Glosario Administrativo
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GLOSARIO ADMINISTRATIVOTECNICO ASISTENCIA ADMINISTRATIVA
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CONTROL
TIPOS Control de calidad, control
de cantidad, control de costos y control de tiempos.
Consiste en la comparación de resultados que esta adquiriendo la empresa a través del personal de trabajo.
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COORDINAR
Cuando se dirige e intercambia información con cierto grupo de trabajo.
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DIR
IGIR
Es cuando motivamos al personal a hacer cosas mejores para tener un buen trabajo.
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DIVISIÓN DEL TRABAJO
Es el momento en el que la empresa o el personal de trabajo, se reparten o se divide el trabajo a realizar.
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EFICACIA
Cuando se cumple lo que se piensa a realizar. Es el trabajo bien hecho y los logros efectuados por el personal de trabajo
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ESTRATEGIA
Es lo que hace que el proyecto o el trabajo, tenga un buen resultado.
También es donde el personal piensa o analiza el trabajo que quiere obtener.
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EVALUAR
Es la comparación de los resultados propuestos por el trabajo obtenido, con el trabajo que ya se obtuvo.
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FINES
Lo que se obtuvo del trabajo.
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FORMULARIO
Es el documento donde sabemos lo que se esta haciendo, las preguntas que se van a hacer y los logros obtenidos.
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FUNCIÓN
Es el puesto de trabajo que ocupa la persona en el trabajo.
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Es la función en la que la empresa ejerce y obtiene resultados satisfechos.
GERENCIA
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ÍNDICEEs el resultado de cierto valor comparado con otro. Los resultados pueden que sean benéficos o no.
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LOGÍSTICO
Es el material de trabajo, necesario para el proyecto que se va a hacer o a realizar.
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MANUAL
Es el documento donde se obtiene una información , en la cual es seleccionada por el grupo de trabajo.
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MANUAL DE FUNCIONES
Es similar al manual de organizaciones. Su objetivo es que aquí se tienen o se guardan cada una de las funciones que tiene que hacer el personal de trabajo.
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Es el documento en el que contiene la información de funciones y estructuras que ejerce el personal.
Su contenido principal son organigramas.
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MANUAL DE POLÍTICAS
Es el manual que contiene información política, normas e instrucciones que se deben ejercer en la empresa.
NORM
AS
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MANUAL DE PROCEDIMIENTOSEs en el cual nos dice que es lo que se va a ejercer o a trabajar. De acuerdo con el material de trabajo.
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META
Es lo que se aspira a llegar con el trabajo propuesto.
También es lo que se obtuvo del trabajo.
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MÉTODO
Es el cual en el que se sigue una serie de pasos y estrategias para realizar el trabajo.
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OBJETIVO ESPECIFICO
Es lo que logra un objetivo general.
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OBJETIVO GENERAL
Lo que se quiere realizar en el trabajo propuesto.
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ORGANIGRAMA
Es la estructura grafica en la cual, se representa los objetivos y los logros adquiridos.
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PLAN
Es una estrategia de trabajo en el cual se tiene como objetivo realizar un buen trabajo.
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PO
LÍT
ICA
Son las estrategias y mecanismos de investigación de la empresa.
También son las normas que se ejecutan en la compañía.
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PRESUPUESTOSe entiende que es un plan de ingresos y egresos. Donde el ingreso es lo que se recibe y los egresos lo que se gasta.
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PROBLEMA
Es normal que se obtengan problemas en la organización.
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PRODUCTO
Es el cual se quiere que se obtengan resultados.
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PROYECTO
Es el trabajo que se va a realizar, contiene objetivos para resolver.
También es la expectativa del desarrollo del trabajo.
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PUESTO
Son los deberes y la responsabilidad en el cual se ejecuta un trabajo.
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MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN.
Para mas información visite la paginahttp://montoyaandriws.blogspot.com