GC_4D2_EMO

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Nombre del formato: Formato para la Planeación del Curso y Avance Programático Código: ITSAL-AC-PO-004-01 Revisión: 6 Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.1, 7.2.1, 7.5.1, 7.6, 8.1, 8.2.4 Página 1 de 8 INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SALINA CRUZ SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS PLANEACIÓN DEL CURSO Y AVANCE PROGRAMÁTICO DEL PERIODO ENERO-JULIO 2014 MATERIA: INVESTIGACION DE OPERACIONES HT 3 HP 2 CR____5 ____ No. DE UNIDADES 6 OBJETIVO DE LA MATERIA: Aplicar las teorías, herramientas y métodos cuantitativos para plantear y resolver problemas propios de las operaciones de una organización, utilizando el razonamiento matemático, la lógica y el sentido común, optimizando las condiciones presentes en las empresas en las cuales el nivel de complejidad es cada vez mayor. GRUPO: IV D2 . CARRERA: INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL AULA: HORARIO: L: 8:00-9:00 M 9:00-10:00 M 8:00-9:00 J:10:00-12:00 V 00:00-00:00 PROFESOR: MC EMO JACINTO MENDOZA ITSAL-AC-PO-004-01 Rev. 6

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Código: ITSAL-AC-PO-004-01

Revisión: 6Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.1, 7.2.1, 7.5.1, 7.6, 8.1, 8.2.4

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SALINA CRUZSUBDIRECCIÓN ACADÉMICA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS

PLANEACIÓN DEL CURSO Y AVANCE PROGRAMÁTICO DEL PERIODO ENERO-JULIO 2014

MATERIA: INVESTIGACION DE OPERACIONES HT 3 HP 2 CR____5____ No. DE UNIDADES 6

OBJETIVO DE LA MATERIA: Aplicar las teorías, herramientas y métodos cuantitativos para plantear y resolver problemas propios de las operaciones de una organización, utilizando el razonamiento matemático, la lógica y el sentido común, optimizando las condiciones presentes en las empresas en las cuales el nivel de complejidad es cada vez mayor.

GRUPO: IV D2. CARRERA: INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL AULA: HORARIO: L: 8:00-9:00 M 9:00-10:00 M 8:00-9:00 J:10:00-12:00 V 00:00-00:00

PROFESOR: MC EMO JACINTO MENDOZA

Unidad Temática Subtemas

Fechas (Periodo) Evaluación Porcentaje de

aprobación

Firma del

Docente

Firma del Jefe

AcadémicoObservaciones

Programado

Real Programada

Real

1Toma de

decisiones

1.1 Ambientes y criterios p/la toma de decisiones.1.2 Toma de decisiones bajo modelos de certidumbre, incertidumbre y riesgo.1.3 Enfoque cuantitativo en la toma de decisiones.1.4 Teoría de la utilidad.1.5 La obtención de datos p/ la toma de decisiones.1.6 Árboles de decisión.

Febrero03- 07

10-14

17-21

20Feb

3 semanas

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Real Programada

Real

2Programación

lineal

2.1 Formulación y aplicación de modelos deprogramación lineal.2.2 Método gráfico.2.3 Método simplex .2.3.1 Método algebraico.2.3.2 La tabla simplex2.4 Método dual.2.5 Método dual-simplex.2.6 Análisis de resultados.

Feb24 - 28

Marzo

03-07

10-1413

Marzo

3 semanas

Primer seguimiento (03-07 marzo)

3Asignación y

transporte

3.1 Método de Esquina Noroeste.3.2 Método de Costo Mínimo.3.3 Método de Aproximación de Vogel.3.4 Método de Asignación

Marzo17-21

24-28

Marzo27

2 semanas

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Real Programada

Real

4Líneas de

espera

4.1 Estructura básica de los modelos de líneade espera.4.1.1 Un servidor, una cola.4.1.2 N servidores, una cola.4.1.3 N servidores, n colas.4.2 Criterios bajo la distribución de Poisson yExponencial para la selección del modeloapropiado de líneas de espera.4.3 Aplicación de modelos de decisión enlíneas de espera.4.4 Inferencia de resultados.

31-04

Abril07-11

28-02Mayo

Abril30

3 semanas

30 abril2º seguimiento

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Real Programada

Real

5Modelos de pronósticose Inventarios

5.1 Modelos de pronósticos.5.1.1 Modelos de pronós-ticos para un nivel K5.1.2 Efectos estacionales en los modelos de pronósticos.5.2 Suavizado exponencial en modelos de tendencia lineal.5.3 Errores en los pronósticos.5.4 Pronósticos causales con regresión lineal.5.5 Definición y tipos de inventarios.5.5.1 Ventajas y desventajas de losinventarios.5.5.2 Costos de inventarios.5.6 Modelos determinísticos.5.7 Modelos probabilísticas.5.8 Planeación de requerimientos demateriales.

Mayo 05-09

12-16

19-23

Mayo22

3 semanas

23 de mayo3er seguimiento

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Programado

Real Programada

Real

6Redes

6.1 Gráfica de Gantt.6.2 Método de la ruta crítica (PERT/CPM).6.2.1 Terminología.6.2.2 Construcción de una red.6.2.3 Determinación de la ruta crítica.6.2.4 Compresión de redes.6.2.5 Análisis de una red PERT.6.3 Programación y control de proyectosbasados en costos.

Mayo26-30

Junio 02-06

09-13 Junio

12

3 semanas

Fecha de entrega de programación Periodo Programado para 1er, 2do y 3er. Seguimiento Periodo Programado de entrega de reporte final

27 de enero 2014 03-07 marzo 31-04 abril 19-23 mayo 07-11 julio 2014

Vo.Bo. del Jefe de Departamento: LIC GLADYS MARTINEZ ROBLES.

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