Gerencia en las operaciones BHP Tintaya - LUCIO RIOS QUINTEROS.pptx

18
Tintaya Operations BHP Copper File - Gerencia Minera_UNI_Agosto’99.PPT Date - Agosto, 1999 GERENCIA EN LAS OPERACIONES DE BHP TINTAYA S.A. Expositor Lucio Rios Quinteros Vice Presidente y Gerente General Adjunto

Transcript of Gerencia en las operaciones BHP Tintaya - LUCIO RIOS QUINTEROS.pptx

Colour Sample

GERENCIA EN LAS OPERACIONES DE BHP TINTAYA S.A.ExpositorLucio Rios Quinteros Vice Presidente y Gerente General Adjunto Tintaya OperationsBHP CopperFile - Gerencia Minera_UNI_Agosto99.PPTDate - Agosto, 19991Page NVISION Y VALORES DE BHPBHP Intenta ser la mejor compaa de recursos a nivel mundial.Para lograr este objetivo, hemos conjugado una combinacin nica de capacidades uniendo recursos y tecnologa en beneficio de los clientes y las comunidades en todo el mundo.Estamos comprometidos con el desarrollo de nuestros empleados, entregando de manera consistente beneficios a nuestros clientes, contribuyendo en las comunidades en las que vivimos y trabajando y prestando un alto nivel de cuidado al medio ambiente.Valoramos la Seguridad, Honestidad y Excelencia en todo lo que hacemos.Trabajamos conjuntamente como una compaa para cumplir estos valores y lograr el crecimiento necesario para sustentarlos. Tintaya OperationsBHP CopperFile - Gerencia Minera_UNI_Agosto99.PPTDate - Agosto, 19992Page N

PROCESO DE TRANSFORMACION DE BHP TINTAYATransformacin individual / EmpresaDesarrollo de HabilidadesRediseo OrganizacionalProcesode TransformacinTintaya OperationsBHP CopperFile - Gerencia Minera_UNI_Agosto99.PPTDate - Agosto, 19993Page NPREPARACION E IMPLEMENTACION PARA EL TRABAJO EN EQUIPODesarrollo de HabilidadesInteraccinTcnicasTrabajo en EquipoMejora ContinuaNuevaCulturaOrganizacionalTintaya OperationsBHP CopperFile - Gerencia Minera_UNI_Agosto99.PPTDate - Agosto, 19994Page NHABILIDADES DE TRABAJO EN EQUIPODesarrollo de Habilidades:Trabajo en EquipoTrabajar en Equipo.Dirigir y participar en Reuniones.Valuar diferencias.Obtener el Acuerdo en Equipos.Acciones Desarrolladas 1995-1998Taller Starship FactoryStage en GM (Silao, Mxico)Entrenamiento en Change Work ProcessSesin de sensibilizacin en Trabajo en EquipoTcnicas para una Fuerza de Trabajo con Empoderamiento (DDI): Valorando Diferencias. Trabajando en Equipos. Empowerment.Tcnicas para puesta en Marcha de Equipos de TrabajoAuditora para mejoramiento (Team Checkup)Tintaya OperationsBHP CopperFile - Gerencia Minera_UNI_Agosto99.PPTDate - Agosto, 1999510Page NPLAN ESTRATEGICO : LA VOZ DE TINTAYA: FUTURO REALIZADO AL 2004ACTA CONSTITUTIVAMedio Ambiente y Relaciones con la ComunidadProductividad y CostosLiderazgo y Crecimiento Calidad de VidaSeguridad Satisfaccin del clienteENUNCIADO AUDAZENUNCIADO DE RESPONSABILIDADCOMPROMISOS QUE CONSTITUYEN EL ENUNCIADO DE RESPONSABILIDADESMETAS GLOBALESTintaya OperationsBHP CopperFile - Gerencia Minera_UNI_Agosto99.PPTDate - Agosto, 19996Page NCOMPROMISO DE LA GERENCIAFomentar el Trabajo en Equipos de Alto Desempeo para el logro de sus metas.

Liderazgo y Compromiso total de la Gerencia.

Promover la efectividad estratgica del Negocio.

Orientar el comportamiento de las Personas.

Propiciar la Mejora Continua a travs del proceso de Mejoramiento de Negocios.Tintaya OperationsBHP CopperFile - Gerencia Minera_UNI_Agosto99.PPTDate - Agosto, 19997Page NEQUIPOS AUTODIRIGIDOSEvolucin del Lder y Miembros del Equipo de Trabajo (Empowerment)Cadena de AutoridadEl Lder es CentralTransicinColaboracinAlto Nivel de EmpowermentTintaya OperationsBHP CopperFile - Gerencia Minera_UNI_Agosto99.PPTDate - Agosto, 19998Page NPUNTA ESTRELLA DE COMUNICACIONPUNTA ESTRELLA DE RECURSOS HUMANOSPUNTA ESTRELLA DE ENTRENAMIENTOPUNTA ESTRELLA DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTEPUNTA ESTRELLA DE MEJORAMIENTO DEL NEGOCIOESTRUCTURA DE EQUIPO DE TRABAJO AUTODIRIGIDO

LIDERY MIEMBROSDE EQUIPOResultados!A travs del Alto Desempeo de los Equipos de Trabajo AutodirigidosTintaya OperationsBHP CopperFile - Gerencia Minera_UNI_Agosto99.PPTDate - Agosto, 1999910Page NBHP est comprometida en alcanzar el ms alto rendimiento en salud y la seguridad ocupacional, con el fin de crear y mantener un ambiente trabajo seguro y saludable en todos sus negocios. CREANDO UNA NUEVA CULTURA EN SEGURIDADPOLITICA DE SALUD Y SEGURIDAD Tintaya OperationsBHP CopperFile - Gerencia Minera_UNI_Agosto99.PPTDate - Agosto, 199910752Page NNUESTRA META CLAVE POR SEGURIDAD

Tenemos una organizacin libre de accidentes, resultado del compromiso y desempeo consciente de cada trabajador en la identificacin y prevencin de riesgos, siendo reconocidos como lderes en seguridad.VOZ DE TINTAYA - SEGURIDADMeta Global 2004Tintaya OperationsBHP CopperFile - Gerencia Minera_UNI_Agosto99.PPTDate - Agosto, 199911Page NTrabajadores reponsables de su seguridad y la de sus compaeros.Involucramiento de con- tratistas tan importan-te como de los tra-bajadores de BHP.La Educacin continua y eficiente de los trabajadores.Produccin segura, condicin indiscutible de trabajo.Los Incidentes y Accidentes son evitables.NUEVO COMPORTAMIENTO EN SEGURIDAD DE BHP TINTAYATintaya OperationsBHP CopperFile - Gerencia Minera_UNI_Agosto99.PPTDate - Agosto, 199912Page NORGANIZACION DE LOS EQUIPOS EN SEGURIDAD

COMITES POR AREACOMITES POR AREACOMITES POR AREACOMITE CENTRALEQUIPOS DE TRABAJOPUNTA ESTRELLADE SEGURIDADEQUIPOS DE TRABAJOPUNTA ESTRELLADE SEGURIDADEQUIPOS DE TRABAJOPUNTA ESTRELLADE SEGURIDADEQUIPOS DE TRABAJOPUNTA ESTRELLADE SEGURIDADEQUIPOS DE TRABAJOPUNTA ESTRELLADE SEGURIDADEQUIPOS DE TRABAJOPUNTA ESTRELLADE SEGURIDADTintaya OperationsBHP CopperFile - Gerencia Minera_UNI_Agosto99.PPTDate - Agosto, 199913Page N

SEGURIDAD vs. PRODUCCIONTintaya OperationsBHP CopperFile - Gerencia Minera_UNI_Agosto99.PPTDate - Agosto, 199914Page NPOR QUE MEJORAMIENTO DEL NEGOCIO EN BHP TINTAYA?Es el siguiente eslabn en el Proceso de Transformacin que estamos implementando y que nos permitir obtener resultados en Costos y Productividad con la participacin de los Equipos de Trabajo, haciendo a la Empresa ms competitiva.Tintaya OperationsBHP CopperFile - Gerencia Minera_UNI_Agosto99.PPTDate - Agosto, 1999153Page NPROCESO DE MEJORAMIENTOPROCESO DE MEJORAMIENTO EN TINTAYAAPORTE DE IDEAS DE TODOS LOS TRABAJADORES A TRAVES DE REUINIONES DE EQUIPOPROCESO DE GENERACION DE HIPOTESISFILTRADO, EVALUACION Y PRIORIZACIONDE HIPOTESIS DESARROLLO Y CONFIRMACION DE HIPOTESISDESARROLLO DE PLANES DE IMPLEMENTACION Y RECONOCIMIENTOMEJORESPRACTICAS,INCREMENTO DE PRODUCTIVIDAD Y REDUCCION DE COSTOS

Tintaya OperationsBHP CopperFile - Gerencia Minera_UNI_Agosto99.PPTDate - Agosto, 199916Page NRETOS FUTUROSEl involucramiento de los trabajadores en las Metas Globales y el Mejoramiento Continuo es la fortaleza de nuestras operaciones mineras.Nuestro objetivo es avanzar tan rpidamente ante los retos que nos presenta el futuro.

Tintaya OperationsBHP CopperFile - Gerencia Minera_UNI_Agosto99.PPTDate - Agosto, 199917Page NCARTA CONSTITUTIVA DE BHPIngresando al siglo XXI Nosotros BHP estamos atravesando cambios fundamentales, adaptndonos en un ambiente de negocios global altamente competitivo y valoramos:

La Integridad Alto desempeo Relaciones de beneficio mutuo El Valor para Realizar Cambios Respeto mutuo Seguridad y Medio Ambiente

Tenemos xito cuando:

Cada empleado empieza cada da con un sentido de propsito y termine cada da con un sentido de logro. Nuestros accionistas estn recibiendo un retorno superior en sus inversiones. Nuestros clientes se benefician con uso de nuestros productos y servicios. Las comunidades en las que operamos valoran nuestro comportamiento ciudadano.``Tintaya OperationsBHP CopperFile - Gerencia Minera_UNI_Agosto99.PPTDate - Agosto, 199918Page N