Generacion del Conocimiento
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ADAPTACIÓN La Organización debe adaptarse ante los cambios internos y externos que se presentan. Nueva tecnología Nueva competencia Cambios económicos Cambios sociales Nuevos productos Cambios sociales Nueva competencia Nueva tecnología Cambios económicos
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ADAPTACIÓN
La Organización debe adaptarse ante los cambios internos y externos que se presentan.
Nueva tecnologíaNueva competencia
Cambios económicos
Cambios sociales
Nuevos productos
Cambios socialesNueva competencia
Nueva tecnología
Cambios económicos
Es difícil de cambiar algo que ha funcionado bien y que parece que siempre funcionará bien…
Las Empresas algunas veces confiadas en su éxito pasado no ven los cambios que se están produciendo.
existe una maldición del
triunfador
Al luchar por la innovación constante, algunas Empresas intentan inculcar una sensación de CRISIS
antes de que exista.
Inculque una sensación de
crisis antes de que se produzca
y podrá evitar uno real.
La Empresa se reorganizan creando obstáculos que deben ser capaces de superar mediante la generación
de conocimiento nuevo.
Para el contrato de los empleados se debe considerar su apertura al cambio.
Contar con los recurso
s y capacid
ad interna.
Tener apertura para el
cambio o contar con
una “capacida
d de absorción”
.
Capacidad de
una empresa para adapta
rse
REDES REDES REDES REDES REDES REDES
El conocimiento también se genera en redes informales y auto – organizadas en las organizaciones las que posiblemente con el tiempo sean formalizadas.
De esta manera un conocimiento individual gradualmente puede convertirse en parte del capital de conocimiento activo de la Empresa.
El denominador común de todos los esfuerzos necesidad
dedicar tiempo y espacios adecuados para la creación o
adquisición de conocimiento.
El tiempo es el recurso más escaso, que es
imposible de replicar para la auténtica generación
de conocimiento.
