GESTIÓN CURRICULAR PARA DESARROLLAR EL HÁBITO...

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ESCUELA DE POSTGRADO GESTIÓN CURRICULAR PARA DESARROLLAR EL HÁBITO LECTOR EN LOS ESTUDIANTES DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PÚBLICA N° 16543 Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico VEXSI YANINA CHAVEZ RAMIREZ Asesor: Braulio Tello Flores Lima Perú 2018

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ESCUELA DE POSTGRADO

GESTIÓN CURRICULAR PARA DESARROLLAR EL HÁBITO LECTOR EN LOS ESTUDIANTES DE LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA PÚBLICA N° 16543

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda

Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico

VEXSI YANINA CHAVEZ RAMIREZ

Asesor:

Braulio Tello Flores

Lima – Perú

2018

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Índice

Resumen

Introducción 4

Desarrollo 6

Identificación del problema 6

Contextualización del problema 6

Descripción y formulación del problema 8

Análisis y resultados del diagnóstico 10

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico 10

Resultados del diagnóstico 12

Alternativa de solución para el problema identificado 15

Referentes conceptuales y experiencias exitosas 118

Referentes conceptuales frente a la alternativa priorizada 118

Aporte de experiencias realizadas sobre el tema 23

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción 30

Conclusiones 37

Referencias bibliográficas 38

Anexos 40

3

Resumen

La investigación tiene como propósito elaborar un plan de acción que permita solucionar

la problemática: “Deficiente gestión curricular para desarrollar el hábito lector en los

estudiantes de la Institución Educativa Publica N° 16543 Leoncio Prado”, en la muestra

de estudio se selecciona de manera intencional a los docentes, estudiantes y padres de

familia para el recojo de información usando técnicas como la guía de entrevista a

profundidad; identificando el punto de partida de esta problemática seleccionamos

acciones que responden a las estrategias planteadas como alternativas de solución cuyos

resultados tendrán impacto en el logro de objetivos y metas institucionales planteadas

,evidenciadas en el logro de mejores resultados de los estudiantes, en los docentes

mejores prácticas educativas y en los padres de familia mejorando la comunicación

insertándolos en los procesos educativos con el fin de mejorar las relaciones

interpersonales. Puedo concluir deduciendo que este plan de acción como instrumento

fortalecerá la gestión curricular, el monitoreo, acompañamiento y evaluación y el clima

escolar, lo cual permitirá orientar los procesos educativos en una cultura colaborativa

y de participación para solucionar nuestra problemática: Deficiente gestión curricular

para desarrollar el hábito lector en los estudiantes de la Institución Educativa Publica

N° 16543 Leoncio Prado.

4

Introducción

El presente plan de acción denominado: “Deficiente gestión curricular para

desarrollar el hábito lector en los estudiantes de la Institución Educativa Publica N°

16543 Leoncio Prado, elaborado desde la gestión está estructurado inicialmente con

título, resumen e introducción en donde se especifica cómo se desarrolla la

investigación el mismo que responde al análisis de los resultados del diagnóstico

describiendo la problemática, haciendo uso de técnicas e instrumentos de recojo y

análisis de información como es la guía de entrevista a profundidad ,identificando

causas las causas y efectos como son como el escaso compromiso de los docentes

para el trabajo pedagógico colaborativo para mejorar las estrategias de comprensión

lectora pues ello hace que nuestros maestros no desarrollen un trabajo en equipo

consensuando y compartiendo estrategias para la mejora de la práctica pedagógica, así

mismo el limitado apoyo técnico pedagógico al docente para generar estrategias de

implementación del hábito lector ,que recae en la responsabilidad del líder pedagógico

que aún tenemos como falencia el asesoramiento técnico a nuestros docentes

igualmente el uso de estrategias inadecuadas para fomentar el hábito de la lectura es

otra de las causas que tiene enorme impacto en nuestra problemática ,de igual modo

también hemos reflexionado sobre el apoyo que nos brindan las familias y que es una

gran debilidad para el logro de los objetivos por ello hemos considerado como una de las

causas que incide en nuestra problemática el escaso involucramiento de los padres de

familia en la práctica del hábito lector de los estudiantes ,como parte involucrada en la

problemática es necesario también ser parte de la solución por ello en el presente trabajo

planteamos. Propuestas de solución que contiene además el marco teórico y la propuesta

de alternativas de solución como respuesta a un estructurado trabajo, cuidado desde

la planificación durante las jornadas en el programa de capacitación en Gestión escolar

con Liderazgo Pedagógico, programa que me ha permitido fortalecer mis capacidades

en mi rol de directivo y el trabajo colegiado realizado dentro de la escuela en beneficio

resultados de aprendizajes en los estudiantes.

Esta herramienta de gestión escolar cobra vida en el accionar de nuestra Institución

Educativa se hace relevante incluir propuestas de solución, las mismas que se han

apoyado en un marco teórico recogido de diversas investigaciones a quienes

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presentaremos como referentes teóricos que enriquecen a nuestro documento dándole un

matiz científico. Igualmente se apoya en experiencias presentadas y ejecutadas con logros

y resultados demostrados que se aprovecharan de guía en este trabajo en la aplicación

de estrategias pertinentes para la solución a nuestra problemática, por ello se toman

como referencia en el logro de los objetivos y metas planteadas desde la presente

gestión.

Finalmente puedo concluir que el presente trabajo tiene una matriz de objetivos,

estrategias, cronograma, responsables y cuadro de presupuesto, con conclusiones,

referencias bibliográficas y anexos como instrumentos de estudio y guía para la práctica en

las gestiones escolares y ejecución del plan de acción en nuestra institución

educativa.

6

Desarrollo

Identificación del problema

El problema identificado en nuestra Institución Educativa nació producto del diagnóstico de

los bajos resultados de la Evaluación Censal Escolar y descontextualizados resultados de

las actas de evaluación, deseando entender esa brecha entre uno y otro resultado ,así

mismo las sesiones con resultados poco halagadoras en la capacidades comunicativas,

como líderes pedagógicos en busca de mejores resultados nos planteamos dar solución a

nuestra problemática: Deficiente gestión curricular para desarrollar el hábito lector en los

estudiantes de la Institución Educativa Publica N° 16543 Leoncio Prado.

Contextualización del problema

La Institución Educativa N° 16543 “Leoncio Prado” está ubicada en el Centro Poblado de

Churuyacu, Distrito de Tabaconas, al nor oeste de la Provincia de San Ignacio, Región

Cajamarca, en el portal del Santuario Nacional Tabaconas Namballe ,se ubica a 1800

msnm.

Actualmente cuenta con un aproximado de 1000 habitantes y una extensión de

1650.00 m2 En la actualidad contamos con 20 aulas destinadas al trabajo pedagógico, una

sala de dirección, una biblioteca, cocina, ambiente de almacén, servicios higiénicos para

hombres y mujeres respectivamente, 01 sala para laboratorio de Ciencias ,una oficina para

dirección ambiente para sub-dirección , oficina para ambiente de tutoría, 01 aula para

laboratorio de computación implementada con 14 computadoras convencionales, 24 XO

para educación primaria y 29 XO azules para el nivel de secundaria, y 01 ambiente y 04

máquinas de coser para taller de costura, así mismo tiene una área para la gestión de la

producción agrícola, y un ambiente para biblioteca.

Cabe mencionar que la Institución Educativa cuenta con aliados especiales con quienes

se planteó el establecimiento de alianzas: El centro de salud para coadyuvar con los

proyectos de gestión de plan saludable en higiene y conservación del medio ambiente, así

mismo la iglesia adventista que a través del apoyo profesional en psicología contribuyen con

el logro de las metas de atención en el servicio de tutoría.

Nuestra Institución Educativa brinda el servicio educativo a 164 alumnas y alumnos

en el nivel primario y 296 alumnos y alumnas en el nivel secundario cuyos padres por su

condición de pobreza se dedican al trabajo jornalero, y otros al cuidado de sus parcelas y

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áreas de cultivo muchos de ellos solo ven a sus hijos los fines de semana dejando a los

menores hijos en situación de abandono o cuidados por los hermanos mayores que están

en el nivel secundaria, otras familias no se dedican a sus menores pues han sido

absorbidos por programas de entretenimiento Estos factores impiden que podamos

fortalecernos con el apoyo y la participación de las familias lo que genera que día a día el

estudiante valore menos a la educación. Cabe mencionar también que es parte de nuestra

responsabilidad como maestros pues ello se evidencia en una inadecuada aplicación de

estrategias y desmotivación del personal docente en la función de su labor, esto no ayuda

a garantizar el éxito la motivación y el estímulo de los estudiantes en mejorar los resultados

en los aprendizajes, pues ven a la Institución Educativa como una forma de vivir mas no

de superación, por ello el programa de capacitación en gestión escolar con liderazgo

pedagógico fortalecer capacidad es de líder pedagógico para no solo dedicar el tiempo a

acciones administrativas sino para aplicar un monitoreo y acompañamiento ,sin embargo

también se nos hace importante reconocer que aún nos falta mejorar en su aplicación que

permita a los docentes mejorar su práctica en beneficio de los aprendizajes de los

estudiantes .

Aunque nuestros maestros muestran disposición a favor de estudiantes para

realizar algunas tareas, e n un trabajo colaborativo y participativo en el logro de del

progreso de los resultados bajo un liderazgo pedagógico tal como (Ministerio de

Educacion, Plan de Accion y Buena Practica para el Fortalecimiento del

Liderazgo Pedagogico, 2016)refiere “La labor de movilizar, de influenciar a otros para

articular y lograr las intenciones y metas compartidas de la escuela. Algunas veces

priman sus intereses personales y solicitan consideración en permisos por salud u

otros que los ampare la ley, eso también es un factor en contra para el logro de los

objetivos.

Para entender, comprender y ser parte de la solución a nuestra problemática

institucional se hace importante empoderar a nuestros docentes nombrados y contratados la

búsqueda de nuestra visión institucional. “Ser una institución educativa inclusiva,

transformadora e innovadora con procesos educativos de calidad promoviendo la

cooperación activa de todos los agentes activos de la comunidad educativa en el progreso

de los aprendizajes significativos en la formación de ciudadanos democráticos y éticos

con conciencia ambiental e interculturalidad. Cuya misión se orienta a que nuestros

estudiantes sean personas autónomas, reflexivas y comprometidas con los valores

plasmados en la propuesta pedagógica con docentes identificados en su trabajo con

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Proyección a la comunidad, que fomenten un trato cordial demostrando respeto hacia los

demás, así mismo que todas las áreas curriculares desarrollen capacidades creativas,

conciencia ambiental, liderazgo y práctica de valores contribuyendo con ello a que los

estudiantes desarrollen competencias que garanticen desempeños satisfactorios en los

escolares.

Descripción y formulación del problema

Partiendo de nuestro diagnostico situacional ha permitido identificar diversos problemas

que tienen que ver con los aprendizajes de nuestros estudiantes, y sus bajos resultados lo

cual para esquematizarlos nos ayudamos de la técnica chakana de problemas y de

potencialidades. Conocer las particularidades implica el conocimiento de los problemas sus

causas y los efectos que produce .Mucho tienen que ver con nuestra problemática con el

escaso compromiso de los docentes en el trabajo colaborativo para mejorar las estrategias

el hábito de lectura en los estudiantes ,pues ello a contribuido a que el docente desarrolle

un trabajo individualizado que no ayuda a desarrollar el trabajo colaborativo para la

aplicación de estrategias necesarias para cambiar los resultados poco favorables, así

mismo un limitado apoyo técnico pedagógico al docente para generar estrategias de

implementación del hábito lector ,dando lugar al sesiones rutinarias y monótonas que no

despiertan el interés de los estudiantes ,tratando a la práctica educativa como un proceso

informal e improvisado agravándose el problema con el uso de estrategias inadecuadas

para la implementación del hábito lector en donde las sesiones llevadas a cabo en la

práctica pedagógica no generan el interés ni la motivación en los estudiantes y con ello

finalmente como resultado estudiantes que no leen por placer si no por obligación. El

escaso involucramiento de la familia en la práctica del hábito de lectura en los estudiantes

es también una de las causas que fueron tema de reflexión pues la familia influye en la

práctica de la lectura desde el inicio de su formación consolidándose ello en la escuela, sin

embargo la poca participación de la familia no estimula los aprendizajes de los estudiantes

, cambiando con ello el verdadero sentido de la de la Misión y Visión de la Institución, por

una escuela certificadora y poco atractiva.

Como docentes comprometidos con los problemas de nuestra I.E. nos planteamos

dar solución a nuestra problemática. Deficiente gestión curricular para desarrollar el hábito

lector en los estudiantes de la Institución Educativa Publica N° 16543 Leoncio Prado, que

Ha tenido grandes efectos en nuestros estudiantes pues ellos no desarrollan eficientemente

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sus capacidades y competencias en la práctica de lectura ello se acrecienta con docentes

que desconocen el dominio de estrategias de los procesos didácticos en el manejo del

hábito lector arrojando como resultados estudiantes desmotivados con bajo nivel de

comprensión lectora por falta de hábito lector en otros términos estudiantes que no leen.

Los datos que nos reportó la Evaluación Censal Escolar (ECE) 2014, 2015,2016 en la I.E.

nos arroja claramente los bajos niveles de razonamiento matemático y comprensión lectora

que tienen los estudiantes en educación primaria, Así mismo se puede observar que con

respecto a las actas de evaluación existe un desligamiento entre los resultados, agravando

la situación real de los logros de aprendizaje.

Esta situación no ha conllevado a consensuar que las falencias que nuestros

estudiantes presentan en el desarrollo de competencias matemáticas y comunicativas se

debe a la falta de hábito en la lectura, en lo que podemos evidenciar que la mayor parte de

estudiantes no tienen hábitos de lectura por gusto o placer si no porque están obligados a

hacerlo ; es probable que ellos lo hagan sólo cuando estudian para cumplir con los trabajos

que los docentes les imponen como parte del reforzamiento de las sesiones aprendidas

pero no se dejar ver como la propia necesidad de los estudiantes para afrontar con

eficiencia el proceso de construir sus propios aprendizajes, por ende esta dificultad hace

que el estudiante pierda el interés en desarrollar sus propias habilidades cognitivas por

consiguiente, no alcance los logros favorables con resultados satisfactorios en las

diferentes áreas curriculares.

Siendo el hábito de la lectura una actividad importante que permite identificar

información proporcionada para lograr un nuevo conocimiento o mejorar los previos lo cual

tiene un enorme impacto en el logro de los resultados en todas las áreas curriculares, se

hace necesario hacer frente a la situación para convertirlos en desafíos y retos

ayudándonos del reconocimiento y aprovechamiento de nuestras potencialidades,

problema que aunque los docentes muestran interés a favor de los estudiantes, en un

trabajo colaborativo para dar solución a la problemática ,Se hace necesario que el líder

pedagógico ponga en acción el (Ministerio de Educacion, Marco del Buen desempeño

Directivo, 2015,,47) “Gestión de las condiciones para la mejora de los aprendizajes”

en la cual el directivo en calidad de Líder Pedagógico debe ser competente para promover

la colaboración participativa de los diversos actores dentro de la Institución Educativa,

en favor de mejores logros de aprendizaje; así como un clima escolar con una cultura

basada en el respeto, la colaboración mutua, el estímulo y el reconocimiento de la

inclusión y diversidad.

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Análisis y resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico

En la Institución educativa N° 16543 “Leoncio Prado” del distrito de Tabaconas provincia de

San Ignacio, se ha podido evidenciar que gran parte de estudiantes demuestran

indicadores de bajo rendimiento académico en los aprendizajes debido a la falta de habito

lector y desinterés en la práctica de lectura, sustentada en la problemática “Deficiente

gestión curricular para desarrollar el hábito lector en los estudiantes de la Institución

Educativa Publica N° 16543 Leoncio Prado” en esta perspectiva nos conlleva a

planificaciones para mejorar esta dificultad ,el uso de estrategias metodológicas para

incentivar el hábito de lectura tomando el (Ministerio de Educacion, Marco del Buen

desempeño Directivo, 2015,p,39) Marco del Buen Desempeño Directivo como una

herramienta pedagógica relacionamos al dominio 1 “Gestión de las condiciones para la

mejora de los aprendizajes”(MINEDU 2015). El cual se relaciona con la COMPETENCIA 1

(Ministerio de Educacion, Marco del Buen desempeño Directivo,

2015,,47)“Conduciendo la planificación institucional a partir del conocimiento de los

procesos pedagógicos, el clima escolar, las características de los estudiantes y su entorno

,orientándola hacia el logro de metas de aprendizaje de calidad mediante estrategias

comunicativas, estrategias pedagógicas, procesos pedagógicos, conociendo el contexto

de los estudiantes”.

Como lo manifiestan las dimensiones de Vivian Robinson en el establecimiento de

metas y expectativas. Así mismo, en la COMPETENCIA 2 en la cual la participación de

los protagonistas activos del proceso educativo en primordial por ello se debe promover y

sostener de manera continua a favor del progresos de los aprendizajes todo ello debe

basarse en el respeto mutuo colaboración , reconociendo la realidad y contexto en que se

vive, en un marco de mejorar continuamente para lograr desarrollar estrategias y

procesos didácticos y con ello mejorar las competencias y capacidades comunicativas en

la práctica de la lectura y por ende el logro de los aprendizajes en las diferentes áreas. De

igual forma en el dominio 2 (Ministerio de Educacion, Marco del Buen desempeño

Directivo, 2015,p,44) “Orientación de los procesos pedagógicos para la mejora de los

aprendizajes” ,igual nuestro problema se contrasta con la COMPETENCIA 5 la misma que

busca “Promover una comunidad que participe y colabore mutuamente ,con docentes

capaces de autoevaluarse profesionalmente a través de reuniones colegiadas y una

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formación continua en aras a mejorar su práctica pedagógica y los resultados óptimos en

los estudiantes” (Ministerio de Educacion, Marco del Buen desempeño Directivo,

2015,p46) que tiene que mucho que ver con la dimensión de la promoción y

participación en el aprendizaje y desarrollo de los maestros de Vivian Robinson

.Igualmente en la competencia 6 ( (Ministerio de Educacion, Marco del Buen desempeño

Directivo, 2015,,47)

“Mediante el acompañamiento pedagógico y sistemático y la reflexión con

los docentes gestionar procesos pedagógicos de calidad en la Institución

Educativa con el fin de lograr óptimos resultados en los estudiantes y así

lograr aprendizajes de calidad y alcanzar las metas propuestas” (MBDD

2015).

Es importante también mencionar que nuestro problema consensuado guarda

vinculación con el (Ministerio de Educacion MINEDU, 2016,p,35)“compromiso de

gestión 1.”Progreso Anual de los Aprendizajes de los estudiantes” (MINEDU 2015), porque

esta orienta explícitamente a mejorar los resultados de los aprendizajes con mejores

resultados gestionando acciones de involucramiento y cooperación de toda la

comunidad educativa en el desarrollo de Competencias y conocimientos correspondientes

a los estándares de aprendizaje de cada grado y nivel. En relación al “compromiso 4

acompañamiento y monitoreo en la práctica pedagógica”. (Ministerio de Educacion

MINEDU, 2016,p,35) en la I.E. N° 16543 porque como proceso interviene concisamente

en el desempeño de los maestros en aulas pedagógicas , el uso de herramientas y

materiales contextualizados para lograr la comprensión lectora en los estudiantes y en

los aprendizajes y el Compromiso 5 Porque la institución educativa “Leoncio prado “a

través del equipo directivo y personal docente debe promover adecuadamente acciones

para una convivencia escolar democrática, con espacios seguros y acogedores donde se

garantice que los estudiantes puedan desarrollar todo su potencial, para ayudar a lograr el

progreso de resultados favorables y una convivencia armoniosa como lo manifiesta

(Vivian Robinson, 2008.p7) “Garantizar un ambiente seguro y de soporte”.

Con la finalidad de contribuir con el diagnóstico y sensibilización de la necesidad

de enfrentar nuestra problemática se realizó una entrevista y el focus group a los padres y

madres de familia, maestros y estudiantes para conocer: en los docentes sobre el uso de

los procesos y estrategias metodológicas para implementar en la práctica de la lectura por

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delectación en los estudiantes, y con estos a su vez con el fin de identificar la frecuencia

con la que leen ,su constancia en la lectura y la presencia de materiales en sus hogares

que contribuyan al hábito lector ,y en los padres de familia, para conocer cuánto de apoyo

dan a sus menores con el objetivo de mejorar esta problemática ,a ello debemos

enunciar que nos encontramos con padres de familia que no saben leer pero descubrimos

en ellos su capacidad de escucha ,lo cual será para la Institución una fortaleza para

implementar lectura familiares de escucha activa por parte del padre de familia.

Resultados del diagnóstico

Para el recojo de datos, información relevante y análisis de los resultados se han

considerado las siguientes categorías Hábitos de lectura como subcategorías: Tiempo

dedicado a la lectura Luego de haber aplicado el instrumento se pudo recoger la siguiente

información: Pregunta1 ¿Te gusta leer? No a todos los estudiantes les gusta leer Pregunta

2 ¿Manejan libros de lectura en sus hogares? no muchos estudiantes contestaron que sí,

solo dieron que manejaban libros del MINEDU y si coincidieron en su mayoría tener una

biblia .Pregunta 3 ¿Qué libros les gustaría leer? Insistieron en cuentos y textos narrativos.

A la pregunta 4 ¿Qué tiempo dedican a la lectura diaria? En algunos estudiantes son solo

tiempo dedicado a realizar las tareas que dejan los maestros como reforzamiento de la

sesión de aprendizaje ósea no hay voluntad propia. Pregunta 5 ¿Les acompañan sus

padres? fueron pocos los estudiantes que reciben apoyo de sus padres en el proceso de

lectura con estas respuestas nuestra realidad es bastante preocupante si bien nuestros

estudiantes leen en su mayoría lo hacen por obligación.

(Sole, Marzo,2018,p,8) Indica “que los estudiantes que más leen son los que se

aplican más en la lectura”. En este sentido es el docente el responsable que los estudiantes

se sientan estimulados y tengan gusto por la lectura y, así mismo puedan comprenden lo

que leen ,cuando lo hacen atractiva a la lectura con el uso de diversas estrategias con esto

se hace necesario aplicar el instrumentos a los docentes cuyos resultados de los datos

obtenidos nos dio como categoría el uso de estrategias metodológicas y didácticas y como

sub categoría estrategias metodológicas para incentivar el hábito de lectura desde la

planificación curricular usando procesos metodológicos y didácticos se concluyó con ello a

raíz de las respuestas obtenidas en la aplicación del instrumento a los docentes quienes

contestaron de la siguiente manera a la interrogante 1 ¿Metodológicamente que procesos y

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estrategias usas para mejorar en los estudiantes el hábito de la lectura? Que aplicaban los

procesos didácticos que plantea el MINEDU según el enfoque comunicativo textual que son

antes, durante y después del proceso de la lectura Lo cual se evidencia en la planificación

curricular y desarrollo de sus sesiones, pero, no se realizan adecuadamente, es decir,

plantean estrategias que no provoca impactos positivos en los estudiantes aun . Pregunta 2:

¿Tomas en cuenta en la planificación curricular estrategias para incentivar el hábito lector?

Las docentes coincidieron en manifestar que una de las

primeras acciones que debían realizarse era mejorar la lectura de los estudiantes,

promoviendo el interés por esta, para ello, se debía aplicar lecturas acordes a sus gustos y

preferencias de los estudiantes y para ello contar con la colaboración de los padres de

familia para su fomento o adquisición del hábito lector, mejorando su nivel de

comprensión, sin embargo de acuerdo a las respuestas no todos los docentes planifican

actividades de estímulo al hábito lector pero si coinciden que es necesario que los

docentes realicen estrategias estimuladoras acordes a la edad y preferencias de los

estudiantes para incentivar la lectura , por ello fue necesario aplicar un tercer instrumento

que fue la guía de entrevista a profundidad orientado a recoger información sobre el

impacto que tiene el Monitoreo Acompañamiento y Evaluación para ello hemos

considerado la categoría importancia del monitoreo acompañamiento y evaluación ,y

como subcategoría el monitoreo acompañamiento y evaluación como proceso de

desarrollo docente de la práctica ,el instrumento la ausencia parcial en el proceso

pedagógica cuyas respuesta a las preguntas fueron .pregunta 1¿Tomas en cuenta en la

planificación curricular estrategias para incentivar el hábito lector? la respuesta fue si

cuando al planificar las actividades de expresión y comprensión oral y escrita como en la

producción. Pregunta 2 ¿Qué intenciones crees que tiene acompañamiento y monitoreo?

Superar nuestros errores que tenemos al desarrollar la sesión planificada. Pregunta 3

¿Crees tú que el monitoreo ha fortalecido la práctica docente? Si porque ahí se ha

identificado mis falencias para poder corregirme en el área que he sido observada, sin

embargo consideran que la asistencia técnica aún falta fortalecerse desde la gestión

curricular. Pregunta 4 ¿En el monitoreo se ha implementado estrategias para mejorar el

hábito de la lectura? No porque con este proceso solo se ha detectado las falencias

observables desde el recojo de las evidencias pero que aún se espera la asistencia

técnica desde la gestión curricular con el fin de buscar estrategias para incentivar el hábito de

la lectura todo ello lo podemos sustentar en el aporte de 2016 (Ledesma,Nancy Carolina

Porras, 2016) plantean:

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Que para que el mejoramiento de la calidad educativa sea una realidad, es

necesario que haya acompañamientos en el aula, donde se observe, luego

se reflexione en torno a lo observado y se busquen estrategias que permitan

mejorar el quehacer, siempre y cuando esté enfocado a la formación del

Docente no al chequeo y la sanción, lo cual debe estar muy bien planeado

para que no se den interpretaciones erróneas. (p, 39)

En este proceso de recojo de información fue necesario también recoger la

percepción de nuestros padres de familia, sabiendo que la familia es la primera escuela

donde el niño fortalece sus capacidades por ello en los resultados obtenidos con la

aplicación del instrumento se detectó la categoría de Involucramiento a la familia y la sub

categoría Estrategias de involucramiento e integración de la comunidad educativa ,para

obtener los resultados fue necesario preguntar :Pregunta 1¿Ha participado en actividades

que realiza la escuela? Si actualmente siempre nos invitan a participar de las actividades

Si en las reuniones, asambleas, celebraciones del día de logro, en el inicio del año escolar, a

la pregunta ¿Qué le parece a usted las actividades que realizamos en la escuela? Unos

contestaron: que es cansado para asistir por el trabajo que hacemos nosotros todo el día

en la chacra a diferencia de otros que manifestaron Que está bien porque estamos

conociendo algunas cosas que no sabemos. ¿Las relaciones personales entre docente,

estudiantes y padres de familia nos ayudan a mejorar la comprensión lectora? porque

estando unidos logramos más cosas para nuestra escuela y hay más comodidad para los

niños. ¿En la I.E. existe involucramiento en las actividades que se realizan? Si porque

s i e mpre nos reunimos por cualquier cosa que se necesita.

Como respuesta a la interrogante ¿La participación estará mejorando la c onvivencia?

Si porque en la escuela actualmente se realizan jornadas de reflexión con los padres y

madres de familia y alumnos sustentados todo ello con los aportes de (Virna Rosa Julio

Tuesca, 2012,p,120) quienes explican:

El derecho y el deber de la educación de los niños son para los padres de

familia fundamental y exclusiva. Por ello es hora que vuelvan su mirada a la

escuela y participen en los compromisos escolares que ésta ofrece al

educando, para compartir su experiencia y juntos dialogar en busca de

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cambios tanto para la familia, como para el desempeño de los estudiantes.

La escuela actualmente se desenvuelve a partir de las innovaciones lo que implica el

involucramiento y participación de todos los miembros de la colectividad educativa,

mediante el diálogo, la escucha, la reflexión en equipo, el debate, los consensos y la toma

de medidas en un trabajo de carácter cooperativo.

Concluimos finalmente que es necesario sensibilizar a los docentes oportunamente

para que se apropien de compromisos a través de la aplicación metodológica de

estrategias en el hábito de lectura lo cual permitirá fortalece nuestra práctica pedagógica y

por ende el avance de los niveles más sustanciales de la comprensión lectora, esto tiene

impacto cuantioso e estrategias y aplique adecuadamente ,garantizando mejores

resultados ,así mismo para fortalecer las capacidades docentes en la aplicación de

estrategias didácticas y metodológicas es necesario implementar acciones de

fortalecimiento a las capacidades docente lideradas por él, desde el monitoreo hasta la

asistencia técnica teniendo en cuenta siempre la cooperación de los padres de familia

desde el hogar, incentivando y cultivando el hábito de la lectura. Así mismo es importante

trabajar desde la escuela estrategias que les sirvan de herramientas para trabajar con sus

hijos y por ende estimular este hábito, la familia deber de participar, a través de las

diferentes actividades que son generados como espacios y escenarios de aprendizaje,

información y reflexión, sobre aspectos relacionados con las funciones parentales y su

participación en los aprendizajes y sus resultados.

Alternativa de solución para el problema identificado

Con la finalidad de dar solución a la problemática planteada desde nuestro plan de acción se

ha tomado como estrategia el desarrollo del trabajo colaborativo para Incentivar y

promover desde todas las áreas curriculares la aplicación d e estrategias para desarrollar el

hábito de lectura. Esta estrategia permitirá encontrar diferentes debilidades y fortalezas por

parte de los integrantes del grupo , pues algunas de ellas favorecerán el trabajo de equipo

mientras que otras también serían capaces de entorpecer ,sin embargo también consentirá

la construcción y aprobación ,compartiendo autoridad y responsabilidades del grupo y su

gestión en el trabajo , hablar de trabajo colaborativo implica hablar del “Proceso Operativo

desarrollo pedagógico y convivencia escolar ,en el sub nivel Proceso Operativo (PO) 03

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fortalecer el desarrollo docente y como estrategia el Proceso Operativo (PO) 3.1 Desarrollar

el trabajo colegiado”. Así mismo esta estrategia se contrasta con el (Ministerio de

Educacion MINEDU, Modulo de Gestion Curricular, 2015,p,26) en el dominio 2

competencias 6 .desempeño 19.En el cual se “Propicia la práctica docente basada en el

aprendizaje Colaborativo por indagación, y el conocimiento de la diversidad existente

en el aula y lo que es pertinente a ella” . También guarda estrecha relación con el Dominio 2

competencia 5 en el desempeño 16 “Genera espacios y mecanismos ´para el trabajo

colaborativo entre docentes y la reflexión sobre las practicas pedagógicas que contribuyen a

la mejora de la enseñanza y el clima escolar”.

Para esta estrategia hemos visto por conveniente desarrollar una serie de acciones

que nos sirva de guía como : Las reuniones de docentes como estrategia de reflexión

que servirán para recapacitar y tomar conciencia de la importancia de las estrategias a

desplegar en la práctica pedagógica en su conjunto ,analizando y reflexionando sobre la

misma y las Jornadas de aprendizaje que servirán para compartir experiencia y tomar

algunas de ellas para facilitar el cambio y la innovación mejorando la enseñanza y la

coordinación como la formación y el desarrollo profesional en el compartir de estrategias

también con ello la elaboración de compromisos a partir de la reflexión para mejorar la

enseñanza de los aprendizajes.

En una segunda estrategia tomamos al proceso de monitoreo y acompañamiento

para el uso efectivo de estrategias didácticas en el tratamiento de la lectura mejorando el

apoyo técnico pedagógico y asesoramiento a los docentes para poner en práctica

estrategias de implementación del hábito lector , esta estrategia consiste en recoger las

evidencias docentes en los aprendizajes para reconocer fortalezas que nos ayuden a

optimizar la práctica pedagógica y superar las y debilidades encontradas a través del

asesoramiento técnico .Esta alternativa a su vez lo vinculamos con el Proceso Operativo:

desarrollo pedagógico y convivencia escolar en los subniveles Proceso Operativo (PO)

02: preparar la gestión de los aprendizajes, así mismo, en las estrategias Proceso

Operativo (PO) 02.3 Disponer espacios para el aprendizaje. Proceso Operativo (PO) 03

fortalecer el desarrollo docente Proceso Operativo (PO) 03.3 realizar el acompañamiento

pedagógico y el Proceso Operativo (PO) 04 gestionar los aprendizajes Proceso Operativo

(PO) 04.4 Evaluar los aprendizajes”. (Ministerio de Educacion MINEDU, Modulo de

Gestion Curricular, 2015,p,26) .En el dominio 2 competencia 6 desempeño 20 “Monitorea

y orienta el uso de estrategias y recursos metodológicos, así como el uso efectivo del

tiempo y los materiales educativos en función del logro de las metas de aprendizaje

17

de los estudiantes y considerando la atención de sus necesidades específicas.” Todo

ello se realizara a través de la ejecución de acciones consensuadas como: el

replanteamiento del Plan del Monitoreo Acompañamiento y Evaluación, la Socialización

de instrumentos, aplicación y evaluación del mismo con los docentes y personal

directivo luego la Sistematización y

Socialización de los resultados, para que después de haber desarrollado todos los pasos

de monitoreo afiancemos la práctica pedagógica Asesoría técnica.

En una tercera estrategia para superar nuestra problemática se planifica desarrollar

trabajo colegiado implementando estrategias didácticas que fomenten el hábito de la

lectura, esta estrategia se relaciona con el mapa de procesos en el Proceso Operativo (

PO) desarrollo pedagógico y convivencia escolar en el sub nivel 03 fortalecer el desarrollo

docente, Proceso Operativo (PO) 03.1 Desarrollar el trabajo colegiado y el PO03.1

Desarrollar investigación e innovación pedagógica”. Teniendo en cuenta el (Ministerio

de Educacion MINEDU, Modulo de Gestion Curricular, 2015,p,26) relacionamos con el

dominio 2 competencia 5 desempeño 19 “Propicia una práctica docente basada en el

aprendizaje colaborativo por indagación, y el conocimiento de la diversidad existente en

el aula y lo que es pertinente a ella.” (Ministerio de Educacion, Marco del Buen

Desempeño Directivo, 2015,p,46,47) Así también el dominio 2 competencia 5

desempeño 15 “Gestiona oportunidades de formación continua de docentes para la

mejora de su desempeño en función del logros de sus metas de aprendizaje” Para la

implementación de esta estrategia fue necesario desarrollar los encuentros de docentes

,análisis de información ,análisis de experiencias a través de la técnica de la tertulia

(La tertulia) , la Elaboración de materiales y la aplicación de estrategias dentro del

hábito de leer ,es importante también la socialización de las mismas para que sean

llevadas a la práctica en cada grado y sección de acuerdo al nivel y despeño en toda la

I.E. y los Talleres con presencia de ponentes que han destacado como escritores y

han implementado estrategias de hábito de lectura desde otras experiencias

Finalmente planteamos la realización de jornadas de reflexión con familias, sabiendo que su

participación en los procesos educativos es indispensable en el logro de resultados

motivados en ello buscamos como estrategia sensibilizar y motivara los padres de familia en

el acompañamiento del hábito lector involucrando tanto al padre y la madre en la práctica

del hábito de lectura en los estudiantes ello tienen que ver con (Ministerio de Educacion

MINEDU, Modulo de Gestion Curricular, 2015,p,26) Proceso Operativo (PO): desarrollo

pedagógico y convivencia escolar en el sub niveles Proceso Operativo (PO) 05

18

Gestionar la convivencia escolar y la participación, así mismo Proceso Operativo (PO) 05.3

Promover la participación de la comunidad educativa y con el Proceso Operativo (PO) 05.4

Vincular la I.E. con la familia” Igualmente en el (Ministerio de Educacion MINEDU,

Modulo de Gestion Curricular, 2015,p,26) (dominio 1 competencia 2 desempeño 3

“Promueve espacios y mecanismos de participación y organización de la comunidad

educativa en la toma de decisiones y el desarrollo de acciones previstas para el

cumplimiento de las metas previstas” . Conociendo el impacto que tiene la intervención de los

padres de familia en los procesos de aprendizaje es necesario sembrar en ellos una cultura

participativa y de involucramiento para ello se realizan ciertas estrategias de gestión como

la reunión con los padres de familia para la toma de acuerdos y las Jornadas de Reflexión

para establecer establecimiento de los compromisos en favor de los resultados.

Referentes conceptuales y experiencias exitosas

Referentes conceptuales frente a la alternativa priorizada

Dimensión Convivencia

Entre las prácticas de liderazgo que tienen impacto en los resultados de los aprendizajes para

la implementación de nuestra propuesta es necesario tomar en cuenta a la Dimensión de

Convivencia que sustenta las alternativas de solución a nuestra problemática como es

el Trabajo Colaborativo como estrategia, el mismo que toma de soporte el sustento del

(Ministerio de Educacion, Marco del Buen Desempeño Directivo, 2015,p,46) . “Indica en el

desempeño dieciséis de la quinta competencia que a la letra dice: “Genera espacios y

mecanismos para el trabajo colaborativo entre los docentes, y la reflexión sobre las prácticas

pedagógicas que contribuyen a la mejora de la enseñanza y del clima escolar”.

En ese sentido es primordial tomar conciencia de nuestra labor como líderes pedagógicos es

tener claro el significado de estas palabras “líder pedagógico”; es nuestra tarea activar

acciones que nos conlleven a la reflexión y sensibilización del trabajo en equipo y su

implicancia de esta combinación de acciones para el logro favorable de objetivos y metas de

la institución.

(Malpica, 2013 Citado en Dannimia Calle Castilo 2018,p11; ) señala: “como una de las

grandes dificultades de las escuelas el aislamiento en que trabajan los docentes, pues no ha

permitido avanzar, trabajar realmente en equipo, reflexionar de manera conjunta acerca

de práctica profesional docente, compartirla y crecer juntos”.

Comprobado esta que el desempeño laboral individualista, no nos permitirá mejorar

nuestra práctica educativa reflejada en los aprendizajes poco significativos para los

19

estudiantes pues no se aprovechan las oportunidades para compartir experiencias,

reflexionar sobre las mismas e implementar estrategias didácticas comunes en la mejora de

los aprendizajes que tienen mucho que ver con la falta de hábitos de lectura.

En los aportes de (Federico Malpica, 2017):

Debe haber una estructura de trabajo que permita que eso se convierta a

mediano plazo en hábitos docentes colectivos. No se trata de hacer papeles

ni documentos: eso lo hemos hecho toda la vida y seguimos enseñando

como hace dos siglos. Se trata de generar hábitos docentes colectivos. Para

eso, el director debe favorecer estructuras colaborativas, donde haya

tiempos, espacios y soporte para hablar de la práctica, para poderse

observar, para generar acuerdos metodológicos de todo el equipo docente;

esa es la función básica de la dirección.

Este aporte nos señala lo importante del trabajo colaborativo el mismo que permitirá

tener más éxito en la aplicación de estrategias didácticas significativas e innovadoras para

la mejora de los aprendizajes en una sociedad actual con nuevos retos y estilos de vida

donde el mal uso de la tecnología ha logrado remplazar el poco espacio dedicado a la

lectura por la televisión y redes sociales entonces es necesario unirnos en un en un

trabajo colaborativo para buscar estrategias comunes, establecer acuerdos de práctica

docente, y hacer frente a esta realidad bajo una cultura colaborativa y consistente .

Mirando un mismo horizonte como es el logro de objetivos y metas comunes con

oportunidades equitativas y autonomía para todos los integrantes.

Dimensión Monitoreo, acompañamiento y evaluación

Si con la estrategia sustentada anteriormente logramos el compromiso docentes

es necesario tener el soporte emocional y académico del líder pedagógico hacia los docentes

por ello la Dimensión Monitoreo Acompañamiento y Evaluación como práctica de liderazgo

ejerce una influencia positiva y de doble impacto en la práctica pedagógica .No podemos

hablar de mejorar las falencias si no se ha analizado y reflexionado sobre la práctica

educativa sus logros y dificultades, así mismo no podemos ver el punto de partida de los

resultados desfavorables si no se hace a través del recojo de evidencia por ello es

importante tomar como estrategia al monitoreo y acompañamiento como estrategia. Lo

20

dice (Ministerio de Educacion M. , 2017 Modulo 5 ,Monitoreo Acompañamiento y Evaluacion,

2017,p,10) señala: “En otras palabras el monitoreo puede definirse como un proceso

organizado para identificar logros y dificultades de la práctica a fin de ir , posibilitando

una toma de decisiones más objetiva” .En este aporte destaca la importancia del

Monitoreo y Acompañamiento en el proceso de recojo de evidencia para identificar logros

y dificultades con la finalidad de tomar decisiones ,estas a su vez tienen que ver con el

logro de resultados de los aprendizajes ,en nuestra problemática lo tomamos como una

estrategia que nos va a permitir mejorar el deficiente acompañamiento que hasta ahora se

viene gestionando ,por ello el directivo debe estar preparado científicamente conociendo

las estrategias para poder llevar a cabo con eficiencia este proceso y logro de resultados.

(Molina,Rodriguez, 2018,p,13) Al respecto de la estrategia señala:” La estrategia de

acompañamiento pedagógico consiste en brindar soporte técnico afectivo (emocional, ético

y efectivo) para impulsar el proceso de cambio en las prácticas de los principales actores de

la comunidad educativa”. Según estos autores el acompañamiento y monitoreo busca el

desarrollo de las capacidades docentes a partir del proceso de acompañamiento y la

asistencia técnica, el dialogo y la promoción de la reflexión del maestro sobre su práctica

pedagógica y de gestión de la escuela, así mismo nos indica las condiciones en que se

debe de realizar el proceso, hacia donde debe apuntar, y que debe lograr

(Educacion, Resolucion de Secretaria General N°008-2017, 2017Citado en Modulo 5 , libro

de Mitoreo de Acompañamiento Pedagogico 2017, pág. 45) “El acompañamiento docente

es una estrategia de formación docente en servicio centrada en la escuela la misma que

mediada por el acompañante promueve en los docentes de manera individual y colectiva”.

Esto implica tener un visión clara al promover el desarrollo profesional docente a través

de esta estrategia, todo ello a partir del descubrimiento de sus debilidades, la reflexión,

toma de conciencia y la toma de decisiones, t odo ello debe buscar de manera individual

y colectiva la superación personal y profesional en propósito a la mejora de los aprendizajes

de los estudiantes.

Dimensión Gestión Curricular

Desde nuestra propuesta consideramos a la Dimensión Gestión Curricular como una de las

prácticas de liderazgo muy conveniente a nuestro propósito pues la gestión curricular es la

movilización de todos los factores que determinan el aprendizaje por ello nuestra

propuesta de alternativa de solución denominada Trabajo colegiado, lo sustentamos en

los referentes teóricos siguientes:

21

(Rodriguez Gomez, 2012) “Un camino insustituible para mejorar la calidad de la

experiencia educativa cotidiana la escuela que viven los alumnos junto con sus maestros y

directores”. Es decir que el en este plan de acción planteamos como estrategia el trabajo

colegiado , desarrollado en talleres de fortalecimiento de capacidades docentes con la

intención de asumir compromisos al trabajo pedagógico colaborativo y/o en equipo

logrando el desarrollo profesional cuya intencionalidad es cambiar las actitudes frente a

la lectura desde la escuela hacia su entorno logrando el desarrollo profesional todo ello

como la vía más convincente para asegurar aprendizajes mejorando la calidad de la

práctica pedagógica.

(Enrrique ,Hernandez , 2009) Cuando habla de trabajo colegiado en la

institución escolar se refiere al proceso de participación mediante el cual un

grupo de maestros y directores toman decisiones y definen acciones

alrededor de la tarea profesional que tienen en común, el cual

necesariamente está abierto a las aportaciones de los alumnos y padres de

familia.

El autor refiere a una estrategia de suma importancia para lograr el desarrollo personal

y profesional como en el trabajo colegiado que nos permitirá empoderarnos de la cultura

colaborativa, e intercambio de experiencias dentro de nuestras escuelas para contribuir con

el desarrollo de óptimos aprendizajes basados en el enriquecimiento de las experiencias

compartidas .A este aporte podemos decir que el trabajo colegiado es un trabajo en

colectivo el mismo que implica superar una cultura basada en jerarquías a una concepción

más participativa de trato horizontal. De ahí que sea importante implementar espacios de

análisis y reflexión colectiva que nos permita alcanzar logros y metas comunes.

(Czarny, 2013 Citado en Daniel Desiderio Borrego Gomez,Noel Ruiz Olivarez,2018)

Afirma que: “El trabajo colegiado se está constituyendo en un espacio para la discusión

académica y la actualización de los profesores”. Esta apreciación nos permite considerar

el trabajo colegiado como una estrategia primordial para conformar un equipo académico

capaz de compartir, dialogar, concertar experiencias, conocimientos y problemas en torno

a propósitos y metas comunes en un clima de confianza mutua, tolerancia y respeto con la

intención de mejorar el desarrollo profesional en nuestra Institución Educativa.

Dimensión Convivencia

Las jornadas de reflexión han asumido hoy en día un papel preponderante en la educación,

22

porque permiten compartir preocupaciones comunes, analizar resultados y buscar

soluciones con participación activa de todos los involucrados, para ello la Dimensión

Convivencia es una pieza fundamental en el logro de los resultados y con ello la solución

de nuestra problemática planteada, (UNESCO 2. , 2015,p,9) Al respecto indica: “La

asociación positiva entre el desempeño académico y el involucramiento de los padres o

tutores legales en los procesos educacionales del estudiante sugiere la importancia de

considerar el rol preponderante de la familia como colaboradora en los procesos

educativos”. Esto implica la participación del padre de familia y el impacto que esto tiene

con los procesos educacionales, aunque nuestras sociedad especialmente en zonas como

las nuestras (zonas rurales) aún no asumen su rol y quizás manejen aun ese concepto que

solo el docente es responsable del aprendizaje o fracasos de sus hijos por ello buscamos

desde la reflexión a través de jornadas sensibilizar al padre y la comunidad educativa para

luego involucrarlo en la gestión y la solución de la problemática .

Las investigaciones han demostrado que la familia tiene impacto en el

progreso de los estudiantes por ello (McNcNamee, 2013 Citado en Mildred

Beatriz Rivera deLeon ) (“Expresan que los niños aprenden a leer y escribir

por medio de sus relaciones sociales más cercanas; los padres desempeñan

varias funciones importantes en el inicio del interés por la lectura de sus

hijos ya que ellos les proporcionan los materiales de lectura.

Este aporte del autor es tácito al describir al padre de familia como el autor donde el niño se

inicia en el interés por la lectura por ello hay que concientizar desde la escuela su

participación y el alcance que tiene el acompañamiento que realice con los progresos

futuros.

(Ministerio de Educacion M. 2., 2016) Dice al respecto “Las investigaciones demuestran que

los padres lectores son modelos altamente motivadores de la lectura para sus hijos. Si los

padres promueven la lectura es probable que los adolescentes lean más y que mejoren

su compresión”. Lo que buscamos en sí, es que el padre de familia contribuya con su

papel de primer formador desde el hogar donde el estudiante adquiera el hábito lector y

necesariamente tiene que ver mucho con la práctica, se aprende a leer leyendo, sin embargo

el padre de familia aún no se empodera de este rol por ello con las jornadas de reflexión

buscamos la participación y el involucramiento, así mismo desde la escuela se busaca la

estrategia para que el padre desde sus capacidades desarrolladas comparta las horas de

23

lectura con sus hijos.

Aporte de experiencias realizadas sobre el tema

Dimensión Convivencia

(UNESCO, 74 Buenas Practicas de Estrategia Practicas docentes, 2017,p174) “Estrategias

colaborativas para fortalecer el aprendizaje de los estudiantes”. cuyo objetivo era “Mejorar

en las distintas edades de escolaridad la comprensión lectora haciendo uso de recursos

audiovisuales y pertinentes estrategias metodológicas”.

Esta experiencia busco una propuesta en el uso del aula de innovación

pedagógica contemplando 25 lecturas aplicadas usando el enfoque comunicativo textual

donde los estudiantes elaboraron productos como diapositivas, dramatizaciones, y

virtualización de textos de género literario desarrollo de pruebas objetivas ,portafolios

,exposiciones entre otros productos de aprendizaje como resultado de un trabajo Finalmente,

la experiencia se socializa con estudiantes, docentes y familias de la institución, y se

participa en intercambios de experiencias en ferias organizadas por los órganos inmediatos

superior a las Institución Educativa.

Este trabajo que fue realizado en equipo permitió en los docentes promover

estrategias de comprensión lectora, que favorecieron a los estudiantes para que solucionen

colaborativamente las dificultades y desplieguen habilidades para la vida. Así mismo el

trabajo por proyectos logro productos significativos, como también corregir el nivel de

comprensión lectora de los estudiantes a través del intercambio de experiencia. Este

trabajo consigo la integración de áreas a través del trabajo colaborativo por lo que la

consideramos atractiva y de provecho a la solución de nuestra problemática institucional

puesto que como trabajo colaborativo moviliza un conjunto de acciones para ser

desarrolladas desde todos los ámbitos de la gestión escolar.

(UNESCO, 74 Buenas Practicas Docnetes, 2017,p,196) Sobre las Experiencias

“Aplicación de estrategias metodológicas para la comprensión de textos” .Esta experiencia

se inicia con el análisis de resultados después de recibir de la Evaluación Censal Escolar, los

cuales fueron desfavorables de los estudiantes con referencia a la comprensión de textos

escritos. Después de analizar estos datos se optó por trabajar esta competencia con el fin de

revertir dichos resultados “comprende textos escritos “en los estudiantes de primero y cuarto

grado de secundaria. Se implementó un proyecto de gestión el mismo que partió de la

planificación y desarrollo, a partir del análisis y reflexión de los datos obtenidos durante la

evaluaciones se planifico sesiones de aprendizaje con diferentes estrategias interactivas con

24

el uso de TIC para fortalecer las competencias comunicativas y, luego se efectuaba la

aplicación de una prueba de entrada y de salida para evidenciar la garantía de buen

resultado de las estrategias implementadas. En el desarrollo de la experiencia constantes

reuniones de trabajo colaborativo y reflexivo para alcanzar el objetivo planeado era en los

estudiantes mejorar el nivel de comprensión con estrategias didácticas amparadas con el uso

de la Tecnología informática de la Propuesta curricular .Como se sabe vivimos en el mundo

de la tecnología con una gran cantidad de información que los estudiantes deben dominar

estas competencias referidas. Por lo tanto, los docentes en estas competencias tenemos el

gran compromiso de promover el logro de estas competencia, con el fin de preparar a los

estudiantes en el manejo de la tecnología, el docente demanda estar familiarizado con

todos los programas informáticos y promoviendo una cultura informática e a partir de aparatos

asequibles al estudiantes. El uso de las redes sociales deben servir de aprendizajes no deben

generar distracciones ni entretenimiento más bien deben aportar al trabajo pedagógico

convirtiéndose en estrategias metodológicas que usadas adecuadamente pueden ser muy

útiles y significativos por ser de preferencia hoy en día de los estudiantes .Los autores de la

experiencia aprovecharon estas herramientas como espacio de colaboración ,se involucró

a los docentes de diversas áreas curriculares .Luego de la experiencia Los docentes

reflexionaron sobre el desempeño pedagógico ,diseñando nievas estrategias ,pusieron en

práctica los enfoques desarrollando procesos didácticos pedagógicos y cognitivos para el

logro de mejores resultados en la competencia de comprender textos escritos comprensión

de textos ,participando de un trabajo colaborativo e interactivo en equipo, los estudiantes

desarrollaron mayor provecho por la lectura evidenciando un significativo cambio en el

hábito de la lector .

En conclusión podemos decir que el desarrollo de esta experiencia fortaleció el

trabajo en equipo y la reflexión sobre las posibles alternativas de solución con actividades

significativas y de interés a los estudiantes así mismo favorece la comunicación asertiva y

horizontal para el trabajo de planificación en el desarrollo de las sesiones con propósitos

bien definidos con técnicas y estrategias que van más allá de la parte académica

preparándolos para la vida libre de riesgos que traen consigo el uso de la tecnología esta

no debe servir ocasionalmente de distractor si no que debe contribuir como herramienta de

Valor pedagógico. Esta experiencia es importante tener en cuenta para asumir

responsabilidades a partir del trabajo colegiado con nuestros docentes buscando la

interacción de estrategias planteadas desde nuestra realidad y sociedad actual ,es

significativo reflexionar sobre las estrategias didácticas a utilizar ´puesto que ellas deben

25

ser de gran expectativa para que generen aprendizajes significativos de los estudiantes .

Dimensión Gestión Curricular

(UNESCO, 74 Buenas Practicas Docnetes, 2017,p,196) comparte la experiencia

“Aplicación de estrategias para fortalecer el hábito lector” la misma que se aplica en cuatro

fases: El trabajo colegiado con la finalidad de fortalecer el hábito de lectura en los alumnos

.En un segundo momento se sensibiliza a los actores educativos a través de reuniones y

trabajo colegiado semanalmente ,los estudiantes en las sesiones de aprendizaje y a

las familias mediante talleres en los que además de informarles sobre el trabajo se

implemente el hábito lector dentro de sus hogares ,en una tercera actividad corresponde

a la aplicación de significativas actividades ,y por ultimo corresponde a la evaluación.

Esta experiencia tuvo por objetivo Aplicar una serie de acciones creativas para

fortalecer el hábito de la lectura de los estudiantes de la Institución Educativa involucrando a

los diversos actores de la comunidad en su conjunto. Se inicia con la adaptación, utilizado un

conjunto de estrategias dinamizadoras, conocidas por sus resultados , como la

sensibilización de la comunidad educativa, la implementación del Plan Lector, el

intercambio de libros , las exposiciones sobre lecturas favoritas de los alumnos , las

dramatizaciones, las lecturas semanales con la participación de toda la comunidad

educativa se hace necesario usar todos los espacios disponibles en la Institución donde se

ponen en práctica sus capacidades de comprensión lectora, producción de textos,

expresión oral, creatividad, y expresiones artísticas, así mismo se registraron las

evidencias relevantes que facilitaron luego la reflexión sobre el impacto en la toma de

decisiones .Esta experiencia logra destacar mayor interés por el hábito de la lectura y la

toma de conciencia sobre su importancia en la formación de sus capacidades

comunicativas ,en los docentes los compromisos de asumir un trabajo colaborativo para

fortalecer el hábito lector y el cambio de su praxis al respecto se generó mayor confianza

en el trabajo innovador orientado a lograr mejores resultados en los aprendizajes. Esta

experiencia también género impacto en las autoridades y padres de familia despertando el

compromiso de coadyuvar al fortalecimiento del hábito de lectura .Esta experiencia debe

ayudar a la reflexión de nuestros docentes generando la necesidad de un trabajo sostenido y

colaborativo involucrando a toda la comunidad educativa en este proceso.

(UNESCO, 74 Buenas Practicas de Estrategias Docentes, 2017,p134). Experiencia

compartida de la Institución educativa Enrique López Albújar comparte la experiencia

“Aplicación de estrategias para fortalecer el hábito lector” En esta experiencia los docentes

trabajaron de manera colegiada la elaboración del proyecto, se hizo consulta bibliográfica

26

diversa ,se buscó información orientando un conjunto de estrategias a implementar, con el

objetivo de fortalecer en los escolares el habito de la lectura, después de ello se sensibilizó a

los actores educativos: a los docentes y directivos en la planificación de sesiones de

aprendizaje ,a los padres de familia a través de talleres haciéndoles conocer el proyectos y

las estrategias a ser implementadas desde su rol como padres en el hogar en aras a

fomentar el hábito lector y se realizaron actividades significativas de participación e

involucramiento, al final se evalúa cada actividad movilizada en el proyecto, la experiencia se

trazó como objetivo fortalecer el hábito lector en los escolares empleando numerosas

estrategias creativas e involucrando a la comunidad en su conjunto; para este fin se usaron

múltiples escenarios en la aplicación de estrategias desde la biblioteca escolar ,el área

verde ,el patio central y auditorio entre otros donde los escolares pusieron en práctica sus

capacidades de producción , comprensión de textos y expresión oral, así mismo se

movilizaron habilidades para la música, la actuación y el canto, la creatividad, entre otras.

También se emplearon otras estrategias como dramatizaciones, exposiciones, lecturas, y

diversos talleres con padres de familia y como instrumento se usó el cuadernos de campo de

los maestros implicados que permitió registrar evidencias que sirvieron para realizar la

reflexión sobre el impacto de las estrategias aplicadas con el fin de tomar decisiones

oportunas.

Los estudiantes tomaron mayor interés por la práctica de lectura tomando conciencia de la

importancia y sus efectos en el desarrollo de los aprendizaje en las diversas áreas

curriculares, en los docentes se fortaleció el compromiso, el trabajo colaborativo, y la actitud

de cambio en la práctica pedagógica con un trabajo innovador, encaminado a lograr

mejores aprendizajes igualmente se estimuló a los padres de familia, el compromiso de

contribuir al fortalecimiento del hábito lector, a través de talleres consintiendo el

acercamiento de la I.E a la familia.; se creó espacios en el hogar no solo para la lectura

sino para el diálogo siendo para los docentes de mucho valor en el proceso de enseñanza

aprendizaje.

27

Considero esta experiencia muy seductora por la gama de actividades retadoras y

significativas con resultados atractivos que pueden encajar en nuestro contexto con el fin

de buscar soluciones favorables al logro de objetivo y metas de la Institución, así mismo es

una experiencia que pone en acción conjunta las dimensiones como la gestión curricular, el

monitoreo y acompañamiento pedagógico y la convivencia escolar, movilizando con ello a

todos los agentes educativos, recursos y materiales de todo proceso educativo.

Dimensión Monitoreo, Acompañamiento y evaluación.

(UNESCO, 74 Buenas Practicas de Estrategias Docentes, 2017,p144) presenta la

experiencia “Gestión con liderazgo pedagógico, Esta experiencia nace después de analizar los

factores que influyeron negativamente en el rendimiento académico de los estudiantes en el

área de matemática para luego promover acciones que permitan revertir dichos resultados,

estas acciones estuvieron orientadas a involucrar a los padres de familia a través de

jornadas de reflexión para lograr la toma de conciencia sobre la situación académica

de los estudiantes se trata de que se sientan bien viendo a sus hijos desde las aulas y

recuperándoles de los distractores que ha traído consigo la tecnología , y como parte de

acciones de acompañamiento y monitoreo Se desarrollaron sesiones y sobre ello se hicieron

observaciones para retroalimentar la práctica docente Además, se ejecutaron clases

demostrativas haciendo uso de recursos tecnológicos, herramientas pedagógicas como las

rutas del aprendizaje y, esencialmente la aplicación de procesos pedagógicos y didácticos

como estrategias oportunas para el logro favorable de resultados , así mismo se hizo necesario

movilizar todo un conjunto de acciones desde la participación de la comunidad en su

conjunto, la gestión de recursos y materiales educativos ,como también el liderazgo

pedagógico .teniendo en claro que si se quiere mejorar es necesario innovar la gestión

institucional educativa y todos los factores que intervienen en los procesos de enseñanza

aprendizaje .Todo este accionar trajo como resultado estudiantes con mayor interés y

entusiasmo por el logro de aprendizajes significativos al desarrollar sus sesiones, padres de

familia más interesados en los procesos educativos y docentes con mejores desempeños

y dominio de uso de herramientas pedagógicas .

A partir de esta experiencia concluimos que para revertir los resultados de la falta

de hábito de lectura y sus efectos en nuestros estudiantes es necesario movilizar la gestión

escolar Implementando acciones de monitoreo y el acompañamiento pedagógico

especializado con estrategias establecidas de monitoreo colectivo por área y especialidad

28

, promoviendo el uso de materiales, recursos educativos y estrategias didácticas, con

participación proactiva de la comunidad educativa que se convertirán en factores

importantes para la mejora de los aprendizajes que se verá reflejado en el logro de los

resultados en todas las áreas curriculares y a su vez constituirá el mejor indicador de una

gestión escolar con liderazgo pedagógico.

(Junta de Anadalucia, 2012,p,91) Nos presenta la experiencia “Observación de la

Práctica Docente en el Aula” Esta buena práctica consiste en llevar a cabo una observación

de la práctica docente en un aula para conseguir que los docentes que fueron observados

tengan un acompañamiento basado en retroalimentación de la forma en que desenvuelve

dentro de su labor profesional y a partir de allí, reflexionar y mejorar sobre la gestión escolar

que ponga en marcha.

Según los autores esta experiencia surge de la necesidad de promover espacios

de desarrollo profesional que el progreso y valoración del proceso de enseñanza aprendizaje

de manera que se enriquezca el trabajo docente. Esta experiencia tiene el objetivo de

realizar la reflexión individual y colectiva sobre la práctica pedagógica a partir del recojo de

evidencias desde la observación y con ello elevar los resultados de los procesos educativos de

enseñanza y aprendizaje.

Esta buena experiencia se inicia desde la preparación teniendo en cuenta los

siguientes elementos: Primero se hace la coordinación con el personal que será observado

sobre el momento en que se llevara a cabo el proceso luego se adopta las medidas

organizativas para la realización de la práctica y luego se realiza la visita a aula conforme a

lo establecido en las coordinaciones:

El responsable de la observación se sitúa en un lugar donde no pueda interrumpir el

desarrollo de la clase para ello se seguirá las pautas de lo establecido en la coordinación, luego

de ello se describe las evidencias usando una comunicación asertiva y de confianza se pone

de manifiesto los aspectos negativos y positivos así como las situaciones a mejorar como

oportunidades de aprendizaje, en la experiencia también se usan como evidencia la grabación

de videos y cuestionarios donde se refleja la práctica que se le otorgara al docente

monitoreado.

Con esta experiencia se obtuvo resultado beneficiosos relacionados con el logro de los

objetivos permitiendo el trabajo colaborativo entre docentes, evaluación de desempeño

docentes, reflexión y mejora de los procesos educativos de enseñanza. Los posibles

resultados y están vinculados con el logro y avance de los propósitos previstos. Además, la

buena práctica contribuirá al cumplimiento de las funciones del equipo docente.

29

Esta buena práctica relacionada con el contexto de nuestra Institución Educativa

desarrolla competencias profesionales en cuanto facilita la evaluación de la formación

docente, recoge evidencias, identifica y fortalece debilidades, asume compromisos y

promueve el trabajo colegiado basado en una cultura colaborativa en aras de la mejora de

las capacidades docentes y los aprendizajes de los estudiantes.

Dimensión Convivencia

(Andalucia, 2012,p,91) Presenta la experiencia “Dime en Qué Trabajas”. Consiste en

proponerles a padres y madres de los estudiantes a que asistan al aula

Para manifestar en qué consisten las profesiones que realizan y cómo con ellas pueden

corregir las relaciones personales. Se parte de la premisa el docente cuenta con una sesión de

clase que servirá de guía en todo el proceso. Esta actividad se puede llevar a la práctica

empleando la implementación total que se ha propuesto o adaptando partes de la misma;

esta decisión queda a criterio del maestro que la implemente dentro de su gestión escolar

, así mismo tuvo por objetivo promover la participación de las familias en la vida de la

institución educativa consiguiendo la presencia activa ,pertinente y afectiva de los padres de

familia en el proceso de aprendizaje de sus hijos e hijas ,mejorando la parte afectiva y

comunicativa de las familias para una adecuada orientación académica y personal de los

estudiantes ,así mismo se logra ,mejorar que el estudiante sea más responsable mejorando los

climas familiares y de respeto en el aula promoviendo sus implicancia familiar dentro de los

procesos educativos. Buscar la participación de la familia en la escuela se hace necesario

en la Institución Educativa si deseamos involucrar a estos con la finalidad de fomentar

hábitos de lectura es necesario promover la participación familiar, pues es ahí donde se

inicia todo proceso y habito del estudiante que más adelante tiene injerencia en el proceso

de aprendizaje y logro de resultados. Para ello es importante realizar talleres de reflexión y

prácticas de lectura con padres y madres de familia con el fin de lograr el involucramiento

y hacerlos parte del proceso, aprender juntos como ayudar académicamente a sus hijos y

mejorar sus relaciones dentro de la familia.

(Ministerio de Educacion, Guia de Buenas Practicas Docentes, 2012,p52)“presenta la

experiencia “Relación tutorial con las familias”. Esta buena práctica estableció vínculos de

participación de las familias en el proceso de enseñanza aprendizaje esto se desarrolló a

través del área de Tutoría, ya que siempre la familia solo participa en el proceso de

evaluación, para ser informado de los resultados de los escolares y de la I.E. Por ello en

30

esta experiencia se propuso elaborar y ejecutar con sesiones de trabajo de padres y madres

en cada trimestre del año escolar, con el objetivo de involucrarlos en el proceso escolar como

la planificación y programación curricular con la dinámica de trabajo en equipo como

estrategia, significa entonces que las familias participan en la consecución de los progresos

de los escolares.

La experiencia planteo como objetivo estimular el trato entre escuela y familia

buscando el involucramiento familiar informándolo y asegurando el logro de los resultados y

con ello la satisfacción personal del padre con respecto a la escuela. En la experiencia se

mejoró la comunicación y se insertó a la familia en los procesos educativos, la estrategia

de trabajo en equipo que se pusieron en marcha dio lugar a mejorar las relaciones

interpersonales.

Tomando como aporte esta experiencia en la cual se aplica la estrategia para la

convivencia favorable en el desarrollo del proceso enseñanza aprendizaje se nos hace

significativo tomar las estrategias utilizadas para la solución de nuestra problemática, esta

experiencia nos hace entender la relevante participación de la familia en la escuela no solo

como entes recepcionadores de información evaluativa si no como agentes activos en la

toma de decisiones y aplicación de estrategias pertinentes al logro de los objetivos y metas

planteados desde nuestro plan de acción.

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción

La implementación del Plan de Acción “Deficiente gestión curricular para desarrollar el

hábito lector en los estudiantes de la Institución Educativa Publica N° 16543 Leoncio

Prado” se planteó desde el análisis del diagnóstico, consensuado con el equipo directivo,

docentes ,alumnos y padres de familia quienes de forma participativa priorizaron la

necesidad de dar solución a la dificultad identificada para lo cual se propuso un conjunto de

alternativas de solución y acciones vistas desde la gestión de liderazgo, implementando

el monitoreo de la ejecución permanentemente durante todo el proceso.

31

Matriz de Plan de Acción: Objetivos General, Específicos, Dimensiones, Acciones y Metas:

Problema: Deficiente gestión curricular para desarrollar el hábito lector en los estudiantes de la Institución Educativa Publica N° 16543 Leoncio Prado

Objetivo General

Objetivos Específicos

Dimensiones Alternativa de solución Acciones

Metas

Objetivo General

Gestión curricular

para desarrollar el hábito lector

en los estudiantes

de la Institución

Educativa N° 16543

Leoncio Prado

OE 1 Mejorar el Compromiso

docentes con el trabajo colaborativo

para incentivar la aplicación de

estrategias en el desarrollo del hábito

de lectura.

CONVIVENCIA

E1 Desarrollo del trabajo

colaborativo para Incentivar y

promover desde todas las

áreas curriculares la

aplicación de estrategias

para desarrollar el hábito de

lectura

A1.Reuniones de Reflexión

Docentes

A2.Elaboración de

compromisos

A3. Distribución de funciones y

responsabilidades que nos

permitan la aplicación de

estrategias metodológicas para

el hábito de la lectura.

. EL 100 % se de

docentes participan de la

jornada de reflexión para

la aplicación de

estrategias metodologías

en el hábito lector desde

las diferentes áreas

curriculares.

OE 2 Mejorar el apoyo técnico

pedagógico y asesoramiento a los

docentes para poner en práctica

estrategias de implementación del

hábito lector

MONITOREO

,ACOMPAÑAMIE

NTO Y

EVALUACIÓN

E2 Realizar monitoreo

acompañamiento y evaluación

con estrategias de monitoreo

colectivo entre áreas y ciclos

para el uso efectivo de

estrategias didácticas en el

hábito de la lectura

A1. Restructuración del

Plan del MAE.

A.2 Aplicación del MAE en

Colectivo por ciclos y áreas

A3. Asesoría técnica y

acompañamiento docente.

Al 100% De docentes se

aplicara el MAE

32

OE 3 Implementar el Uso de

estrategias adecuadas para fomentar

el hábito de la lectura.

GESTIÓN

CURRICULAR

E3 Desarrollar trabajo

colegiado para implementar

estrategias didácticas a

partir de la experiencia

compartida que fomenten el

hábito lector en los

estudiantes.

A1.Talleres de Elaboración de

estrategias pertinentes para

desarrollar el hábito lector desde

todas las áreas curriculares.

A2 Confección de materiales

para la aplicación de

estrategias.

A3.Aplicación de Estrategias

metodológicas en las

sesiones por grado y nivel

Y área curricular.

El 100% de docentes

aplicara estrategias

metodológicas para la

práctica de lectura

desarrolladas desde

33

La tertulia literaria.

Cuenta cuentos

El carrito lector

El kiosco escolar

La chosita lectora

El libro viajero

Lectura en voz alta

Lectura en familia

A4.Talleres con presencia

de ponentes que han

destacado como escritores y han

implementado estrategias de

hábito de lectura desde otra

experiencia.

OE 4 Involucramiento de los padres de

familia en la práctica del hábito lector en

el estudiante

CONVIVENCIA

E4 Realización de jornadas

de reflexión con familias para

Sensibilizar y motivar a los

padres de familia para el

acompañamiento del hábito

lector desde las familias

A1. Reunión con los padres

de familia para comprometer

su participación

OE 4 Involucramiento de

los padres de familia en la

práctica del hábito lector en

el estudiante.

34

Matriz de la Implementación de Plan de Acción: cronograma, responsables y recursos humanos

OBJETIVOS

ESPECÍFICOS

ACCIONES ORGANIZADAS SEGÚN

DIMENSIÓN

META

RESPONSABLES

RECURSOS

CRONOGRAMA

(MESES)

HUMANOS /

MATERIALES N D M A

OE 1 Mejorar el

Compromiso

de los

Docentes con

el trabajo

colaborativo

para

Incentivarla

aplicación de

estrategias

metodológicas

en el hábito de

lectura.

A1 Reuniones de Reflexión Docentes

EL 100 % se de docentes

participan de la jornada de

reflexión para la aplicación de

estrategias metodologías en el

hábito lector desde las diferentes

áreas curriculares.

Equipo

Directivo y

Docentes

Equipo Directivo Y

Docentes

Recursos tecnológicos

Material impreso

Material fungible

A2.Elaboración de compromisos

EL 100 % se de docentes

cumplen con los compromisos

en la aplicación de estrategias

metodologías en el hábito lector

desde las diferentes áreas

curriculares

Equipo

Directivo y

Docentes

Equipo Directivo

Y Docentes

Material impreso

Material fungible

Actas

Reg. De Asistencia

A3. Distribución de funciones y

responsabilidades que nos permitan la

aplicación de estrategias metodológicas

para el hábito de la lectura

(Conformación de Comité de Plan

lector )

El 100 % de docentes cumplen

con sus funciones y

responsabilidades.

Equipo Directivo

y Docentes

Equipo Directivo Y

Docentes

Material impreso

Material fungible

Actas

Reg. De Asistencia

35

OE 2 Mejorar el apoyo técnico pedagógico y asesoramiento a los docentes para poner en práctica estrategias de implementación del hábito lector

A1. Restructuración del Plan del MAE.

.

Al 100% De maestros

participan de la restructuración

del MAE

Equipo

Directivo y Docentes

Equipo Directivo Y Docentes Recursos

tecnológicos Material impreso Material fungible

A.2 Aplicación del Monitoreo acompañamiento y evaluación en Colectivo por ciclos y áreas

Al 100% De maestros participan de la restructuración del MAE

Equipo

Directivo y Docentes

Equipo Directivo Y Docentes Material impreso Material

fungible

A3. Asesoría técnica y

acompañamiento docente

Al 100% Es aplicado el monitoreo para el recojo, sistematización y reflexión de los resultados

Equipo

Directivo y Docentes

Equipo Directivo y Docentes

Instrumentos de monitoreo

Cuaderno de campo Actas

OE.3 Implementar el

Uso de estrategias

adecuadas para

fomentar el hábito

de la lectura

A1.Talleres de Elaboración de estrategias pertinentes para desarrollar el hábito lector desde todas las áreas curriculares.

El 100 % de docentes participan De los talleres de elaboración de estrategias pertinentes para desarrollar el Habito lector

Equipo Directivo y Docentes

Equipo Directivo y Docentes Recursos

tecnológicos Material impreso Material fungible

A2 Confección de materiales para la aplicación de estrategias.

El 100 % de docentes participan De los talleres de elaboración de estrategias pertinentes para desarrollar el Habito lector

Equipo Directivo y Docentes

Equipo Directivo y Docentes

Material fungible

36

A3 .Aplicación de Estrategias metodológicas en las sesiones por grado y nivel Y área curricular. La tertulia literaria.

Cuenta cuentos

El carrito lector

El kiosco escolar

La chosita lectora

El libro viajero Lectura en voz alta Lectura en

familia

El 100 % de docentes participan de los talleres de elaboración de materiales para la aplicación de estrategias

Equipo Directivo y Docentes

Equipo Directivo Y Docentes

Material impreso Material fungible

A3.Talleres con presencia de

ponentes que han destacado como

escritores y han implementado

estrategias de hábito de lectura desde

otra experiencia.

El 100 % de docentes participan de los talleres de implementación de estrategias y experiencias compartidas

Equipo Directivo y Docentes

Equipo Directivo Y Docentes fortaleza externos

Recursos tecnológicos

Material impreso Material fungible Actas-Registro de

asistencia

37

OE 4

Involucramiento de

los padres de

familia en la

práctica del hábito

lector en los

estudiantes

A1. Reunión

familia.

con

los padres de

El 100 % de los padres de

familia participan de las

reuniones

Equipo Directivo

Docentes y

Padres de familia

Equipo Directivo Y Docentes

Actas Material impreso Material fungible Reg. De Asistencia

A2. Elaboración de Compromisos

El 80 % de los padres y

madres de familia cumplen con

los compromisos establecidos

Equipo

Directivo

Docentes

Equipo Directivo y Docentes

. A3 Hora de lectura familiar en la escuela

El 80 % de los padres y

madres de familia participan de

la hora de la lectura familiar

Equipo Directivo

Docentes y

Padres de familia

Docentes ,padres de

familia y estudiantes

Actas Material impreso Material fungible

Reg. De Asistencia Imágenes

38

Matriz de la Implementación de Plan de Acción: cronograma, responsables y recursos humanos

Acciones Recurso Fuente de financiamiento

Costo

A1 Reuniones de Reflexión Docentes

Recursos tecnológicos Material impreso Material fungible

INGRESOS PROPIOS

S/.150.00

A2.Elaboración de compromisos Material impreso Material fungible

Actas - Reg. De Asistencia

INGRESOS PROPIOS

S/.20.00 A3. Distribución de funciones y responsabilidades

que nos permitan la aplicación de estrategias

metodológicas para el hábito de la lectura

(Conformación de Comité de Plan lector )

Material impreso Material fungible

Actas

INGRESOS PROPIOS

S/.20.00

A1. Restructuración del Plan del MAE. Recursos tecnológicos

Material impreso Material fungible INGRESOS PROPIOS

S/.00.00

.2 Aplicación del Monitoreo acompañamiento y evaluación en Colectivo por ciclos y áreas

Instrumentos de monitoreo

Cuaderno de campo

Actas

INGRESOS PROPIOS

S/.00.00

A 3. Asesoría técnica y acompañamiento docente

Recursos tecnológicos

Material impreso

Material fungible

INGRESOS PROPIOS S/.10 0.00

A1Talleres de Elaboración de estrategias

pertinentes para desarrollar el hábito lector desde

todas las áreas curriculares.

Recursos tecnológicos

Material impreso

Material fungible

INGRESOS PROPIOS

S/.10 0.00

A2 Confección de materiales para la aplicación

de estrategias.

Recursos tecnológicos

Material impreso

Material fungible

INGRESOS PROPIOS

S/.10 0.00

39

A3 .Aplicación de Estrategias metodológicas en las

sesiones por grado y nivel Y área curricular.

La tertulia literaria. Cuenta cuentos El carrito lector El kiosco escolar La chosita lectora El libro viajero Lectura en voz alta

Lectura en familia

Recursos tecnológicos

Material impreso

Material fungible

INGRESOS PROPIOS

GESTION DE APAFA

S/.500.00

A4.Talleres con presencia de ponentes que han destacado como escritores y han implementado estrategias de hábito de lectura desde otra experiencia.

Recursos tecnológicos Material

impreso Material fungible

INGRESOS PROPIOS

S/.500.00

A1. Reunión con los padres de familia.

Recursos tecnológicos Material

impreso Material fungible

Actas Registro de asistencia

INGRESOS PROPIOS

APORTES DE LOS

MAESTROS

S/.100.00

A2.Elaboración de Compromisos Instrumentos de monitoreo

Cuaderno de campo

Actas

INGRESOS PROPIOS

S/.50.00

A3 Hora de lectura familiar en la escuela

Actas Material impreso Material

fungible Reg. De Asistencia

Imágenes

APAFA INGRESOS

PROPIOS

S/.300.00

TOTAL

40

Matriz de monitoreo y evaluación

Acciones

organizadas

según

dimensión

Nivel de

logro de

las

acciones

(0-5)

Fuente de

verificación

Responsables Periodicidad Aportes o

dificultades

según el nivel

de logro

Reformular

acciones

para

mejorar el

nivel de

logro

A1

A2

B1

B2

C1

C2

Nivel de logro de la

acción

Criterios

0 No implementada (requiere justificación)

1 Implementación inicial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

2 Implementación parcial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

3 Implementación intermedia (ejecución parcial, pero sigue de acuerdo a lo

programado)

4 Implementación avanzada (avanzada de acuerdo a lo programado)

5 Implementada (completamente ejecutada)

41

Conclusiones

Conocer nuestro contexto implica realizar un diagnóstico situacional que a través de los

resultados de la Evaluación Censal, actas de resultado anual, fichas de monitoreo,

sesiones y práctica educativas nos han llevado a la reflexión del inicio de un trabajo

colaborativo y reflexivo del equipo docente , directivo y representantes de la asamblea

general de padres de familia ,con el fin de sistematizar la información ayudados del

instrumento de la Chakana que después de un discernimiento de prioridades nos

planteamos, elaborar un plan de acción orientado a dar solución al problema que se

enfocó principalmente en la falta de hábito de lectura de nuestros escolares por ello en

consenso identificamos el problema “Fortalecer la gestión curricular para desarrollar el

hábito lector en los estudiantes de la Institución Educativa Publica N° 16543 Leoncio

Prado “Así mismo partir de nuestro problema identificado implicó conocer las dimensiones

en las que se arraiga la situación problemática como son ,convivencia escolar, monitoreo,

acompañamiento y evaluación y gestión curricular a las mismas que se les ha asignado

una alternativa de solución como: la adecuada aplicación de estrategias metodológicas

para desarrollar el hábito lector, el compromiso de los padres de familia y la participación

activa de la comunidad en la toma de decisiones y aplicación de estrategias desde el hogar,

el trabajo colaborativo para la reflexión y el trabajo colegiado para implementar e

intercambiar buenas práctica docentes como alternativas de solución que se sustentan

en experiencias exitosas y contribuciones teóricos que se orientan bajo el enfoque de

gestión de liderazgo pedagógico centrado en los aprendizajes con el propósito de lograr

objetivos y metas institucionales a beneficio de la comunidad educativa.

42

Referencias bibliográficas

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Nacional.

Ministerio de Educacion. (2015,p,44). Marco del Buen desempeño Directivo. Lima: Biblioteca

Nacional.

Ministerio de Educacion. (2015,p,46). Marco del Buen Desempeño Directivo. Lima: Biblioteca

Nacional.

Ministerio de Educacion. (2015,p,46,47). Marco del Buen Desempeño Directivo. Lima: Biblioteca

Nacional.

Ministerio de Educacion. (2015,p46). Marco del Buen desempeño Directivo. Lima: Biblioteca

Nacional.

43

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Liderazgo Pedagogico. Lima: Biblioteca Nacional.

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Vivian Robinson. (2008.p7). Modulo 6 Plan de accion y buena practica para el fortalecimientode

Liderazgo Pedagogico. Lima 2016: Biblioteca Nacional.

44

Anexos

Árbol de problema

Árbol de objetivos

Instrumentos de recojo de información

Mapeo de los procesos que involucra sus alternativas

Cuadro de categorización

Evidencias fotográficas

45

Árbol de Problemas

Estudiantes que no desarrollan eficientemente sus capacidades y competencias en la práctica de la lectura

Escazo involucramiento de

los padres de familia en la

práctica del habito de la

lectura en los estudiantes

Uso de estrategias

inadecuadas para fomentar el

habito de la lectura

Limitado apoyo técnico

pedagógico al docente para

generar estrategias de

implementación del hábito

lector

Escaso compromiso de los

docentes en el trabajo

colaborativo para mejorar las

estrategias el habito de lectura

en los estudiantes

DEFICIENTE GESTIÓN CURRICULAR PARA DESARROLLAR EL HÁBITO LECTOR EN LOS

ESTUDIANTES DEL NIVEL PRIMARIO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PUBLICA N° 16543

“LEONCIO PRADO

Estudiantes que no

leen

Estudiantes desmotivados con bajo nivel de comprensión lectora por Falta de hábito lector

Docentes con limitado dominio de estrategias en los procesos didácticos en el Habito lector.

Fuente elaboración propia.

46

Árbol de Objetivos

Desarrollo del trabajo

colaborativo para

Incentivar y promover

desde todas las áreas

curriculares la aplicación

de estrategias para

desarrollar el hábito de

lectura.

Escazo involucramiento de

los padres de familia en la

práctica del habito de la

lectura en los estudiantes

Implementar el uso de

estrategias adecuadas para

implementar para fomentar el

hábito de la lectura

Mejorar el apoyo técnico

Pedagógico y asesoramiento

a los docentes para poner en

práctica estrategias del

implementación del habito de

la lectura

Mejorar el Compromiso de los docentes con el trabajo colaborativo para Incentivar la aplicación de estrategias metodológicas en el hábito de la lectura

Gestión curricular para desarrollar el hábito lector en los estudiantes del Nivel

Primario de la Institución Educativa Publica N° 16543 “Leoncio Prado

Realización de jornadas de reflexión con familias para Sensibilizar y motivar a los padres de familia para el acompañamiento del hábito lector desde las familias

Desarrollar trabajo colegiado para

implementar estrategias didácticas

a partir de la experiencia compartida

que fomenten el hábito lector en los

estudiantes

Realizar monitoreo

acompañamiento y evaluación

con estrategias de monitoreo

colectivo entre áreas y ciclos

para el uso efectivo de

estrategias didácticas en el

hábito de la lectura

Fuente elaboración propia.

47

48

Fuente: Adaptación del Módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu

(2016)

49

Instrumentos de recojo de información

Después de reunir a los representantes de la comunidad educativa definimos las fuentes

de información y elaboramos instrumentos para recoger los datos que nos permitirán

realizar la investigación y proponer alternativas de solución adherentes a los objetivos

propuestos

RECOJO DE INFORMACION

Instrumento: Guía de

Entrevista Fuente/informante:

estudiantes Tiempo: 25

minutos

Número de entrevistados

Preguntas:

1 ¿Te gusta leer?

2 ¿Manejan libros de lectura en sus hogares?

3 ¿Qué libros les gustaría leer?

4 ¿Qué tiempo dedican a la lectura diaria?

5 ¿Les acompañan sus padres?

Fuente: Elaboración propia.

INSTRUMENTOS DEL DIAGNÓSTICO

50

RECOJO DE INFORMACION

Instrumento: Guía de

Entrevista

Fuente/informante: Docentes

Tiempo: 25 minutos

Número de entrevistados: 3 Docentes

Preguntas:

1 ¿Tomas en cuenta en la planificación curricular estrategias para incentivar hábito

lector

2 ¿Tomas en cuenta en la planificación curricular estrategias para incentivar hábito

de lectura?

3 ¿Qué intenciones crees que tiene acompañamiento y monitoreo?

4 ¿Crees tú que el monitoreo ha fortalecido la práctica docente?

5 ¿En el monitoreo se ha implementado estrategias para mejorar el habito de

lectura?

INSTRUMENTOS DEL DIAGNÓSTICO N°

51

RECOJO DE INFORMACION

Instrumento: Guía de

Entrevista Fuente/informante: Padres de Familia Tiempo: 25 minutos Número de

entrevistados: 3

Preguntas:

1¿Ha participado en actividades que realiza la escuela?

2¿Qué le parece a usted las actividades que realizamos en la escuela en su casa?

3¿Las relaciones personales entre docente, estudiantes y padres de familia nos

ayudan a mejorar la el habito lector?

4 ¿En la I.E. existe involucramiento en las actividades que se realizan?

5¿La participación estará mejorando la convivencia?

Fuente: elaboración propia.

INSTRUMENTOS DEL DIAGNÓSTICO

52

Cuadros de categorización

ASPECTOS O CATEGORIAS

SUB CATEGORIA

INTERROGANTES

EVIDENCIA INSTRUMENT

O DE RECOJO DE EVIDENCIA

Hábitos de Lectura Tiempo dedicado a

la lectura

1 ¿Te gusta leer?

2 ¿Manejan libros de lectura en

sus hogares?

3 ¿Qué libros les gustaría

leer?

4 ¿Qué tiempo dedican a la

lectura diaria?

5¿Les acompañan sus

padres?

No a todos los estudiantes les gusta leer.

No muchos estudiantes contestaron que sí, solo dijeron que

manejaban libros del MINEDU y sí coincidieron en su mayoría tener

una biblia

Insistieron en cuentos y textos narrativos

En algunos estudiantes son solo tiempo dedicado a realizar las tareas

que dejan los maestros como reforzamiento de la sesión de aprendizaje

ósea no hay voluntad propia.

Fueron pocos los estudiantes que reciben apoyo de sus padres en el

proceso de lectura con estas respuestas nuestra realidad es bastante

preocupante si bien nuestros estudiantes leen en su mayoría lo hacen

por obligación

Guía de

entrevista a

profundidad

Uso de

estrategias

metodológicas y

didácticas

estrategias

metodológicas

para incentivar el

hábito de lectura

1¿Metodológicamente que

procesos y estrategias usas para

mejorar en los estudiantes el

hábito de la lectura?

2: ¿Tomas en cuenta en la

planificación curricular

estrategias para incentivar el hábito

lector?

Que aplicaban los procesos didácticos que plantea el MINEDU

según el enfoque comunicativo textual que son antes, durante y

después del proceso de la lectura Lo cual se evidencia en la

planificación curricular y desarrollo de sus sesiones, pero, no se

realizan adecuadamente, es decir, plantean estrategias que no

provoca impactos positivos en los estudiantes aun .

Las docentes coincidieron en manifestar que una de las primeras

acciones que debían realizarse era mejorar la lectura de los

estudiantes

Guía de

Entrevista a

profundidad

53

:importancia del

MAE

El monitoreo ,

Acompañamiento

y Evaluación de la

práctica

Pedagógica

1¿Tomas en cuenta en la

planificación curricular estrategias

para incentivar el hábito lector?

. 2 ¿Qué intenciones crees que tiene

acompañamiento y monitoreo?

.

la respuesta fue si cuando al planificar las actividades de expresión y

comprensión oral y escrita como en la producción

Superar nuestros errores que tenemos al desarrollar la sesión

planificada.

Porque ahí se ha identificado mis falencias para poder corregirme en

el área que he sido observada, sin embargo consideran que la

asistencia técnica aún falta fortalecerse desde la gestión curricular.

Guía de

Entrevista a

profundidad

3 ¿Crees tú que el monitoreo ha

fortalecido la práctica docente?

¿En el monitoreo se ha

implementado estrategias para

mejorar el habito de la lectura?

No porque con este proceso solo se ha detectado las falencias

observables desde el recojo de las evidencias pero que aún se

espera la asistencia técnica desde la gestión curricular con el fin de

buscar estrategias para incentivar el habito de la lectura

Involucramiento

a la

familia

Estrategias de involucramiento

e integración de

la comunidad

educativa

1¿Ha participado en actividades que

realiza la escuela?

2¿Qué le parece a usted las

actividades que realizamos en la

escuela?

3¿Las relaciones personales entre

docente, estudiantes y padres de

familia nos ayudan a mejorar la

comprensión lectora?

4¿En la I.E. existe involucramiento

en las actividades que se realizan?

4 5¿La participación estará mejorando la

convivencia?

Si actualmente siempre nos invitan a participar de las

Actividades, en las reuniones, asambleas, celebraciones del día de

logro, en el inicio del año escolar.

Unos contestaron: que es cansado para asistir por el trabajo que

hacemos nosotros todo el día en la chacra a diferencia de otros

manifestaron que: está bien porque estamos conociendo algunas

cosas que no sabemos.

Si porque estando unidos logramos más cosas para nuestra

escuela y hay más comodidad para los niños.

Si porque siempre nos reunimos por cualquier cosa que se

necesita.

Si porque en la escuela actualmente se realizan jornadas de

reflexión con los padres y madres de familia y alumnos

Guía de

Entrevista a

profundidad

Fuente elaboración propia.

54

Resumen de categorías y sub categorías

INSTRUMENTO: Guía de entrevista

ITEM :

CATEGORÍAS SUBCATEGORÍAS

Hábitos de lectura

Tiempo dedicado a la lectura

Técnicas de lectura

Estrategias metodológicas y didácticas

Estrategias didácticas

Estrategias para implementar el habito lector

Involucramiento a las familias

Estrategias de involucramiento

Integración la familia en el proceso educativo

Monitoreo acompañamiento y evaluación

Estrategias de monitoreo acompañamiento y evaluación Aplicación del plan

Evidencias fotográficas

Primeramente era necesario recoger las opiniones de nuestros estudiantes para ellos se

realizó una guía de entrevista a profundidad, para tal fin.

55

Así mismo se realizó la guía de entrevista a profundidad, a los docentes, datos que luego

sirvieron para tomar decisiones sobre sus expectativas, fortalecer sus potencialidades y

superar sus debilidades y logro de los objetivos planteados en la propuesta de plan de

acción.

Comprobado esta que el trabajo en equipo da mejores resultados por ello se hizo primordial

conocer las opiniones de los padres y madres de familia a ellos entonces se realizó la guía

de entrevista a profundidad, datos que fueron de gran utilidad porque se notó que en nuestra

Institución la falta de participación e involucramiento de los padres de familia no estaban

ayudando a contribuir con el logro de los objetivos y metas.