de una campaña

publicitariaGIL MODREGO, Andrea

LAMPÉREZ VALENCIA, Ricardo

PIQUER MARTÍ, Sara

ROYO PÉREZ, Victoria

USÓN GARCÍA, Blanca

Análisis y creación

PERCEPCIÓN DE

LA MARCA:

Dolce&Gabbana

Estilo: haute couture

Imagen de la marca:

- Feminidad / masculinidad

- Made in Italy

- Clasicismo moderno

- Lujo y elegancia

INVESTIGACIÓN PREVIA

Cualitativa: conocer actitudes y opiniones de las personas a

las que va dirigida la marca

Cuantitativa: recogida de datos para realizar estadísticas

OBJETIVOS DE

COMUNICACIÓN

Imagen corporativa: lujo y glamour italianos

Últimas campañas: polémica y rebeldía

- Aumento del recuerdo 225%

Ampliación de target: público homosexual

Canales de comunicación: TV y revistas

Claras y concretas: lujo, modernidad clásica, mediterraneidad

Made in Italy: adaptado a los nuevos tiempos

Llamar la atención: romper esquemas sociales

Vender cultura y un estilo de vida

Campaña primavera-verano 2014: vuelta a los valores clásicos de la marca

OBJETIVOS DE PUBLICIDAD

PÚBLICO OBJETIVO Alto nivel adquisitivo

Interés por la moda y la elegancia

Lujo, exclusividad y mediterraneidad

ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO

Competidores: Chanel, Dior, Saint-Laurent, Armani…

MARCAS DE LUJO

Principal competidor: Armani Diferenciarse: reinventar Italia

Estrategia:

En contra de un mercado más amplio: elegir entre gran gama de marcas

En contra de un sector psicográfico: tener un nivel adquisitivo alto

“Una blusa es una blusa, pero si está firmada por Dolce&Gabbana vale 10 veces más”

Crear identidad de marca a

través de valores relacionados

con el lujo

ANÁLISIS DAFO

DEBILIDADES

• Alto precio de todos los

productos

• Imagen “rural” de la campaña

que puede llevar a equívocos

• Delitos fiscales que pueden

empeorar la imagen de marca

a nivel popular

AMENAZAS

• Gran cantidad de marcas

similares

• Clientes leales a las marcas

competidoras

• Situación económica global

FORTALEZAS

• Potente imagen de marca

• Productos actuales y de

calidad

• Clientes leales y asiduos a la

compra de la marca

OPORTUNIDADES

• Acercar la marca y sus raíces a

países de riqueza emergente

• Publicidad viral gracias a los

medios sociales

• Expansión y crecimiento gracias

a la posición privilegiada en el

sector

PLATAFORMA ESTRATÉGICA

Problema de comunicación: necesidad de ampliar el público

objetivo

Soluciones:

- Dirigirse a distintos públicos mujeres, hombres y niños

- Campañas más costumbristas acercarse al público

COPY STRATEGY: Campaña primavera-verano 2014

Inspiración: Sicilia – mundo

clásico

Importancia figura de la mujer

Elegancia y modernidad

ESTRATEGIA

CREATIVA

Sustitución: cambio de ideas

generalmente asentadas

Redefinir concepto Made in Italy

Combinación de ideas:

elegancia y glamour Vs

rebeldía y polémica

Contenido ¿qué decir?:

ESTRATEGIA CREATIVA

Diseño visual:

Color: blanco y negro

Tipografía: recta y simétrica

Formas: redondeadas

Significado de las imágenes:

Encuadre: planos generales / figura humana protagonista

Luz: luz natural / tonos cálidos

Codificación ¿cómo decirlo? :

Fundación Más Vida

Sede en Zaragoza: 10 años en activo

4.000 socios

Ayuda a poblaciones infantiles en Nicaragua y Rep. Dominicana

Construir comedores + Fomentar la escolarización

“Construyendo un futuro más justo”

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA Marco geográfico: Zaragoza

Principal competidor: Cruz Roja

Otros competidores: Cáritas, Acción Solidaria Aragonesa, Intered,

Asociación Hermanamiento León y Reach International

OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN

Afianzarse como marca

Diferenciarse de ONG conocidas : Cruz Roja / Cáritas

Canales de comunicación: redes sociales

Contexto de crisis: giro comunicativo

“Cuánto peor estamos aquí, peor

están allí”

OBJETIVOS DE PUBLICIDAD

Conseguir colaboración económica, para poder:

Crear comedores escolares en Nicaragua y Rep. Dominicana

Acabar con el absentismo escolar

Mejorar las infraestructuras de escuelas locales

Sensibilizar a la población española

PÚBLICO OBJETIVO

Grueso de la

población española

con un mínimo de

ingresos:

“Todos podemos

ser concienciados

para ayudar”

COPY STRATEGY:

“Sostener un comedor” Donaciones: mejorar situación población infantil

Se muestran los beneficios de la donación: 10 a 50 euros, y dependiendo de la cuantía de la donación el dinero se destinará a diferentes acciones.

Ministerio de Educación,

Nicaragua: 861.000 jóvenes

no reciben educación

alguna. 380.000 niños entre

los 3 y 6 años, 100.000 entre

7 a 12 años y 381.000 entre

13 y 18 años, no están

escolarizados.

CREACIÓN CAMPAÑA

PUBLICITARIA:

“No dejes que gane el

hambre”

Formatos: carteles, banners y vídeo

Eslogan: reto al público #QueNoGaneElHambre

BANNERS

C

A

R

T

E

L

E

S

SPOT