Gasolineros SECTOR INDUSTRIAL Proponen plan de...
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CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN IPC (MÉXICO) 43,503.52 42,936.63 -1.30% 5 DOW JONES (EU) 17,495.84 17,128.55 -2.10% 5 NASDAQ (EU) 5,002.55 4,923.08 -1.59% 5 BOVESPA (BRASIL) 45,261.48 43,910.60 -2.98% 5 CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN DÓLAR (VENTANILLA) $17.3500 $17.4300 $0.0800 1 DÓLAR (SPOT) $16.9650 $17.0370 $0.0720 1 EURO $18.5398 $18.4295 -$0.1103 5 LIBRA $25.7740 $25.9356 $0.1616 1 CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN TIIE (28 DÍAS) 3.4250% 3.4715% 0.0465 pp. 1 TIIE (91 DÍAS) 3.5475% 3.5500% 0.0025 pp. 1 CETE (28 DÍAS) 3.2000% 3.2000% 0.0000 pp. TASA OBJETIVO 3.0000% 3.2500% 0.2500 pp. 1 COMPRAS MÁS SEGURAS HACKER SECTOR INDUSTRIAL Proponen plan de reactivación Sin poner en riesgo la estabilidad, el país puede crecer arriba de 3.0 por ciento, asegura a Excélsior Manuel Herrera Vega, presidente de la Concamin >6 PRESENTA LOS PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS Gasolineros ampliarían sus negocios Grupo Hidrosina, uno de los grupos gasolineros más grandes del país, no des- carta la posibilidad de in- cursionar en el mercado de almacenamiento y dis- tribución de combustibles, esto luego de la apertura de este mercado. Paul Karam, director general de la empresa, en entrevista con Excélsior, aseguró que la alianza fir- mada hace algunas sema- nas con otras compañías del ramo permitirá el apro- vechamiento de las nuevas oportunidades de negocios que se están generando. Por ello, analiza la posi- bilidad de realizar otro tipo de actividades, siempre y cuando estén relacionadas con los combustibles, por lo que el almacenamiento y la distribución son dos de los sectores que conside- ran más rentables. >9 Protegen la producción de azúcar La licitación de los ingenios azucareros El Potrero y San Miguelito, pendientes de privatizar, debe hacerse en el segundo semestre del año, una vez que concluya la zafra 2015-16 para evitar algún tipo de conflicto en la entrega de caña parcial al nuevo adquiriente, propo- ne Carlos Blackaller, presi- dente de la Unión Nacional de Cañeros (UNC). Los ingenios pendien- tes de subastar fueron de- clarados desiertos en la licitación que llevó a ca- bo Servicios de Adminis- tración y Enajenación de Bienes (SAE), el 16 de di- ciembre, la segunda su- basta en este año para desincorporar los nueve ingenios que administraba el gobierno, de los cuales quedan pendientes dos. El inicio de la zafra fue en oc- tubre y noviembre y con- cluye entre mayo y junio, dependiendo del volumen de caña. >9 No perdamos más tiempo para to- mar decisiones importantes para el futuro inmediato. Con estas accio- nes estratégicas podemos de- tonar el crecimiento de 2016.” MANUEL HERRERA VEGA PRESIDENTE DE LA CONCAMIN Se abren oportuni- dades importantes como la distribu- ción y el almacena- miento. La idea es ampliar la cadena del negocio.” PAUL KARAM DIRECTOR GENERAL DE GRUPO HIDROSINA Si se van a volver a licitar los ingenios sugerimos que se lleve a cabo fuera del periodo de zafra.” CARLOS BLACKALLER PRESIDENTE DE LA UNC POR KARLA PONCE [email protected] Una vez reducida la incerti- dumbre de los mercados in- ternacionales tras el inicio de la normalización de la política monetaria de Estados Unidos, la actividad económica mun- dial podría entrar en una fase de moderada estabilidad in- cidiendo positivamente en el fortalecimiento de diversas monedas, anticipó el Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CEESP). En su análisis semanal apuntó que, en el caso del peso mexicano, con la res- puesta del Banco de México se reduce la posibilidad de un debilitamiento adicional. “La evolución del tipo de cambio después de la PRONOSTICA EL CEESP Habrá relativa estabilidad cambiaria decisión sobre la política mo- netaria muestra una recupe- ración moderada: las cifras indican que el peso mexicano llegó a cotizarse debajo de 17 unidades por dólar, cuando a mediados de la semana pasa- da había estado cerca de los 18 pesos”, asegura. El documento ejecutivo refiere que una vez definida la política monetaria que preva- lecerá en los próximos años, que contempla ajustes paula- tinos en las tasas, los agentes económicos tendrán la posi- bilidad de descontar anticipa- damente cualquier efecto. La compañía regional Aeromar analiza incluir dentro de su flota aviones CSeries 100 del fabricante canadiense Bombardier para ampliar su capacidad en el mercado mexicano. Fernando Flores, director general de Aeromar, comentó que los aviones no serían comprados sino por arrendamiento. Destacó que hay un plan de realizar una renovación de flota de forma paulatina, y que se contempla la introducción de aviones ATR. “En 2013 recibimos dos ATR 72-600 de última generación”, comentó. >2 BUSCA A BOMBARDIER AEROMAR EXPANDIRÍA FLOTA EXPECTATIVAS DE MONEX VIVIENDA SE RECONFIGURA PLANES PARA 2016 INVERSIÓN DEL FOVISSSTE AJUSTES EN AFORES DISMINUIRÁN COMISIONES Carlos Velázquez 2 Darío Celis 3 El Contador 3 Multiva 4 Luis Enrique Mercado 6 Armando Villaseñor 7 AJEDREZ DE GOBERNABILIDAD EN ESPAÑA La convulsión política que se venía fraguando en España en el último año se materializó en las elecciones que fueron celebradas ayer. No fue ninguna sorpresa, porque el vuelco electoral que se produjo ya venía anticipado por las elecciones europeas y regionales llevadas a cabo a lo largo de 2015. Pero lo que ya es una realidad en ayuntamientos y gobiernos regionales españoles, se vio reflejado en unas cortes generales (Cámara de Diputados y Senado) muy coloridas y diversas, y que serán muy difíciles de gestionar. >10 Evitar el fraude al hacer compras en línea sí es posible gracias a una tecnología que permite generar códigos de valor de verificación en cada transacción, en lugar de tener sólo uno. Este recurso está llegando a México gracias a Moneta Technologies. >11 Homex, Geo, CADU y Javer buscarán aprovechar las oportunidades que se presenten en el negocio de la vivienda. Roberto Solano, analista de Monex, consideró que se está observando una reconfiguración en el mercado de la vivienda en el país, tanto por la entrada de nuevos jugadores, En 2016, las afores cobrarán una comisión promedio de 1.06 por ciento sobre saldo, lo que representa una disminución de 4.33 por ciento con respecto a este año, informó la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro. Según el órgano regulador este cargo ha disminuido 41.43 por ciento desde que en 2008 el Congreso de la Unión reformó la Ley del Sistema de Ahorro para el Retiro. >4 Para 2016, el Fondo de la Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Fovissste) otorgará 120 mil créditos, lo que representará una inversión de 52 mil millones de pesos, informó Luis Antonio Godina Herrera, vocal ejecutivo del organismo. >4 1.06 POR CIENTO es lo que cobrarán de comisiones en promedio, las afores 120 MIL créditos otorgará el Fondo como por el regreso de las grandes desarrolladoras, movimiento que será impulsado por la creciente demanda. >3 16.4060 03/11/15 16.7040 13/11/15 17.3840 11/12/15 17.0370 18/12/15 (Pesos por unidad) DÓLAR INTERBANCARIO Fuente: Banco de México (Crecimiento % anual con cifras desestacionalizadas, T= Trimestre) DESEMPEÑO ECONÓMICO Y SECTORIAL Fuente: Inegi / Foto: Quetzalli Gonzaléz / Archivo -3.0 -2.0 -1.0 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 2013 2014 2015 Industria PIB 1.2 2.6 EXCELSIOR LUNES 21 DE DICIEMBRE DE 2015 [email protected] @DineroEnImagen
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CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
IPC (MÉXICO) 43,503.52 42,936.63 -1.30% 5
DOW JONES (EU) 17,495.84 17,128.55 -2.10% 5
NASDAQ (EU) 5,002.55 4,923.08 -1.59% 5
BOVESPA (BRASIL) 45,261.48 43,910.60 -2.98% 5
CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
DÓLAR (VENTANILLA) $17.3500 $17.4300 $0.0800 1
DÓLAR (SPOT) $16.9650 $17.0370 $0.0720 1
EURO $18.5398 $18.4295 -$0.1103 5
LIBRA $25.7740 $25.9356 $0.1616 1
CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
TIIE (28 DÍAS) 3.4250% 3.4715% 0.0465 pp. 1
TIIE (91 DÍAS) 3.5475% 3.5500% 0.0025 pp. 1
CETE (28 DÍAS) 3.2000% 3.2000% 0.0000 pp.
TASA OBJETIVO 3.0000% 3.2500% 0.2500 pp. 1
COMPRAS MÁS SEGURAS
HACKER
SECTOR INDUSTRIAL
Proponen plande reactivaciónSin poner en riesgo la estabilidad, el país puede crecer arriba de 3.0 por ciento, asegura a Excélsior Manuel Herrera Vega, presidente de la Concamin >6
PRESENTALOS PRINCIPALES
INDICADORES FINANCIEROS
Gasolineros ampliarían sus negociosGrupo Hidrosina, uno de los grupos gasolineros más grandes del país, no des-carta la posibilidad de in-cursionar en el mercado de almacenamiento y dis-tribución de combustibles, esto luego de la apertura de este mercado.
Paul Karam, director general de la empresa, en entrevista con Excélsior, aseguró que la alianza fir-mada hace algunas sema-nas con otras compañías del ramo permitirá el apro-vechamiento de las nuevas oportunidades de negocios que se están generando.
Por ello, analiza la posi-bilidad de realizar otro tipo de actividades, siempre y cuando estén relacionadas con los combustibles, por lo que el almacenamiento y la distribución son dos de los sectores que conside-ran más rentables. >9
Protegen la producción de azúcarLa licitación de los ingenios azucareros El Potrero y San Miguelito, pendientes de privatizar, debe hacerse en el segundo semestre del año, una vez que concluya la zafra 2015-16 para evitar algún tipo de conflicto en la entrega de caña parcial al nuevo adquiriente, propo-ne Carlos Blackaller, presi-dente de la Unión Nacional de Cañeros (UNC).
Los ingenios pendien-tes de subastar fueron de-clarados desiertos en la licitación que llevó a ca-bo Servicios de Adminis-tración y Enajenación de Bienes (SAE), el 16 de di-ciembre, la segunda su-basta en este año para desincorporar los nueve ingenios que administraba el gobierno, de los cuales quedan pendientes dos. El inicio de la zafra fue en oc-tubre y noviembre y con-cluye entre mayo y junio, dependiendo del volumen de caña. >9
No perdamos más tiempo para to-mar decisiones importantes para el futuro inmediato. Con estas accio-nes estratégicas podemos de-tonar el crecimiento de 2016.”
MANUEL HERRERA VEGAPRESIDENTE DE LA CONCAMIN
Se abren oportuni-dades importantes como la distribu-ción y el almacena-miento. La idea es ampliar la cadena del negocio.”
PAUL KARAMDIRECTOR GENERAL DE
GRUPO HIDROSINA
Si se van a volver a licitar los ingenios sugerimos que se lleve a cabo fuera del periodo de zafra.”
CARLOS BLACKALLER
PRESIDENTE DE LA UNC
POR KARLA [email protected]
Una vez reducida la incerti-dumbre de los mercados in-ternacionales tras el inicio de la normalización de la política monetaria de Estados Unidos, la actividad económica mun-dial podría entrar en una fase de moderada estabilidad in-cidiendo positivamente en el fortalecimiento de diversas monedas, anticipó el Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CEESP).
En su análisis semanal apuntó que, en el caso del peso mexicano, con la res-puesta del Banco de México se reduce la posibilidad de un debilitamiento adicional.
“La evolución del tipo de cambio después de la
PRONOSTICA EL CEESP
Habrá relativa estabilidad cambiaria
decisión sobre la política mo-netaria muestra una recupe-ración moderada: las cifras indican que el peso mexicano llegó a cotizarse debajo de 17 unidades por dólar, cuando a mediados de la semana pasa-da había estado cerca de los 18 pesos”, asegura.
El documento ejecutivo refiere que una vez definida la política monetaria que preva-lecerá en los próximos años, que contempla ajustes paula-tinos en las tasas, los agentes económicos tendrán la posi-bilidad de descontar anticipa-damente cualquier efecto.
La compañía regional Aeromar analiza incluir dentro de su flota aviones CSeries 100 del fabricante canadiense Bombardier para ampliar su capacidad en el mercado mexicano.
Fernando Flores, director general de Aeromar, comentó que los aviones no serían
comprados sino por arrendamiento.
Destacó que hay un plan de realizar una renovación de flota de forma paulatina, y que se contempla la introducción de aviones ATR. “En 2013 recibimos dos ATR 72-600 de última generación”, comentó. >2
BUSCA A BOMBARDIER
AEROMAR EXPANDIRÍA FLOTA
EXPECTATIVAS DE MONEX
VIVIENDA SE RECONFIGURA
PLANES PARA 2016
INVERSIÓN DEL FOVISSSTE
AJUSTES EN AFORES
DISMINUIRÁN COMISIONES
Carlos Velázquez 2Darío Celis 3El Contador 3
Multiva 4Luis Enrique Mercado 6Armando Villaseñor 7
AJEDREZ DE GOBERNABILIDAD EN ESPAÑALa convulsión política que se venía fraguando en España en el último año se materializó en las elecciones que fueron celebradas ayer. No fue ninguna sorpresa, porque el vuelco electoral que se produjo ya venía anticipado por las elecciones europeas y regionales llevadas a cabo a lo largo de 2015. Pero lo que ya es una realidad en ayuntamientos y gobiernos regionales españoles, se vio reflejado en unas cortes generales (Cámara de Diputados y Senado) muy coloridas y diversas, y que serán muy difíciles de gestionar. >10
Evitar el fraude al hacer compras en línea sí es posible gracias a una tecnología que permite generar códigos de valor de verificación en cada transacción, en lugar de tener sólo uno. Este recurso está llegando a México gracias a Moneta Technologies. >11
Homex, Geo, CADU y Javer buscarán aprovechar las oportunidades que se presenten en el negocio de la vivienda.
Roberto Solano, analista de Monex, consideró que se está observando una reconfiguración en el mercado de la vivienda en el país, tanto por la entrada de nuevos jugadores,
En 2016, las afores cobrarán una comisión promedio de 1.06 por ciento sobre saldo, lo que representa una disminución de 4.33 por ciento con respecto a este año, informó la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro.
Según el órgano regulador este cargo ha disminuido 41.43 por ciento desde que en 2008 el Congreso de la Unión reformó la Ley del Sistema de Ahorro para el Retiro. >4
Para 2016, el Fondo de la Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Fovissste) otorgará 120 mil créditos, lo que representará una inversión de 52 mil millones de pesos, informó Luis Antonio Godina Herrera, vocal ejecutivo del organismo. >4
1.06POR CIENTOes lo que cobrarán de comisiones en
promedio, las afores
120MIL
créditos otorgará el Fondo
como por el regreso de las grandes desarrolladoras, movimiento que será impulsado por la creciente demanda. >3
16.406003/11/15 16.7040
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17.384011/12/15
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(Pesos por unidad)DÓLAR INTERBANCARIO
Fuente: Banco de México
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Fuente: Inegi / Foto: Quetzalli Gonzaléz / Archivo
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EXCELSIORLUNES 21 DE DICIEMBRE DE 2015
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EMPRESAS
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José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
El bilateral y la caída de los precios de los boletos aéreosLas ventajas para México del bilateral llegarán hasta la segunda mitad del año, pero, además, están las limitaciones de infraestructura.
Este año el gobierno mexicano firmó varios acuerdos aéreos bilaterales, pero evidente-mente ninguno tan importante ni tan difun-dido como el que cerró el viernes pasado con el gobierno de Estados Unidos.
De allí a que entre en vigor, seguramente con diversos cambios, todavía falta un buen
trecho; partiendo de que debe ser sancionado en México por la Cámara de Senadores, lo que podría suceder en abril.
Por lo pronto, los directivos de las principales aerolíneas mexicanas como Interjet, Volaris y VivaAerobus apoyaron el acuerdo; lo mismo que Aeroméxico, que enfatizó la rele-vancia que tendrá en su búsqueda de la inmunidad mono-pólica, para llegar a su alianza con Delta.
El bilateral puede marcar un antes y un después en la historia de la conectividad aérea en México; pero mientras esto ocurre, el país nuevamente está llegando tarde a la “fiesta” de precios bajos que hoy vive la aviación.
Hace una semana se realizó en Las Vegas la Conferencia de Asociados de Expedia, una de las agencias de viajes por internet más grandes del mundo.
Allí esta empresa presentó el documento “Preparándo-se para el despegue: panorama para viajes aéreos en 2016”.
Uno de sus datos, en el que cita las estadísticas de la Aso-ciación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), es que entre septiembre de 2014 y el de 2015, el número de viajes aéreos creció 7% con el volumen global más alto en los úl-timos cinco años.
Además, entre octubre de 2014 y el mismo mes de este año los viajeros hicieron ocho mil millones de búsquedas, cifra récord, y tampoco tiene precedente que haya 300 mil rutas origen-destino en el mundo.
Quizá la noticia más importante es que entre octubre de 2014 y octu-bre de 2015, los precios de los boletos de avión en el mundo bajaron en promedio 8 por ciento.
La demanda es tan alta, que ya no hay cla-ridad sobre el día de la semana que en prome-dio resulta más barato adquirir los mismos.
Las cifras de Expedia dicen que es más barato hacerlo los fines de semana, pero su recomendación es aprovechar cualquier oportunidad.
La razón de la caída de los precios no es tan lineal como la baja en el precio del petróleo; el documento destaca el crecimiento de las flotas en el mundo, el impacto económi-co del nuevo escenario de los energéticos en la economía global y el asunto de la turbosina como tal.
Los meses en que más bajaron los precios de los boletos en el mundo fueron julio y agosto, con -13 y -10%, respecti-vamente; los mayores ajustes a la baja se están dando en los precios intraeuropeos, con -18% en promedio y los menores en los vuelos interiores en Estados Unidos, con -4%.
Las ventajas para México del bilateral llegarán, en el mejor de los casos, hasta la segunda mitad del año, pero, además, están las limitaciones de infraestructura, como es sobradamente evidente en el aeropuerto internacional capitalino.
Así es que México no podrá “divertirse” todo lo que qui-siera en esta “fiesta” de boletos baratos.
El bilateral puede marcar un antes y un después en la historia de la conectividad aérea en México.
Veranda
CARLOS VELÁZQUEZ
Prevé más aperturas en 2016 Corporación Mexicana de Restaurantes (CMR) proyecta inversiones por alrededor de 400 millo-nes de pesos el próximo año para la introduc-ción de la marca de res-taurantes LongHorn SteakHouse, de cortes de carne, la cual se deri-va de su alianza con gru-po Darden.
Cabe señalar que la empresa inauguró el nuevo Bistró Chapultepec, donde se encontraba el antiguo restauran-te Meridiem, en la Ciudad de México, para el cual destinó una inversión de 16 millones de pesos.
— Notimex
CMR
LA CÓMER, A BOLSA EN ENEROLas acciones de La Cómer comenzarían a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) el 4 de enero próximo, según informó la cadena después de su escisión de Controladora Comercial Mexicana y anunció que la CNBV aprobó la actualización de la inscripción de las acciones de CCM en el Registro Nacional de Valores. – Notimex
AMPLIACIÓN DE FLOTA
Aeromar volaría con BombardierLa firma analiza emplear aviones de ese fabricante para dar servicio a los pasajeros
POR MIRIAM [email protected]
La aerolínea regional Aero-mar analiza la posibilidad de incluir en su flota aviones CSeries 100 del fabricante ca-nadiense Bombardier, con el objetivo de ampliar su capaci-dad en el mercado mexicano.
Fernando Flores, direc-tor general de la compañía, comentó que los aviones no serían comprados, sino más bien adquiridos mediante arrendamiento, por lo que ya “estamos en el análisis”.
Puntualizó que hay un plan para realizar una renovación de flota de forma paulatina, aunado a que ya se contem-pla la introducción de nuevos aviones ATR.
“En 2013 recibimos dos ATR 72-600 de última ge-neración que son muy bue-nos. Actualmente los tenemos arrendados a Aeroméxico a través de renta húmeda y pen-samos traer más para operar-los directamente nosotros. También estamos explorando la posibilidad de tener jet re-gionales y estamos pensando en los CSeries 100 de Bom-bardier que acaban de ser cer-tificados por las autoridades norteamericanas y que even-tualmente serán una posibili-dad para Aeromar”, dijo.
Destacó que sería hacia mediados o finales del próxi-mo año cuando Aeromar po-dría introducir estos aviones a su flota, pues primero se de-ben hacer estudios económi-cos, comerciales y financieros.
Precisó que la inversión
2,175
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre
1,983
2,2062,188
2,1162,146
2,242 2,223
2,300
2,197
En servicio regular nacional:
VUELOS
FUENTE: Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT)
Foto:
Fernando Flores, director general de Aeromar, precisó que la empresa ya con-templa la introducción de aviones ATR.
para estas aeronaves que ron-dan unos 50 millones de dó-lares por cada uno no sería directa de la aerolínea, sino mediante arrendamiento.
“Hablamos de cinco avio-nes por lo que serían unos 250 millones de dólares y Aeromar comprometería sus flujos para pagar rentas.”
Cabe recordar que hace unas semanas, Alex Glock, vi-cepresidente de ventas para América Latina y el Caribe
530MIL
pasajeros prevé Aeromar haber
desplazado durante este año
de Bombardier, reveló que la empresa ha platicado con di-versas aerolíneas mexicanas, sin que revelara los nombres, para lograr posicionar algunas de sus aeronaves, en específi-co la serie C.
ABRE OPORTUNIDAD Respecto del nuevo Acuerdo Bilateral Aéreo entre México y Estados Unidos, Flores señaló que la firma del documento, que se realizó el 18 de di-ciembre pasado, es una gran oportunidad para México y la aviación nacional, pues dará la posibilidad de competir con empresas norteamericanas, ya que se abrirán más rutas y se abaratarán los precios.
En el caso de Aeromar, dijo que también abre un abani-co de posibilidades para esta compañía, ya que mientras más pasajeros lleguen a los principales aeropuertos del país y de ahí viajen al inte-rior de la República habrá más tráfico para la aerolínea que dirige.
Agregó que con el nuevo Acuerdo, Aeromar podría ex-plorar nuevas rutas hacia des-tinos como Houston, Dallas o San Antonio, pues actualmen-te opera en McAllen.
Nissan afirma cumplir con normas POR ALEXANDRA [email protected]
La automotriz japonesa Nis-san dejó de vender el mo-delo Tsuru en Ecuador antes de que el gobierno promul-gara su nuevo reglamento para seguridad en vehículos nuevos, indicó el director de Exportaciones, Relaciones Institucionales y Asuntos In-ternacionales de la compañía en México, Jorge Vallejo.
E n e n t r e v i s t a c o n Excélsior , e l direct ivo aseguró que contrario a quie-nes señalan que la empresa dejó de exportar hacia ese país el modelo subcompacto, dijo que se trató de una estra-tegia empresarial.
Sin embargo, comen-tó que la compañía no co-mulga con la normativa de ese país, porque dificulta la homologación.
Además, aseveró que “Nissan cumple con las reglas de producción en la totalidad de sus vehículos”.
Cuestionado sobre la ra-zón por la que Nissan vende el modelo March fabricado en Asia y no el de México en
Ecuador, Vallejo puntuali-zó que es una estrategia em-presarial, pues el corporativo central pide a las filiales bus-car nuevas oportunidades de mercado.
Pese a que Nissan ase-gura que dejó de vender el
Tsuru ante la entrada en vi-gor del nuevo reglamento ecuatoriano, hace unos me-ses se difundió información que asegura que el gobierno mexicano considera inter-poner una demanda ante la Organización Mundial de Co-mercio (OMC) contra Ecuador por detener la importación de vehículo, ante lo cual el se-cretario de Economía, Ilde-fonso Guajardo, declaró que se buscó comunicación con las autoridades de ese país para que “haya un cambio en la norma que infringe el libre comercio”.
Pese a la polémica que existe desde hace meses por los resultados de las pruebas de laboratorios para verifi-car la seguridad en caso de choque, el vicepresidente de manufactura de Nissan Mexi-cana, Armando Ávila, asevera que la producción de Tsuru se mantiene por su demanda.
PROHIBICIÓN EN ECUADOR
El director de Exportaciones de Nissan, Jorge Vallejo, dijo que el cese de exportaciones a Ecuador fue una estrategia empresarial.
Foto: Karina Tejada / Archivo
EXCELSIOR : LUNES 21 DE DICIEmbRE DE 2015 DINERO3
Arca Continental se enfoca
Más allá del tema que le comentábamos en este espacio, con relación a un pe-queño grupo de tenedores de “acciones de inversión” de Corporación Lindley, la regiomontana Arca Continental no pierde el foco y sigue adelante con la integración de ambos consorcios.
Dentro de una semana, el 29 de diciembre para ser preci-sos, sus accionistas evaluarán la adquisición de más acciones de esta embotelladora, así como el aumento del capital social de la empresa para permitir la entrada de la familia Lindley al accionariado de la holding.
Como le informé en su momento, la multinacional que di-rige Francisco Garza Egloff acordó con Lindley, a finales de septiembre pasado, adquirir 53% de sus acciones con dere-cho a voto, en un acuerdo valorado en 760 millones de dóla-res. Hablamos de la principal embotelladora de Coca-Cola en Perú, un negocio fundado por Joseph Robinson Lindley en 1910. Como parte del trato, los mexicanos también aceptaron hacer otro par de pagos adicionales, lo que encendió aún más los ánimos de los accionistas minoritarios.
Apunte otros 150 millones de dólares por una cláusula de no competencia con la Corporación Lindley, más la venta en unos 137 millones de dólares de terrenos pertenecientes a la misma familia concesionaria del gigante de Atlanta que pre-side Muhtar Kent.
La integración de ambas, que duplica el tamaño de la fir-ma presidida por Manuel L. Barragán Morales en Sudamé-rica y lo coloca en una fuerte posición como consolidador de la industria, ha recibido el aval de las calificadoras de riesgo crediticio Standard & Poor’s y de Fitch.
En medio de este acuerdo figuran los intentos de algunos fondos tenedores de acciones de inversión que buscan ven-der sus títulos al mismo precio que las acciones comunes con derecho a voto de la familia, pese a que estas últimas no coti-zaban en la Bolsa de Valores de Lima.
Sin embargo, esto no se ve tan claro, ya que la operación entre Arca Continental y la familia que encabeza Johnny Lindley fue una transacción entre particulares y la legislación peruana no contempla la obligación de comprar dichas ac-ciones de inversión. Según la legislación peruana, estos títulos de los que hablamos sólo tienen derecho a recibir dividendos y no tienen injerencia alguna en la administración ni pueden reclamar otros derechos económicos, pues la ley no les reco-noce la calidad de “socios” y hay una razón histórica para esto.
Originalmente estos valores nacieron por un decreto gubernamental del siglo pasado. Bajo el gobierno del presidente Juan Velasco Alvarado, a muchas empresas les fueron expropiadas par-te de sus acciones para regalarlas a los trabaja-dores, títulos que pasa-ron a cotizar después a la Bolsa, pero sin las atribuciones de las acciones comunes que tienen derechos de voz y voto.
En la actualidad, los propietarios de estas acciones de inversión son, en su mayoría, fondos sofisticados. Y vaya que atrás hay influyentes empresarios y políticos. Apunte, de entrada, al chileno Fratelli, del acaudalado Carlo Solari Donaggio, dueño de la cadena de tiendas Falabella.
Asimismo, al también fondo Bancard, de los hermanos Ignacio y Enrique Cueto, a la sazón, dueños de la aerolínea LATAM de Chile, y en el que también figura como socio ni más ni menos que el expresidente de ese país, Sebastián Piñera.
De igual forma considere a Andino Assets Managment, de Carlos Rojas Peralta, socio del exministro de Producción del gobierno chileno, Piero Ghezzi, ligado a su vez al actual mi-nistro de Economía y Finanzas, Alonso Segura.
Así que, como podrá ver, los regiomontanos tienen autén-ticos tiburones de rivales en esta operación de Lindley que tanto han venido cuestionando. Y es que, como se dice por ahí, quieren “matar víbora en viernes”.
ICA SE BLINDAEl viernes ICA informó oficialmente el inicio de su reestruc-turación financiera, con la creación de una estructura cuasi paralela a la de Bernardo Quintana Isaac.
El financiero Alfonso González Migoya va a coordinar ese esfuerzo y compartirá la dirección del grupo con Alonso Quintana Kawage, quien se seguirá dedicando a operar la empresa, buscar nuevos clientes, administrar los joint-ven-tures y liderar al equipo de ingenieros.
González Migoya tendrá bajo su cargo la administración, las finanzas y la reestructuración. Coordinará a todos los ase-sores financieros y despachos legales que se involucrarán en las pláticas con los acreedores, léase a Rothschild, que lleva Eugenio Torres; FTI Consulting, de Brock Daniel, y a Thomas Heather, de Ritch, Muller, Heather y Nicolau.
Le reportarán a él directamente Orlando Loera, quien acaba de dejar la jefatura de la reestructura financiera de GEO, y ahora toma esa misma función en ICA, interactuando básicamente con los bancos y bonos acreedores. El otro que reportará a González Migoya es Pablo García, un ex Grupo Financiero Santander, que de financiero de la división de In-fraestructura de ICA fue nombrado nuevo vicepresidente de Finanzas, en sustitución de Gabriel de la Concha.
Otro que, le adelanté, se hizo a un lado y dejó la direc-ción de OMA y sus funciones en ICA como responsable de la división de construcción industrial, vivienda, bienes raíces y alianzas estratégicas es Diego Quintana Kawage. Así que se empieza a escribir esta gran historia de 2016: el rescate de la principal constructora de México.
Feliz Navidad y próspero 2016. La columna Tiempo de Negocios volverá a publicarse el miércoles 6 de enero. Mu-chas felicidades.
La multinacional que dirige Francisco Garza Egloff acordó con Lindley adquirir 53% de sus acciones con derecho a voto.
Tiempo de negocios
DARÍO [email protected]
Twitter: @dariocelise
EL CONTADOR
I.En la Comisión Reguladora de Energía se verá un cambio importante a partir del próximo año, pues, después de dos periodos quinquenales, este 31 de diciembre Francisco Xavier Salazar Díez de
Sollano deja la presidencia del órgano regulador. Este fun-cionario fue clave durante 2015, pues ha sido el respon-sable de implementar e impulsar algunos de los primeros cambios en el mercado gasolinero, eléctrico y de gas, que forman parte de la aprobación de la Reforma Energética. Entre los nombres que suenan para sucederlo se encuentra el de Guillermo García Alcocer, ahora jefe de la Unidad de Políticas de Exploración y Extracción de Hidrocarburos de la Secretaría de Energía.
III.Varias empresas del sector de tecnolo-gías de información y comunicación ven a México como un lugar de oportunidad para 2016, por lo que buscan las mejores
opciones para expandir su negocio. Muestra de ello es que Westcon México, que dirige Fernando López, analiza las posibilidades de aumentar su número de distribuidores o tener una base de operaciones tanto en el norte como en el sureste del país. Entre las ciudades que son atractivas para esta empresa que ofrece soluciones de convergencia, se-guridad, administración de redes y movilidad se encuentra Cancún, ya que la gran cantidad de hoteles que existen en el lugar requieren nuevas tecnologías.
II.La automotriz General Motors, que en Méxi-co dirige Ernesto M. Hernández, alcanzó la meta de producir el 100% de sus vehículos y componentes con un nivel de cero residuos
enviados a confinamiento, al incorporar recientemente a este esquema las dos plantas de motores, el almacén y el Centro Regional de Ingeniería del complejo de manufac-tura que la empresa tiene instalado en Toluca, Estado de México. La compañía, con sede en Detroit, es líder a nivel mundial en este tema, pues cuenta en la actualidad con 131 localidades que operan con cero confinamiento alrededor del mundo, entre las que se encuentran las 16 instalaciones de manufactura ubicadas en México.
IV. Playa Hotels & Resorts, que preside Alex Stadlin, andará por los aires durante esta temporada de invierno, pues se unió con la aerolínea canadiense Sunwing, que dirige
Colin Hunter, para promocionar sus marcas Hyatt Ziva y Hyatt Zilara. El avión que fue pintado con estas marcas re-correrá las rutas Canadá-México y Canadá-Jamaica. Este año fue un periodo muy exitoso para Playa Hotels & Re-sorts en el país, pues logró la reapertura de su hotel Hyatt Ziva Los Cabos, propiedad que se vio afectada por el hura-cán Odile en septiembre de 2015, e inauguró su propiedad Hyatt Ziva Cancún, para la que invirtió unos 85 millones de dólares con el objetivo de expandir y renovar ese hotel.
EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen
LA CIFRA
25POR CIENTO
de descuento a estudiantes y 50 por ciento a los docentes otorgarán los prestadores de servicios ferroviarios y de autotransportes durante las vacaciones decembrinas. >8
HOY CUMPLEThomas EndersPRESIDENTE EJECUTIVOdel fabricante de aviones Airbus
57 AÑOS
LO RELEVANTE
LO QUE VIENEForo CREando confianzaEl evento, que lleva a cabo hoy la Comisión Reguladora de Energía, será inaugurado por el titular de la Secretaría de Energía (Sener), Pedro Joaquín Coldwell, y el presidente comisionado de la CRE, Francisco. Salazar Díez de Sollano.
Indicadores de establecimientosEl Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) publica los indicadores de esta- blecimientos comer-ciales y del sector ser-vicios a octubre.
Continúa transición en el paísSe apagan las señales analógicas en Zacatecas, Coahuila, Sonora, Quintana Roo, Durango, Chihuahua y San Luis Potosí. Cabe recordar que la transición a la Televisión Digital Terrestre en el DF y el Estado de México el pasado 17 de diciembre resultó exitosa.
Star Wars te hará ricoUna colección de antiguos juguetes fue vendida en 502 mil 202 dólares por la casa de subastas Sotheby’s. Los artículos eran figuras de colección de la trilogía de George Lucas.
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Startups para NavidadTe presentamos cinco startups que te ayudarán a organizar tus intercambios y a encontrar esos regalos tan especiales que estabas esperando comprar.
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DINERO EN IMAGEN
Pendientes en la agendaEn materia de transporte, 2015 cerrará con una abultada agenda pendiente, pero sobre todo con la urgencia de un marco jurídico que lo promueva y genere certeza, seguridad y competitividad: Canacar. >6
Libera espacioLos smartphones y tablets se han vuelto una parte importan-te para las personas, lo que provoca que se gasten la me-moria. SanDisk desarrolló una USB para despejar la memoria de forma segura. >11
Constructoras refuerzan cimientosPOR ERÉNDIRA [email protected]
Homex, GEO, CADU y Ja-ver buscarán aprovechar las oportunidades que se presen-ten en el negocio de la cons-trucción de vivienda, ya que se está observando una re-configuración en el mercado por la entrada de nuevos juga-dores y el regreso de las gran-des desarrolladoras, aunado a que el movimiento será im-pulsado por la creciente de-manda de vivienda.
“Más que una competencia directa entre desarrolladores veremos una reconfiguración del mercado, hay que señalar que las empresas se están di-versificando; además, algunas concentran sus operaciones en el norte del país, otras en el sur y unas en la ciudad”, expu-so Roberto Solano, analista de Grupo Financiero Monex.
Cabe recordar que en los últimos dos años el mercado atravesó por varios cambios, ya que se modificaron las re-glas para otorgar subsidios a la vivienda, lo que provocó que Homex y GEO atravesaran una crisis.
MONEX PREVÉ RECONFIGURACIÓN DEL SECTOR
Ambas empresas tuvie-ron que hacer modificacio-nes al negocio, a tal grado que durante dos años estuvie-ron prácticamente inactivas, mientras que CADU y Javer si-guieron creciendo, puesto que sus negocios tenían cimientos diferentes, lo que les permitió aprovechar las oportunidades del mercado.
Ahora, tanto Homex como GEO están de vuelta, en tan-to Cadu tiene recursos frescos de una colocación accionaria y Javer está a punto de con-cretar la suya a principios del próximo año.
Mantener reservas territoria-les permitirá a las empresas seguir construyendo vivien-das para conservar su posi-ción de mercado y alcanzar hasta 10% de participación en créditos del Infonavit.
La salida temporal de las grandes constructoras tam-bién ayudará a las empresas de menor tamaño expandirse en el mercado de la vivienda.
DE VUELTA AL JUEGOEl 23 de octubre pasado fue cuando inició la reactivación operacional de la desarrolla-dora Homex, la cual recibió una capitalización por mil 750 millones de pesos, además de acceso a dos líneas de crédito revolvente por mil 850 millo-nes de pesos.
En tanto, GEO pudo volver al mercado después de que concluyó su proceso de rees-tructuración y recibió una ca-pitalización por tres mil 500 millones de pesos el 15 de diciembre pasado, recursos que le permitirán “regulari-zar sus operaciones y retomar gradualmente su ritmo de crecimiento”
De acuerdo con la empre-sa, con su proceso de rees-tructuración también logró disminuir sus pasivos, esto mediante concurso mercantil.
CADU y Javer están inte-resadas en impulsar su cre-cimiento y no perder terreno ante las grandes jugadoras, pues coincidieron en que hay oportunidades de responder a la demanda no atendida de vi-vienda que dejaron sus com-petidoras por algún tiempo.
Homex
1,750
3,500
2,407 2,310
GEO CADU *Javer
*Recursos que espera obtener en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV)CAPITALIZACIÓN DE VIVIENDERAS
FUENTE: Empresas
FINANZAS
EXCELSIORLUNES 21 dE dICIEmbRE dE 20154
@dineroEnImagen
La Fed y el Banxico elevan tasa por primera vez en años, pero se vislumbran ciclos muy gradualesLa Fed tomará con calma el proceso de alza de tasas, tomando en cuenta que la inflación sigue en niveles muy por debajo del objetivo del Banco Central.
La semana pasada se concretó finalmente un hecho histórico en la economía mun-dial, cuando la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) decidió elevar su tasa de inte-rés, de un rango entre 0 y 0.25%, a uno entre 0.25 y 0.50%, dando así inicio al proceso de normalización monetaria.
“Esta acción marca el final de un periodo extraordinario de siete años, durante el cual se mantuvo la tasa de fondos de la Reserva Federal cerca de cero para apoyar la recu-peración de la economía de la peor crisis financiera”, fue-ron las primeras palabras de la presidenta de la Fed, Janet Yellen , después de que el Comité de Ta-sas (FOMC, por sus si-glas en inglés) decidió elevar la tasa de interés por primera vez desde 2006.
Cierto que la deci-sión fue unánime, pero lejos de ser un comu-nicado agresivo, el anuncio de política y la posterior conferencia de la banquera central dejaron en claro que las condiciones monetarias en el país vecino del norte seguirán siendo sumamente aco-modaticias por un tiempo prolongado.
Y es que si bien el alza de tasas es un voto de confianza ante el gran avance que ha mostrado la economía nor-teamericana después de la crisis económica de 2008, la Fed tomará con calma el proceso de alza de tasas consi-derando que la inflación sigue en niveles muy por debajo del objetivo del Banco Central.
Además, las autoridades buscarán no cometer los errores del pasado, cuando se aceleró el ciclo alcista, pues esto podría frenar la economía estadunidense y ge-nerar un aumento en la volatilidad de los mercados fi-nancieros mundiales.
Esta claridad del lenguaje de la Fed ha permitido un comportamiento favorable de los mercados financieros en general, a diferencia de otras etapas en las que reac-cionaban abruptamente a las señales de menores estí-mulos monetarios.
Asimismo, el hecho de que el ciclo no vaya a ser tan restrictivo permite a los bancos centrales del mundo en-focarse en las condiciones internas para la implementa-ción de su política monetaria, por lo que pronto vimos reducciones en la tasa de interés en Taiwán y la posibili-dad de ver nuevos recortes en Indonesia y Noruega.
Por su parte, el Banco de México también decidió ele-var la tasa de interés en 25 puntos base a 3.25%, lo que se convirtió en su primer movimiento al alza desde 2008. El comunicado de la Junta de Gobierno del Banxico explí-citamente señaló que esta decisión obedeció “al incre-mento de 25 puntos base en el rango objetivo para la tasa de referencia de la Reserva Federal de Estados Unidos”.
Aunque las condiciones locales no validan que el Banxico elevara la tasa de interés, las condiciones finan-cieras hicieron necesario el ajuste en busca de evitar pre-siones adicionales sobre el peso mexicano, es decir, fue un movimiento preventivo.
Con una inflación que terminará aproximadamente en 2% este año y con expectativas para los siguientes años, que sugieren que los precios estarían aumentando cerca del objetivo 3% (e incluso por debajo de dicho nivel, tal como es nuestro pronóstico para 2016), aunado a un cre-cimiento económico que será todavía débil, el ciclo del Banxico sea tan o más gradual al de la Fed.
El ciclo de alzas de tasa del Banxico buscará que la mo-neda mexicana observe una depreciación ordenada, pues un dólar más caro también es clave para ayudar a sanear los desequilibrios en las cuentas fiscales del país, los cua-les se han ampliado ante los bajos precios del crudo.
El Banxico tendrá la posibilidad de despegarse de los movimientos de la Fed en 2016, tal como parece ser su intención, sobre todo tomando en cuenta que para el si-guiente año las reuniones de política monetaria no serán de manera inmediata a los de Estados Unidos.
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El Banco de México también decidió elevar la tasa de interés en 25 puntos base a 3.25%, lo que se convirtió en su primer movimiento al alza desde 2008.
TENDENCIAS FINANCIERAS MULTIVA
ALERTAN POR CRÉDITOS La Condusef alerta a la población a tener cuidado a qué instancia solicitan un financiamiento. De acuerdo con la comisión se ha detectado que en cruceros, afuera del Metro o por internet, se ofrecen créditos express, que entre otros riesgos, implican robo de identidad al proporcionar una identificación oficial o recibos de pagos de servicios.
EL COBRO PROMEDIO ES DE 1.06%
Comisión de afores disminuye 4.33%De acuerdo con la Consar, en los últimos 8 años este cobro se ha reducido 41.43%
POR CAROLINA [email protected]
Durante 2016 las Administra-doras de Fondos de Ahorro para el Retiro (afores) cobra-rán una comisión promedio de 1.06 por ciento sobre sal-do, lo que representa una dis-minución de 4.33 por ciento respecto a este año, informó la Comisión Nacional del Sis-tema de Ahorro para el Retiro.
De acuerdo con cifras del órgano regulador que preside Carlos Ramírez Fuentes, este cargo ha disminuido 41.43 por ciento desde que en 2008 el Congreso de la Unión refor-mó la Ley del Sistema de Aho-rro para el Retiro y facultó a la Consar intervenir para for-zar una reducción gradual de las comisiones que cobran las afores, toda vez que los pre-cios no estaban determina-dos por la competencia en el mercado.
De esta forma, las comi-siones de las afores pasaron de 1.81 por ciento en 2008, a 1.06 para el 2016.
COMPARACIÓN MUNIDALCarlos Ramírez Fuentes deta-lló que si bien la reducción en el costo por la administración de los recursos que hacen las afores ha disminuido sensi-blemente en los últimos ocho años, “las comisiones en Mé-xico continúan por arriba del promedio de la práctica in-ternacional de acuerdo con el último estudio elaborado por la Organización para la Coo-peración y Desarrollo Eco-nómicos (OCDE)”, por lo que aún hay margen para seguir
1.81
1.69
1.58
1.48
1.381.29
1.201.11
1.06
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
reduciendo este cobro sin afectar la rentabilidad del ne-gocio de las administradoras que operan en el país.
Destacó que las afores son un consumo de bien obliga-torio y que en su modelo de
negocios se generan econo-mías de escala, por lo que los consumidores son insensibles a los precios; de ahí la inter-vención del regulador por bajar las comisiones en bene-ficio de los trabajadores.
0.89POR CIENTO
es la comisión más baja, la cual es cobrada por
PensionIssste
ATRIBUCIÓNEn 2008 el Congreso de la Unión reformó la Ley del Siste-ma de Ahorro para el Retiro y facultó a la Comisión Nacio-nal del Sistema de Ahorro para el Retiro intervenir para forzar una reducción gradual de las comisiones de las afores.
Enfatizó que de mantener-se elevadas las comisiones se podría afectar sensiblemente el saldo pensionario.
En el proceso de apro-bación de las comisiones, la Consar y su junta de gobierno establecieron una comisión de referencia, que contem-plaba el volumen de saldos administrados, el gasto co-mercial que ejercía, el tipo de inversiones, la rentabilidad que dan a los trabajadores, entre otros indicadores.
Esta comisión de refe-rencia sirvió como base para aceptar o rechazar las pro-puestas de cobro de cada una de las administradoras.
ACEPTAN NUEVA COMISIÓNEl pasado 10 de diciembre, la Consar dio a conocer que la propuesta de XXI Banorte había sido rechazada, ya que a pesar de ser la administra-dora más grande del SAR, sólo redujo su comisión en 0.01 puntos base. El regulador em-plazó a la afore a presentar una nueva propuesta, que fue aprobada el 18 de diciembre.
Afore XXI Banorte cobrará una comisión para el siguien-te año de 1.01 por ciento, es decir, 0.3 puntos base menos que este año.
Afore Azteca cobrará 1.14 por ciento; Metlife 1.14 por ciento; Afore Coppel 1.13 por ciento; Invercap 1.13 por cien-to; Principal 1.13 por ciento; Profuturo GNP 1.07 por ciento; Sura 1.07 por ciento; Banamex 1.01 por ciento; Inbursa 0.98 por ciento; y PensionIssste 0.89 por ciento.
Con estas reducciones, dijo la Consar se redujo la disper-sión entre las comisiones, al tiempo que se promovió que las afore se comprometieran a avanzar en mejorar sus ca-pacidades de gestión finan-ciera y a promover el ahorro voluntario.
Fovissste otorgará 120 mil créditosPOR CAROLINA [email protected]
Para el próximo año, el Fon-do de la Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios So-ciales de los Trabajadores del Estado (Fovissste) otorgará alrededor de 120 mil crédi-tos, lo que representará una inversión de 52 mil millones de pesos, informó Luis An-tonio Godina Herrera, vocal ejecutivo del organismo.
Estas proyecciones, ase-guró Godina Herrera, “no son una camisa de fuerza, porque a lo largo del año se puede tener una mejora en los ingresos o contar con más subsidios, lo que permitiría ampliar las metas, tal como ocurrió en el presente año”.
Añadió que durante 2016 la hipoteca promedio ronda-rá los 536 mil pesos a través de sus esquemas de crédito en todo el país, y que la insti-tución a su cargo trabaja en el diseño de nuevos modelos de financiamiento que permi-tan atender las necesidades
específicas de cada uno de sus derechohabientes.
DISTRIBUCIÓN Del total de financiamien-tos hipotecarios previstos, 45 mil serán a través del crédi-to Tradicional, diez mil del esquema con Subsidio, dos mil de Pensiona, dos mil 500 de Fovissste-Infonavit Con-yugal, tres mil 500 de Alia2 Plus, 250 de Respalda2, 500
de Fovissste-Infonavit Indi-vidual, 2 mil de Fovissste en Pesos, 8 mil de Fovissste en Pesos Pagos Crecientes y, en caso de ser aprobado por la Cámara de Diputados, se otorgarían 2 mil segundos créditos.
De este nuevo esquema, explicó, podrían beneficiarse cerca de 800 mil derechoha-bientes, quienes ya termi-naron de liquidar un primer financiamiento hipoteca-rio con el Fondo de Vivien-da del ISSSTE, no obstante, las reglas para poder acceder a este crédito serán dadas a conocer una vez que el Con-greso de la Unión apruebe el programa.
Asimismo, Godina Herre-ra dijo que se prevén otorgar 45 mil créditos del esque-ma Respalda2 M, el cual es un financiamiento que el Fovissste otorga a sus dere-chohabientes para mejorar, reparar o ampliar su casa, hasta por 80 mil pesos a pa-gar en un plazo de hasta 30 meses.
INVERTIRÁ 52 MIL MDP
El vocal ejecutivo del Fovissste, Luis Antonio Godina, prevé que se entreguen 120 mil créditos para adquirir una casa durante 2016.
45MIL
créditos serán otorgados a
través del modelo tradicional
(Porcentaje sobre saldo administrado, promedio simple)COMISIÓN SOBRE SALDO
Fuente: Consar
Carlos Ramírez, presi-dente de la Comisión Nacional del Sistema
de Ahorro para el Retiro, dijo que aún
pueden bajar las comisiones.
Foto: Quetzalli González / Archivo
Foto: David Hernández / Archivo
EXCELSIOR : LUNES 21 DE DICIEMBRE DE 2015 DINERO 5
Experiencia financieradedicada a Usted
ECONOMÍA
EXCELSIORLUNES 21 dE dICIEmbRE dE 20156
@dineroEnImagen
Tenemos que seguir a la Fed
Durante todo este año México ha padecido los más nocivos efectos de indecisión de Estados Unidos para modificar su política monetaria.
El sólo anuncio de que la Reserva Fe-deral norteamericana movería su tasa de interés provocó turbulencias finan-
cieras que ocasionaron la depreciación del peso mexicano y, cuando por fin la Fed movió su tasa de interés 0.25%, el Banco de México tuvo que hacer lo mismo para evitar que el peso se deprecie aún más.
En los últimos años, los bancos centrales de todo el mun-do bajaron su tasa de interés, hasta cero, como en Estados Unidos, para que las economías se repusieran de la crisis financiera de 2008-2009.
Aun así, con tasas de interés en cero, las economías no han podido reaccionar.
La recuperación económica es incipiente en la zona Euro; en Latinoamérica, con excepción de México, que cre-ce poco más de 2% anual, las principales economías, Brasil y Argentina, están en franca recesión y Estados Unidos cre-cerá apenas poco más de 2% que, en opinión de la Fed, es muy poco y nadie puede garantizar que se mantenga.
Por eso el movimiento en tasas propiciado por la Fed es tan tibio. Apenas 0.25% para ver qué pasa con la economía.
Si en el siguiente trimestre la economía estadunidense muestra que puede mantener ese 2% de crecimiento anual o que, incluso, puede crecer un poco más, la Reserva Fede-ral de Estados Unidos volvería a subir la tasa; si, por el con-trario, la reactivación se marchita, podría incluso suceder que la tasa volviera a bajar.
La realidad es que todo el mundo espera una mayor ac-tividad económica que permita a la Fed seguir en el camino de subir la tasa de referencia.
En México sucede prácticamente lo mis-mo. El Banco de México no había subido la tasa de interés para ayu-dar a que la economía saliera de su raquítico crecimiento en los pri-meros tres años de este gobierno.
Y ahora se ha visto obligado a subir la tasa de 3 a 3.25% ante la decisión de la Fed y para evitar que el peso mexicano se deprecie más ante el dólar.
Pero esta decisión de subir la tasa de interés es posible que afecte el crecimiento económico, de poco más de 2%, que no es una maravilla.
La verdad es que para México este movimiento de tasas ha sido muy costoso. Primero, durante todo este año y medio ha aceptado la depreciación del peso mexicano ante el dólar; ha gastado reservas para evitar que la pérdida de valor se volviera pánico devaluatorio y ha tenido que apre-tar lo más posible su política fiscal para hacer frente a las turbulentas financieras provocadas por la decisión de la Fed.
Es decir, México ha tenido que actuar como si tuviera un gran dinamismo económico, cuando la verdad es que su economía necesitaba más oxígeno.
Hacia el futuro las cosas no pintan diferentes, lo más probable es que la Fed siga subiendo su tasa de interés con brincos de un cuarto de punto y México deberá hacer el mismo movimiento.
El único consuelo es que las exportaciones mexica-nas se dinamicen y que ello aliente también al resto de la economía.
Hasta el próximo lunes con nuevas… Perspectivas y con el deseo de que pasen una feliz Navidad todos.
El Banco de México no había subido la tasa de interés para ayudar a que la economía saliera de su raquítico crecimiento en lo que va del sexenio.
Perspectivas
LUIS ENRIQUE MERCADO
[email protected]: @Jerezano52
REACTIVACIÓN ECONÓMICA
La industria pide más crecimiento
Empresarios proponen al gobierno un plan para impulsar el mercado interno y así conseguir una mayor expansión
POR KARLA PONCE [email protected]
El sector industrial propuso poner en marcha un plan de reactivación económica que no eleve el gasto público ni ponga en riesgo la estabilidad macroeconómica o el control de la inflación pero que per-mita que el país crezca por encima del 3 por ciento en 2016.
Manuel Herrera Vega, presidente de la Confedera-ción de Cámaras Industriales (Concamin), advirtió que ante el descenso de la produc-ción industrial, el efecto de la depreciación del peso en la planta productiva y la caute-la del consumidor mexica-no, la economía mexicana crecerá sólo 2.5 por ciento y generará 640 mil empleos el siguiente año.
“Si mantenemos las cosas como están y nos dejamos lle-var por la inercia, estos serán los resultados, lo que nos lle-va a insistir en la urgencia de articular una estrategia para la reactivación del mercado interno”.
Entre las medidas pues-tas sobre la mesa destaca concentrar en la primera mitad del año alrede-dor del 70 por ciento de las compras de bienes y servicios, así como la ma-yor parte de las inversiones públicas programadas para 2016. “Esto dará un impulso a la actividad de los provee-dores directos e indirectos del gobierno federal y de los go-biernos locales”.
TAMBIÉN ESTADOSEl dirigente propuso ade-más suscribir con los gobiernos estatales un acuerdo para la rea-lización de compras e inversiones en el primer semestre del año que con-tenga criterios de transpa-rencia, rendición de cuentas y pago oportuno.
En esta materia, también llamó al gobierno federal a promover un acuerdo con estados y municipios para li-quidar los adeudos a provee-dores, los cuales se estiman en 120 mil millones de pe-sos, además de reducir a 30 días los plazos para el pago, a
fin de no causar innecesarios problemas de liquidez y capi-tal de trabajo a las empresas.
Otras de las acciones que impulsará el sector industrial es la de articular e impulsar un Programa de Acompaña-miento y Desarrollo de Pro-veedores del Sector Público,
aprovechando la Expo Compras de Gobierno para
seleccionar a los potenciales proveedores del sector pú-blico en sus tres niveles de gobierno.
APOYO A PYMESEntre las medidas sugeridas destaca establecer como ob-jetivo de los tres niveles de gobierno canalizar el 35 por ciento de las compras y obras públicas a favor de las pe-queñas y medianas empresas (pymes).
“Hacemos un llamado para hacer de la reserva de mercado un instrumento pro-motor del desarrollo de las empresas elaboradoras de productos de calidad”.
En este rubro, apuntó que en aquellos casos en los que no sea posible aprovechar completamente las reservas de marcado, es importan-te garantizar condiciones de igualdad en materia de nor-mas, plazo y lugar de entre-ga, moneda y condiciones de pago, para impedir que el proveedor nacional esté en desventaja frente a sus competidores extranje-ros en los fiscal, técnico o administrativo.
El plan también con-templa definir la cartera de proyectos de inversión en infraestructura con alto im-pacto en el corto plazo en materia de competitividad y crecimiento económico, así como concentrar y difundir en un sólo portal la agenda de obras públicas autoriza-das para 2016 y otorgar prio-ridad a empresas nacionales en obras como la construc-ción del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.
El líder se manifestó por evitar subejercicios en los
presupuestos de adquisi-ciones e inversión. “Este no es momento para des-aprovechar los recursos
disponibles”. Además se pronunció por
adelantar el financiamien-to de la banca de desarrollo y del Instituto Nacional del Em-prendedor (Inadem) durante el primer semestre del año a fin de otorgar al menos 60 por ciento de los créditos previs-tos durante el año.
Además acelerar los pro-cesos de análisis de contro-versias comerciales respecto a las importaciones ilegales o con dumping a fin de evitar daños a la industria.
“No perdamos más tiem-po para tomar decisiones importantes para el futuro in-mediato. Con estas acciones estratégicas podemos deto-nar el crecimiento de 2016”.
“No perdamos más tiempo para
tomar decisiones im-portantes para el futuro
inmediato.”MANUEL HERRERA
VEGAPRESIDENTE DE LA CONCAMIN
640MIL
empleos se estima que se
crearán el siguiente año
2.5POR CIENTO
es el crecimiento que espera el sector privado en 2016
PENDIENTES PARA 2016
Transportistas quieren más leyes La Canacar urge a volver ley la modernización del parque vehicular POR JOSÉ [email protected]
En materia de transporte el 2015 cerrará con una abul-tada agenda pendiente, pero sobre todo con la urgencia de un marco jurídico que lo pro-mueva y genere certeza, segu-ridad y competitividad, según la Cámara Nacional del Auto-transporte de Carga (Canacar).
De esta forma para el 2016 quedan pendientes tres propuestas que, por su
importancia y necesidad para el sector, deben adquirir ran-go de ley: la Ley Federal de Seguirdad Víal; una iniciativa a favor de la modernización del parque vehicular y urgen-cia de acordar una ley que promueva políticas públicas que desarrolle el transporte inter y multimodal en México.
Para la Canacar son mu-chos los temas pendientes, pero hay asuntos relevantes que merecen una resolución inmediata por parte del Legis-lativo, por lo que es necesario llegar a acuerdos en puntos fundamentales.
José Refugio Muñoz, vi-cepresidente ejecutivo de la
Canacar destacó que “si todos estamos de acuerdo en la ne-cesidad de generar y buscar condiciones favorables para modernizar el parque vehi-cular, entonces acordemos un marco jurídico que lo pro-mueva y genere certeza, segu-ridad y competitividad”.
En este contexto destacó
que es necesario que ya no se pongan parches a la Ley de Caminos, Puentes y Auto-transporte Federal, por lo que ya es el momento de realizar un trabajo conjunto para con-tar con una Ley de Fomento a la Productividad y Compe-titividad del Transporte en México.
Otro de los temas que si-guen en la agenda pendiente, pese a que a principios de año el gobierno lanzó su progra-ma de renovación vehicular, es el esquema de chatarri-zación dado que de acuerdo con los autotransportistas no ha dado los resultados que esperaban la autoridad y los
Hacemos estas propuestas específi-cas para consolidar la reactivación del mercado interno sin elevar el gasto público, ni poner en riesgo la estabili-dad macroeconómica o el control de la inflación.”
MANUEL HERRERA VEGAPRESIDENTE DE LA CONFEDERACIÓN
DE CÁMARAS INDUSTRIALES
propios empresarios, pues el estímulo que ofrece al día de hoy es insuficiente, y sus reglas muy engorrosas.
Pese a que en días pasa-dos México firmó el acuerdo
bilateral en materia aérea, los autotransportistas del país mantienen el temor de que pueda ser la puerta de entrada de extranjeros al servicio de cabotaje.
Foto: Especial
José Refugio Muñoz, vicepresidente ejecutivo de la Canacar, remarcó que sigue sin legislarse la renovación vehicular.
MULTIMODALEn todo el mundo el térmi-no multimodal está legisla-do excepto en México. Para la Canacar todos los me-dios de transporte deben convivir y complementarse.
Foto: Eduardo Jiménez/Archivo
EXCELSIOR : LUNES 21 DE DICIEMBRE DE 2015 DINERO7
El pasado jueves se llevó a cabo la tradicional celebración na-videña para directores, co-municadores y talento del Grupo Imagen Multimedia. En la invitación nos adelan-taban: “Comenzar un nuevo
ciclo merece celebrarse. Lo mejor está por venir”.
Todos esperábamos con ansiedad el mensaje de Olegario Vázquez Aldir, vice-presidente de Grupo Imagen Multimedia, y en honor a la verdad despejó muchas in-cógnitas que algunos teníamos, y explicó a detalle cómo se está preparando el consor-cio para esta nueva etapa.
Precisó que se está conformando toda una infraestructura para lanzar la tercera cadena nacional de televisión abierta di-gital y cuya licitación se ganó este año. El proceso comprende desde la instalación de 123 antenas repetidoras a lo largo y an-cho de todo el territorio nacional y se está construyendo un monumental estudio con la más sofisticada y vanguardista tecno-logía, ocupa cerca de 40 mil metros cua-drados en el sur de la Ciudad de México, donde no sólo se transmitirá la señal digi-tal de Cadenatres, sino que además será el centro de operaciones de los medios y pla-taformas digitales que conforman el grupo.
Vázquez Aldir señaló con justificado optimismo y orgullo que además se están realizando exhaustivos estudios para de-terminar tanto la programación del nuevo canal como el contenido de las platafor-mas digitales, pues están conscientes de los cambios radicales que están experi-mentando los medios de comunicación a raíz de la gran penetración de las nuevas tecnologías digitales, así como de las redes sociales.
También reveló que fue doloroso el pro-ceso de ajuste que se realizó este año en el GIM, pero era necesario para dar paso al gran avance que está por iniciar y tendrá lugar en los próximos meses.
ELLAS Y ELLOS EN LA NOTICIAEste año ha sido muy estimulante para Lourdes Lamasney, quien fue una de las 14 ejecutivas que fueron reconocidas por su liderazgo, talento innovador y trayectoria, atributos con los que supieron dejar marca en la industria mexicana en un evento aus-piciado por las publicaciones Advertising Age y la argentina Adlatina con el apoyo de Roastbrief, y donde la presentaron como principal chief creative officer de Richards Lerma.
AdLatina consigna que Lourdes, al ha-cer uso de la palabra, comentó: “Al mo-mento de empezar mi carrera, la industria publicitaria era diferente a como es hoy”, recordó la ejecutiva. Señaló que por aquel entonces había grandes agencias en las que
por más que una mujer hiciera una exce-lente creatividad, debía ser presentada por un hombre. Por aquellos años, Lamasney aprendió algo que hizo presente en su dis-curso frente a las demás Women to Watch: “Yo les recomendaría que no se pongan en una posición en la que no quieren estar”. Para finalizar agregó: “Si están en un lugar que no sepa trabajar con mujeres, échense a correr como se huye de una mala relación de pareja”.
Unas semanas antes Lourdes participó en el 5° Congreso Internacional Roastbrief, donde fue presentada con su otra tarjeta CEO de Marca Lamsney, y en ese marco pronunció una motivadora charla, en la que convocó a los asistentes a cambiar la for-ma en cómo perciben el trabajo de la pu-blicidad, poniendo como ejemplo su gran trayectoria y dando pie al reto de innovar siempre con la premisa “para innovar tie-nes que partir de lo que eres y haces el día de hoy”.
Asimismo, dentro de algunos tips im-portantes para formar una gran carrera en esta industria destacaron: salirse de la zona de confort y probar nuevas fronteras en la creatividad, divertirse en lo que se hace, viajar, convertir al cliente en el mejor ami-go, pero, sobre todo, dedicarse a lo que apasiona.
Y ya que nos referimos al Congreso de Roastbrief, cabe señalar que también par-ticipó Humberto Polar Pin, CEO de FCB Mayo y Chiel Creative Officer de FCB Lati-noamérica, y quien aprovechó para reunir-se con el staff de FCB México, que preside Rafael Pérez Toribio.
En su intervención, Polar puntuali-zó que pensar que la revolución está en lo digital es un error; la revolución está en lo conceptual, soportada de manera digi-tal; la verdadera revolución es la transpa-rencia y la transparencia se da mediante el diálogo. Para llegar a ello, como marca, es indispensable considerar siempre los cues-tionamientos, ¿estás dialogando o sigues monologando?, ya que las ideas no son po-sibles si no se escucha a la gente.
Con esto, Humberto reforzó dicha idea afirmando: “Creativo es quien construye marcas de la nada, es quien sabe dónde está la mejor fuente de las ideas, y eso está en todo, eso está en la gente”.
Se está conformando toda una infraestructura para lanzar la tercera cadena nacional de televisión abierta digital y cuya licitación se ganó este año.
Se fortalece Grupo Imagen Multimedia para la era digitalSe están realizando estudios para determinar tanto la programación del nuevo canal como el contenido de las plataformas digitales.
Brifeando
ARMANDO VILLASEÑ[email protected]
ENTREVISTA CON EDUARDO SOJO
El innovador de las estadísticas
El bienestar subjetivo es uno de los nuevos indicadores que se incorporó
POR MARCO A. GÓ[email protected]
Hace unos años el Institu-to Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) implemen-tó un horario corrido para sus trabajadores, de 8:30 a 16:30 horas, algo que contrastaba con los horarios del resto de la administración pública.
“Hay un pensador argen-tino-mexicano, David Kon-zevic, que señala: Cuidado cuando le pidas a alguien su tiempo, porque le estás pi-diendo su vida’”, recuerda Eduardo Sojo, presidente del Instituto, en entrevista con Dinero en Imagen.
Lo que se buscaba con esta medida era eliminar el tiempo perdido en el despla-zamiento que los trabajado-res hacían para ir a comer, a veces hasta su casa, y regre-sar a trabajar.
Este equilibrio entre la vida familiar y laboral es uno de los puntos importantes de otro tema de interés para el Inegi durante la dirección de Sojo, el del bienestar subjetivo
“Se señalaba, y se seña-laba correctamente, que el Producto Interno Bruto es el indicador más poderoso, el más popular, el mejor que he-mos construido, pero que ese indicador es limitado para medir el progreso de las so-ciedades, que necesitamos otros” narra Sojo.
Aunque empresas como Gallup habían hecho encues-tas sobre felicidad y satisfac-ción con la vida, y los institutos de estadística de vanguardia empezaban a interesarse por el tema. El Inegi no podía que-darse atrás.
Esto representó un cambio en el Inegi porque en el pasa-do el propio Instituto no tenía interés en el tema.
Eduardo Sojo tomó la di-rección del Inegi en un mo-mento crucial , como el encargado de llevarlo en la primera etapa tras haber-se convertido en un órga-no autónomo. Y el principal reto era la construcción del Sistema Nacional de Infor-mación Estadística y Geográ-fica, que no dependía sólo del Inegi, sino de todas las enti-dades de la administración pública federal que generan información.
¿PARA QUÉ MEDIMOS LAS COSAS?Otro de los cambios en el Ine-gi tiene que ver con su función central, el producir informa-ción, ¿pero para qué?
“Una oficina tradicio-nal de estadística era aquella que sólo producía informa-ción para el gobierno federal, y ahora nosotros entendemos nuestra misión de una manera mucho más amplia, entende-mos que nuestra misión es ge-nerar información para tomar decisiones, sin adjetivos”, dice firmemente.
“Lo que hemos hecho es diseñar muchas herramien-tas que te permiten hacer el puente entre la información y la toma de decisiones. A través de las redes sociales estamos intentando llegar a un uni-verso más amplio”, explica el entrevistado.
Para Sojo, la información que se produce debe servir tanto para el gobierno como para la iniciativa privada y los ciudadanos para tomar decisiones que permitan el desarrollo continuo de las sociedades.
Entendemos que nuestra misión es generar informa-ción para tomar decisiones, sin adjetivos.”
EDUARDO SOJOPRESIDENTE DEL INEGI
MULTIMEDIAPara acceder a contenido multimedia de esta entre-vista conéctese a: http://bit.ly/Dinero_Sojo
Foto: Cuartoscuro
DINERO LUNES 21 DE DICIEMBRE DE 2015 : EXCELSIOR8
Fed termina era de bajas tasas
La semana pasada ocurrieron importantes acontecimien-tos en cuanto a sus efectos en la economía mexicana, que reducirán las especulaciones monetarias y la inestabilidad en los mercados cambiarios
que han afectado al peso, atribuibles a la fal-ta del esperado anuncio del banco central de Estados Unidos (la Fed) sobre sus cambios en la regulación monetaria.
Por un lado, la largamente esperada ele-vación en su tasa de interés de fondos fede-rales, que con un ajuste mínimo de 25 puntos base, acababa la era de créditos baratos y que, a partir de 2016, se iniciarían alzas lentas y graduales en su tasa de interés de referen-cia. También se anunció que darían segui-miento y orden a las condiciones, no sólo de estabilidad de precios –es decir, inflación–, sino a las del empleo en el mercado laboral. Dicho cambio no se esperaba, ya que la Fed siempre se había fijado exclusivamente en su meta única, la inflación, como indicador de la salud de la economía, para efectos de la ac-ción de su banco central.
Así, el Comité de Mercado Abierto de la Reserva Federal, presidido por Janet Yellen, la primera mujer presidenta de la Fed, emitió en su comunicado del miércoles 16: “El Co-mité juzga que ha habido un mejoramiento considerable del mercado de trabajo este año y está razonablemente confiado en que la inflación subirá en el mediano plazo a su objetivo de dos por ciento”.
Significativo que la presidenta Yellen se haya atrevido a abrir esa nueva preocupación para el banco central estadunidense, pero es evidente que caló fuerte la influencia intelec-tual de su viejo y recordado maestro de asun-tos monetarios, James Tobin, quien siempre abogó por más intervención del Estado para evitar las crisis en los mercados financieros.
Estaba previsto también que el Banco de México se plegara a la acción de la Fed y los mercados financieros en México reacciona-ron de forma positiva a la decisión tomada en EU de aumentar la tasa de interés de referen-cia. Así, la Bolsa Mexicana de Valores subió 1.22% para ubicarse en 43 mil 429.72 unida-des, y con este resultado consolidó su ten-dencia alcista, desde previo a la reunión de la Fed. A su vez, el dólar, en su modalidad inter-bancaria, se depreció 5.15 centavos al cerrar
en 17.088 pesos, según el Banco de México; y de acuerdo a especialistas, la apreciación del peso se debía a que, acto seguido, el instituto central también subiría su tasa de interés en 25 puntos base, a 3.25 por ciento.
La Fed también buscó tranquilizar a los mercados al reiterar que el ritmo de futuras alzas en tasas sería gradual y dependiendo de la evolución de las cifras económicas.
Michael Hanson, economista para EU de Bank of America Merrill Lynch, destacó que, desde su perspectiva, hubo tres mensajes clave en las declaraciones de la Fed. El pri-mero, que el comité tiene confianza en que se cumplirá con su mandato dual. Segundo, “el tiempo que toman las acciones de polí-tica en impactar los resultados económicos futuros”, explica por qué están incrementan-do las tasas antes de que la inflación repun-te. Tercero, presentaron un frente unificado; tres miembros expresaron reservas, sin em-bargo, ninguno decidió.
Por otra parte, la Comisión Nacional de Hidrocarburos llevó a cabo licitaciones con las cuales se ofertaron diez campos para la exploración y explotación en aguas pro-fundas, del Golfo de México, junto a los es-tados de Tamaulipas, Veracruz, Tabasco y Campeche, en dos áreas: El Perdido y Sa-lina del Istmo. El resultado de la licitación fue el otorgamiento de contratos de licencia con los cuales lograron decenas de miles de millones dólares por los diez bloques en el proceso más importante de la Ronda Uno, que es la de aguas profundas. Lo significa-tivo también fue la muy importante partici-pación de ganadores mexicanos, que fue la mayoría de los participantes.
Finalmente, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), que pre-side la mexicana Alicia Bárcena, corrigió la perspectiva de crecimiento para la econo-mía mexicana, de 2.6% para el próximo año, cifra superior a la esperada para la región, que se va a dar por el impulso de la deman-da externa, favorecida por la mejoría en la actividad económica de EU.
Dicho motor, detalló el organismo, va a permitir contrarrestar el menor gasto públi-co que se va a ejercer durante el siguiente año, producto de la caída de los ingresos petroleros. *Economista
Twitter: @acanovelez
ECONOMISTASPOR JESÚS ALBERTO CANO VÉLEZ*
ÉPOCA VACACIONAL
DESCUENTO A PASAJEROSLa SCT informó que con motivo del periodo vacacional de fin de año, a partir del 22 de diciembre y hasta el 6 de enero, los prestadores de servicios ferroviarios y de autotransportes de pasajeros otorga-rán descuentos de 25 y 50% a maestros y estudiantes, respectivamente.
— José de J. Guadarrama
Foto: Cuartoscuro
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EXCELSIOR : LUNES 21 DE DICIEMBRE DE 2015 DINERO9
El director general de Grupo Hidrosina, Paul Karam, destacó que la alianza con otras empresas del sector han homologado el servicio.
Gasolineros diversificarán su negocioDISTRIBUCIÓN DE COMBUSTIBLE
POR ALICIA [email protected]
La licitación de los ingenios azucareros El Potrero y San Miguelito, pendientes de privatizar, debe hacerse en el segundo semestre del próximo año, una vez que concluya la zafra 2015-16 para evitar algún tipo de conflicto en la entrega de caña parcial al nuevo ad-quiriente, propone Carlos Blackaller, presidente de la Unión Nacional de Ca-ñeros (UNC).
“Si se van a volver a lici-tar los ingenios sugerimos que se lleve a cabo fuera del periodo de zafra y que el Fondo de Empresas Ex-propiadas del Sector Azu-carero (FEESA) concluya sus obligaciones”, explicó en entrevista a Excélsior.
Por su parte, Carlos Re-llo, director del Fondo de Empresas Expropiadas del Sector Azucarero, dio a conocer que la licitación de los ingenios pendientes por regresar a la iniciati-va privada se publicará en 2016.
Cabe recordar que los ingenios El Potrero y San Miguelito, pendientes de subastar fueron declarados desiertos en la licitación que llevó a cabo Servicios de Administración y Ena-jenación de Bienes (SAE), el pasado 16 de diciembre; la segunda en este año para desincorporar los nueve ingenios que administraba el gobierno, de los cuales quedan pendientes dos.
El inicio de la zafra es entre octubre y noviembre y concluye en los meses de mayo y junio, dependiendo del volumen de caña y del trabajo de molienda.
En 2001 fueron expro-piadas 27 fábricas luego de que los industriales in-cumplieron con sus com-promisos económicos a los cañeros.
En opinión de Blacka-ller el decreto expropiato-rio permitió ordenar y dar condiciones a los ingenios para volver a transferir a manos del sector privado.
“Estimábamos que la zafra 2015-16 sería la pri-mera en muchos años, en manos de privados, pero no fue así porque quedan dos ingenios por subastar”.
En 2016 licitarán ingenios
ANUNCIAN
27INGENIOS
fueron expropiados
en 2001 por el gobierno
POR NAYELI GONZÁ[email protected]
Grupo Hidrosina, uno de los grupos gasolineros más gran-des del país, no descarta la po-sibilidad de incursionar en el mercado de almacenamiento y distribución de combusti-bles, esto luego de la apertura de este mercado.
En entrevista con Excélsior, Paul Karam, director general de la empresa, aseguró que la alianza firmada hace algunas semanas con otras compañías
del ramo permitirá el apro-vechamiento de las nuevas oportunidades de negocios que se están generando, no sólo en lo referente a la ven-ta de gasolinas a los consu-midores finales, sino en otros segmentos de negocio que pueden resultar en beneficios de largo plazo.
Es por ello que ya se ana-liza la posibilidad de realizar otro tipo de actividades, siem-pre y cuando estén relaciona-dos con los combustibles, por lo que el almacenamiento y
la distribución, son dos de los sectores que consideran más rentables.
Con la Reforma Energéti-ca “se abren oportunidades importantes como la distri-bución y el almacenamiento. La idea es explorar, ampliar la cadena del negocio de la ven-ta de combustible, hay que ir unos pasos hacia atrás, en el almacenamiento y a la distri-bución en un momento dado. Con el fin de mejorar y renta-bilizar el negocio”, dijo.
Cabe recordar que a
principios de este mes, ocho grupos de gasolineros, como es el caso de Hidrosina, Lo-demo, Enerkom, Corpogas, Gasored, Octan Fuel y Grupo Cargo, anunciaron la creación de una alianza que les permi-tirá aprovechar la apertura del sector y al mismo tiempo pro-teger su mercado.
Actualmente este acuerdo ya suma más de mil 264 esta-ciones de servicio, las cuales buscan homologar los servi-cios, infraestructura y generar economías de escala.
Foto: Especial
10: EXCELSIORLUNES 21 DE DICIEMBRE DE 2015
Los problemas son muchos y las propuestas variadas, pero los españoles no supieron definir una candidatura a la qué atar sus destinos. El equilibrio es muy complicado y alcanzar un gobierno estable, con estas cifras preliminares, parece una cuadratura imposible
ESPAÑA: LA CRISIS CAUSA UN AJEDREZ DE GOBERNABILIDAD
CONFIGURACIÓN POLÍTICA
POR JOSÉ MIGUEL MORENO*
La convulsión política que se venía fraguando en España durante el último año se materia-lizó en las elecciones generales celebradas
ayer. No fue ninguna sorpresa, por-que el vuelco electoral que se pro-dujo ya venía anticipado por las elecciones europeas y regionales celebradas a lo largo de 2015. Pero lo que ya es una realidad en ayunta-mientos y gobiernos regiones espa-ñoles, se vio reflejado en una cortes generales (Cámara de Diputados y senado) muy colorido y diverso, y que será muy difícil de gestionar. ¿Cómo está configurado el nuevo escenario político español y cómo se llegó a ella? Veamos algunos pun-tos clave.
1. La nueva configuración polí-tica rompe con el esquema bipar-tidista que ha imperado en España desde 1982, cuando un joven Feli-pe González alzó al Partido Socia-lista de España (PSOE) con el poder. Desde entonces, el PSOE se ha alter-nado en la Presidencia con el cen-troderechista Partido Popular (PP). Unas veces lo han hecho con mayo-ría absoluta y otras en coalición con partidos nacionalistas, fundamen-talmente catalanes (los ahora se-paratistas de Convergencia y Unió y Esquerra Republicana) y otras veces con los vascos.
2. Sin embargo, en estas eleccio-nes, junto con el PP y PSOE, los an-tiguos excomunistas de Izquierda Unida y los partidos nacionalistas de abolengo, han surgido dos nuevas formaciones políticas de carácter nacional que han mellado la hege-monía de socialistas y populares: Podemos, un grupo recién surgi-do del descontento de los electores con la crisis económica, encabeza-do por un carismático Pablo Iglesias; y Ciudadanos, un partido de origen catalán, de mayor antigüedad que Podemos (nació en el 2006), de ideología neoliberal y afín a la uni-dad de España y que con el pulso independentista de Cataluña y el li-derazgo de un joven Albert Rivera ha ganado un espectacular auge justo antes de las elecciones generales.
3. Esa fragmentación política, ese cuatripartidismo resultado de la irrupción de esos dos partidos jó-venes hará muy compleja la posi-bilidad de un gobierno estable. Los primeros resultados arrojan una victoria del Partido Popular, actual-mente en el poder, aunque quedará lejos de la actual mayoría absolu-ta. Esa situación da pie a múltiples cálculos políticos. Lo normal, en un principio, es que el presidente Ma-riano Rajoy intente formar gobierno. Su aliado natural sería Ciudadanos, pero no es suficiente. En caso de no lograrlo, no se puede descartar que se exploren otras combinaciones que puedan llevar a la Presidencia a algún otro partido, aun no siendo el más votado, aunque la aritméti-ca sólo sale con alianzas muy im-probables. Subirá al gobierno aquél que logre reunir una mayoría par-lamentaria suficiente, por lo que a partir de mañana nos tememos que vienen negociaciones largas y muy complejas. El número clave es 176, que es el número de escaños que se necesitan para lograr la investidura.
DESAFÍOS4. Aun así, el gobierno que emer-ja de la coalición que se forme, en caso de lograrse una (tampoco se puede descartar que fracasen to-dos los intentos y se tengan que vol-ver a convocar a elecciones), será de naturaleza inestable y hará muy complicado que cumpla con toda
La escena política española ha sufrido una fuerte convulsión en este último año. El gran ganador es el partido Podemos, la fuerza que mejor ha sabido encauzar el descontento de la sociedad española con una economía que pese a su vigoroso crecimiento actual, su tamaño sigue siendo en torno a un 4% inferior al de antes de la crisis…
… una de las variables a observar por los inversionistas, bajo el nuevo gobierno, será el comportamiento del déficit y la deuda pública. Luego de varios años de aumentos continuos en la deuda pública, que pasó de 33% del PIB en 2007 a 98% al final del año pasado, por fin se ha logrado contener los niveles de la deuda…
… sin embargo, las dificultades para formar gobierno bajo un escenario político muy fragmentado puede ser castigado por los inversionistas. De hecho, el Ibex-35 es la peor bolsa de la zona euro al arrojar un rendimiento negativo en el año, de 5.5%, comparado con una subida de 8.2% del Dax de Fráncfort, 8.3% del CAC-40 de París y 11.7% de la bolsa de Milán.
RADIOGRAFÍA DEL PAÍS
Índice PIB España
Deuda
Rendimiento de las Bolsas 2015
Tasa de desempleo
la legislatura, más en un contexto de fuerte competencia electoral en el que es muy fácil que surjan desave-nencias a la hora de competir por los votos de electores muy parecidos.
5. ¿Pero por qué el mapa electoral de España ha mudado tan drástica-mente en poco tiempo? ¿Cómo han podido irrumpir en la escena política dos partidos jóvenes con tanta fuerza como para socavar el poder que hasta ahora habían detentado, de manera bastante confortable, el PP y el PSOE? La razón es básicamente el descon-tento de la ciudadanía con la crisis, aunado a la etapa más oscura y triste de fraudes y corrupciones por parte de los dos partidos mayoritarios des-de que empezó la democracia.
6. En efecto: es verdad que, entre las economías más grandes de la zona euro, España es la que crece con más
vigor. En el tercer trimestre lo hizo a un ritmo de 3.4%, lo cual significa la tasa más poderosa desde diciembre de 2007 (3.6%), antes de que estalla-ra la crisis. Además, contrasta con una expansión de 1.8% en Alemania. Pero, el vigor de su recuperación se explica en buena parte por la base de compa-ración: que el PIB de España aumente 3% o más este año no quiere decir que haya salido del hoyo, pues el valor de su economía todavía es 4% inferior al observado antes de la crisis.
7. La larga y profunda recesión de la economía española ha provo-cado estragos en el mercado labo-ral. Es verdad que ya está creando puestos de trabajo: entre 2014 y lo que llevamos de 2015 se han gene-rado un millón de empleos. Pero eso no quiere decir que la situación haya dejado de ser desesperante: la tasa de
desempleo, en octubre, estaba ubi-cada en 21.6%, que si bien supone una sustancial mejora respecto a las tasas superiores al 26% del recien-te pasado, no son asimilables por la población española y supera en mu-cho la media comunitaria, con una tasa de10.7% en octubre. En el caso de la población más joven, aquellos con una edad inferior a los 25 años, la tasa de desempleo está en nive-les insoportables, de 47.7%, aunque también por debajo de la peor fase de la crisis, cuando rozó 56%.
MERCADO LABORAL8. Pero no sólo el desempleo está en niveles intratables, sino que, ade-más, para que la economía españo-la recupere competitividad y pueda crecer, los salarios se han visto re-cortados. Eso sí, gracias al auge de las exportaciones, al turismo y al declive de las importaciones, Es-paña ha logrado corregir uno de sus desequilibrios más acuciantes, el de la cuenta corriente, que ha pasado a ser superavitaria luego de registrar déficits equivalentes a 10% del PIB a mediados de 2008.
9. Entre el elevado desempleo y los bajos salarios, la pobreza se ha convertido en un tema crucial en la campaña. Un dato basta: 2.3 mi-llones de niños se encuentran en el umbral de pobreza.
10. En consecuencia, buena parte de la elección consistía en determi-nar si la solución pasaba por preser-var las reglas del mercado en medio de una intensa contención fiscal, o si se debían relajar las metas presu-puestarias con el objetivo de paliar los problemas de la población más vulnerable. Rajoy ha logrado, de momento, detener el deterioro fis-cal y reducir los déficit en relación a la peor etapa de la crisis. En 2014, el déficit fue de 5.9% del PIB respecto a 10.4% en 2012. El ajuste fiscal, aun-que costoso, junto con las políticas del BCE ha permitido reconducir las tasas a niveles muy bajos tras el sus-to de verano de 2012.
Así está la cosa: los problemas son muchos, y las propuestas varia-das, pero, los españoles no supieron definir una candidatura a la qué atar sus destinos. El equilibrio es muy complicado y alcanzar un gobierno estable, con estas cifras prelimina-res, parece una cuadratura impo-sible. El mercado mañana dará su veredicto, pero nos tememos que la bolsa recibirá un castigo.* Director de llamadinero.com y profesor de la
Facultad de Economía de la UNAM
(Puntos)
(Porcentaje)
(Porcentaje)
3.4POR CIENTO
creció la economía de España en el
tercer trimestre
110
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75
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01/1
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1/1/13
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2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 1T 2015 2T 2015
97.8
62.7
53.2
42.9 39.9 36.2 40.7
53.260.1
68.5
84.193.7
97.7 98.2
Bolsa de Milán
Nikkei
Cac-40
Dax de Fráncfort
Euro Stoxx
Bolsa de México
S&P's 500
Ibex-35
Hang Seng de Hong Kong
Ftse 100
Bovespa Sao Paulo -11.6
-7.8
-7.8
-1.8
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3.6
8.2
8.38.8
11.7
-5.5
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41/4
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30
25
20
15
10
5
España Eurozona
Fuente: Bloomberg
Fuente: Bloomberg
Fuente: Bloomberg
Fuente: Bloomberg
(Porcentaje del PIB, T=Trimestre)
... el derrumbe del PIB durante esta larga crisis ha significado que la tasa de desempleo aún se ubique por encima de 20%, más del doble de lo observado en la Eurozona. Entre la juventud, la tasa de desempleo sigue siendo desorbitante, de casi 50%. La mejora respecto a una tasa de 56% del reciente pasado se explica en buena medida por el èxodo de jóvenes al extranjero…
ESPECIFICACIONES
PROS CONTRASPRECIOEsta herramienta te ayuda a mantener bien administrada la memoria de los dispositivos móviles y su precio inicia en los 164 pesos, aumentando con respecto a la capacidad de almacenamiento.
SISTEMA OPERATIVOÚnicamente funciona con dispositivos móviles con sistema operativo Android, aunque se pueden transferir archivos a una PC o a una computadora Mac. Sin embargo, no es posible hacerlo en modo inverso.
DISEÑOAunque gracias a su tamaño puede llevarse a todas partes, ya sea en la bolsa o colgada en el cuello, puede ser fácil perderla. El cambio de funciones puede ser confuso para quienes no estén familiarizados.
COSTUMBREAl inicio puede ser raro para el usuario el conectar una USB a su dispositivo móvil o entender cómo manejar la aplicación SanDisk Memory Zone para administrar sus archivos en el dispositivo
LABORATORIO
DE PRUEBAS SANDISK ULTRA DUALPOR AURA HERNÁNDEZ [email protected]
Los teléfonos inteligentes y las tablets se son esencia-les para muchas personas, ya que guardan informa-ción que para ellas es valio-sa o sentimental como fotos, canciones, videos y hasta al-gunos documentos, lo que provoca que saturen rápida-mente la memoria de alma-cenamiento del dispositivo.
¿Quién no ha sufrido por-que ya no puede tomar otra foto o porque no tiene más espacio para guardar can-ciones? SanDisk se percató de este problema y desarro-lló una USB que puede ayu-dar a despejar la memoria del celular o tablet de forma segura.
Se trata de la USB San-Disk Ultra Dual 3.0. Al mirar-la se ve del mismo tamaño que un dedal pero tiene un conector Micro-USB de un lado y uno USB del otro, a lo que se añade su capacidad de almacenamiento, que va de 16 a 64 Gigabytes.
En Excélsior tuvimos la oportunidad de probar uno de estos equipos con capa-cidad de 16 Gigabytes y lo primero que el usuario debe tener en cuenta es que sólo funciona con dispositivos móviles con sistema ope-rativo Android, por lo mis-mo no sirve para aquellas personas interesadas que
tienen equipos con sistemas como Windows, de Micro-soft, o iOS de Apple.
Otro paso a tomar en cuenta es que se debe bajar una aplicación llamada San-Disk Memory Zone, la cual se encarga de trasladar los archivos a la USB.
Lo cierto es que, al prin-cipio puede parecer extraño el enviar los archivos que se tienen en un teléfono o ta-blet a una USB conectada di-rectamente a éstos, pero a la larga se vuelve funcional.
Una vez con la aplicación detecta la USB cuando ésta se conecta gracias al puerto Micro-USB, dichos archivos pueden dejarse guardados en el equipo de SanDisk o, bien, usando el puerto USB versión 3.0 se pueden trans-ferir a una computadora personal.
Eso sí, algunas personas podrían experimentar una velocidad no tan rápida al momento de trasladar los documentos de la USB San-Disk Ultra Dual a la PC o una computadora Mac depen-diendo del modelo de ésta última y la versión de puer-tos USB que se tenga.
El precio se acomoda a varios bolsillos porque la unidad con 16 Gigabytes de almacenamiento se puede conseguir desde 164 pesos hasta 341 pesos en la versión de 64 Gigabytes en la tienda en línea de Amazon México.
n Almacenamiento de 16 a 64 GB.
n Velocidad de lectura hasta 130 MB por segundo.
n Interfaz USB 3.0/Micro-USB.
n Compatible con dispositi-vos Android y PC.
n Disponible en color negro n Tamaño: 11 milímetros de
ancho y 20 milímetros de alto.
Frente
EVOLUCIONA LA SEGURIDAD EN LOS PAGOS Con el fin de evitar fraudes crean una aplicación para usar tarjetas que cambien de código en cada transacción
CLAVES DINÁMICAS Y RECONOCIMIENTO FACIAL
POR AURA HERNÁ[email protected]
Los bancos en México están enfrentado un incremento en el número de posibles frau-des al utilizar una tarjeta para comprar a través de internet, por teléfono e incluso en apli-caciones móviles, por lo que ahora están implementando nuevas tecnologías que pro-tejan a sus usuarios por medio de claves dinámicas y hasta reconocimiento facial.
De acuerdo con Alberto Escobar, gerente comercial de Moneta Technologies, los fraudes a través de transac-ciones sin “presencia física de la tarjeta” están aumentando debido a que Estados Unidos decidió hace poco más de un año implementar en todos sus plásticos el uso de un chip.
“Antes los defraudadores en México clonaban la tarjeta y se iban a comprar a Estados Unidos donde sólo se pe-día la banda magnética, pero como decidieron cambiar al chip ahora usan otros medios, como las compras por inter-net”, explicó en entrevista con Excélsior.
Sólo necesitan conocer el número de la tarjeta, el fabri-cante, la fecha de vencimiento y el Código de Valor de Verifi-cación (CVV) que se encuentra al reverso del plástico, datos que muchas veces las perso-nas proporcionan a terceros al hacer compras por teléfono, por ejemplo a Ticketmaster, o porque sus dispositivos móvi-les han sido hackeados.
LAS SOLUCIONES Javier González, director co-mercial de Moneta Technolo-gies, indicó que este escenario está provocando que el siste-ma bancario adopte nuevas formas para proteger a sus clientes y, al mismo tiempo, reducir costos.
EL WINDOWS 10 MOBILE, HASTA ENERO PRÓXIMOEl fin de semana se confirmó que el sistema operativo Windows 10 Mobile, de Microsoft, llegará hasta 2016. Según la lista oficial publicada por la empresa, la primera fase de la actualización iniciará en enero, y el sistema podrá ser descargado en modelos como el Nokia Phi, Nokia Moneypenny, HTC One, Lumia 1520, Lumia 830, Lumia 930, Microsoft Lumia 640 Dual SIM, Microsoft Lumia 640 Dual SIM DTV, entre otros modelos. Se desconoce cuántas fases habrá. –De la Redacción
A ESPERAR MÁS
Foto:Especial
con otras institu-ciones en Panamá,
Honduras y República Dominicana.Tanto él como Escobar
confían en que esta es una so-lución para hacer más seguras las compras en línea o por te-léfono y los clientes se acos-tumbrarán rápidamente, ya que es fácil y les ayuda a sen-tirse tranquilos.
Y LOS BIOMÉTRICOSWalter Andriani, director de Mercado Financiero de Indra México, indicó que existen varias iniciativas en el país y alrededor del mundo sobre todo para utilizar los datos biométricos como una forma de autenticación y seguridad.
Por ejemplo, la identidad inteligente que se refiere a que el chip de la tarjeta guarde información sobre el usuario como su foto, huella digital, iris o hasta la huella vocal y utilizar alguna de ellas para aprobar las transacciones.
“Lo cierto es que una de las prevenciones más importante del mundo digital es agregar diversas variables de ciberse-guridad”, indicó el especialis-ta también en entrevista por separado.
De hecho, Moneta Tech-nologies también espera que para el primer cuarto del si-guiente año se comience a utilizar una solución para usar el reconocimiento facial al momento de entrar a la banca en línea en México.
RECLAMACIONESpor operaciones sin presencia física de la tarjeta de crédito hubo en México en 2014, de acuerdo con la Condusef
31POR CIENTOaumentaron las reclamaciones por operaciones sin presencia física de la tarjeta de crédito en 2014
Empresas como Gemalto ya han fabricado tarjetas de crédito y débito que cuentan con una pantalla y botón que genera un número diferen-te, pero son muy caras para el banco porque cada una cuesta hasta 20 dólares.
De ahí que Moneta Tech-nologies haya creado una so-lución similar y más barata llamada “CVV Dinámico”, la cual permite al usuario gene-rar un nuevo número usan-do la aplicación móvil de su banco.
“Cada que haces una com-pra, al solicitarte el CVV, en lugar de usar el que está en el reverso de la tarjeta se va a la aplicación, se solicita el nú-mero y se utiliza en el por-tal de internet donde se está comprando”, explicó.
González precisó que esta plataforma está siendo im-plementada por Banco Inbur-sa en México, estando lista para 2016, y están en pláticas
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Se están trabajan-do varias inicia-tivas para poder usar los datos bio-métricos como huella digital o iris para validar las identidades.”
WALTER ANDRIANI
DIRECTOR DEL MERCADO FINANCIERO DE INDRA
MÉXICO
Una de las iniciativas, de-talló también en entrevista, es que el número CVV de las tarjetas sea variable y diferen-te en cada transacción, para así evitar que otras personas puedan usarlo.
:11EXCELSIOR: LUNES 21 DE DICIEMBRE DE 2015
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DINERO LUNES 21 DE DICIEMBRE DE 2015 : EXCELSIOR12
