Gerencia,funciones y objetivos

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR CULTURA Y DEPORTE UNIVERSIDAD NACIONAL FERMIN TORO BARQUISIMETO ESTADO LARA GERENCIA, FUNCIONES Y OBJETIVOS Participante: Ana Victoria García Molina C.I. 9.144.884 Tutor; Prof. Rosmary Mendoza

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Material de la asignatura Herramientas Gerenciales

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR CULTURA Y DEPORTE

UNIVERSIDAD NACIONAL FERMIN TOROBARQUISIMETO ESTADO LARA

GERENCIA, FUNCIONES Y OBJETIVOS

Participante:Ana Victoria García MolinaC.I. 9.144.884Tutor; Prof. Rosmary Mendoza

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¿GERENCIA?

SEGÚN BROWN, 1986

«Habilidad de alcanzar objetivos predeterminados mediante la cooperación voluntaria y el esfuerzo de otras personas»

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SEGÚN GERSY Y BLANCHARRD, 1977

Es trabajar con y a través de individuos y grupos para el logro de los objetivos organizacionales. SEGÚN MINTZBERG, 1975

Es una facultad personal creativa con el agregado de la habilidad en su desempeño.

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FUNCIONES DE LA GERENCIA

Al ejercer la Gerencia existen factores o procedimientos que son necesarios para ejecutarla de una manera sencilla y eficaz, el gerente debe ser una persona capaz de organizar estos métodos y ejecutarlos en un plan de acción o de trabajo

PLANIFICAR

Capacidad de auscultar el porvenir y diseñar el plan de acción para alcanzar el objetivo, es la base de donde emanan las futuras acciones gerenciales.

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FUNCIONES DE LA GERENCIA

ORGANIZAR

Es el proceso de agrupar y establecer las actividades necesarias para desarrollar los planes en unidades operativas y definir las relaciones entre los ejecutivos y empleados de tales unidades operativas

DIRECCIÓN

Consiste en hacer que funcione el plan, es dar las ordenes para que las actividades previstas se realicen.

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FUNCIONES DE LA GERENCIA

COORDINAR Es el proceso de analizar las diversas actividades y combinarlas de manera que cada una se efectué en un momento determinado en relación con la otra

CONTROLAR

Consiste en establecer un sistema de comprobación y vigilancia de las operaciones y procedimientos claves para determinar si los planes se cumplen de acuerdo con lo previsto y ordenado

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OBJETIVOS QUE PERSIGUE LA GERENCIA

SUPERVIVENCIA

RENTABILIDAD

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OBJETIVOS QUE PERSIGUE LA GERENCIA

CRECIMIENTO

RECURSO FÍSICO Y FINANCIERO

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ACTUACIÓN Y DESARROLLO GERENCIAL

ACTUACIÓN Y ACTITUD DEL TRABAJADOR

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RESPONSABILIDAD