6Noviembre

GENTE

JUAN SALVADOR GAVIOTAEn esta última entrega del año 2012, me gustaría compartir con ustedes el resumen de un libro que en su esencia toca algunos de los elementos que durante este año, como Or-ganización, hemos querido trabajar, e introduce otros que serán los que durante el próximo 2013 abordaremos y que permitirá contribuir desde el área de Gestión Humana a lo-grar los objetivos y resultados organizacionales.En este libro, el autor Richard Bach, nos habla de una gavio-ta que se atrevió a soñar. Le interesaba ser ella misma, vivir intensamente, potenciar todos sus talentos y posibilidades. No aceptaba la vida monótona y siempre igual de la banda-da que sólo se atrevía a vuelos rastreros, sin alma, detrás de los desperdicios que arrojaban los barcos.Ella sentía en su alma el llamado de las alturas, la vocación de libertad. Por atreverse a proponer una vida distinta, la aislaron, la dejaron sola, la tacharon de loca, la desterraron. Juan Salvador, la pequeña gaviota, aceptó la soledad del aprender de nuevo, la soledad de la búsqueda atrevida de mares nuevos, nuevos cielos, nuevos horizontes. En lo pro-fundo de su corazón adolorido, sentía que sus alas habían nacido para abrirse a la inmensidad de lo desconocido.Y se arriesgó. Tras muchos ensayos fallidos, un día se encon-tró surcando los altos cielos, azules, maravillosos, inmensos, con un halo de eternidad. Y ese día entendió por qué y para qué había nacido gaviota.Palpó el vértigo de lo profundo, vivió la originalidad, la ini-ciativa, la creatividad. Experimentó las honduras de la per-fección: llegar hasta el final de lo emprendido, llegar hasta la raíz, el manantial de su propio ser. Ya no se trataba tanto de buscar la libertad, como de ser libre. Y se entregó apasiona-damente a ser ella misma, sin ataduras ni temores.Sin embargo, Juan Salvador Gaviota seguía amando a los suyos a pesar de que lo habían desterrado. Y decidió volver a la bandada para enseñarles que la vida podía ser algo mucho más interesante que comer y disputarse los desperdicios de los barcos.Estaba seguro de que su empresa no iba a ser nada fácil, que de nuevo lo aislarían, lo ofenderían, pues no estaban dis-puestos a cambiar ni a escuchar tranquilamente que alguien les hablara de la necesidad de cambio. No importaba que no

lo comprendieran: con que una sola gaviota se atreviera a soñar y emprender un nuevo vuelo, se justificaba su aventura. En el fondo de su corazón, Juan Salvador Gaviota adi-vinaba que era imposible vivir intensamente su libertad sin intentar liberar a otros, que la plenitud implicaba el servicio.Volvió sin prédicas ni alardes. Sólo trataba de ser una auténtica gaviota nacida para volar. Poco a poco, algu-nas gaviotas jóvenes se fueron acercando a presenciar su vuelo vigoroso. Y le pidieron que les enseñara a volar. No les importaba que la bandada los despreciara y expulsa-ra. Querían volar, experimentar otra vida, atreverse a ser libres. Y se atrevieron a vivir y a volar. A ser ellas mismas.

Gracias por la receptividad que hemos tenido durante todo este año con este Boletín Informativo y aprovecho la oportunidad para desearles una Feliz Navidad y Pros-pero Año 2013, con la invitación a que se despierte en cada uno de nosotros, ese Juan Salvador, que se atreve a asumir nuevos retos, está abierto a los cambios y sobre todo se acepta así mismo.

María Isabel Beatriz Suárez GonzálezGerente Corporativo de Gestión Humana.

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ÍndiceNoticias

Nuevo comercial de Analper Forte

pag. 3 Corporativo

MMF fue Re-Certificado por El Invima

pag. 3

Entrenamiento operativo PHVA en MMF Taller Comunicación Sinérgica en MMF

Noticias Close Up Servicios Administrativos

pag. 6

pag. 8

pag. 7

Congreso de Medicina Interna

Curso de Electrotecnia

Seminario de Gastroenteropatía por Aines

Seminario Taller de Liderazgo

Foro de Liderazgo Clase Mundial

Semana de La Cultura 2012

Universidad Carlos Vallecilla

Inteligencia Afectiva

Bienestar y Salud Ocupacional

pag. 7

pag. 10

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OTC

pag. 3Galeno

Comité Gestión Documental Fondo de Empleados

pag. 15 ¿Sabías qué?

Cumpleañospag. 10Gran Fiesta Fondo de Empleados

pag. 4pag. 4

pag. 6

pag. 4

pag. 6

pag. 7

pag. 8

Halloween pag. 12

pag. 16

pag. 8

Corporativo

MMF Fue Re-Certificada por El InvimaEl Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimen-tos (INVIMA), luego de su proceso de auditoría, ha dado con-cepto APROBATORIO para la re-certificación de nuestras plan-tas MMF 1 y MMF 2, al igual que la ampliación de capacidad para la producción de cápsula dura de gelatina, con contenido líquido. Este último marca un inicio en nuestro camino hacia la diferenciación dentro del mercado como grandes innovadores en formas farmacéuticas de última tecnología que significarán un gran avance para nuestra compañía.

A partir del 18 de octubre y hasta finales de noviembre estará al aire en los canales nacionales nuestro comercial de Analper Forte.

OTC

Nuevo Comercial Analper Forte

Canal You tube: LaSanteLaboratorios / Laboratorios La Santé

Galeno

Congreso Medicina Interna

Del 11 al 14 de octubre, Galeno participó en el XXII Con-greso Nacional de Medicina Interna en Cartagena, con-tando con una sala VIP. No hubo lugar para que se esca-para alguno de nuestros productos por presentar, la sala estaba divida por líneas especiales, DOLOR, GASTRO, CALIDAD DE VIDA, ALERGO-RESPIRATORIA Y DERMATO-LÓGICA, entre otras. Cerca de 2104 médicos internistasde diferentes partes del país tuvieron encuentro en este congreso para conocer más de nuestros productos GALENO.

Conoce nuestro nuevo canal de televisiónque se está transmitiendo en los canales nacionales.

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Galeno

Siguiendo la promesa de Educación Continuada Galeno, en anteriores Noticias informábamos la capacitación en inyectología con clientes de la Cruz Roja en la Ciudad de Villavicencio y Bogotá. Esta vez la oportunidad de Educa-ción Continuada fue para nuestros médicos; la noche del 25 de octubre en el restaurante Benjamín Bohórquez tuvo lugar el encuentro con los 50 médicos más importantes de la Zona Sur de Bogotá con el jefe de gastroenterolo-gía del Hospital Tunal Dr. Amaranto Siao donde se llevó a cabo un seminario sobre Gastroenteropatía por Aines; la cena patrocinada por OCAM PROTECT contó con la par-ticipación de Bibiana Moreno, Marco Díaz, Carlos Cruz y Javier Salgado integrantes del Equipo de Visita Médica del distrito Bogotá.

Noticias Close Up

1. Sulamp, número 1 en prescripciones dentro de la categoría por noveno mes consecutivo. Sulamp representa el 30% de las prescripciones de la categoría.

2. Leprit Enzimático con 3 meses de lanzamiento, se convierte en el producto más prescrito de la categoría con una participación de más del 50% del total de las fórmulas.

3. Ocam Protect viene mostrando crecimientos en prescripciones de más del 12% promedio mensual. En septiembre el producto registró el mayor número de prescripciones desde la fecha de su lan-zamiento. Por su parte, Ocam Protect es dueño del 88% de las prescripciones de analgésicos gastroprotectores.

Seminario de Gastroenteropatía por Aines

SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

Comité Gestión Documental

El pasado 20 de septiembre, se constituyó el Comité Gestión Documental, el cual está dividido en tres etapas: asesoría, organización y archivo digital. En este último tri-mestre del año se está desarrollando la primera etapa. De igual manera el día 3 de octubre se presentó el proyecto a más de 40 personas de la compañía quienes tendrán un rol operativo muy importante en el desarrollo del pro-yecto.

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SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

Comité Gestión Documental

Cont.

El proyecto está liderado por la UGB de Servicios Administrativos, con el apoyo de la Gerencia Administrativa y de la consultoría del proveedor ATI Advanced Technology Information, líder en el desarrollo en gestión documental y gestión de la información, con más de 28 años de experiencia en sectores como: industrial, construcción, inmobiliario, financiero, telecomunicaciones, salud y servicios, entre otros.

El Comité de Gestión Documental es un órgano asignado por la alta di-rección para definir las políticas, los programas de trabajo y la toma de decisiones referentes a los procesos administrativos y técnicos de gestión documental, administración de los archivos e implementación de nuevas tecnologías como programas de digi-talización.

INTEGRANTES

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FONDO DE

EMPLEADOS

El pasado 22 de octubre FONSANTÉ celebró sus 16 años en las instalaciones de Maramaos Club, con una participación de 550 personas, donde hubo espectaculares rifas, bebida y comida. Nuestros asociados compartieron un momento agradable con sus compañeros y familiares.

Universidad

Carlos Vallecilla

Entrenamiento operativoPHVA en MMF

La facultad de Conocimiento Técnico de la UCV, inició el pasado 1 de octubre el curso de electrotecnia para las per-sonas de Planta LS. Éste tiene como objetivo, empezar a tecnificar a nuestro personal para lograr una gestión inte-gral de los colaboradores de nuestra compañía.

SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

Cont.

Gran Fiesta Fondo de Empleados

Seguiremos trabando por el desarrollo de nuestro fondo y aso-

Curso de Electrotecnia

La Facultad de Conocimiento Técnico de la UCV, llevó a cabo, en la primera semana de octubre, el entrenamiento operativo de la metodología PHVA, que consiste en la solu-ción de problemas para mejorar y mantener los resultados de los diferentes procesos de la compañía. A través de un ejercicio teórico-práctico nuestros colabo-radores tuvieron la oportunidad de aplicar la metodología: identificando el problema, definiendo la meta de mejora, realizando el análisis del problema y generando un plan de acción que los lleve al logro de las metas definidas.

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“Siento gran felicidad al ser escogida dentro del programa de padrinos, y con esto he cambiado un poco, he mejorado las relaciones y tomado aun más conciencia de mi trabajo. Agradezco a La Santé por hacerme participe de esta gran familia, estoy muy orgullosa de los 19 años que he trabajado en este excelente laborato-rio, que me ha hecho grandes reco-nocimientos”

Consuelo Aldana

Entrenamiento operativoPHVA en MMF

Cont.

Taller ComunicaciónSinérgica en MMF

La facultad de Crecimiento Personal de la UCV, realizó el pa-sado 2 de octubre el Seminario Taller de Comunicación Si-nérgica, en donde a través de un proceso teórico vivencial se revisaron e interiorizaron los elementos fundamentales de la comunicación, como lo son: el manejo de la información, es-cucha y empatía; contribuyendo al crecimiento profesional y personal de nuestros colaboradores, impactando en el forta-lecimiento de las relaciones interpersonales, la productividad y la construcción de cultura organizacional.

SeminarioTaller de Liderazgo

Como premisa fundamental del desarrollo integral, la fa-cultad de Liderazgo realizó el Seminario – Taller de Lideraz-go, con el fin de promover herramientas que fortalezcan habilidades como líder. A este taller, tuvieron la oportuni-dad de asistir colaboradores de las diferentes áreas que por la naturaleza de su cargo deben trabajar como líderes en sus áreas. Como premisa fundamental del desarrollo integral, la facultad de Liderazgo realizó el Seminario – Ta-ller de Liderazgo, con el fin de promover herramientas que fortalezcan habilidades como líder. A este taller, tuvieron la oportunidad de asistir colaboradores de las diferentes áreas que por la naturaleza de su cargo deben trabajar como líderes en sus áreas.

Inteligencia Afectiva

El pasado 19 de octubre, la facultad de Crecimiento Per-sonal de la UCV tuvo la oportunidad de invitar al Dr. An-drés Osuna Arciniega a dictar la conferencia “Inteligencia Afectiva y la importancia que tienen la conducción ade-cuada de las emociones en las Organizaciones”. Osuna, escribió un artículo en el Periódico Portafolio, el cual queremos compartir:

Inteligencia Afectiva en las Organizaciones

Debido a que es en el ambiente laboral en el que la ma-yoría de las personas empleamos la mayor cantidad de tiempo en nuestras vidas, es fácil darnos cuenta del im-pacto determinante que tienen los procesos afectivos en este contexto.

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Inteligencia Afectiva

Cont.

Apartándonos de una visión romántica y poética del proce-so y antes de que se generen conjeturas inadecuadas, vale la pena entender el afecto como el proceso motivacional que mueve las relaciones entre los seres humanos.Se denomina afecto por que es la forma en que lo que se siente y se atribuye al respecto de nosotros mismos y los demás ‘afecta’. En palabras simples, es la forma en que nos afecta lo que los demás sienten de nosotros y viceversa. El afecto es el proceso psicológico, hoy en día científicamente demostrado, del amor.El impulso formalizante de los procesos organizacionales ha llevado a desplazar el tema emocional y afectivo de nues-tras empresas, haciendo que la debilidad emocional cobre costos cada vez más altos en temas como estrés, ansiedad, depresión, inseguridad laboral, relaciones internas conflicti-vas, rumor, negativismo, acoso, baja autoestima y muchos otros procesos que terminan por afectar el clima organiza-cional y, por lo tanto, los niveles de producción y progreso empresarial.Para ver artículo completo ingresar a la pág web: http://www.portafolio.co/economia/la-inteligencia-afectiva-las-organizaciones

Foro de LiderazgoClase Mundial

El pasado 30 de octubre se realizó el despliegue de los 11 principios de Liderazgo de los que concluyeron deben te-ner nuestros lideres La Santé. El despliegue del foro de clase mundial se realizó con la participación del equipo de al-gunos de nuestro lideres La Santé, adicional a esto, contó con la participación de un grupo de panelistas internos que presentaron los modelos de liderazgo empresarial más des-tacados del último siglo. El señor Bevan nuevamente actuó como moderador, demostrando el compromiso de la alta dirección con este tema. De las conclusiones del mismo, se desplegaron los valores que deben tener nuestros líderes, enmarcándonos en la ruta de las compañías de clase mundial.LOS VALORES DE NUESTROS LIDERES LA SANTÉ1. Visión2. Perseverancia3. Capacidad de trabajo4. Recurso humano calificado

5. Pasión por lo que se hace6. Foco de la innovación7. Mejora continua8. Adaptabilidad al cambio9. Disciplina10. Equipo comprometido11. Inspirador y exigente

Panelistas

Bienestar y Salud Ocupacional

Semana de La Cultura 2012

Del 9 al 11 de octubre se llevó a cabo la semana de la cul-tura, un encuentro lleno de talento, que resaltó nuestros valores de alegría y trabajo en equipo; canto, guitarra, tea-tro, baile, pintura y muchas más actividades permitieron un espacio de integración donde las fronteras no impidieron la participación de otras regiones del país.Gracias a todos por el entusiasmo y la actitud positiva y alegre con que se desarrolló esta gran semana.

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Halloween

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Sabías QUE…

• LametodologíaPHVA(Planear,Hacer,VerificaryActuar)esunprocesodemejoracontinua,quehacepartede nuestra cultura organizacional, buscando alinear los procesos, para alcanzar la visión estratégica de la compañía. Si quieres conocer un poco más de la metodología, comunícate con el equipo de Gestión de Procesos.

• Debeshacerpausasactivas2vecesaldíaparaxxx.EsporesoquequeremosfelicitaralequipodeDocumen-tación por ser tan constantes en sus ejercicios diarios.

• “Deacuerdoalasestrategiasdelacompañía,sehacreadounanuevagerenciacorporativadeTIqueoperarápara Colombia y Venezuela con el proyecto Pharmetique –SAP y que está a cargo de Orlando Núñez”

• EldepartamentodeTIponeasudisposiciónlassalas:FinancierayTiocolsidquecuentanconherramientastecnológicas para reuniones, conferencias y capacitaciones efectivas.