Game Tron

GAMETRON

TECNOLOGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CANCUN

TITULO DEL PROYECTO:

GESTIÓN DE MICRONEGOCIOS

ContenidoINTRODUCCIÓN..................................................................................................................................4

CAPITULO 1........................................................................................................................................5

PLAN ESTRATEGICO............................................................................................................................5

MISIÓN...........................................................................................................................................5

VISIÓN............................................................................................................................................5

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS.............................................................................................................5

OBJETIVO GENERAL....................................................................................................................5

OBJETIVOS ESPECIFICOS...................................................................................................6

ESTRATEGIAS..................................................................................................................................7

GRAFICOS Y VELOCIDAD LO MEJOR QUE PUEDAS DESEAR Página 1

INTEGRANTES DEL EQUIPO1. ALVAREZ IBARRA ARTURO2. PERALTA EB EZEQUIEL3. ROBLERO MAZARIEGOS ADILAN4. BAEZA CORDOVA MARGARITA 5. BECERRA MONTES DE OCA MARIA

FERNANDA 6. AMAYA ORTIS DANIEL ALEJANDRO

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ANÁLISIS FODA GAMETRON.................................................................................................8

CAPITULO 2........................................................................................................................................9

PLAN DE MERCADOTECNIA................................................................................................................9

DESCRIPCION DEL SERVICIO...........................................................................................................9

INVESTIGACIÓN DE MERCADO.....................................................................................................10

MEDIO AMBIENTE DEL MERCADO...............................................................................................17

QUE INFLUYE EN LA DECISIÓN DE LA COMPRA............................................................................17

QUIEN EFECTÚA LA COMPRA.......................................................................................................18

MOTIVACIÓN................................................................................................................................18

CLIENTES POTENCIALES................................................................................................................18

ESTRATEGIAS DE VENTA...............................................................................................................18

MEDIOS DE COMUNICACIÓN...................................................................................................18

DESCRIPCION DE LOGO Y SLOGAN...............................................................................................19

CUESTIONES AMBIENTALES, SOCIALES Y CULTURALES................................................................19

FACTORES DEL MACRO AMBIENTE...............................................................................................20

FACTORES ECONOMICOS (EMPLEOS O NIVEL ECONOMICO EN QUINTANA ROO).......................20

FACTOR TECNOLOGICO................................................................................................................21

FRECUENCIA DE PRODUCTO.........................................................................................................21

FACTORES POLITICOS...................................................................................................................21

COMPETENCIA..............................................................................................................................25

CAPITULO 3......................................................................................................................................25

PLAN TÉCNICO..................................................................................................................................25

INGENIERIA DEL ESTABLECIMIENTO.............................................................................................25

MATERIALES Y EQUIPO.................................................................................................................25

PROVEEDORES..............................................................................................................................26

Sistema de información Interna.......................................................................................................27

Sistema de información Externa......................................................................................................27

SERVICIOS DISPONIBLES...............................................................................................................28

CAPITULO 4......................................................................................................................................29

PLAN DE FINANZAS...........................................................................................................................29

MONTO DE LA INVERSIÓN DESTINADA A UN MES.......................................................................29

RETORNO DE LA INVERSIÓN..............................................................................................30


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PUNTO DE EQUILIBRIO Presupuesto Mensual..........................................................................31

PRESUPUESTO ANUAL.................................................................................................................32

PUNTO DE EQUILIBRIO.................................................................................................................32

REPORTES DE VENTAS..................................................................................................................33

CALIDAD DE VIDA DE GAMETRON....................................................................................................34

FUENTES DE FINANCIAMIENTO........................................................................................................36

Las Estrategia que desarrollaremos mercadológicamente en el internet........................................37

Conclusión........................................................................................................................................38

INTRODUCCIÓNEn la actualidad los jóvenes ya no se divierten en los parques y mucho menos salen a jugar algún deporte, salir a correr con su amigos o hacer algo de ejercicio como en hace muchos tiempos se hacía. Debido a los avances tecnológicos y en especial al internet, los jóvenes ya prefieren pasar muchas horas jugando videojuegos; llámese Xbox 360, PlayStation, Wii y los más usado en este momento los juegos en línea.

Son muchos hombres y mujeres jóvenes que invierten dinero en algún juego a pesar de que son gratuitos y se pueden descargar libremente; estos buscan una mejoría en el juego como tener mejores gráficos, que el juego no se alenté por el internet que sea lo suficientemente rápido y que la zona de comodidad sea la más buena.


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Jugar en un buen ambiente y que el juego corra de una manera magnifica, es lo que la mayoría de los jóvenes buscan, es por ese motivo en que nos enfocamos en brindarles un buen servicio de videojuegos en donde esta tenga una excelente calidad tanto como en el juego como en la locación.

Calidad en el Juego

1. En el juego influye demasiada la calidad porque el juego deberá tener buenos gráficos, esto se debe para que los personajes del juego no se vean con poca resolución. Con unos buenos gráficos el juego se vera de una manera extraordinaria y llamara la atención de jóvenes interesados en este ámbito.De igual forma es fundamental la calidad del videojuego en la fluidez que este mismo tenga. Es necesario tener un buen internet y computadoras capacitadas para poder hacer que el juego no se trabe y no se ponga lento ya que una de las razones o problemas que a los usuarios les molesta.

Calidad en la Locación

1. La calidad de un buen ambiente es necesario que exista para los clientes que entran y consumen de nuestros productos.

2. Muchos de los Jóvenes sufren de lugares incómodos al momento de estar jugando en la Red, en esto se puede ocasionar un ambiente de estrés, inconformidad, etc.

3. El centro de videojuegos deberá contener las mejores instalaciones para crear un clima de conformidad y comodidad para que los clientes vuelvan a entrar y consumir nuestro producto.

4. La calidad es parte primordial para un negocio, ya que sin ella no podremos llegar muy lejos y nuestra empresa o producto irá en decline

El objetivo es buscar una excelente calidad de servicio, brindar a los usuarios o clientes mejoras de calidad muy buena.

Con una buena calidad en el servicio tanto como en la locación como en el producto se puede introducir al mercado de Videojuegos y poder acaparar la inversión en dinero y tiempo que los jóvenes usan en los videojuegos. Es por eso que la Zona de Videojuegos tendrá un crecimiento económico y una buena imagen en varios jóvenes.


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CAPITULO 1

PLAN ESTRATEGICO

Ser un emprendedor es vivir unos años como otros no lo harán, para vivir el resto de sus vidas como otros no podrán –

Anónimo

MISIÓN Brindar comodidad y confort a todos los videogamers del municipio de Benito Juárez, contando con la rapidez y calidad en los videojuegos que ellos desean.

VISIÓNSer el centro de videojuegos líder en el estado de quintana roo abarcando los diferentes municipios para brindar la mejor calidad al jugar un videojuego en línea.

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

OBJETIVO GENERAL Ser una Empresa importante en el ramo de los videojuegos

mediante los lineamientos preestablecidos. .

OBJETIVOS ESPECIFICOS


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Determinar la cantidad de dinero a invertir para poder iniciar las operaciones del centro de videojuegos.

Realizar una investigación de mercado por medio de la aplicación de encuestas para determinar el grado de aceptación del producto en el instituto tecnológico de Cancún y la población cancunense.

Determinar y conseguir los documentos legales para constituir el centro de videojuegos.

ESTRATEGIAS

o Investigar y obtener los requisitos legales para constituir la empresa.


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o Conseguir un asesor administrativo para que nos guie sobre lo constitución de la empresa.

o Reunir el monto total de la inversión para poder operar la empresa.o Buscar un lugar adecuado para localizar el centro de videojuegos.o Realizar el listado de la maquinaria necesaria para la

operación del centro de videojuegos.o Elaborar un guion de entrevista en el que nos determine las características

que debería contener el establecimiento según la comunidad tecnológica.o Acudir a un lugar con mayor concurrencia de jóvenes para poder

encuestarlos.o Graficar, analizar e interpretar los resultados para determinar nuestro

mercado potencial Ve leyes que avalen derechos y obligaciones para establecimientos de

videojuegos Registrarnos al SAT (Requisitos y documentos), para que la propiedad o

establecimiento este avalada por la ley Ver las leyes para dar un buen servicio ( condiciones del área de

videojuegos


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ANÁLISIS FODA GAMETRON FORTALEZAS

1. Está ubicado en una zona céntrica2. La mayoría de los jóvenes están

relacionados con algún videojuego

3. En el Tecnológico de Cancún hay un nivel importante de personas que desean jugar o tener un establecimiento cerca.

4. Es el único establecimiento cerca del Instituto Tecnológico de Cancún

5. El precio para disfrutar del servicio es accesible

6. No solo es para jóvenes del Tecnológico de Cancún si no para gente que viva alrededor del establecimiento

7. Somos los primeros en ofrecer este servicio al Mercado.

DEBILIDADES1.- No se cuenta con el capital suficiente

para iniciar.2.- el personal es muy poco y no está

capacitado para el manejo de las maquinas.

3.- poco conocimiento del personal en videojuegos.

OPORTUNIDADES

1. No hay un establecimiento que cuente con estos servicios

2. El mercado meta es potencialmente grande

3. El sitio donde se hará el establecimiento no está ocupado

4. El sitio donde se ubicara el establecimiento está cerca del Instituto Tecnológico de Cancún.

5. El estudio de a través de una encuesta, muestra que es factible poner el establecimiento ya que muchos en las preguntas de la entrevista estuvieron de acuerdo.

6. Los horarios del estudiante en el tecnológico son quebrados para algunos y esto ayuda a que no tengan problemas de ir al establecimiento.

7. Existe la posibilidad de expansión a más locales cerca de las universidades.

AMENAZAS

1.- Existen otros establecimientos que ofrecen cubrir el mismo servicio que nosotros.2.- poco conocimiento del mercado.3.- el constante que tiene la luz.4.- no es conocido aun el establecimiento.5.- la ubicación del establecimiento está lejos para algunas universidades.


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CAPITULO 2

PLAN DE MERCADOTECNIALa experiencia me ha enseñado unas cuantas cosas. Una es seguir tus instintos, sin importar cuán bien suene algo en el

papel. La segunda es que a veces es mejor guiarse por lo que uno conoce. Y la tercera es que a veces las mejores

inversiones son aquellas que no haces – Donald Trump

DESCRIPCION DEL SERVICIODescripción del Producto

Lugar.- Enfrente del Instituto tecnológico de Cancún (Locales que están enfrente de la Avenida Kabah)

Para poder tener un buen servicio de videojuegos de línea, se contratara un modem de internet mínimo de 7 megas para que los juegos puedan correr de manera eficaz y este no se atore.

Se instalará una red la cual puede ser de árbol, estrella o malla. En esto depende la forma en la cual de quieran colocar las maquinas.

Instalar computadoras de escritorio mínimo unas 5 máquinas, las cuales tengan instaladas una tarjeta gráfica de Juegos para que la resolución sea la más buena y se pueda vivir mejor el juego.

Tener una computadora madre, la cual opere y vigile todas las funciones que las 5 computadoras instaladas estén haciendo, esto más que nada para poder llevar un buen control

Instalar Xbox 360 mínimo 2

Instalar impresoras de blanco y a color, para impresiones que algunos clientes necesiten y con esto poder acaparar una necesidad externa

En la locación meter aire acondicionado, esto con el fin de que las computadoras estén en un ambiente confortable y no se calienten, de igual forma para que los clientes tengan una buena comodidad en el servicio del aire acondicionado

Instalar mesetas de madera o para poder sostener las máquinas y los Xbox 360

Sillas que estén cómodas


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Vender frituras y bebidas.

INVESTIGACIÓN DE MERCADOLa investigación de mercado se realizó en el Instituto Tecnológico de Cancún, ya que en la institución existen jóvenes alumnos que tienden a jugar mucho los videojuegos, llámese Xbox, play station, juegos de PC, variedad de juegos. Por este motivo se nos hizo una muy buena ubicación establecer el local enfrente de la universidad, para que este cerca de los alumnos y en sus ratos libre o a la hora que salgan de sus horarios académicos pase un rato a divertice en el ciber Game.

La encuesta se aplicó a 100 alumnos del instituto tecnológico de Cancún, para determinar si los alumnos aceptarían el ciber Game enfrente del instituto y calcular el precio que estarían dispuestos a pagar por el servicio de jugar en el ciber Game.

En las encuestas aplicadas, podemos analizar que el ciber Game si sería rentable ya que un 80% de las personas encuestadas nos dijo que si juega un videojuego y un 64% si le gustaría que existiera un ciber Game enfrente del tecnológico de Cancún. Un 73% de los encuestados estaría dispuesto a pagar solo por conectarse a internet, y jugar en su propia laptop.

De acuerdo a las encuestas nos pudimos percatar que el establecimiento si sería rentable, para estar más seguros de que sería rentable, se aplicaran a futuro más encuestas a una muestra más grande de alumnos y de esta manera estar seguros que si sería rentable el negocio.

A continuación se muestran los resultados de las encuestas con sus respectivas graficas:


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Encuesta

NOMBRE: GENERO:EDAD:

EL OBJETIVO DE ESTA ENCUESTA ES PODER ESTUDIAR QUE TAN FACIBLE ES PONER UN ESTABLECIMIENTO EN DONDE SE PUEDA ENCONTRAR JUEGOS DE COMPUTADORAS Y DE CONSOLAS DE VIDEOJUEGOS ASI COMO COMPUITADORAS DISPONIBLES PARA EL USO DE PERSONAS QUE LA NECESITEN.

1.- ¿Juega algún videojuego de computadora o consola?

a) Sí b) No

2.- ¿Cuáles videojuego de consola te gustan? (Conteste abiertamente su respuesta)

3.- ¿Cuáles videojuegos de computadoras te gustan? (Conteste abiertamente se respuesta)

4.- ¿Cuánto tiempo invierte en estar en una consola de videojuegos o computadora jugando?

a) 15 – 30 minutos b) 30 minutos a 1 hora c) 1 hora a 2 horas d) 2 horas y mas

5.- ¿Te gustaría que enfrente del Tecnológico de Cancún allá un establecimiento de videojuegos con un internet rápido y unos gráficos buenos para los videojuegos?

a) Si b) No

6.- ¿Estarías dispuesto a pagar por una hora de servicio o entretenimiento?

a) 14 pesos b) 17 pesos c) 16 pesos d) 20 pesos

7.- ¿Qué te gustaría que el establecimiento contara? (PUEDE SER MAS DE UNA RESPUESTA SUBRAYADA)

1. Aire acondicionado 2. Asientos confortables 3. Computadoras 4. Frituras 5. Consolas 6. Impresoras

8.- ¿Estarías dispuesto a pagar el internet por solo conectarte a la red del establecimiento, esto con el fin de poder jugar desde tu maquina por si no contamos con el juego sugerido por ti?

a) Si b) No

9.- ¿Cuánto estarías dispuesto a pagar por solo conectarte a la red del establecimiento?

a) 14 pesos b) 17 pesos c) 16 pesos d) 20 pesos

10.- ¿crees que influya las clases del tecnológico para el establecimiento de videojuegos?

a) Si b) No

11.- ¿Por qué?


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Gracias por haber contestado a la encuesta, nos fuiste de gran ayuda

¿Juega algún videojuego de computadora o consola?

80%

20%

SiNo

Como se observa en la Grafica realizada en el Instituto Tecnológico de Cancún, la mayoría de los estudiantes están relacionados con algún tipo de juego llámese Xbox, Computadoras o Play Station. Asi que se pronostica por medio de esta grafica que es factible poner un establecimiento de juegos ya que a la mayoría de los del Tecnológico les gusta invertir en jugar un videojuego.


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¿Cuánto tiempo invierte en estar en una consola de videojuegos o computadora jugando?

13%

15%

29%

43%15 – 30 minutos

30 minutos a 1 hora

1 hora a 2 horas

2 horas y mas

Esta grafica nos muestra el horario o tiempo que los jugadores de videojuegos invierten al estar frente una consola o máquina. Esta nos indica que el tiempo otorgado por los jugadores es demasiado grande y esto puede ser aprovechado, asi las ganancias serían más grandes


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¿Te gustaría que enfrente del Tecnológico de Cancún allá un establecimiento de videojuegos con un internet rápido y unos gráficos buenos para los videojuegos?

64%

36%

Si No

Se puede notar en la encuesta un nivel importante de estudiante que está de acuerdo de que enfrente del tecnológico de Cancún se sitie el establecimiento en el cual puedan encontrar equipos de videojuegos para el entretenimiento y la mejor comodidad que en otros lugares a veces no ofrecen


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¿Cuánto estarías dispuesto a pagar por solo conectarte a la red del establecimiento?

64%13%

18%5%

14 pesos 17 pesos 16 pesos 20 pesos

El precio del producto es parte fundamental para que en el establecimiento pueda haber gente que esté dispuesta y que esta misma tenga las oportunidades de poder pagarlo.Como se muestra en la gráfica de pastel, el precio por hora en la estancia se puede tomar a 14 pesos, ya que la mayoría de los jóvenes de Tecnológico de Cancún están dispuestos a pagar esa cantidad por hora.Ya con esto podemos establecer o decidir qué precio se usara para que el establecimiento tenga ganancias y no pérdidas.

¿Estarías dispuesto a pagar el internet por solo conectarte a la red del establecimiento, GRAFICOS Y VELOCIDAD LO MEJOR QUE PUEDAS DESEAR Página 15

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esto con el fin de poder jugar desde tu maquina por si no contamos con el juego sugerido por ti?

73%

27%

Si No

Es factible proporcionar la Red a gente que por alguna razón no les guste los juegos que el establecimiento contará.El fin de esta estrategia, es que vayan más personas al establecimiento y que ellas mismas se conecten desde su computadora.De igual forma la estrategia nos puede servir por si en un dado caso el establecimiento está saturado, ósea que esté lleno y que no haya más espacio o no contemos con máquinas para personas que vayan llegandoLa clave de la Red nosotros se la proporcionaríamos, esto con el fin de que la red no se jaqueada y no se cuelguen personas a la red.

¿Crees que influyan las clases del tecnológico para el establecimiento de videojuegos?


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46%

54% Si No

En esta grafica muestra casi un punto de equilibrio entre ir al establecimiento o quedarse en las clases del tecnológico. Como sabemos esto puede ser una amenaza ya que algunos de los estudiantes prefieren quedarse en el aula para cubrir con sus responsabilidades como estudiantes pero igual entra una fortaleza al saber que la mayoría de los estudiantes son adictos a un videojuego y que este mismo prefieren estar en una computadora o consola pasando horas de juego

MEDIO AMBIENTE DEL MERCADOEn el Instituto Tecnológico de Cancún, existen jóvenes que no entran a sus clases esto con el fin de pasar horas en los juegos virtuales en línea a través de una computadora, esto conlleva de analizar el mercado y como resultado se obtiene una tendencia favorable hacia una demanda.

Se prevé que la tendencia de la demanda es favorable para el proyecto ya señalado.


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Hemos analizado en el Tecnológico de Cancún en el sitio de las pérgolas a varios estudiantes en su computadora jugando juegos virtuales en línea con la red del tecnológico de Cancún.

Uno de los problemas visto, es que el internet del tecnológico es insuficiente ya que muchos son los usurarios que se conectan y esto hace que se trabe la mayoría de las computadoras que están navegando y en este caso en los juegos. Es por eso que los jóvenes del Tecnológico traen sus propios módems para poderse conectar sin problemas y poder jugar.

Uno de los factores negativos de traer sus propios módems es que le roben la cuenta o en su defecto que el módem se pierda o lo roben, de igual forma los pagos para poder tener los megas necesarios son altos, ya que algunos de los usuarios que interactúan online en los juegos necesitan y requieren de una velocidad para que el juego tenga una mejor proceso.

Es por eso que la tendencia de la demanda es favorable para este proyecto debido a que existe una necesidad, un deseo y una satisfacción en el que el juego vaya de una manera favorable, que este no cause molestias a la hora de estar interactuando en el juego sin necesidad de traer un modem.

Es por eso que el proyecto va dedicado a esas personas, las cuales necesitan o requieren de un sitio el cual pueda dar un ambiente de satisfacción. En esto se plantea el querer elaborar un sitio de juegos enfrente del tecnológico de Cancún

QUE INFLUYE EN LA DECISIÓN DE LA COMPRA1. El querer entrar a las clases del tecnológico: Muchos de los que serán clientes son del

tecnológico de Cancún y esto influye en tomar la decisión de querer entrar o no al aula de clases o quedarse a seguir jugando.

2. Calidad.- la calidad influye mucho en lo que se desea vender, en esto incluye el bienestar y comodidad al ir a jugar los videojuegos, ya que el objetivo es que vayan para que ya no sufran las molestias que sufren adentro del Tecnológico de Cancún.

3. Precio.- Ver si el costo por estar jugando es favorable para algunos 4. Ubicación.- si prefieren quedarse en el tecnológico o salir a jugar en nuestro sitio 5. Servicio

QUIEN EFECTÚA LA COMPRALa compra la efectúan todos los jóvenes que tengan una capacidad de jugar un videojuego.

En esto se incluyen niños, jóvenes y adultos tanto como hombres como mujeres

La compra se efectúa en el sitio de videojuegos que tenemos en proyecto

Cuando.- En el horario y días establecidos por el sitio


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Por qué compran.- Compran con el fin de poder tener una buena diversión, entretenimiento y mejoras para poderse considerarse los mejores jugadores.

MOTIVACIÓNLa motivación de consumir o de estar en un juego es de poder llegar a ser el mejor entre todos, de poder llegar a tener la mejor puntuación en el videojuego. Esa es la verdadera motivación de jugar en línea.

De igual forma la motivación entra la preferencia del lugar, ya que este debe estar en buenas condiciones para poder dar un bienestar al cliente.

En los videojuegos la motivación se centra en que el Gamer o jugador sea el mejor entre varios jugadores, de ver quien tiene la mejor resolución, habilidad, ingenio y quien trae el juego más actualizado o en su caso quien ya interactuó en el nuevo juego.

CLIENTES POTENCIALESComo el ciber Game es nuevo en Cancún, tenemos muchos clientes potenciales, todo aquel que juegue en línea un juego y quiera disfrutar de nuestro servicio y confort es un cliente potencial.

Como la encuesta solo la aplicamos en el instituto tecnológico de Cancún, y tuvo muy buena aceptación el ciber Game, tenemos pensado realizar otra encuesta en cada universidad para conocer si es aceptado el establecimiento y de este modo colocar uno cerca para los futuros clientes potenciales.

Los futuros clientes los teneos cerca de las universidades de Benito Juárez solo es cuestión de realizar la encuesta en cada universidad para determinar en cuál de ellas es aceptado el ciber Game.

ESTRATEGIAS DE VENTA

MEDIOS DE COMUNICACIÓNComo en la actualidad los jóvenes están relacionados e inundados de las redes sociales, un medio de comunicación factible serán estas mismas.

REDES SOCIALES.- El establecimiento publicara en grupos de videojuegos las promociones y servicios que este mismo contará.

De igual forma se creara una página en las redes sociales, esto con el fin de tener más seguidores y hacer que el mercado se vuelva potencialmente más grande.

Las redes sociales a usar son.- Facebook y Twitter ya que estas son las redes sociales más usadas por la sociedad.


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Al usar el medio de comunicación de las redes sociales, ayudara a reducir costos de papelería o en impresiones.

DESCRIPCION DE LOGO Y SLOGANNuestro eslogan es claro y preciso referente a lo que estamos ofreciendo:

“GRAFICOS Y VELOCIDAD LO MEJOR QUE PUEDAS DESEAR”

En nuestro eslogan quisimos expresar lo que estamos ofreciendo, los jugadores lo que más desean y quieren cada vez que juegan es que no se atore su juego y que sea rápido, que tenga una buena definición y eso es lo que les estamos ofreciendo nosotros, es por ende que nuestro eslogan habla sobre los gráficos y velocidad, lo que todo jugador desea.

CUESTIONES AMBIENTALES, SOCIALES Y CULTURALESCasi la mayoría de los proyectos fracasan por tener varios impedimentos tanto sociales como culturales, esto se da porque varias personas no les gustan el producto que se está lanzando o está en el mercado

Es por eso que como mercadologos debemos de interactuar en el Ambiente de la mercadotecnia, debemos de ver los factores que son como “amenazas” para el producto

Uno de los factores que se encuentran en el producto son estos:

1. Los juegos o el mundo de los videojuegos en algunas ocasiones dan a los jugadores una falta de interés en otras áreas, ya que estos pueden tardarse horas en el juego virtual.

2. Falta de socialismo con varias personas ya que están más pendientes del juego y estos no buscan interactuar con personas físicas.

FACTORES DEL MACRO AMBIENTEEl establecimiento GameTron se encontrara ubicado enfrente del Instituto tecnológico de Cancún, esto con el fin de llamar a jóvenes fascinados con los videojuegos.

El objetivo es construir una estancia en el cual, se pueda incorporar juegos para la diversión y entretenimiento del joven.

El establecimiento contara con una buena ubicación ya que está en un lugar céntrico en el cual los estudiantes del Instituto Tecnológico podrán tener acceso solo cruzando las avenidas.


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FACTORES ECONOMICOS (EMPLEOS O NIVEL ECONOMICO EN QUINTANA ROO)Empleo y desempleo en Quintana Roo

Quintana Roo, entre las entidades con menor índice de desempleo

Tuvo una tasa de 4.4%, superado por Morelos, Veracruz, San Luís Potosí, Yucatán, Oaxaca, Guerrero, Chiapas y Campeche.

Oscar Mijangos/SIPSE

CANCÚN, Q. Roo.- El estado presentó buenos números en el campo laboral durante 2013, lo

que le permitió finalizar entre los primeros 10 que menor índice de desempleo obtuvieron en el

Semáforo Económico Nacional del grupo social Gobierno de Calidad.

Quintana Roo arrojó una tasa de desempleo de 4.4% dentro de la Población

Económicamente Activa (PEA), el noveno lugar entre los de menor porcentaje, superado

solamente por Morelos, Veracruz, San Luís Potosí, Yucatán, Oaxaca, Guerrero, Chiapas y

Campeche, este último con 2.6%.

Entre los buscadores de empleo en Cancún destacan los jóvenes, que como Enrique

Fuentes Gámez, egresado de mercadotecnia, dice lo más complicado es la falta de

experiencia, principal factor que le impide conseguir un trabajo. Las vacantes para las que ha

aplicado piden por lo menos tres años de experiencia, pero al ser egresado y no haber

trabajado nunca, lo deja con pocas posibilidades, recibiendo el clásico “nosotros lo llamamos”,

dijo.

Los tres estados con mayor tasa de desempleo de acuerdo con el semáforo son: Tamaulipas

con 7.7%, Durango con 7% y Tabasco con 6.5% dentro de su PEA, la media nacional se

mantiene en 5.2% al cierre de 2013.

FACTOR TECNOLOGICOSi tiene que ver con la tecnología, con qué frecuencia los nuevos productos afectan a los antiguos

Nuestro servicio tiene relación con la tecnología ya que es un centro de videojuegos, y cada año o cada determinado tiempo sale un juego nuevo más actualizado y mejorado.

Los usuarios de videojuegos buscan siempre mejores gráficos y mejores actualizaciones del videojuego, pero para nosotros no sería un problema ya que los videojuegos los


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podemos bajar de internet porque son gratuitos. Solo algunos videojuegos los tendríamos que comprar, pero son muy contados.

En cuanto a las computadoras, no tenemos que renovarlas ya que van a contar con una buena tecnología para que los videojuegos se puedan jugar mejor y con una alta definición en los gráficos.

FRECUENCIA DE PRODUCTOLa frecuencia de los productos solo afecta a los cd de videojuego ya que es el único producto que tendríamos que comprar por que no son gratuitos. La frecuencia de que afecto a otro videojuego es muy poca ya que tardan en salir al mercado.

Los videojuegos su tiempo de actividad de auge en el mercado, depende del consumidor ya que a pesar de que salga uno mejor, este algunas veces prefiere el juego pasado o antiguo

El tiempo preciso en que un juego es remplazado por otro del mismo modelo 1 a 2 años

FACTORES POLITICOSPara poner en marcha el ciber Game, existe la ley para el uso de establecimientos mercantiles, de los juegos de video juego, electrónicos, mecánicos y electromecánicos. De acuerdo a la ley tenemos que regular el ciber Game.

LEY PARA EL FUNCIONAMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS

MERCANTILES

DE LOS JUEGOS DE VIDEO, ELECTRONICOS, MECANICOS Y ELECTROMECANICOS.


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Artículo 50.- Los Establecimientos Mercantiles en los que se preste el servicio de juegos electrónicos y/o de video, funcionarán sujetándose a las siguientes disposiciones:

I.- Aquellos donde se preste el servicio de juegos de video deberán:

a) No instalarse a menos de 300 metros lineales de algún centro escolar de educación básica;

b) Contar con una clasificación que los identifique en grupos de la siguiente forma: Tipo A, B, C, y D. Cada videojuego deberá tener visiblemente la letra que le corresponda, la que deberá ser de por lo menos 15 centímetros de alto y de ancho y de un color determinado;

c) Colocar dentro del local, visible al público, un anuncio de por lo menos un metro cuadrado y con letra de 10 centímetros de alto y de ancho, en el que se especifiquen los tipos y clasificación de los juegos, conforme a lo siguiente:

Tipo A.- inofensivo, para todas las edades,

B.- poco agresivo, para uso de mayores de 13 años,

C.- Agresivo, para uso de mayores de 15 años, y

D.- Altamente Agresivo, para uso de 18 años y mayores;

d) Mantener perfectamente te iluminadas las áreas donde estén instalados los juegos, evitando la utilización de sistemas de iluminación opaca u obscura que pudieran generar trastornos en la salud de los usuarios;

e) Revisar que los juegos se utilicen de acuerdo a la clasificación por edades;

f) Vigilar que la distancia entre los equipos de videojuegos garantice en todo momento el servicio, la operación y seguridad del usuario, de conformidad con el Reglamento de esta Ley;

g) Tener agrupados los juegos en áreas específicas, de acuerdo a las edades para los que son aptos; y

h) Colocar dentro del local, visible al público, el documento que acredite que los videojuegos que se operan están inscritos en el Registro a que se refiere el artículo 52 de esta Ley.

Queda expresamente prohibido operar en Establecimientos Mercantiles todos aquellos videojuegos y sistemas diseñados para uso doméstico o particular y operar en los

Establecimientos Mercantiles sistemas de iluminación, de audio y video cuya intensidad o volumen provoque alteración, distracción o confusión de los usuarios.

Para el caso de emisiones de audio o ruido la Delegación verificará periódicamente que su volumen se mantenga en los decibeles autorizados. Los procedimientos de medición se realizarán conforme a lo que se establezca en el Reglamento de esta Ley y con base a la Norma Oficial Mexicana correspondiente.


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II.- Aquellos donde se preste el servicio de juegos electrónicos deberán observar en todo lo conducente lo dispuesto por la fracción anterior.

Artículo 51. - La clasificación de videojuegos a que se refiere el inciso b) del artículo anterior será la siguiente:

I. Se consideran tipo A, Inofensivo:

a) Los deportes, excepto el box, luchas y todos aquellos cuyo principal objetivo es golpearse, derribarse o herirse físicamente;

b) Las carreras de automóviles, motocicletas o cualquier vehículo, siempre y cuando no se muestren gráficas con sangre;

c) Aquellos videojuegos que muestren seres ficticios que tengan que ir alcanzando objetivos en un ambiente de fantasía sin matar de manera gráfica a otros seres;

II. Se considera tipo "B", Poco Agresivo:

a) Aquellos que muestren seres animados que no sean humanos y que no presenten peleas, golpes, ni derramamiento de sangre o líquido que haga creer que se trata de sangre, aun cuando no sea roja; y

b) Los que presenten persecuciones espaciales, terrestres, aéreas o marítimas con o sin derribamiento de objetivos sin vida, o que tengan vida pero que de ninguna forma representen un ser humano; III. Se consideran tipo "C", Agresivo:

a) Aquellos deportes excluidos del tipo "A";

b) Aquellos en donde presenten seres animados, incluido humanos que tengan que derribarse, luchar o eliminar al contrincante utilizando la fuerza física y/o armas, pero siempre y cuando no haya imágenes o gráficas donde se muestren cuerpos desmembrados, mutilados, o derramamiento de sangre; y

c) Aquellos juegos interactivos y simuladores que no excedan estos criterios de clasificación en cuanto a su contenido; y

IV. Se consideran tipo "D", Altamente Agresivos:

a) Aquellos en los que hay peleas, competencias o persecuciones con el uso de armas, violencia y derramamiento de sangre e incluso mutilaciones o desmembramientos; y

b) Aquellos juegos interactivos y simuladores que sean excluidos del tipo "C".

En ninguna de las clasificaciones antes señaladas, se podrán mostrar imágenes de actos sexuales, desnudos y/o pornográficos ni juegos que denigren o discriminen a la mujer, a las personas con algún tipo de discapacidad, a los indígenas y a las personas con una orientación sexual distinta.


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Cualquier juego de video que no cumpla con estos criterios de clasificación estará prohibido para operar en el Distrito Federal. En el caso de que algún videojuego pudiera encuadrar en dos tipos o existiera confusión respecto a que clasificación le corresponde, se optará siempre por la letra que alfabéticamente vaya después.

Artículo 52.- Para efectos de un mejor control del tipo de juegos que se exhiben en los Establecimientos Mercantiles, evitando así la utilización de videojuegos caseros y el uso de juegos que vayan en contra de la clasificación señalada en el artículo anterior, se pondrán a disposición del público únicamente aquellos que se encuentren inscritos en el Registro de Videojuegos para el Distrito Federal. Este Registro será autorizado por la Secretaría de Gobierno, la cual deberá tomar en cuenta la opinión de los sectores sociales y privados.

Cualquier juego que no se encuentre inscrito en el Registro de Videojuegos para el Distrito Federal estará prohibido para operar en el Distrito Federal.

Artículo 53. - Es obligación del titular del establecimiento dar aviso a las autoridades del mal uso que hagan los usuarios de los videojuegos, de acuerdo a la clasificación descrita en los artículos 50 y 51 de esta Ley.

Artículo 54.- Los giros a que se refiere éste capítulo podrán, sin necesidad de alguna otra Autorización, prestar los servicios de venta de bebidas no alcohólicas y dulcería.

Los Establecimientos Mercantiles que para su operación requieren Declaración de Apertura podrán tener hasta tres videojuegos en el interior del establecimiento, debiendo observar lo dispuesto por esta Ley para la prestación de dicho servicio, siempre y cuando se encuentren ubicados a una distancia mayor de trescientos metros lineales de algún centro escolar de educación básica.

Todos aquellos que tengan Licencia de Funcionamiento tipo A o B podrán tener videojuegos presentando su Declaración de Apertura y cumpliendo con las disposiciones que marca la Ley en esa materia.

Artículo 55.- En los Establecimientos Mercantiles y en parques recreativos, circos, ferias, kermesses y eventos similares en que se instalen juegos mecánicos y electromecánicos, funcionarán sujetándose a las siguientes disposiciones:

I. No instalarse a menos de 300 metros lineales de algún centro escolar de educación básica;


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COMPETENCIAPor ser un centro de videojuegos, la competencia principal pueden ser los ciber que hay a los alrededores ya que también cuentan con consolas de videojuegos y con computadoras, la ventaja es que nosotros tenemos computadoras con requisitos para poder jugar de una manera más rápida y confortable.

Otros competidores externos que igual prestan diversión son: los establecimientos como MOY en la plaza mal y RECORCHOLIS en plaza las Américas, ya que brinda diversión a nuestros posibles clientes potenciales, pero su diversión es diferente a la nuestra.

CAPITULO 3

PLAN TÉCNICOEl genio es 1% de inspiración y 99% de sudor –

Thomas Edison

INGENIERIA DEL ESTABLECIMIENTO

MATERIALES Y EQUIPO SE NECESITARÍAN PARA EL ESTABLECIMIENTO

CANTIDAD

PC 11Escritorios 1Sillas 20Aire acondicionado 2Vitrina de vidrio 1Impresora 1Copiadora 1Xbox 2Controles de Xbox 8Juegos de Xbox 10Router 1Acces point 1

PROVEEDORESConseguimos un proveedor para las pc, ya que nos enfocaremos en que los juegos vayan rápido y con calidad, las computadoras necesitan ciertas características, el proveedor que conseguimos tiene maquinas (computadoras) con las características que necesitamos.

El proveedor del servicio de internet será la empresa cablemas, ya que cuenta con un paquete con muy buenos megas y a bajo costo, para tener una rapidez en los juegos requieren que el internet


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tenga muchos megos. Aparte del precio que esta accesible el servicio que brinda cablemas nos convine ya que cuando llueve no se cae el servicio de internet como sucede con otras compañías dedicadas al servicio de internet. Las megas que ofrece de internet cablemas son de 100 mbs y con un pago mensual de 1899 al mes.

El ciber GAMETRON, cuenta con proveedores que frecuentara muy poco, ya que una vez comprando lo que son las maquinas, televisiones y equipo de videojuegos, ya no se volverán a comprar, solo se les brindara mantenimiento.

Los posibles proveedores con los que si tenga más frecuencia GAMETRON serían:

PROVEEDOR FRECUENCIA Y PRODUCTOSAMS CLUB Se frecuentara cada vez que hagan falta

productos de papelería para GameTron, como son: lapiceros, lápiz, borradores, hojas blancas, tijeras, Resistol, etc., productos usuales en una papelería chica.

PRINCOLOR (AV. KABAH) Con este proveedor se rellenara el tóner de la impresora LaserJet, ya que un tóner nuevo de esta impresora láser tiene un costo de $1121.10, y sale más económico y de buena calidad rellenarlo con este proveedor.

CABLEMAS Se encargara de abastecernos de internet y cada pago se hará mensual.

BLOCKBUSTER Este proveedor será quien nos proveerá de videojuegos originales para estar conforme a las normas de la ley.

Prácticamente serán los proveedores que más recurramos a ellos, ya que los videojuegos los podemos comprar y usarlos en un tiempo, pero se van actualizando cada 3 a 6 meses. De igual manera se dará mantenimiento a las PC, pero eso lo podemos realizar nosotros mismos aprendiendo a dar mantenimiento preventivo y correctivo a las PC, para que se mantengan contantes y en buen funcionamiento.

Sistema de información Interna

Como bien sabemos, el sistema de información interna es una herramienta útil para la toma de decisiones para un establecimiento


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Para el establecimiento de GameTron usaremos como información interna un Sistema Contable en donde este contenga:

1. Plan contable general Empresarial2. Registro de Compras 3. Registro de ventas 4. Tipo de comprobante de pago

Para llevar el sistema contable para GameTron, se usara un Software el cual ayudara a poder facturar y anotar cada uno de los ingresos y egresos del establecimiento.

Sistema de información Externa

El sistema de información externa es para ver y analizar el entorno externo del establecimiento.

Como GameTron es un establecimiento de servicios, es necesario que tenga un buen sistema de información para tomar las decisiones más convenientes para que el establecimiento funcione positivamente.

Nuestro sistema de información externa nos ayudara a estudiar nuestro ambiente con:

1. Información de los socios comerciales: Como se sabe los socios comerciales son vitales para una empresa como: Proveedores. Para que nos ayuda tal información, simplemente para saber qué tipo de proveedores serán de beneficio para nuestro establecimiento. Una vez ya localizado el proveedor con nuestro establecimiento podremos indicar cada cuando nuestro proveedor surtirá los productos necesarios para el funcionamiento del establecimiento.

2. Sistema de información de organismos gubernamentales: Ya sea que sean privadas o gubernamentales, estas ayudaran a saber cómo se comporta el mercado en el cual nuestro establecimiento está entrando. Como Hacienda y crédito público, INEGI. Nacional Financiera, Secretaria de Economía, etc.

3. Servicios de datos de línea (INTERNET): Hoy en día el mundo gira en torno a lo digital, por eso es necesario poder analizar el mercado a través de páginas o anuncios que puedan dar a conocer una información conveniente para nuestro establecimiento.

SERVICIOS DISPONIBLESEn la empresa contaremos con los siguientes servicios:

AGUA. Se realizaran los trámites necesarios con Aguakan para poder contar con agua en la empresa.


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LUZ. Se acudirá la CFE para instalar los medidores y así contar con energía eléctrica en la empresa.

GAS. Se adquirirá un tanque de gas industrial para poder trabajar y buscaremos una gasera que nos ofrezca gas L.P a un precio justo.

INTERNET. Contrataremos el servicio de Internet con una compañía que nos ofrezca ventajas y un buen precio de contratación.

TELÉFONOS. Si la empresa a la que le contratamos el Internet cuenta con el servicio de teléfono y tiene un buen precio lo contrataremos.

DRENAJE. Al acudir a Aguakan, haremos los trámites necesarios para conectarnos a la red de drenaje.

CAPITULO 4

PLAN DE FINANZASYo les voy a decir cómo ser ricos. Cierren sus puertas.

Sean temerosos cuando otros son codiciosos. Sean codiciosos cuando otros sean temerosos – Warren

Buffet


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MONTO DE LA INVERSIÓN DESTINADA A UN MESCANTIDAD PRECIO UNITARIO PRECIO TOTAL

MAQUINARIA Y EQUIPO

ANAQUEL 1 $2,000.00 $2,000.00ACCES POINT 1 $1500.00 $1500.00Aire acondicionado 2 $4,000.00 $8,000.00

TOTAL $11,500.00EQUIPO DE COMPUTO

PC 11 $8,000.00 $88,000.00IMPRESORA 1 $6,000.00 $6,000.00TONER PARA IMPRESORA

4 $300.00 $1200.00

TOTAL $94,300.00MOBILIARIO Y

EQUIPO DE OFICINAVITRINA DE VIDRIO 1 $2,500.00 $2,500.00Escritorios 2 $4000.00 $4000.00ARTICULOS DE OFICINA (para vender)

$6,000.00

TOTAL $12,500.00PERSONAL DEL ESTABLECIMIENTO

EMPLEADOS DEL SECTOR

SUELDO QUINCENAL

SUELDO MENSUAL

ATENCION A MOSTRADOR

2 4800

TOTAL $4,800.00OTROS GASTOSPago de luz 1 MES $6,000.00 $6,000.00Pago de agua 1 MES $200.00 $200.00Paquete de internet 1MES $1,899.00 $1,899.00

Pago de renta del local 1 MES $7,000.00 $7,000.00TOTAL $15,099.00

TOTAL DE INVERSIÓN $ 138,199.00

RETORNO DE LA INVERSIÓN

Se tiene estimado una proyección para el retorno de la inversión de 1 año, teniendo una ganancia mensual de $14,277.00

Después de DIEZ meses de operaciones y cumpliendo las ventas del servicio establecidos, de que mínimo diario tienen que estar ocupadas 6


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máquinas, consolas u solo estar conectado a internet 6 personas cada hora.

MES UTILIDAD1 $11,829.002 $11,829.003 $11,829.004 $11,829.005 $11,829.006 $11,829.007 $11,829.008 $11,829.009 $11,829.0010 $11,829.0011 $11,829.0012 $11,829.00TOTAL $141,948.00

La cantidad que se tendrá es de $141,948.00

1 2 3 4 5 6 7 8 9 100

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

160000

RETORNO DE LA INVERSION

RETORNO DE LA INVERSION

MESES

PUNTO DE EQUILIBRIO Presupuesto MensualPRESUPUESTO TÍPICO DE GASTOS Y DE


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INGRESOS(Resumen)

TOTAL DE VENTAS $32,928.00Variables2.- Sueldos directosVentanilla $4,800.003.-Otros gastos variables

1,200.00

6,000.00Total de gastos

variables$6,000.00

constantes1.- Gastos indirectosPago de luz $6,000.00Pago de agua 200.00Renta de local 7,000.00Pago de internet

1,899.00

15,099.00TOTAL DE

GASTOS21,099.00

UTILIDAD 11,829.00

PUNTO DE EQUILIBRIODATOS CIBERGAME

Precio de vta. Unitario/HORA 14.00Unidades vendidas (HORAS DE XBOX O PC) al día 2,352.00Ingreso total 32,928.00Costo fijo total 15,099.00Costo variable total (CVT) 6,000.00Costo Variable unitario = CVT/No. unidades vendidas 2.35

Cantidad de equilibrio =CFT/(P-CVU)1296.37878

8 unidades en horas

Valor monetario de equilibrio = $ 18,149.30 unidades monetarias

A B C=A*B D E F=B*E G=D+FPrecio de Vta Cantidad Ingreso Total Costos fijos Costo variable Costo variable total Costo total


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unitario unit.

14.00 - - 15,099.00 4,000.00 - 15,099.00

14.00 1,200.00 16,800.00 15,099.00 4,500.00 2,000.00 17,099.00

14.00 1,296.38 18,149.30 15,099.00 5,000.00 3,050.00 18,149.00

14.00 2,300.00 32,200.00 15,099.00 5,500.00 4,000.00 19,099.00

14.00 2,550.00 35,700.00 15,099.00 6,000.00 6,000.00 21,099.00

- 500.00 1,000.00 1,500.00 2,000.00 2,500.00 3,000.00 -

5,000.00

10,000.00

15,000.00

20,000.00

25,000.00

30,000.00

35,000.00

40,000.00

PUNTO DE EQUILIBRIOIngreso Total Costos fijos Costo variable total Costo total

UNIDADES

MIL

ES D

E $

REPORTES DE VENTAS

REPORTE DE VENTAS DIRARIOSERVICIO CANTIDA

DPRECIO

6 servicios cada hora

14 horas 1176

REPORTE DE VENTA SEMANASSERVICIO 1 2 3 46 cada hora 8232 8232 8232 8232 32928


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REPORTE DE VENTAS MENSUALSERVICIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12horas 2550

14277 14277

14277 14277 14277 14277

14277 14277 14277

14277 14277 14277

171324

CALIDAD DE VIDA DE GAMETRON

Introducción: Para que podamos introducirnos en el mercado de los Videojuego y de computadoras; se empleara la publicidad. Al emplear la publicidad se podrá dar a conocer el nombre del establecimiento, en este caso GameTron.

Se usara por medio de internet y de igual forma se emplearan posters, folletos y diferentes tipos de propagandas, para dar a conocer el nombre, precio, servicio que ofrecemos, asi como las instalaciones que tendremos en el establecimiento.

Crecimiento: En la etapa de crecimiento, GameTron ya deberá haberse de introducido en el mercado con éxito. Si es de esa manera el establecimiento tendrá ventas por medio de los clientes que hayan visto la publicidad.

El objetivo es brindar el mejor servicio, para poder obtener ventas y llegar al presupuesto mensual que se ha hecho por medio de encuestas. Como se tendrán ventas y una utilidad considerable se seguirá con la opción de invertir en publicidad como en la etapa de introducción, esto con el objetivo de que el nombre y la imagen del establecimiento abarquen un rango de mercado más grande. De igual forma a los clientes que han llegado al establecimiento se les dará publicidad y promociones al momento de adquirir un servicio de GameTron.

Se brindaran las siguientes promociones en nuestros diferentes tipos de servicios

5 minutos del uso de la computadora o consola son Gratis, si se ocupan 10 minutos mínimos

Martes de 2x1 en consolas de Videojuegos. Pides un control y te damos otro


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Impresiones a partir de las 50 hojas se tomaran cada impresión a .80 Centavos.

Madurez: En una etapa de madurez GameTron ya estará muy adentro del mercado y de igual forma varias personas conocerán acerca de sus servicios, precios y las instalaciones con las que contará. Es necesario que se invierta en publicidad e innovaciones en los servicios ya que en todo mercado siempre hay competencia es por ello que se deberá mantener como prioridad de varios clientes.

Las diferentes tipos de publicidad que se harán son las siguientes

Folletos Propagandas Comerciales de televisión Radio Periódico

Esto con el fin de que la competencia no pueda superarnos en el mercado. Asi seguiremos siendo el establecimiento más competente en el mercado.

Declive: Si el establecimiento de GameTron llega a su declive como toda empresa, no se dejara que se vaya al rotundo fracaso. Se innovara para crear nuevos servicios para atraer a los clientes que van a el establecimiento.

Nuevos servicios

Llamadas por teléfono. Papelería


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En caso de que no se logre elevar el establecimiento, se dará a que GameTron se vaya saliendo del mercado poco a poco.

FUENTES DE FINANCIAMIENTOLas opciones con las que contamos para sacar a flote la empresa son las aportaciones que puedan dar los integrantes del proyecto, tratando esto no contamos con mucho capital.Existe otra opción la cual es pedir un crédito a un banco o a una institución financiera para poder invertirlo en la empresa, lo cual es algo un poco complicado, pues nuestra empresa estaría iniciando desde cero y eso quita posibilidades de adquirir un préstamo.La tercera opción es asociarnos con una productora de gel, pero esa es una opción que no la hemos pensado con más atención pues reduciría nuestras ganancias personales.La secretaria de economía en el estado, es una de nuestras opciones, ya que cuentan con programas de apoyo para la apertura de negocios.De acuerdo a esto solo nos queda que cada integrante aporte la mayor cantidad posible y que nos otorguen un préstamo por una institución financiera pero que nos convenga.


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Las Estrategia que desarrollaremos mercadológicamente en el internet

Las Redes sociales (Facebook) serán una de las principales herramientas que utilizaremos para estar en contacto con los usuarios y es que permite que nos relacionemos con los individuos.

Que el visitante tenga todas las facilidades posibles, pensando en la comodidad del usuario.

También tendremos grupo en Facebook que nos servirán para estar actualizado ya sea el equipo o los videojuegos y poner toda la información necesaria sobre el servicios que ofrecemos e incorporar una sección de respuesta a preguntas frecuentes para, de esa manera, dar toda la información ya que sabemos que esta red es un mercado que cuenta con millones de personas de las cuales podemos beneficiarnos.

Para ser más accesibles podemos contar con whatsapp siendo exclusivamente para el establecimiento, ofreciendo información.

Además de estas redes y aplicaciones será necesario realizar marketing con videos que muestren la diversión y tecnología con la que contamos.

Todo esto será nuestros inicios para el crecimiento de nuestra empresa, ya que hoy en día el 95% de los jóvenes tienen una cuenta de red social. El link donde pueden encontrarnos es https://www.facebook.com/pages/Gametron/422903514554367?fref=ts


https://www.facebook.com/pages/Gametron/422903514554367?fref=ts

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Conclusión

GameTron es un establecimiento de Servicios, en donde podrás encontrar una diversidad de juegos y computadoras a la velocidad que siempre has querido.

La velocidad que podrás encontrar es debido a la baja de 100 megas en el establecimiento, es por ello que los juegos e incluso el internet estarán marchando a la perfección en todo momento, casi se puede asegurar que no se trabara el juego.

De igual forma GameTron contara con tarjetas gráficas de video que aumentaran la definición de cada pixel de la computadora e incluso la consola contara con esta tarjeta para que puedas sentir el juego.

¿Por qué GameTron es factible en el Mercado?

GameTron como toda empresa desea incorporarse al mercado de servicios por medio de computadoras y consolas de videojuego, es por ello que brindara lo mejor para que los clientes tengan como prioridad su compra y tiempo en nosotros.

Uno de los factores importantes por lo cual GameTron es viable en el mercado es por:

Zona Geográfica (Ubicación del Establecimiento)

GameTron estará ubicado enfrente de la universidad Tecnológica de Cancún. Esto es de gran importancia ya que no hay ningún establecimiento de este tipo en cuanto a esta ubicación, asi esto, ayuda a que solo seamos los únicos y no haya una competencia tan cerca que se quiera comparar a nosotros.

Encuestas.

El mercado que se encuesto fue a los estudiantes del tecnológico, se encuestaron a 100 estudiantes con diferentes tipos de preguntas las cuales se enfocaban a ¿GameTron es factible en esta ubicación?

Dichas encuestas arrojaron resultados favorables para el establecimiento, es asi se puede notar que es factible tener es establecimiento. En las encuestas se colocaron preguntas acerca de precios, horarios, juegos, servicios, etc. Con estas preguntas se pudieron poner varias variables y tomar decisiones de acuerdo a las preguntas.

Competencia.

La ubicación en donde estará ubicada GameTron solo contiene este establecimiento con estos servicios. Ciber con Videojuegos.


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Costos, Ingresos, Egresos (Balance General)

La inversión que se tomara en cuenta para todo el establecimiento, es una inversión que se recuperara en 10 meses. Es por ello que la inversión se recuperaría rápido.

Incluso durante los 10 meses, la utilidad que se genera ayudara a poder invertir en cosas que el establecimiento necesite.

El retorno de toda la inversión se tomó en base a un establecimiento, esto para ayudarnos a poder ingresar al mercado.

Entorno social

GameTron es un establecimiento que no contamina, los servicios que ofrece GameTron son únicamente para diversión de sus clientes.

Socialmente ayuda a los desestres de los clientes, ya que estos tienen un rato de diversión y ayudan a su estrés. GameTron es ampliamente reciclaje, como utilizamos tóner para las impresoras (el tóner es un contaminante muy peligroso para la tierra), entonces para evitar desecharlo y contaminar nosotros lo volvemos a reutilizar.

Los discos de videojuegos se reutilizan cuando ya pasaron de moda, no lo desechamos los volvemos a cambiar por otros juegos.

Aceptación de los clientes

El servicio que ofrecemos es un ciber Game, y en todos los ámbitos es utilizable la computadora para realizar trabajos, y muy aparte los videojuegos para ellos los alumnos les tecnológico aceptaron el servicio que ofrecemos.

Nuestro nicho de mercado se concentra en alumnos del tecnológico, pero fácilmente podemos satisfacer las necesidades de clientes externos que solo podrían necesitar un rato para navegar en internet o una pc para realizar un trabajo.

Con lo mencionado anteriormente podemos destacar el proyecto GameTron como un negocio rentable. Se realizó un plan estratégico, un plan financiero, un plan mercadológico, en donde se puede observar a simple vista un buen manejo de cada parámetro para iniciar con el negocio de GameTron. Lo único que hace falta es buscar las fuentes de financiamiento y poner cartas en el asunto para comenzar y arrancar con el negocio.

Ya se comenzaron a ver algunas fuentes de financiamiento, para ver cuál es más recomendable para pedirla y lograr el éxito de la empresa.


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