenses que se encuentran inscritos de manera regular en escuelas públicas de los niveles primaria, secundaria y media superior, la presente Administración Municipal impulsó la entrega de becas escolares para el ciclo escolar 2017-2018; destinando una inversión superior a los 4 millones de pesos, que beneficiará a 4 mil alumnos de educación básica y media superior.

Inauguración de arco techo en la Escuela Primaria “Cuauhtémoc”, Fracc. San Antonio


Incentivo a los mejores promediosentrega de tabletas electrónicas

A fin de otorgar estímulos a estudiantes de excelencia académica de primaria, secundaria y media superior que cursaron el último grado de estudios, como reconocimiento al esfuerzo realizado a lo largo del ciclo escolar 2016-2017, el Ayuntamiento aprobó la entrega de tabletas electrónicas, para beneficiar a los alumnos más destacados, para lo cual se destina una inver-sión superior a los 2 millones de pesos.

Líderes éticos sustentables

Por segunda ocasión el Gobierno Municipal y la Fundación Karla Wheelock, convocó a estu-diantes y docentes de escuelas secundarias de nuestro Municipio a participar en el Programa “Líderes Éticos Sustentables”.

Este año participaron 13 instituciones educa-tivas, quienes desarrollaron un proyecto para mejorar la calidad del medio ambiente de su escuela y/o comunidad mediante la protección, conservación o regeneración de los recursos naturales, las instituciones educativas finalis-tas fueron: Escuela Secundaria Oficial No. 116 “Benito Juárez”, fraccionamiento La Quebrada; Escuela Secundaria Técnica No. 36 “Lic. Adolfo López Mateos”, fraccionamiento Atlanta; Es-cuela Secundaria Oficial No. 789 “José María Morelos y Pavón”, colonia Bosques de Morelos y Escuela Secundaria Oficial No. 225 “Manuel Gutiérrez Nájera”, unidad en condominio In-fonavit Norte; quienes realizaron una visita al campamento de San Miguel de Allende, Guana-juato, con el objeto de obtener una certificación en materia de sustentabilidad.

PROGRAMA: EDUCACIÓN PARA ADULTOS

Alfabetización y educaciónbásica para adultos

En cumplimiento al convenio de colaboración vigente entre el Municipio y el Instituto Nacio-nal de Educación para los Adultos (INEA), y con el fin de continuar con acciones que permitan abatir el rezago educativo en el territorio muni-cipal, se han ofertado servicios de alfabetización y certificación en primaria y secundaria a la po-blación adulta, en diferentes espacios públicos; por lo que en este ejercicio, se han ejecutado 3 programas de atención a la demanda de educa-ción en condición de rezago educativo median-te la impartición de 17 cursos a 830 personas ins-critas en los círculos de estudio, además se han aplicado 166 encuestas a la población inscrita en dichos programas. Cabe mencionar que en relación a las pláticas de invitación para la ins-cripción de educandos bajo el esquema de INEA se ofrecieron 83 pláticas.

Aplicación de exámenes para certificación de educación básica por el INEA,

Auditorio Enrique Bátiz

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PROGRAMA: CULTURA FÍSICA Y DEPORTE

Promoción y fomento de la cultura física y el deporte

En el presente año se llevaron a cabo 127 reunio-nes y pláticas con ciudadanos, atletas y depor-tistas del municipio para fomentar la práctica deportiva y actividades recreativas, atendiendo a varios sectores de la población, beneficiando a 1 mil 200 habitantes.

Dentro de la acción de fortalecer la higiene y funcionalidad de la infraestructura deportiva para promover un uso permanente y constan-te, se inició la remodelación del “Gimnasio Pa-blo Colín” mejorando las instalaciones y de esta manera los usuarios realicen más actividades, beneficiando así 19 mil 500 entre usuarios y asistentes.

Con el propósito de capacitar a los habitantes y dotarlos de conocimientos que potencialicen sus competencias, capacidades y oportunida-des en el ámbito personal, laboral y profesional, durante el segundo año de gobierno, fueron im-partidos en las bibliotecas públicas “Lic. Efraín González Luna”, fraccionamiento San Antonio; “Sor Juana Inés de la Cruz”, fraccionamiento En-sueños y “Tepojaco”, Pueblo de San Francisco Tepojaco de forma gratuita 22 cursos de com-putación e inglés, beneficiando a 405 personas.

En cumplimiento al actual convenio de colabo-ración entre el Municipio y los Servicios Educa-tivos Integrados al Estado de México (SEIEM), durante este periodo, se ofrecieron diversos servicios en el centro de asesoría académica y gestoría de trámites administrativos de pre-paratoria abierta a 205 personas, quienes ob-tuvieron 735 asesorías en diferentes materias, mismas que presentaron un total de 1 mil 825 solicitudes de examen, de los cuales 1 mil 208 exámenes tienen la característica aprobatoria.

A fin de ofrecer más opciones educativas a es-tudiantes, padres de familia y personas certifi-cadas por el INEA, en el mes de septiembre se realizó la “Feria de Inclusión y Oportunidades Educativas” con la participación de 14 centros escolares, principalmente de educación media superior. Por otra parte, con el objetivo de con-tribuir a la formación individual y social de los izcallenses se atendieron a 1 mil 6 personas en 66 sesiones en “Educación en Desarrollo Hu-mano e Integral” sobre temas de sensibilización de género, derechos humanos, comunicación asertiva y manejo de emociones; también en el programa de educación para adultos, se realiza-ron 2 gestiones de convenio con las institucio-nes educativas, Colegio Nacional de Matemá-ticas (CONAMAT) y Grupo de Educación Media Superior (GEMS).

Como parte de la acción de dar seguimiento a deportistas representativos o sobresalientes del municipio, se otorgaron 84 apoyos a deportis-tas del 50% de descuento en promedio para el acceso a las instalaciones deportivas, así como entrenamientos, trofeos, medallas, uniformes, equipo deportivo y prestación de áreas deporti-vas para el desarrollo integral.

Premiación a deportistas, Estadio Hugo Sánchez


Activación sobre defensa personal,Pueblo La Aurora

Activación física escolar,Primaria Diego Rivera

Fomento a las actividades deportivas recreativas

Se impartieron 4 cursos de capacitación abier-tos a la población, monitores e instructores, con el fin de preparar al personal para la realización de actividades físicas y recreativas en el tema de cultura física y deporte, beneficiando a 71 personas.

En beneficio de los habitantes se desarrollaron un total de 63 distintas actividades físicas y de deporte comunitario fomentando y estimulan-do a las personas a participar en: zumba, de-fensa personal, taekwondo, básquetbol y tocho bandera, con fines recreativos, educativos o de salud; llevándose a cabo en las colonias Bosques de Xhala, Centro Urbano, San Isidro, El Socorro, La Perla, Santa Rosa de Lima; en los fracciona-mientos urbanos Cumbria, Ensueños, Arcos del Alba, Atlanta 1ª y 2ª Sección, Jardines del Alba, Cofradía San Miguel, Cofradía II, Cofradía III, Co-fradía IV; así como en los pueblos de San Juan Atlamica, San Lorenzo Río Tenco, La Aurora y San José Huilango, favoreciendo a un total de 5 mil 974 personas.

N° CURSO UBICACIÓN BENEFICIARIOS

1 Curso clínica de corrección técnica para nadadores Alberca Semi Olímpica "Paola Espinosa"

12

2Curso del sistema de capacitación y certificación para entrenadores deportivos sicced nivel 2

Oficinas del INMUDECI 15

3Curso de certificación acondicionamiento físico nivel 2

Salón anexo al gimnasio "Pablo Colín"

14

4 Primeros auxilios Salón anexo al gimnasio "Pablo Colín"

30

TOTAL 71

CURSOS DE CAPACITACIÓN

33

Dentro de la acción de establecer criterios y guías técnicas de la instrumentación de pro-gramas y servicios, se integró una guía técnica para activación física y deporte comunitario de-nominada “Guía ABC”, para la implementación y operación de un sistema municipal del depor-te, cuya finalidad es beneficiar a niños, jóvenes, adultos y personas con discapacidad para em-prender el cuidado de sí mismos a través de la realización de acciones lúdicas para tener una vida más placentera y evitar el estrés.

Carrera atlética, Estadio Hugo Sánchez

En “Escuela para Tiempo Libre y Activación Física Escolar”, entre alumnos, padres de fami-lia y profesores, se llevaron a cabo actividades de defensa personal y zumba en 105 escuelas primarias dentro de las cuales se encuentran: Siervo de la Nación, Ricardo Flores Magón, Diego Rivera, Ignacio Torres Olascoaga, Teca-machalco, Juan Escutia, Carlos Hank González, beneficiando a un total de 50 mil 400 personas.


Impulso y fortalecimientodel deporte de alto rendimiento

La Administración Municipal ha fomentado el deporte y la recreación sana a través de 8 carre-ras atléticas en diferentes pruebas: 5 km, velo-cidad en 100 metros, test evaluatorios, circuitos deportivos, 2da vuelta ciclista y “Atletizcalli” festival de velocidad, beneficiando a 5 mil per-sonas.

Dentro de los eventos más sobresalientes du-rante el año fueron: la 2da copa de Taekwon-do, con la participación de 873 competidores en diferentes categorías de distintas entidades como Tlaxcala, Puebla, Querétaro y Ciudad de México, llevándose a cabo en las instalaciones del Gimnasio “Pablo Colín”; contando con la

Invitados especiales a la 2da copa de Taekwondo, Gimnasio Pablo Colín

asistencia de destacados competidores en esta disciplina como María del Rosario Espinoza (Oro en Beijing 2008, Bronce en Londres 2012 y Plata en Río de Janeiro 2016), Óscar Salazar Blanco, medallista olímpico. También se llevó a cabo el torneo de los 13 pueblos de fútbol, estos even-tos beneficiaron a 12 mil ciudadanos.

Torneo de los 13 pueblos, Estadio Hugo Sánchez

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PROGRAMA: RELACIONESEXTERIORES

Cooperación internacionalpara el desarrollo del Municipio

Desde el mes de enero del presente año se ini-ció la gestión de proyectos de cooperación in-ternacional, con ciudades extranjeras y organis-mos internacionales; focalizando el trabajo en acuerdos de hermanamiento y de cooperación específica internacional.

Como resultado de lo anterior, el pasado 23 de marzo se firmó la carta de intención para for-malizar la relación de cooperación amistosa en-tre el Municipio y la Ciudad de Ajloun del Reino Hachemita de Jordania; estrechando lazos de amistad y cooperación con la sociedad Jordana. En el mismo evento se expuso una muestra fo-tográfica y gastronómica de la cultura jordana en el Parque de las Esculturas.

Firma carta de intención,Salón anexo a la Troje

Muestra fotográfica cultura jordana,Salón anexo a la Troje

Muestra gastronómica,patio del Parque de las Esculturas


De manera paralela se trabajó en la vinculación con organismos internacionales, donde se destaca la participación en la Campaña Mundial “Desarrollando Ciudades Resilientes: Mi Ciudad se está Pre-parando”, la cual es coordinada por la United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR).Además, se inició la gestión para la donación de una ambulancia y un camión de bomberos ante la 30a Sala de la Ciudad de Chicago, Illinois de los Estados Unidos de América. El siete de octubre se presentó la petición en el Comité de Seguridad Pública de la misma ciudad y el 11 de octubre fue aprobada la donación en el Consejo de la Ciudad de Chicago.

Con el propósito de acercar las manifestaciones culturales de otras naciones en Cuautitlán Izcalli, se gestionó la realización de una muestra artesanal, cultural y gastronómica con diferentes embaja-das, las cuales se mencionan en la siguiente tabla:

Logotipo, 30a Sala de la Ciudad de Chicago

Brasil República de Corea Rumania Austria Cuba Singapur Suecia Dinamarca Chile Marruecos Egipto España El Salvador Malasia Japón Finlandia Ecuador Nueva Zelandia Kuwait Italia Pakistán India Arabia Saudita Noruega

Qatar Indonesia Emiratos Árabes Unidos Polonia

EMBAJADAS


PROGRAMA: DESARROLLO URBANO

Durante este segundo año de gestión para el rescate de espacios públicos, se han elaborado proyectos encaminados al desarrollo social y económico, los cuales consideran infraestructura moderna y eficiente, generando identidad, seguridad, equipamiento recreativo y turístico.

Se realizaron 4 estudios de carácter urbano y técnico, originando la interacción entre los habitantes y sus actividades diarias, coadyuvando a la reconstrucción del tejido social, con el objetivo de rescatar los espacios públicos en áreas estratégicas que favorezcan a nuevos puntos de interés en el municipio.

Para impulsar la reactivacion y fortalecimiento de las actividades económicas en áreas específicas y amigables con el medio ambiente, así como el mejoramiento de la imagen urbana, se desarrollaron 8 proyectos sustentables.

Proyecto “Corredor Cervantino”, Col. Ensueños

En la elaboración de los proyectos se contemplaron, equipamientos e infraestructura moderna y eficiente, que favorecen la conservación de sustentabilidad y ahorro de energía, para lo cual se realizaron 5 dictámenes técnicos a mobiliario urbano y equipamiento.Dentro de las acciones a destacar en colaboración con la Dirección General de Desarrollo Metropolitano y la Dirección General de Desarrollo Económico, se coordinó la integración del proyecto denominado “Corredor Cultural y Comercial Europa”, el cual integra la información técnica y conceptual para su desarrollo, contemplando el diseño de la imagen urbana, mejoramiento de la infraestructura en la colonia Centro Urbano, creación de puntos de encuentro de interés turístico, arquitectura del paisaje, mobiliario urbano y señalética; así como la propuesta del “Centro Paralímpico”, coadyuvando con el Instituto Municipal del Deporte de CuautitlánIzcalli.

Proyecto Av. Toluca, Col. Cumbria

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Como parte de las estrategias, líneas de acción y cartera de alto impacto que están consideradas en el Plan de Desarrollo Municipal 2016-2018, el Gobierno Municipal realizó nuevas vialidades, así como la reparación de la carpeta asfáltica, mantenimiento y construcción de infraestructura de educación básica, mejoramiento a la infraestructura y equipamiento para la atención ciudadana, rescatando los espacios públicos para el esparcimiento social.

En este apartado se le dio seguimiento a la ejecución del Programa de Obra Pública 2016, así como el avance en la ejecución del Programa Anual de Obra Pública 2017; en los cuales se define el presupuesto de la obra municipal, así como distintos fondos y programas (municipales, estatales y federales) en función de las necesidades de las comunidades del municipio.

Proyectos ejecutivos en materia de obras públicas

Los proyectos y acciones que se llevaron a cabo tienen como objeto realizar la creación, construcción, conservación, mantenimiento, reparación o modificación de la infraestructura vial, así como en los bienes inmuebles destinados a la educación y los espacios para la atención o esparcimiento ciudadano con el fin de mejorar el entorno.

Estas acciones se realizaron con recursos del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (FISM), Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal (FEFOM), Recursos Propios (RP), Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) y Recursos de la Secretaria de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano (SEDATU).

Pavimentación y repavimentación

Se realizó la rehabilitación de 2 obras con pavimento asfáltico en la Av. Jilgueros y Cisnes en la colonia Halcón Oriente, así como la pavimentación de la calle Albañiles; del mismo modo se ejecutaron 4 obras con concreto hidráulico en las calles Cedros, 1ra. cda. Narciso Mendoza, Faisán y Palomas; con estas acciones se han beneficiado 97 mil 209 habitantes, con una inversión autorizada de 13 millones 679 mil 980 pesos, y la ejecución de 17 mil 592 metros cuadrados de vialidades. (Ver anexos, tabla 1)

Parque Atlanta, Av. de los Desiertos

Parque Atlanta,Av. de los Desiertos

Calle 1ra. Cda. Narciso Mendoza, San Mateo Ixtacalco


Cabe mencionar que se encuentran en proceso los trabajos de reencarpetado de la Av. Constitución en ambos cuerpos (norte y sur), así como la Av. 1° de Mayo Av. Jesús Jiménez Gallardo; dichas obras son parte de las principales arterias vehiculares que comunican al municipio. (Ver anexos, tabla 2)

Mantenimiento o construcciónde espacios de educación básica

En este año se han construido un total de 25 arco techos en diversos planteles educativos; corresponde al ejercicio 2017 la escuela primaria "Ignacio Zaragoza" en la colonia Bosques de la Hacienda III Sección, y con recursos del ejercicio 2016 se ejecutaron 24 escuelas: jardín de niños "Itzamna", "Juan Enrique Pestalozzi", "Gustavo Adolfo Bécquer", "Tihui" y “Yolotzin”; las primarias: “Acamapichtli”, “José Vasconcelos”, "Las Américas", "Francisco González Bocanegra", “Adolfo López Mateos”, “Antonio Caso”, "Felipe Ángeles", “Amalia S. de Cárdenas”, “Libertad”, “Salvador Díaz Mirón”, “Simón Ramírez Rodríguez”, “Emiliano Zapata”, "Ignacio Zaragoza" en la colonia urbana San Isidro, el “Centro de Atención Múltiple” No. 12; así como las secundarias “Manuel Gutiérrez Nájera” No. 225, “Wenceslao Labra” No. 626, “José María Morelos y Pavón” No. 789, “Frida Kahlo” No. 201 y “Octavio Paz” No. 73.

Para mejorar la infraestructura en los diferentes niveles de educación básica, se realizaron 2 acciones, destacando la rehabilitación del módulo sanitario de la primaria "Ángel Ma. Garibay Kintana" y la construcción de red hidráulica en la primaria "Octavio Paz", sumando así un total de 27 acciones realizadas, con un equivalente a 9 mil 209 metros cuadrados de construcción y 16 millones 463 mil 447 pesos de inversión autorizada, con esto se ha beneficiado a 17 mil 598 alumnos. (Ver anexos, tabla 3)

Actualmente se encuentran en proceso de construcción, comedores escolares en la primaria "Benito Juárez" y en los jardines de niños "Niños Héroes" e “Ignacio Manuel Altamirano”, arco techos en las primarias "Citlalmina", "Vicente Guerrero", "20 de noviembre", “Jaime Torres Bodet” y en la telesecundaria "Álvaro Gálvez y Fuentes", así como la construcción de un aula en el jardín de niños “Mariano Matamoros”. (Ver anexos, tabla 4)

Mantenimiento o construcciónde espacios para atencióno el esparcimiento ciudadano

Se realizaron 3 obras con recursos del ejercicio 2016, las cuales consistieron en la remodelación de las oficinas del Sistema Municipal DIF de Lirios en la colonia Cumbria; la rehabilitación del Parque Ensueños y la ampliación del Centro de Desarrollo Comunitario en el pueblo de Santa Bárbara. La suma de estas acciones genera una inversión autorizada de 6 millones 133 mil 754 pesos que se reflejan en la construcción de 2 mil 998 m2. (Ver anexos, tabla 5)

Calle Faisán, Pueblo de San Francisco Tepojaco

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Es importante mencionar que se encuentran en proceso de construcción 7 obras con recurso 2017 las cuales son: el comedor comunitario en la Col. Bellavista, la Trotapista en el perímetro del Lago de los Lirios, la techumbre en la cancha multideportiva del Parque de Santa Ma. Guadalupe las Torres, la rehabilitación del Parque “Nevado de Toluca” en Infonavit Norte, parque “Atlanta” en el fraccionamiento urbano Atlanta segunda sección y parque “Benito Juárez” en el fraccionamiento urbano Ensueños, así como la rehabilitación de la cubierta en el “Gimnasio Pablo Colín” en el Parque Espejo de los Lirios. (Ver anexos, tabla 6)

Construcción de cubierta en Centro de Atención Múltiple No. 12, Fracc. Jardines del Alba

Parque “Benito Juárez”, Fracc. Urbano Ensueños


Apoyos comunitarios solicitadospor la ciudadanía

Se efectuaron acciones que permitieron atender 74 apoyos derivados de solicitudes ciudadanas y planteles escolares, de los cuales 31 se realizaron en escuelas, como la reparación de barda perimetral, trabajos de electricidad, herrería y plomería, construcción de firme de concreto para ampliación en patio escolar, construcción de rampa, aplicación de pintura e impermeabilizante, terminación de aula de idiomas, colocación de malla sombra, reconstrucción de muro perimetral, construcción de bancas y mesas, colocación de malla ciclónica, construcción de firme de concreto hidráulico el plaza cívica, construcción de losa de concreto armado en cubo de oficinas escolares, cancelería, construcción de muro de contención, conexión de bajadas de aguas pluviales del arco techo a registro y colocación de loseta cerámica en aulas, dando un total de 10 mil 137 metros cuadrados que benefician a 10 mil 632 alumnos. (Ver anexos, tabla 7)

Asimismo se realizaron 43 apoyos en las diferentes colonias urbanas, fraccionamientos urbanos y pueblos; este trabajo de obras por administración consiste en pavimentación con concreto hidráulico, reparación de malla ciclónica, construcción de escalinata, colocación de malla ciclónica, construcción de muro perimetral, guarniciones, banquetas, rehabilitación de andador, reconstrucción de muro perimetral, rehabilitación de rampa, renivelación de adoquín, maceteros, andador, renivelación de pozos, de caja y rejilla de visita, renivelación de adocreto en andador y colocación de bancas tipo alameda, boca de tormenta, de rampa en puente peatonal, inducción de drenaje, dando una superficie total de 10 mil 313 metros cuadrados, beneficiando con estas acciones a 29 mil 080 personas. (Ver anexos, tabla 8)

Dentro de las acciones relevantes cabe mencionar la realizada con maquinaria y equipo con 37 apoyos en el que se rehabilitaron calles, se retiró escombro, limpieza de zanjas, nivelación de calle, nivelación y compactación de terreno que beneficiaron diferentes comunidades del municipio equivalentes a una superficie de 9 mil 572 metros cuadrados beneficiando a 31 mil 908 personas. (Ver anexos, tabla 9)

La Trampa, Bosques de los Pinos

Colocación de loseta cerámica en aulas, Escuela Primaria Acamapichtli

Aplicación de impermeabilizante en Edificios Escolares, Centro de Atención Múltiple No. 13

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Estas mejoras y apoyos en mantenimientos comunitarios solicitados por la ciudadanía, equivalieron a 30 mil 023 metros cuadrados.

Asimismo, destacan los trabajos que se llevaron a cabo en conjunto con el Gobierno del Estado de México realizando 34 pavimentaciones de concreto hidráulico bajo la modalidad del “Programa de Pavimentación, Repavimentación y Bacheo Municipal” (PPR y BM) por medio del cual el Gobierno del Estado aportó el cemento, el Municipio los materiales restantes y la mano de obra, estos trabajos equivalen a 26 mil 875 metros cuadrados que beneficiaron a 29 mil 600 personas en diferentes comunidades. En el mismo contexto se realizaron 5 reencarpetados de concreto asfáltico en el cual el Gobierno Estatal proporcionó la mezcla asfáltica y el Municipio equipo y maquinaria, así como el personal para la realización de estos trabajos. Estas acciones equivalen a 33 mil 074 metros cuadrados que beneficiaron a 66 mil personas en diferentes comunidades. (Ver anexos, tabla 10 y 11)

Mantenimiento y/o reparaciónde vialidades en el municipio

Para seguir favoreciendo el mantenimiento de la red vial integral del municipio y durante el segundo año de gobierno, se generaron acciones que han permitido mejorar la conectividad, movilidad y cobertura para los servicios de comunicación y transporte e imagen vial urbana; se han realizado trabajos de bacheo que abarcan una superficie total de 74 mil 445 metros cuadrados, utilizando 5 mil 510 toneladas de mezcla asfáltica.

Renivelación de adocreto en Andador Varsovia, Col. Centro Urbano

Colocación de malla ciclónica, Col. Valle de las Flores


Señalamiento horizontal vialy peatonal en el municipio

En la presente Administración se llevaron a cabo labores de conservación y mantenimiento de la señalización horizontal con el repintado de las marcas viales existentes (raya de separación de carriles, líneas continuas y discontinuas, raya para cruce de peatones, guarniciones, reductores de velocidad, flechas, símbolos, marcas y leyendas), realizando 97 mil 845 metros lineales de balizado en diferentes localidades del municipio.

PROGRAMA: POLÍTICA TERRITORIAL

Regularización de predios

Continuando con la política del ordenamiento territorial, se ha aplicado el nuevo marco legal nacional contenido en la Ley General de Asentamientos Humanos, Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano, que tiene como objeto principal sentar las bases de un nuevo modelo urbano.

En consecuencia, se llevaron a cabo acciones que dan a la población estabilidad sobre su patrimonio inmobiliario a través de 10 campañas de regularización, logrando beneficiar 124 predios. Con esta estrategia se ha logrado coadyuvar en el engrosamiento del catastro municipal obteniendo un incremento en la captación de ingresos, lo cual se ve traducido en mejores servicios para la ciudadanía.

Para fortalecer los trabajos de regularización de la tenencia de la tierra en zonas ejidales, se realizaron 29 recorridos identificando asentamientos humanos irregulares. Así mismo se realizaron 3 censos en diferentes polígonos como son La Piedad II, San Francisco Tepojaco y Santa Rosa de Lima, mismos que se encuentran en proceso de regularización.

Mantenimiento, Av. del Trabajo

Mantenimiento, Av. Tlatlaya

Balilzado, Parque de la Familia

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Planeación integral y concertada

Con la finalidad de evaluar conforme a la normatividad aplicable las solicitudes de cambio de uso del suelo, la Comisión de Planeación para el Desarrollo Municipal de Cuautitlán Izcalli (COPLADEM), ha sesionado en 9 ocasiones, evaluando un total de 39 solicitudes de las cuales 35 han sido favorables.

Asimismo con la finalidad de que las construcciones, edificaciones y usos en materia urbana, garanticen su incorporación ordenada al desarrollo urbano, se han integrado 272 expedientes correspondientes a procedimientos administrativos iniciados por diversas anomalías, ordenándose más de mil actuaciones, de las que destacan 695 visitas de verificación y un total de 76 resoluciones administrativas.

La actual Administración Municipal, ocupada en generar mejores niveles de bienestar para la población que se encuentra carente de infraestructura y servicios públicos, ha buscado acercamiento con diferentes instancias gubernamentales, federales y estatales, como la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), la LXIII Legislatura de la Cámara de Diputados, la Comisión de Aguas del Estado de México (CAEM) , la Secretaría de Desarrollo

Urbano y Metropolitano y la Secretaría de Movilidad, ambas del Gobierno del Estado de México, para lo cual se han llevado a cabo las siguientes acciones:

Gestión ante la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) para la construcción del proyecto denominado “Construcción de terracerías, obras de drenaje, pavimentos, señalamiento horizontal y vertical, así como obras complementarias de la avenida Nopaltepec Viaducto Poniente Bicentenario”, en beneficio de aproximadamente 61 mil 184 usuarios directos y una inversión de 24 millones de pesos de recursos federales, con un avance del 68% de obra, la cual beneficiará la movilidad urbana dentro y fuera del municipio.

En colaboración con la Comisión de Aguas del Estado de México (CAEM) y la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) se coadyuva para la realización y construcción del proyecto denominado “Rectificación del Canal Emisor Poniente a cielo abierto para un gasto aproximado de 120 m3/s, Rectificación del Río Verdín y la Construcción de 5 Puentes Vehiculares y sus supervisiones”, en una primera etapa con una inversión aproximada de 2 mil 228 millones de pesos de recursos federales, en el que se contempla la sobre elevación del puente vehicular Miguel Hidalgo, la reconstrucción del puente vehicular James Watt, la sobre elevación del puente vehicular Guadalupe, la reconstrucción del puente vehicular Adolfo López Mateos, la reconstrucción del puente vehicular Teoloyucan, los cuales presentan una avance de obra aproximado del 30%, mismos que beneficiarán la movilidad urbana de los más de 531 mil habitantes del municipio.

Jornada de Regularización de Predios, Pueblo San José Huilango


Con el propósito de realizar acciones para ampliar, mantener y mejorar las condiciones de la red carretera integral del municipio y fomentar el equipamiento que contribuyan al mejoramiento de la conectividad intermunicipal y la cobertura de los servicios de comunicaciones y transportes, se llevan a cabo acciones en la colocación de infraestructura y equipamiento para propiciar un mayor crecimiento económico, fortaleciendo el desarrollo regional y metropolitano por esto último se llevan a cabo gestiones de proyectos ejecutivos, como es el caso de la “Rehabilitación Integral del crucero conflictivo vehicular y peatonal de la avenida Nopaltepec con la avenida Chalma y Avenida Rancho San Antonio”, proyectos presentados ante la Secretaría de Desarrollo Urbano y Metropolitano del Gobierno del Estado de México y la LXIII Legislatura de la Cámara de Diputados a través de la Comisión de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial, para mejorar la movilidad urbana dentro y fuera del municipio, en ese mismo orden y como fortalecimiento de acciones y proyectos, se llevó a cabo la creación e integración del Comité Municipal de Movilidad de Cuautitlán Izcalli, el cual participa de manera coordinada con las autoridades en materia de movilidad en la aplicación de la Ley.

Instrumentación urbana

Con el fin de regularizar las construcciones destinadas a vivienda unifamiliar y con comercio básico integrado a la vivienda, se publicó en Gaceta Municipal la “Campaña para la regularización de construcciones mediante la condonación del 100% de accesorios (multas y recargos) por el pago de los derechos de expedición de la licencia de construcción extemporánea, a favor de los propietarios de inmuebles destinados a vivienda unifamiliar y vivienda unifamiliar con comercio básico integrado a la vivienda”. La cual tiene entre otros beneficios; exención de máximo 50% de los cajones de estacionamiento de acuerdo con la normatividad vigente; así como la superficie máxima autorizada para el caso de comercio no mayor a 60 metros cuadrados de acuerdo con el uso de suelo destinado y autorizado, regularizando 150 inmuebles irregulares.

Con el fin de satisfacer las condiciones de seguridad, habitabilidad, calidad, higiene, funcionalidad, sustentabilidad e integración al contexto e imagen urbana de las construcciones privadas y anuncios publicitarios, se han emitido un total de 1 mil 792 licencias en materia urbana (licencias municipales de construcción y licencias de uso del suelo); 2 mil 491 asignaciones de números oficiales; 821 cédulas informativas de zonificación; así como 101 licencias y permanencias de anuncios publicitarios.

Demolición y construcción del puente vehicular Adolfo López Mateos,

Pueblo de San Lorenzo Río Tenco

Suspensión de construcción,Col. Bellavista

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PROGRAMA: PROTECCIÓN AL AMBIENTE

Es prioridad para esta Administración Municipal optimizar sus propios recursos naturales bajo los principios de sustentabilidad ecológica para mejorar la calidad de vida de los habitantes, promoviendo un sentido de corresponsabilidad entre ciudadano y gobierno, generando una cultura ambiental que impulse un cambio de hábitos.

Derivado de lo anterior se llevaron a cabo 41 jornadas de reforestación plantando 10 mil 500 árboles en escuelas, camellones y parques públicos; lo que representa 49 hectáreas reforestadas. Esto es posible gracias al apoyo de autoridades auxiliares municipales, empresas socialmente responsables y la sociedad en su conjunto.

Curso de Verano C.E.P.A., Santa Rosa de Lima

Se impartieron 157 talleres en instituciones educativas lo que benefició a 13 mil 599 estudiantes de todos los niveles educativos, transmitiendo la responsabilidad, cuidado y respeto que merece nuestro ecosistema.

Se atendieron 64 mil 632 personas, que representan cerca del 13% de la población municipal en tareas ambientales como son talleres, pláticas y campañas de manera dinámica y lúdica en la concientización y protección del medio ambiente.

Se beneficiaron 884 personas a través de 25 talleres de la campaña “Ecollantas: concientizando y reciclando por la igualdad de género”, consistentes en la fabricación de diversos artículos y muebles para el hogar mediante el reciclado de neumáticos en desuso; estos talleres se llevan a cabo en las comunidades con mayor índice de violencia de género en el municipio, promoviendo el autoempleo e incrementando el empoderamiento de las mujeres izcallenses.


En conjunto con la ciudadanía se ha impulsado la separación y reciclaje de la basura, logrando a través de los centros de acopio la recolección de materiales inorgánicos reciclables como son papel, cartón, aluminio, PET, plástico, vidrio, residuos electrónicos y baterías; recaudándose en este año más de 113 toneladas de material contando con la participación de 11 mil 354 personas de 126 colonias, fraccionamientos urbanos y pueblos del municipio.

Se recaudaron 9 mil 301 kg de vidrio y 13 mil 318 kg de papel, a través de las campañas PROMUREV y RECIPAPEL, respectivamente. Con la participación de 128 empresas e instituciones educativas del municipio; con estas acciones se evitó, la tala de 650 árboles de 20 a 30 años de edad, entre otros beneficios.

Asimismo, en apego a la normatividad ambiental se atendieron 1 mil 500 solicitudes de arbolado, consistentes en trabajos de mantenimiento, como poda, incisión de raíz o derribo de árboles. Se llevó a cabo el curso anual de capacitación, con el fin de instruir a las empresas inscritas en el padrón de las Cédulas de Operación Integral (COI) para el llenado adecuado de los formatos correspondientes.

Emanado del convenio de asunción de funcionamiento entre el Gobierno del Estado de México y el Municipio, en este segundo año de gestión se otorgaron 953 trámites a empresas, comercios y servicios establecidos de los cuales 720 registros son de “Generador de Residuos de Manejo Especial”, 149 licencias de funcionamiento para “Emisiones a la Atmósfera de Fuentes Fijas” y 84 registros como “Prestador de Servicios en Materia de Recolección, Traslado y Disposición de Residuos Sólidos de Manejo Especial”.

En el sistema de denuncias Ecotel se atendieron 86 quejas en lo que va del año, en las que destacaron las molestias por ruido excesivo, maltrato animal y derribos de árbol sin autorización.

PROGRAMA: GESTIÓN INTEGRAL DE DESECHOS

Con la finalidad de evitar focos de infección que repercutan de manera negativa a la salud, se realizó el manejo de los residuos sólidos no peligrosos, otorgando servicio constante a domicilio, así como servicios contratados a empresas, a fin de evitar la acumulación de basura en casas y zonas factibles para el crecimiento de fauna nociva que perjudican la salud y bienestar de los ciudadanos.

Servicios contratados a empresas y de recolección domiciliaria

Se llevó a cabo el servicio de recolección domiciliaria de desechos sólidos no peligrosos alcanzando 66 mil 286 toneladas en el periodo que se informa.

A la vez se aplicó una estrategia para identificar las empresas que pudieran requerir el servicio contratado de recolección, resultando 296 empresas.

Campaña “Ecollantas”, Col. Granjas de Guadalupe

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Se continuó con la contratación de camiones recolectores para cubrir adecuadamente los requerimientos sociales en esta materia, con una inversión aproximada de 79 millones 497 mil 333 pesos.

Disposición final de residuos sólidos

Con la finalidad de depositar permanentemente residuos en instalaciones que prevengan su liberación al ambiente y afectaciones a la salud, se implementó una estrategia que permitió reducir los traslados de desechos sólidos no peligrosos al sitio de disposición final, optimizando la recolección y traslado de 132 mil 966 toneladas de residuos.

Tratamiento de residuos orgánicos mediante la producción de composta

Con la obtención de desechos orgánicos recolectados en mercados, puestos semifijos y restaurantes, así como la obtención de ramas y troncos derivados de las podas y derribos de árboles, se impulsó el proceso para la realización de composta logrando obtener 639 toneladas, misma que se aprovecha para el mantenimiento de parques y jardines, áreas verdes en avenidas y escuelas, favoreciendo el entorno ecológico del municipio.

PROGRAMA: ALUMBRADO PÚBLICO

Mantenimiento preventivoy correctivo a luminarias

Para proporcionar a la población el servicio de alumbrado público eficaz se reforzaron acciones para el mantenimiento preventivo y correctivo a luminarios bajo la figura de concesión, con la finalidad de brindar mayor seguridad a

los ciudadanos durante la noche, además de permitir mejor visibilidad en calles y avenidas del municipio, con una inversión de 40 millones 788 mil 888 pesos; con esta acción se logró dar mantenimiento a 16 mil 885 luminarias en las diferentes comunidades, reduciendo considerablemente las zonas de riesgo por falta de iluminación.

Solicitudes de instalación de lumina-rias atendidas

Se atendieron 3 mil 552 solicitudes de sustitución y colocación de luminarias, mismas que se vinculan por el 072 o bien por peticiones realizadas por la ciudadanía, beneficiando con esta acción al total de la población.

Reposición de postes por percances automovilísticos

Se realizaron supervisiones constantes en calles y avenidas que permitió identificar postes de estructura metálica que se encontraban dañados por el paso de tiempo o por percances automovilísticos, identificando un total de 75 postes que fueron sustituidos por nuevos.

Recolección de basura, Col. Bosques del Lago


Escuelas públicas atendidas

Derivado de la importancia del sector educativo, se atendieron 94 solicitudes realizadas por escuelas, tanto en instalación como mantenimiento al servicio eléctrico, permitiendo beneficiar a 45 mil 120 alumnos aproximadamente.

Avenidas principales con manteni-miento de alumbrado

Con el fin de apoyar tanto la seguridad vial como peatonal en calles y avenidas, se implementó una supervisión frecuente para identificar las necesidades de mantenimiento continuo, destacando las 6 principales avenidas del municipio: Av. Constitución, Av. Huehuetoca, Av. Ejército Mexicano, Av. Primero de Mayo, Av. Dr. Jorge Jiménez Cantú y Av. Chalma.

Acciones de ahorro de energíae impacto del alumbrado público

El mantenimiento constante al sistema de iluminación eléctrica permite salvaguardar el patrimonio y la calidad de vida de los ciudadanos, así como continuar con actividades recreativas y deportivas en los parques durante la noche, de igual forma una movilidad segura en calles y avenidas, por lo que se buscó optimizar el consumo eléctrico con la colocación de lámparas ahorradoras de energía, el cambio físico de 3 mil 120 luminarias convencionales, por ahorradores tipo led de 90 watts, lo que permitió crear espacios más seguros y amigables con el medio ambiente.

Producción de composta, Industrial Cuamatla

Mantenimiento de luminarias, Av. del Parque

Instalación de postes para luminarias, Col. La Trampa

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PROGRAMA: MODERNIZACIÓN DE LOS SERVICIOS COMUNALES

Desmalezado de áreas verdesdel municipio

Con el fin de dar imagen urbana a las áreas verdes, parques y jardines del municipio, se ejecutaron acciones de mantenimiento llevando a cabo el desmalezado de 594 hectáreas de áreas verdes, que incluyen los espacios en avenidas y camellones centrales en comunidades.

Mantenimiento de jardines

Con el objeto de tener en condiciones óptimas los espacios de esparcimiento, se efectuaron trabajos constantes en parques y jardines para cubrir las necesidades sociales y de convivencia familiar de los ciudadanos, realizando así el mantenimiento a 177 jardines.

Especies producidas

La producción de especies se implementó para hacer más amigable el entorno ecológico en parques, áreas verdes, escuelas y oficinas gubernamentales a favor del medio ambiente, logrando una producción de 24 mil 761 plantas, dentro de los dos viveros con los que se cuentan para este fin.

Mantenimiento de planta existente

Para el mejoramiento del entorno ecológico en parques y áreas verdes se le dieron cuidados permanentes para la conservación de la planta existente en viveros, con la finalidad de ser distribuidas entre la población por donación, mantenimiento o solicitud, logrando así la conservación de 108 mil 176 plantas.

Mejoramiento de la Imagen urbana, Mercado Niños Héroes en Unidad Infonavit Sur Niños Héroes

Desmalezado de áreas verdes, Col. La Piedad


Especies donadas a la ciudadanía

Una vez efectuada la producción y mantenimiento de planta existente, los ciudadanos realizaron peticiones de donación de especies para el mejoramiento de los espacios urbanos e instituciones educativas, lo que permitió que se involucraran en el ámbito ecológico y urbanista para el mejoramiento del medio ambiente y la imagen urbana; bajo este criterio se realizó la donación de 16 mil 112 plantas.

Derribo de árboles y poda en atención a la ciudadanía

Se atendierón las solicitudes de la ciudadanía, derivado del riesgo del crecimiento de árboles y ramas que causan un peligro, se realizó el derribo de 835 árboles que se identificaron de alto riesgo, ya que afectaban la instalación eléctrica urbana y eran un peligro directo al ciudadano, continuando con este criterio se

efectuó la poda de 2 mil 020 árboles, siendo prioridad aquellos que se ubican en planteles educativos, avenidas principales y parques, así mismo se amplió la atención de estos servicios con una inversión de 13 millones 500 mil pesos, en beneficio de la seguridad de los ciudadanos.

Elaboración de Análisis Fisicoquímicos, OPERAGUA

Donación de plantas a la ciudadanía, Vivero Parque Central

Mantenimiento, Vivero Parque Central

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Escuelas con mantenimiento

Gracias a la campaña de “Mantenimientos Permanentes a Escuelas” se atendieron las necesidades de las instituciones educativas públicas, llevando a cabo trabajos para su atención, beneficiando de esta manera a 141 instituciones educativas, que permitió dar de manera oportuna el mantenimiento de sus áreas verdes, jardineras y en algunos casos la poda de árboles, en beneficio de 67 mil 680 alumnos.

Mantenimiento correctivoy preventivo otorgadoa los parques recreativos

Se implementó una supervisión constante a los parques recreativos, permitiendo identificar aquellos que requerían de un mantenimiento correctivo y preventivo, logrando atender 81 parques con estas acciones, mismos que se adecuaron para la convivencia familiar y fomento al deporte, mejorando la calidad de vida de los habitantes.

Tala de árboles, Av. Izcalli

Mantenimiento de Parques, Col. La Piedad

Mantenimiento a parque recreativo,Unidad en Condominio Tepalcapa


Abasto en la vía pública

El reordenamiento y mejoramiento de la imagen urbana del comercio en la vía pública es de interés primordial para la Administración Municipal; por lo que se han regularizado 987 puestos fijos y 1 mil 242 puestos semifijos, así como 268 vendedores ambulantes, realizando 3 mil 700 inspecciones permanentes en la vía pública.Este año se ha incrementado 10.61% el pago por el uso de suelo en los tianguis municipales, elaborándose 3 mil 650 órdenes de pago. En conjunto los comerciantes y las autoridades municipales han mejorado la imagen urbana, a través de un diseño gráfico homologando con autoadheribles los puestos fijos y colocando adoquín alrededor de los mismos.

En este contexto se han retirado 38 puestos fijos y 412 puestos semifijos que no contaban con permiso o cédula correspondiente dando un total de 450.

Con la finalidad de contar con espacios ordenados en la vía pública, se han realizado 94 operativos permanentes en diversas colonias y avenidas principales del municipio, siendo las más importantes: Av. Huehueteca (desde Valle de la Hacienda hasta Cofradía I), Hacienda del Parque (Perinorte), Ejidos del Socorro (Mercado Negro), Infonavit Norte (Provizcalli), Centro Urbano (Zona de Bancos), Ex Hacienda San Miguel, Cumbria, Bosques del Lago, Atlanta, San Francisco Tepojaco, Industrial Cuamatla, Zona Industrial la Luz, San Mateo Ixtacalco, San José Huilango, Santiago Tepalcapa, La Piedad, Los Pájaros, Fidel Velázquez, Unidad Campo 1 (UNAM), Plan de Guadalupe y Santa María Guadalupe las Torres.

Mejoramiento de la imagen urbana,oficinas de OPERAGUA

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Mejoramiento de la imagen urbana, Carretera Cuautitlán – Tlalnepantla

Mejoramiento de la imagen urbana,Av. Paseos del Bosque

Retiro de puesto fijo, Col. La Presita


Mercados

Atendiendo la problemática que se presentaba en los mercados y con la finalidad de reactivar la economía, se llevaron a cabo diversas encuestas para determinar las prioridades de los locatarios. Resultado de las bajas ventas y la escasa publicidad con la que cuentan los mercados del territorio municipal, se implementó la campaña “Conoce tu Mercado”, el cual reactiva el comercio de productos de consumo básico.De acuerdo a las atribuciones con las que cuenta está Administración, se han expedido 284 cartas asignación, documento que acredita la actividad comercial de la ocupación y explotación de los locales comerciales municipales.

PROGRAMA: MANEJO EFICIENTE Y SUSTENTABLE DEL AGUA

Cultura del agua

Con el propósito de promover los conocimientos relacionados a la preservación y uso eficiente del recurso hídrico entre la población y sus diferentes grupos sociales en el periodo que se reporta se han realizado diversas actividades generando una cultura sobre el cuidado del agua.

En este año el Municipio fue sede del Museo Itinerante “Aguas con el Agua” auspiciado por la Comisión del Agua del Estado de México (CAEM), cuyo objetivo fue sensibilizar a la ciudadanía sobre la importancia del cuidado del agua. Durante tres semanas se contó con la presencia de 2 mil 148 visitantes de diferentes colonias del municipio y de municipios vecinos como Naucalpan, Tultitlán, Teoloyucan y Cuautitlán México.

La presente Administración dio continuidad a la gira itinerante de las campañas “Aguacoons” y “Aguanta”, en las comunidades y las escuelas de nivel básico para fomentar entre los alumnos la importancia del cuidado del agua en la vida diaria. Se han impartido 564 pláticas de concientización; acción con la que se informó y sensibilizó 18 mil 260 alumnos de 51 planteles educativos y 100 habitantes de diversas colonias.

Visita de verificación a comerciantes, mercado Niños Héroes

Campaña “Conoce tu Mercado”, Mercado Niños Héroes

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Galería Museo Itinerante “Aguas con el Agua”, Auditorio Enrique Bátiz

No.NIVEL

ESCOLARPLÁTICAS

IMPARTIDASPOBLACIÓN

BENEFICIADA1 Jardín de Niños 60 1,5752 Primaria 239 6,4933 Secundaria 170 6,7374 Preparatoria 80 3,4555 Comunidades 15 100

Total 564 18,360

PLÁTICAS DE CONCIENTIZACIÓN


Como una forma de vinculación académica entre la Administración Municipal e instituciones educativas, se realizaron 16 eventos y exposiciones artísticas, entre las que destacan “Día Mundial del Agua”, “Expo-Alebrijes”, “Prototipos y Filtros de la Prepa 114”, “Literatura Acuática”, “Exposición de Fósiles con Agua y sin Agua” y “Obras que Fortalecen un Municipio con Valores”.

Acciones de capacitación

Para fortalecer la promoción del uso y cuidado del agua, las promotoras de cultura del agua participaron en el programa “Agua y Educación para las Américas y el Caribe” avalado por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) y la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), como parte de la constante capacitación que reciben para impartir las actividades de concientización.

Asimismo, el Municipio fue sede del “Primer Taller de Agua y Educación del Valle de México”, impartido por la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), el cual tuvo como finalidad capacitar a los promotores de los organismos operadores del Valle de México participantes como SAPASA de Atizapán de Zaragoza, OAPAS de Naucalpan, OPDM de Tlalnepantla, SAPASNIR de Nicolás Romero, OAPAS de Teoloyucan, APAST de Tultitlán, ODAPAS de Zumpango, Agua Potable y Saneamiento de Tepotzotlán, DAPAS de Cuautitlán México, Dirección de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Tultepec y OPERAGUA de Tequixquiac.

Agua potable

Atendiendo al propósito de garantizar el suministro del agua potable de calidad de manera eficaz a la población, se han clorado 45 millones 227 mil 494.91 metros cúbicos, provenientes del Macro Circuito Cutzamala y de 51 pozos profundos, los cuales han sido distribuidos a través de las líneas de conducción primarias y secundarias, garantizando con ello una cobertura del 95% en el territorio municipal.

Laboratorio, OPERAGUA Izcalli

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Dando cumplimiento a la Norma Oficial Mexicana NOM-127-SSA1-1994, “Salud Ambiental, Agua para Uso y Consumo Humano – Límites Permisibles de calidad y Tratamientos a que debe Someterse el Agua para su Potabilización”, se han realizado 960 análisis fisicoquímicos que avalan la calidad del agua que los habitantes reciben para su consumo.

Con la finalidad de prestar un servicio eficiente a la población, garantizar un adecuado suministro de agua potable y reducir los costos de operación con una inversión de 7 millones 756 mil 995 pesos, se han rehabilitado 11 pozos obteniendo una recuperación de 63 litros por segundo, mismos que se describen en la siguiente tabla:

En atención a los 1 mil 366 reportes de emergencia para la dotación de agua potable mediante auto tanques y en coordinación con los centros de atención a la comunidad y unidades educativas que lo han requerido, durante el presente año se han distribuido 6 mil 440 viajes de carros pipa, en respuesta a las necesidades de la población.

Asimismo, con el propósito de preservar el recurso hídrico y brindar a la población un servicio con calidad y responsabilidad social, se han realizado trabajos de mantenimiento y sustitución en las líneas de distribución de agua potable, reparando un total de 5 mil 461 fugas de agua; acciones correctivas que evitan el desperdicio del agua y previenen posibles problemas de desabasto.


PROGRAMA: MANEJO DE AGUAS RESIDUALES, DRENAJE Y

ALCANTARILLADO

Operación de infraestructurapara drenaje y alcantarillado

Con el objeto de reducir encharcamientos y contar con un adecuado desalojo del agua sanitaria y pluvial, la Administración Municipal implementó un programa de mantenimiento preventivo a la infraestructura, considerando 56 colonias susceptibles a incrementar niveles superiores a 50 centímetros de altura ante una precipitación pluvial, por lo que en este año se han llevado a cabo trabajos de limpieza y desazolve en 362 mil 793 metros lineales de las redes primarias y secundarias, evitando obstrucciones que podrían colapsar la red de drenaje sanitario.

Asimismo, se han realizado labores de retiro de basura en los cuerpos de agua del Municipio, mismos que son monitoreados de manera permanente para evitar desbordamientos y afectaciones a la salud y patrimonio de la población.

Firma de Convenio para Generar Fuentes de Trabajo Confiables para las y los Izcallenses

Reparación de fuga de agua potable, Fracc. Urbano Lago de Guadalupe

Trabajos de limpieza y desazolve,Col. Urbana Ejidal San Isidro

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De igual forma se han expedido 83 dictámenes para determinar la factibilidad de introducir servicios hidrosanitarios con base en las dotaciones habitacional, comercial e industrial para el suministro y el consumo del agua; además de los servicios sanitarios de acuerdo al uso específico de cada predio.

Como resultado de los recorridos realizados en el territorio municipal para verificar las condiciones de la infraestructura sanitaria y pluvial, se han realizado 713 reparaciones, ejecutando la renivelación y/o sustitución de coladeras pluviales, pozos de visita, rejillas de piso y bocas de tormenta.

Para mejorar el desalojo de las aguas residuales y pluviales, se llevaron a cabo los mantenimientos correctivos a los equipos electromecánicos de 6 cárcamos; acción con la que el Gobierno Municipal ha beneficiado a 49 mil 600 habitantes de las colonias urbanas Las Conchitas y San José Buenavista, los fraccionamientos urbanos Cofradía de San Miguel y Cofradía II, así como de los pueblos San Sebastián Xhala y San Mateo Ixtacalco, ejerciendo recursos propios por 825 mil 398 pesos.

Construcción de infraestructura para drenaje y alcantarillado

El crecimiento demográfico que figura en las últimas décadas, ha propiciado que la infraestructura sanitaria presente dificultades en desalojo de las aguas residuales, afectando el entorno urbano y social. Una de las zonas de alto riesgo en la que constantemente se registraron afectaciones durante la temporada de lluvias es el fraccionamiento urbano Ex Hacienda San Miguel, por lo que el Gobierno Municipal, con la intención de mejorar la captación, conducción y desalojo de las aguas residuales y pluviales en la zona, se han realizado 2 proyectos para la comunidad considerada como zona de alto riesgo en temporada de lluvia, los cuales se detallan en la siguiente tabla:

No. PROYECTO COSTO ESTIMADO CAPACIDAD

1Colector para drenaje combinado con tubería de concreto simple con juntahermética de 30 y 45 centímetros de diámetro, y tubería de concreto reforzadode 61 y 107 centímetros de diámetro, con una longitud de 370.76 metros.

1 millón 160 mil 257.19 pesos

Captación yconducción de 2 mil850 litros por segundo

2 Cárcamo de Rebombeo denominado San Miguel II9 millones 722 mil

577.99 pesosDesalojo de 1 mil 290litros por segundo

Con estas acciones se beneficiará 3 mil habitantes del Fraccionamiento Urbano Ex Hacienda San Miguel y a la población de las zonas aledañas.

Renivelación de pozo de visita y cambio de brocal, Av. Primero de Mayo


Obras hidrosanitarias

En beneficio de 391 habitantes de las colonias urbanas Santa Rosa de Lima y El Sabino, así como del Ejido San Francisco Tepojaco, fueron construidos 466.54 metros de línea de drenaje sanitario de 30 centímetros de diámetro, invirtiendo para ello un monto de 387 mil 747 pesos.

Con el fin de mejorar la distribución del líquido vital, se construyeron 575.87 metros de línea de agua potable de 2 y 3 pulgadas de diámetro, con un costo de 232 mil 075 pesos, beneficiando a 1 mil 569 habitantes de la colonia urbana Santa Rosa de Lima y el fraccionamiento urbano Campestre del Lago respectivamente.

Con una inversión de 289 mil 705 pesos se realizó el proyecto denominado “Red de agua potable con tubería de PVC, RD-26, de 4 pulgadas (101.6 mm.) 3 pulgadas (76.2 mm.)

y 2½ pulgadas .(63.5 mm.) de diámetro y una longitud de 1050.56 metros” en la colonia Ejido de Guadalupe, obra que beneficiará a 5 mil 500 habitantes.

Presa El Ángulo

Los pasados meses de agosto y septiembre del presente año, el Municipio activó su protocolo de contingencia propiciada por una precipitación pluvial que tuvo lugar en los Municipios de Atizapán de Zaragoza y Tlalnepantla de Baz, debido a que el agua pluvial que se recibe de estos municipios superó la capacidad de retención del vaso regulador que se encuentra en la presa denominada “El Ángulo”, generando desbordamiento, hacia las colonias urbanas Ejidal San Isidro, Ampliación Ejidal San Isidro, La Presita, Unidad en Condominio Infonavit Sur Niños Héroes y el fraccionamiento urbano Unidad Cívica Bacardí.

Línea de drenaje, Col. Urbana El Sabino

Línea de agua potable, Fracc. Urbano Campestre del Lago

Línea de agua potable, Col. Ejido de Guadalupe

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Para las labores de apoyo a la población se emplearon equipos de hidrosucción, retroexcavadoras, camiones tipo torton, camiones de volteo, camionetas con capacidad de 3 ½ toneladas y carros pipa en conjunto con el Municipio de Atizapán de Zaragoza; así como el equipo y maquinaria especializada de la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) y la Comisión Estatal del Agua del Estado de México (CAEM).

De la misma manera, se llevaron a cabo acciones como el suministro de agua mediante auto tanques, desazolve de líneas de drenaje primarias y secundarias, limpieza y desinfección de cisternas, casas, escuelas y demás apoyos que la población requería. Así mismo, como acción preventiva ante la continuidad de precipitaciones, personal de distintas dependencias de los órdenes de gobierno federal, estatal y municipal de la mano con la población que se sumó a las labores, conformaron grupos que trabajaron en la colocación de costales para mitigar los daños causados a las viviendas.

Obras y acciones de alto impacto

Prestar el servicio de agua potable con criterios de calidad, sustentabilidad y suficiencia hídrica, es una de las acciones de este Gobierno Municipal para asegurar el suministro en el territorio. Las principales fuentes de abastecimiento en el Municipio son los Ramales San Miguel y Atlamica, ya que éstos abastecen a un 25% de la población aproximadamente; por lo cual en este año fue rehabilitado el pozo 11 del Ramal Atlamica, obteniendo una recuperación de 8 litros por segundo, invirtiéndo para ello 2 millones 91 mil 729 pesos.

Ante el mal estado en que se encontraba la línea de conducción del agua potable de 16 pulgadas de diámetro ubicada en la avenida

Paseos del Bosque de la colonia urbana Bosques de Morelos, debido a varias fisuras que ocasionaban fugas recurrentes propiciadas por su antigüedad, durante el primer semestre del presente año, se realizó la obra denominada “Sustitución de la línea de conducción de agua potable con tubería PVC hidráulica Anger, clase 10, con diámetro de 16 pulgadas y una longitud de 945.63 metros”, la cual conduce el agua del tanque 6 al tanque 31.

Introducción del Equipo de Hidrosucción, Presa El Ángulo

Colocación de costales, Colonia Urbana Ejidal San Isidro

Rehabilitación,Pozo 11 del Ramal Atlamica


Con esta acción la Administración Municipal garantiza el suministro a 150 mil habitantes de los fraccionamientos urbanos Bosques de Lago y Lago de Guadalupe, así como las colonias urbanas Bosques de Morelos y Lomas del Bosque, con una inversión de 2 millones 274 mil 186 pesos.

PROGRAMA: MODERNIZACIÓN INDUSTRIAL

Este Gobierno, busca generar las condiciones de estabilidad, orden, modernización y legalidad, a través de diversas acciones a fin de generar factores de producción que sean los adecuados, para el desarrollo de la inversión nacional y extranjera, además de impulsar y capacitar a los emprendedores.

Fortalecimiento a la micro y pequeña empresa

Capacitación para emprendedores y empresarios

A través de la Banca de Desarrollo Nacional Financiera (NAFINSA) se impulsó un programa de capacitación donde se benefició a 86 emprendedores con la impartición de 9 cursos entre los que destacan los temas “Registra tu marca” y “Forma tu microempresa”, permitiéndoles con ello adquirir conocimientos y detonar sus habilidades para iniciar o mejorar el desarrollo de su idea de negocio o empresa.En este año contamos con la visita de la Unidad Móvil NAFINSA, en la que instructores especializados en el desarrollo de emprendedores y empresarios, capacitaron y asesoraron durante 10 sesiones a 278 emprendedores.

Sustitución de la Línea de 16”, Av. Paseos del Bosque

Capacitación para emprendedores y empresarios, Sala de Juntas de OPERAGUA

Visita de Unidad Móvil NAFINSA, Explanada Municipal

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Feria artesanal 2017

Con el objetivo de difundir la riqueza cultural, gastronómica y artesanal del municipio, se realizó la Feria Artesanal 2017, generando una derrama económica, en beneficio de 33 emprendedores artesanales al ofertar los siguientes productos: heráldicas, filigrana, tejido, cerámica, chocolate artesanal, textiles, calzado, joyería de plata, adornos para el hogar y manualidades con semillas.

Gastromujer, taller de capacitación en gastronomía, empoderamiento y vinculación laboral

En colaboración con el Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), el Instituto Municipal para la Igualdad y Empoderamiento entre Mujeres y Hombres (IMIEMH), el Centro Tecnológico Superior de Computación A.C. y Beehave Consultoras, se realizó el Taller “Gastromujer” en donde se capacitaron a 118 mujeres emprendedoras en la preparación de alimentos y pláticas de empoderamiento, las cuales al término recibieron ofertas laborales.

Feria Artesanal 2017, Instalaciones de OPERAGUA

Taller Gastromujer, Centro Tecnológico Superior de Computación A.C.


Asesorías a emprendedoresy empresarios

Con el propósito de coadyuvar en la generación de condiciones óptimas para elevar los índices de competitividad y productividad, esta Administración ha beneficiado a 400 solicitantes con información sobre opciones de vinculación para el desarrollo o financiamiento de sus proyectos. Asimismo, se ha beneficiado a 75 solicitantes al realizar su registro en la “Red de Apoyo al Emprendedor”, logrando con ello su acceso a oportunidades a programas de apoyo federal, estatal y/o privados disponibles en rubros de capacitación, financiamiento y desarrollo.

Licencias de funcionamientoentregadas

Con el objetivo de generar las condiciones ideales de inversión, es necesaria la consolidación de la infraestructura financiera, así como acceder a la simplificación administrativa para la obtención de licencias de funcionamiento. Actualmente se han entregado 6 mil 696 licencias de funcionamiento, formalizando la economía municipal y dando pie a la generación de empleos dentro de la demarcación.

Altas de licencias de funcionamiento y altas por giro SARE

Con el propósito de normalizar la operación de unidades económicas se realizó la “Campaña de Regularización”, brindando respuesta inmediata a las solicitudes de licencias de funcionamiento y promocionar el Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE). Durante esta campaña se colocaron 20 vinilonas con información relevante en las principales vialidades, además de la implementación de módulos móviles, con lo cual se logró la emisión de 967 licencias de funcionamiento a unidades económicas de bajo impacto.

Capacitación y equipamiento para empresas

La Administración Municipal en conjunto con el Instituto Mexicano de Impulso al Comercio de Abarrotes y Misceláneas A.C., implementó la entrega de apoyos en beneficio de 9 empresas, brindándoles dispositivos digitales multiusos con terminales de cobro y capacitación sobre su uso.

Asesorías a emprendedores y empresarios, Universidad Franco

Mexicana de Cuautitlán Izcalli

Entrega de equipos y capacitación, Col. Centro Urbano

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Gestión y trámite de pasaportes

Se han atendido 10 mil 320 personas con la gestión de trámite, solicitud de informes o revisión de documentos, tramitando 8 mil 049 pasaportes; lo cual constituye cercanía, acceso al servicio y trámite eficaz de pasaporte, evitándoles ir a delegaciones lejanas, beneficiando a la población en tiempos de traslado.

Ingresos de pasaportes tramitados por la oficina de enlace con la Secretaría de Relaciones Exteriores

Por la gestión de pasaportes se obtuvieron ingresos por 1 millón 207 mil 350 pesos.

Sesiones ordinarias de la ComisiónMunicipal de Mejora Regulatoria

Se han llevado a cabo 3 sesiones de la Comisión Municipal de Mejora Regulatoria, en las cuales se han desahogado los siguientes puntos: la toma de protesta de los nuevos integrantes de la Comisión, la aprobación del Programa Anual de Mejora Regulatoria 2017, Calendario de Sesiones Ordinarias 2017, Reglamento Municipal de Mejora Regulatoria, Avance al Programa Anual correspondiente al año 2017.

Mesas de trabajo para la integración del programa anual, informes y reportes Durante esta Administración se dio continuidad a los trabajos de integración del “Programa Anual de Mejora Regulatoria” para el año 2018, realizándose 2 mesas de trabajo.

Cursos de capacitación para los en-laces de mejora regulatoria en cada dependencia

Para coadyuvar en los trabajos de mejora regulatoria se han llevado a cabo 3 cursos de capacitación, impartidos por personal del área de Vinculación Municipal de la Comisión Estatal de Mejora Regulatoria.

Arranque del programa itinerante de “Renovación y Regularización”,

Col. Centro Urbano

Informes y revisión de documentos, Oficina Municipal de Enlace con la

Secretaría de Relaciones Exteriores


PROGRAMA: EMPLEO

Colocación de trabajadoresdesempleados

El empleo es un derecho fundamental y un elemento de transformación porque dignifica al individuo en la esfera personal y familiar, siendo un factor significativo de la estructura económica del Municipio. En este sentido, el Gobierno Municipal promueve la generación de mejores empleos mediante diversas estrategias y acciones, entre las que destacan el reclutamiento mediante el servicio de empleo.

La vinculación resulta imprescindible para conocer e identificar las necesidades de personal, motivo por el cual se realiza una reunión mensual con empresas de la región e instituciones educativas para recopilar información de sus vacantes para ser difundidas.

Esta Administración contribuye a fortalecer la vinculación laboral entre universidades y el sector empresarial, a través del envío de vacantes publicadas en el portal del servicio de empleo a las instituciones de educación media superior y superior del municipio como son: Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán, Universidad Autónoma del Estado de México, Universidad Politécnica de Cuautitlán Izcalli, Tecnológico de Estudios Superiores de Cuautitlán Izcalli, Universidad de Cuautitlán Izcalli, Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica número 108, Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica número 109, Ing. Bernardo Quintana Arrioja, Centro Universitario Haller, Instituto Educativo INTER, Universidad ICEL, Universidad Tecmilenio y Universo NET.

En este sentido, se promueve la participación de las universidades en las ferias de empleo y las actividades de fomento para la generación de fuentes de trabajo para egresados de los

planteles de nivel superior en las empresas que se ubican en el territorio municipal.

Buscadores de empleo vinculados

De acuerdo al primer informe semestral 2017 generado por el Servicio Nacional de Empleo del Estado de México, el Municipio se posicionó en segundo lugar en vinculación y movilidad laboral en la entidad; atendiendo a 12 mil 233 solicitantes de empleo.

Colocación de solicitantes

Durante este segundo año de gestión se benefició a 2 mil 610 personas, colocándolas en diversas empresas de la región como: Koblenz, Dixon, Jugos del Valle, Ford, Química Iberoamericana, entre otras.

Miércoles de empleo

Se han realizado 38 jornadas, beneficiando a 68 personas a través de la vinculación y colocación durante cada “Miércoles de Empleo”, asistiendo alrededor de 28 empresas por jornada y ofertando 140 plazas de trabajo.

Capacitación y/o asesoría a los solici-tantes de empleo

Se han realizado 7 cursos de capacitación orientados a favorecer la inserción laboral de estudiantes de diversos planteles de educación media superior y superior, tales como: Universidad Autónoma del Estado de México, Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica número 108, Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica número 109 Ing. Bernardo Quintana Arrioja, Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de México, beneficiando 603 estudiantes.

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Realización de ferias de empleo

Mediante un esfuerzo compartido y atendiendo una expresión de política pública con la finalidad de incrementar el número de empleos estables y formales para los izcallenses, se llevó a cabo la “5a Feria Nacional del Empleo”, contando con 1 mil 668 personas registradas, 644 contratadas, 125 empresas participantes y 1 mil 614 plazas ofertadas.

Asimismo, se celebró la “Feria del Empleo Cuautitlán Izcalli 2017” en la explanada del Palacio Municipal a la que asistieron 123 empresas, 1 mil 745 personas registradas y vinculadas durante el evento con 1 mil 574 plazas ofertadas, ubicando en un espacio laboral de contratación a 964 personas.

Inauguración de la Feria del Empleo Cuautitlán Izcalli 2017, Concha Acústica

5a Feria Nacional del Empleo, Concha Acústica


En colaboración con la Universidad de Cuautitlán Izcalli se realizó la Primera “Feria del Empleo UCI”, donde se ofertaron más de 1 mil vacantes con la participación de 150 empresas, vinculando a 1 mil 839 buscadores de empleo y concretando la contratación de 363 personas.

Reunión vínculo empresarial

Para fortalecer la colaboración con el sector empresarial en materia de empleo, se han celebrado 10 reuniones de vinculación empresarial, con una asistencia de 22 empresas por evento, para la recopilación y difusión de vacantes, para la postulación y promoción de solicitantes que se encuentran en búsqueda de una oportunidad de trabajo. De igual forma, para incentivar la asistencia de reclutadores a las reuniones mensuales de vinculación empresarial se han realizado 10 talleres abordándose temas orientados a las áreas de recursos humanos.

1ª Feria del Empleo UCI, Universidad de Cuautitlán Izcalli


PROGRAMA: SOCIEDAD PROTEGIDA

Reglamentación municipal

La reglamentación municipal es un instrumento que establece las normas de coherencia y armonía entre el Gobierno Municipal y la ciudadanía, facilitando dar respuesta favorable a las peticiones y necesidades de los habitantes a través de iniciativas y propuestas que se aprueban durante el desarrollo de las Sesiones del Ayuntamiento.

En el transcurso del ejercicio 2017 se concretaron 16 revisiones y modificaciones a la reglamentación pública municipal, mismas que fueron sometidas y aprobadas durante la celebración de 46 sesiones del Ayuntamiento, en las cuales se aprobaron 149 puntos de acuerdo que fueron publicados en 42 Gacetas Municipales.

diferentes salas que lo integran. En el presente periodo se han clasificado y reclasificado 11 mil 450 expedientes; atendiéndose 645 solicitudes por las diferentes dependencias, órganos desconcentrados y entidades de la Administración Pública.

PROGRAMA: MEDIACIÓN Y CONCILIACIÓN MUNICIPAL

En el apartado de constancias y certificaciones se favoreció a la ciudadanía otorgándoles constancia domiciliaria y certificaciones, generándose un total de 7 mil 034 documentos durante este año.

Durante este ejercicio 2017 el archivo municipal recibió 800 visitantes, a los cuales se les brindo una reseña y un recorrido guiado por las

La Oficialía Calificadora

La Oficialía Calificadora tiene como fin conocer, calificar e imponer las sanciones administrativas que procedan por faltas o infracciones al Bando Municipal vigente y demás disposiciones, con la finalidad de la conservación del orden público, brindando atención a los vecinos de este municipio en los conflictos que no son constitutivos de delito. Otorgando sus servicios las 24 horas los 365 días del año.

Expedición de constancias, Subsecretaria de Ayuntamiento

Nonagésima Novena Sesión de Ayuntamiento, Salón de Cabildos

Octogésima Novena Sesiónde Ayuntamiento, Salón de Cabildos

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Al momento se tiene registrado el levantamiento de 1 mil o57 actas informativas.

Asimismo en coordinación con la Comisaría de Seguridad Pública y Tránsito, hace la presentación de los posibles infractores por faltas al Bando Municipal para imponer sanciones de carácter administrativo, por lo que se han calificado a un total de 15 mil 903 infractores.

La Oficialía Mediadora Conciliadora

Actualmente esta Oficialía se ha encargado de desarrollar acciones concretas para atender los conflictos en materia familiar, vecinal y escolar mediante el diálogo, con estricto apego a la Ley de Mediación, Conciliación y Promoción de la Paz Social para el Estado de México y leyes aplicables, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la ciudadanía, tanto personal como social, basado en la solidaridad, cooperación, participación y responsabilidad.

Atención a la ciudadanía, Oficialía Calificadora

Levantamiento de actas, Oficialía Calificadora

Procesos de mediación familiar, vecinal y escolar, Oficialía Mediadora Conciliadora

Atención en procesos de mediación, Oficialía Mediadora Conciliadora


Se ha mejorado la convivencia de la ciudadanía transformando positivamente cada conflicto, de tal manera que los resultados han sido favorables a lo proyectado en esta Administración; durante este gobierno se llevaron a cabo; convenios, solicitudes y asesorías, sesiones y cursos-talleres de la “Cultura de la No Violencia” como se muestra en la tabla anterior.

PROGRAMA: DERECHOS HUMANOS

Investigación, capacitación, promoción y divulgación de losderechos humanos

Atendiendo el objetivo de fomentar y difundir los Derechos Humanos entre los habitantes del municipio, así como el de informar las instancias a las cuales acudir en caso de violación de los mismos, el gobierno municipal impartió pláticas, cursos de capacitación y conferencias a diversos sectores de la población como son: niñas, niños, adolescentes, mujeres, madres y padres de familia, docentes, adultos mayores, personas con discapacidad, elementos de seguridad pública, sociedad civil y servidores públicos.

Por ello, como parte de la promoción, difusión y divulgación de los Derechos Humanos, en el año 2017 se impartieron 63 pláticas en las que se beneficiaron 2 mil 981 personas.

Con el fin de fortalecer sus conocimientos en esta materia y concientizarlos de la importancia de prestar un servicio público de calidad, se impartieron 8 pláticas beneficiando 770 servidores públicos.

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Protección y defensa de los derechos humanos

Con el fin de que se respeten y garanticen los Derechos Humanos de la población, se llevaron a cabo orientaciones y asesorías gratuitas a las personas que así lo requirieron en diversas ramas del derecho, en este rubro se beneficiaron 416 personas. De igual forma durante las supervisiones a las galeras municipales se han asesorado un total de 217 personas que han sido detenidos por cometer faltas administrativas. Con las acciones anteriormente mencionadas se han beneficiado 633 personas de acuerdo a la tabla.

Así también, se han recibido 62 quejas por parte de la ciudadanía por presuntas violaciones a Derechos Humanos, por actos u omisiones de naturaleza administrativa de cualquier autoridad o servidor público en el municipio.

Capacitación a servidores públicos con el tema “Derechos Humanos y el Servicio Público”, Salón Candiles

MATERIA CANTIDADAdministrativa 120Mercantil 9Civil 50Constitucional 2Laboral 52Penal 97Familiar 84Fiscal 2Galeras 217Total 633

ASESORÍAS 2017


Con el objeto de prevenir que sean ingresadas armas o sustancias ilegales a las instituciones educativas del municipio, se ha participado como observadores en 58 operativos “Mochila Segura” que se han realizado a escuelas primarias, secundarias y preparatorias a petición de autoridades escolares y sociedad de padres de familia.

atendido oportunamente un total de 79 mil 891 llamadas, canalizadas a diferentes autoridades de su competencia, manteniendo la eficiencia en el tiempo de respuesta en promedio de 4.23 minutos.

Con la finalidad de avanzar en la labor de campo, se continua con la operación de la red de cámaras de videovigilancia en el marco del programa denominado G-135, en el que se operan un total de 301 cámaras instaladas en todo el territorio municipal, mismas que sirven como herramienta para monitorear puntos estratégicos en tiempo real, coadyuvando con ello la eficiencia de los auxilios que se reportan, visualizando un total de 34 mil 481 eventos para dar atención inmediata a las emergencias.

En la línea de servicios e infraestructura urbana 072, se atienden y canalizan las peticiones ciudadanas en temas relativos a los servicios públicos que presta el Municipio, recibiendo un total de 10 mil 085 solicitudes.

Se han elaborado en el presente ejercicio 10 mapas delictivos, relojes y calendarios criminológicos con base en las denuncias recibidas a través del sistema ciudadano 089 y 911, lo que permite seguir avanzando para realizar las acciones y estrategias necesarias para combatir la inseguridad.

A través del área lúdica se impartieron 225 talleres a escuelas de educación básica, con temas de prevención y la concientización en la manera de utilizar las líneas de emergencia a un total de 4 mil 619 niños.

En Plataforma México se ha realizado la consulta de 50 mil 582 personas, armas y vehículos, a fin de verificar a nivel nacional la situación legal que presenten; como resultado de estas consultas se realizó la captura de tres personas, los cuales contaban con orden de aprehensión; dos de

Operativo “Mochila Segura”, CONALEP 108

PROGRAMA: SEGURIDAD PÚBLICA

Con el objetivo de contar con una estructura de Seguridad Pública Municipal que permita garantizar la tranquilidad, paz y protección de la integridad física, así como patrimonial de los habitantes, visitantes y transeúntes en estricto apego a la ley, y con una participación activa de la ciudadanía; se han implementado acciones y estrategias que permitan vigilar y prevenir la comisión de actos delictivos.

Unidad de análisis

La continuidad en el uso de tecnologías durante la presente Administración Pública Municipal, ha permitido dar resultados tangibles que están logrando cambiar la percepción ciudadana en un tema de suma importancia, por lo que durante este segundo año de gobierno se han recibido y

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ellos por el delito de robo y el otro por el delito de violación, remitiéndolos a las autoridades correspondientes.

Prevención de conductas antisociales

Con la finalidad de crear conciencia entre los habitantes sobre la importancia de la prevención del delito y mantener la seguridad en sus hogares y sus comunidades, se han incrementado las acciones que coadyuven a disminuir la comisión de delitos a través de un enfoque preventivo y de proximidad, se impartieron 2 mil 303 cursos en temas como: medidas de autoprotección, internet seguro, prevención del bullying (acoso escolar), sexualidad segura, ley de justicia para el adolescente, acoso laboral, violencia en el noviazgo, conductas antisociales, valores, violencia de género, prevención de la trata de personas, beneficiando a 27 mil 160 izcallenses

tanto en instituciones educativas, empresas y en reuniones vecinales.

En materia preventiva, se han otorgado 362 asesorías jurídicas y psicológicas gratuitas tanto a ciudadanía en peligro de comisión de un delito, así como a víctimas, con el fin de mejorar su calidad de vida, esto para resolver situaciones emocionales derivadas de algún acontecimiento.

De igual manera y como parte de los trabajos para atender la “Alerta de Género” se han atendido 950 denuncias, así mismo se dio seguimiento a 635 casos de violencia de género, proporcionando a cada usuaria un apoyo integral consistente en asesorías jurídicas y tratamiento psicológico, en colaboración con otras instancias municipales y estatales con la intención de evitar la revictimización.

Centro de Videovigilancia Urbana, Central de Emergencias y Análisis de Información


Como parte de los trabajos del programa de “Fortalecimiento para la Seguridad” (FORTASEG), se invirtió la cantidad de 1 millón 789 mil 181 pesos, con la intención de promover la participación y organización de las mujeres a través de la conformación de redes comunitarias que fomenten la solidaridad, seguridad ciudadana y cohesión social para prevenir la violencia hacia mujeres y niñas, así como atender la alerta de género.

En coordinación con otras dependencias, órganos desconcentrados y entidades de la Administración Pública Municipal, se llevaron a cabo 2 cursos de verano en Valle Esmeralda y Hacienda del Parque beneficiando a más de 80 niños y sus familias, donde se impartieron actividades de aprendizaje y recreativas para la prevención del delito, fomentando valores a través de la disciplina en el deporte, cuidado del agua, árboles, plantas, trabajo en equipo, prevención de incendio y derechos humanos.Se llevaron a cabo 52 giras y 19 simulacros en diversas colonias del municipio, con la finalidad de fomentar la proximidad social de la policía con la ciudadanía y difundir los números de emergencia para generar la cultura de la denuncia.

Tránsito municipal

Con el propósito de proteger la vida e integridad física de las personas de este Municipio, se han implementado estrategias, tal como los 20 mil 232 servicios de vialidad en cruces y avenidas principales, que ayudan agilizar el flujo vehicular, así como a prevenir accidentes. Por otra parte, a través de 194 campañas de concientización vial se ha difundido el Reglamento de Tránsito vigente aplicable en el Estado de México.

Capacitación “Violencia de Género”, oficinas de la Comisaría General de Seguridad Pública y Tránsito

Mantenimiento de semáforo,Av. Jiménez Cantú

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También se continúa con el mantenimiento permanente de señalamientos viales, así como la atención de 110 solicitudes, dando como resultado el dictamen favorable y la colocación de 74 nuevos señalamientos (restrictivos, preventivos e informativos).

Durante este año fueron registradas un total de 18 mil 422 infracciones al Reglamento de Tránsito del Estado de México, siendo las más comunes el uso del teléfono celular, así como estacionarse en lugares prohibidos; manteniendo una ventanilla de cobro de lunes a domingo con un horario de 06:00 a las 24:00 hrs con el objeto de que el ciudadano infraccionado pueda realizar su pago de manera ágil y oportuna.

Vialidad escolar y apoyo al transporte

Tarea importante es resguardar la integridad física de los alumnos, profesores y padres de familia en los horarios de entrada y salida de los planteles escolares, en este sentido se ha cubierto un total de 32 mil 575 servicios en zonas escolares.

Campaña de Concientización al Conductor, Av. 1° de Mayo

Levantamiento de infracción a conductor, Av. Constitución


Se llevaron a cabo 1 mil 072 talleres de educación vial denominado “Cambiando actitudes, previniendo accidentes”, los cuales se impartieron a nivel preescolar, primaria, secundaria y a operadores de transporte público, con el fin de evitar accidentes viales, siendo beneficiados 29 mil 797 personas.

Cabe mencionar que continúa en operación el programa “Levantamiento de vehículos chatarra” teniendo como resultado el retiro de 126 vehículos abandonados, liberando infraestructura vial y previniendo focos de inseguridad.

Profesionalización policial

Para desarrollar al máximo las competencias, capacidades y habilidades de los elementos operativos de la Comisaría, alineándonos al Programa Nacional Rector de Profesionalización 2017, se mantiene de manera permanente

y progresiva las etapas de formación inicial, actualización, promoción y alta dirección.En este sentido, se impartió el curso de “Formación inicial elementos en activo” a 31 elementos, invirtiendo la cantidad de 403 mil pesos del programa FORTASEG, a fin de dar una preparación teórico-práctica basada en conocimientos sociales, jurídicos y técnicos, logrando adquirir las habilidades y actitudes necesarias para desempeñar funciones y responsabilidades del área operativa.

Así mismo, se llevó a cabo la primera “Convocatoria de ingreso a la Policía Preventiva Municipal” para incrementar el estado de fuerza del Municipio, dando como resultado la contratación de 38 nuevos integrantes, a los cuales se certificó en “Control y Confianza” y capacitó en “Formación Inicial” con una duración de 982 horas clase teórico-práctica y una inversión de 950 mil pesos del programa FORTASEG.

Oficial de Educación Vial en control de tránsito, Col. Unidad Ferrocarrilera

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En cuanto a la actualización, se impartieron los cursos “Taller de la función policial y su eficacia en los primeros actos de investigación” con un monto de inversión de 513 mil pesos provenientes del FORTASEG y un impacto en 684 elementos; de igual manera se capacitó en “Competencias básicas de la función policial” a 60 elementos, con un monto de inversión de 180 mil pesos del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública (FASP).

También se capacitó a 35 elementos en alta dirección a través del “Diplomado para

mandos”, con una inversión de 700 mil pesos del FORTASEG; de la misma forma se impartió el “Taller de actuación del policía en el juicio oral” a 12 mandos e integrantes de la Unidad de Apoyo Jurídico, invirtiéndose 120 mil pesos del FORTASEG.

Con el propósito de fortalecer la confiabilidad del personal, se evaluaron 104 elementos en materia de control y confianza, 37 en competencias básicas de la función policial y 14 en evaluaciones del desempeño, con un monto invertido de 1 millón 18 mil 550 pesos del FORTASEG.

DESCRIPCIÓN FUENTE DE FINANCIAMIENTOCANTIDAD DE ELEMENTOS

MONTO INVERTIDO

Evaluaciones de Control de Confianza FORTASEG 2017 104 $988,000Formación Inicial Aspirantes FORTASEG 2017 38 $950,000Formación Inicial Elementos en Activo FORTASEG 2017 31 $403,000Diplomado para mandos FORTASEG 2017 35 $700,000Evaluación de Competencias Básicas FORTASEG 2017 37 $27,750Evaluaciones del Desempeño FORTASEG 2017 14 $2,800Taller de la función policial y su eficacia en los primeros actos de investigación

FORTASEG 2017 684 $513,000

Taller de la actuación del policía en el Juicio Oral

FORTASEG 2017 12 $120,000

Competencias Básicas de la Función Policial

FASP 60 $180,000

$3,884,550

DESARROLLO, PROFESIONALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN POLICIAL

Total de Inversión

FUENTE: Anexo Técnico del Convenio específico de Adhesión para el otorgamiento del FORTASEG 2017 y Estructura Programática del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública de los Estados y el Distrito Federal, Ejercicio 2017

Entrenamiento a cadetes policías, Comisaria de Seguridad Pública y Tránsito


Seguridad pública

Continuando con los resultados en materia de seguridad pública además de reducir el índice delictivo, el cual comparado con el año 2016 ha disminuido en un 17.5%, se han implementado acciones y estrategias específicas que permiten combatir inseguridad y fomentar la participación

ciudadana, entre las que destacan: 29 mil

735 operativos de seguridad en todo el territorio municipal, tales como el “Operativo Mochila Segura”, “Operativo al Transporte Público”; de igual forma se remitieron al Juez Calificador 549 personas por faltas al Bando Municipal, 36 personas y 11 vehículos al Ministerio Público

FUENTE: Anexo Técnico del Convenio específico de Adhesión para el otorgamiento del FORTASEG 2017 y Estructura Programática del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública de los Estados y el Distrito Federal, Ejercicio 2017

DESCRIPCIÓN FUENTE DE FINANCIAMIENTO CANTIDAD DE EQUIPOS MONTO INVERTIDOUniformes Completos FORTASEG 2017 2,052 $7,250,400Chaleco Balístico FORTASEG y FASP 36 $963,690Chamarras FORTASEG 2017 1,368 $2,736,000Insignias y divisas FORTASEG 2017 1,368 $684,000Municiones para armamento FASP 69,991 $641,919Equipo anti motín FASP 70 $18,900Kit Primer Respondiente personal FORTASEG 2017 70 $350,181Kit Primer respondiente patrulla FORTASEG 2017 50 $350,000Kit de iluminación continua FORTASEG 2017 20 $140,000

Programa de mejora de las condiciones laborales (Potencialización de Seguro de Vida)

FORTASEG 2017(Coparticipación)

1 $3,578,362

Patrulla tipo sedan FASP 1 $750,000$17,463,452

ADQUISICIONES PARA SEGURIDAD PÚBLICA 2017

Total de Inversión

Operativo “Mochila Segura”,Escuela Secundaria

83

local y 1 persona al Ministerio Público Federal.

PROGRAMA: PROTECCIÓN CIVIL

Concertación para la protección civil

Durante este segundo año de gobierno se implementaron acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de los ciudadanos, realizando 2 reuniones de trabajo por parte del Consejo Municipal de Protección Civil y dando cumplimiento a 4 acuerdos, entre los cuales destaca la aprobación para la publicación del Atlas Municipal de Riesgos, el cual es un instrumento que integra y procesa información geográfica y/o estadística, organizada y en constante actualización que permite ofrecer resultados para los programas de prevención y auxilio en caso de desastre natural u ocasionado por la misma actividad del hombre.

Con esta acción alcanzamos un instrumento fundamental en la prevención, teniendo el conocimiento del estado previo al impacto de los agentes perturbadores y acciones que permitan disminuir efectos adversos, con el propósito de establecer un documento fundamental en el auxilio durante la emergencia provocada por el impacto del agente perturbador y las primeras acciones de regreso a la normalidad; así como la aprobación del Programa Municipal de Protección Civil, el cual nos permite identificar las amenazas y diagnóstico de riesgos, para evitar y reducir los daños por desastres y catástrofes naturales.

Resultado de estas acciones se llevó a cabo la suscripción de 10 convenios para la habilitación de refugios temporales, permitiendo un adecuado funcionamiento en materia de protección civil.

Capacitación integral y actualización para la protección civil

Para la ciudadanía es fundamental que se fomente la cultura en materia de protección civil a través de la capacitación y la participación individual o colectiva de la población, esto con la finalidad de reducir las vulnerabilidades en áreas expuestas a los daños por accidentes, siniestros, desastres, catástrofes y peligros naturales.

Por lo que se fomentó la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad entre la población conformando 118 brigadas ciudadanas de protección civil, así como la impartición de cursos con los siguientes temas:

• Primeros auxilios• Prevención y combate de incendios • Búsqueda y rescate• Plan familiar de protección civil • Medidas de seguridad en el hogar

Primera reunión del Consejo Municipal de Protección Civil, Salón de Cabildo


Dichos cursos se han impartido a 73 escuelas públicas, 87 a diferentes dependencias del Gobierno Municipal, 59 a la comunidad en general, 19 en empresas y escuelas particulares, así como también la realización de 106 simulacros de evacuación bajo diversas hipótesis en los diferentes sectores de la sociedad como escuelas, centros comerciales, edificios públicos y empresas.

Prevención, evaluación y dictaminación de riesgos

Es de gran importancia prevenir los incidentes en lugares de trabajo, industriales, comerciales y centros públicos, así como la atención de los trámites de regularización de tenencia de la tierra; en este periodo se llevó a cabo la emisión de 4 mil 712 dictámenes de condiciones mínimas de seguridad, así como 3 mil 297 visitas de inspección y verificación en establecimientos, con la finalidad de detectar situaciones de riesgo para salvaguardar la vida e integridad de la población.

Curso de capacitación, Estación Central de Bomberos

85

Así mismo, se realizaron 10 asesorías para la elaboración de programas internos de protección civil en inmuebles del Gobierno Municipal y 5 planes específicos de protección civil en comunidades de alto riesgo.

Cabe mencionar que durante los pasados sismos ocurridos el 7 y 19 de septiembre, de 8.2 y 7.1 grados de magnitud en la Escala de Richter respectivamente, se realizaron evaluaciones de daños a inmuebles, escuelas de todos los niveles educativos tanto federales estatales y particulares así como edificios públicos, para verificar que no representan ningún riesgo para los ocupantes.

Coordinación de atenciónde emergencias y desastres

Con base en la eficacia y eficiencia para la atención a emergencias y desastres, se atendieron 5 mil 600 llamadas de emergencias, entre personas enfermas o lesionadas, incendios de pasto y forestales, casa habitación, empresas, enjambres de abejas, fugas de gas, entre otros; con la finalidad de garantizar la seguridad de toda persona y bienes materiales; entre las emergencias que más atienden con mayor frecuencia son los incendios de pasto y atención de primera respuesta a diversas lesiones, así como brindar el apoyo a otros municipios como: Tultitlán, Tepotzotlán, Cuautitlán México, Tlalnepantla, Melchor Ocampo y Ciudad de México, en emergencias por algún fenómeno perturbador, como el del 5 de octubre del presente año, al cual se acudió en apoyo al Municipio de Melchor Ocampo, con las unidades M-38 y M-22 y 9 elementos debido a un incendio de fábrica.

Capacitación a servidores públicos, Concha Acústica

Revisión de estructura, Escuela Secundaria Técnica N° 73 Octavio Paz


En agradecimiento, admiración y respeto hacia las mujeres y hombres que realizan esta noble labor, se hizo la entrega de 77 placas de identificación al personal de Bomberos.

Así mismo se celebró el Día Nacional del Bombero, con un desayuno en el que se llevó a cabo la entrega de obsequios, reconociendo la gran labor que desempeñan día con día.

Dentro de las contingencias ocurridas este año, se destaca la del pasado 29 de agosto, donde se presentó una tormenta provocando

el desbordamiento de la presa El Ángulo, lo que originó afectaciones en las colonias Plan de Guadalupe, Ejidal San Isidro, La Presita, Unidad en Condominio Niños Héroes y Unidad Cívica Bacardí, haciendo frente durante la contingencia de manera inmediata con vehículos y personal de la Unidad Municipal de Protección Civil y Bomberos, apoyados por personal de OPERAGUA, Comisaría General de Seguridad Pública y Tránsito, lo que permitió priorizar la operación para el control de la emergencia.

Festej0 del “Día del Bombero”, Auditorio Enrique Bátiz

Entrega de placas de identificación, Salón Anexo a la Troje

Apoyo en combate de incendio, municipio de Melchor Ocampo

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PROGRAMA: PROTECCIÓN JURÍDICA DE LAS PERSONAS Y SUS BIENES

Registro civil

El Registro Civil como servicio público, constituye una función propia del Estado cuyo principal objetivo es inscribir, registrar, autorizar, certificar, dar publicidad y solemnidad a los actos y hechos relativos al estado civil de las personas, así mismo expedir principalmente las actas relativas al nacimiento, matrimonio, fallecimiento y copias certificadas, dando certeza jurídica a los actos y hechos del estado civil de las personas haciendo posible la identidad y nacionalidad de los individuos.

Se beneficia a la población que acude a las Oficialías del Registro Civil con la minimización del tiempo de atención para la expedición y entrega de las copias certificadas en un máximo de 24 horas. De esta forma se han generado 67 mil 581 trámites, es decir un avance del 90%.

El programa “Una Oficialía Cerca de ti, Unidad Móvil” que impulsa el Gobierno del Estado con la exención del pago, ha beneficiado directamente a 1 mil 158 ciudadanos de las colonias La Piedad, Plan de Guadalupe, San Francisco Tepojaco y la Quebrada.

Registro de nacimientos, Oficialía Registro Civil 01

Apoyo a habitantes, Unidad Habitacional Niños Héroes

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PROGRAMA: COORDINACIÓN INTERGUBERNAMENTAL REGIONAL

En el Gobierno Municipal se coordinan los mecanismos de colaboración con los tres órdenes de gobierno, la sociedad civil organizada nacional e internacional y el sector privado con el objeto de consolidar la presencia del Instituto Municipal de Planeación de Cuautitlán Izcalli, distinguiéndose como el único en el Estado de México.

Con el objetivo de reconocer y estimular anualmente las políticas de gobierno, programas y acciones gubernamentales, diseñadas e implementadas por los Gobiernos de los 125 Municipios del Estado, así como el fortalecimiento de sus capacidades institucionales e impactar de manera positiva en los indicadores estratégicos y calidad de vida de sus habitantes.

El pasado 29 de agosto el Gobernador del Estado de México, Eruviel Ávila Villegas en su carácter de Presidente Honorario del Consejo Directivo del Instituto de Administración Pública del Estado de México (IAPEM), entregó al Gobierno Municipal el premio al segundo lugar en el concurso “Premio IAPEM a la Gestión Pública Municipal 2017”, donde se tuvo una participación en la línea temática Innovación Gubernamental, con el Proyecto “IMPLAN Cuautitlán Izcalli: Visión Innovadora para la Gestión Pública”.

El jurado del premio en mención, fue integrado por representantes de reconocidas instituciones como el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal; Instituto Nacional de Administración Pública; Universidad Nacional Autónoma de México; Secretaría General de Gobierno del Estado de México; Secretaría de Finanzas del Estado de México; Instituto Hacendario del Estado de México; Instituto

Entrega del Premio IAPEM a la Gestión Municipal 2017, Palacio de Gobierno


de Información e Investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Estado de México; Instituto de Estudios Legislativos del Estado de México; Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de México; Universidad Autónoma del Estado de México; Consejo Mexiquense de Ciencia y Tecnología; y el Colegio Mexiquense, A.C., quienes evaluaron los criterios generales

consistentes en innovación, oportunidad, relevancia e impacto social.

Con la finalidad de fortalecer el desarrollo académico y profesional de los servidores públicos del Municipio y sus familiares directos, mediante descuentos preferenciales en temas de desarrollo humano y organizacional, informática, lenguas extranjeras y bolsa de trabajo, se llevó a cabo la firma del convenio de colaboración con la empresa “Operadora Técnica y Capacitación de México S. C. (CETEC)” misma que cuenta con 44 años en el ramo de la educación y con más de 50 planteles distribuidos en el territorio nacional.

Dentro de las acciones sustantivas relevantes, a partir de enero del presente año y a la fecha se han realizado 297 reuniones de coordinación, fortaleciendo la relación del Municipio con la sociedad civil organizada, así como con los tres órdenes de gobierno.

Inauguración de la Exposición El Izcalli que Queremos, Palacio Municipal

Entrega del Premio IAPEM a la Gestión Municipal 2017, Palacio de Gobierno

Reconocimiento Segundo Lugar, IMPLAN Cuautitlán Izcalli: Visión Innovadora para la

Gestión Pública

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A fin de fortalecer la cultura y el cuidado del medio ambiente, se llevó a cabo la exposición "El Izcalli que yo quiero", en la cual se exhibieron 150 dibujos realizados por niños de diversas escuelas del territorio, así como de Tepotzotlán, Tultitlán de Mariano Escobedo y Zumpango, en los que externan sus ideas e inquietudes respecto al Municipio y la conservación de la ecología. Asimismo, alumnos de la Escuela Primaria "José Vasconcelos" expresaron sus ideas respecto a la naturaleza, el entorno y su visión sobre la planeación en su vida diaria.

En el marco de incrementar el posicionamiento de las actividades diferenciadoras y en colaboración con el Instituto de Información e Investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Estado de México (IGECEM), se presentó como caso de éxito el Sistema de Información Geográfica Municipal de Cuautitlán Izcalli (primero en el Estado de México) en la “Cuarta Reunión Nacional de Modernización y Vinculación de Registros Públicos de la Propiedad y Catastros” en Guadalajara, Jalisco, donde se intercambiaron experiencias sobre mejores prácticas registrales y catastrales que garantiza la defensa de los derechos de propiedad de los ciudadanos y mejorar las políticas federales, estatales y municipales en materia de ordenamiento territorial, desarrollo económico, social y ambiental en beneficio de los mexicanos.

También se tuvo presencia en el “Primer Foro de Estadística y Geografía para Estados y Municipios” en Aguascalientes, Aguascalientes, donde se promovieron las mejores prácticas en el desarrollo y fortalecimiento de los centros, institutos y áreas de información, estadística y geografía de las entidades a través de casos de renombre en el uso de información y funcionamiento de las áreas estadísticas y geográficas.

Reunión con el Presidente de la Comisión de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial,

Cámara de Diputados del H. Congreso de la Unión

Inauguración de la exposición “El Izcalli que yo Quiero”, acceso principal del Palacio Municipal

Cuarta Reunión Nacional de Modernización y Vinculación de Registros Públicos de la Propiedad y

Catastros, Guadalajara, Jalisco


Fortaleciendo las acciones de vinculación interinstitucionales se participó en el “Primer Encuentro Multidisciplinario de Estudios sobre la Ciudad”, en la mesa de trabajo denominada “La Gestión Municipal”; presentando el proyecto “IMPLAN Cuautitlán Izcalli: Visión innovadora para la Gestión Pública”, con el que se obtuvo el segundo lugar del Premio IAPEM a la Gestión Municipal 2017, llevándose a cabo en las instalaciones de la Facultad de Estudios Superiores Acatlán de la Universidad Nacional Autónoma de México.

PROGRAMA: DESARROLLO DE LA INFORMACIÓN ESTADÍSTICA Y

GEOGRÁFICA ESTATAL

En el presente ejercicio fiscal, el Sistema de Información Geográfica Municipal se ha consolidado como un medio de consulta para obtener datos e información geográfica, que sirve como base para formular estrategias y toma de decisión al interior de la Administración Pública Municipal.

Primer encuentro multidisciplinario de estudios sobre la ciudad,

Facultad de Estudios Superiores Acatlán

Capacitación para georreferenciación por parte de personal del IGECEM, sala de juntas

OPERAGUA

Primer Foro de Estadística y Geografía para Estados y Municipios, Aguascalientes,

Aguascalientes

Por ello, en conjunto con el Instituto de Información e Investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Estado de México (IGECEM), se están realizando los trabajos inherentes para la actualización de las capas de datos geográficos, en este sentido se han llevado a cabo 40 reuniones de capacitación tanto con las dependencias centralizadas como, desconcentradas y entidades de la Administración Pública Municipal, otorgándose 95 asesorías, arrojando como resultado integrar 82 capas de datos, de las cuales el 33% se encuentran disponibles al momento.

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Cabe señalar que el Sistema de Información Geográfica Municipal al ser de acceso público, ha sido consultado por la ciudadanía ofreciendo soluciones a sus diversas peticiones posicionándolo a la vanguardia en el Estado de México.

Asimismo, coadyuvando con instituciones del orden estatal y federal, durante este ejercicio se colaboró con el Instituto de Información e Investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Estado de México en la actualización de 62 rubros de registros administrativos contemplados en el Sistema de Información Estadística del Estado de México; brindando datos para 33 cuestionarios divididos en 6 módulos e integrados por 703 reactivos, correspondientes al Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales 2017 realizado por el Instituto Nacional de Geografía y Estadística (INEGI).

PROGRAMA: PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO BASADO EN

RESULTADOS

Dentro del ciclo presupuestario la etapa de la evaluación de los resultados cobra vital importancia en este segundo año de gobierno, debido a la necesidad de identificar los resultados e impactos de la aplicación de los elementos programáticos y acciones establecidas en el Plan de Desarrollo Municipal 2016-2018, así como en el Presupuesto Basado en Resultados Municipal (PBRM), instrumentos necesarios para definir el rumbo de la Administración.

Con la instrumentación del Sistema de Evaluación Municipal, se dio seguimiento a los 36 programas presupuestarios contenidos en la Estructura Programática de la Administración Pública Municipal, para el ejercicio fiscal 2017, de los que derivan 89 proyectos, 257 indicadores y 527 metas; como resultado de la evaluación programática de estos elementos, al tercer trimestre se tuvo un cumplimiento del 86.99%, posicionando el desempeño de la Administración en un nivel “Bueno” considerado en un estatus positivo de acuerdo con los parámetros establecidos por el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM) y la Secretaría de Finanzas.

100% 100% 100% 100% 100%

72.0%

84.0% 84.0% 85.7% 86.99%

2013 2014 2015 2016 2017

PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS MUNICIPALTENDENCIA DE CUMPLIMIENTO DE METAS DEL 2013 AL 2017

Se muestra el avance programático al tercer trimestre de cada ejercicio fiscal


Derivado del funcionamiento del mismo sistema, por primera vez en el Municipio fue posible establecer y dar seguimiento al Programa Anual de Evaluación (PAE), con el objetivo de garantizar el seguimiento y evaluación de los programas presupuestarios, así como vigilar el cumplimiento de los objetivos y la aplicación de los recursos públicos en beneficio de la población.

Este programa considera 4 evaluaciones específicas de desempeño a los programas presupuestarios “Seguridad Pública”, “Protección Civil”, “Educación Básica” y “Relaciones Exteriores”; para la elaboración de las evaluaciones se utilizó información de gabinete que contempla los resultados obtenidos de las evaluaciones programáticas trimestrales tradicionales, el ejercicio del gasto derivado de la ejecución de los programas e información complementaria proporcionada por los responsables de los mismos. Los informes finales de las mencionadas evaluaciones fueron publicados en el Sitio Web oficial del Ayuntamiento (http://cuautitlanizcalli.gob.mx/informes-de-evaluacion-especifica-de-desempeno/), para su correcta difusión y en cumplimiento con los Lineamientos Generales para la Evaluación de Programas Presupuestales Municipales.

En este segundo año de gestión, se fortaleció la coordinación entre las dependencias involucradas en el seguimiento, control y transparencia de los recursos públicos, en línea con la tendencia nacional de austeridad financiera en lo que respecta a la hacienda pública, en pleno apego con los elementos programáticos del Plan de Desarrollo Municipal 2016-2018 y el Presupuesto Basado en Resultados Municipal (PBRM).

Planeación y Evaluaciónpara el Desarrollo Municipal

La Administración Municipal para cumplir uno de sus objetivos primordiales de coordinar, elaborar, actualizar e instrumentar el Plan de Desarrollo Municipal y los programas que de él se deriven, incluidas las actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaría, con el fin de desarrollar los mecanismos necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las dependencias, organismos y entidades de la Administración Pública Municipal, se brindaron 80 asesorías en materia programática sobre el Plan de Desarrollo Municipal 2016-2018 a las y los titulares, enlaces y servidores públicos de las dependencias, organismos desconcentrados y entidades; impartidas por personal certificado por el Instituto Hacendario del Estado de México (IHAEM), con esta acción se dio cumplimiento al 100% del indicador de orientaciones y asesorías, en materia del Sistema de Evaluación del Desempeño Municipal.

Informe Anual de Ejecución 2016, Plan de Desarrollo Municipal 2016-2018

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Ejercicio Anual Programado Realizado

Porcentaje de cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal al 3er Trimestre de

2017, sobre el 75 %.2017 24.99% 21.99% 88%

NIVEL DE CUMPLIMIENTO Y AVANCE DE LAS METAS E INDICADORES DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

2016-2018

En seguimiento y evaluación a los objetivos, estrategias, líneas de acción, indicadores y metas de los programas y proyectos que se derivan del documento rector, hemos dado cumplimiento a la meta del Informe Anual de Ejecución 2016 del Plan de Desarrollo Municipal 2016-2018 y al indicador de tasa de variación de las evaluaciones efectuadas al Plan de Desarrollo Municipal, con la formulación, entrega y su anexo a la Cuenta Pública del Ejercicio Fiscal 2017 a la Comisión de Planeación para el Desarrollo del Estado de México (COPLADEM), Dirección General de Inversión y Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México, conforme a lo establecido en el artículo 71 del Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, así como del artículo 32, segundo párrafo y 36 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México.

Otro aspecto que ha contribuido de manera integral a este fortalecimiento, refiere al monitoreo constante y permanente de nuestro documento rector, así como de los programas anuales y presupuesto, para ello hemos realizado 3 Reportes de Evaluación Trimestral del Plan de Desarrollo Municipal 2016-2018 que se realizaron durante el ejercicio 2017, reflejando el avance que a continuación se muestra en la tabla.

Tomando como antecedente la ejecución del presupuesto 2016, se logró construir con datos reales el presupuesto 2017, entregado al Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM); apegados a la planeación, trabajando de manera coordinada entre las unidades ejecutoras del gasto y las generadoras de ingresos, se controla, revisa y autorizan las suficiencias presupuestales de todas las áreas, mismas que son necesarias para el correcto manejo y control del presupuesto para el cumplimiento de las metas programadas en favor de la población.

Hacienda Pública Municipal

Para la entrega de los informes mensuales, la Cuenta Pública Anual y los informes del Sistema de Avance Mensual Ramo 33 (SIAVAMEN), se aplicó la disciplina financiera que ayudó con la ejecución del gasto, el manejo adecuado de los recursos públicos y la rendición de cuentas. Estos informes se han presentado en tiempo y forma al tercer trimestre del presente año, ante los entes fiscalizadores (OSFEM) y a la Dirección General de Inversión (DGI) de la Secretaría de Finanzas del Estado de México.


Como resultado del eficiente manejo de la Hacienda Pública Municipal, la agencia calificadora de riesgo Moody´s ratificó la calificación "Estable" para este ejercicio 2017, considerando que en la anterior Administración fue calificada "Negativa"; para esta ratificación Moody´s está reconociendo que Cuautitlán Izcalli ha mostrado niveles moderados de apalancamiento, una fortaleza recaudatoria, disminución de la deuda y finanzas sanas.

El Municipio en su segundo año de gestión continúa de manera responsable y puntual con el pago de la deuda histórica al tercer trimestre 2017, el saldo final de la deuda es de 298 millones 493 mil 428 pesos (sin considerar intereses) de la suerte principal que era de 456 millones 288 mil 338 pesos.

AUTORIZADO AUTORIZADO2016 2017

1000Servicios personales

871,225,748 879,413,328

2000Materiales y suministros

119,115,784 140,028,684

3000 Servicios Generales 423,979,485 596,330,766

4000

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y otras ayudas

175,195,377 238,212,361

5000Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles.

16,499,239 9,975,434

6000 Inversión Pública 263,378,738 477,590,7899000 Deuda Pública 177,783,694 258,618,062

2,047,178,066 2,600,169,424

PRE CONCEPTO

Total Autorizado:

Egresos

Con estricto apego a la Ley General de Contabilidad Gubernamental, se llevaron a cabo los registros contables de todas y cada una de las operaciones que afectan al Municipio, expresando que la información financiera, programática y presupuestal es veraz y oportuna.

El pasado 15 de septiembre concluyó el requerimiento correspondiente al informe de resultados de la “Guía de Evaluación de Avances de la Armonización Contable” realizado a través de la plataforma del Sistema de Evaluaciones de Armonización Contable (SEVAC), el cual comprendió 4 etapas, obteniendo el Municipio una calificación final de 96.80 %. Lo anterior de acuerdo a los lineamientos, criterios y reglas de operación generales emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), el cual emana del cumplimiento puntual de las publicaciones de la información requerida, en el sitio oficial del municipio.

PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LOS INGRESOS

La Administración Municipal implementó diversas políticas de recaudación que permitió el incremento de la base fiscal, con el fin de fortalecer las finanzas orientadas a una recaudación mayor de los ingresos, realizando acciones que ayudan a mejorar los objetivos de las políticas públicas municipales, cubriendo así las necesidades de la comunidad izcallense.

Implementando una política de austeridad financiera, racionalidad en el gasto corriente y adecuados al presupuesto, que en comparación con el año anterior se considera un incremento de un 1.27 por ciento para este ejercicio, destinando mayor recurso a servicios públicos e inversión pública.

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Ejecución fiscal

Durante el ejercicio 2017, con el fin de apoyar a los ciudadanos que no cuentan con la solvencia para dar cumplimiento a sus obligaciones fiscales, continuamos con la firma de convenios de pago; dicha opción permitió liquidarlos en un plazo determinado por parcialidades, esta medida obtuvo una buena aceptación de las personas morosas lográndose la firma de 1 mil 973 convenios, que generaron un ingreso total de 18 millones 036 mil 712 pesos.

Derivado de lo anterior y tomando en consideración a las colonias alejadas de las oficinas recaudadoras, se habilitaron 21 unidades móviles para que la ciudadanía realice el pago de contribuciones del impuesto predial, beneficiando a gran parte de la población del municipio, evitando el traslado y la omisión del pago.

Para garantizar el cobro de los créditos fiscales de los contribuyentes, de acuerdo al artículo 30 del Código Financiero del Estado de México y Municipios que permite iniciar los Procedimientos Administrativos de Ejecución (PAE), se implementaron 17 mil 292 procedimientos, generando un ingreso de 25 millones 445 mil 060 pesos.

En este contexto, existen contribuyentes con omisión de pago, a los que se ha tenido que iniciar el procedimiento de embargo de bienes muebles, y recurriendo a la colocación de sellos; en este trimestre se ejecutaron un total de 5 mil 998 embargos.

No obstante, para facilitar la regularización de los adeudos por parte de los contribuyentes, se realizaron cinco campañas de beneficios fiscales, dirigidas a 78 mil 154 contribuyentes obteniendo un monto de 51 millones 490 mil 792 pesos. Dichas campañas se detallan a continuación:

Control de Obligaciones Fiscales

Para la actualización de los padrones catastrales se efectuaron 40 barridos manzaneros en distintas colonias del municipio, detectándose 1 mil 870 construcciones con diferencias en sus superficies de construcción, efectuando cobros reales del impuesto predial.

La recaudación del impuesto predial alcanzado al tercer trimestre 2017, fue de 313 millones 945 mil 838 pesos y 25 millones 445 mil 060 pesos por concepto de rezago, esto refleja que 89 mil 652 contribuyentes cumplieron con el pago de su impuesto, es decir el 56.67% del padrón total de los contribuyentes.

A continuación se muestran los ingresos recaudados por rubros:

CONCEPTO CARGA FISCAL

Campaña pronto pago (enero a marzo)

21,689,769.90

Campaña Contribuyente cumplido (enero a marzo)

15,232,285.34

Campaña grupos vulnerables (enero a septiembre)

13,180,226.98

Campaña condonación multas y recargos (junio a julio)

1,233,996.77

Campaña condonación recargos (Traslado de Dominio junio a julio)

154,513.16

TOTAL 51,490,792.15

CARGA FISCAL

* Datos estimados del 1 de enero al 30 de septiembre 2017

CONCEPTO CANTIDAD

Ingresos Propios 505,333,076.70

Otros Ingresos 991,678,756.07

Total 1,497,011,832.77

INGRESOS 2017


PROGRAMA: FINANCIAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL

DESARROLLO

Gestión de proyectos

Uno de los objetivos de esta Administración es fomentar el desarrollo económico y la inversión productiva en los sectores económicos, el desarrollo de infraestructura, así como ampliar y facilitar medios de financiamiento al Municipio, asegurando que la aplicación de los recursos promueva proyectos estratégicos.

El eje transversal “Financiamiento para el Desarrollo”, en su programa “Financiamiento de Infraestructura para el Desarrollo” de nuestro documento rector, establece gestionar ante la federación, el estado, asociaciones civiles y organismos internacionales los proyectos estratégicos para generar recursos que contribuyan a consolidar el desarrollo municipal.

Para tal propósito se realizó el taller de capacitación denominado “Programas Federales e Identificación de Proyectos” impartido por el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED), donde se capacitaron 53 servidores públicos líderes de proyecto de las dependencias municipales, órganos desconcentrados y organismos descentralizados para mejorar las capacidades institucionales de gestión de recursos ante diferentes instancias, así como dar a conocer las convocatorias federales 2017 e impartir las metodologías para el desarrollo de proyectos.

Así mismo se llevó a cabo el taller “Enfoque Transversal en el Desarrollo de Proyectos”, impartido por el Instituto Municipal de Planeación (IMPLAN) con el fin de difundir el enfoque transversal en el diseño de proyectos, así como la promoción de la socialización y sustentabilidad de proyectos que permita potencializar las posibilidades de éxito en la gestión de recursos con la asistencia de 48 servidores públicos.

Taller “Programas Federales e Identificación deProyectos”, Salón anexo a la Troje

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Para coadyuvar con las dependencias, órganos desconcentrados y entidades de la Administración Pública Municipal en la elaboración de propuestas técnicas y proyectos para la gestión de recursos y programas federales así como estatales, se realizaron 322 asesorías para el desarrollo de 18 proyectos ejecutivos que destacan por su sentido de inclusión social, salud, equipamiento e identidad como el “Centro Paralímpico de Cuautitlán Izcalli”, “Plaza de los 13 Pueblos” y “Adecuación y equipamiento de quirófano para la atención de personas con discapacidad y labio-paladar hendido”, por mencionar algunos.

Con el propósito de procurar fondos para dichos proyectos y propuestas, se inició con el proceso de gestión ante la Cámara de Diputados del H. Congreso de la Unión, mediante 74 oficios turnados a las diferentes Comisiones Legislativas, dando como resultado su presentación ante los Legisladores, a fin de obtener su apoyo e impulso para ser integrados en el Presupuesto de Egresos de la Federación 2018.

En cuanto a las metas establecidas en el Plan de Desarrollo Municipal 2016-2018 en relación a la gestión de proyectos ante las diferentes instancias de gobierno, se programaron 20 gestiones para este segundo año, las cuales fueron realizadas al 100%.

Asesorías a órganos desconcentrados y entidades de la Administración Pública

Municipal

Presentación de proyectos ante las Comisiones Legislativas,

H. Congreso de la Unión

“Enfoque Transversal en el Desarrollo de Proyectos”,

Auditorio del Sistema Municipal DIF


PROGRAMA: MODERNIZACIÓN DEL CATASTRO MEXIQUENSE

Cumpliendo con los objetivos planteados al inicio de esta Administración, se dio continuidad al programa "Modernización Catastral" que logró fortalecer la recaudación y evitar el rezago en los impuestos, capacitando y certificando a parte del personal en materia catastral, se proporcionó al contribuyente 2 mil 723 servicios y productos de catastro, 11 levantamientos catastrales, elaborando 4 mil 201 "Certificaciones de Clave y Valor Catastral" llegando a un ingreso de 634 mil 266 pesos.

Información Públicade Oficio Mexiquense (IPOMEX)

La Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios, pone a disposición de la ciudadanía de manera permanente y actualizada la información pública de acuerdo con las facultades, atribuciones y funciones de un gobierno transparente, así como con la nueva Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados del Estado de México, publicada el 30 de mayo del presente año, con la que se busca proteger los datos personales y salvaguardar la integridad de los ciudadanos; normas que se fortalecen en el ejercicio de la Administración Pública.

Solicitudes

Durante el ejercicio 2017 se recibieron y atendieron 442 solicitudes de información pública a través del Sistema de Acceso a la Información Mexiquense (SAIMEX), de acuerdo a lo solicitado se canalizaron a las áreas competentes para dar respuesta en tiempo y forma a la ciudadanía.

Capacitaciones

Se realizaron 3 capacitaciones en el presente año, a efecto de fortalecer el conocimiento en materia de transparencia de los servidores públicos y capturistas habilitados en el sistema SAIMEX y plataforma IPOMEX, para un mejor desempeño en sus funciones.

Actualizaciones

Se llevaron a cabo 300 actualizaciones a la plataforma IPOMEX, con el fin de que los ciudadanos se mantengan informados de manera permanente y actualizada de las obligaciones en materia de transparencia.

PROGRAMA: TRANSPARENCIA

Es fundamental para la Administración garantizar el acceso a la información pública, creando una relación de confianza entre gobierno y ciudadanía, transparentando en todo momento la acción gubernamental como consecuencia del ejercicio de sus atribuciones.

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Asesorías

Se impartieron 213 asesorías durante el ejercicio 2017 a los servidores públicos habilitados, en relación al sistema SAIMEX y la plataforma IPOMEX.

PROGRAMA: CONSOLIDACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE

RESULTADOS

Adquisiciones y serviciosEn cumplimiento al Reglamento de la Ley de Contratación Pública del Estado de México y Municipios, se realizaron 20 convocatorias y desahogos de sesiones del Comité de Adquisiciones, generando así la realización de 50 compras consolidadas de materiales, suministros y servicios.

Este año se realizó 1 inventario general en el almacén municipal, dando cumplimiento a la meta proyectada con un avance del 50%, manteniendo el control de todas las recepciones y entregas de productos adquiridos.

Con el propósito de conservar los seguros ramo de vida y daños a terceros de forma vigente, se realizó la contratación de tres pólizas de seguro, beneficiando así al personal operativo de Seguridad Pública con la renovación de 1 mil 4 pólizas de seguros de vida; al personal sindicalizado con 895 pólizas de seguro de vida y 500 pólizas de seguro del parque vehicular de la Administración Municipal.

De igual manera se ha contribuido a la realización de eventos públicos, otorgando el apoyo con el montaje de 520 eventos, entre los que se encuentran las fiestas patronales de las diferentes localidades del municipio, así como eventos propios de la Administración Municipal.

Se han realizado trabajos en 36 inmuebles propiedad municipal, teniendo como prioridad mantenerlos en condiciones óptimas para su uso, entre los que destacan los siguientes:

• Mantenimiento del Lago Central; colocación de plantas, pasto y adoquín, limpieza general, reparación del puente flotante, pintado de bancas y concreto.• Mantenimiento del Auditorio Enrique Bátiz; limpieza en general, aplicación de pintura, reparación y reforzamiento de los domos.• Restauración del Parque de las Esculturas; poda y mantenimiento de los jardines, reparación y mantenimiento de juegos infantiles, pintado y reubicación de bancas, creación de un filtro biológico y colocación de troncos para delimitación en el lago.

Contribuyendo con la creación de espacios apropiados para la convivencia familiar, se gestionó la donación de 10 lanchas para el lago artificial ubicado dentro del Parque de las Esculturas.

Administración de personal

La Administración Pública Municipal se distingue por sus resultados, mediante la correcta utilización de herramientas y eficiente realización de actividades que permiten la óptima aplicación de recursos.

Por lo anterior en el mes de febrero del ejercicio fiscal 2017, se realizó la firma correspondiente a la renovación del convenio de prestaciones laborales con el Sindicato Único de Trabajadores de los Poderes, Municipios e Instituciones Descentralizadas del Estado de México (SUTEYM) Sección Cuautitlán Izcalli, teniendo como finalidad mejorar las percepciones salariales de los servidores públicos sindicalizados.


Durante el período que se informa, se han renovado 3 convenios para el otorgamiento de prestaciones laborales a las y los servidores públicos con instituciones como: Grupo FAMSA, S.A.B. de C.V., Óptica Ambar y Supply Credit de México S.A.P.I. de C.V. SOFOM; donde se les ofrecen diferentes créditos con descuento directo vía nómina. Firma de convenio de

“Prestaciones Laborales” con el SUTEYM, Parque de las Esculturas

Lago artificial, Parque de las Esculturas

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Asimismo, se ha realizado la actualización y depuración de forma constante de la nómina de servidores públicos, generando en 20 nóminas: 447 trámites de alta y 480 trámites de baja ante el Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios (ISSEMyM), efectuando en tiempo y forma el 100% dichos movimientos, dando cumplimiento al indicador denominado “Porcentaje de Movimientos de Personal”.

Durante este año se ha mantenido estabilidad en la plantilla del personal, misma que se ve reflejada en la disminución del 0.42% en la variación porcentual de servidores públicos en funciones con respecto al año anterior.

Se han aplicado 9 cuestionarios de descripción de puestos y 9 cuestionarios de clima organizacional en las diversas dependencias que integran la Administración Municipal.

De igual forma y dando seguimiento al programa de capacitación, se han impartido 8 cursos y/o talleres, 4 conferencias a las y los servidores públicos municipales, expidiendo 1 mil 144 constancias de participación y contando con la colaboración de las siguientes instancias federales y estatales:

• Instituto Hacendario del Estado de México (IHAEM)• Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP)• Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED)• Contraloría del Poder Legislativo del Estado de México• Centro de Capacitación para el Trabajo Industrial (CECATI 135)

Del mismo modo y con el objetivo de dar continuidad a la capacitación de las y los servidores públicos, durante este año se han realizado 3 convenios con instituciones públicas y/o privadas, entre las que se encuentran la Universidad del Valle de México S.C.; Centro de

Capacitación para el Trabajo Industrial (CECATI 135) y el Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de México (CONALEP) planteles 108 Ing. Bernardo Quintana.

Control de patrimonio y normatividad

Cumpliendo con la acción primordial de conservar un buen control de los bienes muebles e inmuebles propiedad del Municipio, se realizaron dos revisiones físicas por año, de acuerdo a las fechas establecidas en los lineamientos emitidos por el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM).

Es de considerar que al inicio del año se contaba con 11 mil 982 bienes muebles, incrementándose en este ejercicio 2017 con 170 bienes, teniendo una variación del 1.44 por ciento, por lo que hasta el momento se cuenta con 12 mil 152 bienes muebles, debidamente identificados acorde a la norma vigente.

Curso “Atención al Ciudadano”,Salón Los Candiles


A la fecha se tiene un registro de 981 predios, mismos que se encuentran en los libros especiales de bienes inmuebles.

Desarrollo institucional

Con la finalidad de lograr los objetivos y/o compromisos de la Administración Pública Municipal, se dio continuidad al Sistema de Evaluación del Desempeño, donde se realizaron 2 evaluaciones de las dependencias, órganos desconcentrados y entidades, en relación al plan de trabajo de cada una de ellas.

Se realizó la actualización del catálogo de trámites y servicios que ofrece este Municipio, donde se revisaron los requisitos, plazos de respuesta y fundamento legal de cada uno de ellos; como lo muestra la gráfica:

Del total de 177 trámites y servicios se modificaron 35, eliminando 8 e incorporando 8, lo cual representa el 67% de avance.

Como parte del fortalecimiento del control de gestión, se trabajó en una escala de factibilidad de automatización que incluye elementos como demanda, complejidad, tiempos de respuesta, entre otros; lo que permitió identificar los trámites o servicios de mayor solicitud o impacto y así poder emitir recomendaciones para eficientar los procesos y/o procedimientos de las dependencias, órganos desconcentrados y entidades; teniendo un avance del 83%. Durante el presente año se continuó con la implementación de las 4 políticas públicas municipales las cuales se muestran en el diagrama; el principio de transversalidad en cada una de ellas propició que la participación de las diversas áreas de la Administración Pública, establecieran estrategias de trabajo coordinado.

Resultados de la actualización del catálogo de trámites y servicios

Reunión del Gabinete de Infraestructura y Desarrollo Urbano, Salón de Cabildos

Actualización de cédulas de trámites y servicios de la Procuraduría Condominal,

Salón de Cabildos

Actualización de cédulas de trámites y servicios de OPERAGUA, Salón de Cabildos

105

El seguimiento de las políticas antes mencionadas se realizó a través de tres mecanismos; el primero son los reportes mensuales de las actividades realizadas en cada una de las vertientes que las conforman, el avance alcanzado es del 82%; el segundo son las 20 asesorías brindadas a las áreas de la Administración Pública. El tercero son las reuniones de gabinetes, las cuales se clasifican en siete áreas temáticas, de la siguiente forma:

GABINETESÁreas Temáticas

FiscalizaciónAdministración y FinanzasInfraestructura y Desarrollo UrbanoDesarrollo EconómicoDesarrollo HumanoSeguridad Pública y Protección CivilJurídico


Lo anterior, permitió realizar una evaluación de las políticas públicas implementadas en el Municipio con la finalidad de reforzarlas.

Simplificación y modernización de la administración pública

En cuanto a la automatización de los trámites y servicios en la Ventanilla Única Electrónica (VUEL); se rediseño, mejorando la experiencia de uso para los ciudadanos que la consultan. En esta versión se implementó una carpeta personal para cada usuario, en la cual se les proporciona información de los trámites y servicios que requieran de manera clara, oportuna y confiable, generando una comunicación efectiva entre el Gobierno Municipal y el ciudadano.

En la VUEL, existen las cédulas de información de trámites y servicios municipales, validadas y autorizadas por los titulares de las áreas de la Administración Pública.

Programa sectorial de gobierno digital

Se implementó una herramienta tecnológica para el pago en línea del impuesto predial, con ella el ciudadano puede cumplir con su contribución desde la comodidad de su hogar.

Página principal de la VUEL 2016Página web para realizar el pago en línea

del impuesto predial

Actualización de la VUEL 2016

107

Adquisiciones y servicios

Con el objetivo de mantener actualizadas a las dependencias, órganos desconcentrados y entidades, respecto de las diversas normas federales, estatales y municipales que rigen su actividad, se revisan de manera permanente las publicaciones en el Diario Oficial de la Federación, Gaceta Estatal y Municipal.

Se ha continuado con la actualización del marco normativo municipal, toda vez que se ha llevado a cabo la revisión de los reglamentos que regulan las diversas actividades de las áreas de la Administración Pública Municipal, para armonizar las normas municipales con las reformas a la legislación Estatal.

Se revisó el 85% de los puntos de acuerdo propuestos en las sesiones del Ayuntamiento, de los cuales destacan por su importancia los que se muestran en la tabla, además se atendió el 83% de los requerimientos normativos provenientes de instancias federales y estatales.

PROGRAMA: GOBIERNO ELECTRÓNICO

Innovación gubernamental con tecno-logías de información

Como resultado de las acciones para el fortalecimiento de la Administración Municipal, actualmente se impulsa el uso de tecnologías de la información y comunicación (TIC), en funciones relacionadas con la recaudación, promoción de empleo, otorgamiento de formatos o solicitudes y comunicación ciudadana, lo que ha permitido mejorar la eficiencia y calidad de los trámites y servicios.

Con la finalidad de agilizar las labores de las y los servidores públicos, durante este año se han generado 83 cuentas de correo institucional, teniendo actualmente un total de 506 cuentas; igualmente se atendieron 4 mil 042 reportes de soporte técnico de forma satisfactoria, optimizando de esta manera el funcionamiento los equipos de cómputo, realizando actividades entre las cuales se encuentran:

PUNTOS DE ACUERDOModificación al Programa Anual de Obra 2017.

Convocatoria para el Premio Municipal de la Juventud.

Conformación de la Comisión Municipal de Mejora Regulatoria.

Reglamento Interno del Instituto Municipal de Planeación.

Convocatoria para Conformar la Comisión de Selección Municipal de conformidad con lo establecido en la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios.

Modificación del Trazo de la Vía Pública denominada Prolongación Poniente Arroyo San Pablo y la ampliación de la vialidad Ayotl-Tlalocan, ubicadas en el Pueblo de Axotlán de Cuautitlán Izcalli.

Campañas de Regularización Fiscal para Contribuyentes con Adeudos del Impuesto Predial y Traslado de Dominio.

Licencias de Funcionamiento que deben ser autorizadas por el Ayuntamiento de Cuautitlán Izcalli, Estado de México.


• Instalación y/o actualización de software• Configuración e instalación de equipos de cómputo• Otorgamiento de asesoría en el manejo de paquetes de software, así como en la utilización de dispositivos y/o periféricos• Elaboración de dictámenes de funcionalidad en los equipos de cómputo o dispositivos

En este año se han diseñado e implementado 20 sistemas informáticos, dando un total de 30 en funcionamiento, mismos que se encuentran en constante revisión generando a la fecha 15 servicios de actualización y 20 capacitaciones a los servidores públicos que los manejan.

PROGRAMA: DESARROLLO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA Y ÉTICA EN EL

SERVICIO PÚBLICO

Fiscalización, control y evaluacióninterna de la gestión pública

De conformidad con lo establecido en el Plan de Desarrollo Municipal 2016-2018, el actual Gobierno Municipal, ocupado en vigilar el cumplimiento de la normatividad y disposiciones legales en el manejo y aplicación de los recursos humanos, materiales y financieros, instrumentó diversas acciones de control y fiscalización a las áreas que l0 integran.

En este segundo año de gobierno, se llevaron a cabo un total de 402 acciones de control, entre las que se encuentran: la realización de 22 auditorías; 79 supervisiones, inspecciones y/o revisiones; 100 arqueos de caja; 29 asistencias a concursos de obra pública; 6 seguimientos a los hallazgos y recomendaciones emitidas por el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM); 22 seguimientos al cumplimiento del marco normativo en materia financiera, administrativa y de obra; y otras 144 acciones de control, las cuales garantizan el fortalecimiento del control interno y transparencia en la rendición de cuentas.

Por otro lado, continuando con el impulso a la participación ciudadana para vigilar la aplicación de los recursos públicos, se conformaron un total de 54 Comités

Sistema de cobro de predial, Cajas de cobro de la Subtesorería de Ingresos (OPERAGUA)

109

Ciudadanos de Control y Vigilancia (COCICOVI) para obra pública en 32 colonias del municipio, lo que significa la colaboración y vigilancia de 162 ciudadanos en la aplicación de más de 169 millones de pesos en infraestructura autorizada en beneficio de la población izcallense. Entre las localidades favorecidas se encuentran: Santa Bárbara, San Juan Atlamica, El Rosario, San Lorenzo Río Tenco, San Francisco Tepojaco, San Sebastián Xhala y diversas instituciones educativas.

Del mismo modo y a efecto de fortalecer los valores éticos, principios y aspectos generales de vigilancia a obra pública de los comités conformados, se realizó en coordinación con la Delegación Regional de la Contraloría Social y Atención Ciudadana de la Secretaría de la Contraloría del Gobierno del Estado de México (SECOGEM), la capacitación a 125 integrantes de los Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia (COCICOVI) para obra pública, quienes fungen como contralores sociales, dando cumplimiento así a lo programado al 100% para este año.

El Municipio fue distinguido por la SECOGEM, quien le otorgó el segundo lugar en el Premio Estatal de Contraloría Social 2017, como un reconocimiento a los trabajos de supervisión realizados por el COCICOVI a la obra denominada “Construcción y obras complementarias de cubierta en la Primaria José Ma. Luis Mora” ubicada en la Colonia Atlanta.

Asambleas de la conformación de Comités Ciudadanos

Reconocimiento al COCICOVI que obtuvo el segundo lugar en el Premio Estatal de Contraloría Social 2017 por la supervisión de obra en la Colonia Atlanta


Responsabilidades Administrativas

Ante la relevancia que tiene vigilar el desempeño de las y los servidores públicos y de los servicios que presta el Municipio a sus habitantes, se integraron 37 expedientes por la recepción de quejas y denuncias presentadas por la ciudadanía; bajo este contexto, se llevó a cabo el mismo número de acuerdos de archivo y/o inicio de procedimiento, más 18 que estaban pendientes de concluir del año anterior, para un total de 55. Se brindó orientación a la ciudadanía respecto a inconformidades concernientes a trámites y servicios proporcionados por las diversas dependencias que integran la Administración Pública Municipal, motivo por el cual se otorgó asesoría a 150 personas por este mismo concepto.

En materia de responsabilidades administrativas, fue realizada la integración de 17 expedientes, de los cuales en 7 se citó a garantía de audiencia a servidores y ex servidores públicos; y derivado de los asuntos que quedaron pendientes de resolver el año anterior, se procedió a la emisión de 33 resoluciones, que corresponden a periodos de investigación previa y procedimientos administrativos instaurados debido al incumplimiento a la ley.

Con respecto a la obligación de cumplir con la presentación de las declaraciones de manifestación de bienes e intereses en sus distintas modalidades; alta, baja o anualidad, se capacitó al personal del Gobierno Municipal; y con el fin de lograr un máximo cumplimento, se proporcionaron 281 asesorías personalizadas. De las medidas expuestas, se obtuvo como resultado que en el mes de mayo de 2017, de un total de 1 mil 538 sujetos obligados a presentar las declaraciones de manifestación de bienes e intereses por modificación patrimonial anual, 1 mil 533 la presentaron, lo que equivale al 99.67% de cumplimiento.

Asimismo, se realizó la integración de 188 procedimientos administrativos por la omisión en la presentación de las declaraciones de manifestación de bienes e intereses en sus distintas modalidades; en consecuencia y debido a los asuntos pendientes por resolver relativos al año anterior, se emitieron 191 resoluciones administrativas por omisión o extemporaneidad; favoreciendo con ello la transparencia y honestidad en el servicio público.

Con el propósito de fortalecer las capacidades institucionales del municipio y mejorar el desempeño de sus funciones constitucionales en beneficio de la población, se coordinaron los trabajos del programa “Agenda para el Desarrollo Municipal 2017” del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED) de la Secretaría de Gobernación, con la participación de las dependencias, órganos desconcentrados y organismos descentralizados de la Administración Pública Municipal.

PROGRAMA: ASISTENCIA JURÍDICA AL EJECUTIVO

El objetivo principal del programa es generar e implementar acciones de gobierno con procedimientos regulatorios y legales, que estén ligados directamente con la garantía jurídica del Gobierno Municipal a la ciudadanía; para tal propósito se realizaron distintos trabajos en coordinación con los organismos, dependencias y entidades que conforman la presente Administración, con la finalidad de realizar acciones tendientes al fortalecimiento y mejora de los procedimientos jurídicos.

111

Se gestionaron 729 testamentos como medida de previsión, con el objeto de apoyar a los ciudadanos a evitar futuros conflictos entre sus familiares cuando llegue el momento del deceso, así como proteger su patrimonio anticipando a través de la repartición de sus bienes y pertenencias que en vida adquirieron con esfuerzo y dedicación, esto se ha logrado mediante el programa “Gestión de Testamentos” del Gobierno Municipal.

Asimismo, se elaboraron y revisaron convenios de colaboración de los diferentes organismos descentralizados, entre los cuales sobresalen el Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia, el Instituto Municipal del Deporte de Cuautitlán Izcalli, el Instituto Municipal de la Juventud de Cuautitlán Izcalli y la Comisaría General de Seguridad Pública y Tránsito, así también se ha llevado a cabo la firma de contratos de obra pública, para el mejoramiento de vialidades, planteles educativos y espacios públicos, destacando el contrato pactado con AMMSA DE MÉXICO, para el “Reencarpetado de Av. Constitución Cuerpo Norte, ubicado entre Av. 1º de mayo y retorno en Av. del Jacal, Col. Ensueños, Cumbria, Colinas del Lago y Atlanta, Municipio de Cuautitlán Izcalli”; beneficiando tanto a los habitantes del Municipio como de municipios aledaños.

Además, se formularon y revisaron 86 puntos de acuerdo que las diversas dependencias, órganos descentralizados y entidades propusieron al pleno del Ayuntamiento, para el análisis y aprobación de los mismos. Entre ellos destaca, el punto de acuerdo “Plan de Actividades para Desarrollar las Acciones Previstas en el Acuerdo Ejecutivo del Estado por el que se Establecen los Mecanismos para la Operación de Recursos para la Mitigación de la Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres para el Estado de México”, beneficiando a las mujeres, previniendo, erradicando y sancionando actos violentos en contra de ellas; de la misma forma se revisó el punto de acuerdo sobre “La Campaña para la Regularización de Construcciones mediante la Condonación del 100% de Accesorios (multas y recargos) por el Pago de los Derechos de Expedición de la Licencia de Construcción Extemporánea”, a favor de los propietarios de inmuebles destinados a vivienda unifamiliar y vivienda con comercio básico dentro del Municipio.

Se impartieron 9 cursos de capacitación para el personal del área de Servicios Jurídicos en materia de “Responsabilidades de los Servidores Públicos”, con el propósito de mantenerlos en constante actualización y así brindar un mejor servicio a los ciudadanos a través de profesionistas mejor preparados.

Se celebraron 1 mil 257 asesorías gratuitas, brindando información jurídica a quien necesite de ello para la resolución de asuntos que tienen que ver con la aplicación de las leyes normativas y reglamentos en cualquier área del derecho; la finalidad de dichas asesorías es apoyar a la sociedad izcallense a esclarecer y resolver asuntos jurídicos que los perjudiquen tanto a su persona como a sus bienes.

Asesoría y firma de testamentos, oficina de la Dirección General de Servicios Jurídicos


PROGRAMA: CONDUCCIÓN DE LAS POLÍTICAS GENERALES DE

GOBIERNO

El Municipio ha logrado grandes resultados en el segundo año de gestión, trabajando en conjunto con los tres órdenes de gobierno, a través de la coordinación, elaboración y conclusión de políticas públicas, permitiendo dar respuesta a las diversas demandas de las y los ciudadanos izcallenses.

Relaciones públicas

Con las giras de trabajo que se realizaron constantemente por todo el Municipio, se escuchó a la población en general, por ello, se elaboraron diversos proyectos a fin de atender las necesidades de las comunidades. En consecuencia, se llevaron a cabo 46 sesiones de cabildo donde se construyeron políticas públicas en beneficio de la ciudadanía, a través de programas para fomentar el acceso a bienes o servicios.

Otra de las estrategias en la que se encuentra el diálogo con la población, fue la realización del “Foro de Cultura y Mediación Condominal”, en el cual se aportó información a los Administradores, Comités de Administración y Mesas Directivas de los distintos condominios que hay en Cuautitlán Izcalli. La participación ciudadana, se logró en este foro, gracias a la contribución de las dependencias como: Procuraduría Condominal, Dirección General de Desarrollo Metropolitano, Dirección General de Desarrollo Económico, Organismo Público Descentralizado para la Prestación de Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento (OPERAGUA), Comisaría de Seguridad Pública y Tránsito, para aclarar dudas e inquietudes de los ciudadanos.

Así mismo, para mantener informada a la sociedad civil de las tareas y cumplimiento de los trabajos de la Administración Municipal, se difundieron 493 boletines, mismos que permitieron tener comunicación efectiva entre la ciudadanía y el gobierno, sobre las demandas y necesidades de la población.

Asesorías gratuitas a ciudadanos, oficina de la Dirección General de Servicios Jurídicos

Cuadragésima Sexta Sesión de Ayuntamiento, Salón de Cabildos

113

Audiencia pública y consulta popular

Durante este segundo año de gestión, los ciudadanos siguen participando de manera constante y abierta, haciendo peticiones que requieren la atención integral de esta Administración. Es por ello que se siguen buscando estrategias para brindar atención al ciudadano mostrando una imagen sensible y cercana a la población; recibiendo, registrando y dando seguimiento a sus peticiones sobre servicios, quejas y felicitaciones. Emitiendo respuestas de acuerdo a los lineamientos de cada dependencia y órgano desconcentrado a la que se turna.Periódico Mural

“Foro de Cultura y Mediación Condominal”, Salón La Troje


Así mismo, se atendieron ciudadanos de forma presencial y mediante llamadas telefónicas, donde se realizó alguna petición, queja o denuncia; orientando sobre necesidades personales o comunitarias, recibiendo para ello el apoyo de funcionarios y servidores públicos para dar la atención que requiere el peticionario.Los ciudadanos reciben respuestas a sus peticiones de manera personalizada, en la cual se aclaran dudas sobre las mismas y de ser necesario se da la orientación pertinente. Posterior a este tipo de atención, se les invita para que hagan una evaluación al servicio prestado.

En consecuencia, si alguien debe evaluar este tipo de trabajo, sólo es el ciudadano; por esta razón, se creó una estrategia para conocer el sentir de la población; este instrumento se implementó a partir del mes de junio, calificando el desempeño como bueno, regular o malo, obteniendo que de 268 ciudadanos atendidos de manera presencial, el 93.65% dan la evaluación como bueno, el 5.22% como regular y el 1.11% malo.

De acuerdo a la programación anual, fueron atendidas; 4 mil 600 demandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas municipales, la cual consiste en la recepción de correspondencia ciudadana dirigida al Presidente Municipal, la clasificación y canalización de los documentos recibidos, emitiendo una respuesta congruente y conforme a derecho al ciudadano. En este sentido se han recibido 3 mil 869 peticiones. Así mismo, se atendieron ciudadanos vía telefónica y de manera presencial, otorgando 500 atenciones de políticas públicas municipales.

Ciudadanos recibiendo respuestas a sus peticiones, oficina de la Coordinación de Atención Ciudadana

Atención personalizada a ciudadanos, oficina de la Coordinación de Atención Ciudadana

Atención telefónica, oficina de la Coordinación de Atención Ciudadana

115

PROGRAMA: COMUNICACIÓN PÚBLICA Y FORTALECIMIENTO

INFORMATIVO

Durante el período administrativo 2017, se fortalecieron estrategias digitales para convertirlas en la herramienta principal para informar a la población sobre los programas y acciones de la Administración Pública Municipal, así como la promoción de valores, tradiciones y cultura de nuestro Municipio.

En el rubro de información digital se emitieron 3 mil 658 publicaciones electrónicas en el año. Este trabajo propició que las redes sociales del Municipio rebasaran en seguidores a los propios medios de comunicación locales desde los primeros meses del año. Las publicaciones alcanzaron en promedio mensual a 500 mil personas, con más de 50 mil seguidores. Estas cifras, son adicionales a las logradas por las redes digitales del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), el Instituto Municipal del Deporte de Cuautitlán Izcalli (INMUDECI), Organismo Público Descentralizado para la Prestación de Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento (OPERAGUA).

Estas herramientas tecnológicas han sido especialmente eficaces durante crisis como las producidas por actos de vandalismo en enero, las contingencias por lluvia en agosto y septiembre, así como los sismos de septiembre. Durante estos eventos la transmisión de “Facebook Live” en tiempo real de los lamentables hechos, evolución, solución y seguimiento a los mismos, permitió mantener comunicada a la población con información veraz y oportuna; estas transmisiones tuvieron en promedio más de 250 mil reproducciones al mes.

La producción de videos fue constante, subiendo 379 al canal de Youtube del Municipio, con más de 123 mil vistas y 602 suscriptores. Muchos de estos videos fueron compartidos con los usuarios de Whatsapp de Cuautitlán Izcalli, que en este segundo año acumuló 1 mil 512 personas inscritas, en tanto Twitter sumó 5 mil 477 seguidores.

En materia de difusión de acciones de gobierno se publicaron 493 comunicados en la página del Municipio y se enviaron a medios nacionales, así como locales, con un promedio mensual de 50, cifra considerable tomando en cuenta la veda electoral del 3 de abril al 4 de junio. Sin embargo, lo más relevante es su impacto en medios impresos, electrónicos y digitales con un promedio de 500 publicaciones por mes. Destaca que el 55% de los comunicados fue reproducido por medios digitales y páginas web; 17% por medios locales; 11% en periódicos nacionales; 11% en periódicos estatales; y, 6% en radio y televisión. En este rubro, se mantuvo la publicación del periódico mural en lugares de amplia concurrencia del territorio municipal, así como edificios públicos.

Flyer de Whatsapp para recibirinformación de Cuautitlán Izcalli


Funcionarios de la Administración Municipal otorgaron 326 entrevistas a medios masivos de comunicación con el fin de dar a conocer los programas, servicios, campañas y eventos que sus áreas ponen a disposición de los ciudadanos. Se realizaron 11 campañas de difusión institucional, estas campañas han sido difundidas en trípticos, lonas, parabuses y bardas para alcanzar a la población que pudiera no ser usuaria frecuente de las redes sociales.

PROGRAMA: NUEVAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD

Procuraduría condominal

Tiene como fin intervenir a petición de los interesados, en la búsqueda de una mejor convivencia social y solución de controversias entre condóminos y residentes, entre estos y su administrador o comité de administración, en el cumplimiento de la Ley que Regula el Régimen de Propiedad en Condominio en el Estado de México.

Se recibieron 1 mil 079 quejas que están relacionadas a los temas como: daños a estructuras en casa-habitación, cuotas de mantenimiento, invasión a áreas verdes. Esta se ha solucionado mediante convenios de acuerdo entre condóminos que se logra resolver con la aplicación de la Ley que Regula el Régimen de Propiedad en Condominio.

Con la finalidad de alcanzar acuerdos que favorezcan la sana y pacífica convivencia, se expidieron 496 citatorios, notificaciones e inspecciones de mesas de arbitraje obteniéndose 62 registros y autorizaciones de libros de actas, herramienta que sirve a las mesas directivas para llevar la remembranza de los acuerdos que se vuelven exigibles al interior de sus condominios.

Promoviendo los valores del respeto, la tolerancia, la honestidad, la sana convivencia entre condóminos mediante la impartición de pláticas, cursos temáticos, asesorías y talleres. Con capacitaciones en temas culturales y registro condominal, se logró capacitar a 3 mil 358 ciudadanos.

Publicación, Periódico Mural

117

Se ha conseguido concientizar a los vecinos que viven bajo el régimen de propiedad en condominio de la importancia de organizarse en estructuras administrativas, para realizar gestión, representar a sus vecinos ante cualquier instancia y ser además vínculo con el Comité Municipal de Seguridad Pública.

A la fecha se llevaron a cabo 237 jornadas, pláticas y reuniones en más de 130 unidades conformadas en condominio.

Nuevas organizaciones de la sociedad

Para generar espacios de diálogo y concertación entre los actores de la sociedad, es importante destacar el orden político y social como herramientas que nos llevará a lograr una gobernabilidad consolidada a través del diálogo permanente, en el que las diferencias sean la riqueza que nos una y cimente una plataforma de tranquilidad social. De esta forma, se ha promovido la participación responsable de los ciudadanos como a las autoridades auxiliares y las organizaciones de la sociedad civil en un marco de respeto y estricto estado de derecho.

Dentro de los 167 cursos de Formación en el Trabajo impartidos durante este segundo año se contempló el taller de “Reconstrucción del Tejido Social”, el cual tiene como finalidad sensibilizar e invitar a los padres de familia a promover los valores fundamentales en su núcleo familiar y laboral.

Unidad de atención a organizaciones civiles y residenciales

Se brindó atención a organizaciones de la sociedad civil con la finalidad de que los integrantes de los órganos de representaciones vecinales desempeñen sus atribuciones, conforme a las disposiciones jurídicas aplicables, se ha realizado la gestión de 3 cursos de formación en el trabajo dirigidos a toda la población. Durante el segundo año de gobierno, se recibieron y atendieron 1 mil 385 solicitudes y demandas de solución de problemas.

Con el fin de atender puntualmente las peticiones de la ciudadanía se proporcionaron 2 mil 933 capacitaciones técnicas en las oficinas de la Subsecretaría de Gobierno, a los integrantes de los consejos de participación ciudadana y delegados con la finalidad de que mejore el desempeño de sus funciones, fomentando la organización y convivencia armónica de la sociedad.

La canalización de las peticiones a las diversas áreas de la Administración Pública derivadas de los 101 recorridos realizados en las diferentes colonias, fraccionamientos, unidades en condominio y pueblos, brinda la atención oportuna de servicios públicos.

Atención, asesorías y quejas, oficinas de la Procuraduría Condominal

Atención a organizaciones civiles yresidenciales, Subsecretaría de Gobierno


Preceptoría juvenil

La Administración Municipal se ha ocupado de contribuir a la disminución de los índices de delincuencia y reincidencia delictiva en el municipio, mediante la consolidación de los procesos de prevención y reinserción social de los jóvenes en riesgo de cometer conductas antisociales como medida esencial prevención del delito; en consecuencia se implementó en coordinación con el sector público y privado, actividades socialmente útiles que permitan orientar, modificar actitudes, establecer proyectos de vida, fortaleciendo la comunicación e integración social del adolescente a la familia y a la sociedad, garantizando un desarrollo armonioso de los adolescentes y jóvenes, contribuyendo a la formación de su personalidad, promoviendo el desarrollo social con respecto a los derechos humanos y dignidad de las personas.

Ante el reto de que los adolescentes y jóvenes no incurran en la comisión de conductas antisociales, la presente Administración consideró importante integrar a todos los sectores de la población, con el fin de ofrecer servicios de orientación jurídica, médica, psicológica, de trabajo social y pedagógica, integración a grupos de auto ayuda, actividades artísticas y culturales, deportivas, programas de capacitación para el trabajo, así como la canalización a instituciones educativas, de salud, entre otras, como mecanismo para evitar la producción de conductas antisociales en los jóvenes izcallenses. En consecuencia se aperturó un total de 80 expedientes de Adolescentes en Estado de Riesgo (AER) de cometer una conducta antisocial logrando prevenir la comisión de delitos, siendo una de las estrategias más eficientes en política de seguridad, ya que evita costos financieros, humanos y sociales.

Atendiendo al Programa de Prevención de la antisocialidad emitido por el Gobierno del Estado de México, se han desarrollado 46 actividades deportivas, artísticas y culturales, propiciando la participación activa de adolescentes que presentan conductas antisociales; estableciendo alternativas que coadyuven a la superación personal como un medio para favorecer el desarrollo biopsicosocial de la juventud.

Se han impartido 362 orientaciones y capacitaciones por parte de las áreas técnicas de la Preceptoría Juvenil (psicológica, trabajo social y pedagogía) a padres de familia, alumnos y maestros en la recuperación de valores y normas sociales, que permiten coadyuvar el fortalecimiento de las relaciones positivas en la familia como un factor de protección para prevenir la antisocialidad; beneficiando a 2 mil 812 personas entre adolescentes, padres de familia y maestros.

Reclutamiento

Programa de gestión de cartillas de identidad militar

La Administración Municipal, durante este año, tramitó y entrego 2 mil 879 Cartillas de Identidad del Servicio Militar Nacional, beneficiando a los jóvenes de la localidad por ser indispensable para sus trámites personales.

121

ANEXOS

GOBIERNO QUE TRANSFORMA114

TABLA 1

NOMBRE DE LA

OBRAUBICACIÓN

META ALCANZADA

BENEFICIADOSIMPORTE

AUTORIZADO

1

Reencarpetado de la Av.Jilgueros y Cisnes decalle Halcón a Cisnes yde Jilgueros a Halcón

Halcón Oriente 5,004.43 M2 7,758 $1,986,432.54

2

Pavimentación conasfalto de la CalleAlbañiles, entre carretera Cuautitlán Teoloyucan yCalle Alijadores

San MateoIxtacalco

2,405.06 M2 6,543 2,222,938.00

3

Construcción conconcreto hidraulico de15 cm. de la Calle Cedros, entre 1ra. Cda. deNarciso Mendoza ySauces.

San MateoIxtacalco

1,681.65 M2 6,543 1,392,202.00

4

Construcción conconcreto hidraulico de15 cm. de espesor de lacalle 1ra. Cda. NarcisoMendoza, entre CalleNarciso Mendoza y CalleFernando A. García(Cedros)

San MateoIxtacalco

942.14 M2 6,543 1,263,088.00

5

Construcción conconcreto hidraulico de15 cm. de la Calle Faisán,entre Calle Primavera aAvenida San Charbel.

San FranciscoTepojaco (LaConasupo)

3,506.05 M2 34,911 3,591,996.00

6

Construcción conconcreto hidraulico de15 cm. de la CallePalomas, entre CallePrimavera y CalleGuadalupe Victoria

San FranciscoTepojaco (LaConasupo)

4,052.88 M2 34,911 3,223,324.00

17,592.21 M2 97,209.00 $13,679,980.54

PAVIMENTACIÓN Y REPAVIMENTACIÓN

123115

TABLA 2

TABLA 3

NOMBRE DE LA OBRA UBICACIÓN

1Reencarpetado de Av. ConstituciónCuerpo Norte

Entre Av. 1° de Mayo y retorno en Av. del jacalCol. Ensueños, Cumbria, Colinas de Lago yAtlanta

2Reencarpetado de Av. ConstituciónCuerpo Sur

Entre Av. Jorge Jimenez Cantu y retorno en Av.del jacal, Col. Ensueños, Cumbria, Colinas delLago y Atlanta

3 Reencarpetado de Av. 1° de Mayo.Entre Av. Toluca y andador peatonal de lacolonia Ensueños, Col. Cumbria, Ensueños y Secc.Parques

4Reencarpetado de la Av. Jesús JiménezGallardo

Entre emisor poniente y carretera CuautitlánTeoloyucan, Pueblo San Sebastian Xhala,

PAVIMENTACIÓN Y REPAVIMENTACIÓN (OBRAS EN PROCESO)

NOMBRE DE LA

OBRAUBICACIÓN

META ALCANZADA

BENEFICIADOSIMPORTE

AUTORIZADO

1

Construcción de techado yobras complementarias enárea deportiva, primaria"Ignacio Zaragoza"

Bosques de laHacienda IIISecc.

344.24 M2 400 $848,447.54

2Construcción de cubierta enjardín de niños "Itzamna"

Fraccionamiento la Piedad

326.40 M2 180 $554,221.86

3Construcción de cubierta enjardín de niños "JuanEnrique Pestalozzi"

San SebastianXhala

209.60 M2 150 $524,977.22

4Construcción de cubierta enjardín de niños "GustavoAdolfo Becquer"

Arcos de laHacienda

175.50 M2 140 $354,980.22

5Construcción de cubierta enjardín de niños "Tihui"

Valle de laHacienda

119.00 M2 180 $312,825.88

6Construcción de cubierta enjardín de niños "Yolotzin"

Fraccionamiento Arboledas deSan Miguel

210.32 M2 120 $550,687.99

7Construcción de cubierta enla primaria “Acamapichtli”

Claustros de SanMiguel

490.00 M2 500 $775,011.93

MANTENIMIENTO O CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS DE EDUCACIÓN BÁSICA


CONTINUACIÓN TABLA 3

8Construcción de cubierta enla primaria “JoséVasconselos”

Bosques delAlba I

543.60 M2 1,000 $834,490.71

9Construcción de cubierta enla primaria "Las Americas"

Fraccionamiento la Luz

269.57 M2 200 $564,416.90

10Construcción de cubierta enla primaria "FranciscoGonzález Bocanegra"

Lomas de SanFrancisco Tepojaco

297.59 M2 500 $554,392.90

11Construcción de cubierta enla primaria “Adolfo LópezMateos”

Adolfo LópezMateos

482.80 M2 1,000 $770,671.89

12Construcción de cubierta enla primaria “Antonio Caso”

La Aurora 556.60 M2 690 $789,325.82

13Construcción de cubierta enla primaria "Felipe Ángeles"

Sección Parques 238.00 M2 800 $450,631.34

14Construcción de cubierta enla primaria “Amalia S. deCárdenas”

Santiago Tepalcapa

360.00 M2 950 $619,718.75

15Construcción de cubierta enla primaria “Libertad”

Plan deGuadalupe

375.00 M2 1,350 $648,119.91

16Construcción de cubierta enla primaria “Salvador DíazMirón”

Unidad Consorcio

480.00 M2 1,050 $787,306.45

17Construcción de cubierta enla primaria “Simón RamírezRodríguez”

Fraccionamiento San Antonio

372.00 M2 1,150 $639,118.66

18Construcción de cubierta enla primaria “EmilianoZapata”

San JoséHuilango

525.19 M2 550 $770,671.89

19Construcción de cubierta enla primaria "IgnacioZaragoza"

San IsidroCuamatla

300.00 M2 426 $554,392.90

20Construcción de cubierta enCentro de AtenciónMúltiple No. 12

Jardines delAlba

192.00 M2 200 $410,552.87

21

Construcción de cubierta enla escuela secundaria“Manuel Gutiérrez Nájera”No. 225

Infonavit Norte 357.00 M2 1,144 $610,348.20

22Construcción de cubierta enla escuela secundaria“Wenceslao Labra” No. 626

Fraccionamiento San Antonio

400.00 M2 1,088 $670,629.30

NOMBRE DE LA

OBRAUBICACIÓN

META ALCANZADA

BENEFICIADOSIMPORTE

AUTORIZADO


125

117


23

Construcción de cubierta enla escuela Secundaria “JoséMaría Morelos y Pavón" No.789

Bosques deMorelos

522.13 M2 700 $770,671.89

24Construcción de cubierta enla escuela secundaria “FridaKahlo" No. 201

Cofradia IV 409.22 M2 500 $670,692.96

25Construcción de cubierta enla escuela secundaria“Octavio Paz" No. 73

Jardines de laHacienda

453.89 M2 1,100 $811,141.80

26

Rehabilitación de modulosanitario de la primaria"Angel Ma. GaribayKintana"

Ahuehuetes s/n,Col. Lomas delBosque

74.76 M2 630 $350,000.00

27Construcción de redhidráulica en la primaria"Octavio Paz"

C. Mirasol s/n,Fraccionamiento la Piedad

124.95 M2 900 $265,000.00

9,209.36 M2 17,598.00 $16,463,447.78

NOMBRE DE LA

OBRAUBICACIÓN

META ALCANZADA

BENEFICIADOSIMPORTE

AUTORIZADO



TABLA 4


1Construcción de comedor escolar y obras complementarias en la Primaria "Benito

Juarez"

Av. Hidalgo, Pueblo de San Juan Atlamica

2Construcción de comedor escolar en el Jardín

de Niños "Niños Héroes"C. Paricutin, Col. El Cerrito

3Construcción de comedor escolar en el Jardín

de Niños "Ignacio Manuel Altamirano"

Boulevar de la Industria S/N, Pueblo de San Lorenzo Rio

Tenco

4Construcción de techado y obras

complementarias en area deportiva, Primaria "Citlalmina"

Av. Morelos s/n, Fracc. Lomas de Cuautitlán


complementarias en area deportiva, Primaria "Vicente Guerrero"

Calle Azomalli No. 1, Pueblo de Axotlán


complementarias, Primaria "20 de Noviembre"

Av. Norte dos s/n, Fracc. Infonavit Tepalcapa


complementarias en área deportiva Primaria "Jaime Torres Bodet"

Calle Sn Sebastian, Mz22, Esq. San Martin Caballero, Fraccionamiento Lomas de

Cuautitlan


complementarias en area deportiva Telesecundaria "Alvaro Galvez y Fuentes"

Calle dos de abril esq. del Rosal s/n, Pueblo de Santa

Bárbara

9Construcción de aula y obras

complementarias en el Jardín de Niños "Mariano Matamoros"

Av. 5 de Mayo s/n, Pueblo de San Sebastián Xhala

MANTENIMIENTO O CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS DE EDUCACIÓN BÁSICA (OBRAS EN PROCESO)

127119

TABLA 5

TABLA 6

NOMBRE DE LA

OBRAUBICACIÓN

META ALCANZADA

BENEFICIADOSIMPORTE

AUTORIZADO

1"Remodelación deoficinas lirios"

Av. Constituciónparque espejo delos lirios, coloniaCumbria

1,409.00 M2 93,153 $4,850,000.00

2Rehabilitación delParque "Ensueños"

Ensueños 1,528.23 M2 13,192 $400,000.00

3

Ampliación delCentro de DesarrolloComunitario SantaBárbara

Santa Bárbara 61.46 M2 500 $883,754.00

2,998.69 106,845.00 $6,133,754.00

MANTENIMIENTO O CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS PARA LA ATENCIÓN O ESPARCIMIENTO CIUDADANO


1Construcción de comedor comunitario yobras complementarias Col.Bellavista

Av. Emiliano Zapata esquina Av. Nopaltepec,Col. Bellavista

2Rehabilitación de trotapista en el perimetrodel Lago de los Lirios

Parque espejo de los Lirios

3Construcción de techado y obrascomplementarias en cancha multideportiva,Parque Santa Ma. Guadalupe las Torres

Av. José Ma. Morelos y Pavón s/n, Calle TorrePemex y Calle Torre Juan Diego, Col. SantaMa. Guadalupe las Torres

4 Parque “Nevado de Toluca”Entre Av. Nevado de Toluca y Av.Citlaltépetl, U. Hab. Infonavit Norte

5 Parque "Atlanta"Calle abismos esq. con Calle de los DesiertosColonia Atlanta

6 Parque "Benito Juárez"Entre Av. de las musas y Av. de los Gigantes,Col. Ensueños

7Rehabilitación de la cubierta y obrascomplementarias del gimnasio "Pablo Colín"

Av. del jacal, Parque Ecológico de los Lirios

MANTENIMIENTO O CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS PARA LA ATENCIÓN O ESPARCIMIENTO CIUDADANO (OBRAS EN PROCESO)


TABLA 7

NOMBRE DE LA OBRA UBICACIÓN META ALCANZADA BENEFICIADOS

1Reparación de bardaperimetral

Escuela Secundaria CamelcacAvenida Toluca esquinaTianguistengo Colonia Cumbria

29.50 M2 650

2Trabajos de electricidad,herrería y plomería

Jardín de Niños Itzamna Avenidade las Minas s/n Fraccionamientola Piedad 1a. Sección

250.00 M2 114

3Construcción de firme deconcreto para ampliación enpatio escolar

Jardín de Niños León TolstoiArchipielago s/n Colonia Atlanta

104.00 M2 225

4 Construcción de RampaPrimaria Rosario CastellanosAvenida de las Minas s/nFraccionamiento La Piedad

12.54 M2 207

5Aplicación de pintura eimpermeabilizante

Escuela Primaria Vicente GuerreroAzomatli No 1 Pueblo de

836.91 M2 201

6Terminación de Aula de Idiomas

Jardín de Niños Ercila de CalvoAvenida San AntonioFraccionamiento San Antonio

27.00 M2 171

7Aplicación deimpermeabilizante

Escuela Primaria Vicente GuerreroAzomatli No 1 Pueblo deAxotlán

100.00 M2 103

8 Colocación de malla sombraJardín de Niños EstefaníaCastañeda Plaza Elite PaseoTollocan Centro Urbano

48.00 M2 75

9Reconstrucción de muroPerimetral

Jardín de Niños León TolstoiArchipiélago s/n Colonia Atlanta

192.36 M2 225

10 Construcción de rampa

Escuela Primaria Vasco se QuirogaT. M. y Dr. Gustavo Baz T. V. EntreCircuito Bosques de Bolognia ycalle Eucaliptos Colonia Tres de

39.29 M2 415

11Aplicación de impermeabilizante

Escuela Secundaria Felipe Ángeles Av. Chiapas s/n Pueblo de San JuanAtlamica

264.60 M2 240

12Trabajos de herrería yplomería

Jardín de Niños Gustavo AdolfoBécquer Calle Plutón s/n ColoniaArcos de la Hacienda

32.39 M2 138

13Construcción de bancas ymesas

Escuela Primaria José ClementeOrozco Avenida de los Astros s/nFraccionamiento Valle de laHacienda

22.88 M2 485

14Colocación de mallaciclónica

Escuela Primaria José ClementeOrozco Avenida de los Astros s/nFraccionamiento Valle de laHacienda

40.00 M2 485

15Construcción de firme deconcreto hidráulico el PlazaCívica

Escuela Secundaria ManuelGutiérrez Nájera Avenida Nevadode Toluca s/n INFONAVIT Norte

12.00 M2 510

16Construcción de losa deconcreto armado en cubo deoficinas


6.25 M2 510

17Aplicación de Impermeabilizante en Edificios Escolares

Escuela Primaria José MaríaVelasco Prolongación Juárez s/nPueblo de San Martin Tepetlixpan

594.00 M2 217

APOYOS COMUNITARIOS SOLICITADOS POR LA CIUDADANÍA

129121


18

Aplicación de impermeabilizante, trabajos de electricidad, plomería y cancelería

Casa del Maestro Jubilado Avenida Valle de México No. 7 ColoniaCumbria

39.00 M2 100


Jardín de Niños Armando RuizAnaya Avenida paseos de Izcalliesquina Avenida Cuatro MilpasColonia Hogares Unión

1,195.08 M2 180


Centro de Atención Múltiple No.13 Calle de Temascaltepec ColoniaCumbria

1,540.00 M2 150

21Construcción de muro de contención

Escuela Secundaria Gustavo BazPrada No. 464 Avenida de lasFlores s/n INFONAVIT Centro

90.00 M2 565


Escuela Primaria Josué MirloMusas y Artemisas s/n ColoniaEnsueños

560.00 M2 780

23Aplicación deImpermeabilizante enEdificios Escolares

Escuela Primaria Enrique CRebsamen Av. Del Pedregal s/nCofradía san Miguel III

1,970.00 M2 450

24Conexión de bajadas deaguas pluviales del arcotecho a registro

Escuela Primaria Salvador DíazMirón Unidad HabitacionalConsorcio INFONAVIT Norte

7.20 M2 497

25Colocación de losetacerámica en Aulas


6.25 M2 510

26

Aplicación de pintura enEdificios Escolares ycolocación de mallaciclónica

Jardín de Niños Cuicacalli Av.Paseos del Bosque s/n Coloniabosques de la Hacienda

950.00 M2 280

27Colocación de losetacerámica en Aulas

Escuela Primaria AcamapichtliArcángel San miguel s/n Claustrosde San Miguel

400.00 M2 496

28Construcción de firme deconcreto

Escuela Primaria Ignacio ZaragozaAvenida Sur Mz. 1 UnidadHabitacional INFONAVIT

200.00 M2 451

29Colocación de mallaciclónica

Jardín de Niños Laura MéndezUnidad Habitacional Niños

80.00 M2 315

30Aplicación de pintura enedificios Escolares

Escuela Secundaria Felipe Ángeles Av. Chiapas s/n pueblo de San JuanAtlamica

380.00 M2 340

31Colocación de loseta cerámica en Aulas

Escuela Primaria Niños Héroes 108.30 M2 547

10,137.55 M2 10,632.00




TABLA 8


32Pavimentación con concreto hidráulico

Calle Olivos El Sabino 1,181.00 M2 1,000

33Reparación de malla ciclónica

Lotes 2,5 y 6 CircuitoTlapa UnidadHabitacional MéxicoINFONAVIT Norte

280.00 M2 600

34 Construcción de escalinataCalle Fresno esquinaNaranjo ColoniaBosques de Morelos

2.00 M2 1,000

35Colocación de malla ciclónica

Calle Rosa de CastillaEsquina Rosa PerlaSanta Rosa de Lima

7.20 M2 500

36Construcción de Muro perimetral

Bodega del ComedorComunitario Unidaddeportiva Niños Héroes

12.00 M2 180

37Construcción de guarniciones, banquetas y pavimentación

Calle Rio ColoradoPueblo de San FranciscoTepojaco

238.95 M2 900

38Pavimentación de concreto hidráulico

6ª. Cerrada de 16 deseptiembrePueblo de San FranciscoTepojaco

415.98 M2 250

39Construcción de guarniciones banquetas

7ª. Cerrada de 16 deseptiembrePueblo de San FranciscoTepojaco

230.50 M2 250

40 Rehabilitación de andador

Punta Picacho CalleAjusco NorteUnidad HabitacionalCTM Infonavit Norte

347.23 M2 250


Calle San Marcos Colonia Valle San Lucas

347.70 M2 200


2ª. Cerrada de Sor JuanaInés de la CruzPueblo de San FranciscoTepojaco

350.10 M2 250

43Construcción de guarniciones banquetas y pavimentación

Calle Emilio Portes GilPueblo de San FranciscoTepojaco

1,379.80 M2 1,000

44Reconstrucción de muro Perimetral

Comedor ComunitarioDeportivo de la UnidaNiños Héroes

37.50 M2 200

45 Rehabilitación de rampaAndador en Parque delos Mares ColoniaAtlanta

12.00 M2 500


131123


46 Renivelación de adoquínCalle 2 de Abril Pueblode Santa Bárbara

120.00 M2 1,000


Av. Transmetropolitanoesquina calle NocheBuena Colonia Valle delas Flores

64.00 M2 250

48 Construcción de maceteros

Avenida Batallón de sanBlas Colonia Valle de lasFlores UnidadHabitacional NiñosHéroes

17.00 M2 1,000

49 Construcción de andador Entre las calle Nardos ycalle Gardenia ColoniaValle de las Flores

140.90 M2 500


Calle Emiliano ZapataColonia Francisco Villa

30.45 M2 1,000


Calle Agustín de IturbidePueblo de SantiagoTepalcapa

556.36 M2 1,500


Calle BugambiliasColonia Valle de lasFlores

660.33 M2 900

53 Inducción de drenajeCalle 7ª. Cerrada deJuárez Pueblo de SanMateo Ixtacalco

106.56 M2 500

54Reparación de barda perimetral

Unidad HabitacionalSevilla la PazINFONAVIT Norte

67.60 M2 1,000


Calle Zacatecas ColoniaAmpliación Tepalcapa

511.50 M2 1,500


Calle Tláloc Pueblo deAxotlan

435.23 M2 500


Cerrada ZacatecasColonia Francisco Villa

285.38 M2 250

58Pavimentación de concreto hidráulico en Andador

Entre la Calle Nardo y laCalle Gardenia

133.18 M2 750


Calle Emiliano Zapata 390.35 M2 400


Cerrada ZacatecasColonia Luis Echeverría

262.51 M2 300


Calle Torre la PazColonia Santa MaríaGuadalupe las Torres

508.89 M2 500







62Renivelación de pozos de visita

Cerrada de Agustín deIturbide Colonia LaCONASUPO Pueblo deSan Francisco Tepojaco

3.00 M2 1,000

63 Construcción de caja y rejilla 7ª. Cerrada de JuárezPueblo de San MateoIxtacalco

1.68 M2 500


Calle Rosa CarmesíColonia Mirador deSanta Rosa

314.56 M2 750


Centro Social yVelatorio Av.Citlaltépetl IFONAVITNorte

40.00 M2 500

66Renivelación de adocreto en Andador

Andador VarsoviaCentro Urbano

60.00 M2 2,000

67Colocación de bancas tipo alameda

Parque de la autopistaFraccionamiento Vallede la Hacienda

4.80 M2 1,200

68Colocación de bancas tipo alameda

Parque Rio Cihuatlán yRio Lerma ColoniaColinas del Lago

7.20 M2 1,500


2ª. Cerrada de Sor JuanaInés de la cruz (lado sur)Pueblo de San franciscoTepojaco

382.20 M2 250


Cerrada de Agustín deIturbide Pueblo de Sanfrancisco Tepojaco

300.00 M2 500

71Construcción de boca de tormenta

7ª, Cerrada de JuárezPueblo de San mateoIxtacalco

1.80 M2 500


Área deportiva UnidadMilitar GeneralísimoJosé Ma. Morelos YPavón lado sur

40.00 M2 1,000

73Construcción de rampa en puente peatonal

Av. De los Bosques,Fracc. Bosques de laHacienda 1ra. Sección

1.44 M2 250.00

74 Renivelación de adocretoAndador Alemania,Colonia Bosques de laHaciend 1a. Secc.

25.00 M2 200.00

10,313.88 M2 29,080.00

133125

TABLA 9

NOMBRE DE LA

OBRAUBICACIÓN

META ALCANZADA

BENEFICIADOS

1 Rehabilitación de calle Calle Villa de las FloresColonia Las Tinajas

1500.00 M2 850

2 Rehabilitación de calle Avenida Palmas ColoniaLomas del Rosario

1000.00 M2 500

3 Rehabilitación de calle2ª. Cerrada de MatamorosPueblo de San FranciscoTepojaco

400.00 M2 800

4 Limpieza se Zanja Calle Rio Chiquito a CalleOlivos El Sabino

500.00 M2 1,500

5 Retiro de escombroEscuela Prim. Octavio PazCalle Mirasol s/nFraccionamiento la Piedad

150.00 M2 790

6 Retiro de escombro

Escuela Primaria IgnacioZaragoza Avenida Sur MZ-1 UnidadHabitacional INFONAVITTepalcapa

376.85 M2 451

7 Rehabilitación de calleCalle Torre la Paz ColoniaSanta María Guadalupe lasTorres

543.91 M2 1,500

8 Rehabilitación de calle Calle San Marcos ColoniaValle San Lucas

347.70 M2 200

9 Retiro de escombro Diversas calles ColoniaColinas del Lago

5.00 M2 500

10 Rehabilitación de calleCalle Agustín de IturbidePueblo de SantiagoTepalcapa

556.36 M2 850

11 Extendido de tierra En área de la iglesiaPolígono San Lucas

200.00 M2 250

12 Nivelación y compactación Calle Tláloc Pueblo deAxotlan

435.23 M2 300

13 Retiro de escombro 2ª. Cerrada de AntoninoCastro Colonia La Piedad

300.00 M2 500

14 Retiro de escombroCalle Rosa Carmesí ColoniaMirador de Santa Rosa 75.00 M2 300

15 Conformación de calle 7ª. Cerrada de JuárezPueblo de San MateoIxtacalco

400.00 M2 250

16 Nivelación y compactación Avenida de los Valles yAvenida de delas IslasColonia Atlanta

150.00 M2 1,500


Cerrada de Agustín deIturbide Colonia LaCONASUPO, Pueblo deSan Francisco Tepojaco

100.00 M2 250

18 Retiro de escombroCalle Emiliano ZapataPueblo de SantiagoTepalcapa

50.00 M2 500

APOYOS CON MAQUINARIA Y EQUIPO DE LA SOLICITUDES




Escuela SecundariaWenceslao Labra No. 626Avenida 1ro. De Mayo S/NFraccionamiento SanAntonio

25.00 M2 337

20 Retiro de escombroCalle Álvaro ObregónPueblo de SantiagoTepalcapa

100.00 M2 2,000

21 Retiro de escombro Calle Marina Jorge JímenezCantú

8.00 M2 300

22 Retiro de escombro Sector 85 INFONAVIT Norte 1.00 M2 1,500

23 Conformación de terreno Avenida Santa María Pueblode Santa María Huilango

150.00 M2 2,000

24 Retiro de escombroProlongación Francisco IMadero Pueblo de SanMartin Tepetlixpan

50.00 M2 850

25 Conformación de terreno8ª. Cerrada de JuárezPueblo de San MateoIxtacalco

75.00 M2 800

26 Retiro de escombro Calle Benito Juárez Pueblode San Francisco Tepojaco

50.00 M2 1,500

27 Retiro de escombro6ª. Cerrada de 16 deSeptiembre Pueblo de SanFrancisco Tepojaco

60.00 M2 800

28 Retiro de escombro7ª. Cerrada de 16 deSeptiembre Pueblo de SanFrancisco Tepojaco

80.00 M2 850

29Trabajos para emparejar elcanal

Continuación de CalleFelipe Ángeles ColoniaLomas del Rosario

10.00 M2 2,000

30 Nivelación de calle Calle Éufrates Ejidos delSocorro

80.00 M2 500

31 Retiro de escombroAv. San SebastiánFraccionamiento Lomas deSan Francisco Tepojaco

10.00 M2 2,500

32 Rehabilitación de calle Calle Orquídeas Colonia losAiles

200.00 M2 750


Escuela Primaria 20 deNoviembre Av. Norte DosUnidad HabitacionalINFONAVIT Tepalcapa

10.00 M2 430

34 Retiro de escombroAv. Norte dos Mz. “A” lote 3Unidad HabitacionalINFONAVIT Tepalcapa

3.00 M2 1,500

35 Retiro de escombro3ª. Cerrada de Agustín deIturbide Pueblo de SanFrancisco Tepojaco

10.00 M2 850

36 Rehabilitación de calleCerrada de Sánchez,Pueblo de San MateoIxtacalco

960.00 M2 300

37 Rehabilitación de calle Calle Limones, Puublo SanJosé Huilango

600.00 M2 350

9,572.05 M2 31,908

NOMBRE DE LA

OBRAUBICACIÓN

META ALCANZADA

BENEFICIADOS

APOYOS CON MAQUINARIA Y EQUIPO DE LA SOLICITUDES

135127

TABLA 10

NOMBRE DE LA OBRA UBICACIÓNMETA

ALCANZADA

1Pavimentación con Concreto Hidráulico de la calle Benito

Juárez

Entre la Calle 5 de Mayo y la calle Cuauhtémoc, Pueblo de San Francisco Tepojaco

888.8 M2 500

2Pavimentación de concreto hidráulico de la 2a. cerrada

de Matamoros

Perpendicular a la calle Matamoros, Pueblo de San

Francisco Tepojaco428.01 M2 150

3Pavimentación con concreto hidráulico 6a cerrada de 16

de septiembre

Calle 16 de septiembre, Pueblo de San Francisco

Tepojaco415.58 M2 60

4

Construcción de guarnición y banqueta de concreto

hidráulico en camino de acceso a la Universidad

Politécnica

Camino de acceso a la Universidad Politécnica

entre Av. Morelos y calle Nogales, Ejidos de

Guadalupe, Pueblo de San Francisco Tepojaco

1,150.88 M2 2,000

5Construcción de guarnición, banqueta y pavimentación

de la calle Rio Colorado

Esquina con calle Emilio Portes Gil, Pueblo de San


6Rehabilitación de andador

cerro punta picacho

Calle Ajusco Norte, Unidad Habitacional CTM Infonavit

Norte470.5 M2 500

7Pavimentación de concreto hidráulico de la 5a.cerrada

de Juárez

Entre Av. Juárez y la Calle Fresno, San Mateo Ixtacalco

2,743.28 M2 400

8Construcción de acceso de

concreto hidráulico a Lechería en Ejidal San Isidro

Av. San Isidro, entre calle San Francisco y calle

esmeralda, colonia Ejidal San Isidro

109.28 M2 1,500

9Pavimentación de concreto hidráulico de la calle Torre

de la Paz

Entre Av. de las Torres y calle Laurel, colonia Santa

María Guadalupe las Torres508.89 M2 1,000

10

Construcción de guarnición, banqueta y pavimentación

de concreto hidraulico en 7a. cerrada de 16 septiembre

Perpendicular a la calle 16 de septiembre, Pueblo de

San francisco Tepojaco282.22 M2 60

PPR Y BM “PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN, REPAVIMENTACIÓN Y BACHEO MUNICIPAL”

PAVIMENTACIONES DE CONCRETO HIDRÁULICO

BENEFICIADOS




ALCANZADA



BENEFICIADOS

11


de concreto hidraulico en 8a. cerrada de 16 septiembre

calle 16 de septiembre, Pueblo de San Francisco

Tepojaco410.93 M2 80

12Pavimentación de concreto

hidráulico de la calle Zacatecas

Entre la calle Querétaro y la calle Aguascalientes,

colonia Luis Echeverría1,092.11 M2 850

13

Construcción de guarnición, banqueta y pavimentación de concreto hidraulico en

calle Emilio Portes Gil

Entre la calle Fernando Márquez, la trampa, Pueblo de San Francisco Tepojaco

1,308.01 M2 300

14Construcción de banqueta en

la calle Albañiles

Entre la carretera a Teoloyucan y la calle

Alijadores, Pueblo de San Sebastián Xhala

322.25 M2 1,000


hidraulico de la calle San Marcos

Entre calle San Antonio y calle San Juan, colonia Valle

San Lucas374.6 M2 200

16Pavimentación de concreto hidraulico en la 2a. cerrada de Sor Juana Inés de la Cruz

Perpendicular a la calle Sor Juana Inés de la Cruz, barrio

de la cruz, Pueblo de San Francisco Tepojaco

340.24 M2 150


hidraulico de la calle Emiliano Zapata

Entre la calle Torre Izcalli y la calle Durango, colonia

Francisco Villa390.45 M2 1,500

18


de concreto hidraulico de la calle Buganvilia

Entre av. de las Torres y de la calle Torre Satélite, colonia Valle las Flores

660.33 M2 2,000


hidráulico de la calle Agustín de Iturbide

Entre la calle Ruiz Cortines y la calle Emilio Portes Gil,

Pueblo de Santiago Tepalcapa

584.4 M2 2,500

20


de concreto hidráulico de la calle Rosa Carmesí

Entre la calle Rosa Bronce y la calle Castaños, colonia

Mirador de Santa Rosa314.56 M2 600

137129



ALCANZADA



BENEFICIADOS


hidráulico de la cerrada Zacatecas

Entre la calle Zacatecas y la calle estado de México, colonia Luis Echeverría

252.51 M2 200


hidráulico de andador

Entre la calle Nardo y la calle Gardenia, colonia Valle

de las Flores133.18 M2 800


hidráulico de la cerrada Zacatecas

Perpendicular a la calle Zacatecas, colonia Francisco

Villa285.38 M2 60

24Pavimentación de concreto hidráulico de la calle Tláloc

Perpendicular a la av. de los Laureles Sur, Pueblo de

Axotlán378 M2 200


hidráulico de la calle Emiliano Zapata

Entre la av. 1o. de mayo y la cerrada de Ignacio Aldama,

Pueblo de Santiago Tepalcapa

225.34 M2 1,000


hidráulico de la calle Orquídea

Entre la calle Av. Rancho San Antonio y la calle

Girasoles, colonia la Piedad1,040.00 M2 500


de Juárez

Perpendicular a la calle Juárez, pueblo de San

Mateo Ixtacalco960 M2 90

28Pavimentación de concreto hidráulico de la calle Álvaro

Obregón

Entre la calle Zacatecas y la calle Victoriano Huerta, ampliación Tepalcapa

2,340.00 M2 2,000

29Pavimentación de concreto hidráulico de la cerrada de

Agustín de Iturbide

Perpendicular a la calle de Agustín de Iturbide, colonia la conasupo, Pueblo de San

Francisco Tepojaco

2,370.00 M2 1,500

30Rehabilitación de

empedrado circuito parque Atlanta

Entre las Av. de los valles, Av. de los Trópicos, Av. de

las Islas y calle Austral, colonia Atlanta

2,951.62 M2 5,000




ALCANZADA



BENEFICIADOS


hidráulico de la calle Zacatecas

Entre la calle Álvaro Obregón y la cerrada Central, ampliación

Tepalcapa

455 M2 1,000


de San Agustín

Perpendicular a la calle carril de San Agustín, San José

Buenavista1,140.00 M2 600


hidráulico de la calle Alcanfores

Entre la Av. José María Morelos y la calle Canarios,

Pueblo de San Francisco Tepojaco

161.31 M2 700


hidráulico de la calle Rio Lerma

Perpendicular a la calle Rio Colorado, Pueblo de San


26,875.77 M2 29,600

139131

TABLA 11

NOMBRE DE LA

OBRAUBICACIÓN

META ALCANZADA

BENEFICIADOS

1Reencarpetado de la calle

Cuitláhuac

Rntre la calle Cuauhtémoc y la calle

Axayacatl, unidad habitacional Fidel

Velázquez

6,596.70 M2 10,000

2Reencarpetado camino a

las Minas

Entre la calle Villa del Carbón y la calle Reforma Agraria, colonia la Aurora

3,882.40 M2 15,000

3Reencarpetado camino a

las Minas

Entre la calle Reforma Agraria y la Av. del

Sauce, conjunto Urbano la Piedad

16,133.15 M2 20,000

4Reencarpetado 2a.

cerrada de Antonino Castro

Entre la Av., Reforma Agraria y la Av. Antonino Castro, colonia la Piedad

2,166.76 M2 1,000

5Reencarpetado de la

calle Cisnes

Entre la Av., Hidalgo y la Av. Paseos de los

Bosques, fraccionamiento Lago

de Guadalupe

4,295.48 M2 20,000

33,074.49 M2 66,000


REENCARPETADO DE CONCRETO ASFALTICO


Elaboró:

Instituto Municipal de Planeación

C. Alfredo Guillermo Torres OsorioC. Amanda Mariadne Morales GalvánC. Edith Núñez RiveraC. Fabiola Magaña LópezC. Jennyfer Álvarez CruzC. Lizbeth Noemi Tovar RomoC. Mariel Adriana López BalcázarC. Martha Díaz LeseaC. Miriam Cervantes RodríguezC. Rubi Guadalupe Rojas SánchezC. Sandra Valencia CruzC. Zurizaday Estrada HernándezC. Antonio Villalón AguillónC. Carlos Antonio Guzmán HernándezC. Gildardo Hernández ZamoraC. Gustavo Román Rosas VelázquezC. Jesús Aguilar Montoya

Agradecemos la colaboración de las Dependencias y Entidades que conforman la Administración Pública Municipal, por su apoyo al proporcionar la información solicitada para la integración del presente informe.


Primera Síndico Denisse García Domínguez

Segundo Síndico Gustavo Oscar Schiavon Monroy

Tercer Síndico Juan Antonio Paredes Gómez

Primera Regidora Nayades Luisa Arias Camarero

Segundo Regidor Esteban Fernández Cruz

Tercera Regidora María Isabel Morales Franco

Cuarto Regidor Aquilino Moisés Salgado Monroy

Quinta Regidora Lorena López Ramos

Sexto Regidor Rodolfo Sixto Contreras Basurto

Séptima Regidora Gloria González Díaz

Octavo Regidor Gregorio Romero Espinosa

Novena Regidora

Morfín Ortíz

Décimo RegidorEmmanuel Medina González

Décima Primera Regidora Erica Castañeda López

Décimo Segundo Regidor Miguel Ángel Loa Saucedo

Décima Tercera RegidoraElsa Becerril Miranda

Décima Cuarta RegidoraNancy Yuridia Toriz Quezada

Décimo Quinto RegidorIgnacio Piliado Jiménez

Décima Sexta RegidoraVerónica Leticia Ochoa Espinos

MTRO. VÍCTOR MANUEL ESTRADA GARIBAYPresidente Municipal Constitucional de Cuautitlán Izcalli

143

Iván de Guadalupe García Díaz

Rubén Reyes Madero Secretario del Ayuntamiento

Arlene Ramírez Uresti Directora General de

Desarrollo Humano

Anselmo H. Zaragoza Esquinca Director General de Servicios Jurídicos

Miguel Ángel García López Contralor

Erika del Mazo Morales Directora General de Desarrollo Económico

Juan Carlos Sánchez Velarde Director General de Desarrollo Metropolitano

Oscar Medina Nieto Director General de Servicios Públicos

Martín Castañón Vargas Titular de la UnidadMunicipal de ProtecciónCivil y Bomberos

Jefe de la Of.icinade la Presidencia

Ivonne Jiménez García Directora delIMIEMH

Alejandro RafaelHernández FonsecaEncargado del Despacho de laDirección del INMUDECI

Loth Oswaldo Centeno Lara Comisario de Seguridad Pública y Tránsito

Carlos Humberto Avendaño VeraEncargado del Despacho de la Dirección de Operagua

América Rangel Gutiérrez Presidenta del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia

Samir Pacheco Siordia Director del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia

Daniel Esparza Hernández Coordinador General de Comunicación Social

Juan Carlos Zavaleta SánchezTesorero

María Guadalupe Ramírez Bueno Directora General de Administración

Alfredo Torres Osorio Director del Instituto Municipal de Planeación

Ricardo JovaniMartínez AranaEncargado del Despachode la Dirección del IMJUCI

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