GANADERÍA LECHERA: LA MAYOR OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS DE HOY

Sea rebelde, ¡sea diferente!17 – 20 de mayo, 2015 / Lexington, Kentucky

Danone y NestléLos gigantes Danone y Nestlé quieren su leche

¿Por qué? ¿Qué significa esto para su hato?

Gestión de Crisis en el

Hato Lechero¿Quién estará a cargo de la operación?

Leche: la Bebida de Verdad

Bienvenida Coca-Cola

Metano:¿Una muerte en la tarde?

Legado:La Próxima Generación

¿Quién va a ocuparse de la

granja?

Contratar a las Personas Correctas

con un Toque “Maternal” en

la Granja

China:¿De dónde van a obtener 1.8 mil

millones de litros de leche por día?

DURANTE

Regresa el despacho a domicilio: Una genuina oportunidad para regresar a la granja¿Qué tan grande puede llegar a ser? ¿Qué otras cosas pueden despacharse a domicilio?

La Historia de Parmigiano-ReggianoUn caso de estudio: Esperando un producto que se venda solo. ¿Puede una empresa controlar los precios retirando 90.000 cargamentos de queso del mercado o abriendo nuevos mercados? Una empresa de lácteos reconocida mundialmente con un enfoque cooperativo de mercado.

Fórmula para LactantesUn enorme mercado no explotado, donde la reputación de la marca y la confianza son fundamentales. Una oportunidad para irrumpir en un mercado global, hasta ahora, controlado por empresas de alimentos con pocos beneficios.

Leche: un Sistema de suministro para Proporcionar Salud y BienestarCaso de estudio: Danone, Kery Foods, Nestlé: una contrastante forma de construir un negocio global. Ellos empezaron apenas con un suministro de leche, pero tenían un plan. ¿Cuál es su plan?

Coca-Cola - El enemigo que nos toca la puerta o será quien redima a la industria láctea.¿Será que sus bebidas de color blanco nos abran el camino?

China – 1,8 litros de leche por día ¿Qué está usted haciendo para abastecer a este mercado en crecimiento?

Vacas: máquinas de cuatro patas que tienen un olfato con un alcance de 6 millasSea un buen vecino y abra las puertas de su granja a los visitantes. Caso de estudio: La experiencia de Fair Oaks en Indiana. El modelo de la visita a la Cervecería de Alltech. Cuente su historia y cree su propia experiencia.

El Sistema Blueprint – 32.000 litros de leche por año, por vacaLa vaca puede dar este nivel de producción si uno la comprende y le da mantenimiento. Cuidando su activo más importante.

La Industria Lechera – Epicentro de Crisis – Melamina, metales pesadosHay dos tipos de empresas lácteas: las que han tenido una crisis y los que la tendrán en el futuro. ¿Están preparados para su crisis? ¿Cuenta con un plan?

Huella de Carbón de la LecheríaLas emisiones de carbón totalizan 137 mmt sólo en los Estados Unidos, en su mayoría a consecuencia de emisiones de la granja. ¿Podemos aprovechar esta energía desperdiciada para ser energéticamente independientes?

Auditando su Hato Lechero¿Hace auditorías de eficiencia de rutina? El modelo E-Co2

Capacitación de su PersonalSeleccionar a los mejores y retenerlos. Seleccionar a aquellos que tengan ese toque maternal y recompensarlos.

La Importancia de los Cereales y Forrajes Cultivados en su Granja ¿Está usted en la línea de la agricultura sostenible y la Plataforma Iniciativa para una Agricultura Sostenible? Danone y Nestlé lo están, ¿Por qué usted no?

Leche con DHAEl ejemplo de Horizon – ¿Puede usted incrementar el contenido de DHA en su leche en uno, dos e incluso tres puntos y ser más poderoso? Un mundo de oportunidades con DHA.

Leche Fraccionada: Valor AgregadoDe la caseína a las proteínas de la lactoferrina y las grasas para antienvejecimiento. Lo que están haciendo las lecherías más innovadoras.

GANADERÍA LECHERA: LA MAYOR OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS DE HOY

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Liderazgo: Tomando el Control — GENERAL COLIN POWELL, Retirado de la Armada de Estados

Unidos, ex Secretario de Estado de los Estados Unidos

Uno de los hombres más admirados en Estados Unidos, el General Colin Powell, ha sido líder durante la mayor parte de su vida, liderando tropas como líder militar, jefe del Estado Mayor Conjunto y como Secretario de Estado. Pero Powell cree que un líder es más que sólo su título. Basándose en su experiencia como líder en el escenario mundial y, como testigo ocular de liderazgo en la acción, Powell ilustra para el público precisamente lo que se necesita para ser un líder, proporcionando estrategias para “tomar el control” en tiempos de grandes cambios y grandes crisis. Powell demuestra cómo permanecer centrado, asumir la responsabilidad y trabajar para mejorar los procesos, organizaciones y personas.

La plataforma verde— DECLAN COYLE, autor del best seller para el éxito personal y profesional,

“The Green Platform, Simply Life Changing” y director de Comunicaciones Andec

La misión de Coyle se basa en transformar las vidas de miles de personas en el mundo que se sienten innecesariamente infelices, frustradas, furiosas o temerosas por no alcanzar sus metas ni sus sueños.

Construya un plan para usted y su organización que de más importancia al poder que al veneno, para encontrar una misión en común y obtener la grandeza

Reviviendo su ventaja competitiva: Cómo podemos construir y reconstruir nuestra ventaja competitiva año tras año. — JOHN CALIPARI, Coach principal de los campeones nacionales de baloncesto de la

NCAA de 2012 y de los Wildcats de la Universidad de Kentucky.

Cada año, Coach Cal conforma y moldea un equipo de muchachos entre los 17 y los 19 años de edad, los cuales pasarán a percibir enormes salarios en un futuro en la NBA. Cómo un entrenador transforma los egos en un equipo totalmente cohesionado, que vive bajo el lema “Yo soy el guardián de mi hermano”.

Aprenda a desarrollar su competitividad con uno de los más famosos entrenadores deportivos en el mundo en la actualidad.

Nunca Diga Nunca—DR. PEARSE LYONS, Presidente y Fundador de Alltech

Nunca diga nunca. Mire más allá de lo obvio.

Nunca diga nunca. Cree su empresa a base de una relación a la vez.

Nunca diga nunca. Identifique el esfuerzo adicional y hágalo.

Nunca diga nunca. Aprenda como usted también puede construir una empresa de un billón de dólares si empodera uno a uno a todos los miembros de su equipo, una persona a la vez.

Acompáñenos a la sesión de apertura con el Coach Calipari, Pearse Lyons y Declan Coyle, quienes hablarán acerca de conformar un equipo y una empresa.

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El camino delante, el camino menos transitado. Los que asumen los mayores riesgos son los que perciben la ganancia.A la luz de la menor estabilidad en los países del BRIC (Brasil, Rusia, India, China), los países que creímos en una oportunidad que serían los pioneros, ya no parecen tan promisorios. Rusia se encuentra en un dilema al secarse sus ingresos por concepto de petróleo y China se frena al caer el precio del crudo. Brasil enfrenta enormes retos económicos e India tiene nuevo gobierno. ¿Tienen acaso más o menos oportunidades?

¿Llegó la hora en que los países del MINT (México, Indonesia, Nigeria y Turquía) den un paso al frente? México, al sur de la frontera con los Estados Unidos; Indonesia con una población que supera los 252 millones; Nigeria, el país más grande de África y ahora la mayor economía; y, Turquía, con una riqueza indescriptible y abundantes recursos hídricos.

Entonces, ¿cómo puede una empresa global planificar en un mundo tan incierto? Un mundo que aún necesita ser alimentado y donde el camino menos transitado sigue siendo el más rentable.

Aprendamos juntos en este compartir de nuestros planes para Kentucky, los Estados Unidos y el Mundo.

Cerveza Artesanal – Educación Artesanal La cerveza artesanal, ¿Será una moda pasajera o llegó para quedarse? Si se trata de algo pasajero, entonces es una moda que ha logrado ventas por $16 mil millones, más sostenible que las “.com”. ¿Puede usted aprovecharlo?

Cómo Ken Grossman de la cervecería Sierra Nevada fue más allá de los límites hasta lograr un millón de barriles por año. En realidad no se trata de Guinness que después de 255 años es una empresa multimillonaria, pero la empresa de Ken está creciendo mientras la otra no crece. ¿Qué está pasando?

Conectando en un mundo perturbado¿Cuáles son los conectores en este mundo alterado en el que vivimos, donde la agricultura se torna cada vez más urbana y en algunas sociedades hay más mascotas que niños?

¿Cuáles son las oportunidades? ¿Cuáles son las oportunidades cuando algunos de los hoteles para perros cobran $120 para que su perro disfrute de su propio televisor, pueda conectarse con usted por Skype, lo saquen a pasear y lo sometan a tratamientos de embellecimiento mientras que el 40% de la población del mundo está subalimentada?En este mundo convulsionado en que vivimos, ¿Cómo conectarnos con los líderes empresariales que piensan igual que nosotros? Líderes que sean transparentes, que compartan experiencias a través de las redes sociales y que controlen su destino. Asista y entérese de cómo hacerlo.

Inventando el mañanaLos 10 mejores aplicativos de hoy y la visión sobre los aplicativos (Apps) del mañana. ¿Es usted un pirata? O simplemente ingresó a la Armada? Steve Jobs dijo en una oportunidad, “Es mejor ser un pirata”. Liderazgo y Fortalecimiento de la Marca¿Cómo espera fortalecerse si evita las alianzas?

Las claves para mantener a su equipo y a su empresa a la vanguardia; al fin de cuentas, la clave más sencilla es tener un líder que quiera a su gente.

Al incorporar todo esto en su marca, su experiencia de marca, ¿Escribe las cosas que tiene que hacer? ¿Pone por escrito lo que piensa mientras inventa el mañana?

Las reglas básicas de la REBELaciónSe trata de rebelarse, de hacer las cosas de manera distinta. Es ir a donde otros no se atreven y al mismo tiempo conectarse con otros y preocuparse. Se trata de reinventar a través de la innovación y reinventarse a si mismo y a los demás. Se trata de poner en marcha las cosas, no de hacerlas bien.

SUS PUNTOS CLAVESEl abordaje empresarial: ¿Cuáles son sus objetivos? ¿Sus objetivos son nuestros objetivos? ¡Juntos somos mucho más fuertes que individualmente!

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