Fundamentos de La Gerencia
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TRABAJO FINAL DE CURSO FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA
I. Objetivo:
El presente trabajo tiene como finalidad la integracin de los conceptos abordados a travs de su
aplicacin en la descripcin, anlisis de los hechos y la argumentacin de propuestas de mejora en
situaciones reales del mbito organizacional desarrollando el pensamiento crtico y la reflexin.
II. Mecnica y pautas del trabajo
Se elegir una organizacin para este anlisis, de preferencia una a la que pertenezca alguno de los integrantes del equipo de trabajo.
Se desarrollarn los aspectos detallados en el punto III.
Para aquellos puntos en los que se requiera mayor especificidad elegirn un rea, en la que puedan realizar el anlisis de lo solicitado.
Cada segmento se desarrolla en base a un proceso compuesto de tres etapas:
1. Descripcin de lo observado respecto al tema abordado.
2. Argumentacin crtica de los hallazgos
3. Recomendaciones
En cada una de las etapas descritas se evala la aplicacin de los conceptos y prcticas
revisados en cada uno de los temas abordados. El grupo ser conformado como mnimo por
2 alumnos y como mximo por 5 alumnos
Los avances sern presentados de acuerdo a las indicaciones del profesor.
El trabajo final consolidado ser presentado en la semana 6.
-
III. Detalle de los aspectos a desarrollar
A partir de su investigacin desarrolle lo siguiente:
Entregables Descripcin /Argumentacin /recomendaciones Puntos
1.Administracin Ayer
y Hoy / Roles y
habilidades del gerente
Sugerencias de aplicacin de los roles/habilidades del gerente, en actividades
relacionadas con los roles y habilidades abordadas.
Proceso administrativo, identifique una situacin o desarrollo estratgico que haya
permitido ejercer las 4 funciones bsicas de la gestin.
Sugerencias de aplicacin de los roles/habilidades del gerente, en actividades
relacionadas con los roles y habilidades abordadas.
4
2.Entorno y cultura
organizacional
Identifique los elementos del entorno en el que se desenvuelve la organizacin.
Clasifique a la organizacin de acuerdo a la Matriz de incertidumbre medio
ambiental.
Analice la postura Global de la organizacin, brinde ejemplos de cmo se inserta (o
podra hacerlo) en el mercado global.
4
3.Planificacin
estratgica
Analice la organizacin utilizando la matriz FODA.
En base a su anlisis proponga estrategias que permitan a la organizacin alcanzar
sus objetivos.
4
4.Diseo
organizacional grupos
y equipos
Describa a la organizacin elegida de acuerdo a cada uno de los elementos del
diseo organizacional. Proponga un cambio enfocndose en uno de ellos.
Dinmica de grupos y equipos: Describa un grupo de la organizacin identificando
su dinmica de resolucin de conflictos y su orientacin a la
productividad/Socializacin.
4
5.Motivacin y
liderazgo
/Comunicacin y
cambio
Teoras de motivacin y liderazgo aplicadas a casos especficos.
Plantee un escenario de cambio y detalle cmo lo gestionara.
4
20
-
Indicadores
Cada uno de los 5 entregables del trabajo se evaluarn de acuerdo a los siguientes criterios:
Criterios evaluados Nivel 1: Bueno
(3 - 4 puntos)
Max 1.3 por aspecto
Nivel 2: Regular
(2.6 - 3 puntos)
1 por aspecto
Nivel 3:
Bajo
0.8 (0 2.5 puntos)
1. Descripcin del aspecto evaluado
Identifica y vincula
correctamente todos los
elementos relevantes para el
aspecto abordado.
Identifica pero no
profundiza en los
elementos.
No identifica
correctamente los
elementos.
2. Anlisis del rea investigada
Explica en profundidad como
el rea de la empresa aplica
los conceptos del tema de
investigacin.
Explica de modo
superficial como la
empresa aplica los
conceptos del tema de
investigacin.
No explica como el rea
de la empresa debera
aplicar los conceptos del
tema de investigacin.
3. Conclusiones y
Recomendaciones
Claras y enlazadas al tema de
investigacin.
Confusas y no vinculadas
al tema de investigacin.
No presenta
conclusiones o
recomendaciones.
Puntaje Total 16-20 puntos 13 15 puntos 0-12 puntos
IV. Exposicin Semanal
Rbrica de evaluacin exposicin FDLG
Indicadores Nivel 1: Bueno Nivel 2: Regular Nivel 3: Bajo
Exposicin
Todos los integrantes relacionan y expresan con claridad los conceptos relacionados a los temas requeridos en el entregable aplicados a la organizacin investigada.
8-10 puntos
Todos los integrantes Relacionan y expresan con claridad algunos conceptos relacionados a
los temas requeridos en el entregable aplicados a la organizacin investigada.
6 - 7 puntos
No relacionan los conceptos a los temas requeridos en el entregable ni se aplica acertadamente en el anlisis de la organizacin investigada. 0-5 puntos
Respuesta a
preguntas
planteadas
Todos los integrantes sustentan adecuadamente las preguntas planteadas. 8-10 puntos
Sustentan algunas de las preguntas planteadas. 6-7 puntos
No responden adecuadamente las preguntas planteadas. 0- 5 puntos
V. Formalidad del Trabajo:
El trabajo ser presentado bajo el formato siguiente:
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En versin digital colocada en el Aula Virtual en la seccin correspondiente a TF El nombre del archivo debe contener la siguiente informacin: Nombre de la empresa
y nmero de grupo seccin y mdulo.
Ejemplo: ALICORP-GRUPO 1- N12B-20150A
Cartula formal que incluya: Curso, Nombre de Profesor, Integrantes del Grupo, Seccin y nombre de empresa analizada.
ndice numerado del trabajo.
Resumen ejecutivo del trabajo.
El trabajo ser presentado sin fallas ortogrficas y presentacin ordenada a nivel de mrgenes y en tipo de letra Arial y tamao 11.
Brindar como referencia citas bibliogrficas en el desarrollo del trabajo.
VI. Puntaje negativo:
Criterio Puntaje
Faltas ortogrficas (por evento) -0.1
Ausencia de ndice numerado de contenido -0.5
Falta de introduccin- Presentacin de la empresa -1
Ausencia de citas y referencias -1