Gestion Por Competencias para GOOGLE

Gestión de Competencias

Carlos Mauro Cárdenas FernándezJunio 2008

Ingeniería Empresarial

Empresa en estudio

Ingeniería EmpresarialUniversidad Nacional de Ingeniería

Pág. 228/06/08Gestión de Competencias

Método de Trabajo Metodología

Diagnóstico Organizacional

Gestión Estratégica

Gestión por Competencias

Modelo de Procesos

Conclusiones

Bibliografía



Pasos Metodología Martha Alles



Metodología



ApoyoApoyo

Procesos

NegocioNegocio

Gmail

Búsquedas Blog

Publicidad

Telefonía

Energía

Clientes Usuarios

RRHH I + D

Marketing

DirecciónCúpula

RRHH

Monitoreo

RRHH Finanzas



Proceso de Recursos Humanos

RRHH

Selección

Formación

Evaluación

Remuneración Beneficios

Sucesión de Puestos

Descripción de Puestos



Diagnóstico Organizacional Presentación

Google genera ingresos principalmente por la entrega de relevante de publicidad en línea. Empresas utilizan nuestro programa AdWords para promocionar sus productos y servicios con publicidad orientada. El total de clics pagados, anuncios publicados en sitios de Google y sitios de asociados de AdSense, el aumento en 20% respesto al primer trimestre de 2007 y aproximadamente un 4% durante el cuarto trimestre de 2007.

Entraron a la bolsa el 18 agosto del 2004 con un precio de $/.85 actualmente se encuentran en $/.539.39.




Visón

El motor de búsqueda perfecto.

Misión

Organizar información proveniente de todo el mundo y hacerla accesible y

útil de forma universal.



Diagnóstico OrganizacionalFilosofía1. Lo más importante es pensar en el usuario.2. Es mejor especializarse en algo y hacerlo realmente bien.3. La velocidad es un valor seguro.4. La democracia en la web funciona.5. No tiene por qué estar en su despacho para obtener una

respuesta.6. Es posible obtener ingresos actuando de forma ética.7. Es imposible abarcar toda la información disponible.8. La necesidad de información supera todas las fronteras.9. Es posible ser profesional sin llevar traje.10. No nos conformamos con unos resultados estupendos.



Diagnóstico Organizacional Fundación

Fundada en septiembre de 1998 por Larry Page y Sergey Brin, Google Inc. es la empresa creadora de Google, un prestigioso motor de búsqueda diseñado para ofrecer un método de búsqueda por Internet rápido y fácil. Se trata del mayor motor de búsqueda de la web, puesto que ofrece a los usuarios acceso a un índice compuesto por más de 8.000 millones de URL. Google mantiene su liderazgo en el sector gracias a la continua innovación de sus capacidades de búsqueda.



Diagnóstico Organizacional Historia

Primer Servidor de Google



Diagnóstico Organizacional Historia




Tecnología

PageRank

VisualRank

RobotIndex



Diagnóstico Organizacional Locales

Google Inc.

1600 Amphitheatre Parkway

Mountain View, CA 94043

Phone: +1 650-253-0000

Fax: +1 650-253-0001



Dr. Eric SchmidtPresidente del comité ejecutivo y

director ejecutivo

Larry Pagecofundador y

presidente de productos

Sergey Brincofundador y presidente

de tecnología



Diagnóstico Organizacional Análisis Financiero



Diagnostico Organizacional




Clientes

Cientos de empresas eligen Google para potenciar sus redes corporativas, extranets y sistemas de búsqueda en sitios web públicos. Implemente nuestra galardonada tecnología y observe cómo los usuarios del sitio encuentran las respuestas más rápido, los empleados son más productivos y su organización ahorra tiempo y dinero.

Usuarios

Toda persona que necesito buscar algo



Mercados

Se espera que Google, líder de las búsquedas Web, anuncie un software avanzado y unos servicios que permitirán a los fabricantes de teléfonos sacar dispositivos con Google al mercado para mediados del 2008.



5 Fuerzas de PorterCompetidores: YahooMicrosoftOtros buscadores

Sustitutos: Yahoo.Nuevas Empresas

Proveedores:

No tiene.Intenta hacer una integración hacia atrás comprando otras empresas-

Clientes:

-Usuarios de AddwordsNegocio GOOGLE



Propuesta de Mejora de Misión

Ordenar la información del mundo desde caulquier dispositvo, por medio del uso de energías renovables con un ambiente coorporativo familiar, con personal brillante.



Gestión por Competencias



Gestión Por Competencias



Puestos



Descripción de Puestos



Revelamiento de Información



Adecuación Persona Puestp



Descripción de un Puesto en Google

TÍTULO DEL PUESTO: Ingeniero de Software de Móviles Departamento: Android Mobile Resumen del puesto Tareas y responsabilidades Análisis de Sistemas en Móviles Organizar reuniones de Proyectos Hacer Pruebas de Test Preparar informes y Documentación Requisitos educacionales _________ Relaciones internas____________ Cualidades necesarias: habilidad verbal, conocimientos en redes de

telefonía y algoritmia avanzada Competencias: innovador, trabajo en equipo y brillante Preparado por:_________________________ Fecha_______________________-



Descripción Puesto por Competencia



Descripción de Competencias

Iniciativa: Es la predisposición a actuar proactivamente y a pensar no sólo en lo que hay que hacer en el futuro. Los niveles de actuación van desde concretar decisiones tomadas en el pasado hasta la búsqueda de nuevas oportunidades o soluciones a problemas.

Trabajo en equipo: es la habilidad para participar activamente en la consecución de una meta común. Supone facilidad para la relación interpersonal y la capacidad de comprender la repercusión de las propias acciones sobre el éxito de las acciones de los demás.



Fuentes



Pasos Para una Selección



CV vs Perfil



Negociación en el Proceso



Conocimiento != Competencias



Evaluación Por Competencias De un Lider Ingeniero de Software para Móviles



Competencias



Carrera Profesional



Integración Ambiente Web



Entrenamiento



Formación



Evaluaciones



Arquitectura de Selección

Levantamientode Requisitos

Requerimientode Negocio

DataminingBúsqueda por Características

Base de Datos

Proceso de Selección

Sucesión de Puestos

CV



Bibliografía



Gracias

<o/

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