Gestión energética ISO 50001:2011 Organización de la Gestión Energética .

Gestión energética ISO 50001:2011

Organización de la Gestión Energética

www.energymanager.eu

Principios energéticos - Presentación


¿Qué es la gestión de energía?

Organización de la gestión energética - Objetivos


• Obtener los conocimientos básicos de la gestión energética.

• Conocer los lineamientos de la ISO 50001:2011 para la gestión energética en la organización.

• Comprender los requisitos indispensables para el éxito de la gestión energética.

• Elaborar un proyecto de gestión

energética.

Organización de la gestión energética - Contenido


• Conceptos básicos • Introducción a la gestión energética• Principios de la gestión energética ISO 50001:2011• Establecimiento de alcances y límites del Sistema de Gestión de Energía • Nombramiento del Representante de la dirección y del comité energético• Establecimiento de una política energética• Planeación energética • Diagnóstico inicial• Aspectos legales, normativos y otros requisitos• Diagnóstico energético• Usos y consumos de la energía • Línea base energética • Indicadores de desempeño energético • Priorización de oportunidades de mejora• Establecimiento de metas y objetivos energéticos• Planes de acción • Controles operacionales • Medición, reporte y verificación • Auditorías internas

Organización de la gestión energética – Introducción a la gestión energética


Antecedentes de la gestión energética

NORMA UNE 216501:2009 – Auditorías energéticas

Norma UNE-EN 16001:2006- Sistemas de gestión energética

La norma ISO 50001 sustituye a la norma UNE EN 16001 y recoge algunos cambios sustanciales respecto a la misma. Esencialmente esos cambios se refieren a la desaparición del concepto de “aspecto energético” para la aparición del concepto de revisión energética y cálculo de la línea base. Este giro hace a la norma ISO 50001 más técnica en comparación de la norma EN 16001, acercándola al concepto de auditoría energética, equiparable con el de revisión energética. Además, introduce algunas especificaciones en el control operacional referidas a requisitos en la compra de energía.

http://www.creara.es/sistema-de-gestion-energetica.htm



Comités técnicos ISO

• ¿Cómo funcionan?• ¿Cuáles existen en

México?• ¿Cómo se puede

llegar a ser parte?



¿Por qué gestionar la energía por medio de un SGEn ISO 50001:2011?

•Compromiso de la alta dirección.•Alta integración de los miembros de la organización.•Enfoque a resultados.•Mejor imagen para la empresa.•Mayor competitividad.•Disminución en los costos operativos.



ISO 50001: 2011. Sistemas de Gestión de energía. Requisitos con directrices para su uso.

ISO 50002: 2014. Auditorías energéticas. Requisitos con directrices para su uso.

ISO 50003: 2014. Sistemas de Gestión de Energía. Requisitos para los organismos que ofrecen auditoría y certificación de Sistemas de Gestión de Energía.

ISO 50004: 2014. Sistemas de Gestión de Energía. Directrices para la implementación, mantenimiento y mejora de un Sistema de Gestión de Energía.

ISO 50006: 2014. Sistemas de Gestión de Energía. Medición del rendimiento energético utilizando líneas base e indicadores de desempeño energético. Principios generales y directrices.



ISO 50007. Actividades relacionadas a los servicios energéticos. Directrices para la evaluación y la mejora del servicio a los usuarios.

ISO 50008. Gestión de los datos energéticos de edificios comerciales para el rendimiento energético. Directrices para un enfoque sistémico de intercambio de datos.

ISO 50015: 2014. Sistemas de Gestión de Energía. Medición y verificación del Rendimiento Energético de las organizaciones. Principios generales y directrices.

Organización de la gestión energética – Principios de la gestión energética ISO 50001:2011


•Ciclo Deming

• Definiciones (Ejercicio 5)• Etapas • Puntos de la norma ISO

50001:2011 que hacen referencia a cada etapa.

PLAN

DO

CHECK

ACT4.5

4.7

4.1 4.2 4.34.4

4.6



Su implementación exitosa depende del compromiso de todos los niveles y funciones de la organización y especialmente de

la alta dirección.



4.1 Requisitos generales:

a) Establecimiento, documentación e implementación del SGEn

b) Definición y documentación de los alcances y límites del SGEn

c) Determinación y documentación de cómo la organización conformará los requisitos de la norma ISO 50001:2011 con la finalidad de obtener una mejora continua de su desempeño energético y del SGEn

Organización de la gestión energética – Establecimiento de alcances y límites del SGEn


Alcance: Campo de las actividades, instalaciones y decisiones que la organización toma en consideración dentro del SGEn, el cual puede incluir varios límites. El alcance puede incluir la energía asociada al transporte.

Límites: Límites físicos o sitio y/o limites organizacionales tal como los defina la organización

Un proceso, un grupo de procesos, un sitio, una organización completa, sitios múltiples bajo el control de una organización.



Alcance:¿Se quiere involucrar a toda la organización?¿La organización cuenta con distintos giros?¿Se tiene jurisdicción sobre todo el personal?¿Existe solo una dirección general?

Límites:¿Existe alguna área donde no haya disponibilidad para obtención de datos energéticos?¿La superficie de trabajo se comparte con alguna otra organización?¿En su organización hay producción?¿Le interesa incluir otras sucursales?



Ejercicio 1: • Establece el alcance y los

límites del Sistema de Gestión de Energía de tu organización

Organización de la gestión energética – Compromiso de la alta dirección


4.1 Requisitos generales:

4.2.1 Alta direcciónA. La alta dirección debe demostrar su

compromiso en el mantenimiento del SGEn y en mejorar continuamente su efectividad:

B. Definiendo, estableciendo, implementando y manteniendo una política energética;

C. Designando un representante de la dirección y aprobando la formación de un equipo de gestión de la energía;

D. Facilitando los recursos necesarios para establecer, implementar y mejorar el SGEn y el desempeño energético resultante.

Organización de la gestión energética – Nombramiento del Representante de la dirección y del comité energético


4.2.2 Representante de la Dirección

La alta dirección debe designar un Representante administrativo con la competencia y cualidades apropiadas, quien independientemente de otras responsabilidades, tenga la responsabilidad y autoridad para: A. Asegurar que el SGEn se establece, implementa, mantiene y

continuamente se mejora de acuerdo a la norma internacional ISO 50001:2011;

B. Identificar a las personas, autorizadas desde un nivel de gestión apropiado, para trabajar junto con él, en las actividades relacionadas con el mantenimiento del SGEn;

C. Asegurar que la planeación de las actividades de gestión energética son diseñadas de acuerdo con la política energética de la organización;

D. Definir y comunicar las responsabilidades y autoridades con el objetivo de facilitar la efectividad de la gestión de la energía;

E. Determinar los criterios y métodos necesarios para asegurar que tanto la operación como el control del SGEn son efectivos.



Cualidades y competencias del Representante de la dirección:

• Responsabilidad• Proactividad• Liderazgo• Facilidad de palabra• Autoridad suficiente para tomar decisiones• Ingeniero en energía,• Ingeniero mecánico,• Ingeniero químico,• Ingeniero en mecatrónica,• Experiencia en las actividades y procesos propios de

la organización• Conocimientos en la gestión energética• Conocimientos en la norma ISO 50001:2011

GESTOR ENERGÉTICO



Comité energético:

• Representantes de área

• Cuando la organización es pequeña puede estar constituido solo por el Representante de la Dirección y la Alta dirección

• Responsabilidad de organización e inclusión de sus grupos de trabajo

• Colaboración en la elaboración de informes referentes al desempeño energético y del SGEn en su área.



Ejercicio 2:Crea el organigrama organizacional del Sistema de Gestión de Energía de tu empresa.

Comité energético

Representante de la alta dirección

Alta dirección 1

2

4 5

3

6

Organización de la gestión energética – Diseño y establecimiento de la política energética


4.3 Política energética

La alta dirección debe definir la política energética y asegurar que:

A. Es apropiada a la naturaleza y escala de los usos y consumos de la organización.

B. Incluye el compromiso con la mejora continua del desempeño energético;

C. Incluye el compromiso de asegurar la disponibilidad de la información y de los recursos necesarios para alcanzar los objetivos y metas;

D. Incluye el compromiso de cumplimiento con los requisitos legales aplicables y otros a los cuales la organización suscriba, relacionados con sus usos, consumos y eficiencia energéticos;

E. Provee el marco para establecer y revisar los objetivos y metas energéticos;

F. Apoya la compra de productos y servicios energéticamente eficientes así como el diseño con el objetivo de mejorar el desempeño energético.



Ejercicio 3:

Como Representante de la alta dirección se te delega la responsabilidad de la política energética, al analizar varias veces la norma ISO 50001:2011 y de realizar varias propuestas, finalmente obtienes lo siguiente:

La empresa XYZ, dedicada a la manufactura de dispositivos electrónicos para la industria automotriz, ha decidido reducir su uso y consumo de energía, por el bienestar de la empresa y de la comunidad donde reside. Por ello, XYZ se compromete en tomar las acciones necesarias para continuar mejorando su desempeño energético durante la siguiente década.

Dichas acciones incluyen:

Comprometer los recursos necesarios para alcanzar sus objetivos y metas energéticos.

Adquirir productos y servicios con eficiencia energética.

Diseñando instalaciones, seleccionando equipo, implementando sistemas y actualizando procesos teniendo siempre en consideración los objetivos y metas energéticos de la empresa.



Ejercicio 4: Redacta la política energética de tu organización

Organización de la gestión energética – Planeación energética




4.4.2 Requisitos legales y otros a los que la organización suscriba.

La organización debe identificar, implementar y tener acceso a los requisitos legales que le sean aplicables y otros a los cuales la organización suscriba, relacionados con sus usos, consumos y eficiencia energéticos.

Conformidad Cumplimiento

Cumplimiento de acuerdo a los requisitos de la norma.

Cumplimiento de acuerdo a los requisitos legales (Normas o estatutos).

Organización de la gestión energética – Legislación nacional e internacional en materia energética


• LEYES

• NORMAS

Organización de la gestión energética – Legislación nacional e internacional en materia energética


Leyes aplicables 1.- Ley de Hidrocarburos2.- Ley de la Industria Eléctrica3.- Ley de Órganos Reguladores Coordinados en materia energética 4.- Ley de Petróleos Mexicanos 5.- Ley de la Comisión Federal de Electricidad 6.- Ley de la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos 7.- Ley de Energía Geotérmica 8.- Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos 9.- Ley del Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo 10.- Ley De Promoción Y Desarrollo De Los Bioenergéticos11.- Ley para el aprovechamiento sustentable de la energía

http://www.anes.org/anes/index.php?option=com_wrapper&Itemid=57

Organización de la gestión energética


Otros a los que la organización suscriba:

Estrategia Nacional de Energía

Prospectiva Nacional de Energía

Pacto mundial de las Naciones Unidas

Normatividad ambiental

Compromisos o acuerdos entre empresas

Organización de la gestión energética – Sistema de climatización


Normatividad aplicable

NOM-011-ENER-2006Eficiencia energética en acondicionadores

de aire tipo central, paquete o dividido. Limites. Metodos de prueba y etiquetado

22/06/2007

NOM-021-ENER/SCFI-2008

Eficiencia energética y requisitos de seguridad al usuario en acondicionadores de aire tipo cuarto, límites, métodos de

prueba y etiquetado.

04/08/2008

NOM-023-ENER-2010

Eficiencia energética en acondicionadores de aire tipo dividido , descarga libre y sin conductos de aire, límites, métodos de


20/12/2010

Organización de la gestión energética – Sistema de refrigeración



NOM-015-ENER-2012

Eficiencia energética de refrigeradores y congeladores electrodomésticos.

Límites. Métodos de prueba y etiquetado

16/02/2012

NOM-022-ENER/SCFI-2014

Eficiencia energética y requisitos de seguridad al usuario para aparatos de

refrigeración comercial autocontenidos. Límites, métodos de prueba y

etiquetado.

27/11/2014

Organización de la gestión energética – Sistema de fuerza



NOM-016-ENER-2010Eficiencia energética de motores de corriente alterna, trifásicos, de inducción, tipo jaula de

ardilla, en potencia nominal de 0,746 a 373 kW. Límites, método de prueba y marcado.

19/10/2010

NOM-004-ENER-2014

Eficiencia energética para el conjunto motor-bomba, para bombeo de agua limpia de uso doméstico, en potencias de 0,180 kW (¼ HP) hasta 0,750 kW (1 HP).- Límites, métodos de


30/09/2014

NOM-014-ENER-2004

Eficiencia energética de motores eléctricos de corriente alterna, monofásicos, de inducción,

tipo jaula de ardilla, enfriados con aire, en potencia nominal de 0,180 kW a 1,500 kW.

Límites, método de prueba y marcado.

19/04/2005

Organización de la gestión energética – Sistemas térmicos



NOM-020-ENER-2011

Eficiencia energética en edificaciones.- Envolvente de

edificios para uso habitacional.

09/08/2011

NOM-008-ENER-2001Eficiencia energética en

edificaciones.- Envolvente de edificios no residenciales

15/04/2001

NOM-002-SECRE-2003Instalaciones de

aprovechamiento de gas natural.

08/12/2003

Organización de la gestión energética – Sistema de iluminación



NOM-025-STPS-2008Condiciones de iluminación en los centros de trabajo. 30/12/2008

NOM-013-ENER-2013 Eficiencia energética para sistemas de alumbrado en

vialidades 14/06/2013

NOM-028-ENER-2010

Eficiencia energética de lámparas para uso general.

Límites y métodos de prueba. 06/12/2010

Organización de la gestión energética – Energías renovables



PROGRAMA Especial para el Aprovechamiento de Energías Renovables 06/08/2009



4.4.3 Revisión energética

• Identificación de los recursos energéticos actuales.

• Evaluación de usos y consumos pasados y actuales.

• Identificación de las áreas con Usos y Consumos Significativos de Energía.

• Identificación de variables relevantes que afecten los usos significativos de energía.

• Determinación del desempeño energético actual y estimación del futuro.

• Identificación, priorización y registro de las oportunidades para la mejora del desempeño energético.



Revisión energética

• Identificación de facturas de energía

• Diagnóstico energético

• Mapeo de procesos

• Balances de energía y masa

• Inventario de equipos consumidores de energía

• Mediciones

• Recopilación y análisis de la información



Identificación de las áreas con Usos Significativos de Energía

El plan es usar de manera eficiente la energía para tener un consumo mínimo de energía.



Identificación de las áreas con Usos Significativos de Energía

Ejercicio 5: Identificación de los usos y consumos de la energía.

EQUIPO 1 EQUIPO 2



4.4.4 Línea base

• Registro de datos correspondientes a un periodo de tiempo determinado, acorde a los Usos y Consumos de la organización.

• Los cambios en el desempeño energético se deben medir y comparar contra la línea base.



Ejercicio 6:

0.0 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 12.0 14.0 16.0 18.0 20.00

5000

10000

15000

20000

25000

f(x) = 599.773870554378 x + 7194.36410861835R² = 0.815500159919849

Consumo en KW

Series1Linear (Series1)



4.4.5 Indicadores de desempeño energético

• Acordes con los Usos Significativos de la Energía.

• Apoyo para la medición y el monitoreo del desempeño energético.

• Comparación con la línea base.



4.4.5 Indicadores de desempeño energético

• kWh/Ton producida• kWh/m3 gas consumido• kJ/personal • kWh/proyecto• kWh/Nm3 de aire • Otros



Ejercicio 7:

En el área de calderas el jefe de producción decide que el indicador energético que más les conviene es kWh/Nm3 de gas natural consumido, a lo largo del tiempo un compañero le aconseja cambiar el uso de gas natural por gas LP, pues tiene un mayor rendimiento.

Realiza el análisis del caso y toma tus conclusiones acerca de las decisiones que se están tomando:

• Impacto del cambio

• Utilidad del indicador elegido



Desempeño energético

DESEMPEÑO ENERGÉTICO MEJORA EFECTIVIDAD



4.4.6 Objetivos, metas y planes de acción

Objetivos

Meta2

Inicio

Meta3Meta1

Plan de acción 1Plan de acción 2

Plan de acción 3



4.4.6 Objetivos, metas y planes de acciónEjercicio 8:

Genera un objetivo y tus propias metas y planes de acción energéticos

Organización de la gestión energética – Implementación y operación


4.5.1 La organización debe utilizar los planes de acción y los resultados del proceso de planeación para la implementación y operación del SGEn

4.5.2 Competencia, capacitación y conciencia

• Identificación de necesidades de capacitación

• Sensibilización del personal

• Designación de responsabilidades de acuerdo a competencias y habilidades



4.5.3 Comunicación

• Comunicación sobre el desempeño energético y el SGEn.

• Procedimiento para que toda persona trabajando para la organización o en su nombre realice comentarios o sugerencias para la mejora del SGEn

• Comunicación de la política energética, SGEn y desempeño energético.



4.5.4 Documentación

• Requisitos documentales

• Control de documentos



4.5.4 Documentación

Requisitos documentales

• No se requiere un manual documentado

• No se requiere de procedimientos documentados para todos los elementos

• La documentación puede ser en papel, en formato electrónico, o cualquier otro tal como lo decida la organización



4.5.5 Control operacional • Criterios para la operación y el mantenimiento efectivos de los

usos significativos de la energía.

• Criterios para la identificación de Desviaciones significativas.

• Operación y mantenimiento de equipos, procesos y sistemas de acuerdo con los criterios de operación.

• Comunicación apropiada de los controles de operación.



Ejercicio 9:

• Describe una variable que afecte los usos y consumos significativos en tu empresa.• ¿Cómo se puede controlar?• ¿Cuáles serían tus criterios para detectar desviaciones

significativas?



4.5.7 Compra de servicios, productos, equipos y energía

• Valoración del impacto de las compras sobre los usos significativos de la energía.

• Informe a los proveedores.

• Definición de especificaciones de compra y criterios de evaluación.

Organización de la gestión energética – Verificación


4.6.1 Medición, monitoreo y análisis

• Usos significativos de energía• Variables relevantes relacionadas con los

usos significativos de energía• Indicadores energéticos• Efectividad de los planes de acción• Evaluación del consumo actual contra el

esperado

Organización de la gestión energética – Verificación


4.6.3 Auditorías internasAuditorías planeadas a intervalos

establecidos para revisar:

• Conformidad del SGEn con los acuerdos para la gestión energética.• Conformidad con los objetivos y metas

planteados.• Efectividad de la implementación y

mantenimiento del SGEn y de la mejora del desempeño energético.

Organización de la gestión energética – Actuación


4.7 Revisión por la dirección• Efectividad, actualización y adecuación del SGEn.

Revisión Acuerdos

Acciones acordadas previamente Cambios en el rendimiento energético

Política energética Cambios en la Política energética

Rendimiento energético y los indicadores energéticos

Cambios en los Indicadores energéticos

Cumplimiento con los requisitos legales y otros a los que la organización suscriba

Cambios en los objetivos, metas otros elementos del SGEn

Grado de ejecución de los objetivos y metas Cambios en la asignación de recursos

Resultados de auditorias pasadas

Resultados de acciones correctivas y preventivas.

Organización de la gestión energética


GRACIAS

• M. en I. Yazmin N. López Jaimes

• [email protected]

• Paseo de la Reforma 300 Piso 17. Col. Juárez. Delegación Cuauhtémoc. Distrito Federal. México. 41705175, 41705175, 68112657.

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