Lineamientos Dirección de Gestión Humana 2014 “ICBF: El mejor lugar para trabajar”
Gestión Humana En La Dirección
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SGH - Sistema de Gestión Humana Un proyecto del Programa de Transformación de los Recursos Humanos del Estado de la Oficina Nacional del Servicio Civil Gestión Humana en la Administración Central T.A. Gustavo Nisivoccia Director Adjunto Div. Administración de Personal - ONSC
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SGH - Sistema de Gestión Humana Un proyecto del Programa de Transformación de los Recursos Humanos del Estado
de la Oficina Nacional del Servicio Civil
Gestión Humana en la Administración Central
T.A. Gustavo NisivocciaDirector Adjunto
Div. Administración de Personal - ONSC
SGH - Sistema de Gestión Humana Un proyecto del Programa de Transformación de los Recursos Humanos del Estado
de la Oficina Nacional del Servicio Civil
Ideas a compartir...
• La función Recursos Humanos en el tiempo• La función Recursos Humanos en Uruguay• Modelo de roles de la función Recursos Humanos• Situación actual• Uso del tiempo
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La función Recursos Humanos en el tiempo
• Pre- historia de RR.HH.
El trabajo guiado por ciclos naturales
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La función Recursos Humanos en el tiempo
• Fase Administrativa
“Time is money”Nace la Oficina de Personal
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La función Recursos Humanos en el tiempo
• Fase Psico social
Estudios en el ambiente laboral.Existe el grupo informal!Nace la pluridisciplinariedad
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La función Recursos Humanos en el tiempo
• Fase del Desarrollo Organizacional
De “Administración de Personal, a Recursos Humanos”El peso de la motivación!
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La función Recursos Humanos en el tiempo
• y las diferentes crisis y el fin del siglo...
ReingenieríaTercerizacionesFlexibilidad laboral
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La función Recursos Humanos en Uruguay...
”La actual estrategia de reconversión acentúa y formaliza elementos anteriores, orientándose, en la dirección del ‘JIT taylorizado’ (Massera 1994)
“Hacia 1908 la industria uruguaya estaba a mitad de camino entre el taller artesanal y la fábrica“ (Jacob 1981)
“Solamente un 15% de las empresas tienen una gestión ‘profesionalizada y modernizada’, verificándose una administración racional y fundada de los recursos humanos en función de los planes de desarrollo de la empresa.” (Rama 1991)
“prevaleció cierta ambivalencia entre la organización artesanal y la de corte taylorista” (Arocena 1995)
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Modelo de Roles de la función Recursos Humanos1
Procesos Gente
Ahora
Futuro
RR.HH.Estratégico
CambioOrganizacional
AdministraciónPersonal
Motivación ycompromiso
Aliado estratégico
ImpulsorDe cambios
EspecialistaAdministrativo
Conocimientode los
funcionarios
1: D. Ulrich
SGH - Sistema de Gestión Humana Un proyecto del Programa de Transformación de los Recursos Humanos del Estado
de la Oficina Nacional del Servicio Civil
Modelo de Roles de la función Recursos Humanos
AdministraciónPersonal
EspecialistaAdministrativo
Hacer las cosas bien la primera vez. Formas de trabajo.
RR.HH.Estratégico
Aliado estratégico
Conocer la organización y su rumbo. “Hablar el mismo idioma”.
CambioOrganizacional
ImpulsorDe cambios
Promover los cambios, ser flexible y adaptable, liderar con el ejemplo.
Motivación ycompromiso
Conocimientode los
funcionarios
Captar las preocupaciones y vehiculizarlas. Promover la comunicación interna.
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Situación actual
Palacio Salvo – 1928
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¿con qué tiempo?¿con cuáles recursos?
Disco lleno. Libere espacio !!!
Explorando - C: RR.HH
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El uso del tiempo para la gestión humana
Técnico, análisis e
investigación25%
Actividades administrativas
60%
Estratégico15%
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El uso del tiempo para la gestión humana
Técnico, análisis e
investigación60%
Actividades administrativas
20%
Estratégico20%
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El uso del tiempo para la gestión humana
Técnico, análisis e
investigación60%
Actividades administrativas
20%
Estratégico20%
Descentralización de la gestión
Automatización(SGH)
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El uso del tiempo para la gestión humana
Técnico, análisis e
investigación60%
Actividades administrativas
20%
Estratégico20%Nueva estructura:
•Nivel organizativo•Nuevas funciones
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LIQUIDACION DE HABERES
CAPACITACION ADMINISTRACION Y DESARROLLO HUMANO
GESTION Y DESARROLLO HUMANO
DIRECCION GENERAL DE SECRETARIA (UE)
MINISTERIO
BENEFICIOS Y HABERES FUNCIONALES
CUENTAS PERSONALES
ESTUDIOS RETRIBUTIVOS
SELECCIÓNCONCURSOS YREINSERCION L.ABORAL
CARRERA FUNCIONAL Y EVALUACION DESEMPEÑO
COMUNIC. Y DESARROLLO ORG.
SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
INFORMACION REGISTRO Y CONTROL
División
Departamento
Estructura de Gestión Humana(ONSC – 2005)
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Gracias por su atención
