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GERENCIA FINANCIERAPROYECTO GRUPAL PARTE IKAREN LORENA MEJIA COD. 1121070606TATIANA PRIETO NIO COD 1120012871

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONMICAS Y CONTABLES

BOGOTA, D.C.

2015TABLA DE CONTENIDO3INTRODUCCION

11.MAPA MENTAL SISTEMA DE CREACION DE VALOR.

12.INFORMACION DE LA COMPAA.

23.OBJETO SOCIAL.

34.DEFINICION VENTAJA COMPETITIVA DEL NEGOCIO.

45.DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DEL NEGOCIO.

56.COMPETENCIAS FUNDAMENTALES.

67.FUERZA INDUCTORA DE VALOR.

78.DEFINICION DEL NEGOCIO.

89.DISEO DEL NEGOCIO.

1010.REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

INTRODUCCION

Con el desarrollo de este proyecto, el grupo de trabajo busca complementar los conocimientos adquiridos en el trascurso del semestre en materia de Gerencia Financiera, a su vez dar soluciones permitentes y viables que le muestren a los directivos estrategias para la toma de decisiones y orientacin en el manejo de financiacin y reacondicionamiento o reestructuracin de los procesos que tiene la empresa.

1. MAPA MENTAL SISTEMA DE CREACION DE VALOR.

2. INFORMACION DE LA COMPAA. Razn SocialCAF ARMENIO S. A.Es una asociacin cuyo fin es promover el cultivo del caf en Colombia y su exportacin a mercados extranjeros. Tipo de Sociedad.

Es una sociedad annima conformada por los cinco integrantes, no tiene tope mximo de accionistas y su responsabilidad es limitada al valor de sus aportes. Misin

Lograr un modelo de negocio que genere una experiencia relevante y nica alrededor del Caf Premium de los cafeteros colombianos

Visin:

Ser la cadena de tiendas especializada en cafs de Colombia y la mayor generadora de valor para la identidad y marca del caf catybo de los cafeteros colombianos. Ofreciendo la marca de caf Premium colombiano preferida globalmente por su calidad y generacin de bienestar a su entorno.

3. OBJETO SOCIAL. Posicionar a Caf Armenio, como la marca del caf Premium colombiano en sus mercados actuales y potenciales.

Fortalecer los modelos de negocio generando valor a los accionistas de forma sostenible.

Construir y consolidar una cultura organizacional orientada al servicio y la innovacin.

Generar satisfaccin a nuestros clientes alrededor de productos, ambiente y servicios diferenciados.

Garantizar el cumplimiento de la promesa de valor de Caf Armenio en los mercados internacionales.

4. DEFINICION VENTAJA COMPETITIVA DEL NEGOCIO.Nuestra estrategia consiste en maximizar el valor de los accionistas incrementando los ingresos y la rentabilidad al aprovechar las eficiencias en nuestros puntos de venta y la distribucin de la marca a nivel Internacional, planificando detalladamente nuestras iniciativas de expansin y controlando cuidadosamente los costos. Nos proponemos alcanzar esas metas concentrndonos en nuestras ventajas competitivas e implementando nuevas estrategias para impulsar nuestro crecimiento a futuro.

Consideramos que nuestras ventajas competitivas ms importantes seran las siguientes:

Presencia lder en el mercado Colombiano.

Al ser un producto local y de mayor consumo queremos llegar a cada ciudad del pas; abriremos tiendas acogedoras que permitan a nuestros clientes sentirse en casa, ofrecindoles variedad e innovacin en nuestros productos, con precios al alcance de todos los consumidores.

Caf Saludable.

Implementar ingredientes saludes en nuestro productos que contribuyan al bienestar y equilibrio de nuestro organismo; Ganoderma Lucidum es uno de ellos, acta a nivel celular previniendo una serie de enfermedades como Asma, Migraas, sobrepeso, entre otras. Alianzas estratgicas.

Llegar a mercados internacionales realizando alianzas con tiendas y supermercados no especializados en nuestro producto con el fin de hacer crecer la marca Caf Catybo y dar a conocer el caf Colombiano, sus mltiples variedades y beneficios para los consumidores.

5. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DEL NEGOCIO.

Los principales aspectos en que tenemos pensado enfocar nuestros esfuerzos son los siguientes:

Planeamos ampliar nuestras tiendas no solo en los mercados que tenemos actualmente sino que hacia nuevos mercados donde consideramos que existe una demanda para nuestra marca y productos.

Buscaremos implementar en todas nuestras variedades ingredientes beneficiosos para la salud e incorporar productos sanos que acompaen a Caf Armenio, para llegar a ser un opcin saludable y deliciosa.

Buscaremos acercamientos con la cadena de almacenes Wal-Mart, con el fin de realizar negociones para abrir puntos de ventas en sus tiendas y distribuir nuestros productos.

6. COMPETENCIAS FUNDAMENTALES. Ir dirigido a todo estrato social.

Excelente calidad.

Inmejorable precio.

Buena presentacin.

Excelente manipulacin.

Ser procesado de manera natural.Convirtindolo as en un producto preferido por el pblico y marcando una preferencia sobre los dems en el mercado.

7. FUERZA INDUCTORA DE VALOR.

El caf es un producto que ha tenido gran acogida dentro y fuera del pas, su sabor, color y aroma llaman la atencin. El sabor del caf colombiano ha tomado un gran auge en todo el mundo, muchas marcas combaten entre s para obtener ms y mejores ganancias por medio de la venta de este producto. El gran valor o fuerza que toma el caf se recata en el momento en que se prefiere como bebida antes que otras como las gaseosas o el t. En cuanto al Caf Armenio su valor agregado para tomar fuerza ante los dems, es que adems de tener color, sabor y aroma agradable y delicioso, es que el cliente tendr total satisfaccin diferenciada en lo que se refiere a la calidad e innovacin.El caf como producto colombiano de exportacin es y debe ser de gran calidad, lo cual significa que el cliente tenga una satisfaccin total del producto y quede a gusto con lo que se le ha ofrecido y lo que se le entrega. Esto es precisamente la fuerza inductora que tiene el Caf Armenio.

8. DEFINICION DEL NEGOCIO.

Es un producto pensado en satisfacer e ir ms all de las expectativas de los clientes que lo consumen, queriendo as que sea distinguido por su gran aroma y sabor sin perder todo el contenido natural de un caf 100% tradicional pero con un toque de exquisitez nico.

Con la mejor manipulacin del caf desde su recoleccin hasta el momento en que se sirve es lo que marca la pauta sobre todos los dems cafs, conservado y elaborado con los mejores estndares de calidad mundial. Y lo ms importante es que es pensado para todo tipo de persona (ama de casa, estudiante, universitario, ejecutivo, abuelo. Etc.) Y se podr disfrutar con la misma calidad en cualquier momento.

9. DISEO DEL NEGOCIO.

Seleccin de Clientes.

Con el objetivo de buscar una calidad y distincin en el mercado y teniendo una amplia gama de clientes que requieren el producto ya que en el pas es muy consumido el caf, as mismo buscamos clientes que consideren su salud y bienestar.

Captura de Valor.

La empresa realizara una mezcla de utilidad basada en soluciones enfocada en desarrollar un producto que cuide la salud, apalancndonos en la ola de productos con bajo nivel de conservantes y artificiales que generan enfermedades cancergenas y as mismo un producto embazado o empacado que contribuya con la proteccin del medio ambiente.

Y tambin buscando una utilidad basada en pirmide de productos en el cual se genere una lnea bsica y ms econmica y otra ms enfocada a lo natural para clientes con presupuesto ms alto que deseen calidad y salud.

Punto de Control Estratgico.

El objetivo de la empresa es perdurar en el mercado y proteger su rentabilidad por lo tanto buscamos generar y desarrollar un alto estndar de calidad para futuros mercados internacionales y fuerte inversin en marcas patentes debido a la caracterstica del producto siendo el caf de consumo masivo y de la canasta familiar, por lo tanto posicionar la marca es un punto fuerte.

Alcance.

Inicialmente la compaa solo se dedicara a produccin y contratara los servicios de publicidad y empaque.10. REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

http://www.ganoexcelglobal.com/ganoderma-lucidum.html