GESTIÓN DEL PRESUPUESTO Y FINANZAS PÚBLICAS · GESTIÓN DEL PRESUPUESTO Y FINANZAS PÚBLICAS + de...
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GESTIÓN DELPRESUPUESTO Y
FINANZAS PÚBLICAS
+ de 50 mil servidores públicos capacitados Capacitación de acuerdo
a SERVIR Nº 141-2016-SERVIR-PE
16 añosde experiencia
DIPLOMADO DE ALTA ESPECIALIZACIÓN PRESENCIAL - VIRTUAL
PRESENCIAL VIRTUAL
DURACIÓN: 16 de Septiembre hasta 2 de Diciembre / SESIONES12
www.rc-consulting.org
Un enfoque con los nuevos Decretos Legislativos en la Administración Financiera
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IMPORTANCIA DEL CURSOEl Presupuesto Público constituye el instrumento de gestión del Estado que
permite a las entidades lograr sus objetivos y metas contenidas en su Plan
Operativo Institucional (POI). Asimismo, es la expresión cuantificada, conjunta
y sistemática de los gastos a atender durante el año fiscal, por cada una de las
entidades que forman parte del sector público y refleja los ingresos que
financian dichos gastos.
La falta de capacitación de los funcionarios y servidores públicos, agudizan
más la problemática por malos servicios que el Estado presta a los ciudadanos
y más aún la pérdida de cerca de 25 mil millones de soles del presupuesto
nacional, así como la insolvencia en la solución a problemas que son propios
de gestión. Por ello la importancia de llevar el programa para desarrollar un
conjunto de habilidades en la gestión del presupuesto y las finanzas públicas,
de acuerdo a la normativa y su aplicación vigente en los diferentes procesos
como: Planeamiento, Presupuesto, Tesorería, Contabilidad, Control
Gubernamental para el buen uso de los fondos públicos.
¿A quien está dirigido?
Funcionarios públicos vinculados a la programación presupuestaria y el planeamiento institucional
Profesionales y servidores públicos como Jefes y técnicos de las áreas de: Administración, Planificación, Presupuesto, Tesorería, Contabilidad y Control Interno.
Postulantes CAS a cualquier área de las entidades públicas, este Diplomado es muy importante para acreditar competencias que son requisitos en los términos de referencia para el puesto.
Consultores del sector público que busquen potenciar sus conocimientos en el funcionamiento del sistema gubernamental del Estado.
¿Qué aprenderás alasistir en el curso?
Entender el proceso presupuestal y financiero de las instituciones del Estado con las nuevas disposiciones 2019.
Aprender las bases conceptuales, metodológicas y las fases del proceso del planeamiento estratégico desde la metodología planteada por el CEPLAN.
Aprender los principios normativos que regulan el Presupuesto Público en el Perú y la metodología que se aplica en las fases del proceso presupuestario y el PPR.
Comprender el nuevo funcionamiento del Nuevo Sistema Nacional de Contabilidad como sistema integrador de los Sistemas Administrativos de la Gestión Pública Financiera con la aplicación de nuevas metodologías que sustentan el Decreto Legislativo N° 1436.
Comprender la nueva regulación del Sistema Nacional de Tesorería, a nivel central y a nivel descentralizado u operativo.
Conocer la integración intrasistémica e intersistémica de la Gestión de Tesorería en coordinación e interrelación con los Sistemas Administrativos del Sector Público.
Conocer los principios normativos y las responsabilidades frente al Control Gubernamental en las finanzas públicas.
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MODULO 1: Sesión 1 :PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
PROCESO DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO: CEPLAN
PROCESO DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO: CEPLAN
Aplicación de normativa actualizadaCiclo de Planeamiento EstratégicoArticulación de Política y PlanesFases del Proceso de Planeamiento Estratégico: (Metodología)
Modelo conceptualTendenciasVariables estratégicaConstrucción de escenariosRiesgos y oportunidades
Sesión 2: El PESEM, PEI, POI
Fase Estratégica: PESEM
Fase Institucional: PEI-POI
Escenario apuestaVisiónObjetivos Estratégicos SectorialesRuta Estratégica
Etapa preparatoriaPolítica InstitucionalMisión institucionalObjetivos estratégicos institucionalesAcciones estratégicas institucionalesRuta estratégicaFormulación POI
PEI – POI y su vinculación con el PIA/PIM – Abastecimiento
Articulación del proceso de PEI – POIArticulación del proceso del PIA-PIMArticulación del proceso del Abastecimiento
MODULO 2: GESTIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO
SESIÓN 3
QUÉ ES EL PRESUPUESTO PÚBLICO, APLICACIÓN DE LA NORMATIVA
FASES DEL PROCESO PRESUPUESTAL
Sesión 4
Principios presupuestalesLey General del Sistema Nacional de Presupuesto PúblicoFuentes de FinanciamientoEstructura Funcional ProgramáticoClasificador FuncionalClasificadores de Ingresos y de GastosClasificador Institucional y fuentes de financiamientoLey 30879 – Ley de Presupuesto Ejercicio 2019Reglas de estabilidad presupuestal
Programación presupuestalFormulación presupuestalAprobación presupuestalEjecución presupuestal Control presupuestarioEvaluación presupuestaria
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MODULO 3: PRESUPUESTO POR RESULTADOS PPR
SESIÓN V
PRESUPUESTO POR RESULTADOS PPR
Gestión presupuestaria por resultados. Implicancias, Programación y Ejecución.Interrelación de los componentes básicos del Presupuesto por Resultados en la Ley de Presupuesto del Sector Público.Aplicación de la Gestión por Resultados en los Tres Niveles de Gobierno. (Nacional, Regional y Local).Metas Físicas. Institucional en una gestión por resultados.Indicadores. Tipologías de Indicadores (de desempeño y de gestión).Pasos para la elaboración de indicadores de desempeño en el Sector Público.
SESIÓN VI
ELABORACIÓN DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES
Objetivos y alcancesPrograma Presupuestal, elementos que comprendeComo identificar un Programa Presupuestal con enfoque en resultados.Diseño del Programa presupuestal
Identificación del ProblemaDesarrollo del diagnosticoDesarrollo del Marco Conceptual Elaboración del diseño del Programa presupuestal.Identificación de los indicadores de desempeñoDetalle del estado de las evaluaciones Actores involucrados en los programas presupuestales
MODULO 4: GESTIÓN DE LA CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL
SESIÓN VII
EL NUEVO MARCO NORMATIVO DE LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL
Marco conceptual del macro-proceso de rendición de cuentas. Novedades en el Decreto Legislativo N° 1436, Ley Marco de la Administración Financiera del sector público.Proceso de cierre de la información presupuestaria.Novedades en la Directiva de “Lineamientos para la elaboración y presentación de información financiera y presupuestaria para el cierre del ejercicio fiscal de las entidades del sector público”.
SESIÓN VIII
CIERRE CONTABLE Y EL SIAF RP
Proceso de cierre de la información financiera. Novedades en el SIAF-RP: integración intersistémica e intrasistémica. La contabilidad de costos para apoyar la ejecución de PpR y el proceso de evaluación de la gestión pública.Gobernanza de la Administración Financiera del Sector Público. Cambio de Paradigma y Política del Dato Abierto en la Metodología del "SPENDING REVIEWS" aplicable al proceso de Cierre Contable en el Módulo Contable del Sistema Integrado de Administración Financiera de los Recursos Públicos SIAF-RP.Experiencias Internacionales. Caso República de COREA.
Elaboración de la Cuenta General de la República
Mitos y realidades de los saldos de balance. Cómo es que la metodología del "CARRY OVER" contribuye con la solución.Proceso de elaboración de la Cuenta General de la República y las estadísticas de las finanzas públicas.Periodo de regularización, contabilidad en línea; el proceso de firmas electrónicas, conciliación con la ejecución presupuestaria.El Plan Anual de Contrataciones y el proceso de planificación (PESEM/PDC-PEI-POI).
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MODULO 5: NUEVO SISTEMA NACIONAL DE TESORERÍA
Sesión IXEL NUEVO SISTEMA NACIONAL DE TESORERÍA (SNT) DECRETO LEGISLATIVO N ° 1441
Disposiciones Generales y PrincipiosÁmbito de AplicaciónÁmbito Institucional
Nivel central: Dirección General del Tesoro PúblicoNivel descentralizado u operativo
Ámbito FuncionalIntegración intersistémicaRelación con organismos internacionales financieros
Planeación FinancieraGestión Integral de Activos y Pasivos Financieros del Sector Público no FinancieroGestión de Tesorería
Reglas para la Gestión de TesoreríaGestión de Riesgos FiscalesProceso de racionalización de cuentas bancariasDeducción de los Recursos Directamente Recaudados en el 2019
Gestión de IngresosGestión de LiquidezGestión de Pagos
Importancia de la CUT en los sistemas de gestión financiera públicaDiseño y condiciones previas para establecer la CUTCobertura de la CUTEstructura de las cuentas bancariasSistemas de contabilidad y reporte de información para la operación de la CUT
Sesión X
Seguimiento del Financiamiento del Presupuesto del Sector Público (PSP)Cuenta única del Tesoro Público (CUT)
MODULO 6: NUEVO SISTEMA NACIONAL DE TESORERÍA
Sesión XIEL NUEVO SISTEMA NACIONAL DE TESORERÍA (SNT) DECRETO LEGISLATIVO N ° 1441
Seguimiento del Financiamiento del Presupuesto del Sector Público (PSP)Cuenta única del Tesoro Público (CUT)
Reglas para la Gestión de TesoreríaGestión de Riesgos FiscalesProceso de racionalización de cuentas bancariasDeducción de los Recursos Directamente Recaudados en el 2019
Importancia de la CUT en los sistemas de gestión financiera públicaDiseño y condiciones previas para establecer la CUTCobertura de la CUTEstructura de las cuentas bancariasSistemas de contabilidad y reporte de información para la operación de la CUT
MODULO 7: CONTROL GUBERNAMENTAL EN LAS FINANZAS PÚBLICAS
Sesión XICONTROL PREVIO Y CONCURRENTE EN EL MANEJO DE LAS FINANZAS PÚBLICAS
¿En qué consiste el Sistema de Control Interno?¿Qué es el control previo, simultáneo y posterior?El Procedimiento Administrativo Sancionador – PAS aplicada en la gestión presupuestaria y financiera del Estado.¿Cómo implementar controles en el manejo de las finanzas, asociados a, Presupuesto, certificación presupuestal, compromiso, devengado, girado y pagado?¿Qué es riesgo?¿Cuáles son las respuestas que en el manejo de las finanzas públicas podemos accionar?
Sesión XIIRESPONSABILIDAD Y DELITOS EN EL MANEJO DE LOS FONDOS PÚBLICOS
¿Qué hace el Sistema Nacional de Control?Ley 30742 de 28 de marzo de 2018 y nuevas atribuciones de la Contraloría General de la RepúblicaTipos de responsabilidades y su impacto en la gestión públicaNTP ISO 37001:2017 “Sistema de Gestión Anti-Soborno”Principales delitos
Certificación válida de acuerdo a los estándares de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.
16 Años de experiencia dictando programas especializados en gestión pública.
Haber realizado más de 70 programas in house en el año 2018.
Haber capacitado a más de 60 mil servidores públicos a nivel nacional.
VENTAJAS DE LA INSTITUCIÓN
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Expositores CERTIFICACIÓNLa certificación será otorgada por R&C Consulting Escuela de Gobierno y Gestión Pública en convenio con el Colegio de Contadores Públicos de Lima de acuerdo a las normas de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”
PARA OBTENER LA CERTIFICACIÓN:
Examen final:con nota mínima
aprobatoria de 13
Participación de clases:80% de asistencia mínima
De acuerdo al DL 1438sobre la Nueva Gestión de la Contabilidad Gubernamental
FINANZASPÚBLICAS
SISTEMA DE EVALUACIÓN
ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE
Modalidad Presencial
El desarrollo del programa está basado en la gestión del conocimiento y su impacto en resultados, diseñado exclusivamente para servidores y funcionarios públicos. El método de aprendizaje está orientado en la aplicación práctica, de acuerdo al siguiente esquema:
Expositiva: Exposición del especialista, siguiendo la secuencia: Planeamiento Estratégico, Presupuesto Público, PPR, Contabilidad Gubernamental, Nuevo Sistema Nacional de Tesorería, Control Gubernamental en las finanzas públicas.
Experiencia Práctica: Metodología aplicada complementada con el desarrollo, análisis de la nueva normativa de los sistemas administrativos del Estado.
Participación Activa: Se propicia en todo momento la intervención de los participantes a través de preguntas, consultas, dudas y observaciones
Acceso a nuestro exclusivo campus de gobierno en línea
ACCEDE con usuario y clave de acceso
Transmisión en vivo. El participante podrá conectarse desde cualquier parte del Perú o el
mundo.
El curso se desarrollará bajo un aprendizaje por competencias, donde el mayor tiempo se
emplea en lograr que el participante vincule lo aprendido con el ejercicio real a
desarrollarse en las entidades públicas.
Nuestros alumnos pueden participar a través del chat o micrófono en vivo
Las clases serán grabadas y subidas a una plataforma donde el participante cuenta con
acceso las 24 horas del día y los 7 días de la semana, hasta 15 días posteriores que
culminan las clases.
Se aplicarán evaluaciones en línea
Asistencia a clases
Aplicación de conocimientos del curso
Registro de asistencia
Examen Final
30%
70%
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN
PONDERACIÓN SOBRE LA NOTA FINAL
Para obtener la certificación, el participante deberá tener un promedio de 13 a más como nota final - NF, de acuerdo a la siguiente fórmula:NF= 30% (asistencia a clases) + 70% (Examen final)
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Modalidad Virtual
Maestría Internacional en Hacienda Pública y Administración Financiera en España y estudios de maestría en Finanzas Públicas. Economista por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Cuenta con estudios en el campo de Planeamiento y Presupuesto Público de Gobierno Nacional y Regional. Experiencia profesional mayor a 20 años en temas relacionados a Proyectos de Inversión y Presupuesto Público. Actualmente es la Sub Directora de la Dirección General de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas. Es docente de la Escuela Nacional de Control, así como en diversas Universidades Nacionales y Privadas como la UNI, UN del Santa, UN de Huancavelica, U. Ricardo Palma, U San Martin de Porras, entre otras entidades públicas y privadas. Expositora en seminarios y conferencias sobre temas del Proceso presupuestario y sus diferentes etapas. Docente principal de R&C Consulting.
EXPOSITORES
MG. ROSARIO ZAVALETA MEZA
ING. TELLYS PAUCAR ANCCASI
Consultor y docente en temas de Prospectiva y Planeamiento Estratégico en la Universidad de Lima, Universidad ESAN y en la Academia Diplomática del Perú. Trabajó en el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN (2013-2017) en la elaboración e implementación de las Directivas N° 001-2014-CEPLAN y N° 001-2017-CEPLAN, y en el primer Informe Nacional Voluntario sobre la implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Participó en el diseño del software para la elaboración del Plan Operativo Institucional (POI) y su vinculación con presupuesto y abastecimiento en el marco del Programa de Gestión de Finanzas Públicas Subnacional de la Cooperación Suiza. Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) y Egresado de la maestría en Gobierno y Gestión Pública de la Universidad de San Martín de Porres (USMP)
Master en Gerencia Pública por el Centro Europeo de Innovación y Gestión, España. Estudios de Maestría en Gestión Pública y Maestría en Auditoría y Control de Gestión. Contador Público por la Universidad Nacional “Santiago Antúnez de Mayolo”. Es consultor en Gestión Financiera y Presupuestal del Sector Público, con más de 12 años de experiencia. Experto en el Proceso de Contabilización y Cierre Contable en el Módulo SIAF-SP. Fue Contador General del Congreso de la República. Trabajó como Consultor del BID-Banco Interamericano de Desarrollo para el Proyecto SIAF II. Ex Analista Funcional de la Oficina General de Tecnologías de la Información del Ministerio de Economía y Finanzas. Actualmente es Jefe de la Oficina General de Administración de CEPLAN. Expositor de certámenes y docente principal de R&C Consulting.
EXPOSITORES
CPC. EDGAR MAGUIÑA ROCA
MG. JORGE ALBERTO ZAPATA GALLO
Magister en Administración de Negocios por la Universidad de Lima. Ingeniero Industrial de la Universidad de Piura. Con Especialización en Presupuesto Público por la Contraloría General de la República. Especialista en materia de Planificación Estratégica, Presupuesto y Proyectos de Inversión del sector público y privado. Ha sido Director General de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, del Despacho Presidencial, del Ministerio de Producción y de la Presidencia del Consejo de Ministros. Fue Director General de la Oficina de Planificación y Presupuesto en el Ministerio de Economía y Finanzas. Actualmente es Jefe de la Oficina de Planificación Estratégica y Presupuesto del MINEDU
Egresado de la Maestría en Comportamiento Organizacional y Recursos Humanos de la Universidad Ricardo Palma. Contador Público Colegiado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Especialidad en docencia y endeudamiento público. Tiene 15 años en docencia superior, Post Grado y Universitaria en la UNMSM, Escuela Nacional de Control, Universidad Nacional del Callao, Universidad Nacional Enrique Guzmán y Valle, Colegio de Contadores Públicos de Lima, Colegio de Ingenieros del Perú, CENTRUN, enseñando temas de gestión pública, control interno y gubernamental. Actualmente es Jefe de OCI de varias entidades públicas desde el 2004 a la fecha.
EXPOSITORES
CPC. JOHN EDDY MARQUEZ VALENCIA
DR. CPCC. PRIETO HORMAZA MARLON IVAN
Doctor en contabilidad por la Universidad San Martín de Porres, Magister en Administración por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Master en Gerencia Pública por la EUCIM Business School de Madrid – España. Contador Público Certificado. Docente universitario en la Universidad de la Costa – Colombia, Universidad Continental, Universidad Nacional del Centro del Perú y en la Escuela Nacional de Control de la Contraloría General de la República, Ex contador en la Dirección Regional Transportes y Comunicaciones – Junín. Fue consultor del SIAF- SP en el Ministerio de Economía y Finanzas, Ex contador de diversos gobiernos locales, ha sido especialista contable en la Dirección General de Contabilidad Pública - MEF, Ex Coordinador del CONECTA - MEF, fue coordinador de contabilidad de la Dirección General de Infraestructura del MININTER, colaborador y director del área de contabilidad de la Revista Actualidad Gubernamental. Actualmente es el contador del Consejo Fiscal en el Ministerio de Economía y Finanzas.
(*) ACCEDA A PROMOCIONES ESPECIALES, Consulte por nuestraspromociones, pronto pago y pagos en cuotas.
La certificación será otorgada por R&C Consulting Escuela de Gobierno y Gestión Pública, de acuerdo a las normas de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas
para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.
180 Horas lectivas
12 sesiones
Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4, Lince - Lima
SOLO LOS LUNES
6:30PM 9:30PM
INVERSIÓNDEL CURSO
PRESENCIAL
1300S/.
PRECIO NORMAL
VIRTUAL
1100S/.
PRECIO NORMAL
INICIO DE CLASES
1300
1100
MATERIAL IMPRESOY NORMATIVAESPECIALIZADA
Certificación por180 horas lectivas
DVDDE CURSOSIAF BÁSICO
BONO DE REGALO
DVDDEL DIPLOMADODE GESTIÓN PÚBLICA
BONO DE REGALO
Certificación con doble valor:
180 HORAS
A NOMBRE DE :
BENEFICIOS VIRTUALES
BENEFICIOS PRESENCIALES
COFFEBREAK
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CONSTANCIADE NOTAS
MATERIAL IMPRESOY NORMATIVAESPECIALIZADA
Certificación por180 horas lectivas
DVDDE CURSOSIAF BÁSICO
BONO DE REGALO
DVDDEL DIPLOMADODE GESTIÓN PÚBLICA
BONO DE REGALO
Evite ir al Banco, recuerde que puede realizar el pago a través de su celular o por internet o de tal manera en nuestras cuentas.
SARA GARCÉ[email protected]
266-1067 / Anexo - 106
956 991 632
Banco de la NaciónCuenta de ahorro en S/Soles N°: 04-015-718973Titular: R&C Consulting
Banco de CreditoCuenta de ahorro en S/Soles N°: 193-2215-6471-0-72Titular: Misael Rivera Carhuapuma
Banco ContinentalCuenta de ahorro en S/Soles N°: 0011 - 0153 - 0200601672Titular: R&C Consulting
Banco InterbankCuenta de ahorro en S/Soles N°: 011-3037-901825Titular: Misael Rivera Carhuapuma
Razón Social
RUCDIRECCIÓNRNP
R&C Consulting SRL
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Con habilitación indeterminada para bienes y servicios vigente
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