Gerencia Social e Institucional-WALTER ARANA

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Syllabus 2015-II, UPG-FCCSS-UNMSM

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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Universidad del Per, DCANA DE AMRICAFACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

UNIDAD DE POST GRADO

SYLLABUS DEL CURSO:

GERENCIA SOCIAL E INSTITUCIONAL

AO ACADEMICO 2015SEMESTRE ACADEMICO: 2015-IICONTENIDO

1. SUMILLA2. OBJETIVOS

3. PERSONAL DOCENTE

4. ORGANIZACIN

5. IMPLEMENTACIN Y EVALUACIN

6. PROGRAMA SINTTICO Y BIBLIOGRAFA

20151. SUMILLA

Anlisis de las funciones de liderazgo en la administracin, la gestin del talento humano, finanzas, mercadeo social, y planeamiento estratgico en instituciones pblicas y privadas a cargo de proyectos sociales. Discusin de aspectos relativos a participacin ciudadana, transparencia y tica, productividad social y mecanismos para la toma de decisiones. Utilidad del uso de Internet y las redes sociales, sistemas de informacin y anlisis estratgico de datos.2. OBJETIVOS

Formar profesionales de diversas disciplinas con competencias personales, sociales y la creacin de valor pblico, necesarios para la gerencia de servicios, programas y proyectos sociales, contribuyendo al desarrollo del pas y de Amrica Latina.

Objetivos especficos

Desarrollar y demostrar competencias relacionados con iniciativa, creatividad y liderazgo, en la formulacin, ejecucin, evaluacin y gerencia de polticas sociales.

Analizar y desarrollar competencias para la gestin ptima del potencial humano en las organizaciones. Demostrar disposicin para el trabajo en equipo, tolerancia, flexibilidad y respeto por los dems.

Incorporar en los aspectos pertinentes de las principales teoras y herramientas de la gerencia moderna a la gerencia de servicios, programas y proyectos sociales, y producir teoras y herramientas para la gerencia social.3. PERSONAL DOCENTE

Mag. Walter Arana Mayorca

E-mail: [email protected]

4. ORGANIZACIN

DURACIN

:15 sesiones

CRDITOS

:4.0

FECHA DE INICIO:01 de setiembre de 2015

FECHA DE TRMINO:

HORARIO:6.00 a 9.00 p.m.5. IMPLEMENTACION Y EVALUACIN

Estrategias centradas en la enseanza:a.Exposicin dialogada.

b.Estudio de caso.

c.Solucin de problemas.

d.Taller.

Estrategias centradas en el aprendizaje:a.Exposicin problemtica

b.Induccin.

c.Demostracin.

d.Tcnicas de concientizacin.

Recursos para el aprendizaje:a.Equipos informticos.

b.Videos.

c.Multimedia

d.Pizarra

La evaluacin es un componente del proceso formativo que implica el recojo de informacin sobre los rendimientos y desempeos del estudiante. Permite el anlisis para mejorar el proceso de enseanza aprendizaje.

Los factores materia de evaluacin son los siguientes: Ejercicios prcticos

25% Controles de lectura

25% Anlisis de casos

50%

TOTAL

100%

6. PROGRAMA Y BIBLIOGRAFIA

Primera Unidad: INTRODUCCIN A LA GERENCIA SOCIALSesin de AprendizajeTemas y ContenidosPeriodo

1Antecedentes de la Gerencia Social Semana 1

2Gerencia Social Gerencia PrivadaSemana 2

3Quines deciden en la poltica social?Semana 3

4Polticas sociales exitosas en Amrica LatinaSemana 4

Referencia bibliogrfica:

ARENALES, Otto. Administracin y Gerencia. Gerencia Social. Universidad Rafael Landvar, Guatemala. 2008

BID. Instituto Interamericano para el Desarrollo Socia INDES. Hacia una gerencia social eficiente. Algunas cuestiones claves. Washington DC, 1999 Consorcio de Investigacin Econmica y Social. CIES. La investigacin econmica y social en el Per, 2004 2007. Balances y prioridades para el futuro. Lima, 2008.

Consorcio de Investigacin Econmica y Social CIES-BID Per, Atlas de la Pobreza 2007 2009. Enero 2012.

HAYA DE LA TORRE, Agustn. Ensayos de Sociologa Poltica. Fondo Editorial de la Facultad de Ciencias Sociales. UNMSM. 2005. BONVECCHI A., JOHNNSEN C. Y SCARTASCINI. Quines deciden en la poltica social? Washington: banco Interamericano de Desarrollo Editores.Segunda Unidad: GESTIN Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Sesin de AprendizajeTemas y ContenidosPeriodo

5Comportamiento organizacional Semana 5

6El liderazgo en la gerencia socialSemana 6

7Trabajo en equipoSemana 7

8Conflictos humanos en las organizacionesSemana 8

Referencias bibliogrficas:

Arbaiza, Lydia (2010). Comportamiento organizacional. Edit. CENGAGE. Buenos Aires.

ROBBINS, Stephen. Comportamiento Organizacional. Mxico: Prentice Hall. 2013.

DRUCKER, Peter F. Qu hace eficaz a un ejecutivo?; Harvard Business Review. Amrica Latina; 2004.

DRAKER, Peter F. Managing for results. Harpercollins, 1993

DRUKER, Peter F. Los desafos de la gerencia para el siglo XXI. Editorial Norma, S.A. Bogot, Colombia. 1999.

ENEBRAL, Jos. Cultura Empresarial, creencias y valores. En www.degerencia.com/jenebral

HAYES, Nicky; Thomso. Direccin de Equipos de Trabajo, una estrategia para el xito, Captulo 4: El equipo y su lder. 2002

Tercera Unidad: GERENCIA SOCIAL EN PROGRAMAS Y PROYECTOS

Sesin de AprendizajeTemas y ContenidosPeriodo

9Modalidades de Intervenciones socialesSemana 9

10Diseo de polticas pblicas o socialesSemana 10

11Diseo de proyectos en Marco LgicoSemana 11

12Desarrollo social equitativo y sostenibleSemana 12

Referencias bibliogrficas: ARENALES, Otto. Administracin y Gerencia. Gerencia Social. Universidad Rafael Landvar, Guatemala. 2008

HAYA DE LA TORRE, Agustn. Ensayos de Sociologa Poltica. Fondo Editorial de la Facultad de Ciencias Sociales. UNMSM. 2005.

KLIKSBERG, Bernard. Dilemas Gerenciales y experiencias Innovativas En Temas claves en Gerencia Social: La Pobreza, el drama cotidiano. Clave para una nueva Gerencia Social Eficiente. Buenos Aires, 1995.

KLIKSBERG Bernard. Nuevas direcciones en el debate mundial sobre la pobreza y el desarrollo social. En Las nuevas direcciones en el debate mundial sobre la pobreza y el desarrollo social, Caracas, Venezuela. 2003

KLIKSBERG, Bernard. Dilemas Gerenciales y experiencias Innovativas. PENUD, 1995.

KLIKSBER, Bernardo. Hacia una Gerencia Social Eficiente. PNUD, 1999.

VASQUEZ, Enrique; ARAMBURU, Carlos; FIGUEROA, Carlos; PARODI, Carlos. Gerencia Social, diseo, monitoreo y evaluacin de proyectos sociales. Universidad del Pacfico. Lima, 2004 VILLARN, Fernando. Creando riqueza desde abajo. Fondo Editorial del Congreso. 2009.

Cuarta Unidad: TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIN DE CONFLICTOS

Sesin de AprendizajeTemas y ContenidosPeriodo

13Toma de decisiones Semana 13

14NegociacinSemana 14

15Resolucin de conflictosSemana 15

16EvaluacinSemana 16

Referencias bibliogrficas: BATTLEY, Tom. Toma de decisiones y resolucin de Problemas. Tcnicas de gestin para profesionales Barcelona, Granica, 1991

ROBBINS, Stephen. Comportamiento Organizacional. Mxico: Prentice Hall. 2013.

DANNY, Ertel (1996) Negociacin: La coleccin del conflicto Manamagent. Colombia: Mac Graw Hill.

DE BONO, Edward (1986) Conflictos. Como resolverlos de la mejor manera. Barcelona. Plaza Janes.

LAX, David y SABENIUS, James (2006). Negociacin tridimensional. Editorial Norma. Bogot.

Raiffa, Howard (2000). El arte y la ciencia de la negociacin. Fondo de Cultura Econmica. Mxico.Separatas de lectura y discusin: Excluidos e invisibles UNICEF, 2006.

Formacin y fortalecimiento de cadenas productivas. CARE-USAID/Per, 2005.

Cifras para la Descentralizacin. PCM-PNUD. 2007.

Superar la pobreza. FOSIS Chile, 2007.

Per: Polticas para superarla pobreza. PCM. 2006.

Manual de Fortalecimiento de Capacidades Comunales. FONCODES. 2005.

La Clase media en el Per. BID.

Legado de la crisis. BID.

Amrica Latina en PISA 2012. BID.

Gnero en el trabajo. Caso Argentino. PNUD. Gerencia Social. INDES.

Diagnstico Institucional del servicio civil en Amrica Latina Per (1). BID.

Gradualidad e innovacin de la reforma del servicio civil (2). BID.

La Reforma del Estado en el Per. BID.

Cmo reformar el Estado. KLIKSBERG. UNESCO.

Claves para la accin 1. KLIKSBERG. UNESCO. Laves para la accin 2. KLIKSBERG. UNESCO. Cmo enfrentar la pobreza. KLIKSBERG. UNESCO. Diez falacias sobre problemas sociales en AL. KLIKSBERG. UNESCO. El Estado en tiempo de crisis. KLIKSBERG. UNESCO. Hacia una nueva visin de la poltica social. KLIKSBERG. UNESCO. Modernizacin del Estado. KLIKSBERG. UNESCO. Porqu la actual crisis mundial. KLIKSBERG. UNESCO. Hacia una gerencia social eficiente. KLIKSBERG. UNESCO.