Fundamentos de La Gerencia

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TRABAJO FINAL DE CURSO FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA I. Objetivo: El presente trabajo tiene como finalidad la integración de los conceptos abordados a través de su aplicación en la descripción, análisis de los hechos y la argumentación de propuestas de mejora en situaciones reales del ámbito organizacional desarrollando el pensamiento crítico y la reflexión. II. Mecánica y pautas del trabajo Se elegirá una organización para este análisis, de preferencia una a la que pertenezca alguno de los integrantes del equipo de trabajo. Se desarrollarán los aspectos detallados en el punto III. Para aquellos puntos en los que se requiera mayor especificidad elegirán un área, en la que puedan realizar el análisis de lo solicitado. Cada segmento se desarrolla en base a un proceso compuesto de tres etapas: 1. Descripción de lo observado respecto al tema abordado. 2. Argumentación crítica de los hallazgos 3. Recomendaciones En cada una de las etapas descritas se evalúa la aplicación de los conceptos y prácticas revisados en cada uno de los temas abordados. El grupo será conformado como mínimo por 2 alumnos y como máximo por 5 alumnos Los avances serán presentados de acuerdo a las indicaciones del profesor. El trabajo final consolidado será presentado en la semana 6.

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  • TRABAJO FINAL DE CURSO FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA

    I. Objetivo:

    El presente trabajo tiene como finalidad la integracin de los conceptos abordados a travs de su

    aplicacin en la descripcin, anlisis de los hechos y la argumentacin de propuestas de mejora en

    situaciones reales del mbito organizacional desarrollando el pensamiento crtico y la reflexin.

    II. Mecnica y pautas del trabajo

    Se elegir una organizacin para este anlisis, de preferencia una a la que pertenezca alguno de los integrantes del equipo de trabajo.

    Se desarrollarn los aspectos detallados en el punto III.

    Para aquellos puntos en los que se requiera mayor especificidad elegirn un rea, en la que puedan realizar el anlisis de lo solicitado.

    Cada segmento se desarrolla en base a un proceso compuesto de tres etapas:

    1. Descripcin de lo observado respecto al tema abordado.

    2. Argumentacin crtica de los hallazgos

    3. Recomendaciones

    En cada una de las etapas descritas se evala la aplicacin de los conceptos y prcticas

    revisados en cada uno de los temas abordados. El grupo ser conformado como mnimo por

    2 alumnos y como mximo por 5 alumnos

    Los avances sern presentados de acuerdo a las indicaciones del profesor.

    El trabajo final consolidado ser presentado en la semana 6.

  • III. Detalle de los aspectos a desarrollar

    A partir de su investigacin desarrolle lo siguiente:

    Entregables Descripcin /Argumentacin /recomendaciones Puntos

    1.Administracin Ayer

    y Hoy / Roles y

    habilidades del gerente

    Sugerencias de aplicacin de los roles/habilidades del gerente, en actividades

    relacionadas con los roles y habilidades abordadas.

    Proceso administrativo, identifique una situacin o desarrollo estratgico que haya

    permitido ejercer las 4 funciones bsicas de la gestin.

    Sugerencias de aplicacin de los roles/habilidades del gerente, en actividades

    relacionadas con los roles y habilidades abordadas.

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    2.Entorno y cultura

    organizacional

    Identifique los elementos del entorno en el que se desenvuelve la organizacin.

    Clasifique a la organizacin de acuerdo a la Matriz de incertidumbre medio

    ambiental.

    Analice la postura Global de la organizacin, brinde ejemplos de cmo se inserta (o

    podra hacerlo) en el mercado global.

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    3.Planificacin

    estratgica

    Analice la organizacin utilizando la matriz FODA.

    En base a su anlisis proponga estrategias que permitan a la organizacin alcanzar

    sus objetivos.

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    4.Diseo

    organizacional grupos

    y equipos

    Describa a la organizacin elegida de acuerdo a cada uno de los elementos del

    diseo organizacional. Proponga un cambio enfocndose en uno de ellos.

    Dinmica de grupos y equipos: Describa un grupo de la organizacin identificando

    su dinmica de resolucin de conflictos y su orientacin a la

    productividad/Socializacin.

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    5.Motivacin y

    liderazgo

    /Comunicacin y

    cambio

    Teoras de motivacin y liderazgo aplicadas a casos especficos.

    Plantee un escenario de cambio y detalle cmo lo gestionara.

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  • Indicadores

    Cada uno de los 5 entregables del trabajo se evaluarn de acuerdo a los siguientes criterios:

    Criterios evaluados Nivel 1: Bueno

    (3 - 4 puntos)

    Max 1.3 por aspecto

    Nivel 2: Regular

    (2.6 - 3 puntos)

    1 por aspecto

    Nivel 3:

    Bajo

    0.8 (0 2.5 puntos)

    1. Descripcin del aspecto evaluado

    Identifica y vincula

    correctamente todos los

    elementos relevantes para el

    aspecto abordado.

    Identifica pero no

    profundiza en los

    elementos.

    No identifica

    correctamente los

    elementos.

    2. Anlisis del rea investigada

    Explica en profundidad como

    el rea de la empresa aplica

    los conceptos del tema de

    investigacin.

    Explica de modo

    superficial como la

    empresa aplica los

    conceptos del tema de

    investigacin.

    No explica como el rea

    de la empresa debera

    aplicar los conceptos del

    tema de investigacin.

    3. Conclusiones y

    Recomendaciones

    Claras y enlazadas al tema de

    investigacin.

    Confusas y no vinculadas

    al tema de investigacin.

    No presenta

    conclusiones o

    recomendaciones.

    Puntaje Total 16-20 puntos 13 15 puntos 0-12 puntos

    IV. Exposicin Semanal

    Rbrica de evaluacin exposicin FDLG

    Indicadores Nivel 1: Bueno Nivel 2: Regular Nivel 3: Bajo

    Exposicin

    Todos los integrantes relacionan y expresan con claridad los conceptos relacionados a los temas requeridos en el entregable aplicados a la organizacin investigada.

    8-10 puntos

    Todos los integrantes Relacionan y expresan con claridad algunos conceptos relacionados a

    los temas requeridos en el entregable aplicados a la organizacin investigada.

    6 - 7 puntos

    No relacionan los conceptos a los temas requeridos en el entregable ni se aplica acertadamente en el anlisis de la organizacin investigada. 0-5 puntos

    Respuesta a

    preguntas

    planteadas

    Todos los integrantes sustentan adecuadamente las preguntas planteadas. 8-10 puntos

    Sustentan algunas de las preguntas planteadas. 6-7 puntos

    No responden adecuadamente las preguntas planteadas. 0- 5 puntos

    V. Formalidad del Trabajo:

    El trabajo ser presentado bajo el formato siguiente:

  • En versin digital colocada en el Aula Virtual en la seccin correspondiente a TF El nombre del archivo debe contener la siguiente informacin: Nombre de la empresa

    y nmero de grupo seccin y mdulo.

    Ejemplo: ALICORP-GRUPO 1- N12B-20150A

    Cartula formal que incluya: Curso, Nombre de Profesor, Integrantes del Grupo, Seccin y nombre de empresa analizada.

    ndice numerado del trabajo.

    Resumen ejecutivo del trabajo.

    El trabajo ser presentado sin fallas ortogrficas y presentacin ordenada a nivel de mrgenes y en tipo de letra Arial y tamao 11.

    Brindar como referencia citas bibliogrficas en el desarrollo del trabajo.

    VI. Puntaje negativo:

    Criterio Puntaje

    Faltas ortogrficas (por evento) -0.1

    Ausencia de ndice numerado de contenido -0.5

    Falta de introduccin- Presentacin de la empresa -1

    Ausencia de citas y referencias -1