Gerencia Industrial. Orientacion administrativa
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Republica Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación Superior
I.U.P. “Santiago Mariño” Extensión Puerto OrdazEscuela 45 Ingeniería Industrial
Catedra: Gerencia IndustrialPuerto Ordaz – Estado Bolívar
Orientación Administrativa
Profesor: Alumno: Ing. Alcides Cádiz Adolfo Salazar 20.505.354
Puerto Ordaz, Octubre 2013
Orientación Administrativa
Concepto:Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución, y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.
Objetivos:
1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla
3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
Importancia:
La administración es un medio para lograr que las cosas se realicen de la mejor manera, al menor costo y con la mayor eficiencia y eficacia posible. Se fundamenta en: (a) Universalidad (aplicable a cualquier organismo social). (b) Simplificación del Trabajo. (c) Productividad y Eficiencia. (d) Bien común. (optimizar-interrelaciones-generar
empleo).
Banco de Gerencia en la Administración
Debe ser: Emprendedor Consejero Comunicador Emprendedor Enfocado al trabajo Negociador
Gerencia
Concepto:Es la manera en que se dirige una organización sacando el mejor provecho de ella, utilizando recursos tanto material, como físico y humano, de tal modo que haya fluidez y se cumplan los objetivos trazados por esta organización logrando así un trabajo exitoso (efectividad) el cual le dará una buena productividad, generando con ello una gran ganancia.
Manejo de información en la gerencia:
El manejo de información en la gerencia es muy importante ya que por su rol dentro de las organizaciones y por las exigencias que ha estas le hacen necesitan mantenerse informado de las situaciones tantos interna como externas que pudiesen afectar a la empresa la estrategia debe basarse en información relacionada con los mercados, clientes y no clientes; la tecnología propia de la empresa y de la competencia, finanzas en el ámbito mundial y el ambiente económico mundial.
Interrelación entre Gerencia y Administración
La administración se encarga de realizar el trabajo deplaneación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos mientras que la gerencia se encarga llevar a cabo las metas o procedimientos trazados por la administración.
ADMINISTRACION
GERENCIADEPENDE DE
AdministraciónConcepto
Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por
la organización.
La Administración como proceso
Características