GENERANDO REDES DE GENERANDO REDES DE APOYOAPOYO

Pablo Ruiz Errea

LA EMG Y BIZITEGILA EMG Y BIZITEGI

•Objetivos de la comunicación:

• Prevalencia de EMG en Bizitegi.

• Posición de Bizitegi en el entramado de servicios.

• Modo de entender la intervención de Bizitegi

PRESENCIA DE EMG EN BIZITEGIPRESENCIA DE EMG EN BIZITEGI (2008) (2008)

•Personas con EMG atendidas en Bizitegi en 2008:

• En todo Bizitegi: 313 (42%)

• Programa Sin Hogar: estimadas 185 (38%)

• Programa Drogodependencias: 66 (39%)

• Programa Diversificado: 81 (100%)

ESPACIO SOCIOSANITARIOESPACIO SOCIOSANITARIO

INCLUSIÓN SOCIALINCLUSIÓN SOCIAL

• Eje exclusión (pobreza) – inclusión.

• Inclusión laboral – sociolaboral – sociopersonal.

• Ciudadanía activa: producir para aportar y dejar sólo de recibir de lo que los demás producen.

• Desde este modelo a veces tendemos a valorar que las posibilidades reales de las personas son mayores de lo que realmente son. Obviamos o no tenemos en cuenta limitaciones derivadas de una EMG, etc.

• Como consecuencia “empujamos” a las personas al abismo, proponiendo salidas que están por encima de sus posibilidades.

REHABILITACIÓN PSICOSOCIALREHABILITACIÓN PSICOSOCIAL

• Eje enfermedad – recuperación (identidad vital)

• Entiende la discapacidad asociada sobre todo a una EMG, aderezada por otros factores que influyen negativamente.

• Desde este modelo a veces los vemos más como enfermos, infravalorando sus posibilidades reales.

• Como consecuencia “sobreprotegemos” a las personas sin promover que avancen hacia mayores cotas de autonomía.

NUESTRO MODO DE ACTUARNUESTRO MODO DE ACTUAR

•Claves:

• Nuestra vinculación al sistema social.

• Nuestra vinculación al sistema sanitario.

• La diferente posición de nuestros servicios en este juego.

• La necesidad de buscar soluciones cuando intervienen ambos sistemas.

• Los orígenes de Bizitegi.

NUESTRO MODO DE ACTUARNUESTRO MODO DE ACTUAR

•Nuestro origen: “Los Bizitegis”.

•Centrado en la persona:

• Búsqueda de respuestas a las demandas planteadas por las personas, a las necesidades percibidas por ella.

• Respeto.

• Negociación.

• Sin rigidez en la jerarquía de las intervenciones.

NUESTRO MODO DE ACTUARNUESTRO MODO DE ACTUAR

• Importancia de lo comunitario:

• Búsqueda de apoyo en el entorno en el que vive la persona.

• No creación de servicios que ya existan en la comunidad. Utilización de los recursos existentes: sanitarios, sociales, centros cívicos, etc.

•Lo relacional: Bizitegi como “lugar de vida”:

• Promoción de redes de apoyo simétricas, mediante el sistema de los bizitegis.

NUESTRO MODO DE ACTUARNUESTRO MODO DE ACTUAR

•La participación:

• Objetivo: Creación de redes de apoyo mutuo, en las que cada cual da aquello que tiene: casa, aportación económica, apoyo emocional, tareas…

• Pone en el centro los puntos fuertes, buscando empoderar a la persona para afrontar sus dificultades con mayores garantías de éxito.

NUESTRO MODO DE ACTUARNUESTRO MODO DE ACTUAR

•El abordaje de las dificultades:

• En la historia de Bizitegi comienza en un segundo momento, tras la activación y el empoderamiento de las personas.

• Este abordaje es imprescindible.

• Y aquí surge nuestra paradoja. Nuestra red de servicios y prestaciones se configura en torno a los problemas: MARCADOS POR LA DISCAPACIDAD.

MARCADOS POR LA DISCAPACIDADMARCADOS POR LA DISCAPACIDAD

•Para dar mejor respuesta:

• A las personas con problemas de salud mental, creamos el Programa Diversificado.

• A las personas con problemas de drogas, creamos el Programa Drogodependencias.

• A las personas de la calle creamos el Programa Sin Hogar.

• A las personas con dificultades de vivienda, creamos los servicios residenciales.

MARCADOS POR LA DISCAPACIDADMARCADOS POR LA DISCAPACIDAD•Para dar mejor respuesta:

• A las personas en situación más precaria y mayores dificultades cognitivas, creamos el Centro de Día de Rehabilitación.

• Creamos áreas o prestaciones psíquicas, físicas, sociales, judiciales, ocupacionales, de orientación laboral, de ocio…

•Configuramos un sistema asimétrico en su concepción.

•Un sistema centrado en el problema: ¿puede permitir el empoderamiento real de las personas?

NUESTRA SOLUCIÓN A LA PARADOJANUESTRA SOLUCIÓN A LA PARADOJA

•Nuestra solución a esto no es romper esta configuración de servicios.

•Es entender que nuestro proceso básico es el acompañamiento vital a las personas.

•Acompañamiento del proceso, de su afrontamiento del mismo, sin poner en el centro los problemas pero abordándolos.

•Para las personas con EMG primero es su proceso vital y luego su enfermedad, sin perder de vista que ambas cosas están íntimamente relacionadas.

NUESTRA SOLUCIÓN A LA PARADOJANUESTRA SOLUCIÓN A LA PARADOJA

•Buscamos conseguir que las personas con las que trabajamos se sientan ante todo personas, no enfermos mentales, toxicómanos, excluídos…

•Que encuentren un lugar en el mundo y se sientan formando parte de algo.

•Que en ese algo aporten y sean conscientes de que lo hacen, y no sólo de que están recibiendo.

PELIGROS Y DIFICULTADESPELIGROS Y DIFICULTADES

•Hay que tener cuidado de no marcar una diferencia de nivel entre el acompañante y el acompañado, que no dé a éste oportunidades de emerger.

PELIGROS Y DIFICULTADESPELIGROS Y DIFICULTADES

•Un acompañamiento vital adecuado puede exigir que la persona utilice diferentes servicios y prestaciones. Y que los procesos de entada y salida de los mismos sean flexibles y puedan darse en los momentos en los que son posibles.

•Esto choca con el sistema de financiación actual, más entendido desde los servicios que desde las personas a las que éstos deben servir.

•Es tarea de todos ir encontrando un sistema más adecuado.

PELIGROS Y DIFICULTADESPELIGROS Y DIFICULTADES

•Entre los técnicos van encontrando sistemas de ajuste desde los problemas que van surgiendo en el día a día.

•¿Es posible encontrar soluciones a otros niveles?

MUCHAS GRACIASMUCHAS GRACIAS