Gerencia de Enfermería.

Equipo: 0 Cruz Díaz Luis Gerardo.

Del Carmen Barrera Juan Carlos. MPF: Cecilia Vite

Martínez Sosa Leticia. Rodríguez.

Negrete Ramírez Itzel.

Enero 2014

Concepto.

Gerente:

Encargado de realizar estrategias para

mejorar el desempeño de los subordinados .

Concepto.

Gerencia:

Proceso de hacer las

actividades determinadas

con eficiencia y eficacia,

con y a través de la

utilización de recursos

humanos, financieros y

físicos.

Concepto.

Gerencia de enfermería.

Busca conducir a los subordinados de manera

estratégica, multidisciplinaria y organizativa para

brindar atención de calidad, logrando un

equilibrio entre paciente, subordinados e

institución.

Gerencia de enfermería:

Busca dar la mejor

atención; que el

subordinado se sienta

satisfecho de trabajar con

los recursos que

proporciona la institución,

dando un mejor servicio al

usuario con bases

científicas.

Perfil de gerente Conocimientos tecnológico:

Conocimiento del área, de las funciones, el producto y de la empresa a dirigir

Conocimientos administrativos: Aplicación del proceso administrativo para afrontar la globalización, además de conocimientos humanísticos para un clima organizacional mas adecuado, trabajar en equipo y relacionarse con el personal.

Competencias personales:

Visión: Guiar, impulsar y alcanzar un enfoque claro y

consistente hacia donde dirigirse.

Autocontrol: Control de impulsos, mantener la serenidad y

tener la capacidad moral para ejercer autoridad.

Seguridad en si mismo: Dominio propio, del área y de

las situaciones a las que se enfrentara.

Creatividad e Iniciativa: Tomar decisiones acertadas, resolver conflictos, mantener un buen clima de trabajo e iniciativa que facilite el logro de objetivos de la organización.

Sentido común: Delegar y ejecutar correctamente, adaptarse al cambio y realizar funciones del dirigente.

Actitud positiva: Gentileza y amabilidad para con los demás.

Sinceridad, justicia y lealtad: Aplicar estos valores para poder crear un compromiso y lealtad a la empresa.

Funciones administrativas

personal paciente

servicio

Planeación

Establecimiento de políticas

Determinación del plan general de trabajo

Determinación de presupuesto

• De organización

Elaboración de organigramas

Distribución del personal

Integración

Selección del personal

Ejecución de programas, orientación

• Dirección

Toma de decisiones

Distribución y movimiento de personal

• Control

Supervisión y evaluación del personal

Elaboración de informes

Paciente

Planeación

Investigación de necesidades de atención de enfermería

Establecer diagnósticos

• Organización

Definir funciones para la atención de enfermería

• Integración

Reunir el material y equipo necesario

Mantenimiento al material y equipo

Dirección

Tomar decisiones para la ejecutar planes de enfermería

Comunicación constante

• Control

Supervisión y evaluación de la atención de enfermería

Actualización de kardex, forma y notas de enfermería

Servicios

Planeación

Investigación de recursos y necesidades de material, equipo, área física y papelería

• Organización

Asignar al personal responsable del cuidado

• Integración

Selección de recursos materiales para el remplazo, mantenimiento

Elaboración y actualización de inventarios

Control

Supervisión y evaluación de los recursos

Evaluación constante de los recursos

Elaboración de informes

Funciones de los jefes de enfermería

Es responsable de la organización y

administración de los servicios de

enfermería.

Conocer los objetivos, políticas, normas, instructivos, reglamentos, contracto colectivo de trabajo, Ley Federal del Trabajo, procedimientos de enfermería y sistemas de trabajo.

Asesorar al personal supervisor en la elaboración, interpretación, difusión y aplicación de los aspectos.

Elaborar planes y programas del departamento de enfermería en colaboración con personal dirigente.

Asistir a juntas de directivos, analizar las problemática del departamento y proponer sugerencias.

Mantener actualizada la plantilla del personal.

Registro del cambio del personal

Registrar informes escritos de los tres turnos.

Promover y estimular el interés del personal para mejorar la atención

Verificar la dotación y funcionalidad de los recursos materiales

Supervisar el consumo de narcóticos

Coordinación con otros departamentos

Subjefe de enfermeras

Segundo puesto jerárquico dentro del

departamento de enfermería. Se encarga de

auxiliar, suplir y colaborar en la jefatura de

enfermeras.

Funciones

Elaborar con la jefa los

planes y programas

propios del

departamento.

Participar en la planilla

del personal.

Distribuir el trabajo a

los puestos jerárquicos

descendientes.

Participar en técnicas de

integración del personal

Participar en la elaboración de organigramas y descripción de puestos.

Verificar y supervisar los enlaces de turno

Supervisar y controlar la dotación de material y equipo.

Elaboración de informes periódicos.

Enfermera general

Representa mas del 60% de los recursos humanos en la atención al paciente.

Proporciona atención de enfermería

Dar orientación y educación al paciente y familiares

Colaborar en exámenes de diagnostico y tratamiento

Diseñar el instrumentar

el modelo teórico en la

atención a enfermería

Cuidar y mantener la

higiene y comodidad

del paciente

Integrar y manejar

expediente del paciente

Participar en programas

de enseñanza

HABILIDADES

Niveles Organizacionales en

Enfermería Según Chiavenato

Nivel Visión Representado

por

Habilidades

Institucional Estratégica Jefa de

Enfermeras

Conceptuales

Intermedio Táctica Supervisora Humanísticas

Operacional Operativa Jefa de área o

servicio

Técnicas

• Conceptuales

• Humanas

• Técnicas

• Competencias personales(conocimiento, perspectiva y actitud)

• Actualización

• Visión global

• Emprendedor

• Trabajo en Equipo

• Flexibilidad

• Negociación

• Resolución de conflictos

• Competitividad

Habilidades del

Gerente de Enfermería

Responsabilidades Éticas y

Administrativas.

BIBLIOGRAFÌA

• Alvarado, F.(2012).Administración y Mejora Continua en

Enfermería. Introducción a la Administración. Ed: Mc Graw

Hill México. Pág: 4-10.

• Vincenti, M.(1981). Administración de los Servicios de

Enfermería. Habilidades Administrativas de la Directora de

Enfermería. Ed: Limusa. Pág: 53-57.

• Balderas, M.(1995). Administración de los Servicios de

Enfermería. Liderazgo en Enfermería. Ed: Mc Graw Hill

México. Pág: 203-207.

• Hernández J. (2010). Escola Anna Nery Revista de

Enfermagem. Una aproximación al concepto de gerencia y

administración aplicado a la disciplina de enfermería.

Universidad Federal do Rio de Janeiro. Brasil. Pág: 626-631.