Gerencia de crisis

JOB MANAGEMENT VISIONSU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS

AGREGANDO VALOR AL DESEMPEÑO Y A LA PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL

SEMINARIO TALLER

INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE CRISIS. 16 horas

Contacto: Tel. (57) 311 214 38 25 (57 1)2 21 67 81

[email protected] www.jobmanagementvision.comBOGOTÁ, COLOMBIA

mailto:[email protected]

http://www.jobmanagementvision.com/



Justificación

En todas las empresas, existe la posibilidad de eventos de origen social (atentados, robos, fraudes informáticos, etc.), tecnológicos (incendios, explosiones, pérdida de información, contaminación, intoxicaciones masivas, grandes siniestros, etc.) o naturales (huracanes, inundaciones, terremotos, deslizamientos, sismos, grandes lluvias, etc.), con capacidad de generar graves crisis que afecten su operatividad, poniendo en peligro su estabilidad y sobrevivencia, por ello es preciso estar preparado para saber cómo reaccionar adecuadamente ante estas situaciones.



OBJETIVOS1. Identificar, de modo práctico los conceptos sobre Generación y

Evolución de las Crisis en las empresas. Marco conceptual.

2. Conocer criterios y modelos para enfrentar las Crisis e identificar los componentes de un sistema corporativo para "Manejo de Crisis".

3. Elaborar un listado de situaciones posibles y probables que generen crisis en la empresa.

4. Reconocer cómo funciona la Gestión de Crisis en el sector y en el negocio. Experiencias y sugerencias.

5. Qué es y cómo funciona un “comité de crisis”. Integrantes, funciones, etc.. Definición de un plan práctico de trabajo.



DIRIGIDO A

1.Presidentes y Vice presidentes Corporativos

2.Gerentes Generales3.Directivos de primer nivel4.Socios empresariales5.Todos aquellos de responsabilidad

estratégica



Módulos de Aprendizaje1. Generación y Evolución de las Crisis en las empresas.2. Marco conceptual para el manejo de Crisis3. Estudios de Caso. Hechos, cómo se manejó y cómo lo haríamos

nosotros.4. Criterios y modelos de para enfrentar las Crisis.5. Ejercicio práctico. Lo posible y lo probable en nuestro negocio.6. La Gestión de Crisis en nuestro sector. Experiencias y sugerencias.7. Qué es y cómo funciona un “comité de crisis”. Integrantes,

funciones. 8. Plan de trabajo para elaborar un modelo de “Gerencia de Crisis”

para nuestra empresa.

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Metodología

APRENDIZAJEEXPERIENCIAL:Mediante el esquema de aprendizaje experiencial entrenar los contenidos objeto del aprendizaje.

CONCEPTUALIZACION: Reconocer los aspectos teóricos que fundamentan el tema desarrollado.

CONTEXTUALIZACIÓN: Referenciar el aprendizaje obtenido en las experiencias prácticas con las situaciones reales que se viven en la organización en el día a día



Observaciones

• El taller tiene una duración de 16 horas en dos jornadas continuas de 8 horas cada una.

• Es un taller de sensibilización y aproximación al tema.

• Máximo de participantes : 25 personas.



Logística Requerida

• Vídeo Beam• Papelógrafo• Marcadores• Esferos• Libretas de apuntes



QUIENES SOMOS

Somos una empresa dedicada a la Consultoría, la capacitación y la Selección de personal.

Contamos para nuestras intervenciones con la metodología D.I.C.E. que implica reconocer el diagnóstico de necesidades de la organización.

Realizamos intervenciones a la medida, implementamos acciones de comprobación de la efectividad

Ejecutamos la evaluación para reconocer el impacto de lo realizado.

Contamos con un equipo de profesionales con experiencia académica y laboral que permite contribuir positivamente en la solución de los retos planteados.

Contamos con experiencia en empresas nacionales e internacionales donde nuestras intervenciones han sido reconocidas por su calidad.



NUESTROS ALIADOS ESTRATÉGICOS

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