Gane Clientes y Amigos

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INTRODUCCION A HERRAMIENTAS DE VENTAS (Gane clientes y amigos) Mtro. Serafín Hernández Pablo [email protected]

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Presentación de la plática "En busca del cliente dorado" impartida por el Lic. José Ángel Molina Rojas el 21 de junio de 2010

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INTRODUCCION A

HERRAMIENTAS DE

VENTAS

(Gane clientes y amigos)

Mtro. Serafín Hernández

Pablo

[email protected]

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OBJETIVO

Dar a conocer a empresarios y

emprendedores los cambios generados en

el mundo de las ventas, y la necesidad de

capacitarse con herramientas para hacer

a su empresa MAS COMPETITIVA.

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LA EMPRESA

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DEFINICIONES

Empresa: “Entidad integrada por el

capital y el trabajo como factores de

producción y dedicada a actividades de

prestación de servicios o generación de

productos con “fines lucrativos.”

Empresario: “Persona que crea y dirige

un negocio”

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OBJETIVOS EMPRESARIALES:

Se crea con la intención de cubrir algunas “necesidades del mercado”

Produce ingresos por la venta de sus productos o servicios.

Los ingresos “Generan ganancias”

Generar Empleos

Procura la Satisfacción de sus clientes

Paga impuestos

Beneficia a su comunidad

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DIFERENCIAS EN LA CONCEPCION.

Para una Clínica Medica, la prioridad es

ofrecer lo mejor en atención médica para

sus pacientes

Para una Clínica Medica/Empresa, la

prioridad se extiende -además- a las

actividades capaces de formar una cartera

de clientes de alta productividad para el

negocio

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Fundamos un NEGOCIO para poder

ejercer una actividad que nos gusta

más que cualquier otra cosa.

Pero además hay que ejecutar otras actividades de las cuales a veces tenemos

muy escasa idea

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Ejemplo de Actividades

Empresariales de una clínica

medica Actividades Operativas

Actividades Administrativas

Actividades Estratégicas

.

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Actividades Operativas De una

Clínica Medica.

Diagnósticos

Tratamientos

Cirugías

Servicios Complementarios

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Actividades Administrativas

Instalaciones y equipo

Recursos Financieros

Recursos Humanos

Otras

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Actividades Estratégicas

¿A dónde quiero llegar?

¿De qué tamaño haré crecer mi negocio?

¿Cómo voy a lograrlo?

“Debemos asegurar que una parte

substancial de nuestros esfuerzos

se canalicen a formar una cartera de

clientes y a lograr que

acudan preferentemente a nuestro

negocio”

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LAS VENTAS

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Lo que hace funcionar a una

empresa es su clientela

Los clientes son la razón de nuestro negocio

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QUE COMPRAN NUESTROS

CLIENTES?

LA GENTE NO COMPRA PRODUCTOS

LA GENTE COMPRA SENSACIONES:

-SEGURIDAD

-ELEGENCIA

-CONFORT

-APARIENCIA

-SALUD

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Por lo tanto, una herramienta de mejora

de las ventas, será:

“LA FORMACION DE UNA CARTERA

DE CLIENTES”

Enfocándonos en 3 objetivos:

- Atraer nuevos clientes

- Retener a los clientes “de calidad”

- Promover que todos los clientes reciban

toda la atención que permita su

permanencia en nuestro negocio.

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El círculo virtuoso para la creación de

una cartera de clientes productiva

Prospectos

Cartera de Clientes

Recomendación Clientes Nuevos

Elab. de Directorio:-Registros de comportamiento-Atención y seguimiento personal

Herramientas:

Preparación deinformación

Preparación dePrecios y Promociones.

Frecuencia de visita

Ingresos por visita

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PREGUNTAS PARA INTEGRAR

NUESTRA CARTERA DE

CLIENTES

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COMO MEJORAMOS

NUESTRA CARTERA DE

CLIENTES?

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- Elevando el índice de conversión

Prospecto-Cliente

-Disminuyendo el número de clientes

que no regresan

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Y DESARROLLO DE UNA

ESTRATEGIA DE RELACIONES

Lo más importante en las ventas de

la empresa son

“Los Clientes y sus Emociones”

Cualquier interrelación basada

en esta consideración, garantiza

la percepción de calidad por

parte de nuestros clientes.

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Por lo tanto, las habilidades indispensables

a desarrollar en nuestro equipo de ventas

Serán las siguientes:

Ganas de ayudar

“Amigabilidad”

Cortesía

Empatía

Interés en los clientes

Paciencia

Sensibilidad

Seguridad

Page 24: Gane Clientes y Amigos

Otras herramientas a desarrollar para nuestros

empleadosConocimientos sobre productos y Serv.

Precios

Especificaciones

Garantías.

Procedimientos básicos de

Atención:

Recepción de clientes

Registro de clientes

Seguimientos

Recordatorios

Cobros

Otros recursos de ayuda

Asesorias técnicas

Formas de Entrega

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JUSTIFICACIONES PARA

INVERTIR EN UN BUEN EQUIPO

DE VENTAS.

EL OFRECER SERVICIOS ADICIONALES A NUESTROS CLIENTES, “TIENE COSTO”

POR SUPUESTO QUE TIENEN UN COSTO PARA LA EMPRESA.

PERO ESE COSTO, ES EL PRECIO POR TENER BUENOS CLIENTES Y UN MEJOR NEGOCIO.

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CAMBIOS EN LA MANERA DE

VENDER

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LO QUE BUSCAMOS HOY