FUNDACIONES 101

Fundación 3M / Fundación Accenture / Fundación Acciona.org / Fundación ACS / Fundación Adecco / Fundación AEB / Fundación Afi /

Fundación Agbar / Fundación Albeniz / Fundación Alicia Koplowitz / Fundación Amancio Ortega Gaona / Fundación AON España / Fundación

Aquae / Fundación Arquitectura y Sociedad / Fundación Atresmedia / Fundación Axa / Fundación Azcona / Fundación Bancaja / Fundación

Bancaria Vital / Fundación Banco Sabadell / Fundación Banco Santander / Fundación Barceló / Fundación Barrié / Fundación BBVA / Fundación

Bertelsmann / Fundación Biodiversidad / Fundación Botín / Fundación BT / Fundación Caja de Ingenieros / Fundación de las Cajas de Ahorros

(FUNCAS) / Fundación Cajasol / Fundación Campollano / Fundación Canal / Fundación Carlos de Amberes / Fundación Carolina / Fundación

Caser / Fundación Ciencias de la Salud / Fundación Científica de la Asociación Española Contra el Cáncer / Fundación Comité Español de los

Colegios del Mundo Unido / Fundación Compromiso y Transparencia / Fundación Corporate Excellence-Centre for Reputation Leadership

/ Fundación COTEC para la Innovación / Fundación Cruzcampo / Fundación CTIC Centro Tecnológico / Fundación Ebro Foods / Fundación

Elecnor / Fundación Endesa / Fundación de Estudios de Economía Aplicada (FEDEA) / Fundación de Estudios Financieros (FEF) / Fundación

Everis / Fundación Farmaindustria / Fundación Focus / Fundación Garrig

ues / Fundación Germán Sánchez Ruipérez / Fundación Ibercaja

/ Fundación Iberdrola España / Fundación IDIS / Fundación de la Innovación Bankinter / Fundación Instituto de Empresa / Fundación de

Investigación HM Hospitales / Fundación Jiménez Díaz / Fundación José Ortega y Gasset-Gregorio Marañón / Fundación Josep Carreras Contra

la Leucemia / Fundación Juan March / Fundación KPMG / Fundación Lealtad / Fundación Lilly8 / Fundación Loewe / Fundación Madrid por la

Excelencia (Madrid Excelente) / Fundación MAPFRE / Fundación Másfamilia .0 / Fundación Microfinanzas BBVA0 / Fundación Montemadrid

/ Fundación MRW / Fundación Mutua Madrileña / Fundación Naturgy / Fundación ONCE / Fundación Orange / Fundación Pasqual Maragall

/ Fundación Pfizer / Fundación Pons / Fundación Prosegur / Fundación Puigvert / Fundación PwC / Fundación Rafael del Pino / Fundación

Ramón Areces / Fundación Randstad / Fundación Real Instituto Elcano de Estudios Internacionales y Estratégicos / Fundación Repsol /

Fundación San Telmo / Fundación Santillana Fundación Sener / Fundación SERES. Sociedad y Empresa Responsable / Fundación Seur /

Fundación Telefónica / Fundación Tomillo / Fundación Tubacex / Fundación Unicaja / Fundación Universidad-Empresa / Fundación Vodafone

España Fundación 3M / Fundación Accenture / Fundación Acciona.org / Fundación ACS / Fundación Adecco / Fundación AEB / Fundación

Afi / Fundación Agbar / Fundación Albeniz / Fundación Alicia Koplowitz / Fundación Amancio Ortega Gaona / Fundación AON España /

Fundación Aquae / Fundación Arquitectura y Sociedad / Fundación Atresmedia / Fundación Axa / Fundación Azcona / Fundación Bancaja

/ Fundación Bancaria Vital / Fundación Banco Sabadell / Fundación Banco Santander / Fundación Barceló / Fundación Barrié / Fundación

BBVA / Fundación Bertelsmann / Fundación Biodiversidad / Fundación Botín / Fundación BT / Fundación Caja de Ingenieros / Fundación de

las Cajas de Ahorros (FUNCAS) / Fundación Cajasol / Fundación Campollano / Fundación Canal / Fundación Carlos de Amberes / Fundación

Carolina / Fundación Caser / Fundación Ciencias de la Salud / Fundación Científica de la Asociación Española Contra el Cáncer / Fundación

Comité Español de los Colegios del Mundo Unido / Fundación Compromiso y Transparencia / Fundación Corporate Excellence-Centre for

Reputation Leadership / Fundación COTEC para la Innovación / Fundación Cruzcampo / Fundación CTIC Centro Tecnológico / Fundación Ebro

Foods / Fundación Elecnor / Fundación Endesa / Fundación de Estudios de Economía Aplicada (FEDEA) / Fundación de Estudios Financieros

(FEF) / Fundación Everis / Fundación Farmaindustria / Fundación Focus / Fundación Garrig

ues / Fundación Germán Sánchez Ruipérez /

Fundación Ibercaja / Fundación Iberdrola España / Fundación IDIS / Fundación de la Innovación Bankinter / Fundación Instituto de Empresa

/ Fundación de Investigación HM Hospitales / Fundación Jiménez Díaz / Fundación José Ortega y Gasset-Gregorio Marañón / Fundación

Josep Carreras Contra la Leucemia / Fundación Juan March / Fundación KPMG / Fundación Lealtad / Fundación Lilly8 / Fundación Loewe /

Fundación Madrid por la Excelencia (Madrid Excelente) / Fundación MAPFRE / Fundación Másfamilia .0 / Fundación Microfinanzas BBVA0

/ Fundación Montemadrid / Fundación MRW / Fundación Mutua Madrileña / Fundación Naturgy / Fundación ONCE / Fundación Orange /

Fundación Pasqual Maragall / Fundación Pfizer / Fundación Pons / Fundación Prosegur / Fundación Puigvert / Fundación PwC / Fundación

Rafael del Pino / Fundación Ramón Areces / Fundación Randstad / Fundación Real Instituto Elcano de Estudios Internacionales y Estratégicos NÚ

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FCCFundación ACSFundación AdeyFundación AON EspañaFundación ArquiaFundación AXAFundación Bancaria IbercajaFundación Bancaria “la Caixa”Fundación Banco SantanderFundación BarriéFundación CajamurciaFundación CepsaFundación Iberdrola EspañaFundación IEFundación MAPFREFundación MontemadridFundación ProsegurFundación PuigFundación Renault España

Fundación RepsolFundación UNIR Fundación Vodafone EspañaGarriguesIberia, Líneas AéreasJapan Tobacco International (JTI)J.P. MorganLinklatersMahou-San MiguelMandarin Oriental Ritz, MadridMediaset EspañaSantalucía SegurosSEPISuez SpainTécnicas ReunidasTelefónicaUría MenéndezViscofan

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101FUNDACIONES 2020 3

FERNANDO GONZÁLEZ URBANEJA, DIRECTOR DE CONSEJEROS

l sector fundacional transita por la pandemia, convertida ya en sin-demia, con cautela y determinación. No es fácil. Probablemente sin la experiencia y la resistencia aprendidas durante la anterior crisis todo hubiera sido mucho más complicado, casi imposible. Pero se ha superado la primera ola sin destrozos irrecuperables y se aborda la segunda con voluntad de superación.

La evaluación de daños es conocida: más de la mitad de las enti-dades han tenido que acogerse a ERTES para no desaparecer. La mitad ha tenido que reducir o cancelar actividades y servicios

previstos. Más del 40% ha tenido que revisar programas y reorientar sus actividades hacia necesidades más urgentes. Dos tercios perciben un horizonte financiero complicado por difi-cultades crecientes en la captación de fondos. Y más de un tercio han encontrado apoyo, o lo han prestado, a otras entidades en un ejercicio responsable e inteligente de responsabilidad.

Hacia el futuro, dure lo que dure la sindemia, hay una conciencia más firme y decidida de que la cooperación es indispensable, que la innovación es el camino para ganar el futuro. Y que la consolidación es necesaria, en forma de fusiones o de acuerdos de colaboración a largo plazo, para fortalecer las entidades y el sector.

Es obvio que la captación de fondos será más difícil, que las empresas cooperantes tienen dificultades y tendrán que reducir aportaciones en el corto y medio plazo porque sus beneficios han mermado. Por eso hay que desplegar nuevas formas de captación entre particulares, que todavía aportan poco, y entre empresas que hasta ahora han vivido de espaldas a la acción social a través de terceros.

También es obvio que la sensibilidad y la res-ponsabilidad de las empresas ha evolucionado porque la obtención de beneficios, su maxi-mización, no es un objetivo que excluye otros fines. La función de las empresas pasa por la sostenibilidad y por el compromiso social, lo cual significa oportunidades para el sector no lucrativo que ha ganado estos últimos años en trasparencia y eficiencia, tanto como para proporcionar seguridad y confianza a cuantos descubren la utilidad de la filantropía profesio-nal, bien entendida y practicada.

Sin la experiencia adquirida y acumulada durante la crisis anterior, la de 2008-2013, todo hubiera sido mucho más difícil. ´Las fundaciones ganaron durante la recesión anterior flexi-bilidad, capacidades tecnológicas y digitales; al tiempo que acreditaban ante la sociedad su utilidad para llegar donde el Estado no alcanza o donde la iniciativa privada no llega.

Javier Nadal, presidente de la Asociación Española de Fundaciones, propone que el sector debe acceder a los fondos europeos de reconstrucción. Un objetivo muy razonable y posible que requiere compromiso y colaboración de las entidades más solventes. Para acceder a esos fondos hay que acreditar los proyectos, evaluar la experiencia y demostrar capacidad de gestión.

El sector sigue estando demasiado atomizado, más de 8.000 fundaciones, de las que solo varios centenares tienen tamaño y proyecto consistente. Es tiempo para consolidar entidades mediante fusiones o pactos de cooperación; porque hay que reducir costes operativos y ganar eficiencia. Y hay que obtener espacio público, voz ante la ciudadanía y ante los organismos nacionales e internacionales que pueden aportar fondos a proyectos bien planteados. •

COOPERAR, INNOVAR Y CONSOLIDAR

E Acceder a los

fondos europeos de reconstrucción requiere la colaboración de las entidades más solventes. Hay que acreditar los proyectos, evaluar la experiencia y demostrar capacidad de gestión

EDITORIAL

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DIRECTOR: Fernando González Urbaneja

SUBDIRECTOR: Javier Arce

REDACCIÓN: Julia Pastor, Mari Pinardo

TEXTOS FUNDACIONES: Carlos Bueno

PROMOCIÓN EDITORIAL: Lorena Sarmiento

DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Marcela De Gregorio y Alfredo Casaccia

FOTOGRAFÍA: Freepik, Jesús Umbría, Pixabay

DISEÑO www.lasfundaciones.com: www.ac-estudio.es

EDITA: Consejeros del Capital Social S.R.L.

PRESIDENTE: Fernando González Urbaneja

CONSEJERO DELEGADO: Javier Arce

DIRECTORA DE PUBLICIDAD: Lorena Sarmiento

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Consejeros es una marca registrada por Consejeros del Capital Social. Esta publicación no puede ser reproducida, ni en todo ni en parte, por sistema alguno, sea mecánico fotoquímico, electrónico, fotocopiado o por cualquier otro sin el permiso previo de la empresa editora. Las opiniones vertidas por los autores de los artículos publicados en Consejeros lo son a título estrictamente personal.La empresa editora no se responsabiliza de las opiniones de los colaboradores.D.L.: M. 50.516-2005 ISSN: 1885-6829

ANUARIO101 FUNDACIONESGrupo Consejeros

14 NOTICIAS6 ENTREVISTA

42 GUÍA DE FUNDACIONES

84 ÍNDICE DE FUNDACIONES

86 ÍNDICE ONOMÁSTICO

18 TRIBUNA

La tecnología, el mejor benefactor para las entidades sin ánimo de lucro

21 LAS FUNDACIONES SE PRESENTAN

• Fundación Bertelsmann • Fundación Iberdrola España• Fundación José Ortega y Gasset-

Gregorio Marañón• Fundación "La Caixa"• Fundación Mutua Madrileña• Fundación Naturgy• Fundación Ramón Areces • Fundación Repsol• Fundación Sacyr• Fundación Telefónica

Javier Heitz, CEO de S4G Consulting, nos explica en esta tribuna cómo la tecnología puede convertirse en el mejor aliado de las fundaciones en su día a día. Aporta para ello casos concretos que ya se están beneficiando de distintas herramientas.

www.lasfundaciones.com cumple su primer año de vida. Hacemos balance de estos primeros meses en los que nos hemos marcado el objetivo de fomentar la cooperación entre las entidades que se dedican a los fines de interés general.

16 ACTUALIDAD

Objetivo: salvar el planetaLas fundaciones de Reino Unido, Francia y España caminan juntas a favor del planeta. Aparcan cualquier diferencia política y sellan sendos manifiestos con medidas concretas para descarbonizar su actividad y acercarse cada vez más a los objetivos marcados por la ONU de reducción de emisiones.

Casi siete de cada diez fundaciones ven complicada su situación financiera como consecuencia del impacto del Covid-19 en su actividad. Más de la mitad de estas instituciones ha tenido que cancelar iniciativas y programas por el coronavirus.

“Es de justicia que las fundaciones accedan a los fondos europeos para la reconstrucción”JAVIER NADAL, presidente de la Asociación Española de Fundaciones, reclama que las entidades sin ánimo de lucro también puedan acceder a los fondos europeos para la reconstrucción. “Saldremos de esta crisis con más fuerza que el resto de la economía”, vaticina.

El 68,5% de fundaciones ve difícil su horizonte financiero

10 ACTUALIDAD

SUMARIO


ENTREVISTA

gico. Sin embargo, la segunda ola nos ha pillado por sorpresa y no sé por qué. Esto ha hecho que aumente la incertidumbre. No sabemos aún cómo acabará. Tenemos la esperanza de que volveremos a salir. En 2008 también hubo una caída muy importante y nos recuperamos aún mejor o más deprisa que el resto de la econo-mía. Eso es lo que esperamos que ocurra ahora. Como sociedad, no hemos tenido la capacidad de valorar el riesgo. Este rebrote excesivo nos ha superado. Fuimos demasiado optimistas quizá en las previsiones.

¿Están preparadas las fundaciones y las asociaciones para este nuevo envite?Preparados estamos. El sector de las entida-des no lucrativas es resiliente y lo sabe hacer. El sector fundacional, ya en la crisis de 2008, tuvo un comportamiento anticíclico. Cuando toda la economía perdía empleo, nosotros pasamos de 180.000 empleados, antes de la crisis, a 240.000 empleos. Hubo dos años de pérdida y en segui-da se recuperó. Durante la primera fase de la pandemia hemos visto que aproximadamente el 60% de empresas había reducido empleo, mientras que el 70% de las fundaciones no lo habían reducido.

Un primer informe de la AEF adelanta que la crisis va a afectar a la financiación de las fundaciones…Se van a perder recursos financieros y eso nos va a afectar. Como ya sucedió en la anterior crisis, el impacto será mayor el año próximo, en 2021, porque en 2020 la mayoría de las fundaciones tienen comprometidos los ingresos que van a recibir de los donantes, de los convenios, de otros apoyos... Pero el próximo ejercicio, y los

siguientes, sufriremos el deterioro que la crisis haya causado en nuestras fuentes clásicas de financiación: ya sean las rentas del patrimonio, las aportaciones de empresas que tengan difi-cultades para pagar dividendos, los de personas físicas… Todas van a sufrir. El Covid-19 ha sido un acelerador de tendencias que ya estaban en marcha, como la transformación digital.

La flexibilidad es un valor en alza en situaciones como ésta…Desde luego que sí. Muchas fundaciones han tenido que modificar las actividades que estaban realizando y redirigirse a otros colectivos para

El tercer sector, el integrado por las entidades sin ánimo de lucro, cuenta en España con unas 9.000 fundaciones activas. Entre todas ellas dan trabajo a 240.000 perso-

nas, cuentan con unos ingresos de unos 7.500 millones de euros y tienen unos activos valo-rados en 22.000 millones de euros. Con esos recursos atienden a fines de interés general y alcanzan a unos 35 millones de beneficiarios. Justo cuando estas instituciones habían supe-rado la crisis anterior -incluso a mejor ritmo que el resto de sectores económicos- la pandemia vuelve a truncar muchos proyectos. “Hemos demostrado gran flexibilidad, hemos hecho mucha gimnasia y demostrado gran capacidad de adaptación para atender las nuevas necesi-dades que van surgiendo en la sociedad”, nos reconoce en esta entrevista Javier Nadal. Para el presidente de la Asociación Española de Funda-ciones (AEF), “es de justicia que en el proceso que se está abriendo de negociación de los fondos europeos haya espacio para la participación de las fundaciones como parte de la sociedad civil”.

¿Cómo está impactando la pandemia en el tercer sector?Hay mucha preocupación. En la primera ola, en un primer momento, un 50% de los responsa-bles de fundaciones manifestaba haber tenido muchos problemas. Pensemos por ejemplo en un centro cultural o social que se vio obligado a cerrar por el confinamiento. Pero al final de esa primera ola, el 85% de las fundaciones recono-cía haberse adaptado a la nueva situación. Se ha notado que llevábamos dos años avanzan-do en transformación digital y, ante la sorpresa del cierre forzoso, hemos visto que estábamos mejor preparados tecnológicamente de lo que pensábamos al principio.

¿La segunda ola les ha pillado por sorpresa?Ahora hay más incertidumbre que al final de la primera ola. Pensábamos que íbamos a pasar la primera ola, que llegaría el verano y que en otoño ya íbamos a poder trazar un nuevo plan estraté-

atender otras necesidades. La verdad es que hemos hecho ya mucha gimnasia y las fundacio-nes somos realmente flexibles para adaptarnos a lo que la sociedad demanda en cada situación.

Y como sucedió también en la crisis de 2008, entendemos que las fundaciones se encuentran con menos recursos y con mayor número de beneficiarios. ¿Cómo cuadrar el círculo?Correcto. Eso es así. Todas las fuentes de ingre-sos tradicionales van a tener algún problema y de todas vamos a tener malas noticias, mientras que aparecen nuevas necesidades que atender. Trabajaremos por encontrar nuevas vías de financiación. La experiencia de 2008 nos demos-tró que era posible. Esa es la esperanza.

¿A qué nuevas fuentes se puede recurrir?La volatilidad de los mercados afecta a la gestión de los patrimonios y la crisis económica afecta a los beneficios de las empresas, pero simultánea-mente aparecen nuevas oportunidades en esos mismos ambientes. Cada vez es más frecuente debatir sobre conceptos innovadores como la ‘inversión de impacto social’ que invita a unir los objetivos de rentabilidad económica y social a la hora de decidir las inversiones, y esto abre nuevas oportunidades de financiar las activida-des de muchas fundaciones en el medio plazo. Y también entra en ese escenario la posibilidad de acceder a los fondos europeos.

¿Tienen las fundaciones ahora la impresión de estar haciendo el trabajo que correspondería a las Administraciones?En la anterior crisis también hubo muchas fun-daciones que para poder atender las demandas

sociales que surgieron tuvieron que consumir parte de sus reservas, para atender necesidades a las que la Administración no llega. Luego, con grandes esfuerzos, se han ido recuperando una parte de esas reservas. Por eso es de justicia que en el proceso que se está abriendo de negocia-ción de los fondos europeos, haya espacio para la participación de las fundaciones. En los fondos europeos hasta ahora apenas se ha participado.

¿Por qué puede producirse ese cambio?Los fondos que actualmente se discuten, en el entorno de la COVID y reconstrucción, es la propia Comisión Europea la que apela a la coo-

“Durante la primera fase de la pandemia, el 60% de empresas redujeron empleo y el 70% de las fundaciones no lo redujeron” JAVIER NADAL,

presidente de la Asociación Española de Fundaciones (AEF)

“Saldremos de esta crisis con más fuerza que el conjunto de la economía” TEXTO Carlos Bueno FOTOS Jesús Umbría

“ES DE JUSTICIA QUE LAS FUNDACIONES ACCEDAN A LOS FONDOS EUROPEOS PARA LA RECONSTRUCCIÓN”

Amante de la montaña, el campo y el senderismo, Javier Nadal (Ribagorza, Huesca, 1949) nos habla desde su retiro en la localidad serrana de Cercedilla (Madrid). Allí lleva desde que con�naron a toda la población el pasado mes de marzo, pero manteniendo un contacto continuo y participando de la actividad de las fundaciones.

Antes de presidir la Asociación Española de Fundaciones, cargo que ostenta desde 2011, había desarrollado una exitosa carrera en el sector de las telecomunicaciones.

Como vicepresidente de la Fundación Telefónica, puso en marcha proyectos tan destacables y de alto impacto social como el programa Proniño, para erradicar el trabajo infantil de América Latina, y también tuvo mucho que decir en la constitución del Espacio Telefónica.

Antes de pasar al mundo no lucrativo, este ingeniero de telecomunicaciones fue director general de Telecomunicaciones, delegado del Gobierno en Telefónica y presidente del consejo de administración del ente público Retevisión. Venía de presidir Telefónica en Argentina y Perú y de ser el máximo responsable de regulación de Telefónica Internacional.

*PERFIL


peración público-privada. Se hacen llamamientos a que las administraciones consulten y tengan en cuenta a la sociedad civil que es un actor importante en estas actividades, y ahí estamos las fundaciones, junto a otras entidades. Desde que se constituyó la comisión de reconstrucción en el Congreso, estamos trabajando y aportando documentos para que las fundaciones puedan acceder a los fondos de reconstrucción. Estamos lejos de un final feliz, pero creo que es una línea que se va a abrir y en la que tenemos que estar presentes. Estamos avanzando y haciendo con-tactos para no perder esta oportunidad.

¿Las fundaciones del resto de Europa también están en esa pelea?Sí, claro. Aquí trabajamos muy coordinados con Europa.

En cambio, no hay avances en cuanto al Estatuto Europeo para armonizar la actividad de las fundaciones en la UE…Es cierto, pero se ha producido un cambio de estrategia que va a dar frutos. Hasta ahora, buscábamos un estatuto europeo de fundacio-nes, que no prosperó, y que, la verdad, no hubiera sido la mejor solución. Ese estatuto simplemente perseguía que si una fundación quería trabajar en varios países pudiera hacerlo sin demasiadas dificultades. Si vemos las fundaciones como un sector económico, resulta que somos el único sector que, después de tantos años de la Comu-nidad Económica Europea y luego de la UE, aún no es un sector europeo. Se han abierto las fron-teras para las personas, para los capitales, para las empresas, pero las fundaciones siguen con sus fronteras, como si la UE no existiera para ellas. Desde Dafne y el Centro Europeo de Fun-daciones estamos poniendo de manifiesto la injusticia de que las libertades básicas que cons-tituyen la razón de ser de la UE, no son vigentes para las fundaciones y la filantropía. Por esa vía está calando el mensaje y empezamos a tener audiencia en los foros e instituciones europeas. Y de ahí que en los documentos de los fondos de reconstrucción aparezca la invitación a que participe la sociedad civil.

Ya era hora... Los conceptos que nosotros manejamos están entrando en el núcleo duro de la economía. Si entran los conceptos, detrás entrarán los agen-tes. Sin hacernos ilusiones de que pueda ocurrir en brevísimo plazo, lo importante es abrir una brecha. Luego llegará la integración como cual-quier otro sector.

¿Esa falta de integración puede deberse a regímenes fiscales distintos para las

30% viene de donaciones de empresas y en buena parte por los beneficios y los dividendos. Esa reducción es una espada de Damocles que tenemos encima.

¿Se plantean pedir una excepción?No por ahora. También hay que ser optimistas y pensar que muchísimas empresas entraron en ERTEs, pero también muchas han salido y la recuperación por esa vía del empleo ha sido muy positiva. Vamos a ver cómo termina el ejercicio y cómo evoluciona todo.

¿Qué papel está asumiendo la AEF en este nuevo escenario inesperado?También hemos aprendido mucho en esta fase. Durante la pandemia, la AEF ha crecido en apro-ximación a los socios. Estoy muy orgulloso de cómo ha reaccionado la AEF. Nos dimos cuenta desde el primer día de que estábamos todos encerrados, pero al mismo tiempo teníamos a todas las fundaciones a la distancia de un clic. Hicimos un esfuerzo por contactar con todos y hacer cientos de reuniones y ayudar a quienes se hubieran quedado encerradas sin contacto o pensando en no hacer nada para ponerse en marcha, crear grupos de cooperación, saber cómo estaba cada cual y sus dificultades... Lo que arrancó como una actividad informativa se convirtió en una cadena de solidaridad con más de 300 iniciativas de apoyo mutuo, como un plan para atajar la brecha educativa con el reparto de 6.000 tablets para los alumnos más desfavore-cidos, para que no perdieran el curso...

Quizá es complicado de resumir, pero ¿cómo hubiera sido la crisis de no haber existido las fundaciones?Es algo difícil de evaluar, pero es un impacto notable. En situaciones normales, sin crisis, el papel de las fundaciones es mucho mayor del que la gente piensa. Todos conocen alguna fun-dación, pero no son conscientes del impacto de nuestras acciones. Ahí tenemos que hacer un esfuerzo mayor para poner en valor ese trabajo. El impacto por ejemplo en el mundo educativo con las becas, en el social con los cuidados de la salud, en el cultural no digamos… Las funda-ciones hemos aprendido que realmente somos un tejido y muy capilar, que estamos presentes en todos los sitios y que llegamos a situaciones complejas con facilidad.

El año pasado, una de las grandes metas de las fundaciones españolas era contribuir a los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) de la ONU. ¿Qué se ha conseguido hasta ahora? ¿El Covid-19 está frenando este impulso?

Los ODS los conocemos todos, pero las funda-ciones en el fondo no eran muy conscientes de que ellas estaban trabajando por los ODS. Cuan-do uno se pone a mirar, casi todas las funda-ciones se pueden encuadrar en uno de los ODS. Pusimos los ODS en primera línea y eso sirvió para que las fundaciones fueran conscientes de que estaban ahí en esa agenda de las Naciones Unidas. Las fundaciones han tomado conciencia de que esa agenda mundial era ya nuestra agen-da desde antes. Está en el ADN. Aquella agenda de la ONU era ya nuestra agenda.

La iniciativa Fundaciones por el clima, ¿es un catalizador de la campaña de los ODS?Queremos consolidar uno de los objetivos más importantes de los ODS, que es la lucha contra el cambio climático. Y no retóricamente, sino sobre todo a través de un compromiso de siete pilares y líneas para comprometer recursos y hacer una agenda de trabajo. Y ahora curiosamente, con los fondos europeos, vemos que los fondos quie-ren integrar esa filosofía para la recuperación: la transición energética y la transformación digi-tal. Si el año pasado la agenda de los ODS sirvió para ser conscientes de que la agenda mundial es nuestra; ahora la agenda europea para repar-tir gran parte de los fondos también es nuestra.

Otra de las cuestiones que preocupa es la valoración del filántropo. ¿Se ha avanzado en este terreno? ¿Qué más se puede hacer?Es una cuestión cultural difícil. El filántropo en España tiene esas dificultades de comprensión

que a veces nos parecen injustas. Pero tam-bién esta crisis está poniendo las cosas en su sitio y los filántropos están apareciendo de forma más transparente y se está viendo cómo su papel en la crisis está siendo muy activo. Desde el año pasado al actual habrá cambiado poco, pero se va consolidando. El filántropo es la base de las fundaciones patri-moniales, es un tema muy importante.

¿Las mejoras fiscales están totalmente aparcadas? ¿Ven alguna posibilidad de plantear mejoras?Este año no toca. Ni el Gobierno está plan-teando reformas fiscales en sus presupuestos. Es un objetivo de largo plazo que está ahí. Creo que iremos avanzado. Este año tendremos que dedicarlo a otras cuestiones.

¿Hay nuevos datos sobre el impacto que está teniendo la fórmula del micromecenazgo? ¿No se hacen campañas para que el ciudadano conozca cómo funciona?Un informe de la Airef sobre la pertinencia de las políticas fiscales ha analizado el impacto de la fórmula del micromecenazgo. Se con-cluye que ha habido un incremento, aunque no espectacular. Los informes internacionales nos dicen que no hay que fiarlo todo al impulso fiscal. Las medidas fiscales afectan en un 20% en la propensión a donar. Me parece razonable. No porque de pronto aumentemos al doble las desgravaciones fiscales aumentaremos al

doble las donaciones. Muchas veces los filán-tropos o los micromecenas no se fijan en el impacto fiscal, sino que hay otros conceptos. El 10% de las donaciones procede de perso-nas físicas. Ese porcentaje es muy pequeño con respecto a otros países. Tenemos que conseguir que aumente la base de donantes y ahí influye no solo el régimen fiscal, también conceptos como compromiso y solidaridad. Además sirve para generar sociedad civil. La transparencia en el uso de los recursos y una mejor comunicación, también incrementa el número de donantes.

Se lamentaba el año pasado en este mismo anuario el director general de la AEF, Silverio Agea, de la falta de un protectorado fuerte. Reclamaba una especie de CNMV de las fundaciones. ¿Se ha avanzado algo? Nuestro objetivo principal es conseguir un protectorado de mayor nivel, con indepen-dencia, que sea como una agencia que haga crecer el tercer sector, que sirva de interlocu-tor fuerte con el sector. No hemos avanzado nada en eso. No desesperamos, pero lo vemos complejo. Tenemos que hacernos entender. El protectorado no está a la altura de lo que necesitamos. El órgano merece un mejor tra-tamiento administrativo. Un órgano que aspire a ser como la CNMV o la CNMC.

Al margen de la pandemia, ¿cuáles son los próximos retos del sector en España?Son varios, pero todos ellos pueden resumir-se en fortalecer el sector, hacerlo crecer. Lo primero sería mejorar la legitimidad y la visi-bilidad del sector no lucrativo. Tenemos que explicar mejor lo que hacemos, este es un problema de todo el sector. Tenemos que ser más transparentes. Un sector que vive de la aportación de otros necesita una reputación y legitimación social y eso se consigue con una mejor explicación y visibilidad. El segun-do reto va dirigido a crecer como tejido con nuevas iniciativas que están surgiendo como la economía verde, que también afecta al sec-tor productivo. Tenemos que crecer no solo como sector fundacional, también como sector insertado en un ecosistema mayor. Tenemos que estar donde las cosas ocurren. El tercer reto es la sostenibilidad y eso depende de los recursos. Van a descender los recursos clási-cos y en los próximos años habrá problemas para mantenerlos, por lo que tenemos que encontrar nuevas fórmulas para buscar recur-sos. Y finalmente, en ese conjunto de acciones, tenemos que plantearnos crecer como proce-so de transformación. •

ENTREVISTA

fundaciones? En Francia por ejemplo, las deducciones llegan al 70% y aquí no pasan del 40% en el mejor de los casos…No tanto, también el régimen fiscal de las empresas es distinto de un país a otro. No es algo en lo que la UE esté muy avanzada. Exis-te incluso competencia fiscal entre los países miembros. Si no se ha armonizado en el mundo empresarial, es difícil alcanzarlo en las funda-ciones. De hecho, el IVA es el único impuesto en el que se ha alcanzado un grado importante de integración, pero no en sociedades, donde hay tanta competencia que a veces raya en lo des-leal. Aspiramos a una Europa sin fronteras tam-bién para las fundaciones, aunque siguiéramos con regímenes fiscales distintos.

¿Cree que la pandemia va a provocar una nueva ola de fusiones entre fundaciones?Creo que sí, y además es conveniente. Pero tampoco es la única solución de crecer. De esta crisis estamos aprendiendo la necesidad de una mayor colaboración. Se han creado iniciativas de cadenas de solidaridad y se ha reforzado la nece-sidad de crecer juntos, de fortalecer el tejido. Una vía para ello es la fusión, por el ahorro de costes que supone y la mejora en la eficiencia. Eso no significa que no tenga que haber fundaciones pequeñas, que es de donde muchas veces sur-gen ideas innovadoras. Es importante que haya pequeños y grandes. Por otra parte, si queremos acceder a fondos europeos, nos conviene tener actores un poco más importantes.

Las fundaciones ligadas a empresas que se han tenido que acoger a ERTEs van a ver reducidos drásticamente sus fondos al no poder repartir dividendos mientras se beneficien de estas ayudas del Gobierno. ¿Han valorado su impacto? Es un motivo de preocupación. Pensemos que, para nosotros, del conjunto de los ingresos, un

“”

El Covid-19 ha sido un acelerador de tendencias que ya estaban en marcha, como la transformación digital”

“Esta crisis está poniendo las cosas en su sitio y se está viendo el papel activo y transparente de los filántropos”


ACTUALIDAD

10 2019 101FUNDACIONES

Un estudio realizado durante la primera oleada de la pandemia concluye que una de cada cinco instituciones del tercer sector ha tenido que recurrir a ERTEs. TEXTO Carlos Bueno

EL 68,5% DE FUNDACIONES VE DIFÍCIL SU HORIZONTE FINANCIERO

hecho constar las personas participantes, que muchas veces han hecho referencia a sus emociones, su experiencia personal de tra-bajo en el confinamiento y su necesidad de escuchar a sus pares en otras fundaciones”.

UNA PRIMERA FOTO EN MOVIMIENTOReconocen asimismo desde la AEF que esta foto puede resultar distorsionada o incluir un margen de error por la representación de las instituciones incluidas, aunque lo cierto es que esas 196 entidades proceden de todas las Comunidades Autónomas y de todos los campos de actividad. Así, ya hay unos pri-meros datos para valorar el impacto de la pandemia en el tercer sector. Como el hecho de que el 51,1% de las fundaciones ha tenido que cancelar actividades y el 85,4% se ha visto

obligada a adaptarlas durante el confinamien-to. O que los proyectos de apoyo a necesida-des básicas se han intensificado durante este periodo, generando que un 43,3% de las fun-daciones desarrollaran actividades no previs-tas en sus programas. También la tercera parte de las fundaciones (33,2%), “conscientes de la importancia del trabajo en red y de las nece-sidades generadas por el estado de alarma”, han puesto a disposición de otras entidades -no solo de fundaciones- sus propios recursos.

Pero, como decimos, más allá de esos por-centajes, estas reuniones y su posterior informe asumían como objetivos descubrir la capacidad que han tenido las fundaciones de adaptarse al

C asi siete de cada diez fundacio-nes españolas ven un panorama incierto -por no decir negro- en lo que respecta a su situación financiera. Como consecuencia de la pandemia, estas institucio-

nes se están teniendo que adaptar a las nue-vas circunstancias con la cuenta en números rojos o próximos a ellos. Y ya sabemos que sin el vil metal es aún más difícil hacer buenas obras. Más aún cuando por culpa del Covid-19 los gastos fijos aumentan por la necesaria adquisición de equipos de protección, adapta-ción de los espacios para mantener la distan-cia de seguridad… Otro dato que preocupa: una de cada cinco entidades sin ánimo de lucro ha tenido que recurrir a los expedientes de regu-lación de empleo temporales (ERTEs).

Estos datos emergen fruto de un primer ‘Análisis del shock inicial de la emergencia sanitaria por Covid-19 en las fundaciones’. Este es el título de un informe de 53 páginas con el que la Asociación Española de Funda-ciones (AEF) ha querido trazar una primera foto del sector. Sus reflexiones y cifras son fruto de una serie de 21 reuniones telemáti-cas que celebraron 196 fundaciones entre los pasados meses de marzo y junio, justo cuan-do la población estaba confinada. Explican sus autores que “existían motivaciones inmediatas para la celebración de estos encuentros, como conocer las necesidades de las fundaciones en este periodo de confinamiento y las cir-cunstancias concretas de su trabajo y de su actividad ralentizada o paralizada para poder generar redes de ayuda que desde las prime-ras semanas empezaron a funcionar para ir solventando el déficit de recursos tecnológi-cos, de formación y de asesoramiento legal”. Añaden también en la introducción de este trabajo cómo estas reuniones virtuales tenían otra función quizá más básica, la de ayudarse y sentirse acompañados en unos momentos tan difíciles: “El apoyo emocional y relacio-nal que estas reuniones han aportado, en el marco de un entorno laboral y personal distorsionado, tampoco es baladí, y así lo han

El impacto de la pandemia

Las entidades que colaboran con el sector público ven comprometidos los pagos y sienten que están adelantando dinero a las administraciones


ACTUALIDAD

teletrabajo y mantener sus puestos de traba-jo, evaluar las necesidades, tecnológicas o de otra naturaleza, que han tenido en este periodo. Entre sus fines también citan sus responsables la posibilidad de conocer los recursos que han ofrecido o podido compartir las fundaciones en este periodo y valorar la capacidad innovado-ra de las fundaciones. Para ello, han querido analizar cómo ha cambiado su organización y funcionamiento y cómo han adaptado sus actividades y programas ante las necesidades y exigencias de este periodo. Este sondeo y pulso de la realidad también ha puesto sobre la mesa las expectativas de las fundaciones respecto al impacto financiero de esta crisis, en un momento en el que muchas de ellas se han visto forzadas a reorientar su misión.

Como en todas las crisis, la solidaridad ha aflorado con fuerza por todas partes. Tal fue el caso ejemplar de los empresarios de hostele-ría que, ante el cierre de sus establecimientos, donaron los stocks a los comedores sociales. De estos espacios se habla también en este informe, que recoge el testimonio de una fundación, según el cual el 40% de las fami-lias atendidas en estos comedores se habían quedado sin acceso a alimentación y a pro-ductos farmacéuticos como consecuencia del coronavirus.

HACER MUCHO MÁS CON BASTANTE MENOSLas fundaciones han mantenido y duplicado esfuerzos para realizar nuevas tareas, como el acompañamiento de personas en soledad, cuarentena o confinamiento. También para prestar apoyo emocional y psicológico a la población, particularmente a personas afec-tadas por la enfermedad o por la muerte de familiares y a personal sanitario. En el campo de la investigación especializada en temática Covid-19, tanto sanitaria como social, los tra-bajos se han intensificado.

El estado de alarma y el confinamiento de la población han afectado de manera impor-tante a la captación de recursos por parte de las fundaciones. Hubo entidades que se vieron obligadas a cancelar actividades con aporta-ciones monetarias de los usuarios, ya fueran conciertos, eventos deportivos, exposiciones, campamentos, actividades escolares… Reco-nocen estas instituciones que la caída de los ingresos que más les ha preocupado no ha sido tanto esas aportaciones de los usuarios, muchas veces simbólica, sino la ausencia de los patrocinadores.

También aquellas entidades sin ánimo de lucro que captan donantes de forma presen-cial tuvieron que suspender esas campañas.

en eficiencia aprovechando el confinamien-to y el teletrabajo para optimizar sus gastos operativos. Y otras entidades que han visto en este parón total la oportunidad de girar hacia el mundo social. Los autores del informe de la AEF hablan aquí de un perfil de fundación ‘win-win’ o modelo en el que todos ganan, “que ha visto en la crisis Covid-19 el momento ade-cuado para replantear su esquema de inver-siones y decidirse por la inversión de impacto social, con el doble objetivo de dotar de sos-tenibilidad a sus inversiones y de financiar empresas que dan respuesta a los problemas sociales generados”.

A la hora de extraer las conclusiones de este análisis DAFO y señalar las debilidades,

las fortalezas, las amenazas y las oportu-nidades del sector fundacional, sus autores se muestran cautos ante una fotografía que califican de “borrosa”. “En dos meses se ha pasado de una ‘adaptación a la emergencia’ a una ‘nueva normalidad’ en la que las funda-ciones consiguieron dotarse de herramientas para maximizar en lo posible la ejecución de su plan de actuación y diversificaron su estrategia a corto plazo según potenciales escenarios”, explican. Y apuntan a la colaboración en red y a las sinergias generadas como, por ejemplo, en la cadena de solidaridad de la Asociación Española de Fundaciones, que califican de fundamentales en este proceso.

LLAMADA A LA SOLIDARIDADSi hablamos de amenazas, la más generali-zada quizá sea la incertidumbre respecto de la evolución de la pandemia y la duración de la crisis económica. Si apuntamos a las forta-lezas, hay que referirse una vez más a la soli-daridad del sector fundacional. “La cohesión del sector ha agilizado la creación de redes y ha permitido que las necesidades imprevis-tas para algunas fundaciones (por ejemplo, la dotación de dispositivos tecnológicos para escolares) se cubrieran con recursos aportados por otras fundaciones. De hecho, cabe desta-car también como fortaleza la especialización en digitalización de una parte del sector fun-dacional y las prácticas avanzadas en materia de flexibilidad laboral y teletrabajo de algunas fundaciones”, explican.

Las 196 fundaciones que han participado en estas reuniones online desde el inicio de la pandemia también han hablado de la fragili-dad de un modelo económico tan dependiente del sector servicios. Aunque reconocen que esta misión, el cambio del modelo productivo en España, trasciende al ámbito fundacional, debería de plantearse un cambio de rumbo. Para ello, sugieren un aumento de oportuni-dades laborales en otros sectores, incluidos los servicios avanzados como la tecnología, lo que requiere de la implicación de los agentes sociales: empresa y gobierno.

Sobre las perspectivas hacia una recupe-ración, lanzan un condicional. “Si las políticas sociales no repiten la senda de la austeridad que siguió a la crisis de 2008, la situación será más favorable para el sector fundacio-nal, con más recursos y menores tensiones sociales”. Y otro más para concluir: “Si ade-más es posible controlar el Covid-19 en tér-minos de prevención y tratamiento durante la primera mitad de 2021, el sector fundacional podrá desenvolverse en un escenario com-plejo, pero ya previsto”. •

Y cuando la captación de recursos estaba prevista mediante ayudas y subvenciones, el estado de alarma ha supuesto un retraso en la publicación de las convocatorias. En los casos en los que estos servicios se prestaban de forma subsidiaria y dependía su cobro de las administraciones públicas, los retrasos en los abonos han generado problemas en la ges-tión de tesorería de algunas fundaciones, que han tenido que recurrir a créditos bancarios y avales. En este punto, los autores de este informe de la AEF expresan que la percepción que tienen estas fundaciones es que están “adelantando dinero a las administraciones públicas”. Estas mismas entidades que han trabajado para el sector público no ocultan

la incertidumbre sobre la devolución de esas cantidades y sobre el cobro de subvenciones concedidas en 2019. La percepción en este punto ha sido especialmente negativa. Y se menciona como ejemplo a una fundación que estimaba pérdidas de 1,5 millones de euros por este tipo de programas de colaboración público-privada.

TEMOR A LA REDUCCIÓN DE LAS MATRÍCULASEn el mundo educativo, el panorama es igual-mente incierto. Las fundaciones universitarias temen que las restricciones de movilidad afec-ten a la matrícula de posgrado y de alumnado internacional, además del impacto sobre las familias y su capacidad de financiación de estudios superiores.

“La situación se agrava con la previsión de recortes a corto y medio plazo en la financia-ción pública general. Incluso fundaciones que se dedican a la investigación y a la lucha contra otras enfermedades ven peligrar la financia-ción pública que estaban recibiendo”, explican los responsables de este trabajo. Esta realidad es especialmente dolosa en un momento en el que se ha puesto en evidencia la importancia de apostar por la investigación científica para estar mejor preparados ante situaciones de crisis sanitaria como la actual.

Tampoco podemos olvidar el impacto del parón económico en aquellas fundaciones más vinculadas a la actividad empresarial y de los mercados. Aquí entran las de natura-leza patrimonial, que han visto mermados los rendimientos de sus activos, y también se aprecia una situación excepcional en fun-daciones corporativas, aquellas cuyos fondos dependen en buena medida de los beneficios que reparte cada año la compañía comercial a la que está vinculada. Si esa empresa se ha acogido a los ERTEs, no podrá repartir dividendos, tampoco para la realización de esas iniciativas de interés general. El listado de daños y consecuencias en los ingresos se extiende también por aquellas fundaciones con inversiones patrimoniales en el merca-do inmobiliario, que han visto reducidos los precios de alquiler, cuando no los impagos o los aplazamientos a los inquilinos.

“QUE ME QUEDE COMO ESTOY”En este marco tan apesadumbrado, no es extraño que muchas instituciones aseguren que la expectativa más positiva posible es poder mantenerse en la situación en la que se encontraban antes de la pandemia. Entre las consecuencias positivas de esta crisis, tam-bién ha habido fundaciones que han ganado

El 51,1% de las fundaciones ha tenido que cancelar actividades

El 85,4% se ha visto obligada a adaptar sus propuestas durante el confinamiento.

Un 43,3% de las fundaciones ha reorientado sus actividades para atender otras necesidades desde el origen de la crisis

FOMENTAR LA COLABORACIÓN

Las principales iniciativas apuntan hacia la búsqueda de vías alternativas de �nanciación y el trabajo en red con otras fundaciones para poder �nanciar y desarrollar los proyectos. Como explicaba una de las participantes en estas reuniones telemáticas, “la colaboración con otras entidades va a ser fundamental en el escenario que se nos viene”.En este análisis del impacto de la pandemia hemos querido huir de aquellos problemas que son comunes a organizaciones con ánimo de lucro, como puede ser la falta de acceso a materiales de protección o el gasto que estos equipos suponen. Pero tampoco conviene perderlos de vista. Sobre el papel que ha asumido la tecnología desde el inicio de la crisis sanitaria, desde la AEF han comprobado una polarización: “Parte del sector sí ha tenido di�cultades -por falta de cultura organizacional y capacitación, principalmente- para adaptarse a la digitalización. Otra parte del sector fundacional ha demostrado ser puntero en este ámbito, lo que puede destacarse como fortaleza”. Y admiten con razón que “es imposible digitalizar gran parte de las funciones y tareas que desarrollan las fundaciones, ya que el contacto humano no puede sustituirse por la tecnología”. “Precisamente, ante una crisis como ésta, la cercanía a las personas más vulnerables tiene consecuencias bastante duras para muchas personas trabajadoras y voluntarias, especialmente entre el personal con funciones sociosanitarias, pero también educativas o sociales”, leemos en las conclusiones del informe.


Lasfundaciones.com un espacio para fomentar la cooperación

Toda la actualidad del mundo de las fundaciones y de las entidades sin ánimo de lucro. Desde nuestro portal www.lasfundaciones.com queremos ayudar a difundir la ingente labor social y cultural que estas instituciones realizan, para acercarla aún más a la sociedad.

NOTICIAS

MEDIO AMBIENTE

EL COSTE DE EMISIONES DE CO2 SE DEBE REVISAR PARA PODER CUMPLIR LOS OBJETIVOS DE DESCARBONIZACIÓN EN 2050

EDUCACIÓN

VECTTOR Y EL PROGRAMA INCORPORA DE FUNDACIÓN “LA CAIXA” JUNTOS PARA AUMENTAR LA PRESENCIA DE LA MUJER EN LA MOVILIDAD

EMPLEO

CONVOCATORIA DE AYUDAS POR 10,7 M PARA LA CREACIÓN DE EMPLEO VERDE

CIENCIA

EL COSMÓLOGO JUAN GARCÍA BELLIDO ADELANTA QUE “EL DESARROLLO DE LISA SERÁ CLAVE PARA ENTENDER LOS ORÍGENES DEL UNIVERSO”

FAMILIA

NUEVA LEY DE TELETRABAJO: ¿A FAVOR O EN CONTRA? CON MOTIVO DE LA RECIENTE APROBACIÓN DE LA LEY DEL GOBIERNO

INCLUSIÓN SOCIAL

LA FUNDACIÓN ”LA CAIXA” HA DESTINADO 3,5 MILLONES DE EUROS A PROYECTOS DE INSERCIÓN SOCIOLABORAL

C on la creación del portal lasfundaciones.com, en septiembre del año pasado, la revista Consejeros

completó el círculo que se había propuesto, tiempo atrás, en su estrategia de apoyo al tercer sector, el integrado por las entidades sin ánimo de lucro.

Este espacio se ha postulado desde su origen como un lugar de encuentro diario y de conocimiento mutuo entre este tipo de instituciones. Entre sus objetivos principales, queremos destacar la generación de nuevas sinergias para fomentar la cooperación entre este tipo de instituciones. También, cómo no, lasfundaciones.com se ha marcado en este primer año largo de actividad el objetivo de convertirse en una suerte de escaparate virtual desde el que dar a conocer el papel fundamental que juegan las fundaciones en nuestra sociedad. Lasfundaciones.com quiere reconocer el ejemplo de compromiso de estas entidades, siempre a la avanzadilla en la detección y resolución de las necesidades reales de la ciudadanía. Estamos convencidos de que la sociedad aún no valora lo su�ciente todo cuanto hacen las fundaciones y asociaciones, que ponen en marcha iniciativas que son modelo de emprendimiento e innovación en muy diversos campos. En esa estrategia de Consejeros de apoyo al tercer sector, el portal lasfundaciones.com era la tercera pata que le faltaba a ese taburete que tuvo su primer apoyo en este anuario, que celebra ya su XIII edición, y después en la sección mensual a doble página que incluye la revista Consejeros desde su número de diciembre de 2013. Desde que iniciara su actividad el portal, hemos sido testigos de los profundos cambios a los que ha tenido que enfrentarse el sector.

Este 2020 ha obligado a las fundaciones, como a toda la sociedad, a dar un salto en su proceso de digitalización. Y ha obligado a ir más allá en lo aprendido durante la crisis económica anterior, como caminar hacia una mayor profesionalización del sector, diversi�car las fuentes de �nanciación e intentar que aumente el grado de cooperación.

A través de todas las noticias difundidas en lasfundaciones.com, y en su newsletter semanal, hemos sido testigos del cambio que ha llevado a cabo el sector para adaptarse a la nueva realidad. Como en la anterior crisis, la reducción de ingresos y fondos llega acompañada de un aumento de las necesidades y los bene�ciarios.

También nosotros nos planteamos reorientar nuestros objetivos y centrarnos en las nuevas formas que ha encontrado el tercer sector para abordar la reconversión en un momento desconocido de nuevas necesidades por la doble crisis sanitaria y económica. Para ello, nos hemos propuesto realizar un seguimiento sectorial y recabar información de los retos comunes, dando voz a los protagonistas en espacios monográ�cos que aporten una orientación al conjunto de fundaciones.

Ahora, más que nunca, es momento de potenciar la actividad que vienen desarrollando las entidades sin ánimo de lucro en los �nes de interés general. De fomentar ese acercamiento entre las fundaciones, para estimular nuevas formas de colaboración que les impulsen a llegar aún más lejos en sus objetivos. Ese es nuestro objetivo para 2021, crear un espacio donde generar sinergias que puedan concretarse en nuevos proyectos de cooperación. Más información en www.lasfundaciones.com

101 FUNDACIONES digitalEste año puedes ver el anuario 2020

en nuestra web LASFUNDACIONES.COM

Una iniciativa para potenciar su difusión


ACTUALIDAD


Las fundaciones de Reino Unido, Francia y España se unen en una estrategia común para descarbonizar sus actividades y paliar los efectos del cambio climático TEXTO Carlos Bueno

OBJETIVO: SALVAR EL PLANETA

Juan Andrés García, el coordinador de la ini-ciativa desde la AEF, deja claro que aquí “entran todas las fundaciones, no es algo lanzado espe-cíficamente a las dedicadas de forma exclusiva al medio ambiente”. De hecho, la propia Fundación Daniel y Nina Carasso no desarrolla proyectos vinculados a la naturaleza, sino que está espe-cializada en alimentación sostenible y proyectos de arte ciudadano. “Esto no entraba en nuestros programas, pero debíamos hacerlo. Nos dimos cuenta de que había llegado el momento. Había muchas organizaciones esperando a que crista-lizaran estos esfuerzos que ya habían intentado dar en el pasado”, explica Le Gallo. Añaden des-de la AEF y la Fundación Daniel y Nina Carasso que la idea es ir mucho más allá de un simple manifiesto de intenciones, ya que todo ello se concretará en medidas y herramientas concretas que puedan llevar al terreno. Entre las funda-ciones que ya se han sumado, encontramos por

ejemplo a las fundaciones Barrié, Caja de Bur-gos, Colegios del Mundo Unido, Albéniz, de los Ferrocarriles Españoles o LaLiga, por lo que ya están representados todos los campos, desde el educativo, al social, pasando por el cultural o el deportivo.

“La idea es crear luego varios grupos de tra-bajo. La comunicación es importante. Queremos funcionar como una especie de Trip Advisor, por aspiración. Para conseguirlo, es importante que cada fundación cuente lo que está haciendo para luchar contra el cambio climático y los resultados que va obteniendo. De esa manera servirá de ejemplo y así otros muchos querrán sumarse. Tenemos que poner en común ese aprendizaje porque ya no hay tiempo, estamos en la cuenta atrás”, añade Isabelle Le Galo. A su juicio, nos quedan 10 años para llevar a cabo un giro que ya hace cinco años se planteaba como cambio gigantesco y “en el que no hemos avanzado”. “El conocimiento está ahí, solo necesitamos hacerlo juntos y poner esa semilla en el sector filantrópi-co. Si nosotros que somos tan diferentes entre nosotros hemos podido dar estos pasos en seis o doce meses, ¿por qué no todos los demás? En cuatro meses podemos empezar a ver frutos”, concluye esperanzada. •

Hasta ahora se pensaba que la extinción humana llegaría cuando la temperatura global de la Tierra aumentara en seis grados centí-grados. Los últimos estudios nos dicen que bastará con un incre-

mento de dos grados para que todo se acabe…” Lo dice Isabelle Le Galo, directora en España de la Fundación Daniel y Nina Carasso, vinculada a la compañía Danone. Sus palabras van directas a incentivar la movilización. Aquí van otras de sus afirmaciones: “Necesitamos buscar soluciones juntos y que el sector no lucrativo, al que perte-necemos, responda de forma más contunden-te a como lo ha hecho hasta ahora para luchar contra el cambio climático”. La fundación que dirige en nuestro país y la Asociación Española

de Fundaciones (AEF) se han puesto manos a la obra y han conseguido que más de 40 institucio-nes se sumen a la iniciativa ‘Fundaciones por el clima’. Uno de sus objetivos es descarbonizar la actividad diaria de estas entidades. Juan Andrés García, coordinador del proyecto desde la AEF, lo define como “un movimiento de acción y con-cienciación, como de apostolado, para promover la adaptación y mitigación del cambio climático”.

Llama la atención que ingleses, españoles y franceses hayan conseguido ponerse de acuerdo a la hora de promover iniciativas bien similares y con idénticos objetivos en sus respectivos países. Las fundaciones de estos tres países están montando plataformas parecidas, pero independientes, ante la ausencia de un Estatuto Europeo de Fundaciones. El proyecto de Fun-

Fundaciones por el clima ya agrupa a 45 instituciones españolas, lideradas por la AEF y la Fundación Daniel y Nina Carasso

Educar y aprenderCrearemos oportunidades y compartiremos conocimientos para que nuestros aliados, colaboradores y partes interesadas puedan aprender más sobre las principales causas del cambio climático y sus posibles soluciones. La formación, la concienciación y la acción serán la base del cambio real hacia una mejora ambiental y social más justa y sostenible.

Comprometer recursosAsignaremos recursos para acelerar el trabajo que aborde las causas y los impactos del cambio climático.

Innovar e integrarBuscaremos las oportunidades que impulsen una transición justa y duradera hacia una sociedad pos carbono y apoyaremos la adaptación de todos nuestros programas, proyectos y procesos para integrar adecuadamente la prioridad de luchar contra el cambio climático.

Inversión responsable Reconoceremos el cambio climático como un riesgo extremo para nuestras inversiones y abordaremos proactivamente las amenazas y las oportunidades de una transición hacia una economía pos carbono.

Operaciones sosteniblesTomaremos medidas ambiciosas para minimizar el impacto negativo y garantizar la sostenibilidad de nuestras operaciones y el funcionamiento de nuestras fundaciones: reducir la huella de carbono, la huella ecológica y la generación de residuos; reutilización de recursos, uso de energías limpias, etc.

Continuidad de Fundaciones por el climaBuscaremos recursos que aseguren la sostenibilidad económica de esta iniciativa de movilización y apoyo a las fundaciones que emprenden este camino, siempre en la medida de nuestras posibilidades, a través de entidades públicas o privadas y de cualquier otro potencial donante.

Comunicación y transparenciaInformaremos periódicamente sobre cómo progresan las acciones que constituyen los pilares enumerados anteriormente. Continuaremos desarrollando nuestra práctica para aprender de los demás y compartir experiencia.

daciones por el clima evidencia una vez más la necesidad de alcanzar ese Estatuto Europeo, una vieja reclamación de las instituciones sin ánimo de lucro del viejo continente. Con ese Estatuto, las fundaciones podrían desarrollar su actividad y poner en marcha proyectos conjuntos en toda la UE, con libertad de movimiento, como lo viene haciendo cualquier empresa. En esto del medio ambiente, ya ha quedado bastante claro que el problema no entiende de fronteras…

ESTAMOS A TIEMPO La crisis sanitaria no ha impedido que esta inicia-tiva de Fundaciones por el clima fuera tomando forma. De hecho, la primera reunión en la que ya participaron representantes de las más de 40 fundaciones que se han involucrado en España tuvo lugar de forma telemática en pleno confina-miento de la población, el pasado 4 de junio. En ella, Isabelle Le Galo lanzaba otro de sus certeros mensajes: “Desde hace quince años nos están avisando de que podía llegar una pandemia. La hemos dejado llegar y no hemos destinado más recursos ni a ciencia ni a sanidad”. Y recordó a la política irlandesa Mary Robinson, que lamentaba que a pesar de las evidencias científicas sobre el cambio climático, no puedan destinarse a com-batirlo más del 3% de los fondos públicos. Los impulsores de esta iniciativa de Fundaciones por el clima invitan a tirar de hemeroteca para recordar que la Unión Europea declaró el estado de emergencia climática justo antes de que nos llegara la pandemia por el Covid-19.

De esta manera, la AEF y la Fundación Daniel y Nina Carasso alentan al sector filantrópico a dar un paso decisivo de colaboración en la acción climática, ya que, según explican, “en el actual contexto de crisis es aún más necesario movilizar a la sociedad para responder a los desafíos relacionados con las desigualdades, el apoyo a las comunidades, las familias, las empresas, los gobiernos y el tercer sector en la reconstrucción de una economía y un tejido empresarial más equitativo y sostenible”. Para ello, como punto de partida, se ha escrito un manifiesto, otro punto en común con las pla-taformas francesa e inglesa. Este documento (consultar texto de apoyo) se postula como un punto de partida, que ha sido consensuado y aprobado por estas más de 40 fundaciones. Y que se espera puedan suscribir a partir de ahora otras muchas. De la misma manera viene ocu-rriendo en Reino Unido, donde la Association of Charitable Foundations (ACF) ha conformado el Funder Commitment on Climate Change. Y también en la vecina Francia, donde el Centre Français des Fonds et Fondations (CFF) está estableciendo el Compromiso de los financiado-res franceses sobre el cambio climático.

Si miramos los manifiestos de las plataformas de fundaciones por el clima de España, Reino Unido y Francia, hay que reconocer que encontramos bastante similares. En el caso de España, se han acordado estos puntos:

LAS SIETE CLAVES DEL MANIFIESTO DE FUNDACIONES POR EL CLIMA:

1

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18 2020 101FUNDACIONES 101FUNDACIONES 2020 19

LA TECNOLOGÍA, EL MEJOR BENEFACTOR PARA LAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

I magínese tener que interactuar con todos los habitantes de Ante-quera, Denia o Plasencia para gestionar pagos, promocionar nuevas actividades, invitarlas a eventos, animarlos a apuntarse a alguna iniciativa solidaria… Con más de 40.000 socios, ese es el reto diario al que se enfrenta Cris Contra el Cáncer, una fundación que recauda fondos para investigar la curación de esta enfermedad.

Como ocurre en cualquier empresa que tiene que gestionar, captar y fidelizar a sus clientes, proveedores, empleados y accionistas, las entida-des sin ánimo de lucro también tienen que retener a socios y donantes, gestionar voluntarios, tratar con los beneficiarios, informar al patronato y a los socios de las actividades que realizan… Y todo ello en un contexto socioeconómico desfavorable, con el impacto adicional de la Covid-19, en el que retener a un donante cada vez cuesta más.

Un estudio del Fundraising Effectiveness Project entre 13.601 orga-nizaciones sin ánimo de lucro apuntaba que durante la última década la tasa de retención de donantes ha bajado del 50%. Es decir, es más probable que un socio que se dé de alta en la organización se dé de baja al año de su contribución económica a que permanezca afiliado. De hecho, según el estudio, aunque las donaciones crecieron un 2% entre 2016 y 2017, el esfuerzo por conseguir ese incremento fue enorme ya que por cada 100 dólares netos conseguidos se dejaron de ingresar 96 dólares por pérdida de antiguos benefactores.

Eso significa que las organizaciones sin ánimo de lucro tienen que gas-tar tiempo, dinero y recursos valiosos en la constante búsqueda de nuevos donantes. Pero ¿qué ocurriría si pudieran aumentar la tasa de retención de clientes mediante una comunicación más fluida y acorde a sus gustos y preferencias? ¿Y si pudieran automatizar la captación de nuevos donantes a partir del seguimiento e interés mostrado por una publicación en las redes sociales o la web de la ONG?

Es aquí donde la tecnología va a jugar un papel vital para la superviven-cia de las fundaciones y las ONG. Vamos a asistir a un cambio importante en la forma en la que las ONG se relacionan con sus socios, aprovechando las ventajas de las herramientas digitales para mejorar la relación y expe-

Las más de 45.000 organizaciones sociales que trabajan con Salesforce apuntan a que el uso de la tecnología les ha permitido incrementar la tasa de retención de donantes un 31%, aumentar un 48% la conversión y reducir un 31% los costes de servicios.

Y es que, aunque pueda parecer que las ONG no necesitan un CRM por-que no venden un producto, la realidad es que la digitalización ha cambiado la forma en la que se consumen contenidos y la recopilación y gestión de datos son aspectos críticos para segmentar adecuadamente las campañas de donación a la hora de llegar e impactar a los potenciales donantes a través de los canales adecuados con los mensajes y contenidos idóneos para cada tipo de audiencia.

Las soluciones CRM como Koala están llamadas a ser uno de los grandes benefactores de las entidades sin ánimo de lucro, al garantizar la privacidad de los datos, reforzar las relaciones duraderas con los socios, descubrir áreas de interés, hacer seguimiento de la actividad de los miem-bros y hacer más eficiente todo el proceso de donación, desde el pago hasta la documentación para aprovechar las bonificaciones fiscales.

En el caso de Koala, al integrarse fácilmente con las aplicaciones existen-tes de terceros, se cubre todo el ciclo de relación de la ONG con los socios.

En primer lugar, en la captación y segmentación, con la conexión con herramientas de email marketing o automatización de marketing como Pardot, creando campañas personalizadas y conectando con la web para recoger información de formularios o para recibir donacio-nes. Tradicionalmente este tipo de instituciones han basado su fuente de conocimiento en las hojas de cál-culo para almacenar los principales datos de contacto de los socios. Ya no sólo resulta tedioso y costoso actualizar la información de un con-tacto, sino que al gestionar la hoja de cálculo diferentes personas cada una introduce nuevos datos o infor-maciones mediante notas y apuntes que corren el riesgo de perderse o pasar desapercibidas.

En segundo lugar, durante la fidelización e incentivación de la par-ticipación del socio en las diferentes actividades de la ONG, ya que proporciona una visión 360º de los socios para trazar estrategias y campañas para aumentar la fidelización de cada miembro al tiempo que permite disponer de informes en tiempo real y hacer previsiones o forecasting de ingresos para tomar decisiones sobre el funcionamiento de cada causa. Frente al tradicional envío de emails o llamadas telefó-nicas contando lo mismo a todos los socios, el CRM permite disponer de información valiosa para segmentar las audiencias por diferentes criterios y así incorporar de forma automática esos contactos a cada una de las campañas. Esta visión holística del comportamiento y acti-vidad de los socios permite diseñar estrategias más efectivas para

JAVIER HEITZ, CEO de S4G Consulting

convertir a los socios puntuales en socios recurrentes.

En tercer lugar, agiliza todos los procesos administrativos de una ONG al generar de forma automá-tica las remesas bancarias según norma SEPA; cargar automática-mente las devoluciones del banco e iniciar procesos de incidencias automáticos; y crear el modelo 182 que permite hacer declara-ciones complementarias o prepa-rar los certificados de donaciones de los socios. Además, se conecta con Amazon Connect, una solución cloud de Contact Center omnica-nal, y se integra con soluciones de firma digital como DocuSign, faci-litando la digitalización completa de procesos como, por ejemplo, la captación en campo.

Del mismo modo que las empresas y comercios han iniciado su trans-formación digital, las entidades sin ánimo de lucro están abocadas al cambio. Ya no sólo por la eficiencia y reducción de costes, sino porque los próximos donantes digitales, tal y como ya hacen en su actividad diaria, esperan interactuar y relacionarse de forma significativa con aquellas cau-sas a las que se unen.

Nosotros estamos convencidos de que la mejor tecnología permite sacar lo mejor de cada persona. Y desde S4G Consulting, dentro de nues-tro compromiso por cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) del milenio que ha establecido la ONU, seguiremos impulsando el desarrollo de la tecnología para dejar un impacto positivo en nuestras vidas y nuestro planeta. •

“Esta solución incrementa la efi ciencia y productividad al automatizar procesos eliminando el trabajo manual y errores”

riencia del socio y que éste pueda conocer de primera mano las novedades y avances que la ONG hace gracias a sus aportaciones. Al fin y al cabo, la gente comprometida ya no busca donaciones puntuales, sino sentir-se parte de una causa, y, en ese sentido, las soluciones de CRM no sólo posibilitan personalizar esa experiencia para responder a las inquietudes e intereses de los socios y donantes, sino que, además, reducen los tiempos de gestión de las tareas administrativas y de marketing.

Esa visión, junto la experiencia de haber ayudado a más de medio cen-tenar de entidades sociales -como Ayuda en Acción, Fundación Infantil Ronald McDonald, Cris Contra el Cáncer, Down España, Fundación Balia, Survival International, Save The Children o Igualdad Animal, entre muchas otras- es lo que nos ha llevado desde S4G Consulting a desarrollar Koala, una herramienta CRM que permite a las entidades del Tercer Sector ges-

tionar su actividad de captación de fondos y donaciones (“fundraising”) y las relaciones con su base social de una forma sencilla y eficaz.

Basada en tecnología de Salesforce, Koala incrementa la eficiencia y productividad al automatizar procesos eliminando el trabajo manual y errores. Es una herramienta que se centra en el conocimiento y gestión de la base social, la gestión de la actividad de fundraising, además de la automatización de los principales procesos administrativos. Además, es una plataforma escalable que acompaña el crecimiento de la ONG, desde las más pequeñas con bajo número de usuarios hasta las de mayor tamaño y complejidad, ya que ofrece grandes posibilidades de personalización según las necesidades de cada entidad y no requiere grandes desarrollos -la versión básica se implanta en sólo 4 semanas-.

“Koala es una herramienta CRM que permite gestionar la captación

de fondos y las donaciones”

TRIBUNA


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RESE

NTAN

22. Fundación Bertelsmann 24. Fundación Iberdrola España26. Fundación José Ortega y Gasset-Gregorio Marañón28. Fundación "La Caixa"30. Fundación Mutua Madrileña32. Fundación Naturgy34. Fundación Ramón Areces 36. Fundación Repsol38. Fundación Sacyr40. Fundación Telefónica


DIRECCIÓN

Sede central:Travessera de Gràcia, 47-49. 3ª planta08021 BarcelonaTel: 93 268 73 73E-mail: [email protected]

Espacio Bertelsmann:Calle O’Donnell, 1028009 MadridTel. 648 76 04 52www.espaciobertelsmann.es

Web: www.fundacionbertelsmann.orgTwitter: @FBertelsmannFacebook: FundacionBertelsmannLinkedin: Fundación Bertelsmann

FECHA DE CONSTITUCIÓN

1995

FINES

La Fundación Bertelsmann, con sede en Barcelona, fue creada en 1995 con el objetivo de impulsar los cambios sociales positivos y contribuir a la construcción de una sociedad sostenible a largo plazo. Para ello, la Fundación Bertelsmann inicia y lidera procesos de reforma con los que adquiere experiencias y conocimientos que expone al diálogo público. Actualmente, bajo el lema Por el empleo juvenil, la Fundación trabaja en dos proyectos complementarios: el desarrollo de la Orientación Profesional Coordinada para los jóvenes y la consolidación de la Alianza para la Formación Profesional Dual, una red de empresas, clústeres, asociaciones, entidades y centros educativos comprometidos con el desarrollo de la FP Dual de calidad en España.

PATRONATO

• Presidenta: Liz Mohn

• Vicepresidente: Francisco Belil

• Patronos: Fernando Carro de Prada

Walther von Plettenberg Bernd Reichart

Directora y Persona de Contacto:Clara Bassols

FUNDACIÓN

BERTELSMANNtemáticas estrecha colaboración con otros actores clave (empresas, centros, Adminis-tración Pública, etc.).

Los retos futuros de la FP Dual pasan por promover la cooperación e implicación activa de las Administraciones locales, la consolida-ción de estándares de calidad (remuneración, formación de tutores, apuesta estratégica de las empresas, etc.), y prestigiar la FP Dual de cara a la sociedad.

El futuro de la orientación, por su parte, pasa ganar relevancia en la agenda educativa ya que se trata de un proceso clave para una buena transición entre el mundo educativo y el profesional. La Fundación ha desarrollado

un modelo de orientación de calidad llamado Xcelence, y los próximos pasos serán testar su validez con un grupo representativo de cen-tros educativos y preparar el terreno para su implantación.

CONTRIBUCIÓN A LA SOCIEDAD: PROYECTOS CON IMPACTO

Alianza para la FP DualLas empresas necesitan profesionales cada vez más especializados, pero muchas veces no encuentran a jóvenes con una formación que encaje específicamente con sus nece-sidades. Por eso, el mercado laboral está reclamando trabajadores que procedan de la Formación Profesional, siendo los estudian-tes de FP uno de los perfiles más demanda-dos en la actualidad.

La Alianza para la FP Dual es una red estatal de empresas, centros educativos e instituciones, comprometidas con la mejora de la empleabilidad de los jóvenes a través del desarrollo de una FP Dual de calidad. En 2019, esta red ha cumplido 4 años desde su creación, a instancias de la Fundación Berte-lsmann, la Fundación Princesa de Girona, la Cámara de Comercio de España y la Confede-ración Española de Organizaciones Empresa-riales, celebrando la adhesión de más de 1.100 miembros.

Durante estos años, se han hecho grandes avances en materia de regulación, adaptación y creación de ciclos de FP Dual, en colabora-ción de los centros y empresas, trabajo con sectoriales empresariales, participación de

alumnos e incorporación de alumnos al merca-do laboral. Desde 2013, la FP Dual ha tenido un crecimiento medio de más del 41% y, según los últimos datos, más de 24.000 alumnos se han beneficiado de esta modalidad ofrecida por casi 10.000 empresas y alrededor de 900 centros educativos en toda España.

Orientación Profesional CoordinadaEl entorno profesional es cada vez más com-plejo y cambiante debido, en gran parte, a la globalización, la digitalización y la irrupción de la inteligencia artificial. Los jóvenes que hoy están en la escuela deberán desarrollar com-petencias transversales demandadas por el

mercado laboral y prepararse para profesio-nes que aún no existen. En este contexto, la orientación desempeña un papel fundamen-tal para que los centros puedan preparar a los estudiantes para el mundo adulto.

La Fundación Bertelsmann apuesta por una orientación de calidad, que permita a los estu-diantes acceder a información y experiencias de carácter profesional durante su etapa esco-lar. En los últimos años se ha trabajado en el desarrollo del modelo Xcelence que, inspirado en buenas prácticas internacionales, ofrece un marco de referencia para ayudar a los centros a implementar mejoras en sus sistemas de orientación. Este marco define 10 claves que los centros deberían cumplir para asegurar una orientación y de calidad a sus alumnos. En este curso escolar se ha puesto en marcha un test piloto en el que participan 100 centros educativos de Andalucía, Cataluña y Madrid.

Espacio BertelsmannEn marzo de 2019 la Fundación Bertelsmann asumió el reto de gestionar el emblemático Espacio Bertelsmann en Madrid (antiguo Cen-tro Cultural del Círculo de Lectores). El Espacio quiere ser un lugar de encuentro y aprendizaje desde el que crear, de manera colaborativa, soluciones innovadoras para impulsar cambios sociales. Bajo el lema “Diálogo para un futuro mejor”, se impulsarán dos líneas de progra-mación: ‘Por el Empleo Juvenil’ y ‘Diálogos internacionales’, que darán visibilidad a los proyectos de la Fundación, y acogerán actos de temática internacional en colaboración con la Bertelsmann Stiftung. •

LA FUNDACIÓN BERTELSMANN nació en 1995 de la mano de Reinhard Mohn,

exitoso empresario alemán e impulsor del cre-cimiento del grupo Bertelsmann que siempre tuvo clara su vocación de servicio a la sociedad “El dinero no lo es todo en el mundo. Las empresas existen para servir a la gente”. A finales de los años 70, se fundó en Alemania la Bertelsmann Stiftung para dar respuesta a las inquietudes sociales del momento y, a día de hoy, continúa siendo un reputado think tank en el país. En la actualidad, la Bertelsmann Stiftung tiene presencia en España, Bruselas y Washington.

En España, la Fundación está presente en Andalucía, Cataluña y Madrid donde, además, gestiona el Espacio Bertelsmann (antiguo Centro Cultural del Círculo de Lectores) y sus proyectos tienen un alcance estatal. Pronto se cumplirá un cuarto de siglo de actividad de la Fundación en España, y su trabajo ha ido evolucionando con la sociedad identificando necesidades reales de la ciudadanía y propo-niendo soluciones innovadoras basadas en la experiencia.

La Fundación inició su actividad en 1995 con proyectos bibliotecarios que duraron una década. Algunos de ellos aún siguen vivos como la Biblioteca Cubit de Zaragoza. Desde 2005 y durante más de una década, la Fun-dación desarrolló diversos proyectos relacio-nados con el Compromiso Cívico (Diversidad e Integración, Fundaciones Cívicas, Nueva Cultura Empresarial, Participación Juvenil, y los ciclos de conferencias anuales Diálogo y Acción).

El año 2015 fue muy importante para su historia ya que, además de cumplirse el 20 aniversario de la institución en España, se consolidó la apuesta por una temática cuyo trabajo se extiende hasta la actualidad bajo el lema “Por el empleo juvenil”. El momento eco-nómico y social demandaba medidas urgentes para paliar las altas tasas de desempleo juvenil y abandono escolar, entorno al 53% y 23% res-pectivamente. Desde entonces, la Fundación se ha propuesto acortar las distancias entre el mundo educativo y el empresarial, y generar oportunidades profesionales de calidad para los jóvenes. Así surgieron los proyectos de Alianza para la FP Dual y Orientación Profe-sional Coordinada.

En estos años de trabajo, se han consegui-do grandes avances en la implementación de la Formación Profesional Dual en centros y empresas españolas, así como en la mejora de la calidad de los sistemas de orientación en los centros educativos. En los próximos años, la Fundación seguirá trabajando en ambas

La Fundación garantiza que los estudiantes accedan a experiencias profesionales en su etapa escolar

Fundación BERTELSMANN25 AÑOS PROMOVIENDO EL CAMBIO SOCIAL POSITIVO EN ESPAÑA. TRABAJANDO POR EL EMPLEO JUVENIL A TRAVÉS DE LA FP DUAL Y LA ORIENTACIÓN ACADÉMICO-PROFESIONAL.

El consejero de Educación de la CAM presidió el acto de lanzamiento del proyecto Xcelence-Escuelas Que Inspiran.

Las entidades galardonadas con el IV Premio Alianza FP Dual se dieron a conocer en un webinar en tiempos del con� namiento.


DIRECCIÓN

Calle Arequipa, 1 -4ª planta28043 MadridTel: 91 784 22 13Fax: 91 784 21 68

E-mail: [email protected] Web: www.fundacioniberdrolaespana.org


13/03/2002

PROPÓSITO Y VALORES:

Contribuir a crear valor social de forma sostenible para las personas más vulnerables en las comunidades donde Iberdrola desarrolla sus actividades, teniendo como referente los principios éticos, el Buen Gobierno, la transparencia, la calidad, la innovación, el cuidado del medioambiente, la igualdad de oportunidades y el alcance de los objetivos de desarrollo sostenible.

PROTECTORADO

Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. Secretaría General Técnica. Subdirección General del Protectorado de Fundaciones.

PATRONATO

• Patrono Fundador: Ignacio Galán

• Presidente: Fernando García Sánchez

• Director: Ramón Castresana Sánchez

• Patronos: Asunción de María Gómez-Pérez

Adolfo Arejita Onarte-Echebarría Germán Delibes de Castro Jesús Medina Ocaña Julio de Miguel Aynat

• Secretario: Félix Sobrino

FUNDACIÓN

IBERDROLA ESPAÑA

IBERDROLA está comprometida con el desarrollo medioambiental, cultural y

social de las comunidades en las que está pre-sente. Por ello, el grupo liderado por Ignacio Galán ha integrado en su estrategia y en su Sistema de gobierno corporativo los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de la ONU. Por la naturaleza de su actividad, pone el foco principalmente en el ODS 7 (energía asequible y no contaminante) y el 13 (acción por el clima), pero contribuye también directamente a los obje-tivos 9 (industria, innovación e infraestructura), 15 (vida de ecosistemas terrestres), 14 (vida sub-marina), 3 (salud y bienestar), 6 (agua limpia y saneamiento) y 17 (alianzas para lograr los obje-tivos). En este contexto, la Fundación Iberdrola España canaliza gran parte de esta contribución, a través del desarrollo de programas que pro-mueven la mejora de las condiciones de vida de los colectivos vulnerables, la formación y la inves-tigación de calidad, la protección de la biodiversi-dad, la lucha contra el cambio climático y la conservación del patrimonio artístico y cultural.

ACCIÓN SOCIALLa Fundación Iberdrola España ha destinado,

a través del Programa Social, más de 10 millones de euros a iniciativas sociales en nuestro país, con las que se ha logrado ayudar a un total de 375.000 personas. Desde el lanzamiento de este plan en 2010, la compañía ha impulsado más de 400 proyectos en colaboración con un centenar de entidades sociales -como Cáritas, Save The Children, Fundación Síndrome de Down, Proyecto Hombre o Asociación Española Contra el Cáncer, entre otras-, contribuyendo a la lucha contra la pobreza infantil, el apoyo escolar y la inserción social de niños, jóvenes y mujeres en situación de vulnerabilidad. El Programa Social ha permitido la creación de 1.300 puestos de trabajo y la participación de 2.250 voluntarios.

Su Programa Social 2021, lanzado septiembre de este año, está focalizado en contribuir a mitigar el impacto negativo tras la COVID-19 en las personas más vulnerables, priorizando el apoyo a la infancia y las mujeres, así como las familias más afectadas por las consecuencias de la crisis económica derivada de la pandemia. La iniciativa, que cuenta con un presupuesto de más de un millón de euros, cubre este año cinco líneas de trabajo:

Humanidad por la Unesco en 1993-, poniendo en valor y realzando la silueta del Monasterio y modernizando su iluminación ornamental exterior.

Esta labor de conservación del patrimonio histórico-artístico permite contribuir a difundir nuestros orígenes y nuestra cultura y a promover un turismo de calidad, que será clave para la recuperación económica de las comunidades en España.

En este capítulo, la Fundación Iberdrola España desarrolla también el Programa Restauraciones, que apoya a los talleres de restauración de museos de referencia para conservación de su patrimonio pictórico y artístico. La institución es miembro Protector de los talleres de restauración del Museo del Prado y del Museo de Bellas Artes de Bilbao, desde 2010 y 2001, respectivamente. Además, es uno de los principales impulsores del Plan Románico Atlántico, el proyecto de colaboración transfronteriza para la conservación del patrimonio cultural y artístico en las provincias de Zamora y Salamanca y en las regiones portuguesas de Porto, Vila-Real y Bragança que llevan a cabo la Junta de Castilla y León y el Ministerio de Cultura luso.

APUESTA POR LA FORMACIÓN Y LA INVESTIGACIÓN La Fundación Iberdrola España apuesta por la formación y la investigación como herramientas capaces de fortalecer el vínculo entre la comunidad educativa y la empresa privada y de generar conocimiento e innovación para poder abordar con garantías la transición energética y el cumplimiento de la Agenda 2030. La compañía cuenta para ello con sus programas de Becas Máster y Ayudas a la Investigación, con los que busca promover la excelencia formativa y la empleabilidad de las nuevas generaciones en ámbitos estratégicos dentro del grupo, como las energías renovables, que desempeñan un papel clave para combatir el cambio climático. Con este fin, la institución ha destinado, desde 2011, más de 3 millones de euros al desarrollo de 180 investigadores en prestigiosas universidades y centros de investigación.

Otro de sus compromisos está asociado con la educación inclusiva y de calidad a través de sus becas para deportistas paralímpicos -que cuentan con la colaboración del Comité Paralímpico Español-, su plan de ayudas al estudio para jóvenes con escasos recursos económicos y su programa de formación en idiomas para alumnos de 3º y 4º de la ESO.

Asimismo, colabora con programas formativos de otras prestigiosas instituciones como la Comisión Fulbright, en la que cada año se convocan las becas Iberdrola-Fullbright; la Fundación Carolina, que cuenta con un programa

para estudiantes mexicanos y brasileños; y los talleres de restauración del Museo Nacional del Prado y el Museo de Bellas Artes de Bilbao, que permiten a los futuros especialistas completar su formación en los programas de conservación y restauración de estas instituciones.

PROTECCIÓN DE LA BIODIVERSIDADLa Fundación Iberdrola España colabora activamente con proyectos que contribuyen a la protección del medio ambiente y a la mejora de la biodiversidad como vías efectivas para combatir contra el cambio climático.

En este sentido, respalda proyectos orientados a la conservación de las aves e investigaciones sobre los efectos del cambio climático en el comportamiento de las especies. Así, desde el año 2011, desarrolla con la ONG SEO/BirdLife el Programa Migra, que estudia los patrones migratorios de las aves presentes en España.

También promueve, desde 2018 junto a la Fundación Española para la Conservación del Quebrantahuesos, la recuperación de esta ave rapaz en el Parque Nacional de los Picos de Europa y, desde 2013 junto a la Fundación Aquila, la reducción de la mortalidad de águilas imperiales rehabilitadas o criadas en cautividad a través de un aprendizaje condicionado.

Asimismo, impulsa iniciativas para la conservación del entorno natural y participa en la divulgación y concienciación sobre los efectos del cambio climático, especialmente en colegios e instituciones públicas. Así, ha puesto en marcha un proyecto de reforestación en alrededor de 300 hectáreas en terrenos de las provincias de Albacete, Ciudad Real, Cádiz, Salamanca y Valencia. •

la pobreza infantil, la educación inclusiva, la inclusión social, la salud y bienestar y el apoyo a las mujeres.

Unos meses antes, Iberdrola, a través de su Fundación, contribuía a mitigar las consecuencias de la crisis de la COVID-19 con la puesta en marcha de una iniciativa para elaborar 113.000 menús solidarios destinados a personas sin recursos en Madrid y Bizkaia. Los menús –por importe de 600.000 euros- fueron preparados por los cocineros habituales de Iberdrola, contratados por la compañía Sodexo, que trabaja en las cocinas de varios centros de trabajo, formación e innovación de la compañía.

PROTECCIÓN Y PROMOCIÓN DEL ARTE Y LA CULTURAOtra de las principales áreas de actuación de Iberdrola, a través de su fundación en España, se centra en el cuidado, conservación y puesta en valor de las riquezas histórico-artísticas. El Programa de Iluminaciones tiene como principal objetivo desarrollar intervenciones en edificios singulares para instalar o mejorar sus sistemas de iluminación interior y/o exterior con el fin de contribuir a la puesta en valor del patrimonio histórico-artístico.Desde el año 2011, el volumen de inversión destinado al Programa de Iluminaciones se ha elevado a más de 3 millones de euros y ha supuesto la mejora de más de 40 monumentos en España, entre los que destacan el histórico Puente Romano de Alcántara, en Cáceres; la fachada del Congreso de los Diputados, en Madrid; la Catedral de Ávila, o el interior de la Catedral Nueva de Salamanca.

Entre las actuaciones de este año destaca la iluminación del Real Monasterio de Santa María de Guadalupe, destinada a revitalizar uno de los mayores símbolos arquitectónicos de Extremadura -declarado Patrimonio de la

La Fundación ha invertido más de 10 millones en el desarrollo de más de 400 proyectos sociales

Fundación IBERDROLA ESPAÑAIMPULSANDO LA CREACIÓN DE VALOR SOCIAL, MEDIOAMBIENTAL Y CULTURAL DE LAS COMUNIDADES DE FORMA SOSTENIBLE

El presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, y el presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara, junto a otras personalidades en la inauguración de la nueva iluminación exterior del Real Monasterio de Santa María de Guadalupe.

Menús preparados en las cocinas de Iberdrola en el marco de su plan de acción social contra la crisis de la COVID-19.

El presidente del grupo, Ignacio Galán, en una de las entregas de las Becas Iberdrola.


DIRECCIÓN

Calle Fortuny, 53. 28010 Madrid Tel: 91 700 41 00E-mail: [email protected]: www.ortegaygasset.edu


14/12/1978

FINES

Institución privada dedicada a la difusión cultural, la formación, el debate y la investigación en los ámbitos de las Ciencias Sociales, las Humanidades y las Ciencias de la Salud.

PROTECTORADO

Ministerio de Cultura y Deporte.

PATRONATO

• Presidente:S.M. El Rey D. Felipe VI

• Fundadora:Soledad Ortega Spottorno (†)

• Presidente:Gregorio Marañón y Bertrán de Lis

• Vicepresidentes:Juan Pablo Fusi AizpúruaInés López Ibor

• Patronos Fundadores:José Varela OrtegaGregorio Marañón y Bertrán de Lis

• Patronos:Luis María Anson OliartEnrique Bacigalupo ZapaterMeritxell Batet LamañaLuis Cuervo SpottornoAntonio Garrigues WalkerOtto GranadosJulio Iglesias de Ussel OrdisMarta Marañón MedinaAna Pastor JuliánBenigno Pendás GarcíaJosé Manuel Sánchez RonJuan-Miguel Villar Mir

• Directora General y Secretaria del Patronato:Lucía Sala Silveira

Personas de Contacto y Cargo:David Gómez (Director de Comunicación)Cristina Poole (Directora de Relaciones Institucionales)

FUNDACIÓN

JOSÉ ORTEGA Y GASSET-GREGORIO MARAÑÓN

Fundación JOSÉ ORTEGA Y GASSET-GREGORIO MARAÑÓNCULTURA, FORMACIÓN, INVESTIGACIÓN Y LUGAR DE ENCUENTRO

Sede rehabilitada de la Fundación Ortega-Marañón.

S.M. el Rey recibe de Gregorio Marañón y Bertrán de Lis una edición digital de las Obras Completas de José Ortega y Gasset.

Portada de Revista de Occidente.

la tradición cultural que hemos heredado con las necesidades que demanda nuestra misión en la actualidad”. “Nuestra vocación es la de ser útiles y acompañar a la sociedad hacia el progreso desde lo que sabemos hacer dentro de las humanidades y la ciencias sociales”. En esta visita también se presentó, junto con Taurus, la edición digital de las Obras Completas de José Ortega y Gasset, uno de los más relevantes proyectos de los últimos veinte años en la edición de un clásico español.

La sede de la Fundación Ortega-Marañón se ubica en dos edificios en el madrileño distrito de Chamberí, ambos declarados Bien de Interés Cultural. En estos espacios se ubicó la emblemática Residencia de Señoritas -a principios del siglo XX- creada por la Junta para la Ampliación de Estudios, institución que impulsó, bajo la dirección de la brillante pedagoga María de Maeztu, los estudios universitarios en las mujeres en España. En este sentido, Lucía Sala lo explica: “Hemos hecho realidad uno de nuestros grandes anhelos como es preservar en óptimas condiciones los archivos que guardan miles de valiosos documentos de la época y proyectar el legado” de la Residencia de Señoritas, José Ortega y Gasset y Gregorio Marañón y Posadillo”. Su biblioteca ahora ampliada albergará cerca de 80.000 volúmenes.

EL 2023 SERÁ UN AÑO CRUCIAL PARA LA INSTITUCIÓN CON EL CENTENARIO DE REVISTA DE OCCIDENTEEn 2023 se cumplirá el centenario de Revista de Occidente, fundada por el filósofo José Ortega y Gasset, en 1923, y editada desde 1982 por la Fundación Ortega-Marañón. Lucía Sala señala: “Celebraremos un importante programa de actividades para conmemorar el centenario donde queremos sumar a todas las instituciones que han compartido con nosotros este largo y exitoso proyecto editorial”. Este programa contará también con la participación de escritores, ensayistas, poetas, periodistas, científicos y académicos, entre otros, cuyos textos han contribuido a entender los grandes temas de nuestro tiempo: “Cuando se trata de pensar en español, nos sentimos orgullosos del largo camino recorrido. No ha sido fácil pero es enormemente grato ver la larga lista de intelectuales que nos han prestado su vocación y su forma de ver el mundo”.

El principal propósito de la publicación es ofrecer un medio de expresión de la cultura, recogiendo el pensamiento, la ciencia, la creación plástica, literaria, cinematográfica y audiovisual. En esta Revista colaboran habitualmente importantes intelectuales de

ambos lados del Atlántico y, también, jóvenes talentos: “Ellos son una prueba de que la Revista de Occidente tiene que proseguir su tarea”.

FORMAR A LAS NUEVAS GENERACIONES EN CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADESLa FOM integra en su esfera al Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset, un centro de posgrado adscrito a la Universidad Complutense de Madrid. Este centro desarrolla desde hace más de tres décadas programas de formación de excelencia: doctorados, másteres y cursos de experto en áreas como gobierno, gestión pública, liderazgo, cultura contemporánea, cooperación y ética clínica. A su vez, la institución desarrolla programas internacionales de formación en alianza con universidades de Estados Unidos como la que mantiene desde hace muchos años con la prestigiosa Universidad de Minnesota. “Creemos en las relaciones académicas a largo plazo cuando se trata de conectar al alumno con el saber y la realidad de su tiempo”. Lucía Sala señala el horizonte de la formación de la institución: “Nuestra formación debe apostar por ayudar a crear individuos más preparados, cultos, libres, críticos y con valores democráticos porque, como dijo el escritor Antonio Muñoz Molina en la apertura de nuestro curso académico: el genio, no es espontáneo”. •

LA FUNDACIÓN Ortega-Marañón lleva más de 40 años desarrollando una

importante labor en el campo de las ciencias sociales, las humanidades y, desde el 2010, en las ciencias de la salud. Su labor se amplifica por numerosos países de habla hispana pero también por Estados Unidos y Europa. En cada una de estas regiones ha logrado sumar a su empeño a reconocidas instituciones públicas y privadas. Su misión, como explica su directo-ra general, Lucía Sala Silveira, está dirigida a ser un lugar de estudio, de investigación, de encuentro, de diálogo y de cruce de caminos entre continentes, disciplinas y generaciones: “Realizamos una dedicación a la cultura cons-tante y, también, a través de nuestra forma-ción e investigación, pretendemos aportar conocimiento de valor a las grandes transfor-maciones sociales que se están produciendo en nuestro entorno, siempre inspirados en el espíritu liberal de nuestros titulares y en el papel que jugaron en la modernización de la sociedad de su tiempo”, en referencia al filóso-fo José Ortega y Gasset y al médico Gregorio Marañón y Posadillo, intelectuales destacados de la generación del 14 y la conocida como la Edad de Plata de la cultura española.

En un contexto de crisis internacional provocada por la covid19, la institución ha acelerado un proceso de digitalización de toda su actividad, pero sin abandonar la presencialidad como afirma su directora: “Seguimos apostando por un plan de actividades presenciales que sirvan para no abandonar el contacto humano y colectivo. Entendemos que ambos deben convivir a partir de ahora generando sinergias que nos permitan avanzar con más fuerza, más aún en una situación de extrema dificultad como la que vive en este periodo nuestra sociedad”. Su agenda cultural se nutre de mesas redondas, conferencias, presentaciones de libros e informes, jornadas y congresos, todas ellas gratuitas y con la posibilidad de participar en streaming.

LA REHABILITACIÓN DE LA SEDE DE LA FUNDACIÓN ES LA SUMA DE HISTORIA Y MODERNIDAD AL SERVICIO DE LA CULTURAEl pasado mes de septiembre, S.M. el Rey Felipe VI, acompañado del Ministro de Cultura y la Presidenta y Vicepresidenta del Congreso de los Diputados, inauguró estas nuevas instalaciones que ahora, además de conservar y proyectar su identidad histórica y arquitectónica, crean un espacio abierto, singular y moderno al servicio de la cultura en su sentido amplio: “Siempre supimos que la nueva sede de la Fundación debía conjugar

La Revista de Occidente cumplirá en 2023 su primer centenario.


DIRECCIÓN

Plaza Weyler, 3070001 Palma Tel: 900 22 30 40

PATRONATO

• Presidente:Isidro Fainé Casas

• Vicepresidente:Juan José López Burniol

• Patronos:Luis Carreras del Rincón(designado por Cruz Roja Española)Salvador Alemany MasCésar Alierta IzuelShlomo Ben AmiAntoni Fitó Baucells (designado por la Cambra de Comerç, Indústria, Serveis i Navegació de Barcelona)Isabel Estapé TousEugenio Gay Montalvo(designado por Cáritas Diocesana de Barcelona)Javier Godó MuntañolaFrancesc Homs FerretJaime Lanaspa GatnauAsunción Ortega EncisoArtur Santos SilvaJavier Solana Madariaga

• Secretario (no patrono):Josep María Coronas Guinart

• Director General (no patrono):Antonio Vila Bertrán

• Directora General Adjunta (no patrono): Elisa Durán Montolío

Persona de Contacto y Cargo:Jesús N. Arroyo González (Director Corporativo de Comunicación)

FUNDACIÓN

”LA CAIXA”

Fundación ”LA CAIXA”LA ENTIDAD REFUERZA SUS PROGRAMAS ESTRATÉGICOS CONTRA LA POBREZA INFANTIL, EL DESEMPLEO O EL ACOMPAÑAMIENTO A PERSONAS EN EL FINAL DE LA VIDA PARA PALIAR LOS EFECTOS DEL CORONAVIRUS.

UN COMPROMISO FIRME CON LAS PERSONAS MÁS VULNERABLESPara dar apoyo a las familias en situación de vulnerabilidad, la Fundación ha acentuado la acción del programa CaixaProinfancia, dirigido a hogares con niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad.

Durante la vuelta a la escuela, la Fun-dación ”la Caixa”, junto con CaixaBank, ha repartido 119.895 kits de material escolar para niños y niñas de toda España atendidos por CaixaProinfancia y por otras entidades sociales. También durante la crisis causada por el coronavirus, la Fundación amplió, con una partida 3 millones extraordinarios, las ayudas para alimentación a más de 10.000

familias en riesgo de exclusión vinculadas a este proyecto.

“Trabajamos para que los niños y jóvenes que se encuentran en situaciones difíciles, dispongan de más oportunidades, siempre orientados a conseguir una mayor equidad; porque solo la educación puede transformar el futuro de la infancia”, explica el presidente de la Fundación Bancaria ”la Caixa”, Isidro Fainé.

También en ayuda a las familias vulnera-bles, la Fundación puso en marcha, con el apoyo operativo de CaixaBank, una campaña en favor de los Bancos de Alimentos, de quien dependen 300.000 familias en toda España. La recaudación fue de 3,3 millones de euros, un millón de los cuales fue aportado por la Fundación ”la Caixa”.

Por otra parte, conseguir un puesto de tra-bajo, especialmente para aquellos que más lo necesitan, es otra de las prioridades de la Fun-dación "la Caixa". Prueba de ello es la creación de más de 16.000 empleos para personas en situación de exclusión en los primeros meses del año a través de su programa de inserción sociolaboral, Incorpora. Esto ha sido posible gracias a una red de 406 entidades sociales, que han conseguido estas inserciones labora-les a través de 6.400 empresas socialmente responsables. Todo ello, especialmente en sectores considerados esenciales como la ali-mentación, la agricultura o la limpieza.

En el ámbito de los cuidados paliativos, se movilizaron los 230 profesionales del Programa para la Atención Integral a Personas con Enfer-medades Avanzadas, con el objetivo de apoyar psicológica y emocionalmente a los afectados por el coronavirus, así como a sus familiares.

En cuanto a la atención a las personas mayores, un colectivo prioritario histórica-mente por la Fundación ”la Caixa”, la entidad ha estado al lado de las personas mayores través de su programa Siempre Acompaña-dos y mediante encuestas y estudios se ha interesado, también, para saber qué nuevas necesidades surgían entre este colectivo, ade-más de cómo se sientan ante la incertidumbre de la situación causada por la pandemia, con el fin de ajustar las iniciativas que se ponen en marcha con gente mayor. Además, se han impulsado en estos meses alianzas con enti-dades como Cruz Roja en Cataluña para cubrir las necesidades básicas de personas mayores residentes en Cataluña que atraviesan dificul-tades económicas.

También se han concedido ayudas por valor de 4,3 millones de euros para impulsar proyec-tos de inserción sociolaboral y vivienda para la inclusión social de personas especialmente afectadas por la COVID-19 y 2,5 millones de

La Fundación ”la Caixa”, presidida por Isidro Fainé y dirigida por Antoni Vila,

está intensificando sus esfuerzos para contri-buir a paliar los efectos del coronavirus, de acuerdo con la vocación social y el compromi-so histórico de la entidad con las personas que más lo necesitan.

Esto se concreta en el refuerzo de algunas de sus líneas estratégicas, especialmente aquellas focalizadas en los colectivos más vulnerables, como la infancia en riesgo de exclusión, los ancianos o los pacientes con enfermedades avanzadas. Asimismo, se han activado actuaciones para satisfacer necesi-dades específicas del momento, de manera efectiva y sostenida en el tiempo.

Isidro Fainé Casas, presidente de la Fundación Bancaria ”la Caixa”

euros a la lucha contra la pobreza infantil y la exclusión social, todo ello a través de las Convocatorias de Ayudas a Proyectos Sociales.

La Fundación “la Caixa” también tiene muy presente al personal sanitario que se encuen-tra en primera línea de atención de los afec-tados por la COVID-19. Por ello, ha puesto en marcha, junto con la Fundación Galatea y el Ministerio de Sanidad, un servicio telefónico de atención psicológica dirigido a paliar las poten-ciales situaciones de inestabilidad emocional de dicho colectivo. Esta iniciativa cuenta con un presupuesto de 1 millón de euros. El ser-vicio ofrece atención telefónica o por video-conferencia, de manera gratuita de 09 a 22 horas, todos los días de la semana, a través del teléfono 900 670 777.

INVESTIGACIÓN DE EXCELENCIA CONTRA EL VIRUSLa apuesta por la investigación de excelencia en biomedicina y ciencias de la salud constitu-ye otro gran eje estratégico para la Fundación ”la Caixa”. Una de las grandes prioridades es la colaboración con centros pioneros para comba-tir las enfermedades más graves y extendidas. Así lo demuestra la cooperación con centros de

referencia internacional en la lucha contra la COVID-19, como ISGlobal e IrsiCaixa.

En respuesta a este compromiso, la Funda-ción ”la Caixa” ha seleccionado seis proyectos clave para hacer frente a la Covid-19 dentro de la convocatoria exprés del programa CaixaIm-pulse, con el objetivo de impulsar propuestas de investigación a través de vacunas, trata-mientos o herramientas eficaces de diagnós-tico.

COMPROMETIDOS CON LA SALUD GLOBALEn el ámbito internacional, la Fundación ”la Caixa” está adaptando y reorientando sus pro-yectos de salud global, emergencias, sociedad civil y creación de empleo para abordar la crisis del coronavirus en los países de África, Asia y América Latina en los que tiene presencia. Formación de profesionales y campañas de vacunación, acciones de prevención y mejora de la atención de poblaciones más vulnerables, redefinición de pequeños negocios generados por la producción y distribución de material sanitario, higiene y alimentación a través del programa Work4Progress, son algunas de las líneas de actuación. Todo ello, apoyado por la asistencia técnica virtual a través del programa CooperantesCaixa.

DIVULGACIÓN DE CULTURA Y EL CONOCIMIENTODurante esta crisis, la Fundación ha creado además contenidos digitales vinculados a las actividades y contenidos de los centros CaixaForum y CosmoCaixa, que ahora ya han reabierto sus puertas garantizando el cumpli-miento de las medidas sanitarias.

EDUCACIÓNA través del proyecto EduCaixa, la Fundación ha diseñado materiales pedagógicos en tor-no a la COVID-19 e impulsado un programa de liderazgo educativo acorde a las nuevas necesidades y tendencias de la docencia para el futuro. También ha puesto en marcha el pri-mer campus virtual de EduCaixa, en el que han participado 308 alumnos y 82 profesores de España, Portugal y Colombia, centrado en el consumo crítico de la información.

UN COMPROMISO DIFERENCIAL Y SOSTENIDOEstas líneas de actuación refuerzan el com-promiso de la Fundación ”la Caixa”, fin último desde el nacimiento de la entidad, hace más de 110 años. Un compromiso diferencial y sostenido, hasta el punto de acumular una inversión de más de 5.000 millones de euros en Obra Social en la última década. •


DIRECCIÓN

Paseo de la Castellana, 36-38 28046 MadridTel: 91 592 28 36

E-mail: [email protected] Web: www.fundacionmutua.es Facebook: fundacionmutuamadTwitter: @fundacionmutua


23/06/2003

FINES

La Fundación Mutua Madrileña es una de las piezas clave en la estrategia de Responsabilidad Social Corporativa de Mutua Madrileña. La Fundación Mutua Madrileña cuenta con cuatro líneas básicas de actuación: el apoyo a la investigación cientí�ca en materia de salud, la acción social, la acción cultural y la seguridad vial.

PATRONATO

• Presidente:Ignacio Garralda Ruiz de Velasco

• Vicepresidente Primero:Luis Rodríguez Durón

• Vicepresidente Segundo:Coloma Armero Montes

• Vocales:Carlos Cutillas CordónJosé Luis Marín López-OteroJaime Montalvo CorreaAlberto de la Puente Rúa

• Secretario (no patrono):Antonio López Taracena

Director General:Lorenzo Cooklin Díaz

Directora y Persona de Contacto: Teresa Campos del Palacio

FUNDACIÓN

MUTUA MADRILEÑA

Fundación MUTUA MADRILEÑAVOLCADA CON LA INVESTIGACIÓN MÉDICA Y LA AYUDA SOCIAL DESDE HACE 17 AÑOS, LA FUNDACIÓN MUTUA MADRILEÑA LIDERA AHORA LAS AYUDAS PARA COMBATIR EL COVID Y CONTRIBUIR A PALIAR LAS NUEVAS NECESIDADES SOCIALES Y SANITARIAS QUE HAN SURGIDO.

ADAPTANDO SUS PROGRAMASLa Fundación Mutua Madrileña siempre ha teni-do como objeto atender las necesidades de la sociedad en la que vivimos, por eso, ante una situación excepcional no ha tardado en adap-tar sus programas a los retos y emergencias que ahora se plantean. Así, actualmente, en su IX Convocatoria Anual de Proyectos Sociales, dotada de un millón de euros y que se lanzó en septiembre, la fundación ha incorporado una categoría especial para proyectos que aborden las secuelas sociales y económicas del Covid en personas sin hogar, mayores y familias vulne-rables.

Los proyectos beneficiarios tendrán como fin la ayuda directa y de emergencia para aten-der las necesidades básicas generadas, como alimentación, higiene, prevención, integración, brecha digital, etc. en estos colectivos vulnera-bles. “Con la crisis, hemos visto que las entidades

sin ánimo de lucro han tenido que cambiar sus proyectos para atender necesidades básicas y urgentes que se les presentaban. Nosotros hemos intentado apoyarles en esta labor que hacen tan necesaria y que, en este caso, ha sido tan imprevista”, explica Lorenzo Cooklin, director general de la Fundación Mutua Madrileña.

Al margen de las ayudas a entidades sin áni-mo de lucro y a la investigación médica, la fun-dación ha completado su apoyo en esta crisis ayudando a uno de los grupos más golpeados

por el coronavirus: los mayores. A ellos ha diri-gido una batería de medidas que incluyeron, en un primer momento, la compra de mascarillas y test de diagnóstico que se entregaron a los servicios municipales de Madrid que les atien-den a domicilio y, posteriormente, el envío de más de 1.100 tablets a residencias de mayores de toda España. Asimismo, ha apoyado eco-nómicamente la iniciativa “Cada gesto cuen-ta”, que Cáritas Española desarrolla en las 30 residencias de mayores. Este apoyo se mate-rializó a través de una donación a Mutuafondo Compromiso Social, el fondo solidario lanzado por Mutuactivos, la gestora de patrimonio del Grupo Mutua.

TODA LA ASEGURADORA VOLCADASi bien la Fundación Mutua Madrileña ha canalizado la ayuda a la sociedad, la propia aseguradora no ha dudado en poner en mar-cha medidas para ayudar a sus clientes y a sus proveedores. Así, Mutua Madrileña ha destina-do 20 millones de euros para ayudar a más de 1.700 de sus principales pymes proveedoras, adelantándoles la facturación de los siguientes meses para dotarlas de la liquidez necesaria para superar la crisis. Estas empresas son en su mayoría talleres, pequeñas empresas y autónomos que trabajan en la prestación de servicios para el automóvil y el hogar y suponen en conjunto cerca de 30.000 empleos directos e indirectos. De igual forma, destinará hasta 25 millones de euros para ayudar a pagar este año el importe del seguro de auto y moto a sus mutualistas que pierdan su puesto de trabajo o se vean obligados a cesar en su actividad como autónomos; y prolongará dos meses el seguro de auto y moto de sus mutualistas para com-pensar el parón forzoso de vehículos durante los meses de confinamiento.

Por otro lado, y con el objetivo de proteger a los sanitarios que han cuidado de nuestra salud

durante la pandemia, Grupo Mutua ha sido una de las principales impulsoras del seguro de vida colectivo creado por el sector asegurador para cubrir el fallecimiento del personal sanitario, así como un subsidio diario para los que resulten hospitalizados, aportando 4 millones de euros a dicho fondo que se destinará a proteger a los más de 700.000 trabajadores de los centros sanitarios, tanto públicos como privados, y residencias de mayores implicados en la lucha contra el Covid-19. •

Proyecto de investigación frente al Covid-19 en el Hospital Universitario 12 de octubre de Madrid. Proyecto del Centro Asistencial San Juan de Dios en Málaga, bene�ciario de la Fundación Mutua.

Alimentación, higiene y protección son tres necesidades básicas que el Covid-19

puso en jaque en muchos colectivos vulnerables. En apenas semanas, el patronato de la Funda-ción Mutua Madrileña organizó dos convocato-rias extraordinarias de ayudas, dotadas en conjunto de medio millón de euros, para ayudar a paliar las necesidades sociales y sanitarias que surgieron a raíz de la emergencia.

Equipos de protección sanitaria en residen-cias de ancianos, kits de higiene personal para personas sin hogar, alimentos para familias con niños y sin ingresos…son ejemplos de algunas de las necesidades que están cubriendo los 22 proyectos de entidades sin ánimo de lucro que ya se están financiando con las Ayudas Extraor-dinarias a Proyectos Sociales Covid-19 que la Fundación Mutua organizó y concedió en tiempo récord. “Nuestra prioridad ahora es la emergen-cia social”, ha dicho Ignacio Garralda, presidente de la Fundación Mutua Madrileña.

Asimismo, una segunda convocatoria extraor-dinaria de ayudas, estas para favorecer la inves-tigación en el virus y la enfermedad que provoca, sirvió para poner en marcha tres ensayos clíni-cos en hospitales españoles con el potencial de aportar nuevas vías para tratar el Covid.

Estas investigaciones médicas, actualmente en marcha, y seleccionadas por el comité científi-co de la Fundación Mutua Madrileña, que preside el doctor Rafael Matesanz, tienen distintos fines. El primero de los estudios servirá para crear un “Banco Estatal de Terapia Celular Adoptiva”, basado en linfocitos NK, obtenidos de donantes de sangre que hayan superado la enfermedad, como una posible vía para tratar a los enfermos graves.

Otro proyecto estudia la evolución de la inmu-nidad y el papel de los anticuerpos neutralizantes frente al virus en personas que han superado la enfermedad y en enfermos graves; y la terce-ra investigación, comprobará si unos fármacos ampliamente utilizados y conocidos, como son las estatinas, pueden tener algún efecto protec-tor en la respuesta del organismo frente al virus.

Esta convocatoria extraordinaria de ayudas a la investigación en salud se suma a la anual que, desde hace 17 años, convoca la Funda-ción Mutua y que actualmente está dotada de 2 millones de euros y apoya estudios en las áreas de trasplantes, oncología, enfermedades raras que afectan a la infancia y traumatología. En 2020, la decimoséptima convocatoria anual apoyó la puesta en marcha de 21 nuevos estu-dios en 18 hospitales españoles.

En total, son 2,3 millones los aportados a la investigación médica durante este 2020 tanto para avanzar en el conocimiento del Covid como de las otras patologías.

Ha lanzado dos convocatorias extraordinarias de ayudas para proyectos de ONG y para la investigación médica contra el virus

Ignacio Garralda, presidente del Grupo Mutua y su fundación


DIRECCIÓN

Avenida San Luis, 7728033 MadridTel: 93 403 83 56E-mail: [email protected]: www.fundacionnaturgy.org


16/09/1992

FINES

Desarrollo de programas de acción social tanto en el ámbito nacional como internacional, incidiendo especialmente en actuaciones destinadas a paliar la vulnerabilidad energética. Realización de seminarios, estudios y programas educativos para informar y sensibilizar a la sociedad en materia de sostenibilidad, transición energética, e�ciencia energética y economía circular, para hacer compatible el progreso económico con el uso racional de los recursos energéticos.

PROTECTORADO

Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. Secretaría General Técnica. Subdirección General de Fundaciones y Mecenazgo.

PATRONATO

• Presidente: Rafael Villaseca Marco

• Vicepresidente: Jordi Garcia Tabernero

• Secretario: Manuel García Cobaleda

• Vocales: Jorge Barredo Jon Ganuza

Pedro Larrea Carlos Vecino

Directora General:María Eugenia Coronado

Persona de Contacto y Cargo:Lluís Cantoni (Gerencia)

FUNDACIÓN

NATURGY

Fundación Naturgy centra sus esfuerzos en acciones para paliar la vulnerabilidad,

y en desarrollar estudios y programas educativos para un futuro sostenible.

“En la medida en que buscamos estar donde la sociedad más nos necesita, tenemos como prioridad el desarrollo de acciones vinculadas a la lucha contra la pobreza energética, que conforman la parte social del Plan de Vulne-rabilidad de Naturgy’. Así explica María Euge-nia Coronado, directora general de Fundación Naturgy, la razón de ser de los programas sociales que llevan a cabo y que se han con-vertido en punta de lanza de la entidad que dirige para contribuir a una transición ener-gética justa.

Para ello, cuenta principalmente con tres programas: el Fondo Solidario de Rehabili-tación Energética, la Escuela de Energía y el Voluntariado Energético. Con estas herramien-tas, la Fundación Naturgy ha logrado bene-ficiar a más de 90.000 personas en España, trabajando codo con codo con organizaciones sociales y con la Administración.

“La vulnerabilidad energética es una proble-mática que ha aflorado en los últimos años; todos tenemos la responsabilidad de trabajar conjuntamente para tratar de mitigarla, y ahora más que nunca tras la situación derivada de la pandemia del Covid-19”, explica Coronado. Por ello, la fundación ha adaptado todas sus iniciati-vas sociales para seguir ayudando a los que más lo necesitan, desde la distancia que nos impone ahora la crisis sanitaria.

Gracias al trabajo en red, se han rehabilitado más de mil viviendas de familias vulnerables con el Fondo Solidario, más de 20.000 personas se han formado en la Escuela de Energía, y más de 4.000 familias han contado con el apoyo de los voluntarios de la compañía energética. Las entidades sociales y los Servicios Sociales son claves para adaptar las acciones a realizar, ya sea con asesoramiento de los voluntarios para ayudar a las familias a gestionar mejor su factura energética, rehabilitando viviendas para evitar pérdidas de calor o para mejorar sus equipa-mientos, o formando a las familias en materia de eficiencia energética.

de Rumanía, HEP ESCO de Croacia, FORTUM de Letonia, EVISO de Italia.

FORMAR A LAS NUEVAS GENERACIONESLa otra gran área de actuación de la Fundación Naturgy es la sensibilización y divulgación de temas relacionados con la sostenibilidad y la transición energética, tanto a nivel general como entre los más jóvenes.

En el ámbito educativo, cuenta con un amplio programa de educación y divulgación, Efigy Edu-cation, que lleva a los centros educativos para que los estudiantes de Primaria, Secundaria y Bachillerato conozcan las nuevas tecnologías energéticas, su papel en la economía circular y cómo realizar un consumo responsable de los recursos energéticos. Con este programa, la fundación ofrece apoyo durante todo el curso para que los profesores puedan dar continuidad a los distintos temas tratados en las sesiones.

Cuando se decretó el Estado de Alarma el pasado mes de marzo, y ante la imposibilidad de seguir desarrollando este programa, la fun-dación puso a disposición de toda la sociedad

todos sus recursos educativos a través de su web (www.fundacionanaturgy.org), para que tanto profesores como familias pudieran utili-zarlos. “Ya hemos superado las 118.000 visitas y más de 4.500 escuelas trabajando con estos materiales”, explica Coronado, que afirma que la digitalización de este programa educativo ha venido para quedarse.

Junto a estos recursos educativos, la Funda-ción Naturgy ha lanzado este año también un nuevo programa dirigido a fomentar la emplea-bilidad en el sector energético, con cursos dirigi-dos a docentes de Formación Profesional (FP) y a formadores de los cursos de empleo. El objetivo es adecuar los contenidos para que los alumnos salgan mejor preparados para acceder al merca-do laboral y respondan mejor a las necesidades reales de las empresas y de la sociedad. Más de 2.400 alumnos de FP se beneficiarán de este programa en sus estudios sobre edificación y rehabilitación sostenible, gas renovable, gas vehicular y vulnerabilidad energética.

La fundación también cuenta con una expe-riencia itinerante sobre la transición energética, el Energy Challenge, con la que recorre ciuda-des de toda España para ofrecer una experiencia novedosa e inmersiva sobre la transición ener-gética y la economía circular.

DEBATE RIGUROSO SOBRE EL FUTURO DE LA ENERGÍAComo expertos en energía, tecnología y medio ambiente, la Fundación pone también a dispo-sición de todos los ciudadanos estudios e infor-mes que puedan contribuir a afrontar con más conocimiento la etapa de transición energética que estamos viviendo.

“Queremos crear conciencia sobre el gran reto que supone este proceso y las implicaciones que trae consigo, y para ello realizamos seminarios y webinars, y promovemos informes y publicacio-nes, que nos ayudan a comprender mejor hacia dónde transita el mundo de la energía y cómo podemos hacer frente a los retos de descarbo-nización del planeta”, explica Coronado.

Entre las publicaciones más recientes de la fundación, que están accesibles de forma gra-tuita en el Centro de Conocimiento de su web, se encuentra una sobre los gases renovables y otra sobre la evolución de las emisiones de gases de efecto invernadero, además de múltiples infor-mes sobre el sector energético, la rehabilitación energética y las energías renovables.

Su programa más destacado en este ámbito lo desarrolla junto al IESE Business School. Se trata del ciclo de conferencias de alto nivel Ener-gy Prospectives, en la que destacados expertos nacionales e internacionales exponen su visión sobre el futuro el sector energético. •

Este año, además, la Fundación se ha volcado con la emergencia sanitaria. “Esta-mos muy orgullosos de nuestro equipo de voluntarios, cuyo compromiso ha quedado nuevamente demostrado durante las sema-nas más duras de la pandemia: fabricaron, con impresión 3D y otros materiales, más de 3.300 piezas de material sanitario que distri-buimos a distintas organizaciones”, explica la directora general de la fundación.

Este año la fundación se ha incorporado también a dos proyectos europeos que están liderando la investigación e implementación de medidas innovadoras en la lucha contra la pobreza energética. Se trata de las iniciativas Energy Poverty Intelligence Unit (EPIU) Geta-fe y Social Watt, que han recibido fondos del programa FEDER y Horizonte 2020.

El primer proyecto tiene como objetivo reducir la pobreza energética en el munici-pio madrileño, a través de la aplicación de tecnología, el desarrollo de nuevos servicios para enfrentarla y la aplicación de soluciones a medida adaptadas a grupos vulnerables.

Por su parte, Social Watt trabaja en medi-das innovadoras para identificar a los clien-tes vulnerables y para llevar a cabo acciones especialmente vinculadas a la eficiencia energética de sus viviendas, un ámbito de actuación en el que la Fundación Naturgy está especializada. Este proyecto está con-formado por otras 7 empresas energéticas líderes en sus respectivos mercados: EDF de Francia, ESB de Irlanda, PPC de Grecia, CEZ

Participa en dos proyectos europeos que trabajan en medidas innovadoras para luchar contra la pobreza energética

De izquierda a derecha: Programa E�gy Education, voluntariado para asesorar a familias vulnerables y seminario de presentación de un estudio editado por la Fundación Naturgy.

Fundación NATURGYHACIA UNA TRANSICIÓN ENERGÉTICA JUSTA.


DIRECCIÓN

Calle Vitruvio, 5. 28006 MadridTel. 91 515 89 80Fax. 91 564 52 43E-mail: [email protected]: www.fundacionareces.esWebtv: www.fundacionareces.tv

Per�les en redes sociales:Youtube: FundacionArecesLinkedin: FundacionArecesFlickr: fundacionarecesTwitter: @fundacionarecesFacebook: fundacionareces


16/03/1976

FINES

Fomento y desarrollo de la investigación cientí�ca y técnica en España, así como la educación y de la cultura en general.

PROTECTORADO

Ministerio de Educación, Cultura y Deporte.

PATRONATO

• Patrono Presidente:Florencio Lasaga Munárriz

• Patrono Vicepresidenta:Cristina Álvarez Guil

CONSEJOS ASESORES

• Presidente del Consejo Cientí�co:Federico Mayor Zaragoza

• Presidente del Consejo de Ciencias Sociales:

Jaime Terceiro Lomba

Director:Raimundo Pérez-Hernández y Torra

FUNDACIÓN

RAMÓN ARECES

El apoyo a la investigación científica, la formación de excelencia, la difusión y el

intercambio de conocimiento y la colaboración institucional constituyen las cuatro líneas de actuación de la Fundación Ramón Areces des-de hace más de cuatro décadas.

Las ayudas a la investigación pretenden sobre todo apoyar el talento, las capacidades y el trabajo de los jóvenes científicos y profesio-nales españoles. La Fundación Ramón Areces articula estos programas mediante Concursos Nacionales a los que concurren equipos de todo el territorio nacional.

En el ámbito de las Ciencias de la Vida y de la Materia se convocan cada dos años y tienen entre sus prioridades la lucha contra la enfer-medad, la seguridad alimentaria, los nuevos

materiales y la energía renovable. Las Ayu-das a la Investigación en Ciencias Sociales se adjudican anualmente y pretenden contribuir a entender mejor los profundos cambios tec-nológicos, económicos y sociales motivados, entre otras causas, por procesos como el de la globalización, así como favorecer el desarrollo de nuevos proyectos en beneficio de nuestra sociedad y, en definitiva, de la comunidad cien-tífica internacional.

Durante 2019 se encontraban en fase de desarrollo 126 proyectos en los que trabajaban seiscientos investigadores.

FORMACIÓN DE CAPITAL HUMANOLa formación de capital humano es una prio-ridad fundamental que la Fundación Ramón

DIFUSIÓN DEL CONOCIMIENTOEn 2019 se organizaron más de 100 activida-des en las que se abordaron cuestiones que preocupan a la sociedad. Más de seiscientos expertos de diferentes disciplinas, médicos, físicos, astrofísicos, químicos, matemáticos, economistas, neurobiólogos, historiadores o escritores, participaron en las conferencias, jornadas, mesas redondas o simposios desa-rrollados durante el año. Un número importante de estas actividades se realizó en colaboración con organismos y universidades internaciona-les así como con las principales universidades y centros de investigación españoles.

Fruto del acuerdo de colaboración firmado con la Fundación Nobel, la institución acogió en su sede de Madrid el primer The Nobel Prize Dialogue celebrado en Europa fuera de Suecia. En este gran evento de proyección internacio-nal, los Premios Nobel Finn Kydland, Edmund Phelps, Edvard Moser, Ada Yonath y Mario Vargas Llosa; los Premios Princesa de Astu-rias, Valentín Fuster y Michael Sandel, junto a más de veinte expertos de reconocido prestigio mundial, debatieron sobre algunos de los inte-

rrogantes científicos, económicos, sociológicos, filosóficos y culturales más apremiantes que plantea el envejecimiento de la población.

En Italia, Alemania, Reino Unido, Francia, Estados Unidos, Japón, Australia y hasta en un total de dieciséis países, hemos copatrocinado y apoyado las actividades de las comunidades de científicos españoles en el exterior.

AÑO 2020En 2020 el cambio más relevante que hemos vivido, sin parangón posible, ha sido la inédita y terrible situación de emergencia sanitaria cau-sada por la asoladora pandemia de COVID-19. En 2020 la institución ha mantenido sus pro-gramas de ayudas a la investigación, las becas de postgrado y postdoctorales en el extranjero, las colaboraciones institucionales así como las actividades de difusión del conocimiento. Estas últimas han tenido que adaptarse al nuevo escenario provocado por la pandemia. Las tec-nologías digitales han mostrado su capacidad y han permitido la continuidad de la actividad de la institución. En el mes de mayo, la Funda-ción Ramón Areces organizó la primera de una serie de ‘Conversaciones’ online en las que se han abordado, entre otros temas, ‘La situación sanitaria frente a la pandemia Covid-19’; los efectos económicos de la pandemia; el papel del sector público, el estado actual de la edu-cación en España; los agujeros negros primor-diales; la nueva regulación sobre el teletrabajo, los otros virus o las vacunas como objetivo de innovación. Todas las actividades pueden seguirse a través del canal de televisión de la Fundación Ramón Areces (www.fundacionare-ces.tv/directo). •

Areces articula, principalmente, mediante tres grandes líneas de actuación. Un programa anual de Becas de ampliación de estudios en el extranjero para graduados y doctores; un programa de becas para hijos de empleados del Grupo El Corte Inglés que anualmente adju-dica la Comisión Mixta Interfundacional de las Fundaciones César Rodríguez y Ramón Areces y, finalmente, el apoyo económico a distintos programas de formación científica de excelencia realizados por otras instituciones. En 2019, a estos programas de Becas, la institución des-tinó, en su conjunto, 8.045.293 euros.

Se trata, fundamentalmente, de dar oportu-nidades a los mejores talentos. Las becas para ampliar estudios en el extranjero se dirigen a programas de excelencia en centros de primer nivel. Las Universidades de Harvard, Oxford y Cambrigde, la London School of Economics o el Instituto Tecnológico de Massachussets son algunos de los destinos de los 64 becarios que ampliaron sus estudios en 2019.

En el ámbito de la formación de excelencia, la Fundación Ramón Areces patrocina y apoya la Cátedra de Canto Alfredo Kraus de la Escue-la Superior de Música Reina Sofía, la Cátedra de Distribución Comercial de la Universidad de Oviedo, la Cátedra Luis de Camoens de la Universidad Carlos III de Madrid y la Cátedra de Ingeniería Biomédica de la Universidad Carlos III de Madrid.

CIENTÍFICOS ESPAÑOLES EN EL EXTERIORLa Fundación Ramón Areces inició en 2012 una línea de trabajo cuyo objetivo es contribuir a la promoción de la Ciencia española en el exterior. Se concreta en el apoyo logístico y económico a las comunidades de científicos españoles en el extranjero y, por tanto, a los propios cientí-ficos. La Fundación considera importante dar visibilidad al trabajo de los científicos españoles que están en otros países, así como profundizar en el incremento de las relaciones informales de carácter internacional entre los científicos, y entre ellos y la sociedad.

En 2019 la Fundación prestó apoyo a las asociaciones de Reino Unido, Estados Unidos, Alemania, Suecia, Japón, Bélgica, Australia Pací-fico, Irlanda, México, Suiza, Francia, Dinamarca, Noruega, e Italia. Todas ellas están integradas en la Red de Asociaciones de Investigadores y Científicos Españoles en el Exterior (RAICEX), red a la que la fundación también apoya desde su creación en 2 018. Igualmente, la Fundación colabora con la asociación de Científicos Retor-nados a España (CRE), creada a principios de 2014, que aglutina a investigadores españo-les que tras un período laboral en el extranjero vuelven a España.

En 2020 la institución ha mantenido sus programas de ayudas a la investigación, de becas y de difusión del conocimiento.

Fundación RAMÓN ARECESLA FUNDACIÓN RAMÓN ARECES TIENE COMO MISIÓN IMPULSAR LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, LA FORMACIÓN DE EXCELENCIA Y LA DIFUSIÓN DEL CONOCIMIENTO.

De izda a dcha: Emilio Bouza, Carlos Barros, Patricia Muñoz y Enrique Navas analizaron la segunda ola de la pandemia del Covid-19

De izda a dcha: Rosa Zarza; Jesús Cruz Villalón y María Emilia Casas durante la conversación online sobre la nueva regulación del teletrabajo.


DIRECCIÓN

Campus Repsol. Calle Méndez Álvaro, 4428045 MadridTel.: 91 753 90 79Fax: 91 753 15 68E-mail: [email protected]


28/07/1995

FINES

De carácter social, medioambiental y cientí� co, cultural, educativo y de fomento de la investigación.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente: Antonio Brufau Niubó

• Vicepresidente Primero: Luis Suárez de Lezo Mantilla

• Vicepresidente: Antonio Calçada de Sá

• Patronos: Ángel Bautista Fernández Begoña Elices García Pedro Fernández Frial Arturo Gonzalo Aizpiri Josu Jon Imaz San Miguel Cristina Sanz Mendiola

• Secretario: Iñigo Alonso de Noriega Satrústegui

• Comité de Dirección: António Calçada de Sá, Vicepresidente y

Director GeneralLuis Casado Padilla, Director de Repsol Impacto SocialRicardo Chércoles Blazquez, Director de FinanzasMar de Andrés Pastor, Directora del área Social y VoluntariadoMila García Leo, Directora de EducaciónDébora Pérez Rebollo, Directora de Personas y Organización y ComplianceJavier Torres Pérez, Director de Estrategia y Fondo de EmprendedoresMila Vior, Directora de Relaciones Externas

FUNDACIÓN

REPSOL

trabajando con nuevos socios y entidades sociales para seguir ampliando la red.

Repsol Impacto Social también ha entrado en el capital de Sylvestris, con un 21,39%, una empresa dedicada a siembras, reforestaciones y jardines singulares como herramientas para la absorción de emisiones de CO₂ de la atmósfera. En 2020 está gestionando un programa de reforestación de 500 Ha en España, lo que supondrá una absorción de 120.000 tn de CO₂ y empleo para cerca de 200 personas de colectivos vulnerables en el entorno rural. El sector de las reforestaciones presenta oportunidades de desarrollo en España, ya que cada vez son más las empresas que recurren a proyectos de este tipo para reducir su huella de carbono, como parte de sus políticas de responsabilidad social corporativa. Además, la experiencia y las tecnologías desarrolladas por Sylvestris para incrementar la productividad de sus proyectos les permite gestionar estas actuaciones también internacionalmente.

En el ámbito de la eficiencia energética, Repsol Impacto Social ha invertido en GNE Finance, una empresa fundada en Barcelona en 2016 que ofrece préstamos asequibles para la mejora de la eficiencia energética de los

hogares, incluyendo estudios de sostenibilidad, con un plazo de devolución de hasta 25 años. Estas ventajas, combinadas con la asesoría y formación a los beneficiarios, hacen que el hogar reformado genere facturas energéticas de menor importe. GNE Finance trabaja actualmente en dos programas piloto de rehabilitación de viviendas en Olot (Gerona) con el Ayuntamiento de esta localidad y en el País Vasco de la mano del Gobierno Vasco y el Ente Vasco de la Energía, con el objetivo de rehabilitar más de 800 viviendas en el próximo año. En 2025 prevén llegar a más de 25.000 préstamos concedidos, que permitirán un ahorro de más de 12.000 toneladas de CO₂ anuales, impulsando la creación de más de 5.000 empleos al año.

Repsol Impacto Social ha adquirido el 35,26% de SAEMA, un Centro Especial de Empleo, perteneciente a la Asociación AMICA, cuya actividad principal es la recuperación y reciclaje de envases procedentes del contenedor amarillo. SAEMA es propietaria y operadora de una planta de selección de envases que realiza el servicio de reciclaje en el área de influencia de la bahía de Santander y la zona oriental de Cantabria, empleando a 115 personas, de las cuales un 78% tiene alguna discapacidad. En cuanto al impacto medioambiental, su actividad logra una reducción de emisiones de CO₂ mediante tres vías: el reciclaje de envases, papel y cartón, disminuyendo el consumo de materias primas; la reducción de la tala de árboles, lo que incide en una mayor absorción de CO₂ por los árboles no talados; y mediante el uso de placas solares para generar energía en el centro.

ALIANZAS ESTRATÉGICASRepsol Impacto Social cuenta con la colaboración de Ship2B y Open Value Foundation, entidades referentes en la inversión de impacto en España. Además, se ha firmado un acuerdo estratégico de colaboración con Ilunion, la marca de empresas sociales del Grupo ONCE.

Además, es su apuesta por impulsar la inversión de impacto en España, Fundación Repsol, junto a la Universidad Pontificia Co m i l l a s , O p e n Va l u e Fo u n d a t i o n y Management Solutions, ha lanzado una Cátedra de Impacto Social, con el objetivo de promover el conocimiento, la innovación y la investigación en este ámbito. La Cátedra, dirigida por Carlos Ballesteros, director de la Consultoría Social Empresarial de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de Comillas ICADE, favorecerá espacios de debate y reflexión, ofrecerá formación a profesionales especializados y pondrá en marcha un laboratorio de impacto social, un think tank de conocimiento pionero en España. •

FUNDACIÓN REPSOL ha acometido un proceso de transformación para, teniendo

en cuenta el carácter social de su actividad, con-tribuir a dar respuesta al reto global de la transi-ción energética y, además, adoptar las tendencias más novedosas en el sector funda-cional y de la filantropía empresarial, apostando por el sector de la economía de impacto.

Una nueva misión, alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, la Agenda 2030 y los Acuerdos de París. Esta misión se despliega en cuatro pilares:• Inversión de impacto: a través de Repsol

Impacto Social, una sociedad cuyo objetivo es contribuir a una transición energética sos-tenible y crear oportunidades para colectivos vulnerables a través de una red de empresas económicamente sostenibles que generen impacto social y medioambiental en España y Portugal.

• Fondo de Emprendedores: la aceleradora empresarial para impulsar soluciones inno-vadoras en materia de energía y movilidad.

• Divulgación de conocimiento en torno a la transición energética, a través de un ciclo

de conferencias multi-actor, una Cátedra de Transición Energética en una red de univer-sidades y un programa educativo para con-cienciar a los más jóvenes sobre los retos de la energía y despertar su espíritu crítico.

• Social y Voluntariado: desarrollo de wpro-yectos sociales y de voluntariado relaciona-dos con la transición energética y el cambio climático que promuevan el desarrollo social.

INVERSIÓN CON TRIPLE IMPACTOLas inversiones de impacto son aquellas que realizan las compañías o las organizaciones con la intención de generar un impacto positivo en el ámbito social y medioambiental, sin perder de vista la sostenibilidad económica.

Fundación Repsol se ha adentrado en el sector de la economía de impacto, escasamente desarrollado en España, a través de la creación de Repsol Impacto Social, una sociedad dotada con hasta 50 millones de euros para impulsar la inversión y desarrollo de una cartera de empresas sociales enfocadas en contribuir al reto global de la

transición energética y generar oportunidades profesionales o generar un impacto positivo para personas de colectivos vulnerables en España y Portugal.

El objetivo es entrar en una fase inicial del desarrollo de estas empresas y ayudarlas a crecer y a ser rentables, para que sean económicamente sostenibles y que puedan así reinvertir sus resultados generados.

Se priorizan cinco segmentos de actuación vinculados a la transición energética: reducción de emisiones; movilidad sostenible; economía circular; eficiencia energética; y productos ecológicos y servicios de inclusión rural.

Además, las empresas sociales apoyadas deben generar oportunidades de empleo o un impacto positivo en colectivos como personas con discapacidad, jóvenes en riesgo de exclusión, mujeres víctimas de violencia de género, drogodependientes en tratamiento o refugiados, entre otros.

EMPRESAS PARTICIPADASRepsol Impacto Social ha adquirido el 25,4% de Koiki, un operador de transporte con una red de microcentros urbanos para la distribución de paquetería sostenible de última milla localizado en núcleos urbanos y enfocado a la entrega de envíos que recibe de transportistas o tiendas on-line. También realiza servicios de entrega “door to door” centrada en el transporte interurbano de paquetes y que abarca desde la recogida en el domicilio del cliente hasta la entrega al destinatario final. Actualmente genera empleo para más de un centenar de personas de colectivos vulnerables a través de los 38 centros Koiki en España, y está

Repsol Impacto Social invierte en empresas que trabajan en transición energética e inclusión de colectivos vulnerables.UNA ESTRATEGIA RENOVADA QUE SE FOCALIZA EN

TRANSICIÓN ENERGÉTICA Y SOCIEDAD Y APUESTA POR LA NUEVA ECONOMÍA DE TRIPLE IMPACTO.

Fundación REPSOL

Movilidad sostenible, reducción de emisiones y e� ciencia energética son algunas de las lineas de negocio de las empresas participadas por Repsol Impacto Social


DIRECCIÓN

Calle Condesa de Venadito, 728027 MadridTel: 91 545 50 00E-mail: [email protected]: www.sacyr.com


04/07/2008

FINES

La promoción de los Derechos Humanos, el fomento del respeto a todas las personas y la cooperación para el desarrollo de regiones o grupos humanos desfavorecidos. La asistencia social y sanitaria, el apoyo al voluntariado, la promoción de la acción social y la atención de personas con riesgo de exclusión social. La protección del medio ambiente, la sensibilización, la educación y la investigación.

PATRONATO

• Presidente:Manuel Manrique Cecilia

• Patronos: José Manuel Loureda LópezFrancisco Javier Adroher BioscaIsabel Martín CastellaJuan María Aguirre Gonzalo

• Secretaria: Ana Sala de Andrés

• Vicesecretaria: Ana Belén Galiano Muñoz

Director Ejecutivo: Pedro Alonso Ruíz

Persona de Contacto y Cargo: Diego Zamorano Herrero (Responsable de RSC)

FUNDACIÓN

SACYR

En Sacyr hemos entendido nuestro rol en la sociedad y enfocamos todos

nuestros esfuerzos hacia ese objetivo, con un propósito claro como agentes del cambio: el de hacer avanzar a la sociedad hacia un futuro sostenible a través del desarrollo y la gestión de infraestructuras que generen un impacto social, económico y medioambien-tal positivo en beneficio de todos nuestros grupos de interés.

En Sacyr contribuimos al progreso y bien-estar de las comunidades donde llevamos a cabo nuestras actividades a través de un modelo de negocio sostenible y responsable, y es mediante nuestra Fundación Sacyr como desarrollamos un amplio abanico de iniciativas dentro del ámbito social que pueden agruparse en dos categorías: impulso a la innovación y la acción social.

En Sacyr estamos comprometidos con el cumplimiento de los 17 Objetivos de Desarro-llo Sostenible (ODS), compromiso que encabe-za la estrategia de sostenibilidad del grupo y que nos ayuda a enfocar nuestros esfuerzos de colaboración con diferentes asociaciones y fundaciones, especialmente aquellas que centran su labor en luchar por reducir la des-

igualdad entre personas, la pobreza y eliminar barreras sociales.

En España trabajamos con asociaciones y fundaciones que se esfuerzan en reducir las desigualdades como: Aladina, con la que colaboramos en la compra de sillas de rue-das o audífonos para los niños y adolescen-tes enfermos de cáncer que pertenecen a esta asociación; Aleph-Tea ha recibido por parte de la Fundación Sacyr un vehículo adaptado a las necesidades de los niños con Trastorno del Espectro del Autismo, o con Banco de Ali-mentos, para los que se ha creado un portal donde los empleados de Sacyr pueden hacer aportaciones.

En Sacyr ayudamos a mejorar la calidad de vida de los países donde trabajamos, espe-cialmente en aquellos en lo que tenemos una mayor presencia, como en Chile, Perú, México y Colombia. En estos cuatro países, la compa-ñía tiene también una sede corporativa, lo que facilita el contacto diario con las fundaciones y asociaciones con las que la empresa colabora y de esta manera se conocen las necesidades de primera mano.

La ONG Ayuda en Acción ha contado con la Fundación Sacyr para la dotación de filtros de

este. Gracias a todas estas actividades, Sacyr ha conseguido la Certificación de Empresa Familiarmente Responsable con más de 90 medidas de conciliación.

Debido a la situación de emergencia en la que nos hemos encontrado estos últimos meses, la Fundación Sacyr y la empresa de servicios que integra el grupo han continuado trabajando para ayudar a las familias que se encuentran afectadas por esta situación.

La pandemia mundial provocada por la Covid-19 ha provocado que la Fundación Sacyr se vuelque aún más con los que más lo

necesitan. En Colombia, se ha garantizado, en la zona de El Salado, el proceso educativo de los vecinos de este territorio durante la pan-demia. Además, se ha colaborado con Ayuda en Acción para que México, Colombia y Perú recibieran kits higiénico-sanitarios y alimen-tos no perecederos. En Chile hemos apoyado el proyecto “Escuela en tu aldea”, para el que hemos aportado una donación destinada al apoyo pedagógico de las y los menores de Aldeas Infantiles SOS Chile.

La Fundación Sacyr, durante esta época de pandemia, ha volcado su esfuerzo también en la parte social, la colaboración con Cruz Roja ha sido fundamental para combatir la soledad no deseada de las personas mayores. Ade-más, con la Fundación Exit, se ha combatido el abandono escolar y se ha fomentado la empleabilidad de los más jóvenes.

Además, este año, al haber realizado la Junta General de Accionistas de manera telemática, se ha destinado la inversión de ese evento a colaborar, mediante Cafestore, empresa dedicada a la hostelería pertenecien-te al Grupo Sacyr, con la realización de 200 menús diarios para la Asociación “Manos de Ayuda Social” que ha realizado la distribución de estos menús, durante meses, para las per-sonas más necesitadas en su comedor social.

La Fundación Sacyr, ha tratado duran-te este año 2020 abordar y minimizar las consecuencias de la Covid-19, sin dejar de desarrollar las demás líneas de actuación de la Fundación, entre las que destacan cola-boraciones con la Fundación Luzón, para la investigación sobre la ELA, y la Asociación del Síndrome de Rubinstein – Taybi. •

agua en comunidades de Colombia. En México, la fundación ha trabajado con la misma ONG para la realización de diferentes actuaciones, entre ellas, el apoyo y protección a mujeres en situación de violencia y protección de la niñez. Además, en este país se ha contribui-do a la reactivación económica de las zonas más vulnerables, y la generación de un plan de intervención que reduzca las vulnerabilidades más profundas de las comunidades.

El compromiso con los ODS por parte del grupo Sacyr también se articula con sus empleados, por este motivo y por el compro-miso que tiene la compañía con la igualdad, han surgido dentro de la empresa diferentes actividades para involucrar a los hombres y mujeres en conseguir la equidad en el entorno laboral, eliminado barreras entre ellos. Para llegar a este fin se han aprobado el Plan de Igualdad y el Plan de diversidad e Inclusión, dentro de la iniciativa Sacyr Concilia, que lucha por un trato de igual a igual. Además, Sacyr forma parte de “empresas libres de violen-cia de género”, que fomenta la integración de mujeres víctimas de malos tratos. Estas y otras decisiones, son clave para que Sacyr haya conseguido que un 48% de la plantilla que integra la compañía sean mujeres.

Estas iniciativas se consiguen por el com-promiso de la alta dirección con la igualdad y la conciliación. Ya que todas las personas que forman parte de Sacyr están involucradas en las actividades que se realizan por parte de la compañía: la celebración del Día de la Mujer o la lucha contra el cáncer de mama, con la que además se colaboró con una dotación económica para el estudio y la solución de

El compromiso con los ODS por parte deSacyr también involucra a sus empleados

Primera reunión del Comité de Sostenibilidad de Sacyr. Voluntariado con Ayuda en Acción en El Salado, Colombia.

Voluntariado en la zona del río Pamplonita, en Pamplona - Cúcuta. Colombia.

Chef 21, evento organizado para la integración de personas con síndrome de Down.

Fundación SACYRSACYR Y SU FUNDACIÓN COMPROMETIDAS CON LOS ODS


Reiníciate

en digital

Apúntate a los nuevos cursos, programas y herramientas digitales gratuitas de Conecta Empleo y obtén las habilidades digitales

que demanda el mercado laboral.

Reiníciate en fundaciontelefonica.com

FUNDACIÓN TELEFÓNICA cree en un mundo digital y solidario. Con esta visión

impulsa el lado social de la era digital trabajando para mejorar las oportunidades de desarrollo de las personas a través de proyectos educativos, culturales y solidarios que responden a los retos del mundo digital. Su vocación global - presen-te en 34 países de Europa, América Latina, Áfri-ca y Asia- ha hecho que casi 12 millones de personas se hayan beneficiado de sus progra-mas en 2019.

Fiel al ADN tecnológico de Telefónica, la Fun-dación apuesta por las ilimitadas capacidades de las nuevas tecnologías para mejorar la vida de las personas con el compromiso de que nadie se quede atrás. Ahora más que nunca, la digi-talización se ha convertido en una aliada para el progreso social y, por ello, Fundación Telefó-nica pone al servicio de todos sus programas y herramientas digitales gratuitas en el ámbito educativo, de empleo, cultural y de voluntariado para contribuir a este progreso social.

Fundación Telefónica lleva años apostando por la educación y la formación digital. En octu-bre, celebra la tercera edición de enlightED, la conferencia mundial sobre la educación en la era digital que busca soluciones al aprendizaje y al trabajo en la era postCOVID-19. Y en esta área, la fundación trabaja también, a través de ProFu-turo, con la Fundación “La Caixa”, para reducir la brecha educativa y proporcionar una formación de calidad en competencias digitales a niños y niñas de entornos vulnerables en 34 países.

Otro de sus ejes estratégicos es ofrecer oportunidades de mejora de la empleabilidad a través de diferentes formatos adaptados a

cada colectivo. Conecta Empleo es el progra-ma de formación digital que prepara en com-petencias tecnológicas que demandan las empresas. Ofrece además dos innovadoras herramientas interactivas: el Mapa del Empleo y el Orientador Profesional Virtual, que guían y asesoran de manera personalizada en la búsqueda de empleos digitales y ofrecen una radiografía del empleo en España. Además, Fundación Telefónica, lanzó hace un año en España uno de sus proyectos más revolucio-narios e innovadores para la formación digital de los empleos del presente: 42 Madrid, que en 2021 se expandirá a Málaga, Alicante y Bizkaia.

Y a través del programa de cultura digital, Fundación Telefónica apuesta por difundir el conocimiento y la cultura para todos a través de dos ejes temáticos: arte, cultura y humani-dades digitales y ciencia, tecnología e innova-ción. Sus proyectos culturales ponen el foco en el impacto de la revolución digital y fomentan el análisis y el pensamiento en la revista Telos, impulsan debates para comprender los cambios del mañana, y hacen llegar sus contenidos expo-sitivos y educativos de forma abierta y gratuita a 5,7 millones de personas anuales.

Toda esta actividad no tendría sentido sin la solidaridad. Por ello, el programa Voluntarios Telefónica canaliza el impulso solidario de los más de 51.000 voluntarios Telefónica de 27 países que mejoran las oportunidades de casi 595.000 personas. Un programa que ha sido siempre pionero en voluntariado digital y con el confinamiento, la conversión del voluntariado al mundo digital ha sido máxima. •

Fundación TELEFÓNICAIMPULSANDO EL LADO SOCIAL DE LA ERA DIGITAL

Cluster 42 Madrid de Fundación Telefónica.

DIRECCIÓN

Calle Gran Vía, 2828013 MadridE-mail: [email protected]: www.fundaciontelefonica.com


25/06/1998

FINES

Fundación Telefónica impulsa el lado social de la era digital trabajando para mejorar las oportunidades de desarrollo de las personas a través de proyectos educativos, formativos, culturales y solidarios que responden a los retos del mundo digital. Con este objetivo nuestros proyectos son globales e inclusivos para que nadie se quede atrás.

PATRONATO

• Presidente:César Alierta Izuel

• Patronos:Laura Abasolo García de BaquedanoJosé María Álvarez-Pallete López Francisco de Bergia GonzálezLucía Figar de LacalleTrinidad Jiménez García HerreraJulio Linares LópezJavier Nadal AriñoEduardo Navarro de CarvalhoSalvador Sánchez-Terán HernándezLuis Solana MadariagaJavier Solana MadariagaAlberto Terol EstebanÁngel Vilá Boix

• Secretario:Pablo de Carvajal González

FUNDACIÓN

TELEFÓNICA

GUÍA

DE

FUND

ACIO

NES

DIRECCIÓN

Avenida de Europa, 1828108 AlcobendasTel: 91 657 64 60Web: www.acciona.org


11/2008

FINES

Fomentar el acceso a la energía, el agua y las infraestructuras de las personas y comunidades sin expectativa de cobertura de dichas necesidades.

PROTECTORADO

Protectorado de fundaciones de competencia estatal del Ministerio de Cultura y Deporte.

PATRONATO

• Presidente: José Manuel Entrecanales Domecq

• Vocales:Macarena Carrión López de la Garma Luis Castilla CámaraRafael Mateo AlcaláJoaquín Mollinedo ChocanoArantza Ezpeleta Puras José Luis Blasco Vázquez

• Secretario (no patrono):Raimundo Fernández-Villaverde Gutiérrez

Director Gerente y Persona de Contacto:José Gabriel Martín Fernández

FUNDACIÓN

ACCIONA.ORG

DIRECCIÓN

Avenida Pío XII, 102 28036 MadridTel: 91 343 95 73/91 343 95 74Fax: 91 343 95 17E-mail: [email protected]: www.fundacionacs.com


29/10/2001

FINES

Culturales, cientí�cos, educativos, medioambientales, sociales, de restauración y rehabilitación e investigación.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente:Florentino Pérez Rodríguez

• Vicepresidente Ejecutivo:Antonio García Ferrer

• Vocal-Secretario:José Luís del Valle Pérez

• Patronos:Agustín Batuecas TorregoMarcelino Fernández VerdesAntonio Botella GarcíaJavier Echenique LandiribarJoan-David Grimá TerréPedro López JiménezCatalina Miñarro BrugarolasMariano Hernández HerrerosMiguel Roca JunyentEmilio García GallegoMaría Soledad Pérez RodríguezJosé Eladio Seco DomínguezCarmen Fernández Rozado

Director:José Mayor Oreja

FUNDACIÓN

ACS

DIRECCIÓN

Calle Príncipe de Vergara, 110 -6ª planta 28002 Madrid Tel: 91 700 49 20 Fax: 91 700 18 77E-mail: [email protected]: www.fundacionadecco.org


25/06/1999

FINES

La Fundación Adecco es una entidad sin ánimo de lucro creada en el año 1999 fruto del compromiso y responsabilidad social asumidos por el Grupo Adecco como líder mundial en la gestión de los Recursos Humanos. Nuestro �n fundacional es la inclusión laboral de aquellas personas que por diversas circunstancias se encuentran en riesgo de exclusión social. Trabajamos con las personas mediante programas de formación, orientación e intermediación laboral y con las empresas desarrollando e impulsando estrategias de diversidad corporativa e inclusión laboral.

PROTECTORADO

Ministerio de Sanidad y Política Social. Registro de Protectorado de Fundaciones.

PATRONATO

• Presidente:Enrique Sánchez Sánchez

• Vicepresidenta:Inés Juste Bellosillo

• Presidente de Honor:Emilio Zurutuza Reigosa

• Patronos:Iker Barricat Beascoechea José Isaías Rodríguez García-Caro Santiago Soler Pérez

• Secretario (no patrono):Francisco Mesonero Fernández de Córdoba

• Vicesecretario (no patrono):Juan Hernando Helguera

COMITÉ DE DIRECCIÓN

• Director General:Francisco Mesonero Fernández de Córdoba

• Directora de Operaciones:Arancha Jiménez Ceballos

• Directora Financiera:Dolores García Autero

Director de Comunicación y Persona de Contacto:Pablo García Menchén

FUNDACIÓN

ADECCO

DIRECCIÓN

Paseo de la Castellana, 259D28046 MadridTel: 91 789 13 11E-mail: [email protected]


28/01/2008

FINES

La Fundación AEB nace en 2008 con el �n de difundir la educación, la formación y la investigación, especialmente en las materias relacionadas con el sistema �nanciero español e internacional y la regulación de la actividad bancaria.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente:José María Roldán Alegre

• Patronos:Javier Rodríguez PelliteroÁlvaro Cuervo GarcíaRodrigo Echenique GordilloAlejandra Kindelán OteyzaCarlos Casas MorenoJosé Manuel González-Páramo Martínez-MurilloMaría José García BeatoMaría Paramés García-AstigarragaFrancisco Botas RateraAnselmo Martín-Peñasco CiudadCecilia Boned LloverasMiguel Martín Fernández

• Secretario (no patrono):Alfonso Caro Santa Cruz

Secretario General y Persona de Contacto: Alfonso Caro Santa Cruz

FUNDACIÓN

AEB

DIRECCIÓN

Calle Marqués de Villamejor, 528006 MadridTel: 91 520 01 00E-mail: info@fundaciona�.orgWeb: www.fundaciona�.org


15/02/1999

FINES

Trabajamos bajo el convencimiento de que la educación, la innovación y la inclusión �nancieras son factores clave para mejorar las capacidades productivas de las personas, favorecer la toma independiente de decisiones, fortalecer el desarrollo económico de nuestra sociedad global y contribuir al alivio de la pobreza.

PATRONATO

• Presidente: Emilio Ontiveros Baeza

• Vicepresidente: Francisco José Valero López

• Patronos: Ángel BergesDaniel ManzanoMónica GuardadoBorja FoncillasJosé Luis Fernández

• Secretaria: Virginia González Pérez

Persona de Contacto:Mónica Guardado (mguardado@a�.es)

FUNDACIÓN

AFI

DIRECCIÓN

Parque Empresarial La FincaPaseo del Club Deportivo, 1. Edi�cio 1028223 Pozuelo de Alarcón. MadridTel: 91 596 60 00 Fax: 91 596 74 28E-mail: [email protected]: www.accenture.com/es-es/fundacion


15/03/1995

FINES

La Fundación Accenture busca contribuir a la transformación y digitalización de la sociedad y canalizar las inquietudes sociales de los profesionales de Accenture, poniendo especial foco en aquellas organizaciones cuyo trabajo se centra en la formación y capacitación de personas especialmente vulnerables ante el empleo como medio para prosperar en la actual economía digital. Combinamos el ingenio humano con las tecnologías más innovadoras para construir una sociedad más equitativa e inclusiva.

PROTECTORADO

Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Subdirección General de Fomento y Desarrollo Empresarial y Registro de Entidades.

PATRONATO

• Presidente: Domingo Mirón Domínguez

• Patronos:Paloma CabreraLuis Díaz GutiérrezÁngel FerrerasCarolina GordoCarmen LópezMercedes OblancaMaría José SobrinosAdán Plaza UsedJosé Luis Sancho Llerín

• Patrono Externo:Vicente Moreno García-Mansilla

• Secretaria (no patrona):Nieves García López

Directora General:Ana Millán

Persona de Contacto y Cargo:José Luis Sánchez (Director de Relaciones con los Medios de Comunicación)

FUNDACIÓN

ACCENTURE


DIRECCIÓN

Avenida Diputación, s/n 15143 Arteixo. A CoruñaTel: 981 18 55 96 Fax: 981 18 55 95E-mail: [email protected]: www.faortega.org


10/07/2001

FINES

La Fundación Amancio Ortega trabaja con el interés de crear oportunidades en dos áreas clave para que las personas desarrollen una vida de calidad: Área Educativa y Área Social; llevando adelante actividades con un claro propósito de colaboración a través de acciones de gestión propia, así como de apoyo a las instituciones consolidadas del tercer sector.

PROTECTORADO

Xunta de Galicia. Consellería de Presidencia, Administraciones Públicas y Justicia. Servicio de Fundaciones.

PATRONATO

• Presidente:Amancio Ortega Gaona

• Vicepresidenta Primera:Flora Pérez Marcote

• Vicepresidente Segundo:José Arnau Sierra

• Vocales:Marta Ortega PérezPablo Isla Álvarez de Tejera Roberto Cibeira Moreiras

• Secretario:Antonio Abril Abadín

Director General:Óscar Ortega

Director de Comunicación:Raúl Estradera

Coordinación de Proyectos:Belén Ocampo

Persona de Contacto y Cargo:María Álvarez (Asistente de Dirección)

FUNDACIÓN

AMANCIO ORTEGA GAONA

DIRECCIÓN

Paseo de Eduardo Dato, 18 Bajo28010 MadridTel: 91 702 79 92Fax: 91 319 57 33E-mail: [email protected]: www.fundacionaliciakoplowitz.org


04/12/2003

FINES

Médico-cientí�cos sobre Psiquiatría, Psicología, Neurociencias y enfermedades neurológicas del Niño y el Adolescente y acciones sociales dirigidas a la infancia, adolescencia y juventud.

PROTECTORADO

Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. Subdirección General de Promoción de Industrias Culturales y de Fundaciones y Mecenazgo.

PATRONATO

• Presidenta: Alicia Koplowitz Romero de Juseu

• Patrono-Secretario:José Leoncio Areal López

• Patronos:Óscar Fanjul MartínAlberto Cortina KoplowitzPedro Cortina KoplowitzPelayo Cortina Koplowitz Valentín Fuster Carulla

Directores:Isidro Villoria Martín (Director del Programa de Acción Social)Mª Concepción Guisasola Zulueta (Coordinadora de Programas Médico-Cientí�cos)

Persona de Contacto y Cargo:Mónica García (Secretaria de Dirección)

FUNDACIÓN

ALICIA KOPLOWITZ

DIRECCIÓN

Plaza de Oriente, s/n28013 MadridTel: 91 523 04 19Fax: 91 532 96 61E-mail: [email protected]: www.fundacionalbeniz.com


13/11/1987

FINES

Fomento y promoción de la cultura y de la educación musical, la organización de conciertos, la investigación y la creación musical. Sus �nes se canalizan a través de los diferentes programas que gestiona la Fundación, siendo la Escuela Superior de Música Reina Sofía su principal programa, además del Concurso Internacional de Piano de Santander Paloma O'Shea, el Encuentro de Música y Academia de Santander, el Instituto Internacional de Música de Cámara de Madrid, y el Centro de Archivo y Documentación Albéniz.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidenta de Honor:S.A.R la Infanta Doña Margarita de Borbón

• Presidenta:Paloma O’Shea

• Vicepresidente:Alberto Ruiz-Gallardón

• Patronos:Ana Botín Elena García Botín Mariano de Linares

• Secretario de Actas:Luis Briones

JUNTA DE DIRECCIÓN

Paloma O’Shea (Presidenta)Julia Sánchez AbealÓscar ColominaJuan A. Mendoza V.Álvaro GuibertMarjorie NétangeRaúl RodríguezSusana Fernández

FUNDACIÓN

ALBÉNIZ

DIRECCIÓN

Edi�cio Can Serra Central CornellàCarretera de Sant Joan Despí, 108940 Cornellà de Llobregat. BarcelonaTel: 93 342 35 00 Fax: 93 342 35 31 E-mail: [email protected]: www.fundacionagbar.org


12/12/1985

FINES

Tiene el propósito de mejorar la calidad de vida de las personas y su entorno, aportando propuestas transformadoras y generando impacto real a través de sus actuaciones. A partir de la experiencia y la capacidad de las entidades que trabajan en el territorio, apuesta por el diálogo y la colaboración como estrategia para afrontar los grandes retos sociales y de atención a los colectivos más vulnerables. Apuesta por la promoción de la cultura y la educación a través del canal principal el Museo de las Aguas.

PROTECTORADO

Generalitat de Catalunya, Consejería de Justicia y Dirección General de Derecho y Entidades Jurídicas.

PATRONATO

• Presidente: Àngel Simon Grimaldos

• Patronos vocales:Ignacio Escudero Garcia Manuel Cermeron Romero José Guerra Cabrera Albert Martínez Lacambra Ciril Rozman Jurado

• Director:Eduard Pallejà i Sedó

• Secretario:José Mª de Paz Arias

FUNDACIÓN

AGBAR

DIRECCIÓN

Cantón Grande, 8. 15003 A CoruñaTel: 986 86 46 12 / 981 95 30 97E-mail: [email protected]: www.afundacion.org


03/12/2013

FINES

Afundación, con vocación transformadora, busca el desarrollo integral de la sociedad gallega dentro y fuera de la comunidad de Galicia mediante una acción educativa, social y cultural. Nuestros principales objetivos son desarrollar un modelo de educación superior innovador, de calidad y orientado a la empresa; potenciar el papel activo de las personas mayores en la sociedad, y fomentar el conocimiento a través de la cultura.

PATRONATO

• Presidente: Miguel Ángel Escotet Álvarez

• Vicepresidente: Xosé Carlos Caneiro Pérez

• Patronos: Eduardo Álvarez-Naveiro SánchezJuan Carlos Escotet RodríguezFrancisco Botas RateraJavier Etcheverría de la MuelaJesús Navazo RuízPedro Rául López JacomeEladio Fernández PérezRamón Sestayo LestónJosé Luis Lolo CeleiroOlga Cuña BlancoÓscar Villar DíazPaulo Fontán TorreiroMaría Lourdes Batán AiraDaniel Benavides AlonsoMaría Cadaval SampedroJ. Santiago Camba BouzasMarina Cid DopazoNicanor Pena NovoaMaría Eugenia Pérez-FernándezJacinto Torres FragaBerta Veira Fernández

Director Gerente: Pedro Otero Espinar

Personas de Contacto y Cargos: Verónica Rego López (Coordinadora adjunta de Relaciones Institucionales)Gloria Rodríguez López. (Coordinadora de Comunicación)

FUNDACIÓN

AFUNDACIÓN OBRA SOCIAL ABANCA

DIRECCIÓN

Calle Rosario Pino, 14-1628020 MadridTel: 91 340 51 37Web: www.fundacionaon.es


06/02/2015

FINES

La Fundación tiene como sus �nes, por un lado, la investigación, previsión, asistencia y continuidad en caso de grandes catástrofes que ocurran en territorio español, con especial atención a los grupos más desfavorecidos y desprotegidos; en segundo lugar, la integración social y laboral de personas en riesgo de exclusión o más vulnerables; por último, la promoción de la Cultura y el Arte y la protección y recuperación del Patrimonio.

PROTECTORADO

Protectorado Único de Fundaciones. Competencia Estatal.

PATRONATO

• Presidente: Eduardo Dávila Quiroga

• Director General: Pedro Tomey

• Patronos: Gabirel ZaballaMaría OrellanaRichard Mills

• Secretario: Juanjo Salvadores

Director General y Persona de Contacto:Pedro Tomey

FUNDACIÓN

AON ESPAÑA


DIRECCIÓN

Calle General Tovar, 346003 Valencia Tel: 96 064 58 40E-mail: [email protected]: www.fundacionbancaja.es


22/11/2013

FINES

La Fundación Bancaja es una entidad privada sin ánimo de lucro que trabaja en favor del progreso de las personas y la sociedad valenciana, prestando especial atención a los colectivos más vulnerables y fomentando la igualdad de oportunidades, la participación y el acceso a la cultura, la educación, el empleo y el ocio. Nuestra actividad se centra en dos áreas estratégicas de actuación: la cultura y la acción social.

PROTECTORADO

Generalitat Valenciana. Registro de Fundaciones. Conselleria de Justicia, Administración Pública, Reformas Democráticas y Libertades Públicas. Servicio de Entidades Jurídicas.

PATRONATO

• Presidente:Rafael Alcón Traver

• Vicepresidentes: Vicente Martínez Molés Alfonso Vicente Muñoz Muñoz

• Secretario: Juan Llatas Serrano

• Vocales: Vicente Coll AliagaAna María Escrihuela EscrihuelaEnrique Esteve MollaJuan Antonio Llopis NicolauAna Lluch HernándezJosé Mir PallardóMª José Vañó VañóJuan Viña RibesRosa María Yagüe PeralesJosé Luis Martínez Morales José Luis Martinavarro Dealbert Fernando González Delgado

Gerente: Irene Guasque Ortega

FUNDACIÓN

BANCAJA

DIRECCIÓN

Plaza de la Lealtad, 3 -1ª planta28014 MadridTel: 91 524 75 35E-mail: [email protected]: www.fundacionazcona.com


2000

FINES

La promoción y difusión del arte y la cultura en su sentido más amplio. En concreto, llevar a cabo el apoyo a la creación artística e impulso a la investigación cientí�ca relacionada con el mundo del arte.

PATRONATO

• Presidente: Ladislao de Arriba

• Vicepresidenta:Paloma López de Letona

• Director:Sergio Azcona

• Patronos:Juana Azcona Juan Azcona María de Arriba María Victoria AzconaMarta de Arriba Azcona Manuel Azcona Ana Azcona Pilar de Arriba

FUNDACIÓN

AZCONA

DIRECCIÓN

Emilio Vargas, 628043 MadridWeb: www.axa.es/fundacion


16/06/1998

FINES

Construir una sociedad más fuerte y mejorar la calidad de vida de las personas aprovechando nuestros recursos y nuestro amplio conocimiento sobre protección y prevención de riesgos.

PATRONATO

• Presidenta:Olga Sánchez

• Presidente de Honor: Jean Paul Rignault

• Vicepresidentes:Juan Manuel CastroLuis Sáez de Jáuregui

• Director General:Josep Alfonso Caro

• Secretario:José Manuel Romero

• Vicesecretaria: Mar Sánchez

• Patronos:Joaquín AraújoMariano BarbacidJosep BrugadaJoaquín BardavíoManuel Campo VidalEnrique Cornejo FernándezUlrike DecoeneMónica DezaPilar Gómez-AceboAntonio José MillánAna María Ruiz-Tagle

Persona de Contacto y Cargo:María José Ballestero (Responsable Fundación AXA, RRII y Patrocinio)

FUNDACIÓN

AXA

DIRECCIÓN

Avenida Isla Graciosa, 1328703 San Sebastián de los ReyesTel: 91 623 07 49Fax: 91 623 25 51Web: www.fundacionatresmedia.org

FINES

Proteger a la infancia y primera juventud, mediante la defensa de sus derechos, necesidades e intereses. Contribuir en la mejora de la relación entre los menores y el medio televisivo. Potenciar la humanización en los hospitales infantiles. Contribuir a la mejora educativa e involucrar a la sociedad en dicho objetivo. Contribuir a la normalización de la discapacidad en el Sector Audiovisual y en la sociedad.

PATRONATO

• Presidente: José Creuheras Margenat

• Patronos:Francisco Javier Bardají Silvio González MorenoMauricio CasalsAurora Catá SalaMarco DragoMaría Entrecanales FrancoPatricia Estany PuigCarlos Fernández SanchizElmar HeggenMónica Ribé SalatNicolas de Tavernost

• Secretario:Manuel de la Viuda Fdez. de Heredia

• Vicesecretaria:Margarita González Martín del Río

Directora y Persona de Contacto: Carmen Bieger Morales

FUNDACIÓN

ATRESMEDIA

DIRECCIÓN

Calle Serrano, 9228006 MadridTel: 91 781 51 58/91 781 51 50Fax: 91 781 51 59E-mail: [email protected]: www.fundacionbancosantander.com


03/12/1992

FINES

Cientí�cos, culturales, medioambientales y sociales.

PATRONATO

• Presidente: Rodrigo Echenique Gordillo

• Secretario:Alberto Ortega Fernández

• Patronos:S.A.R Irene de GreciaFernando de Asúa Álvarez Ignacio Benjumea Cabeza de Vaca Ana María Llopis Víctor García de la ConchaAlfonso Martínez de Irujo y Fitz-James StuartRafael Puyol AntolínAntonio Basagoiti García-TuñónJuan Manuel Cendoya y Méndez de VigoJaime Pérez RenovalesJuan Velarde Fuertes

Director:Borja Baselga Canthal

Persona de Contacto y Cargo:Javier Expósito Lorenzo (Responsable de Literatura y Comunicación Externa)

FUNDACIÓN

BANCO SANTANDER

DIRECCIÓN

Rambla de Catalunya, 115 -3ª planta08008 Barcelona Tel: 93 882 69 60E-mail: [email protected]: www.fundacionbancosabadell.comTwitter: @FBSabadellInstagram: @fundacionbancosabadellLinkedin: fundacionbancosabadell


17/11/1994

FINES

El objetivo de la Fundación es promover actividades de divulgación, formación e investigación en los ámbitos educativos, cientí�cos y culturales, así como fomentar y apoyar el talento joven. A lo largo de su trayectoria, ha contribuido a impulsar actividades en estos ámbitos y también se ha consolidado como organizadora de los prestigiosos galardones Premio Fundación Banco Sabadell a la Investigación Biomédica, Premio Fundación Banco Sabadell a la Investigación Económica y Premio Fundación Banco Sabadell a las Ciencias y la Ingeniería.

PROTECTORADO

Generalitat de Catalunya. Consejería de Justicia. Dirección General de Derecho y Entidades Jurídicas. Servicio de Fundaciones.

PATRONATO

• Presidente-Director:Miquel Molins Nubiola

• Vocales:Francesc Casas SelvasAna Isabel Fernández ÁlvarezMaría José García BeatoJosep Permanyer Cunillera

• Secretario:Gonzalo Barettino Coloma

FUNDACIÓN

BANCO SABADELL


DIRECCIÓN

Sede social y sede operativa en Bilbao:Plaza de San Nicolás, 4. 48005 BilbaoTel: 944 87 52 52E-mail: [email protected]: www.fbbva.es

Sede operativa en Madrid:Paseo de Recoletos, 10. 28001 Madrid Tel: 91 374 54 00E-mail: [email protected]: www.fbbva.es


1988

FINES

Análisis de cuestiones emergentes en cinco áreas estratégicas: Medio Ambiente, Biomedicina y Salud, Economía y Sociedad, Ciencias Básicas y Tecnología, y Cultura. En ellas, diseña, desarrolla y � nancia proyectos de investigación; facilita la formación avanzada y especializada mediante becas, cursos, seminarios y workshops; concede premios a investigadores y profesionales que hayan contribuido signi� cativamente al avance del conocimiento; y comunica y difunde dicho conocimiento mediante publicaciones, debates y conferencias.

PATRONATO

• Presidente:Carlos Torres Vila

• Vocales:José Miguel Andrés TorrecillasJaime Félix Caruana LacorteRaúl Catarino Galamba de OliveiraBelén Garijo LópezOnur GençSunir Kumar KapoorLourdes Máiz CarroJosé Maldonado RamosEnrique Medina FernándezAna Peralta MorenoJuan Pi LlorensAna Leonor Revenga ShanklinSusana Rodríguez VidarteCarlos Vicente Salazar LomelínJan Verplancke

• Secretario:Domingo Armengol Calvo

• Director: Rafael Pardo Avellaneda

FUNDACIÓN

BBVA

DIRECCIÓN

Sede A Coruña:Calle Cantón Grande, 9. 15003 A Coruña Tel: 981 22 15 25 E-mail: [email protected]: www.fundacionbarrie.org

Sede Vigo:Rua Policarpo Sanz, 31. 36202 VigoTel: 986 11 02 20


05/11/1966

FINES

Promover e impulsar, desde la educación y el talento, el progreso económico, cultural y social de Galicia y los gallegos: ese sigue siendo hoy el objetivo de la Fundación Barrié, que desarrolla sus proyectos, desde sus sedes de A Coruña y Vigo, en el marco de las áreas de Educación, Ciencia, Acción Social, Patrimonio y Cultura.

PROTECTORADO

Xunta de Galicia. Consellería de Educación y Ordenación Universitaria.

PATRONATO

• Presidente: José María Arias Mosquera

• Vicepresidenta:Pilar Romero Vázquez-Gulías

• Vocal-Secretario:Carlos Lema Devesa

• Vocales:María Luisa Martínez PochLoreto Arias MosqueraPilar Arias RomeroDarío Villanueva PrietoJoaquín Arias RomeroÁngel Carracedo ÁlvarezPresidente del Tribunal SupremoPresidente del Consejo Superior de Investigaciones Cientí� casAbogado General del Estado-Director del Servicio Jurídico del Estado

Directora:Carmen Arias Romero

Persona de Contacto y Cargo:Suzana Mihalic (Directora de Comunicación e Imagen Corporativa)

FUNDACIÓN

BARRIÉ

DIRECCIÓN

Calle San Jaime, 407012 Palma de MallorcaTel: 971 72 24 67Web: www.fundacionbarcelo.org


24/10/1989

FINES

La Fundación Barceló es una institución sin ánimo de lucro, fundada por la familia Barceló. Su ámbito de actuación son los países situados por detrás del puesto 100 en el IDH y, excepcionalmente, países que se sitúan por encima de dicho índice, pero con niveles de desigualdad muy elevados, para reducir dichas situaciones y evitar la marginación de gran parte de la población de las zonas más pobres.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidenta: María Antonia Barceló Vadell

• Vicepresidenta: Antonia Barceló Tous

• Secretario: José Lorenzo Mulet Sans

• Tesorera:María Luisa Barceló Vadell

• Vocales: Gabriel Barceló Oliver, Francisca Barceló Vadell, Carmen Barceló Vadell, Simón Pedro Barceló Vadell, Simón Barceló Tous, Francisco Barceló Ordinas, Guillermo Tovar Barceló, Jeroni Obrador Vidal, Juan Roig Grimalt, Juan Buades Feliu, José de Juan Orlandis, Marina Tovar Barceló

CONSEJO ASESORSimón Pedro Barceló Vadell, José de Juan Orlandis, Francisco Le Senne Cotoner

COMITÉ EJECUTIVOMaría Antonia Barceló Vadell, Antonia Barceló Tous, Francisco Le Senne Cotoner, Juan Antonio Esteban Rodríguez, Francisco Mercadal Alabern

Director General y Persona de Contacto:Antonio Monjo Tomas

FUNDACIÓN

BARCELÓ

DIRECCIÓN

Sede principal: Calle Pedrueca, 1. 39003 SantanderTel: 942 22 60 72

Centro Botín:Muelle de Albareda, s/n. 39004 SantanderWeb: www.centrobotin.org

Sede Madrid:Calle Castelló, 18 C. 28001 MadridTel: 91 781 41 32

E-mail: [email protected]: www.fundacionbotin.org


18/04/1964

FINES

La Fundación Marcelino Botín lleva más de cincuenta años promoviendo el desarrollo social de Cantabria. Creada en 1964 por Marcelino Botín Sanz de Sautuola y su mujer, Carmen Yllera, hoy en día mantiene su foco en la región, aunque actúa en toda España y América Latina.

La Fundación Botín desarrolla programas en los ámbitos del arte y la cultura, la educación, el fortalecimiento institucional, la ciencia y el desarrollo rural. Además, tiene un Observatorio del Agua especializado en el análisis de la gobernanza y la gestión integral de los recursos hídricos.

Desde junio de 2017 cuenta con el Centro Botín, un centro de arte en Santander que contribuye al desarrollo de la creatividad a través del arte para generar riqueza económica y social.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente: Javier Botín

• Vocales:Alfonso Botín, Ana Botín, Carmen Botín, Carolina Botín, Emilio Botín, Jaime Botín, Paloma Botín

• Secretario (no patrono):Íñigo Sáenz de Miera

Director General:Íñigo Sáenz de Miera

FUNDACIÓN

BOTÍN

DIRECCIÓN

Calle Peñuelas 10 (acceso garaje)28005 MadridTel: 91 121 09 20Fax: 91 121 09 39E-mail: [email protected]: www.fundacion-biodiversidad.es


22/12/1998

FINES

La Fundación Biodiversidad es una entidad adscrita al Ministerio para la Transición Ecológica que fue creada en 1998 para proteger nuestro capital natural y nuestra biodiversidad. Desde entonces trabaja para impulsar la preservación y el uso sostenible del patrimonio natural y de la biodiversidad, contribuyendo a la generación de empleo, riqueza y bienestar en el conjunto de la sociedad.

PATRONATO

• Presidenta:Teresa Ribera Rodríguez. Vicepresidenta cuarta y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográ� co.

• Vicepresidente Primero:Hugo Morán Fernández. Secretario de Estado de Medio Ambiente.

• Vicepresidente Segundo: Jorge Marquínez. Director General de Biodiversidad, Bosques y Deserti� cación.

Miguel González Suela. Subsecretario del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográ� co.Valvanera Ulargui. Directora de la O� cina Española de Cambio Climático.Elena Cebrián. Secretaria General para el Reto Demográ� co.Ana María Oñoro Valenciano. Directora General de la Costa y el Mar.Ismael Aznar. Director General de Calidad y Evaluación Ambiental.Alicia Villauriz Iglesias, Secretaría General de Pesca del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.Javier Tomás Ruiz. Director del Instituto Español de Oceanografía del Ministerio de Ciencia e Innovación.Antonio Vercher Noguera. Fiscal de Sala contra los delitos relativos a la ordenación del territorio y la protección del patrimonio histórico, del medio ambiente e incendios forestales.Antonio Tocón Díez. General Jefe del Seprona.

Directora:Elena Pita Domínguez

FUNDACIÓN

BIODIVERSIDAD

DIRECCIÓN

Sede central:Travessera de Gràcia, 47-49. 3ª planta 08021 BarcelonaTel: 93 268 73 73E-mail: [email protected]

Espacio Bertelsmann:Calle O’Donnell, 1028009 MadridTel. 648 76 04 52www.espaciobertelsmann.es Web: www.fundacionbertelsmann.orgTwitter: @FBertelsmannFacebook: FundacionBertelsmannLinkedin: Fundación Bertelsmann


1995

FINES

La Fundación Bertelsmann, con sede en Barcelona, fue creada en 1995 con el objetivo de impulsar los cambios sociales positivos y contribuir a la construcción de una sociedad sostenible a largo plazo. Para ello, la Fundación Bertelsmann inicia y lidera procesos de reforma con los que adquiere experiencias y conocimientos que expone al diálogo público. Actualmente, bajo el lema Por el empleo juvenil, la Fundación trabaja en dos proyectos complementarios: el desarrollo de la Orientación Profesional Coordinada para los jóvenes y la consolidación de la Alianza para la Formación Profesional Dual, una red de empresas, clústeres, asociaciones, entidades y centros educativos comprometidos con el desarrollo de la FP Dual de calidad en España.

PATRONATO

• Presidenta: Liz Mohn

• Vicepresidente: Francisco Belil

• Patronos: Fernando Carro de Prada

Walther von PlettenbergBernd Reichart

Directora y Persona de Contacto:Clara Bassols

FUNDACIÓN

BERTELSMANN

Más información en páginas 22-23


DIRECCIÓN

Edi� cio Foro Calle Caballero de Gracia, 2828013 Madrid Tel: 91 596 57 18Fax: 91 596 57 96E-mail: [email protected]: www.funcas.es


25/09/1980

FINES

Promover o realizar estudios o investigaciones que contribuyan al desarrollo económico y social de España, de sus comunidades autónomas y de sus diferentes territorios.

PROTECTORADO

Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. Secretaría General Técnica.

PATRONATO

• Presidente:Isidro Fainé Casas

• Vicepresidente:José María Méndez Álvarez-Cedrón

• Secretario:Fernando Conlledo Lantero

• Patronos:Pedro Antonio Merino GaríaManuel Menéndez MenéndezAntonio Pulido GutiérrezVictorio Valle SánchezAmado Franco LahozMiguel Angel Escotet ÁlvarezGregorio Villalabeitia GalarragaCarlos Egea Krauel

Director General:Carlos Ocaña Pérez de Tudela

Gerente y Persona de Contacto:Antonio Martín Andujar

FUNDACIÓN

DE LAS CAJAS DE AHORROS (FUNCAS)

DIRECCIÓN

Calle Mateo Inurria, 228036 MadridTel: 91 545 15 01Fax: 91 545 14 22E-mail: [email protected]: www.fundacioncanal.es


07/09/2000

FINES

La Fundación Canal es una de las principales herramientas de la responsabilidad social corporativa (RSC) de Canal de Isabel II, la mayor y más antigua empresa pública de la Comunidad de Madrid. La misión de la Fundación Canal es mejorar las oportunidades de conocimiento de las personas a través de programas divulgativos y actividades de interés general sobre arte, cultura, medio ambiente, innovación y cooperación al desarrollo; así como apoyar al Canal de Isabel II en la divulgación sobre el ciclo integral del agua y la promoción de la investigación para su uso más e� ciente y sostenible.

PROTECTORADO

Consejería de Cultura, Turismo y Deportes.

PATRONATO

• Presidente: Presidente del Consejo de Administración del Canal de Isabel II

• Vicepresidente Primero:Director General de Canal de Isabel II S.A.

• Vicepresidente Segundo:Consejero de Cultura, Turismo y Deportes de la Comunidad de Madrid

• Patrono:Director Gerente del Canal de Isabel II

• Secretario:Secretario del Consejo de Administración del Canal de Isabel II

Directora Gerente:Eva Tormo Mairena

Subdirector: Cristian Ruiz Or� la

Persona de Contacto y Cargo:Mar Osorio Coloma (Directora de la Secretaria General Técnica)

FUNDACIÓN

CANAL

DIRECCIÓN

Plaza de San Francisco, 1 41004 SevillaTel: 954 50 82 01/954 50 82 09Fax: 954 21 68 53E-mail: [email protected] Web: www.fundacioncajasol.comTwitter: @CajasolFacebook: FundacionCajasolInstagram: @fundacioncajasol


02/06/2008

FINES

La Fundación Cajasol, sirve a la sociedad promoviendo el acercamiento de los ciudadanos a la cultura, la atención a la acción social, la igualdad de oportunidades para la formación, la educación, la investigación y la protección del patrimonio y el medioambiente.

PROTECTORADO

Consejería de Hacienda y Financiación Europea de la Junta de Andalucía.

PATRONATO

• Presidente: Antonio Pulido Gutiérrez

• Subdirectora de Organización y Relaciones Institucionales:Rosa Santos Alarcón

• Subdirectora de Cultura y Acción Social:Gloria Ruiz Martín

• Subdirector Financiero y de Contabilidad:Adolfo Llanas Ramón

• Subdirectora de Administración y Secretaria Técnica:Isabel Arteaga Jiménez

• Patronato:9 miembros

FUNDACIÓN

CAJASOL

DIRECCIÓN

Calle Claudio Coello, 99 28006 MadridTel: 91 435 22 01E-mail: [email protected]: www.fcamberes.org


1594 (inscrita en el Ministerio de Cultura desde 1988)

FINES

La Fundación Carlos de Amberes es una institución privada sin ánimo de lucro que promueve programas y actividades en las áreas humanísticas y cientí� cas. Inscrita en el Protectorado de Fundaciones con el número 109, recibe aportaciones desinteresadas de la Fundación Ramón Areces.

Cuatrocientos años después de su constitución en 1594 como refugio de pobres y peregrinos procedentes de las antiguas 17 provincias de los Países Bajos pertenecientes a la Monarquía Española en los siglos XVI y XVII -hoy Bélgica, Luxemburgo, Países Bajos y Norte de Francia-, la Fundación Carlos de Amberes sigue impulsando en España la cultura de esos territorios y manteniendo una estrecha vinculación con ellos, a través de actividades como exposiciones temporales, talleres infantiles, conferencias, proyectos de investigación y de turismo cultural, y conferencias sobre el pasado, presente y futuro de Europa.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente de Honor:S.M. El Rey Felipe VI

• Presidente: Miguel Ángel Aguilar Tremoya

• Secretario:Daniel de Busturia y Jimeno

FUNDACIÓN

CARLOS DE AMBERES

• Vocales:Patronos Natos:Embajador del Reino de Bélgica en EspañaEmbajador del Gran Ducado de Luxemburgo en EspañaEmbajador del Reino de los Países Bajos en EspañaAlcalde de Madrid*Presidenta de la Comunidad de Madrid*Jefe de la Casa de S.M. el ReyPresidente de la Asociación de los Amigos de la Fundación Carlos de Amberes en BélgicaMinistro de Cultura y Deporte*

Patronos Electos:Enrique Cavero Martínez CamposFernando Checa CremadesKarel LanooMaurits MulderSantiago Saavedra LigneMiguel Satrústegui Gil-DelgadoFrancisco Stuyck ColladoSantiago Stuyck RoigPeter HannekampJoaquín Almunia AmannJosé Guirao Cabrera*Pendiente de toma de posesión

Persona de Contacto y Cargo:Sara Cavia Ortiz (Relaciones Institucionales y Programación)

REAL DIPUTACIÓN SAN ANDRÉS DE LOS FLAMENCOS


LASFUNDACIONES.COM

101 FUNDACIONESAHORA EN

VERSIÓN DIGITAL

en nuestra web

www.lasfundaciones.com

DIRECCIÓN

Calle Serrano Galvache, 26. Torre Sur, 3ª planta28071 MadridTel: 91 456 29 00/91 379 79 82E-mail: [email protected] y [email protected]: www.fundacioncarolina.es


19/10/2000

FINES

Promoción de las relaciones culturales y la cooperación en materia educativa y científica entre España y los países de la Comunidad Iberoamericana de Naciones.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente de Honor:S.M. El Rey D. Felipe VI

• Miembros Natos:Presidente del Gobierno y presidente ejecutivo del PatronatoPedro Sánchez Pérez-CastejónVicepresidenta Primera, Ministra de Presidencia, Relaciones con las Cortes y Memoria DemocráticaCarmen Calvo PoyatoVicepresidenta de Asuntos Económicos y Transformación Digital. Nadia Calviño SantamaríaMinistra de Asuntos Exteriores, Unión Europea y CooperaciónArancha González LayaMinistra de Educación y Formación Profesional María Isabel Celaá DiéguezMinistra de Industria, Comercio y TurismoReyes Maroto IlleraMinistro de Cultura y DeporteJosé Manuel Rodríguez UribesMinistro de Ciencia e Innovación Pedro Francisco Duque DuqueMinistro de UniversidadesManuel Castells OlivánSecretaria de Estado de Asuntos Exteriores y para Iberoamérica y el CaribeCristina Gallach FiguerasSecretaria de Estado de Cooperación Internacional Ángeles Moreno BauDirector de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el DesarrolloMagdy Esteban Martínez SolimánDirección de Relaciones Culturales y Cientí�cas de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el DesarrolloPendiente de nombramiento

FUNDACIÓN

CAROLINA

• Vocales:Presidente de TelefónicaJosé María Álvarez-Pallete LópezPresidenta del Banco SantanderAna BotínPresidente de RepsolAntonio BrufauPresidente de IberiaJavier Sánchez PrietoPresidente de AGBAR (Aguas de Barcelona)Ángel Simón GrimaldosPresidente de NaturgyFrancisco ReynésPresidente del Grupo PlanetaJosé CreuherasPresidente de IberdrolaIgnacio Sánchez GalánPresidente de EndesaJuan Sánchez-Calero GuilartePresidente honorario del Grupo PrisaIgnacio de PolancoPresidente de la CECA (Confederación Española de Cajas de Ahorros)Isidro FainéPresidente del BBVACarlos Torres VilaPresidente de ACS (Actividades de Construcción y Servicios)Florentino PérezPresidente de MapfreAntonio HuertasPresidente de InditexPablo IslaPresidente de AbertisMarcelino Fernández VerdesPresidenta de El Corte InglésMarta ÁlvarezPresidente del ICO (Instituto de Crédito O�cial)José Carlos García de Quevedo RuizCEO de Havas Media GroupAlfonso Rodés VilàSecretaria General IberoamericanaRebeca Grynspan

• Miembros del Consejo de Protectores:Francisco José Pinto BalsemaoExprimer Ministro de PortugalJulio María SanguinettiExpresidente de UruguayErnesto Zedillo y Ponce de LeónExpresidente de MéxicoAndrés PastranaExpresidente de ColombiaEnrique V. IglesiasExsecretario General Iberoamericano

Director:José Antonio Sanahuja Perales

Secretario General y Gerente:Hugo Camacho Muñoz

Persona de contacto:Virginia Alba

Mónica de Oriol de Icaza Presidenta-Fundadora Net4things

Rafael Puyol Antolín Presidente de UNIR

Javier Quintanilla Alboreca Profesor del IESE

José Manuel Ribera Casado Catedrático de Geriatría – Hospital Clínico San Carlos de Madrid

Elvira Rodríguez Herrer Economista

Francisco Román Riechmann Presidente Fundación Seres

John de Zulueta Greenebaum Presidente Círculo de Empresarios

Director (no patrono): Juan Sitges Breiter

Secretario (no patrono):Ignacio Trillo Garrigues

DIRECCIÓN

Avenida de Burgos, 10928050 MadridTel: 91 214 65 69Web: www.fundacioncaser.es


2009

FINES

La Fundación Caser desarrolla su actividad en torno a iniciativas de promoción de la autonomía de las personas y de la salud.

PROTECTORADO

Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

PATRONATO

• Presidente: Amado Franco LahozPresidente de CASER

• Vicepresidentes:Jesús Medina OcañaAbogado - Inspector de Trabajo

Ignacio Eyriès García de Vinuesa Director General de CASER

• Vocales:Carlos Abad Rico Consejero Delegado de Haya Real Estate

Juan Abarca Cidón Presidente Grupo HM Hospitales

Vicente Boceta Álvarez Doctor Ingeniero Agrónomo

Alberto Durán López Vicepresidente Ejecutivo Fundación Once

Felipe Fernández Fernández Vocal del Consejo de Administración de Liberbank

Soledad Herreros de Tejada y Luca de TenaPresidenta de la Fundación Prodis

Juan E. Iranzo Martín Economista

Soledad Luca de Tena García-Conde Economista

Carlos Madruga RaelPresidente y Consejero Delegado de Educare

FUNDACIÓN

CASER

DIRECCIÓN

Calle Teniente Coronel Noreña, 3028045 MadridTel: 91 310 82 54Fax: 91 319 62 30E-mail: fundacion.cienti�[email protected]: www.aecc.es


25/10/1971

FINES

Bené�co-docentes de investigación oncológica.

PROTECTORADO

Ministerio de Cultura y Deporte. Protectorado de Fundaciones bené�co-docentes.

PATRONATO

• Presidente:Ramón Reyes Bori

• Vicepresidente Primero:Vacante

• Vicepresidente Segundo:Nieves Mijimolle Cuadrado

• Secretaria General: Laura Rivera García de Leaniz

• Tesorero:Tomás Morales Rafael

• Presidenta Comité de Auditoría, Riesgos y Cumplimiento:Ana Plaza Arregui

• Directora General: Isabel Orbe Martínez-Avial

• Vocales: José Luís Anso LleraAlbert Biete SoláElías Campo GuerriAmparo Cano GarcíaAmancio Carnero MoyaArkaitz CarracedoVictoria Castel SánchezLuis Chiva de AgustínPilar Garrido LópezNuria López BigasMarcos Malumbres MartínezJosé Palacios CalvoLuis Paz-Ares RodríguezInmaculada Rodríguez SánchezJesús San Miguel IzquierdoEugenio Santos de DiosJoan Seoane SuarezJosep Tabernero Caturla

DIRECCIÓN

Parque Tecnológico de MadridCalle Severo Ochoa, 228760 Tres Cantos. MadridTel: 91 353 01 50Fax: 91 350 54 20E-mail: [email protected]: www.fcs.es


06/02/1991

FINES

La Fundación Ciencias de la Salud es una entidad sin ánimo de lucro que pretende ser un lugar de encuentro para los distintos sectores sociales involucrados en el mundo de la sanidad. Fundada en 1991, sus objetivos prioritarios giran en torno a la bioética, la salud, la ciencia y las humanidades, con un amplio elenco de actividades y proyectos en bioética.

PROTECTORADO

Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. Secretaría General Técnica. División del Protectorado de Fundaciones.

PATRONATO

• Presidente: Diego Gracia

• Vicepresidenta:Cristina Henríquez de Luna

• Director: Esteban Palomo Guio

• Secretario:Moisés Ramírez

• Vocales:Emilio BouzaGuillermo de JuanJosé M MatoJosé Miguel ColldeforsJuan Manuel Pérez SantosFrancisco Javier Puerto

FUNDACIÓN

CIENCIAS DE LA SALUD

FUNDACIÓN

CIENTÍFICA DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA CONTRA EL CÁNCER


DIRECCIÓN

Calle Goya, 48 -1º Izquierda28001 Madrid Tel: 91 431 37 02Fax: 91 575 61 64E-mail: [email protected] Web: www.compromisoytransparencia.com


2007

FINES

Fortalecer la con�anza de la sociedad en las instituciones y empresas promoviendo la transparencia, el buen gobierno y el compromiso social.

PROTECTORADO

Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.

PATRONATO

• Presidenta:María López Escorial

• Director:Javier Martín Cavanna

• Secretario General: Manuel Martínez

• Vocales: Agustín LlamasMarta Rey

• Consejo Asesor:Mar CabraTomás CondeMaría Fernández SabauElena Herrero-BeaumontDavid López Medina Begoña Morales

Director y Persona de Contacto: Javier Martín Cavanna

FUNDACIÓN

COMPROMISO Y TRANSPARENCIA

DIRECCIÓN

Calle Edgar Neville, 5 -3ºC28020 MadridTel: 91 702 24 24E-mail: [email protected]: www.es.uwc.org


11/11/1996

FINES

Colegios del Mundo Unido promueve el entendimiento internacional a través de la educación multicultural. Cuenta con 15 centros repartidos por todo el mundo y en cada uno de ellos conviven y estudian becados unos 200 chicos/as de casi un centenar de países. El Comité Español ofrece becas a jóvenes españoles para acudir a estos colegios.

PROTECTORADO

Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. Protectorado de Fundaciones Docentes.

PATRONATO

• Altos Patronos: Sus Majestades los Reyes de España

• Presidente: Alberto Aza Arias

• Presidente de Honor:Carlos de Borbón

• Vicepresidente: Santiago Cabanas Ansorena

• Secretario: José Manuel Romero

• Tesorero: Lucinio Muñoz

• Vocales: Luis Bassat Diego Hidalgo Schnur Carmen Iglesias Cano Moreno Quique Bassat Orellana Pedro Alonso Pedro González GrauHelena RevoredoLuis CondeEduardo MontesMontse Charles-Harris

Directora General:Berta Fraguas Garrido

Persona de Contacto y Cargo: Cristina Santamaría Ábalos (Responsable de Comunicación, Selección y Programas)

FUNDACIÓN

COMITÉ ESPAÑOL DE LOS COLEGIOS DEL MUNDO UNIDO

DIRECCIÓN

Calle Carranza, 25 -2ª planta28004 MadridTel: 91 445 18 18 E-mail: [email protected]: www.corporateexcellence.org


29/03/2011

FINES

Impulsar la profesionalización y gestión integrada e integral de los intangibles estratégicos: reputación, marca, comunicación, sostenibilidad, RSC, buen gobierno, asuntos públicos y métricas. Nuestra misión es ser el motor que lidere y consolide la gestión profesional de los intangibles como recursos estratégicos que guían y construyen valor para las empresas en todo el mundo.

PATRONATO

• Presidente: Eduardo Navarro

• Vicepresidenta: María Luisa Martínez Gistau

• Secretario y Director General: Ángel Alloza Losana

• Patronos: BBVACaixaBankNaturgyIberdrolaSantanderTelefónica

• Empresas asociadas: Abertis / Bankia / Bankinter / Cemex / Cepsa / Damm / DKV Seguros Médicos / El Corte Inglés / Gestamp / Ibercaja / Leroy Merlin / MAPFRE / Quirón Salud / Grupo Red Eléctrica / Banco Sabadell / Samsung / Suez Spain

Personas de Contacto y Cargo:Saida García (Director of Institutional Development & Education)

Clara Fontán (Director of Intelligence & Knowledge)

FUNDACIÓNCORPORATE EXCELLENCE-CENTRE FOR REPUTATION LEADERSHIP

DIRECCIÓN

Calle Velázquez, 24 -2º derecha28001 MadridTeléfono: 91 436 47 74E-mail: [email protected]: www.cotec.es


14/07/1992

FINES

La Fundación Cotec para la innovación es una organización privada sin ánimo de lucro cuya misión es promover la innovación como motor de desarrollo económico y social.

PATRONATO

• Presidente de Honor: S.M. el Rey Don Felipe VI

MIEMBROS BENEFACTORES

• Miembros Protectores:CaixaBank, S.A. Telefónica, S.A.

• Miembros Consejeros:Axencia Galega de Innovación (GAIN)Ayuntamiento de MadridAyuntamiento de MálagaBanco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. (BBVA)Consejería de Transformación Económica, Industria, Conocimiento y Universidades (CTEICU) Ernst & Young, S.L.Everis Spain, S.L. Fundación AbertisFundación Deloitte Fundación Iberdrola EspañaFundación Ramón Areces Gobierno de La RiojaMercadona, S.A. Plastic Energy, S.L.Repsol, S.A.SAS Institute S.A.U.SEAT, S.A.Suez España, S.L.

• Miembros de Número:Acció -Agència per a la Competitivitat de l’EmpresaAcciona, S.A.Alianza 4 UniversidadesAlmirall, S.A.

FUNDACIÓN

COTEC PARA LA INNOVACIÓN

Altran Innovación S.L.U.ArcelorMittal Innovación, Investigación e Inversión, S.L.Asociación Madrid Network Atlantic Copper, S.L.U.Ayming España, S.A.U.Ayuntamiento de Gijón Ayuntamiento de ValladolidBanco Santander, S.A.Bankia, S.A.BTI Biotechnology Institute S.L.ClarkeModet y Compañía, S.L. Computadoras, Redes e Ingeniería, S.A. (CRISA)Comunidad de Madrid - Consejería de Ciencia, Universidades e InnovaciónConsejo General de EconomistasCupa Group (Cupire Padesa S.L.)CyG IT Sustainable TechDiputación de SegoviaEconward Tech. S.L.EDP España, S.A.U.Elkargi, S.G.R.Facebook Spain, S.L. Ferrovial Corporación, S.A.FI Group, S.L.U.Fundación ACSFundación CajasolFundación Corporación Tecnológica de AndalucíaFundación Tecnalia Research & InnovationFundación Vodafone EspañaGestamp Servicios, S.A. Gilead Sciences, S.L.U. GlaxoSmithKline, S.A. GSKGobierno Canario - Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la InformaciónGobierno de Aragón - Consejería de Ciencia, Universidad y Sociedad del ConocimientoGobierno de Navarra - Departamento de Universidad, Innovación y Transformación DigitalGómez-Acebo & Pombo Abogados, S.L.P. Google Spain, S.L. Grupo Antolín Irausa, S.A.Grupo Hotusa (Hoteles Turísticos Unidos, S.A.) HP Printing and Computing Solutions, S.L.U.Huawei Technologies España S.L.Indra Sistemas, S.A.Instituto de Desarrollo Económico del Principado de Asturias (IDEPA) Instituto de Fomento de la Región de Murcia Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE)Junta de Extremadura

Kaudal Technology Investment S.L.Kreab Iberia, S.L.L’Oréal España, S.A.Lilly, S.A.M. Torres Diseños Industriales, S.A.U.Mapfre, S.A.Merck, S.L.U.Mckinsey & Company, S.L.Náturgy Energy Group S.A.Neoelectra (Fundación Materia y Energía)Orange España, S.A.U.Patentes Talgo, S.L.U.P�zer, S.L.U.PrimaFrio, S.L.Red Eléctrica España, S.A.U.SEPI (Sociedad Estatal de Participaciones Industriales) Signus Ecovalor, S.L.Sodercan, S.A. (Sociedad para el desarrollo regional de Cantabria)Solutex GC, S.L. Tecnatom, S.A.Thyssenkrupp Elevator Innovation Center, S.A.U. TMC Employeneurs España S.L.Vía Célere Desarrollos Inmobiliarios, S.A.Vicinay Cadenas, S.A.Ysios Capital Partners, S.G.E.I.C., S.A

• Miembros HonorariosFrancisco Marín PérezJaime Terceiro

• Secretario (no patrono): Luis de Carlos Bertrán

• Vicesecretario (no patrono)Pablo González-Espejo

Director General:Jorge Barrero

Persona de Contacto y Cargo:Juan J. Gómez (Dirección de Comunicación)


DIRECCIÓN

Parque Cientí�co y Tecnológico de GijónCalle Ada Byron, 3933203 Gijón Tel: 984 29 12 12E-mail: [email protected]: www.fundacionctic.org


05/12/2003

FINES

Ser un agente tractor de innovación y socio tecnológico de las empresas y administraciones generando servicios y productos innovadores, así como promover la incorporación de tecnología a los procesos de negocio de las empresas para hacerlas más competitivas. Al tiempo que hacer una labor de observatorio de las tendencias tecnológicas futuras.

PATRONATO

• Presidente:Roberto Paraja Tuero

• Vicepresidente: Alejandro Durán López

• Patronos: Corporación Alimentaria Peñasanta, S.A. CAPSA FOOD Dispal Astur, S.A. Espiral Microsistemas, S.L.Felguera T.I., S.A.Gobierno Principado de AsturiasSatec, S.A. Seresco, S.A. R Cable y Telecable Telecomunicaciones, S.A.U Orange España, S.A.

• Secretaria Patronato y Comisión Ejecutiva: Marta Tamargo Valdés

Director General: Pablo Priesca Balbín

Persona de Contacto y Cargo:Marta Tamargo Valdés (Secretaria Patronato y Comisión Ejecutiva. Directora de Servicios Corporativos)

FUNDACIÓNCTIC CENTRO TECNOLÓGICO

DIRECCIÓN

Avenida de Andalucía, 1 41007 Sevilla Tel: 954 97 96 53 Fax: 954 97 98 48E-mail: [email protected]: www.fundacioncruzcampo.comFacebook: fundacioncruzcampo Twitter: @FCruzcampo Instagram: @fundacioncruzcampo


15/12/1994

FINES

Ayudamos a mejorar las oportunidades delas nuevas generaciones impulsando sutalento, apoyando la cultura y potenciandola formación e inserción laboral en el mundode la hostelería.

PROTECTORADO

Ministerio de Educación, Cultura y deporte.

PATRONATO

• Presidente de Honor: Julio Cuesta Domínguez

• Presidente:Jorge Paradela Gutiérrez

• Vicepresidenta:Carmen Ponce Grass

• Patrono de Honor:Carlos Mataix Beneyto

• Patronos:Enrique Fernández HayaManuel RománMarta García Alonso

• Directora:Regla Bejarano Piñar

Persona de Contacto:Rosario Olmedo

FUNDACIÓN

CRUZCAMPO

DIRECCIÓN

Calle Ribera del Loira, 6028042 MadridWeb: www.fundacionendesa.org


18/03/1998

FINES

La Fundación Endesa, presidida por Juan Sánchez-Calero, demuestra una clara vocación social a través de sus proyectos educativos, la formación para el empleo, el compromiso con el medioambiente e iniciativas culturales. Impulsa programas que transforman la educación en todos sus niveles, formaciones para personas en riesgo de exclusión social, promueve la cultura ecológica y apuesta por la iluminación del patrimonio español.

PATRONATO

• Presidente: Juan Sánchez-Calero Guilarte

• Vicepresidente: José Bogas Gálvez

• Patronos:Borja Acha BesgaAntonio Pascual María Malaxechevarría Grande Isabel Buesa Gambau

• Secretario (no patrono):Rafael Fauquié Bernal

Presidente:Juan Sánchez-Calero Guilarte

Director General:Alberto Fernández Torres

FUNDACIÓN

ENDESA

DIRECCIÓN

Paseo de la Castellana, 81 - planta 2028046 MadridTel: 91 417 99 00Web: www.fundacionelecnor.com


2008

FINES

La Fundación Elecnor busca poner en valor el lado más humano de la ingeniería a través de proyectos en dos áreas: el desarrollo de infraestructuras de tipo social, haciendo lo que mejor sabe hacer Elecnor –infraestructuras, energía y agua– en bene�cio de quienes más lo necesitan y del medio ambiente; y el impulso de la formación y la investigación para fomentar el desarrollo y proyección profesional de los jóvenes.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente: Fernando Azaola Arteche

Carmen González de Aguilar Alonso-UrquijoJuan Prado Rey-BaltarRocío Cervera Earle

Director y Persona de Contacto: Jorge Ballester

FUNDACIÓN

ELECNOR

DIRECCIÓN

Paseo de la Castellana, 20 -3ª planta28046 MadridTel: 91 724 53 15Fax: 91 724 53 41E-mail: [email protected]: www.fundacionebrofoods.es


09/06/1998

FINES

La acción social y la cooperación al desarrollo en todos aquellos sectores más necesitados o desfavorecidos de la sociedad. La educación, formación profesional y el emprendimiento de las personas, así como la implantación en la sociedad de hábitos de alimentación sostenible y saludable y la creación de valor ambiental a partir de la implantación y desarrollo de sistemas de agricultura sostenible.

PROTECTORADO

Protectorado Único de Fundaciones.

PATRONATO

• Presidenta: Blanca Hernández Rodríguez

• Secretario:Luis Peña Pazos

• Patrono:Antonio Hernández Callejas

Persona de Contacto:Antonio Sanjuán Collado

FUNDACIÓN

EBRO FOODS

DIRECCIÓN

Calle Jorge Juan, 46. 28001 Madrid Tel: 91 435 04 01 Fax: 91 577 95 75E-mail: [email protected]: www.fedea.es


17/05/1985

FINES

Cientí�cos. Generar y promover propuestas económicas y sociales efectivas mediante el análisis económico de calidad.

PROTECTORADO

Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. Gabinete Técnico de la Subsecretaría.

PATRONATO

• Presidente de Honor: José Vilarasau Salat

• Presidente: Jordi Gual Solé, CAIXABANK

• Vocales: Óscar Arce Hortigüela, BANCO DE ESPAÑAJosé Antonio Álvarez Álvarez, SANTANDERJosé María Álvarez-Pallete López, TELEFÓNICAAntonio García Ferrer, FUNDACIÓN ACSJosé Ignacio Goirigolzarri Tellaeche, BANKIAJosé Manuel González-Páramo Martínez-Murillo, BBVAAntonio Huertas Mejías, MAPFREAntonio Llardén Carratalá, ENAGASSergi Loughney Castells, ABERTIS INFRAESTRUCTURASSantos Martínez-Conde Gutierrez-Barquín, CORPORACIÓN FINANCIERA ALBAJosep Oliu i Creus, BANCO SABADELLJavier Ramos Gascón, BOLSA DE MADRIDJaime Terceiro Lomba, FUNDACIÓN RAMÓN ARECESÁngel Símón Grimaldos (SOCIEDAD GENERAL DE AGUAS DE BARCELONA)

• Secretario: Óscar Calderón de Oya

Director Ejecutivo:Ángel de la Fuente

Persona de Contacto y Cargo:Leticia Moreno (Directora de Comunicación y Proyectos)

FUNDACIÓN

DE ESTUDIOS DE ECONOMÍA APLICADA (FEDEA)


DIRECCIÓN

Calle Basílica, 17-O�cinas, 1ª planta28020 MadridTel: 91 563 19 72Fax: 91 563 25 75E-mail: [email protected]: www.fef.es


20/12/1991

FINES

Investigación, opinión y divulgación sobre la economía y los mercados �nancieros, así como la formación profesional en materias �nancieras.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente: Jorge Yzaguirre Scharfhausen

• Vicepresidentes:Ignacio Benjumea Cabeza de VacaCarlos López BlancoAsunción Ortega Enciso

• Vocales:Juan Abelló GalloLuis Abril PérezXavier Adserà GebellíHilario Albarracín Santa CruzAntonio Basagoiti García-TuñónEnrique Carretero Gil de BiedmaJuan Costa Climent Miguel Crespo RodríguezMaría Vega de la Cruz OñateGuillermo de la Dehesa RomeroJohn de Zulueta Greenebaum Fundación Mutua Madrileña-Representada por Javier Mira Prieto-Moreno, Director General de Mutua MadrileñaFrancisco Gómez-Trenor García del MoralPablo Isla Álvarez de TejeraPedro Lecuona OrtuzarFederico Linares García de CosioJulián López ZaballosRicardo Martí-FluxáMiguel Martín Fernández Manuel Martín MartínRamiro Martínez-Pardo del ValleErnesto Mata López

FUNDACIÓN

DE ESTUDIOS FINANCIEROS (FEF)

José María Méndez Álvarez-CedrónSalvador Montejo VelillaAldo Olcese Santonja Florentino Pérez RodríguezSusana Rodríguez VidarteJosé María Roldán AlegreFernando Ruiz RuizTomás Varela MuiñaSebastián Velasco MeseguerJaime Velázquez VioqueFernando Vives RuizFrancisco Javier Zapata CirugedaAntonio J. Zoido Martínez

Secretario General:Luis de Carlos Bertrán

Director General y Vicesecretario:Javier Méndez Llera

Persona de Contacto y Cargo:Rosa de María Ortega (Responsable de Relaciones Institucionales)

DIRECCIÓN

Calle Isabel de Colbrand, 6 – 828050 MadridTel: 91 270 60 00Fax: 91 270 88 88E-mail: [email protected]: www.evolutio.com


21/06/2006

FINES

La promoción de la investigación y del uso de las nuevas tecnologías, colaborando al pleno desarrollo de la Sociedad de la Información, con especial atención al uso de la tecnología por sectores afectados por necesidades especiales. El estudio, investigación y divulgación de conocimientos relacionados con las nuevas tecnologías.

PATRONATO

• Presidente: Emilio Cortés Patón

• Vicepresidente:Jacinto Cavestany Vallejo

• Vocales:Luis Argüello Álvarez Emilio Cortés Patón Ángel Mateos Aguado Manuel H. Arias Pérez Laura Calvo

• Secretario (no patrono): José Luis Garcés

Secretario y Persona de Contacto:José Luis Garcés

FUNDACIÓN

EVOLUTIO

DIRECCIÓN

Camino de la Fuente de la Mora, 128050 MadridTel: 91 749 00 00E-mail: [email protected]: www.fundacioneveris.comRedes sociales: @fundacioneveris


23/03/2001

FINES

La fundación everis nace en el año 2001 con el compromiso de estimular el espíritu emprendedor, impulsar la innovación y fomentar el talento de las personas. Estos tres pilares nos permiten devolver a la sociedad lo que recibimos de ella, gracias al compromiso voluntario y la capacidad transformadora de las personas que formamos everis en los países en los que tenemos presencia, en Europa y América.

PATRONATO

• Presidenta: Noemí Sanín

• Vicepresidente:Félix Bonmatí

• Patronos:António BrandãoAntonio González BarrosCarlos López BlancoFernando PanizoFritz HoderleinJohn de ZuluetaKei AnzaiMaría BenjumeaMaría Jesús JiménezMaría Jesús VillaMiguel Ángel AlarioPaulo ChapchapPilar Gómez-Acebo

Secretaria General:Teresa Jambrina

Directora y Persona de Contacto:Karla Alarcón Webar

FUNDACIÓN

EVERIS

DIRECCIÓN

Calle María de Molina, 54 -7ª planta28006 Madrid Tel: 91 515 93 50 Fax: 91 563 73 80E-mail: [email protected]: www.farmaindustria.es


18/12/2001

FINES

Favorecer la investigación cientí�ca y contribuir al mejor desarrollo de la sanidad española en bene�cio de los ciudadanos. En particular, promoviendo la investigación biomédica y farmacéutica, la formación de profesionales sanitarios, la educación sanitaria de la población y el uso racional de los medicamentos.

PROTECTORADO

Ministerio de Justicia. Dirección General de los Registros y del Notariado. Subdirección General del Notariado y de los Registros. R. Fudaciones. Plaza de Jacinto Benavente, 3. 28071 Madrid.

PATRONATO

• Presidente: Martín Sellés Fort

• Vicepresidentes:Jesús Acebillo MarínEduardo Recoder de la Cuadra

• Vocales:Juan Carlos Aguilera Rodríguez, Ana Argelich Hesse, Sergi Aulinas Guillaumes, Nabil Daoud, Jorge Gallardo Ballart, Cristina Henríquez de Luna Basagoiti, Bernardo Kanahuati, Fina Lladós Canela, Margarita López-Acosta, Juan López-Belmonte Encina, José Mª. Martín Dueñas, Jordi Muntañola Prat, Felipe Pastrana Molina, Federico Plaza Piñol, Jesús Ponce Sancho, Francisco Quintanilla Guerra, Sergio Rodríguez Márquez, Mario Rovirosa Escosura, David Solanes López, Roberto J. Urbez Plasencia

Director General:Humberto Arnés Corellano

Secretaria:Ana Bosch Jiménez

FUNDACIÓN

FARMAINDUSTRIA

DIRECCIÓN

Calle Sant Antoni Maria Claret, 24, 2 08329 Barcelona Tel: 93 436 66 06 E-mail: [email protected] Web: www.feniss.org


Agosto 2015

FINES

Difundir en que consiste la obsolescencia programada, como nos afecta a los ciudadanos en nuestro día a día, como podemos evitarla y como crear un modelo industrial, social y económico sostenible sin obsolescencia programada.

PROTECTORADO

Estatal según la ley.

PATRONATO

• Presidente: Benito Muros

• Vicepresidente:Sergi Solera

• Patronos:Marcos Capilla Albert Riera José María Osete

• Secretario:Sergi Solera

Presidente y Persona de Contacto:Benito Muros

FUNDACIÓN

FENISS


DIRECCIÓN

Calle Arequipa, 1 -4ª planta28043 MadridTel: 91 784 22 13Fax: 91 784 21 68E-mail: [email protected] Web: www.fundacioniberdrolaespana.org


13/03/2002

PROPÓSITO Y VALORES

Contribuir a crear valor social de forma sostenible para las personas más vulnerables en las comunidades donde Iberdrola desarrolla sus actividades, teniendo como referente los principios éticos, el Buen Gobierno, la transparencia, la calidad, la innovación, el cuidado del medioambiente, la igualdad de oportunidades y el alcance de los objetivos de desarrollo sostenible.

PROTECTORADO

Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. Secretaría General Técnica. Subdirección General del Protectorado de Fundaciones.

PATRONATO

• Patrono Fundador: Ignacio Galán

• Presidente: Fernando García Sánchez

• Director: Ramón Castresana Sánchez

• Patronos: Asunción de María Gómez-Pérez Adolfo Arejita Onarte-Echebarría Germán Delibes de Castro Jesús Medina Ocaña Julio de Miguel Aynat

• Secretario:Félix Sobrino

FUNDACIÓN

IBERDROLA ESPAÑA


DIRECCIÓN

Calle Hermosilla, 3 28001 MadridTel.: 91 514 52 00Fax: 91 399 24 08E-mail: [email protected]: www.garrigues.com


01/04/1997

FINES

Contribuir al bienestar social, así como al desarrollo y la promoción de la ciencia, la educación y la cultura dentro del ámbito jurídico. Las actividades encaminadas al cumplimiento de sus �nes las podrá realizar la Fundación bien directamente, o bien a través de otras entidades de reconocido prestigio en los campos de su actuación.

PATRONATO

• Presidente: Antonio Garrigues Walker

• Vicepresidente: Javier Ybáñez Rubio

• Secretario: Roberto Delgado Gil

• Vocales: Fernando Vives RuizLourdes Ramos BanúsJavier Escudero Espinosa de los Monteros

Director y Persona de Contacto: Jesús de la Morena Olías

FUNDACIÓN

GARRIGUES

DIRECCIÓN

Calle Villafranca, 24. 28028 MadridTel: 91 441 22 45E-mail: [email protected] Web: www.gadeaciencia.org


23/06/2016 (Fecha de inscripción: 06/11/2017)

FINES

Constituye el �n de la Fundación contribuir a la mejora y avance del Sistema Español de Ciencia, Tecnología e Innovación, con especial atención al papel de los investigadores, las universidades y las empresas. (Art. 5 Estatutos. Fines).

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente:Juan Luis Arsuaga Ferreras

• Vicepresidente: Vacante

• Patronos: Antonio Abril AbadínFernando Baquero MochalesMariano Barbacid MontalbánFernando Becker ZuazuaJohn de Zulueta GreenebaumLuis Fernández-Vega SanzJavier García MartínezEmilio Lamo de Espinosa Michels de ChampourcinFrancisco Juan Martínez MojicaSalvador MoncadaNuria Oliver RamírezEduardo Serra RexachFernando Tejerina GarcíaPerla Wahnón Benarroch

• Secretario: Julio Álvarez-Builla Gómez

Director: José Antonio Gutiérrez Fuentes

Persona de Contacto y Cargo: Tania Lastra (Visual Link). Comunicación Fundación Gadea Ciencia

CONSEJO CIENTÍFICO ASESOR: La Fundación cuenta con un CCA integrado por 400 cientí�cos de la máxima cuali�cación y repartidos en 12 Áreas de Conocimiento.

FUNDACIÓN

GADEA CIENCIA

DIRECCIÓN

Hospital de los Venerables. Plaza de los Venerables, 8 41004 SevillaTel: 954 56 26 96Fax: 954 56 45 95E-mail: [email protected]: www.fundacionfocus.com


23/10/1982

FINES

Cultural, educativa, investigadora, asistencial y acción social para empleados.

PATRONATO

• Presidente: Gonzalo Urquijo Fernández de Araoz

• Vicepresidente de Honor:Guillermo Jiménez Sánchez

• Patronos:Juan José Asenjo Pelegrina, Arzobispo de SevillaFelipe Benjumea LlorenteJavier Benjumea LlorenteFrancisco García NovoSantiago GrisolíaLuis Manuel Halcón de la LastraJuan Carlos Jiménez LoraRosario Parra CalaAntonio Pulido GutiérrezMiguel de Solís y Martínez-CamposJosé Rodríguez de la Borbolla y CamoyánJuan Suárez ÁvilaGonzalo Urquijo Fernández de Araoz

• Secretaria:Puri�cación Salinas Íñigo

Directora General:Anabel Morillo León

Gerente: Juan Carlos Jiménez Lora

Persona de Contacto:Mª Dolores Campos Márquez

FUNDACIÓN

FOCUS

DIRECCIÓN

Calle Joaquín Costa, 1350001 ZaragozaTel: 976 97 19 01Email: [email protected] Web: www.fundacionibercaja.es


05/09/2014

FINES

Desarrollo empresarial y profesional, desarrollo de personas, difusión del patrimonio cultural y movilidad sostenible.

PATRONAT¶O

• Presidente: Amado Franco Lahoz

• Vicepresidente: Honorio Romero Herrero

• Patronos:Pilar de Yarza MompeónManuel Pizarro MorenoEugenio Nadal ReimatDavid Villacampa GómezDomingo Buesa CondeJuan Francisco Sáenz de Buruaga y MarcoJaime Jesús Sanaú VillarroyaFrancisco Javier Palomar GómezJosé Morales PaulesJosé Luis Rodrigo Mollá

• Secretario (no patrono):Jesús Barreiro Sanz

• Comisiones Delegadas del Patronato:Comisión de NombramientoComisión Financiera y AuditoríaComisión de Seguimiento del BancoComisión de la Obra Social y Cultural

Director General:José Luis Rodrigo Escrig

Directora Financiera:Marta Candela Samitier

FUNDACIÓN

IBERCAJA

DIRECCIÓN

Paseo de la Chopera, 1428045 MadridTel: 91 700 28 41E-mail: [email protected]: www.fundaciongsr.es


27/10/1981

FINES

Culturales, con especial dedicación a la promoción de la Lectura y el Libro.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidenta:Isabel de Andrés Bravo

• Vicepresidente: Antonio Basanta Reyes

• Secretaria General Ejecutiva: Ofelia Grande de Andrés

Director General:Luis González Martín

FUNDACIÓNGERMÁN SÁNCHEZ RUIPÉREZ


DIRECCIÓN

Calle María de Molina, 13 28006 MadridTel. 91 568 96 00E-mail: [email protected]: www.ie.edu/es/fundacion-ie


1997

FINES

La Fundación IE recibe apoyo de particulares y empresas a través de donaciones, lo que le permite contribuir al desarrollo de sus actividades formativas, investigadoras y de gestión de IE.

PATRONATO

• Presidente: Diego del Alcázar Silvela

• Vicepresidente Ejecutivo:Gonzalo Garland Hilbck

• Vocales:Guillermo de la DehesaSantiago Iñiguez de OnzoñoCarlos Mas IvarsJuan José Güemes BarriosSalvador Carmona MorenoFernando Barnuevo Sebastián de EriceMar Hurtado de MendozaJulia Sánchez DascanoAna de la Cruz SelgasRafael Benjumea Cabeza de Vaca

Directora General:Geoffroy Gerard

Secretaria:Macarena Rosado

Persona de Contacto:Gabriella Pisanu ([email protected])

FUNDACIÓN

INSTITUTO DE EMPRESA

DIRECCIÓN

Dirección: Calle Ribera del Loira, 5028042 MadridTel: 91 324 82 76E-mail: [email protected]: www.institutoroche.esTwitter: @InstitutoRocheLinkedin: Fundación Instituto Roche


24/11/2003

FINES

Misión: Contribuir al desarrollo de un sistema sanitario innovador y sostenible a través de la Salud Digital y la Medicina Personalizada de Precisión. Porque cada paciente es único.

PATRONATO

• Presidente: Stefanos Tsamousis

• Vicepresidente:Federico Plaza

• Patronos:Ana María LluchBeatriz Pérez SanzLuis Jorge RamírezJulio Sánchez FierroManuel Campo VidalEsther VilasCarlos Manchado-PerdigueroAdrián Llerena

• Secretario:Javier de Urquía

Directora Gerente y Persona de Contacto: Consuelo Martín de Dios

FUNDACIÓN

INSTITUTO ROCHE

DIRECCIÓN

Paseo de la Castellana, 2928046 MadridTel: 91 339 75 00Fax: 91 339 77 58E-mail: [email protected]: www.fundacionbankinter.org


27/06/2003

FINES

Creación de riqueza sostenible a través de la innovación y el emprendimiento en España y Portugal.

PROTECTORADO

Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Gabinete Técnico de la Subsecretaría.

PATRONATO

• Presidente:José María Fernández Sousa

• Vicepresidente:John de Zulueta

• Secretario:Rafael Mateu de Ros

• Vocales:Ángel CabreraDongmin Chen Robert MetzkeTan Chi NamMaría Dolores DancausaSoumitra DuttaPedro Guerrero Richard KivelPhilip LaderEmilio MéndezChristopher MeyerCarlos MiraGloria Ortiz Stephen Joel TrachtenbergEden ShochatJens Schulte-BockumWilfried VanhonackerAntonio DamasioCharles Bolden

Director:Juan Moreno Bau

Persona de Contacto y Cargo: María Teresa Jiménez Herradón (Directora Comunicación)Adriano Barranco (Comunicación)

FUNDACIÓN

INNOVACIÓN BANKINTER

DIRECCIÓN

Paseo de la Castellana, 135 -7ª planta 28046 MadridTel: 91 790 67 56 Fax: 91 790 68 69E-mail: [email protected] Web: www.fundacionidis.com


2010

FINES

Entidad sin ánimo de lucro que tiene como objetivo poner en valor la aportación de la sanidad privada a la sanidad de nuestro país y promover la mejora de la salud de todos los españoles. Para ello, fomenta y desarrolla todas las iniciativas que desde la sanidad privada estén encaminadas a la consecución de un óptimo nivel asistencial y sanitario de todos los sectores de la población.

PATRONATO

• Presidente de Honor:Pedro Luis Cobiella, Hospiten

• Presidente: Juan Abarca Cidón, HM Hospitales

• Secretario General:Ángel de Benito, Mapfre

• Directora General:Marta Villanueva

• Vicepresidentes:Javier Murillo, Segurcaixa Adeslas; Héctor Ciria, Quirónsalud; Iñaki Ereño, Sanitas; Jorge Gallardo, Vithas; Francisco Ivorra, Asisa; Josep Santacreu, DKV

• Miembros de la Comisión Permanente:PRESIDENTE: Juan Abarca CidónSECRETARIO GENERAL Ángel de BenitoDIRECTORA GENERAL Marta VillanuevaACES Josep Ignasi Hornos, ANALIZA Nuria Martín, ASISA Luis Mayero, CASER Miguel Azpeitia, DKV Francisco Juan, FARMAINDUSTRIA Humberto Arnés, FENIN Margarita Alfonsel, GENESIS CARE Jonás Morais, GRUPO RECOLETAS Roldán Rodríguez, GRUPO VITHAS. José Luis Pardo, HOSPITALES CATÓLICOS DE MADRID Miguel Ortegón, HOSPITAL PERPETUO SOCORRO Jorge Petit, HOSPITEN Juan José Hernández, IMQ Miguel Ángel Lujua Murga, INNOVA OCULAR Ignacio Conde, INSTITUTO HISPALENSE PEDIATRIA Alfonso Carmona, MAPFRE José Luis Quintana, QUIRÓNSALUD Adolfo Fernández-Valmayor, RIBERA SALUD Pablo Gallart, SANITAS Susana Quintanilla, SEGURCAIXA ADESLAS Luis Iglesias

Director de Desarrollo Corporativo y Comunicación y Persona de Contacto:Fernando Mugarza

FUNDACIÓN

IDIS

DIRECCIÓN

Avenida del Monte, 17b28223 MadridTel: 91 352 88 56E-mail: [email protected]: www.fundacioncasillas.es


28/04/2011

FINES

Cooperación al desarrollo para contribuir al bienestar de personas que requieran de ayuda humanitaria; mejorar la salud de la población infantil y promover la igualdad de géneros, con énfasis en la autonomía de la mujer sin importar su raza o creencias religiosas.

PATRONATO

• Presidente: Iker Casillas Fernández

• Vicepresidente:Antonio Jesús Real Serrano

• Patronos:Iker Casillas FernándezAntonio Jesús Real SerranoCarlo Cutropía Fernández

• Secretaria:Laura Guerro Torres

Directora y Persona de Contacto:Laura Guerro Torres

FUNDACIÓN

IKER CASILLAS

DIRECCIÓN

Plaza del Conde de Valle Suchil, 228015 MadridTel: 91 708 99 00 E-mail: [email protected]: www.fundacionhm.com


23/04/2003

FINES

De acuerdo con lo establecido en sus estatutos, tiene entre sus � nes el fomento y desarrollo de la investigación con � nes sanitarios.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente:Alfonso Moreno González

• Vicepresidenta: Florinda Gilsanz Rodríguez

• Secretario: Álvaro Irurita Díez

• Tesorero: Javier Reguera Errasti

• Patronos:Ricardo de Lorenzo y MonteroJosé Luis de la Serna Fernández de CórdobaDiego Murillo CarrascoJorge Cobián CasaresJavier Colás FusteroJavier Ellena Armaburu

• Director FiHM: José Mª Castellano Vázquez

• Director de Relaciones Institucionales: Rodrigo Martínez Revilla

Persona de Contacto: José Mª Castellano Vázquez

FUNDACIÓN

DE INVESTIGACIÓN HM HOSPITALES


DIRECCIÓN

Plaza Weyler, 3070001 PalmaTel: 900 22 30 40

PATRONATO

• Presidente: Isidro Fainé Casas

• Vicepresidente:Juan José López Burniol

• Patronos:Luis Carreras del Rincón(designado por Cruz Roja Española)Salvador Alemany MasCésar Alierta IzuelShlomo Ben AmiAntoni Fitó Baucells (designado por la Cambra de Comerç, Indústria, Serveis i Navegació de Barcelona)Isabel Estapé TousEugenio Gay Montalvo(designado por Cáritas Diocesana de Barcelona)Javier Godó MuntañolaFrancesc Homs FerretJaime Lanaspa GatnauAsunción Ortega EncisoArtur Santos SilvaJavier Solana Madariaga

• Secretario (no patrono):Josep María Coronas Guinart

• Director General (no patrono):Antonio Vila Bertrán

• Directora General Adjunta (no patrono):Elisa Durán Montolío

Persona de Contacto y Cargo:Jesús N. Arroyo González (Director Corporativo de Comunicación)

FUNDACIÓN

LA CAIXA


DIRECCIÓN

Paseo de la Castellana, 259 C28046 MadridTel: 91 456 34 00Fax: 91 555 01 32E-mail: [email protected] Web: www.kpmg.es


10/10/2005

FINES

La misión de la Fundación KPMG es crear valor para la sociedad y promover un futuro mejor para todos, mediante programas que persiguen impulsar la transformación del tercer sector, fomentar la educación y formación como motor de cambio, y apoyar el emprendimiento y la inclusión sociolaboral de personas en riesgo de exclusión social. A través de estos compromisos impulsamos el progreso de las comunidades con las que trabajamos, fomentamos el desarrollo de los profesionales de la �rma, reforzamos las relaciones con nuestros grupos del interés y apoyamos los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente:Hilario Albarracín

• Secretario: Juan José Cano

• Patrono: Celso García Granda

*Patronato en transformación.

Director: Pedro León y Francia

FUNDACIÓN

KPMG

DIRECCIÓN

Calle Castelló, 77 28006 MadridTel: 91 435 42 40Fax: 91 576 34 20E-mail: [email protected]: www.march.es


04/11/1955

FINES

Culturales, educativos y cientí�cos.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente: Juan March Delgado

• Vicepresidente:Carlos March Delgado

• Miembros:Catalina March JuanJuan March de la LastraPablo Vallbona José Luis YusteAlfredo La�ta (Secretario de la Fundación Juan March)Enrique Piñel (Secretario del Instituto Juan March)

Director:Javier Gomá Lanzón

Persona de Contacto:Victoria Senén (Gabinete de Prensa)

FUNDACIÓN

JUAN MARCH

DIRECCIÓN

Ciudad Universitaria Avenida Reyes Católicos, 228040 MadridTel: 91 543 21 99/91 544 99 15/91 550 49 49Fax: 91 544 36 25E-mail: [email protected]: www.fjd.es


27/06/1963

FINES

Cientí�cos y educativos.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente: Víctor Madera Núñez

• Vicepresidente: Eugenio Martínez Jiménez

• Gerente:Juan Antonio Álvaro de la Parra

• Secretario:Celso González García

• Vocales:Mario Alonso AyalaFrancisco Castellano RealJuan F. Corona Ramón

Vicesecretaria y Persona de Contacto:Rosa Menéndez Martín

FUNDACIÓN

JIMÉNEZ DÍAZ

DIRECCIÓN

Calle Muntaner, 383 -2ª planta08021 BarcelonaTel: 93 414 55 66Fax: 93 201 05 88E-mail: [email protected]: www.fcarreras.org


14/07/1988

FINES

La Fundación Josep Carreras contra la Leucemia nació en 1988 con la intención de contribuir a encontrar una curación de�nitiva para esta enfermedad. Sus esfuerzos se centran en cuatro áreas básicas: la gestión del Registro de Donantes de Médula Ósea en España (REDMO), la investigación cientí�ca llevada a cabo desde el Instituto de Investigación contra la Leucemia Josep Carreras, la orientación al paciente a través de un canal de consultas médicas online y los pisos de acogida para pacientes que se han sometido a un tratamiento y tienen que pasar largas temporadas lejos de su casa.

PATRONATO

• Presidente:Josep Carreras

• Vicepresidente:Evarist Feliu

• Secretario del Patronato:Calixte Mut

• Tesorero:Albert Carreras Coll

• Patronos:Júlia Carreras Pérez Lluís BassatArcadi CalzadaAlbert Carreras Pérez Joaquim Folch-RusiñolMarcel PascualJordi SierraRainer StorbÁlvaro UrbanoJoan Uriach

• O�cial de Cumplimiento Normativo :Rafael Jiménez de Parga

Gerencia: Antoni Garcia Prat

Persona de Contacto y Cargo: Alexandra Carpentier de Changy (Responsable Dpto. de Comunicación)

FUNDACIÓN

JOSEP CARRERAS CONTRA LA LEUCEMIA

DIRECCIÓN

Calle Fortuny, 53. 28010 Madrid Tel: 91 700 41 00E-mail: [email protected]: www.ortegaygasset.edu


14/12/1978

FINES

Institución privada dedicada a la difusión cultural, la formación, el debate y la investigación en los ámbitos de las Ciencias Sociales, las Humanidades y las Ciencias de la Salud.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente:S.M. El Rey D. Felipe VI

• Fundadora:Soledad Ortega Spottorno (†)

• Presidente:Gregorio Marañón y Bertrán de Lis

• Vicepresidentes:Juan Pablo Fusi AizpúruaInés López Ibor

• Patronos Fundadores:José Varela OrtegaGregorio Marañón y Bertrán de Lis

• Patronos:Luis María Anson Oliart Enrique Bacigalupo Zapater Meritxell Batet Lamaña Luis Cuervo Spottorno Antonio Garrigues Walker Otto Granados Julio Iglesias de Ussel Ordis Marta Marañón Medina Ana Pastor Julián Benigno Pendás García José Manuel Sánchez Ron Juan-Miguel Villar Mir

• Directora General y Secretaria del Patronato:Lucía Sala Silveira

Personas de Contacto y Cargo:David Gómez (Director de Comunicación) Cristina Poole (Directora de Relaciones Institucionales)


FUNDACIÓN

JOSÉ ORTEGA Y GASSET-GREGORIO MARAÑÓN


DIRECCIÓN

Paseo de Recoletos, 2328004 MadridE-mail: [email protected] Web: www.fundacionmapfre.org


05/11/1975

FINES

Las Áreas de Actividad son: Acción Social, Cultura, Prevención y Seguridad Vial, Promoción de la Salud, y Seguro y Previsión Social.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente:Antonio Huertas Mejías

• Vicepresidentes:Primero: Ignacio Baeza GómezSegundo: Luis Hernando de Larramendi y Martínez

• Vocales:José Barbosa HernándezRafael Casas GutiérrezMonserrat Guillén EstanyJosé Manuel Inchausti Andrés Jiménez HerradónAna López-Monís GallegoFrancisco José Marco Orenes Fernando Mata Verdejo Alfonso Rebuelta BadíasAntonio Miguel-Romero de OlanoEsteban Tejera Montalvo

• Secretario (no patrono):Ángel Luis Dávila Bermejo

• Vicesecretario (no patrono):Claudio Ramos Rodríguez

• Director General: Julio Domingo Souto

• Presidentes de Honor: Julio Castelo Matrán José Manuel Martínez Martínez

• Patrono de Honor:Carlos Álvarez Jiménez

FUNDACIÓN

MAPFRE

DIRECCIÓN

Calle Goya, 428001 Madrid Tel: 91 204 13 00E-mail: [email protected]: www.loewe.com/eur/es/loewe-foundation www.loewecraftprize.com www.blogfundacionloewe.es


12/02/1988

FINES

Culturales, centrados principalmente en las áreas de poesía, danza, fotografía, diseño y artesanía.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente de Honor: Enrique Loewe

• Presidenta: Sheila Loewe

• Vicepresidenta: Pascale Lepoivre

• Patrono:Julio Guijarro

• Patronos de Honor:Alfredo AracilFrancisco BrinesCristóbal HalffterCarmen IglesiasLuis de PabloAndré RicardJoaquín SorianoMario Vargas LlosaLuis Antonio de Villena

Persona de Contacto:Alberto Merlo (Coordinador General)

FUNDACIÓN

LOEWE

DIRECCIÓN

Avenida de la Industria, 30. 28108 AlcobendasTel: 91 781 50 70Email: [email protected]: www.fundacionlilly.com Twitter: @FundacionLilly Linkedin: fundación-lilly Youtube: FundacionLilly


18/04/2001

FINES

La Fundación Lilly se creó en 2001 con el objetivo de contribuir al desarrollo de la sanidad española en bene�cio de la salud de los ciudadanos, llevando a cabo programas y actividades dirigidos a impulsar la ciencia, a través de la divulgación cientí�ca; favorecer el desarrollo de la medicina y fomentar los valores fundamentales del humanismo en el ámbito de la sanidad.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente: Nabil Daoud

• Patronos:Mariano Barbacid MontalbánCarmen Caffarel SerraAdela Cortina OrtsGuillermo de la Dehesa RomeroMª Teresa Millán RusilloCésar Nombela CanoJosé A. Sacristán del CastilloJuan Velasco Perales

• Secretaria (no patrona): María Alonso Burgaz

Director: José Antonio Sacristán del Castillo

CONSEJO CIENTÍFICO ASESORPresidente: Mariano Barbacid Montalbán

Vocales:Julio Álvarez-Builla Gómez José Ramón Alonso PeñaAntonio Artigas RaventósCarmen Ayuso GarcíaJoaquín Calaf AlsinaJosé Antonio Gutiérrez FuentesAna Mª Lluch HernándezFederico Mayor MenéndezPatricia Pozo RosichFernando Rodríguez ArtalejoMaría Vallet RegíFrancisco Zaragozá García

FUNDACIÓN

LILLY

DIRECCIÓN

Calle Velázquez, 100 - 1ª planta Dcha.28006 MadridTel: 91 789 01 23E-mail: [email protected]: www.fundacionlealtad.org Twitter: @FundLealtad LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/fundacion-lealtad


22/05/2001

FINES

Fomentar la con�anza de la sociedad española en las ONG para lograr un incremento de las donaciones y el voluntariado de particulares y empresas.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente: Salvador García-Atance Lafuente

• Vicepresidente:Fundación Mutua Madrileña, Ru�no García-Quirós García

• Patronos a Título Individual:Laura Abasolo García de BaquedanoIgnacio Cabrera GarcíaJoaquín García-Quirós RodríguezPedro Guerrero GuerreroCecilia Plañiol Lacalle (Tesorera)Helena Revoredo DelvecchioGonzalo Ulloa y Suelves

• Patronos Institucionales:Banco Santander,Juan Manuel Cendoya Méndez de Vigo / María Ruiz-Moyano PérezDeutsche BankLuis Antoñanzas AlvearPwC España,Ana Peláez Morón

• Secretaria (no patrona):Ana Benavides González-Camino

Directora General y Persona de Contacto: Ana Benavides González-Camino

FUNDACIÓN

LEALTAD

DIRECCIÓN

María de Molina, 4028006 MadridTel: 91 308 41 65E-mail: [email protected]: www.fundacionmercksalud.com


Constitución 1989. Inicio de la actividad 1991

FINES

La Fundación tiene por objeto la promoción de la investigación cientí�ca en todas las disciplinas que contribuyan al desarrollo de la salud.

PROTECTORADO

Protectorado de Fundaciones. Ministerio de Cultura y Deporte.

PATRONATO

• Presidenta: Carmen González Madrid

• Patronos: Rafael Carmena RodríguezÁngel CarracedoÓscar Fernández FernándezJesús García FoncillasAndrés IñiguezCarlos López-Otín Ana Polanco ÁlvarezEnrique Sánchez de León Javier UrraLuis ValencianoIsabel Sánchez Magro Agustín Rivero Sandra Ibarra

• Secretaria: Ariana Martínez Sanmiguel

Presidenta Ejecutiva: Carmen González Madrid

Persona de Contacto y Cargo: Cristina Soler Fernández (Jefa del departamento de Administración)

FUNDACIÓN

MERCK SALUD

DIRECCIÓN

Avenida Manoteras, 2428050 MadridTel: 902 10 65 25E-mail: [email protected]: www.masfamilia.orgTwitter: @masfamiliaFacebook: Fundación Másfamilia


10/04/2003

FINES

Fundación Másfamilia surge con el objetivo, social y bené�co, de proteger y de desarrollar acciones que supongan una mejora de la calidad de vida y bienestar de las familias. Nuestra Fundación es impulsora de la Iniciativa efr, única en el mundo, que aporta una metodología sencilla para la implantación de procesos de conciliación en empresas e instituciones.

PATRONATO

• Presidente:Antonio Trueba

• Vicepresidenta:Eva Holgado

• Director General:Rafael Fuertes

• Patronos:Manuel de Cominges Fernando Abril-MartorellGonzalo BabéJorge LucayaBenigno BlancoJosé Luis RequeroCarlos ArbesúPablo OlabarriJesús Casado Navarro-Rubio

Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, Mutua Madrileña, CaixaBank, BBVA, Calidad Pascual, Naturgy, Universidad CES, Fundación Adecco, Federación Española De Familias Numerosa (FEFN), Atrevia, IESE, The Family Watch, Cuatrecasas

Persona de Contacto y Cargo: Elena Charro (Responsable de Administración)

FUNDACIÓN

MÁSFAMILIA


DIRECCIÓN

Avenida San Luis, 7728033 MadridTel: 93 403 83 56E-mail: [email protected]: www.fundacionnaturgy.org


16/09/1992

FINES

Desarrollo de programas de acción social tanto en el ámbito nacional como internacional, incidiendo especialmente en actuaciones destinadas a paliar la vulnerabilidad energética. Realización de seminarios, estudios y programas educativos para informar y sensibilizar a la sociedad en materia de sostenibilidad, transición energética, e� ciencia energética y economía circular, para hacer compatible el progreso económico con el uso racional de los recursos energéticos.

PROTECTORADO:


PATRONATO

• Presidente:Rafael Villaseca Marco

• Vicepresidente:Jordi Garcia Tabernero

• Secretario:Manuel García Cobaleda

• Vocales:Jorge BarredoJon GanuzaPedro LarreaCarlos Vecino

Directora General:María Eugenia Coronado

Persona de Contacto y Cargo:Lluís Cantoni (Gerencia)

FUNDACIÓN

NATURGY

DIRECCIÓN

Paseo de la Castellana, 36-38 28046 MadridTel: 91 592 28 36E-mail: [email protected] Web: www.fundacionmutua.es Facebook: fundacionmutuamadTwitter: @fundacionmutua


23/06/2003

FINES

La Fundación Mutua Madrileña es una de las piezas clave en la estrategia de Responsabilidad Social Corporativa de Mutua Madrileña. La Fundación Mutua Madrileña cuenta con cuatro líneas básicas de actuación: el apoyo a la investigación cientí� ca en materia de salud, la acción social, la acción cultural y la seguridad vial.

PATRONATO

• Presidente: Ignacio Garralda Ruiz de Velasco

• Vicepresidente Primero: Luis Rodríguez Durón

• Vicepresidente Segundo:Coloma Armero Montes

• Vocales:Carlos Cutillas CordónJosé Luis Marín López-OteroJaime Montalvo CorreaAlberto de la Puente Rúa

• Secretario (no patrono):Antonio López Taracena

Director General:Lorenzo Cooklin Díaz

Directora y Persona de Contacto: Teresa Campos del Palacio

FUNDACIÓN

MUTUA MADRILEÑA

DIRECCIÓN

Casa de las Alhajas. Plaza de San Martín, 1 Calle San Martín, 5. 28013 MadridTel: 91 368 59 99Fax: 91 091 15 76Web: www.fundacionmontemadrid.es


2012

FINES

Impulsa y promueve la Acción Social, la Educación, la Cultura y la protección del Medioambiente. Su actividad se dirige hacia la mejora de la calidad de vida y la inclusión de colectivos y personas en di� cultad social, además de contar con centros socioculturales como La Casa Encendida o Casa San Cristóbal, escuelas infantiles y colegios, espacios para mayores, bibliotecas y centros de empleo y ocupación.

PATRONATO

• Presidente:Jesús Núñez Velázquez, presidente de la Universidad Alfonso X el Sabio

• Vicepresidenta:María Teresa Mogín Barquín, administradora civil del Estado, presidenta de la Comisión Nacional de Finanzas de la Cruz Roja y patrona de la Fundación Tomillo (vicepresidenta)

• Otros miembros:María Luisa Basa Maldonado, adjunta a la presidencia de Fundación A La ParCarmen Acedo Grande, abogada del Estado-Jefe, Abogacía del Estado en el Ministerio de Cultura y DeporteAmalia Gómez Gómez, ex secretaria general de Asuntos Sociales en el Ministerio de Trabajo y Asuntos SocialesJulio Luis Martínez Martínez, rector de la Universidad Ponti� cia de ComillasJosé Manuel Pérez Díaz-Pericles, experto en emprendimiento en el área educativa, social y de creación de empresas. Miembro de ASHOKAClara Pardo Gil, presidenta de Manos UnidasJosé Ramón de Hoces, abogado del Estado, secretario del Consejo de Administración de El Corte Inglés

Director: José Guirao

Persona de Contacto y Cargo: David Calzado (Director de Comunicación y Patrocinios)

FUNDACIÓN

MONTEMADRID

DIRECCIÓN

Paseo de Recoletos, 1028001 MadridTel: 91 537 68 89/91 374 68 82 E-mail: info.micro� [email protected] prensamicro� [email protected]: www.fundacionmicro� nanzasbbva.org


04/05/2007

FINES

Promover el desarrollo sostenible de emprendedores de bajos ingresos. Su metodología, las “Finanzas Productivas”, parte del conocimiento individual de estas personas y de sus necesidades para darles apoyo � nanciero, capacitación y acompañamiento y que progresen gracias a los excedentes que generan sus negocios.

PATRONATO

• Presidenta: Anna Escobedo Cabral

• Vocales:Claudio González-VegaTomás Alfaro DrakeMaría Begoña Susana Rodríguez VidarteNancy BarryJosé BarreiroAna RevengaCristina de Parias

• Secretaria General: María José Gómez García

Director General:Javier M. Flores Moreno

Persona de Contacto y Cargo:Tula Ducasse (Relaciones Institucionales)

FUNDACIÓN

MICROFINANZAS BBVA


DIRECCIÓN

Calle Sebastián Herrera, 1528012 Madrid Tel: 91 506 88 88Fax: 91 506 89 20E-mail: [email protected]: www.fundaciononce.es


24/02/1988

FINES

Fines Sociales. Mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad, promoviendo su inclusión social.

PATRONATO

• Presidenta de Honor:S.A.R. Dª Margarita de Borbón y Borbón

A PROPUESTA DEL FUNDADOR ONCE:

• Presidente:Miguel Carballeda Piñeiro

• Vicepresidente Primero:Alberto Durán López

José Luis Pinto BarrosoAndrés Ramos VázquezImelda Fernández RodríguezÁngel Sánchez CanovasPatricia Sanz CameoAlejandro Oñoro MedranoAna Peláez NarváezAna Díaz AlonsoCristina Arias SernaEugenio Prieto MoralesLuis Natalio Royo PazJosé Manuel Pichel JaliasIsabel Viruet GarcíaEnric Botí Castro de la PeñaAntonio Millán MoyaAna Isabel Ruiz LópezFrancisca García VizcaínoPaola del Río CebriánPepa Torres MartínezBárbara Palau Vidal

A PROPUESTA DE COCEMFE:

• Vicepresidente Segundo: Anxo Queiruga

Encarnación Rodríguez CáceresJuan Carlos Hernández SosaMarta Castillo DíazMónica Oviedo Sastre

FUNDACIÓN

ONCE

A PROPUESTA DEL PRESIDENTE DEL PATRONATO:

Microsoft

A PROPUESTA DE PLENA INCLUSIÓN:

• Vicepresidente Tercero:Santiago López Noguera

Enrique Galván LametJuan Pérez Sánchez Mario Puerto GurreaVictorio Latasa Goyenega

A PROPUESTA DE CNSE:

• Vicepresidenta Cuarta:Concepción Díaz Robledo

A PROPUESTA DE FIAPAS:

José Luis Aedo Cuevas

A PROPUESTA DEL CERMI:

Luis Cayo Pérez Bueno Mateo San Segundo GarcíaFrancisco Sardón Peláez

A PROPUESTA DE CONFEDERACIÓN ASPACE:

Manuela Muro Ramos

A PROPUESTA DE CONFEDERACIÓN SALUD MENTAL ESPAÑA:

Nel Anxelu González Zapico

A PROPUESTA DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO:

Ana Isabel Lima FernándezJesús Ángel Celada Pérez

Director General: José Luis Martínez Donoso



DIRECCIÓN

Calle Serrano, 13828006 MadridTel: 91 562 46 33Web: www.fundacionpons.org


2005

FINES

Innovación empresarial, investigación en I+D+i, divulgación y defensa de la Propiedad Industrial e Intelectual así como el uso responsable de las nuevas tecnologías, sensibilización en materia de seguridad vial y el fomento de la cultura del talento.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidenta:María Puri� cación Pons Ariño

• Vicepresidente: Ángel Pons Ariño

• Secretario:Juan Pablo Garbayo Blanch

• Vocales:José Pons ZuazoJuan Ignacio Ariño de AndrésIgnacio Sevilla SolerRafael Sánchez SerraJosé Manuel Otero LastresManuel TagesPere Navarro i Olivella

Directora General y Persona de Contacto:María Jesús Magro Martínez

FUNDACIÓN

PONS

DIRECCIÓN

Parque Empresarial La Moraleja Avenida de Europa, 20-B 28108 AlcobendasTel: 91 490 99 00Fax: 91 490 97 15E-mail: fundacionp� zer@p� zer.comWeb: www.fundacionp� zer.org


05/07/1999

FINES

Cientí� cos, educativos y sociales.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente: Sergio Rodríguez

• Secretario:Javier Carrascal

• Patrono Fundador: Emilio Moraleda

• Patronos:Concha SerranoJuan ÁlvarezJuan Carlos GarrosaLluís BlanchJoaquín Arenas Barbero

Jefa de la Fundación y Persona de Contacto:Maite Hernández Presas

FUNDACIÓN

PFIZER

DIRECCIÓN

Calle Wellington, 30. Campus Ciutadella de la UPF08005 BarcelonaTel: 93 316 09 90Web: www.fpmaragall.orgE-mail: [email protected]


22/04/2008

FINES

Abordar desde la investigación cientí� ca los retos que plantean las enfermedades neurodegenerativas, en particular la enfermedad de Alzheimer. Sus objetivos se orientan a la detección precoz y a la prevención de la enfermedad de Alzheimer, así como a ofrecer soluciones que mejoren la calidad de vida de personas afectadas y sus cuidadores.

PATRONATO

• Fundador y Presidente de HonorPasqual Maragall

• Fundadora: Diana Garrigosa

• Presidenta: Cristina Maragall

• Vicepresidente Primero: Santiago de Torres

• Vicepresidenta Segunda: Montserrat Vendrell

• Vicepresidente Tercero: Jordi Camí

• Vocales:Joaquim Coello; Joaquim Boixareu, Núria Basi, Marta Grabulosa, Airy Maragall, Guillem Maragall, Jordi Mercader Miró, Arcadi Navarro, Marcel Prunera, Narcís Serra, David Vegara, Fundació “la Caixa” (Antonio Vila / Àngel Font)

• Vocales en representación del Consejo de Mecenazgo:Antonio García Ferrer, Fundación ACSMiquel Molins, Fundació Banc Sabadell

• Secretario y Vicesecretario (no patronos):Ignasi Costas - RCD; Alberto Ouro - RCD

COMISIÓN EJECUTIVA

• Presidenta: Montserrat Vendrell • Vocales: Jordi Camí, Joaquim Coello, Marcel

Prunera, Arcadi Navarro, Fundació “la Caixa” (Antonio Vila / Àngel Font)

• Secretario y Vicesecretario (no patronos):Ignasi Costas - RCD; Alberto Ouro - RCD

FUNDACIÓN

PASQUAL MARAGALL

DIRECCIÓN

Parque Empresarial La FincaPaseo del Club Deportivo, 1Edi� cio 8 - planta 028223 Pozuelo de AlarcónTel: 91 178 50 24Fax: 91 252 15 49E-mail: [email protected]: www.fundacionorange.es


29/06/1998

FINES

Sociales y culturales.

PROTECTORADO

Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.

PATRONATO

• Presidente: Gervais Pellissier

• Vocales:Jean François Fallacher Ignacio de OrúeFrançoise Cosson en representación de Fondation OrangeRocío Miranda de Larra

Secretario General:Borja Aizpurúa Cortázar

Persona de Contacto y Cargo:Javier Díaz Joya (Responsable de Comunicación)

FUNDACIÓN

ORANGE

DIRECCIÓN

Calle Alcalá, 89, 4º Drcha. 28009 MadridTel: 91 187 32 48E-mail: [email protected] Web: www.probonoespana.org


28/06/2018

FINES

Fundación Pro Bono España es una organización sin ánimo de lucro que tiene como visión coordinar y promover el trabajo pro bono con el � n de fortalecer el tercer sector a través del Derecho como herramienta de cambio social. En línea con esto, proporcionamos asesoramiento jurídico profesional y gratuito a aquellas organizaciones sociales que, por razones económicas o de otra índole, no puedan acceder al mismo.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente: De Castro, Estudio de abogados, S.L.P.

• Vicepresidente:Fundación Cuatrecasas

• Patronos:Allen & Overy

Analistas de relaciones industriales, Andersen Tax & Legal Iberia, Ashurst, Bird & Bird (International), Blas A. González Abogados, Bufete Barrilero y Asociados, Ceca Magán Abogados, Clifford Chance, Clifford Hendel, De Castro, Estudio de abogados, Dentons Europe Abogados, DLA Piper Spain, Elzaburu, Ejaso ETL Global, Eversheds Sutherland Nicea, J&A Garrigues, Fundación Cuatrecasas, Huerta & Solana, Jones Day, King & Wood Mallesons, L4LAW Abogados, Latham & Watkins, MA Abogados Estudio Jurídico, Molins-Parés, Pérez-Llorca Abogados, Pinsent Masons, Ramón y Cajal Abogados, Roca Junyent, Rousaud Costas Durán, Sagardoy Abogados, Toda & Nel-lo Abogados, Vialegis Abogados, Watson Farley & Williams Spain, White & Case, Zurbarán Abogados

• Secretaria (no patrona):Celia Domínguez Capaz

Directora:Leire Larracoechea San Sebastián

Persona de Contacto y Cargo:Irene García-Barroso Mela (Of� ce and Communication Manager)

FUNDACIÓN

PRO BONO ESPAÑA


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LASFUNDACIONES.COM

DIRECCIÓN

Calle Vía de los Poblados, 9. Edi�cio B 28033 MadridTel: 91 490 62 11/91 490 60 54Fax: 91 490 60 88Email: [email protected]: www.fundacionrandstad.es


12/01/2004

FINES

Fundación Randstad nacimos en 2004 con una misión muy clara: conseguir la igualdad de oportunidades laborales de las personas con discapacidad mediante la sensibilización, capa-citación y la transición al empleo.Somos un equipo formado por 36 profesionales y nuestra intervención consiste en adaptar las necesidades de las personas, mediante itinera-rios de inserción socio laboral y a través de la tecnología, a las oportunidades laborales que ofrecen las empresas.Nos dirigimos al colectivo de personas con dis-capacidad con la visión de conseguir su plena inclusión en las empresas y su normalización en la sociedad.

PROTECTORADO

Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad. Secretaria General Técnica de Fundaciones.

PATRONATO

CONSEJO ASESOR:

• Presidente:Rodrigo Martín Velayos

• Directora: María Viver

• Consejo Asesor:Juan Pedro Abeniacar Clara GarridoJavier Quintanilla Fernando Moreno PiñeroMª Ángeles Tejada Javier VelaJuan Manuel Cruz Telva Arroyo

Personas de Contacto y Cargo:Lorena Pedrera (Técnico)Nuria Combrado (Marketing y Comunicación)

FUNDACIÓN

RANDSTAD

DIRECCIÓN

Calle Vitruvio, 5 28006 Madrid Tel. 91 515 89 80 Fax. 91 564 52 43E-mail: [email protected]: www.fundacionareces.esWebtv: www.fundacionareces.tv

Per�les en redes sociales:Youtube: FundacionArecesLinkedin: FundacionArecesFlickr: fundacionarecesTwitter: @fundacionarecesFacebook: fundacionareces


16/03/1976

FINES

Fomento y desarrollo de la investigación cientí�ca y técnica en España, así como la educación y de la cultura en general.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Patrono Presidente: Florencio Lasaga Munárriz

• Patrono Vicepresidenta:Cristina Álvarez Guil

CONSEJOS ASESORES

• Presidente del Consejo Cientí�co: Federico Mayor Zaragoza

• Presidente del Consejo de Ciencias Sociales: Jaime Terceiro Lomba

Director: Raimundo Pérez-Hernández y Torra

FUNDACIÓN

RAMÓN ARECES

DIRECCIÓN

Rafael Calvo, 3928010 Madrid Tel: 91 396 86 00 Fax: 91 396 86 19E-mail: [email protected]: www.frdelpino.esFacebook: www.facebook.com/frdelpinoTwitter: @frdelpino


04/11/1999

FINES

Los objetivos son: la formación de los dirigentes; el impulso de la iniciativa individual y de los principios del libre mercado y la libertad de empresa; la contribución a la mejora de la salud y las condiciones de vida de los ciudadanos; y la promoción y conservación del Patrimonio Artístico y Cultural español.

PROTECTORADO

Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. Registro de Fundaciones del Protectorado de Fundaciones.

PATRONATO

• Presidenta:María del Pino y Calvo-Sotelo

• Patronos:María del Pino y Calvo-SoteloAna María Calvo-Sotelo y BusteloRafael del Pino y Calvo-SoteloJoaquín del Pino y Calvo-SoteloLeopoldo del Pino y Calvo-SoteloCarlos Espinosa de los Monteros y Bernaldo de QuirósMónica de Oriol e IcazaAmadeo Petitbò JuanAna Mª Cebrián del PinoRafael del Pino Fernández-FontechaRicardo López MoraisAlfredo Sáenz AbadJosé Ignacio Ysasi-Ysasmendi y Pemán

• Secretario:José Ignacio Ysasi Ysasmendi

Director:Vicente José Montes Gan

Persona de Contacto y Cargo:Macarena Población Población (Directora de Comunicación)

FUNDACIÓN

RAFAEL DEL PINO

DIRECCIÓN

Paseo de la Castellana, 259 B28046 Madrid Tel: 91 568 44 00 E-mail: [email protected]: www.pwc.es


17/12/2004

FINES

Nuestra misión es generar con�anza y resolver los problemas de nuestra sociedad a través de nuestras capacidades en el ámbito de la educación, empleabilidad y el apoyo al Tercer Sector.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente: Santiago Barrenechea

• Directora General:Marta Colomina

• Vocales:Jesús Díaz de la HozRamón AbellaMar GallardoManuel Martín Espada Gonzalo SánchezGemma Moral María SanchizAna López MesaHelena LapeyraSandra DeltellIgnacio de Garnica

• Secretario: Pablo Fernández Guerra

Persona de Contacto: Marta Colomina

FUNDACIÓN

PWC

DIRECCIÓN

Calle Cartagena, 340-350 08025 Barcelona Tel: 93 416 97 31/93 416 97 00Fax: 93 416 97 37E-mail: [email protected]: www.fundacio-puigvert.es


12/04/1961

FINES

Asistenciales, cientí�cos, formativos, educativos y de investigación.

PROTECTORADO

Generalitat de Catalunya. Consejería de Justicia. Dirección General de Derecho y Entidades Jurídicas. Servicio de Fundaciones.

PATRONATO

• Presidenta: Helena Ris

• Presidenta Honorí�ca:Esperança Martí i Salís

• Vicepresidente:Leopoldo Galmes i Creus

• Patrón Delegado:Ramón Massaguer

• Vocales: Roser Artal i RocafortXavier Baro i EscalesJoan Cervera i RipollésJoaquim Espriu i MalageladaJoan Antoni GallegoAmèlia Guilera RocheVicenç Martínez IbáñezManuel Peiró i PosadasSonia Recasens i AlsinaFeliu Sucarrats i MargaritCarlota Valera i Puigvert

• Secretario (no patrono):Ricard Nel-lo i Padró

Persona de Contacto y Cargo:Susanna Armengol Araujo (Responsable O.T. Comunicación e Imagen)

FUNDACIÓN

PUIGVERT


DIRECCIÓN

Calle Pajaritos, 24 28007 Madrid Tel: 91 589 83 80E-mail: [email protected]: www.fundacionprosegur.com


29/07/1983

FINES

Sociales orientados al desarrollo de proyectos de educación, inclusión social y laboral de personas con discapacidad intelectual, así como a la promoción del voluntariado corporativo, el talento y la cultura.

PROTECTORADO

Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. Secretaría General Técnica. Protectorado de Fundaciones.

PATRONATO

• Presidenta: Helena Revoredo Delvecchio

• Secretario:Jaime Ron

• Tesorero:Antonio Rubio

• Patronos:Christian GutChantal Gut Eduardo Paraja

Directora Gerente:Mercedes Borbolla

Persona de Contacto:Isabel Sampedro

FUNDACIÓN

PROSEGUR


DIRECCIÓN

Avenida de la Mujer Trabajadora, 141015 SevillaTel: 954 97 50 04 Fax: 954 95 88 40Avenida Carlos de Haya, 16529010 MálagaTel: 952 07 19 40 Fax: 952 61 26 95E-mail: [email protected]: www.santelmo.org


28/07/1982

FINES

Escuela de Negocios cuyo objetivo es la creación de riqueza en la sociedad mediante la formación y el perfeccionamiento directivo de los empresarios y la alta dirección de las empresas. Mejores empresas, mejores personas, mejor sociedad.Formación, especialización, perfeccionamiento y progreso profesional en el ámbito de las empresas, mediante la impartición de programas, cursos y seminarios.

PATRONATO

• Presidente de Honor: S.M. El Rey de España D. Felipe VI

• Presidente de la Fundación San Telmo:Eustasio Cobreros Vime

• Vicepresidente:Nicolás Álvarez Domínguez

• Patronos:Francisco Ballester AlmadanaÁngel Camacho PereaJuan Cano RuanoRafael Domínguez de GorJosé López VargasRocío Medina MuñozEugenio Viassa MonteiroRamón Mora-Figueroa Mora-FigueroaEnrique Moreno de la CovaJuan Luis Ocaña CruzJuan Antonio Palacios RaufastMiguel Rus Palacios

• Secretario (no patrono): Antonio-Abad Hidalgo Pérez

• Presidente Ejecutivo San Telmo Business School:Antonio García de Castro

• Director General Fundación San Telmo: Juan Pérez Gálvez

Persona de Contacto y Cargo: Raquel Martín López-Soldado (Dir. de Com. y Relaciones Externas)

FUNDACIÓN

SAN TELMO

DIRECCIÓN

Calle Condesa de Venadito, 728027 MadridTel: 91 545 50 00E-mail: [email protected]: www.sacyr.com


04/07/2008

FINES

La promoción de los Derechos Humanos, el fomento del respeto a todas las personas y la cooperación para el desarrollo de regiones o grupos humanos desfavorecidos. La asistencia social y sanitaria, el apoyo al voluntariado, la promoción de la acción social y la atención de personas con riesgo de exclusión social. La protección del medio ambiente, la sensibilización, la educación y la investigación.

PATRONATO

• Presidente:Manuel Manrique Cecilia

• Patronos: José Manuel Loureda LópezFrancisco Javier Adroher BioscaIsabel Martín CastellaJuan María Aguirre Gonzalo

• Secretaria: Ana Sala de Andrés

• Vicesecretaria: Ana Belén Galiano Muñoz

Director Ejecutivo: Pedro Alonso Ruíz

Persona de Contacto y Cargo: Diego Zamorano Herrero (Responsable de RSC)

FUNDACIÓN

SACYR

DIRECCIÓN

Campus Repsol. Calle Méndez Álvaro, 4428045 MadridTel.: 91 753 90 79Fax: 91 753 15 68E-mail: [email protected]


28/07/1995

FINES

De carácter social, medioambiental y cientí� co, cultural, educativo y de fomento de la investigación.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente: Antonio Brufau Niubó

• Vicepresidente Primero: Luis Suárez de Lezo Mantilla

• Vicepresidente: Antonio Calçada de Sá

• Patronos: Ángel Bautista Fernández Begoña Elices García Pedro Fernández Frial Arturo Gonzalo Aizpiri Josu Jon Imaz San Miguel Cristina Sanz Mendiola

• Secretario: Iñigo Alonso de Noriega Satrústegui

• Comité de Dirección:António Calçada de Sá, Vicepresidente y Director GeneralLuis Casado Padilla, Director de Repsol Impacto SocialRicardo Chércoles Blazquez, Director de FinanzasMar de Andrés Pastor, Directora del área Social y VoluntariadoMila García Leo, Directora de EducaciónDébora Pérez Rebollo, Directora de Personas y Organización y ComplianceJavier Torres Pérez, Director de Estrategia y Fondo de EmprendedoresMila Vior, Directora de Relaciones Externas

FUNDACIÓN

REPSOL

Más información en páginas 36-37 Más información en páginas 38-39

DIRECCIÓN

Calle Príncipe de Vergara, 5128006 MadridTel: 91 781 67 70 Fax: 91 577 42 60E-mail: [email protected]: www.realinstitutoelcano.org


26/11/2001

FINES

Fomentar en la sociedad el conocimiento de la realidad internacional y las relaciones exteriores de España, así como servir de foco de pensamiento y generación de ideas que resulten útiles para la toma de decisiones de los responsables políticos, los dirigentes de empresas privadas e instituciones públicas, agentes sociales y académicos.Todo ello, con la vocación de constituir un ámbito de encuentro y fomento del consenso, en un marco de defensa de la democracia, el multilateralismo, la economía social de mercado, la libertad y los derechos humanos.

PATRONATO

• Presidente de Honor: S.M. el Rey Felipe VI

• Presidente:Emilio Lamo de Espinosa

• Vicepresidente:Rafael Estrella

• Secretario:José Manuel Romero

• Patronos:Felipe GonzálezJosé Mª AznarJosé Luis Rodríguez ZapateroMariano RajoyEnrique V. IglesiasArancha González LayaMargarita Robles FerándezNadia María CalviñoJosé Manuel Rodríguez UribesMarcelino OrejaJavier SolanaEduardo Serra RexachGustavo Suárez PertierraAntonio de OyarzábalAraceli MangasMaría Dolores de Cospedal

Rafael Miranda RobredoAlberto GutiérrezJavier TarghettaMaría Dolores DancausaCarlos Torres VilaJordi Gual SoléAntonio LlardénIgnacio S. GalánMarta Martínez AlonsoPablo Isla Álvarez de TejedaJaime Montalvo CorreaRafael Villaseca MarcoJuan Miguel Millar MirBeatriz Corredor SierraIsaías Táboas SuárezAntonio BrufauEmiliano López AtxurraAna BotínJosé María Álvare-Pallete López

Director y Persona de Contacto: Charles Powell

FUNDACIÓN

REAL INSTITUTO ELCANO DE ESTUDIOS INTERNACIONALES Y ESTRATÉGICOS

DIRECCIÓN

Calle Méndez Núñez, 1728014 MadridTel: 91 701 48 00E-mail: [email protected]: www.fundacionsantillana.com


19/07/1979

FINES

Educativos y culturales.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente:Ignacio Polanco Moreno

• Vicepresidente: Emiliano Martínez Rodríguez

• Patronos: Jesús Ceberio GalardiAugusto Delkader TeigJoaquin Estefanía MoreiraDiego Hidalgo SchnurAlfonso López CasasGregorio Marañón y Bertrán de LisJosé B. Terceiro Lomba

• Secretario: Bernardo García Granda

Dirección de Educación: Miguel Barrero Maján

FUNDACIÓN

SANTILLANA


DIRECCIÓN

Calle Gran Vía, 28 28013 MadridE-mail: [email protected]: www.fundaciontelefonica.com


25/06/1998

FINES

Fundación Telefónica impulsa el lado social de la era digital trabajando para mejorar las oportunidades de desarrollo de las personas a través de proyectos educativos, formativos, culturales y solidarios que responden a los retos del mundo digital. Con este objetivo nuestros proyectos son globales e inclusivos para que nadie se quede atrás.

PATRONATO

• Presidente:César Alierta Izuel

• Patronos:Laura Abasolo García de BaquedanoJosé María Álvarez-Pallete López Francisco de Bergia GonzálezLucía Figar de LacalleTrinidad Jiménez García HerreraJulio Linares LópezJavier Nadal AriñoEduardo Navarro de CarvalhoSalvador Sánchez-Terán HernándezLuis Solana MadariagaJavier Solana MadariagaAlberto Terol EstebanÁngel Vilá Boix

• Secretario:Pablo de Carvajal González

FUNDACIÓN

TELEFÓNICA

DIRECCIÓN

Calle Gamonal, 628031 MadridTel: 91 322 26 78Web: www.fundacionseur.org


02/2004

FINES

Ayuda a la infancia más desfavorecida e incluso marginada. Logística solidaria de artículos de primera necesidad, favoreciendo a personas en situaciones de emergencia. Patrocinar o copatrocinar investigaciones cientí� cas, culturales, artísticas, sobre medio ambiente y conservación del patrimonio artístico.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente: Ramón Mayo González

• Adjunto a la Presidencia:Francisco José García de Guadiana del Alcázar

• Vicepresidente:Fernando Rodríguez Sousa

• Secretario:Carlos Sanza de la Rica

• Patronos:Teresa Debelius Kinsey, Blanca Allende Botaños, Marta Merlo Loranca, Alberto Navarro Peromingo, Miguel Lazo Carrasco, Carlos Cavero Mestre, Juan Pérez de Lema, Juan Ramón Civantos Mayo, Clemente Pueyo Ibánez, José Merlo de la Cruz, Ceferina Mérida Gómez, Andrés Tolmos Estefanía, David Sastre Segovia, Ángel Arenal López-Doriga, Isidro Fernández Ortuño

Adjunto a la Presidencia:Francisco José García de Guadiana del Alcázar

Personas de Contacto y Cargo:José Manuel García Blancas (Director de Proyectos de Fundación SEUR)Rocío Fraile (Comunicación SEUR)

FUNDACIÓN

SEUR

DIRECCIÓN

Calle Severo Ochoa, 4 (P.T.M.)28760 Tres CantosTel: 91 807 70 00Web: www.fundacion.sener


14/05/2002

FINES

La Fundación SENER tiene como objetivos difundir el espíritu de los fundadores de SENER, caracterizado por la búsqueda de conocimientos cientí� cos y tecnológicos; aplicar estos conocimientos a proyectos de ingeniería para lograr la mejor solución de las necesidades de su entorno; apoyar en su formación a personas o grupos de investigación que destaquen por su capacidad e iniciativa, competencia cientí� ca y responsabilidad ética; y favorecer el avance moral y material de la sociedad a través de proyectos de contenido cientí� co y tecnológico.

PATRONATO

• Presidente: Andrés Sendagorta McDonnell

• Patronos:Jorge Sendagorta GomendioJorge Unda MalcorraMaría Itziar Urrutia San AntónJosé María Bastero de EleizaldeAndrés Monzón de Cáceres

• Directora (no patrona):Rosana Madroñal Marina

• Secretario (no patrono):Ignacio Guerra Gimeno

Directora y Persona de Contacto:Rosana Madroñal Marina

FUNDACIÓN

SENER

DIRECCIÓN

Calle Ayala, 27 -6º Dcha.28001 MadridTel: 91 575 84 48E-mail: [email protected]: www.fundacionseres.org


18/02/2010

FINES

SERES nace para inspirar y afrontar el reto de la transformación de las empresas a la hora de asumir su posición frente a los problemas sociales. El objetivo de la Fundación es garantizar la visión estratégica de los proyectos y posicionar las actuaciones sociales como iniciativas clave para las organizaciones, capaces de ofrecer valor para la empresa y para la sociedad. Hoy ya son alrededor de 150 empresase instituciones (el 70% del IBEX y el 35% del PIB ) las que forman parte de este proyecto.

PROTECTORADO

Ministerio de Sanidad y Política Social. Protectorado de Fundaciones.

PATRONATO

• Presidente: Francisco Román Riechmann

• Vicepresidente Primero:Asís Martín de Cabiedes

• Vicepresidentes:Helena HerreroFernando RuizTomás Calleja

• Patronos Eméritos:Antonio Garrigues WalkerIgnacio Muñoz Pidal

• Vocales:Felipe Oriol Díaz de BustamanteJaime Castellanos BorregoJuan Arena de la MoraMaite ArangoFrancisco Román

ACCENTURE, S.L.ATLANTIC COPPER, S.L.U.BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA, S.A.BRISTOL MYERS SQUIBBSCAIXABANK SA

CAJA DE SEGUROS REUNIDOS, COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS SACOMPAÑÍA DE SERVICIOS DE BEBIDAS REFRESCANTES SLCUATRECASASDELOITTE, S.L.EL CORTE INGLES, S.A.ERNST & YOUNGESTUDIO DE COMUNICACIÓN, S.A. EUROPA PRESS NOTICIAS, S.A.EVERIS SPAIN, S.L.U. FERROVIALFUNDACIÓN ENDESAFUNDACIÓN KPMGFUNDACIÓN REPSOLGLAXOSMITHKLINEGOMEZ ACEBO & POMBO ABOGADOS, S.L.P.GONVARRIGRUPO ILUNIONGRUPO KONECTANET, S.L.HPIDCQ Hospitales y SanidadINDUSTRIA DE DISEÑO TEXTIL, S.A. J&A GARRIGUES, S.L.P.MCKINSEY&COMPANY, S.L. MELIÁ HOTELS INTERNATIONAL, S.A.MERCKPFIZERPHILIP MORRIS SPAIN, S.A.PRICEWATERHOUSECOOPERS, S.L.SEUR, S.A.TELEFONICA, S.A.TENDAMTHE BOSTON CONSULTING GROUP, S.L.UNIDAD EDITORIAL, S.A. URIA MENÉNDEZ ABOGADOS, S.L.P VODAFONE ESPAÑA, S.A.WILLIS TOWERS WATSONZENER

Directora General:Ana Sainz

Personas de Contacto y Cargo:Sofía Martín (Directora de Comunicación)Gemma Martín (Directora de RR.II.)

FUNDACIÓN

SERES. SOCIEDAD Y EMPRESA RESPONSABLE



LASFUNDACIONES.COM

101 FUNDACIONESAHORA EN

VERSIÓN DIGITAL

en nuestra web


DIRECCIÓN

Plaza de la Marina, 3 -6ª planta29015 MálagaTel: 952 13 89 21


31/10/2014

FINES

El objeto y � nalidad de la Fundación está orientada, principalmente, a la promoción, impulso, sostenimiento y desarrollo de actividades cívicas, educativas, culturales, culturales-religiosas, cientí� cas, asistenciales, sanitarias, deportivas, de defensa del medio ambiente, de fomento de la economía y de la investigación, de promoción del voluntariado, así como cualesquiera otras de interés general de análoga naturaleza.

PROTECTORADO

Consejería de Turismo, Regeneración, Justicia y Administración Local.

PATRONATO

• Presidente: Braulio Medel Cámara

• Vicepresidente:Mariano Vergara Utrera

• Secretario:Agustín Molina Morales

• Vocales:Francisco Javier Berlanga FernándezTomás Cano RodrigoFrancisco Jesús Flores LaraFrancisco Herrera NúñezIgnacio Ortega Campos

Persona de Contacto:Antonio Jesús López Expósito([email protected])

FUNDACIÓN

UNICAJA

DIRECCIÓN

Calle Tres Cruces, 801400 Llodio. ÁlavaTel: 946 71 93 00E-mail: [email protected] Web: www.tubacex.com/fundacion


29/01/2016

FINES

La Fundación Tubacex tiene como � n contribuir al desarrollo social de las áreas donde está presente. Alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, canaliza su actividad a través de tres ejes de trabajo: la enseñanza de calidad a través de sus programas de formación dual, los programas de acción social, y el compromiso con la diversidad corporativa con especial foco en la integración de personas con diversidad funcional.

PROTECTORADO

Protectorado de fundaciones del País Vasco.

PATRONATO

• Presidente: Álvaro Videgain Muro

• Patronos:Jesús Esmorís EsmorísJuan Antonio Garteizgogeascoa Iguain Juan Ramón Guevara SaletaMarta Areizaga Ezcurdia Pedro Luis Uriarte Santamarina Alejandro Echevarria Busquet Consuelo Crespo Bo� ll

• Secretario: Maider Cuadra Etxebarrena

Comisión Ejecutiva:Ziortza Loizate Etxearte (Directora de Desarrollo de Personas de TUBACEX)

Nagore Larrea Fernández (Responsable de Comunicación de TUBACEX y persona de contacto)

FUNDACIÓN

TUBACEX

DIRECCIÓN

Calle Albuñuelas, 1528041 MadridTel: 91 369 82 01E-mail: [email protected]: www.tomillo.org


24/09/1984

FINES

Contribuir a que se produzca un cambio a mejor en nuestra sociedad ayudando a personas en situaciones de di� cultad a mejorar sus vidas y su comunidad. Para ello trabaja con niños y jóvenes para que tomen la responsabilidad de su vida, su entorno y su sociedad, así como con sus familias y comunidades. Favoreciendo que las personas puedan desarrollar su potencial y buscando la mejora de sus condiciones de vida y las de su entorno, a través de la educación y el empleo como herramientas fundamentales.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente de Honor y Fundador: Javier Lantero Rózpide

• Presidenta: Carmen García de Andrés

• Vicepresidente: Pedro Lantero Cervera

• Secretario (no patrono): José Antonio Muñoz Comendador

• Vocales: Silverio Agea Rodrígez, César Cort Lantero, Valentín Fernández Vidal, José Fierros Sánchez Cuenca, Guillermo Gil Escudero, Carmen Goytre Castro, Pelayo Lantero Miranda, Luis María López Aranguren, Teresa Mogín Barquín, José Luis Pérez Larios, Rafael Ruiz Hernández

• Equipo:Carmen García de Andrés (Presidenta)Ángel Serrano Almodóvar (Director General)Marisol García (Subdirectora General)

Ana Isabel Tejedor, Marta Martínez, Julián Martín de Soto, Javier Fernández, Zaida Pillado, José Antonio Muñoz

FUNDACIÓN

TOMILLO

DIRECCIÓN

Calle Pedro Salinas 11. Edi� cio anexo, 2ª planta28043 MadridTel: 91 548 98 60 Fax: 91 547 06 52E-mail: [email protected] Web: www.fue.es


20/12/1973

FINES

Promoción y desarrollo de los cauces de conocimiento, diálogo y colaboración entre la Universidad y la Empresa en materia de innovación, empleo y formación de talento joven, y cultura emprendedora para generar propuestas de valor compartido entre ambas y en bene� cio de la sociedad en general.

PROTECTORADO


PATRONATO

• Presidente Fundación Universidad-Empresa:Arsenio Huergo Fernández

• Vicepresidentes:Arsenio Huergo Fernández, Vicepresidente Primero

Joaquín Goyache Goñi, Vicepresidente Segundo y Rector de la Universidad Complutense de Madrid

Fernando Martínez Gómez, Vicepresidente Ejecutivo (no patrono)

• Vocales en representación de las Universidades con sede en Madrid:

María Concepción Burgos García, Rectora de UDIMA

Salvador Carmona Moreno, Rector de IE UNIVERSITY

Juan Cayón Peña, Rector de la Universidad Nebrija

Guillermo Cisneros Pérez, Rector de la Universidad Politécnica de Madrid

Myriam Cortés Dieguez, Rectora de la Universidad Ponti� ca de Salamanca

Isabel Fernández, Rectora de la Universidad Alfonso X El Sabio

Rafael Garesse, Rector de la Universidad Autónoma de Madrid

FUNDACIÓN

UNIVERSIDAD-EMPRESA

Pedro J. Méndez Vega, Director Global Gestión del Talento en BBVA

Reyes Torres Vicent, Directora de Recursos Humanos de Alstom España y Portugal

David Sánchez Pascual, Vicepresidente de Sociedad Española de Electromedicina y Calidad – SEDECAL

Laura Santacreu, Directora de Recursos Humanos de HP Iberia

Nikolaus von Helser, Director de Recursos Humanos de Siemens España

• Secretario:Alfonso Calderón Yebra

Persona de Contacto y Cargo:Ana Portaceli Aparicio (Directora de Relaciones Institucionales)

Elena Gazapo Carretero, Rectora de la Universidad Europea de Madrid

Ricardo Mairal Usón, Rector de la UNED

Emilio Lora-Tamayo, Rector de la Universidad Camilo José Cela

Juan Romo, Rector de la Universidad Carlos III de Madrid

Daniel Sada Castaño, Rector de la Universidad Francisco de Vitoria

Javier Ramos López, Rector de la Universidad Rey Juan Carlos

José Vicente Saz, Rector de la Universidad de Alcalá

Rosa Visiedo Claverol, Rectora de la Universidad CEU San Pablo

• Vocales en representación del Sector Empresarial:Antonio Ángel Asensio Laguna, Presidente de la Cámara O� cial de Comercio, Industria y Servicios de Madrid

Eva Atienza Pacheco, Directora de Recursos Humanos de CCDO de Telefónica SA

Javier Beitia, Presidente de AICA

Alfonso Calderón, Director Gerente de la Cámara O� cial de Comercio, Industria y Servicios de Madrid

Augusto de Castañeda García Manfredi, Vicepresidente de Mayrit Consultoría y Construcción, S.L.

Juan Manuel Cruz Palacios, Director General del Área de Relaciones Laborales de Grupo Acciona

Miguel Garrido de la Cierva, Presidente de CEIM

Agustín González, Director de RRHH de Ferrovial Servicios

José Miguel Guerrero Sedano, Presidente & CEO de Grupo Solventia Solutions

Antono Lasaga, Head of HR de Airbus

Juan Pablo Lázaro Montero de Espinosa, Presidente de Sending Transporte Urgente

Andrea Lo Faso, Director de Recursos Humanos y Organización de Iberia Enel-Endesa


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DIRECCIÓN

Vodafone PlazaAvenida de América, 11528042 MadridTel: 607 13 33 33E-mail: [email protected]: www.fundacionvodafone.es


15/07/1995

FINES

La Fundación Vodafone España es una institución sin ánimo de lucro que contribuye al impulso de la innovación y la utilización de las TIC para mejorar la calidad de vida de las personas y, especialmente de los colectivos vulnerables. Desarrolla proyectos de innovación tecnológica que facilitan la vida a personas y promueve programas de formación en TIC para apoyar su autonomía personal y la inserción social y laboral. Contribuye a la difusión de las telecomunicaciones en la sociedad a través de publicaciones e informes.

PROTECTORADO

Ministerio de Educación y Formación Profesional.

PATRONATO

• Presidenta: Remedios Orrantía Pérez, Directora de Recursos Humanos e inmuebles de Vodafone España S.A.U.

PATRONOS NATOS:

António Manuel Da Costa Coimbra, Presidente Vodafone España.

Alejandro Tiana Ferrer, Sº Estado de Educación. Mº de Educación, y Formación Profesional.

PATRONOS ELECTIVOS:

Alberto Durán López, Vicepresidente de la Fundación ONCE y Presidente Ejecutivo de Ilunion.

Pedro García Barreno, Miembro de la Real Academia Española, Catedrático.

FUNDACIÓN

VODAFONE ESPAÑA

Javier Senent García, Presidente de Cruz Roja Española.

Giuseppe Tringali, Vicepresidente del Consejo Asesor Internacional de IE y Presidente de GCC IE/EY.

PATRONOS ELECTIVOS VODAFONE ESPAÑA S.A.U.:

Elena Otero-Novas Miranda, Directora de Legal, Regulación y Seguridad Corporativa de Vodafone España S.A.U.

Jaime de Andrés Pacheco, Director de Comunicación Corporativa y Sostenibilidad de Vodafone España S.A.U.

• Secretaria del Patronato: Araceli González, Manager Departamento Legal, Regulación y Seguridad Corporativa de Vodafone España S.A.U. (con voz y sin voto).

Persona de Contacto y Cargo:María Ruiz (Responsable de Finanzas)


ÍNDICE DE FUNDACIONES

Fundación Accenture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

Fundación Acciona.org . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

Fundación ACS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

Fundación Adecco. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

Fundación AEB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

Fundación A� . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

Fundación Afundación. Obra Social Abanca. . . . . . . . . . . . . . . 46

Fundación Agbar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Fundación Albeniz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Fundación Alicia Koplowitz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

Fundación Amancio Ortega Gaona . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

Fundación AON España. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

Fundación Atresmedia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

Fundación Axa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

Fundación Azcona. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

Fundación Bancaja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

Fundación Banco Sabadell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

Fundación Banco Santander . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

Fundación Barceló . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

Fundación Barrié . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

Fundación BBVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

Fundación Bertelsmann . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

Fundación Biodiversidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

Fundación Botín . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

Fundación de las Cajas de Ahorros (FUNCAS) . . . . . . . . . . . . . 52

Fundación Cajasol. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

Fundación Canal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

Fundación Carlos de Amberes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53

Fundación Carolina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

Fundación Caser. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

Fundación Ciencias de la Salud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55

Fundación Cientí�ca de la Asociación Española

Contra el Cáncer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55

Fundación Comité Español de los Colegios del Mundo Unido 56

Fundación Compromiso y Transparencia . . . . . . . . . . . . . . . . . 56

Fundación Corporate Excellence-Centre for Reputation

Leadership . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56

Fundación COTEC para la Innovación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57

Fundación Cruzcampo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58

Fundación CTIC Centro Tecnológico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58

Fundación Ebro Foods. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58

Fundación Elecnor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59

Fundación Endesa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59

Fundación de Estudios de Economía Aplicada (FEDEA) . . . . . . 59

Fundación de Estudios Financieros (FEF). . . . . . . . . . . . . . . . . 60

Fundación Everis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60

Fundación Evolutio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61

Fundación Farmaindustria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61

Fundación Feniss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61

Fundación Focus. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

Fundación Gadea Ciencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

Fundación Garrigues . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

Fundación Germán Sánchez Ruipérez . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63

Fundación Ibercaja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63

Fundación Iberdrola España . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63

Fundación IDIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64

Fundación Iker Casillas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64

Fundación Innovación Bankinter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64

Fundación Instituto de Empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65

Fundación Instituto Roche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65

Fundación de Investigación HM Hospitales . . . . . . . . . . . . . . . 65

Fundación Jiménez Díaz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66

Fundación José Ortega y Gasset-Gregorio Marañón . . . . . . . . 66

Fundación Josep Carreras Contra la Leucemia . . . . . . . . . . . . 66

Fundación Juan March . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67

Fundación KPMG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67

Fundación La Caixa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67

Fundación Lealtad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

Fundación Lilly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

Fundación Loewe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

Fundación MAPFRE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69

Fundación Másfamilia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69

Fundación Merck Salud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69

Fundación Micro�nanzas BBVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70

Fundación Montemadrid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70

Fundación Mutua Madrileña . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70

Fundación Naturgy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71

Fundación ONCE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71

Fundación Orange. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72

Fundación Pasqual Maragall . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72

Fundación P�zer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72

Fundación Pons . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73

Fundación Pro Bono España . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73

Fundación Prosegur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74

Fundación Puigvert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74

Fundación PwC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74

Fundación Rafael del Pino . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75

Fundación Ramón Areces . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75

Fundación Randstad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75

Fundación Real Instituto Elcano de Estudios Internacionales y

Estratégicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76

Fundación Repsol . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76

Fundación Sacyr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

Fundación San Telmo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

Fundación Santillana. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

Fundación Sener. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78

Fundación SERES. Sociedad y Empresa Responsable . . . . . . . 78

Fundación Seur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79

Fundación Telefónica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79

Fundación Tomillo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80

Fundación Tubacex . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80

Fundación Unicaja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80

Fundación Universidad-Empresa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81

Fundación Vodafone España . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82


ÍNDICE ONOMÁSTICO

AAbad Rico, Carlos ..................................................CaserAbad Rico, Carlos ..................................................CaserAbarca Cidón, Juan ................................................CaserAbarca Cidón, Juan ...................................................IDISAbasolo García de Baquedano, Laura ....................LealtadAbasolo García de Baquedano, Laura ................TelefónicaAbella, Ramón .........................................................PwCAbelló Gallo, Juan ............................ Estudios FinancierosAbeniacar, Juan Pedro ......................................RandstadAbril Abadín, Antonio .................... Amancio Ortega GaonaAbril Abadín, Antonio ................................. Gadea CienciaAbril Pérez, Luis ............................... Estudios FinancierosAbril-Martorell, Fernando ................................ MásfamiliaAcebillo Marín, Jesús ............................... FarmaindustriaAcedo Grande, Carmen ...............................MontemadridAcha Besga, Borja ...............................................EndesaAdroher Biosca, Francisco Javier ............................ SacyrAdserà Gebellí, Xavier ...................... Estudios FinancierosAedo Cuevas, José Luis .........................................ONCEAgea Rodrígez, Silverio ......................................... TomilloAguilar Tremoya, Miguel Ángel ............ Carlos de AmberesAguilera Rodríguez, Juan Carlos ............... FarmaindustriaAguirre Gonzalo, Juan María ................................... SacyrAizpurúa Cortázar, Borja .......................................OrangeAlarcón Webar, Karla ..............................................EverisAlario, Miguel Ángel ...............................................EverisAlba, Virginia ..................................................... CarolinaAlbarracín Santa Cruz, Hilario ........... Estudios FinancierosAlbarracín Santa Cruz, Hilario ................................ KPMGAlcón Traver, Rafael .............................................BancajaAlemany Mas, Salvador ......................................La CaixaAlfaro Drake, Tomás ..........................Micro�nanzas BBVAAlfonsel, Margarita ....................................................IDISAlierta Izuel, César .............................................La CaixaAlierta Izuel, César ...........................................TelefónicaAllende Botaños, Blanca ...........................................SeurAlloza Losana, Ángel ....................... Corporate ExcellenceAlmunia Amann, Joaquín .................... Carlos de AmberesAlonso Ayala, Mario .....................................Jiménez DíazAlonso Peña, José Ramón .........................................LillyAlonso Ruíz, Pedro ................................................. SacyrAlonso, Pedro ..........................Colegios del Mundo UnidoÁlvare-Pallete López, José María .......Real Instituto ElcanoÁlvarez Álvarez, José Antonio .................................FEDEAÁlvarez Domínguez, Nicolás ............................. San TelmoÁlvarez Guil, Cristina .................................Ramón ArecesÁlvarez Jiménez, Carlos .......................................MapfreÁlvarez, Juan ......................................................... P�zerÁlvarez, María .............................. Amancio Ortega GaonaÁlvarez, Marta ................................................... CarolinaÁlvarez-Builla Gómez, Julio........................ Gadea CienciaÁlvarez-Builla Gómez, Julio........................................LillyÁlvarez-Naveiro Sánchez, Eduardo ..................Afundación

Álvarez-Pallete López, José María ....................... CarolinaÁlvarez-Pallete López, José María ..........................FEDEAÁlvarez-Pallete López, José María .....................TelefónicaÁlvaro de la Parra, Juan Antonio ..................Jiménez DíazAndrés Torrecillas, José Miguel ............................... BBVAAnso Llera, José Luís ...................... Cientí�ca de la AECCAnson Oliart, Luis María .... J.Ortega y Gasset-G. MarañónAntoñanzas Alvear, Luis ........................................LealtadAnzai, Kei .............................................................EverisAracil, Alfredo .......................................................LoeweArango, Maite ........................................................ SeresAraújo, Joaquín .........................................................AxaArbesú, Carlos ............................................... MásfamiliaArce Hortigüela, Óscar ..........................................FEDEAAreal López, José Leoncio ........................Alicia KoplowitzAreizaga Ezcurdia, Marta .................................... TubacexArejita Onarte-Echebarría, Adolfo ........................IberdrolaArena de la Mora, Juan .......................................... SeresArenal López-Doriga, Ángel ......................................SeurArenas Barbero, Joaquín ........................................ P�zerArgelich Hesse, Ana ................................. FarmaindustriaArgüello Álvarez, Luis .......................................... EvolutioArias Mosquera, José María ...................................BarriéArias Mosquera, Loreto ..........................................BarriéArias Pérez, Manuel H. ........................................ EvolutioArias Romero, Carmen ...........................................BarriéArias Romero, Joaquín ...........................................BarriéArias Romero, Pilar ................................................BarriéArias Serna, Cristina ..............................................ONCEAriño de Andrés, Juan Ignacio ................................. PonsArmengol Araujo, Susanna ................................. PuigvertArmengol Calvo, Domingo ...................................... BBVAArmero Montes, Coloma ........................ Mutua MadrileñaArnau Sierra, José ....................... Amancio Ortega GaonaArnés Corellano, Humberto ....................... FarmaindustriaArnés Corellano, Humberto ........................................IDISArroyo González, Jesús N. ..................................La CaixaArroyo, Telva .....................................................RandstadArsuaga Ferreras, Juan Luis ...................... Gadea CienciaArtal i Rocafort, Roser ........................................ PuigvertArteaga Jiménez, Isabel .......................................CajasolArtigas Raventós, Antonio ..........................................LillyAsenjo Pelegrina, Juan José ...................................FocusAsensio Laguna, Antonio Ángel ........Universidad-EmpresaAtienza Pacheco, Eva ......................Universidad-EmpresaAulinas Guillaumes, Sergi ......................... FarmaindustriaAyuso García, Carmen ...............................................LillyAza Arias, Alberto .....................Colegios del Mundo UnidoAzaola Arteche, Fernando .....................................ElecnorAzcona, Ana ........................................................AzconaAzcona, Juan .......................................................AzconaAzcona, Juana .....................................................AzconaAzcona, Manuel ...................................................AzconaAzcona, María Victoria ..........................................AzconaAzcona, Sergio .....................................................Azcona

Aznar, Ismael ..............................................BiodiversidadAznar, José Mª ..................................Real Instituto ElcanoAzpeitia, Miguel ........................................................IDIS

BBabé, Gonzalo ............................................... MásfamiliaBacigalupo Zapater, Enrique .............J.Ortega y Gasset-G. Marañón ........................................................................Baeza Gómez, Ignacio ..........................................MapfreBallester Almadana, Francisco ......................... San TelmoBallester, Jorge ....................................................ElecnorBallestero, María José ...............................................AxaBaquero Mochales, Fernando .................... Gadea CienciaBarbacid Montalbán, Mariano .................... Gadea CienciaBarbacid Montalbán, Mariano ....................................LillyBarbacid Montalbán, Mariano ....................................AxaBarbosa Hernández, José .....................................MapfreBarceló Oliver, Gabriel ......................................... BarcelóBarceló Ordinas, Francisco .................................. BarcelóBarceló Tous, Antonia .......................................... BarcelóBarceló Tous, Simón ............................................ BarcelóBarceló Vadell, Carmen ....................................... BarcelóBarceló Vadell, Francisca ..................................... BarcelóBarceló Vadell, María Antonia .............................. BarcelóBarceló Vadell, María Luisa .................................. BarcelóBarceló Vadell, Simón Pedro ................................ BarcelóBardají, Francisco Javier ................................AtresmediaBardavío, Joaquín .....................................................AxaBarettino Coloma, Gonzalo .......................Banco SabadellBarnuevo Sebastián de Erice, Fernando .................................................................................. Instituto de EmpresaBaro i Escales, Xavier ......................................... PuigvertBarranco, Adriano ............................Innovación BankinterBarredo, Jorge ....................................................NaturgyBarreiro Sanz, Jesús ...........................................IbercajaBarreiro, José ...................................Micro�nanzas BBVABarrenechea, Santiago .............................................PwCBarrero Maján, Miguel ...................................... SantillanaBarrero, Jorge .....................................................COTECBarricat Beascoechea, Iker ..................................AdeccoBarry, Nancy .....................................Micro�nanzas BBVABasa Maldonado, María Luisa ......................MontemadridBasagoiti García-Tuñón, Antonio ............Banco SantanderBasagoiti García-Tuñón, Antonio ....... Estudios FinancierosBasanta Reyes, Antonio ........... Germán Sánchez RuipérezBaselga Canthal, Borja ..........................Banco SantanderBasi, Núria ............................................Pasqual MaragallBassat Orellana, Quique ...........Colegios del Mundo UnidoBassat, Lluís ............................................ Josep CarrerasBassat, Luis .............................Colegios del Mundo UnidoBassols, Clara ..............................................BertelsmannBastero de Eleizalde, José María .............................SenerBatán Aira, María Lourdes ..............................AfundaciónBatet Lamaña, Meritxell ..... J.Ortega y Gasset-G. Marañón

Batuecas Torrego, Agustín ........................................ ACSBautista Fernández, Ángel .....................................RepsolBecker Zuazua, Fernando .......................... Gadea CienciaBeitia, Javier ...................................Universidad-EmpresaBejarano Piñar, Regla .....................................CruzcampoBelil, Francisco ............................................BertelsmannBen Ami, Shlomo ...............................................La CaixaBenavides Alonso, Daniel................................AfundaciónBenavides González-Camino, Ana .........................LealtadBenjumea Cabeza de Vaca, Ignacio ........Banco SantanderBenjumea Cabeza de Vaca, Ignacio ... Estudios FinancierosBenjumea Cabeza de Vaca, Rafael .... Instituto de EmpresaBenjumea Llorente, Felipe ......................................FocusBenjumea Llorente, Javier ......................................FocusBenjumea, María ...................................................EverisBerges, Ángel .............................................................A�Berlanga Fernández, Francisco Javier ...................UnicajaBieger Morales, Carmen .................................AtresmediaBiete Solá, Albert ............................ Cientí�ca de la AECCBlanch, Lluís .......................................................... P�zerBlanco, Benigno ............................................. MásfamiliaBlasco Vázquez, José Luis .............................Acciona.orgBoceta Álvarez, Vicente ..........................................CaserBogas Gálvez, José ..............................................EndesaBoixareu, Joaquim ................................Pasqual MaragallBolden, Charles ...............................Innovación BankinterBoned Lloveras, Cecilia ............................................ AEBBonmatí, Félix ........................................................EverisBorbolla, Mercedes ........................................... Prosegur Bosch Jiméne, Ana .................................. FarmaindustriaBotas Ratera, Francisco............................................ AEBBotas Ratera, Francisco..................................AfundaciónBotella García, Antonio ............................................. ACSBotí Castro de la Peña, Enric ..................................ONCEBotín, Alfonso .........................................................BotínBotín, Ana ............................................................AlbénizBotín, Ana .......................................................... CarolinaBotín, Ana .........................................Real Instituto ElcanoBotín, Ana ..............................................................BotínBotín, Carmen ........................................................BotínBotín, Carolina ........................................................BotínBotín, Emilio ...........................................................BotínBotín, Jaime ...........................................................BotínBotín, Javier ...........................................................BotínBotín, Paloma .........................................................BotínBouza, Emilio ................................... Ciencias de la SaludBrandão, António ...................................................EverisBrines, Francisco ..................................................LoeweBriones, Luis........................................................AlbénizBrufau Niubó, Antonio ...........................................RepsolBrufau Niubó, Antonio ........................................ CarolinaBrufau Niubó, Antonio .......................Real Instituto ElcanoBrugada, Josep ........................................................AxaBuades Feliu, Juan ............................................. BarcelóBuesa Conde, Domingo .......................................IbercajaBuesa Gambau, Isabel .........................................EndesaBurgos García, María Concepción ....Universidad-Empresa

CCabanas Ansorena, Santiago ....Colegios del Mundo UnidoCabra, Mar ..........................Compromiso y TransparenciaCabrera García, Ignacio ........................................LealtadCabrera, Ángel .................................Innovación BankinterCabrera, Paloma ............................................. AccentureCadaval Sampedro, María ..............................AfundaciónCalaf Alsina, Joaquín .................................................LillyCalçada de Sá, Antonio .........................................RepsolCalderón de Oya, Óscar ........................................FEDEACalderón Yebra, Alfonso ...................Universidad-EmpresaCalleja, Tomás ....................................................... SeresCalviño Santamaría, Nadia .................................. CarolinaCalvo Poyato, Carmen ........................................ CarolinaCalvo, Laura ....................................................... EvolutioCalvo-Sotelo y Bustelo, Ana María............. Rafael del PinoCalzada, Arcadi ........................................ Josep CarrerasCalzado, David ............................................MontemadridCamacho Muñoz, Hugo ...................................... CarolinaCamacho Perea, Ángel .................................... San TelmoCamba Bouzas, J. Santiago ............................AfundaciónCamí, Jordi ...........................................Pasqual MaragallCampo Guerri, Elías ........................ Cientí�ca de la AECCCampo Vidal, Manuel ................................................AxaCampo Vidal, Manuel ................................Instituto RocheCampos del Palacio, Teresa ................... Mutua MadrileñaCampos Márquez, Mª Dolores ................................FocusCandela Samitier, Marta ......................................IbercajaCaneiro Pérez, Xosé Carlos .............................AfundaciónCano García, Amparo ...................... Cientí�ca de la AECCCano Rodrigo, Tomás ...........................................UnicajaCano Ruano, Juan .......................................... San TelmoCano, Juan José ................................................... KPMGCantoni, Lluís ......................................................NaturgyCapilla, Marcos .....................................................FenissCarballeda Piñeiro, Miguel ......................................ONCECarmena Rodríguez, Rafael ..........................Merck SaludCarmona Moreno, Salvador .............. Instituto de EmpresaCarmona, Alfonso .....................................................IDISCarnero Moya, Amancio .................. Cientí�ca de la AECCCaro Santa Cruz, Alfonso .......................................... AEBCaro, Josep Alfonso ..................................................AxaCarpentier de Changy, Alexandra .............. Josep CarrerasCarracedo, Ángel ...................................................BarriéCarracedo, Ángel .........................................Merck SaludCarracedo, Arkaitz ........................... Cientí�ca de la AECCCarrascal, Javier .................................................... P�zerCarreras Coll, Albert ................................. Josep CarrerasCarreras del Rincón, Luis ...................................La CaixaCarreras Pérez, Albert .............................. Josep CarrerasCarreras Pérez, Júlia ................................ Josep CarrerasCarreras, Josep ....................................... Josep CarrerasCarretero Gil de Biedma, Enrique ...... Estudios FinancierosCarrión López de la Garma, Macarena ...........Acciona.orgCarro de Prada, Fernando ............................BertelsmannCaruana Lacorte, Jaime Félix .................................. BBVACasado Navarro-Rubio, Jesús ......................... Másfamilia

Casado Padilla, Luis ..............................................RepsolCasals, Mauricio ............................................AtresmediaCasas Gutiérrez, Rafael ........................................MapfreCasas Moreno, Carlos .............................................. AEBCasas Selvas, Francesc ............................Banco SabadellCasillas Fernández, Iker.................................Iker CasillasCastel Sánchez, Victoria .................. Cientí�ca de la AECCCastellano Real, Francisco ...........................Jiménez DíazCastellano Vázquez, José Mª ........................................... ....................................... de Investigación HM HospitalesCastellanos Borrego, Jaime .................................... SeresCastells Oliván, Manuel ...................................... CarolinaCastelo Matrán, Julio ...........................................MapfreCastilla Cámara, Luis ....................................Acciona.orgCastillo Díaz, Marta ................................................ONCECastresana Sánchez, Ramón ..............................IberdrolaCastro, Juan Manuel .................................................AxaCatá Sala, Aurora ...........................................AtresmediaCatarino Galamba de Oliveira, Raúl ......................... BBVACavero Martínez Campos, Enrique ...... Carlos de AmberesCavero Mestre, Carlos ..............................................SeurCavestany Vallejo, Jacinto.................................... EvolutioCavia Ortiz, Sara ................................ Carlos de AmberesCayón Peña, Juan ...........................Universidad-EmpresaCeberio Galardi, Jesús ..................................... SantillanaCebrián del Pino, Ana Mª .......................... Rafael del PinoCebrián, Elena ............................................BiodiversidadCelaá Diéguez, María Isabel................................ CarolinaCeleda Pérez, Jesús Ángel .....................................ONCECendoya y Méndez de Vigo, Juan Manuel..............LealtadCendoya y Méndez de Vigo, Juan Manuel......................... ............................................................Banco SantanderCermeron Romero, Manuel.....................................AgbarCervera Earle, Rocío .............................................ElecnorCervera i Ripollés, Joan ...................................... PuigvertChapchap, Paulo....................................................EverisCharles-Harris, Montse ............Colegios del Mundo UnidoCharro, Elena ................................................. MásfamiliaCheca Cremades, Fernando ............... Carlos de AmberesChen, Dongmin ................................Innovación BankinterChércoles Blazquez, Ricardo ..................................RepsolChiva de Agustín, Luis ..................... Cientí�ca de la AECCCibeira Moreiras, Roberto ............. Amancio Ortega GaonaCid Dopazo, Marina ........................................AfundaciónCiria, Héctor ............................................................IDISCisneros Pérez, Guillermo ................Universidad-EmpresaCivantos Mayo, Juan Ramón ....................................SeurCobián Casares, Jorge .................................................... ....................................... de Investigación HM HospitalesCobiella, Pedro Luis ..................................................IDISCobreros Vime, Eustasio .................................. San TelmoCoello, Joaquim ....................................Pasqual MaragallColás Fustero, Javier ........ de Investigación HM HospitalesColl Aliaga, Vicente ..............................................BancajaColldefors, José Miguel .................... Ciencias de la SaludColomina, Marta ......................................................PwCColomina, Óscar ..................................................AlbénizCombrado, Nuria...............................................Randstad


ÍNDICE ONOMÁSTICO

Conde, Ignacio ..........................................................IDISConde, Luis .............................Colegios del Mundo UnidoConde, Tomás ......................Compromiso y TransparenciaConlledo Lantero, Fernando ................................ FUNCASCooklin Díaz, Lorenzo ............................ Mutua MadrileñaCornejo Fernández, Enrique .......................................AxaCorona Ramón, Juan F. ...............................Jiménez DíazCoronado, María Eugenia ....................................NaturgyCoronas Guinart, Josep María .............................La CaixaCorredor Sierra, Beatriz .....................Real Instituto ElcanoCort Lantero, César .............................................. TomilloCortés Dieguez, Myriam ..................Universidad-EmpresaCortés Patón, Emilio ............................................ EvolutioCortina Koplowitz, Alberto .........................Alicia KoplowitzCortina Koplowitz, Pedro...........................Alicia KoplowitzCortina Koplowitz, Pelayo .........................Alicia KoplowitzCosson, Françoise................................................OrangeCosta Climent, Juan ......................... Estudios FinancierosCostas, Ignasi .......................................Pasqual MaragallCrespo Bo�ll, Consuelo ...................................... TubacexCrespo Rodríguez, Miguel ................. Estudios FinancierosCreuheras Margenat, José .............................AtresmediaCreuheras Margenat, José ................................. CarolinaCruz Palacios, Juan Manuel.............Universidad-EmpresaCruz Palacios, Juan Manuel...............................RandstadCuadra Etxebarrena, Maider ............................... TubacexCuervo García, Álvaro ............................................... AEBCuervo Spottorno, Luis ...... J.Ortega y Gasset-G. MarañónCuesta Domínguez, Julio ................................CruzcampoCuña Blanco, Olga .........................................AfundaciónCutillas Cordón, Carlos .......................... Mutua MadrileñaCutropía Fernandez, Carlo .............................Iker Casillas

DDa Costa Coimbra, António Manuel ....................VodafoneDamasio, Antonio .............................Innovación BankinterDancausa, María Dolores .................Innovación BankinterDancausa, María Dolores ..................Real Instituto ElcanoDaoud, Nabil ............................................ FarmaindustriaDávila Bermejo, Ángel Luis ...................................MapfreDávila Quiroga, Eduardo ...............................AON EspañaDe Andrés Bravo, Isabel .......... Germán Sánchez RuipérezDe Andrés Pacheco, Jaime ................................VodafoneDe Andrés Pastor, Mar ..........................................RepsolDe Arriba Azcona, Marta .......................................AzconaDe Arriba, Ladislao ...............................................AzconaDe Arriba, María ...................................................AzconaDe Arriba, Pilar ....................................................AzconaDe Asúa Álvarez, Fernando ....................Banco SantanderDe Benito, Ángel .......................................................IDISDe Bergia González, Francisco ..........................TelefónicaDe Borbón y Grecia, Felipe ................. Carlos de AmberesDe Borbón y Grecia, Felipe ................................. CarolinaDe Borbón y Grecia, Felipe ...................................COTECDe Borbón y Grecia, Felipe J.Ortega y Gasset-G. MarañónDe Borbón y Grecia, Felipe ................Real Instituto Elcano

De Borbón y Grecia, Felipe .............................. San TelmoDe Borbón, Carlos ....................Colegios del Mundo UnidoDe Borbón, Margarita .............................................ONCEDe Borbón, Margarita ...........................................AlbénizDe Busturia y Jimeno, Daniel .............. Carlos de AmberesDe Carlos Bertrán, Luis ........................................COTECDe Carlos Bertrán, Luis .................... Estudios FinancierosDe Carvajal González, Pablo .............................TelefónicaDe Castañeda García Manfredi, Augusto .......................... ......................................................Universidad-Empresa De Cominges, Manuel .................................... MásfamiliaDe Cospedal, María Dolores ..............Real Instituto ElcanoDe Garnica, Ignacio ..................................................PwCDe Grecia, Irene ....................................Banco SantanderDe Hoces, José Ramón ...............................MontemadridDe Juan Orlandis, José ....................................... BarcelóDe Juan, Guillermo .......................... Ciencias de la SaludDe la Borbolla y Camoyán, José Rodríguez ..............FocusDe la Cruz Selgas, Ana ..................... Instituto de EmpresaDe la Dehesa Romero, Guillermo ...... Estudios FinancierosDe la Dehesa Romero, Guillermo ...... Instituto de EmpresaDe la Fuente, Ángel ...............................................FEDEADe la Morena Olías, Jesús ................................ GarriguesDe la Puente Rúa, Alberto ...................... Mutua MadrileñaDe la Serna Fernández de Córdoba, José Luis .................. ....................................... de Investigación HM HospitalesDe la Viuda Fdez. de Heredia, Manuel .............AtresmediaDe Linares, Mariano .............................................AlbénizDe Lorenzo y Montero, Ricardo ........................................ ....................................... de Investigación HM HospitalesDe María Gómez-Pérez, Asunción .......................IberdrolaDe María Ortega, Rosa ..................... Estudios FinancierosDe Miguel Aynat, Julio ........................................IberdrolaDe Noriega Satrústegui, Iñigo Alonso ......................RepsolDe Oriol de Icaza, Mónica .......................................CaserDe Oriol de Icaza, Mónica ......................... Rafael del PinoDe Orúe, Ignacio ..................................................OrangeDe Oyarzábal, Antonio .......................Real Instituto ElcanoDe Pablo, Luis ......................................................LoeweDe Parias, Cristina ............................Micro�nanzas BBVADe Paz Arias, José Mª ............................................AgbarDe Polanco, Ignacio ........................................... CarolinaDe Solís y Martínez-Campos, Miguel .......................FocusDe Tavernost, Nicolas .....................................AtresmediaDe Torres, Santiago ...............................Pasqual MaragallDe Urquía, Javier ......................................Instituto RocheDe Villena, Luis Antonio .........................................LoeweDe Yarza Mompeón, Pilar.....................................IbercajaDe Zulueta Greenebaum, John ...............................CaserDe Zulueta Greenebaum, John ......... Estudios FinancierosDe Zulueta Greenebaum, John .................. Gadea CienciaDe Zulueta Greenebaum, John ...............................EverisDe Zulueta Greenebaum, John .........Innovación BankinterDebelius Kinsey, Teresa ............................................SeurDecoene, Ulrike ........................................................AxaDel Alcázar Silvela, Diego ................. Instituto de EmpresaDel Pino Fernández-Fontecha, Rafael ........ Rafael del PinoDel Pino y Calvo-Sotelo, Joaquín ............... Rafael del Pino

Del Pino y Calvo-Sotelo, Leopoldo ............. Rafael del PinoDel Pino y Calvo-Sotelo, María .................. Rafael del PinoDel Pino y Calvo-Sotelo, Rafael ................. Rafael del PinoDel Río Cebrián, Paola ............................................ONCEDel Valle Pérez, José Luís ......................................... ACSDelgado Gil, Roberto ........................................ GarriguesDelibes de Castro, Germán .................................IberdrolaDelkader Teig, Augusto ..................................... SantillanaDeltell, Sandra .........................................................PwCDeza, Mónica ............................................................AxaDíaz Alonso, Ana ....................................................ONCEDíaz de la Hoz, Jesús ...............................................PwCDíaz Gutiérrez, Luis ......................................... AccentureDíaz Joya, Javier ..................................................OrangeDíaz Robledo, Concepción ......................................ONCEDomingo Souto, Julio ...........................................MapfreDomínguez Capaz, Celia ........................ Pro Bono EspañaDomínguez de Gor, Rafael ............................... San TelmoDrago, Marco ................................................AtresmediaDucasse, Tula ...................................Micro�nanzas BBVADuque Duque, Pedro Francisco........................... CarolinaDurán López, Alberto ..............................................CaserDurán López, Alberto ..............................................ONCEDurán López, Alberto .........................................VodafoneDurán López, Alejandro ........................................... CTICDurán Montolío, Elisa .........................................La CaixaDutta, Soumitra ...............................Innovación Bankinter

EEchenique Gordillo, Rodrigo ...................................... AEBEchenique Gordillo, Rodrigo ...................Banco SantanderEchenique Landiribar, Javier ..................................... ACSEchevarria Busquet, Alejandro ............................ TubacexEgea Krauel, Carlos ............................................ FUNCASElices García, Begoña ...........................................RepsolEllena Armaburu, Javier.... de Investigación HM HospitalesEntrecanales Domecq, José Manuel ..............Acciona.orgEntrecanales Franco, María ............................AtresmediaEreño, Iñaki ..............................................................IDISEscobedo Cabral, Anna .....................Micro�nanzas BBVAEscotet Álvarez, Miguel Ángel .........................AfundaciónEscotet Álvarez, Miguel Ángel ............................. FUNCASEscotet Rodríguez, Juan Carlos .......................AfundaciónEscrihuela Escrihuela, Ana María .........................BancajaEscudero Espinosa de los Monteros, Javier ....... GarriguesEscudero Garcia, Ignacio ........................................AgbarEsmorís Esmorís, Jesús ...................................... TubacexEspinosa de los Monteros y Bernaldo de Quirós, Carlos .... ............................................................... Rafael del Pino Espriu i Malagelada, Joaquim ............................. PuigvertEstany Puig, Patricia ......................................AtresmediaEstapé Tous, Isabel ............................................La CaixaEsteban Martínez Solimán, Magdy ...................... CarolinaEsteban Rodríguez, Juan Antonio ......................... BarcelóEstefanía Moreira, Joaquin ............................... SantillanaEsteve Molla, Enrique ..........................................Bancaja

Estradera, Raúl ............................ Amancio Ortega GaonaEstrella, Rafael ..................................Real Instituto ElcanoEtcheverría de la Muela, Javier .......................AfundaciónExpósito Lorenzo, Javier ........................Banco SantanderEyriès García de Vinuesa, Ignacio ............................CaserEzpeleta Puras, Arantza .................................Acciona.org

FFainé Casas, Isidro ............................................. FUNCASFainé Casas, Isidro .............................................La CaixaFainé Casas, Isidro ............................................. CarolinaFallacher, Jean François .......................................OrangeFanjul Martín, Óscar .................................Alicia KoplowitzFauquié Bernal, Rafael .........................................EndesaFeliu, Evarist ............................................ Josep CarrerasFernández Álvarez, Ana Isabel ...................Banco SabadellFernández Fernández, Felipe ..................................CaserFernández Fernández, Óscar ........................Merck SaludFernández Frial, Pedro ..........................................RepsolFernández Guerra, Pablo ..........................................PwCFernández Haya, Enrique ................................CruzcampoFernández Ortuño, Isidro ..........................................SeurFernández Pérez, Eladio .................................AfundaciónFernández Rodríguez, Imelda ..................................ONCEFernández Rozado, Carmen ...................................... ACSFernández Sabau, María .......Compromiso y TransparenciaFernández Sanchiz, Carlos .............................AtresmediaFernández Sousa, José María ...........Innovación BankinterFernández Torres, Alberto .....................................EndesaFernández Verdes, Marcelino .................................... ACSFernández Verdes, Marcelino .............................. CarolinaFernández Vidal, Valentín ...................................... TomilloFernández, Isabel ............................Universidad-EmpresaFernández, Javier................................................. TomilloFernández, Jose Luis ..................................................A�Fernández, Susana ..............................................AlbénizFernández-Valmayor, Adolfo ......................................IDISFernández-Vega Sanz, Luis ....................... Gadea CienciaFernández-Villaverde Gutiérrez, Raimundo .....Acciona.orgFerreras, Ángel ............................................... AccentureFierros Sánchez Cuenca, José .............................. TomilloFigar de Lacalle, Lucía .....................................TelefónicaFitó Baucells, Antoni ...........................................La CaixaFlores Lara, Francisco Jesús ................................UnicajaFlores Moreno, Javier M. ...................Micro�nanzas BBVAFolch-Rusiñol, Joaquim ............................ Josep CarrerasFoncillas, Borja ...........................................................A�Font, Àngel ...........................................Pasqual MaragallFontán Torreiro, Paulo ....................................AfundaciónFontán, Clara .................................. Corporate ExcellenceFraguas Garrido, Berta .............Colegios del Mundo UnidoFraile, Rocío ............................................................SeurFranco Lahoz, Amado ......................................... FUNCASFranco Lahoz, Amado .............................................CaserFranco Lahoz, Amado ..........................................IbercajaFuertes, Rafael .............................................. Másfamilia

Fusi Aizpúrua, Juan Pablo . J.Ortega y Gasset-G. MarañónFuster Carulla, Valentín .............................Alicia Koplowitz

GGaliano Muñoz, Ana Belén ...................................... SacyrGallach Figueras, Cristina ................................... CarolinaGallardo Ballart, Jorge .............................. FarmaindustriaGallardo, Jorge .........................................................IDISGallardo, Mar ...........................................................PwCGallart, Pablo ............................................................IDISGallego, Joan Antoni .......................................... PuigvertGalmes i Creus, Leopoldo ................................... PuigvertGalvan Lamet, Enrique ...........................................ONCEGanuza, Jon .......................................................NaturgyGarbayo Blanch, Juan Pablo .................................... PonsGarcés, José Luis ............................................... EvolutioGarcía Alonso, Marta ......................................CruzcampoGarcía Autero, Dolores .........................................AdeccoGarcía Barreno, Pedro .......................................VodafoneGarcía Beato, María José ......................................... AEBGarcía Beato, María José .........................Banco SabadellGarcía Blancas, José Manuel ....................................SeurGarcía Botín, Elena ...............................................AlbénizGarcía Cobaleda, Manuel ....................................NaturgyGarcía de Andrés, Carmen .................................... TomilloGarcía de Castro, Antonio ................................ San TelmoGarcía de Guadiana del Alcázar, Francisco José .........SeurGarcía de la Concha, Víctor ....................Banco SantanderGarcía de Quevedo Ruiz, José Carlos .................. CarolinaGarcía Ferrer, Antonio ............................................... ACSGarcía Ferrer, Antonio ............................................FEDEAGarcía Ferrer, Antonio ............................Pasqual MaragallGarcía Foncillas, Jesús .................................Merck SaludGarcía Gallego, Emilio .............................................. ACSGarcía Granda, Bernardo .................................. SantillanaGarcía Granda, Celso ............................................ KPMGGarcía Leo, Mila ....................................................RepsolGarcía López, Nieves ....................................... AccentureGarcía Martínez, Javier .............................. Gadea CienciaGarcía Menchén, Pablo ........................................AdeccoGarcía Novo, Francisco ...........................................FocusGarcia Prat, Antoni ................................... Josep CarrerasGarcía Sánchez, Fernando ..................................IberdrolaGarcia Tabernero, Jordi .......................................NaturgyGarcía VizcaÍno, Francisca ......................................ONCEGarcía, Marisol .................................................... TomilloGarcía, Mónica ........................................Alicia KoplowitzGarcía, Saida .................................. Corporate ExcellenceGarcía-Atance Lafuente, Salvador .........................LealtadGarcía-Barroso Mela, Irene .................... Pro Bono EspañaGarcía-Quirós García, Ru�no ................................LealtadGarcía-Quirós Rodríguez, Joaquín .........................LealtadGaresse, Rafael ..............................Universidad-EmpresaGarijo López, Belén ................................................ BBVAGarland Hilbck, Gonzalo ................... Instituto de EmpresaGarralda Ruiz de Velasco, Ignacio........... Mutua Madrileña

Garrido de la Cierva, Miguel ............Universidad-EmpresaGarrido López, Pilar ......................... Cientí�ca de la AECCGarrido, Clara ...................................................RandstadGarrigosa, Diana ...................................Pasqual MaragallGarrigues Walker, Antonio ................................. GarriguesGarrigues Walker, Antonio .. J.Ortega y Gasset-G. MarañónGarrigues Walker, Antonio ....................................... SeresGarrosa, Juan Carlos.............................................. P�zerGarteizgogeascoa Iguain, Juan Antonio ............... TubacexGay Montalvo, Eugenio .......................................La CaixaGazapo Carretero, Elena ..................Universidad-EmpresaGenç, Onur ............................................................ BBVAGerard, Geoffroy .............................. Instituto de EmpresaGil Escudero, Guillermo ........................................ TomilloGilsanz Rodríguez, Florinda .............................................. ....................................... de Investigación HM HospitalesGodó Muntañola, Javier ......................................La CaixaGoirigolzarri Tellaeche, José Ignacio .......................FEDEAGomá Lanzón, Javier .....................................Juan MarchGómez García, María José .................Micro�nanzas BBVAGómez Gómez, Amalia ................................MontemadridGómez, David ................... J.Ortega y Gasset-G. MarañónGómez, Juan J. ....................................................COTECGómez-Acebo, Pilar ..................................................AxaGómez-Acebo, Pilar ...............................................EverisGómez-Trenor García del Moral, Francisco ....................... ....................................................... Estudios FinancierosGonzález Barros, Antonio ........................................EverisGonzález de Aguilar Alonso-Urquijo, Carmen .........ElecnorGonzález Delgado, Fernando ...............................BancajaGonzález García, Celso ................................Jiménez DíazGonzález Grau, Pedro ...............Colegios del Mundo UnidoGonzález Laya, Arancha ..................................... CarolinaGonzález Laya, Arancha ....................Real Instituto ElcanoGonzález Madrid, Carmen ............................Merck SaludGonzález Martín del Río, Margarita ..................AtresmediaGonzález Martín, Luis .............. Germán Sánchez RuipérezGonzález Moreno, Silvio..................................AtresmediaGonzález Pérez, Virginia ..............................................A�González Suela, Miguel ...............................BiodiversidadGonzález Zapico, Nel Anxelu ...................................ONCEGonzález, Agustín............................Universidad-EmpresaGonzález, Araceli ...............................................VodafoneGonzález, Felipe ................................Real Instituto ElcanoGonzález-Espejo, Pablo ........................................COTECGonzález-Páramo Martínez-Murillo, José Manuel ....... AEBGonzález-Páramo Martínez-Murillo, José Manuel ....FEDEAGonzález-Vega, Claudio .....................Micro�nanzas BBVAGonzalo Aizpiri, Arturo ...........................................RepsolGordo, Carolina ............................................... AccentureGoyache Goñi, Joaquín ....................Universidad-EmpresaGoytre Castro, Carmen ......................................... TomilloGrabulosa, Marta ..................................Pasqual MaragallGracia, Diego ................................... Ciencias de la SaludGranados, Otto ................. J.Ortega y Gasset-G. MarañónGrande de Andrés, Ofelia ......... Germán Sánchez RuipérezGrimá Terré, Joan-David ........................................... ACSGrimaldos, Ángel Simón ..................................... Carolina


Grimaldos, Àngel Simón ........................................AgbarGrisolía, Santiago ...................................................FocusGrynspan, Rebeca .............................................. CarolinaGual Solé, Jordi ....................................................FEDEAGual Solé, Jordi ................................Real Instituto ElcanoGuardado, Mónica ......................................................A�Guasque Ortega, Irene ........................................BancajaGüemes Barrios, Juan José .............. Instituto de EmpresaGuerra Cabrera, José .............................................AgbarGuerra Gimeno, Ignacio ..........................................SenerGuerrero Guerrero, Pedro .....................................LealtadGuerrero Sedano, José Miguel .........Universidad-EmpresaGuerrero, Pedro ...............................Innovación BankinterGuerro Torres, Laura .....................................Iker CasillasGuevara Saleta, Juan Ramón .............................. TubacexGuibert, Álvaro .....................................................AlbénizGuijarro, Julio .......................................................LoeweGuilera Roche, Amèlia ........................................ PuigvertGuillén Estany, Monserrat .....................................MapfreGuirao Cabrera, José ......................... Carlos de AmberesGuirao, José ...............................................MontemadridGuisasola Zulueta, Mª Concepción ............Alicia KoplowitzGut, Chantal ..................................................... Prosegur Gut, Christian.................................................... Prosegur Gutiérrez Fuentes, José Antonio ................. Gadea CienciaGutiérrez Fuentes, José Antonio .................................LillyGutiérrez, Alberto ..............................Real Instituto Elcano

HHalcón de la Lastra, Luis Manuel ............................FocusHalffter, Cristóbal ..................................................LoeweHannekamp, Peter ............................. Carlos de AmberesHeggen, Elmar ...............................................AtresmediaHenríquez de Luna Basagoiti, Cristina ....... FarmaindustriaHenríquez de Luna Basagoiti, Cristina Ciencias de la SaludHernández Callejas, Antonio ...........................Ebro FoodsHernández Herreros, Mariano ................................... ACSHernández Presas, Maite ........................................ P�zerHernández Rodríguez, Blanca .........................Ebro FoodsHernández Sosa, Juan Carlos .................................ONCEHernández, Juan José ...............................................IDISHernando de Larramendi y Martínez, Luis .............MapfreHernando Helguera, Juan .....................................AdeccoHerrera Núñez, Francisco .....................................UnicajaHerrero, Helena ..................................................... SeresHerrero-Beaumont, Elena .....Compromiso y TransparenciaHerreros de Tejada y Luca de Tena, Soledad ............CaserHidalgo Pérez, Antonio-Abad ........................... San TelmoHidalgo Schnur, Diego ..............Colegios del Mundo UnidoHidalgo Schnur, Diego ...................................... SantillanaHoderlein, Fritz.......................................................EverisHolgado, Eva ................................................. MásfamiliaHoms Ferret, Francesc .......................................La CaixaHornos, Josep Ignasi .................................................IDISHuergo Fernández, Arsenio ..............Universidad-EmpresaHuertas Mejías, Antonio .........................................FEDEA

Huertas Mejías, Antonio ........................................MapfreHuertas Mejías, Antonio ...................................... CarolinaHurtado de Mendoza, Mar ................ Instituto de Empresa

IIbarra, Sandra ..............................................Merck SaludIglesias Cano Moreno, Carmen .....Colegios del Mundo Unido Iglesias de Ussel Ordis, Julio ........................................... ........................................ J.Ortega y Gasset-G. Marañón Iglesias, Carmen ...................................................Loewe Iglesias, Enrique V. ............................................. Carolina Iglesias, Enrique V. ............................Real Instituto Elcano Iglesias, Luis .............................................................IDIS Imaz San Miguel, Josu Jon ....................................Repsol Inchausti, José Manuel.........................................Mapfre Iñiguez de Onzoño, Santiago ............. Instituto de Empresa Iñiguez, Andrés ............................................Merck Salud Iranzo Martín, Juan E. ............................................Caser Irurita Díez, Álvaro ............ de Investigación HM Hospitales Isla Álvarez de Tejeda, Pablo ..............Real Instituto Elcano Isla Álvarez de Tejera, Pablo .......... Amancio Ortega Gaona Isla Álvarez de Tejera, Pablo .............. Estudios Financieros Isla Álvarez de Tejera, Pablo ................................ Carolina Ivorra, Francisco .......................................................IDIS

JJambrina, Teresa ...................................................Everis Jiménez Ceballos, Arancha ...................................Adecco Jiménez de Parga, Rafael ......................... Josep Carreras Jiménez García Herrera, Trinidad ......................Telefónica Jiménez Herradón, Andrés....................................Mapfre Jiménez Herradón, María Teresa .......Innovación Bankinter Jiménez Lora, Juan Carlos .....................................Focus Jiménez Sánchez, Guillermo ...................................Focus Jiménez Urgal, Marieta............................. Farmaindustria Jiménez, María Jesús ............................................Everis Juan, Francisco ........................................................IDIS Juste Bellosillo, Inés .............................................Adecco

KKanahuati, Bernardo ................................ Farmaindustria Kapoor, Sunir Kumar .............................................. BBVA Kindelán Oteyza, Alejandra ....................................... AEB Kivel, Richard...................................Innovación Bankinter Koplowitz Romero de Juseu, Alicia ............Alicia Koplowitz

LLader, Philip .....................................Innovación Bankinter La�ta, Alfredo ...............................................Juan March Lamo de Espinosa, Emilio .......................... Gadea Ciencia Lamo de Espinosa, Emilio ..................Real Instituto Elcano Lanaspa Gatnau, Jaime ......................................La Caixa

Lanoo, Karel ...................................... Carlos de Amberes Lantero Cervera, Pedro ........................................ Tomillo Lantero Miranda, Pelayo ....................................... Tomillo Lantero Rózpide, Javier ........................................ Tomillo Lapeyra, Helena .......................................................PwC Larracoechea San Sebastián, Leire ........ Pro Bono España Larrea Fernández, Nagore .................................. Tubacex Larrea, Pedro ......................................................Naturgy Lasaga Munárriz, Florencio ........................Ramón Areces Lasaga, Antonio ..............................Universidad-EmpresaLastra, Tania ............................................. Gadea CienciaLatasa Goyenega, Victorio ......................................ONCELázaro Montero de Espinosa, Juan Pablo ......................... ......................................................Universidad-EmpresaLazo Carrasco, Miguel ..............................................SeurLe Senne Cotoner, Francisco ............................... BarcelóLecuona Ortuzar, Pedro .................... Estudios FinancierosLema Devesa, Carlos .............................................BarriéLeón y Francia, Pedro ........................................... KPMGLepoivre, Pascale ..................................................LoeweLima Fernández, Ana Isabel ....................................ONCELinares García de Cosio, Federico ..... Estudios FinancierosLinares López, Julio .........................................TelefónicaLladós Canela, Fina .................................. FarmaindustriaLlamas, Agustín ...................Compromiso y TransparenciaLlanas Ramón, Adolfo ..........................................CajasolLlardén Carratalá, Antonio .....................................FEDEALlardén Carratalá, Antonio .................Real Instituto ElcanoLlatas Serrano, Juan ...........................................BancajaLlerena, Adrián .........................................Instituto RocheLlopis Nicolau, Juan Antonio ................................BancajaLlopis, Ana María ..................................Banco SantanderLluch Hernández, Ana Mª ....................................BancajaLluch Hernández, Ana Mª ..........................................LillyLluch Hernández, Ana Mª ..........................Instituto RocheLo Faso, Andrea ..............................Universidad-EmpresaLoewe, Enrique .....................................................LoeweLoewe, Sheila .......................................................LoeweLoizate Etxearte, Ziortza ..................................... TubacexLolo Celeiro, José Luis ...................................AfundaciónLópez Aranguren, Luis María ................................ TomilloLópez Atxurra, Emiliano .....................Real Instituto ElcanoLópez Bigas, Nuria .......................... Cientí�ca de la AECCLópez Blanco, Carlos ........................ Estudios FinancierosLópez Blanco, Carlos ..............................................EverisLópez Burniol, Juan José....................................La CaixaLópez Casas, Alfonso ....................................... SantillanaLópez de Letona, Paloma .....................................AzconaLópez Escorial, María ...........Compromiso y TransparenciaLópez Expósito, Antonio Jesús ..............................UnicajaLópez Ibor, Inés ................. J.Ortega y Gasset-G. MarañónLópez Jacome, Pedro Rául .............................AfundaciónLópez Jiménez, Pedro .............................................. ACSLópez Medina, David ............Compromiso y TransparenciaLópez Mesa, Ana .....................................................PwCLópez Morais, Ricardo .............................. Rafael del PinoLópez Noguera, Santiago ........................................ONCELópez Taracena, Antonio ........................ Mutua Madrileña

López Vargas, José ......................................... San TelmoLópez Zaballos, Julián ...................... Estudios FinancierosLópez, Carmen ............................................... AccentureLópez-Acosta, Margarita .......................... FarmaindustriaLópez-Belmonte Encina, Juan .................. FarmaindustriaLópez-Monís Gallego, Ana ....................................MapfreLópez-Otín, Carlos .......................................Merck SaludLora-Tamayo, Emilio ........................Universidad-EmpresaLoughney Castells, Sergi .......................................FEDEALoureda López, José Manuel .................................. SacyrLuca de Tena García-Conde, Soledad ......................CaserLucaya, Jorge ................................................ MásfamiliaLujua Murga, Miguel Ángel ........................................IDIS

MMadera Núñez, Víctor ..................................Jiménez DíazMadroñal Marina, Rosana.......................................SenerMadruga Rael, Carlos .............................................CaserMagro Martínez, María Jesús .................................. PonsMairal Usón, Ricardo .......................Universidad-EmpresaMáiz Carro, Lourdes ............................................... BBVAMalaxechevarría Grande, María ............................EndesaMaldonado Ramos, José ........................................ BBVAMalumbres Martínez, Marcos .......... Cientí�ca de la AECCManchado-Perdiguero, Carlos ...................Instituto RocheMangas, Araceli ................................Real Instituto ElcanoManrique Cecilia, Manuel ....................................... SacyrManzano, Daniel .........................................................A�Maragall, Airy .......................................Pasqual MaragallMaragall, Cristina ..................................Pasqual MaragallMaragall, Guillem ..................................Pasqual MaragallMaragall, Pasqual .................................Pasqual MaragallMarañón Medina, Marta .... J.Ortega y Gasset-G. MarañónMarañón y Bertrán de Lis, Gregorio .................................. ........................................ J.Ortega y Gasset-G. MarañónMarañón y Bertrán de Lis, Gregorio ................... SantillanaMarch de la Lastra, Juan ...............................Juan MarchMarch Delgado, Carlos ..................................Juan MarchMarch Delgado, Juan ....................................Juan MarchMarch Juan, Catalina ....................................Juan MarchMarco Orenes, Francisco José ..............................MapfreMaría Calviño, Nadia .........................Real Instituto ElcanoMarín López-Otero, José Luis ................ Mutua MadrileñaMarín Pérez, Francisco .........................................COTECMaroto Illera, Reyes ........................................... CarolinaMarquínez, Jorge ........................................BiodiversidadMartí i Salís, Esperança ...................................... PuigvertMartí-Fluxá, Ricardo ......................... Estudios FinancierosMartín Andujar, Antonio ...................................... FUNCASMartín Castella, Isabel ............................................ SacyrMartín Cavanna, Javier .........Compromiso y TransparenciaMartín de Cabiedes, Asís ........................................ SeresMartín de Dios, Consuelo ..........................Instituto RocheMartín de Soto, Julián ....................................... TomilloMartín Dueñas, José Mª. .......................... FarmaindustriaMartín Espada, Manuel ............................................PwC

Martín Fernández, José Gabriel .....................Acciona.orgMartín Fernández, Miguel ......................................... AEBMartín Fernández, Miguel ................. Estudios FinancierosMartín López-Soldado, Raquel ......................... San TelmoMartín Martín, Manuel ...................... Estudios FinancierosMartín Velayos, Rodrigo .....................................RandstadMartín, Gemma ...................................................... SeresMartín, Nuria ............................................................IDISMartín, Sofía .......................................................... SeresMartinavarro Dealbert, José Luis ..........................BancajaMartínez Alonso, Marta......................Real Instituto ElcanoMartínez de Irujo y Fitz-James Stuart, Alfonso .................. ............................................................Banco SantanderMartínez Donoso, José Luis ....................................ONCEMartínez Gistau, María Luisa ........... Corporate ExcellenceMartínez Gómez, Fernando ..............Universidad-EmpresaMartínez Ibáñez, Vicenç ...................................... PuigvertMartínez Jiménez, Eugenio ..........................Jiménez DíazMartínez Lacambra, Albert ......................................AgbarMartínez Martínez, José Manuel ...........................MapfreMartínez Martínez, Julio Luis .......................MontemadridMartínez Mojica, Francisco Juan ................ Gadea CienciaMartínez Molés, Vicente ......................................BancajaMartínez Morales, José Luis ................................BancajaMartínez Poch, María Luisa ....................................BarriéMartínez Revilla, Rodrigo .. de Investigación HM HospitalesMartínez Rodríguez, Emiliano ............................ SantillanaMartínez Sanmiguel, Ariana ..........................Merck SaludMartínez, Manuel .................Compromiso y TransparenciaMartínez, Marta ................................................... TomilloMartínez-Conde Gutierrez-Barquín, Santos .............FEDEAMartínez-Pardo del Valle, Ramiro ...... Estudios FinancierosMartín-Peñasco Ciudad, Anselmo ............................. AEBMas Ivars, Carlos ............................. Instituto de EmpresaMassaguer, Ramón ............................................ PuigvertMata López, Ernesto ........................ Estudios FinancierosMata Verdejo, Fernando .......................................MapfreMataix Beneyto, Carlos ...................................CruzcampoMateo Alcalá, Rafael .....................................Acciona.orgMateos Aguado, Ángel ........................................ EvolutioMateu de Ros, Rafael .......................Innovación BankinterMato, José M .................................. Ciencias de la SaludMayero, Luis .............................................................IDISMayo González, Ramón ............................................SeurMayor Menéndez, Federico .......................................LillyMayor Oreja, José .................................................... ACSMayor Zaragoza, Federico .........................Ramón ArecesMedel Cámara, Braulio .........................................UnicajaMedina Fernández, Enrique .................................... BBVAMedina Muñoz, Rocío ...................................... San TelmoMedina Ocaña, Jesús .............................................CaserMedina Ocaña, Jesús .........................................IberdrolaMéndez Álvarez-Cedrón, José María ................... FUNCASMéndez Álvarez-Cedrón, José María ................................ ....................................................... Estudios FinancierosMéndez Llera, Javier ........................ Estudios FinancierosMéndez Vega, Pedro J. ....................Universidad-EmpresaMéndez, Emilio ................................Innovación Bankinter

Mendoza V., Juan A. .............................................AlbénizMenéndez Martín, Rosa...............................Jiménez DíazMenéndez Menéndez, Manuel ............................ FUNCASMercadal Alabern, Francisco................................ BarcelóMercader Miró, Jordi .............................Pasqual MaragallMérida Gómez, Ceferina ...........................................SeurMerino Garía, Pedro Antonio ............................... FUNCASMerlo de la Cruz, José .............................................SeurMerlo Loranca, Marta ...............................................SeurMerlo, Alberto .......................................................LoeweMesonero Fernández de Córdoba, Francisco .........AdeccoMetzke, Robert ................................Innovación BankinterMeyer, Christopher ...........................Innovación BankinterMiguel-Romero de Olano, Antonio .........................MapfreMihalic, Suzana .....................................................BarriéMijimolle Cuadrado, Nieves ............. Cientí�ca de la AECCMillán Moya, Antonio ..............................................ONCEMillán, Ana ..................................................... AccentureMillán, Antonio José ..................................................AxaMillar Mir, Juan Miguel ......................Real Instituto ElcanoMills, Richard ...............................................AON EspañaMiñarro Brugarolas, Catalina .................................... ACSMir Pallardó, José ...............................................BancajaMira Prieto-Moreno, Javier ............... Estudios FinancierosMira, Carlos .....................................Innovación BankinterMiranda De Larra, Rocío .......................................OrangeMiranda Robredo, Rafael ...................Real Instituto ElcanoMirón Domínguez, Domingo ............................ AccentureMogín Barquín, María Teresa .......................MontemadridMogín Barquín, María Teresa ................................ TomilloMohn, Liz ....................................................BertelsmannMolina Morales, Agustín .......................................UnicajaMolins Nubiola, Miquel .............................Banco SabadellMolins Nubiola, Miquel ..........................Pasqual MaragallMollinedo Chocano, Joaquín ..........................Acciona.orgMoncada, Salvador ................................... Gadea CienciaMonjo Tomas, Antonio ......................................... BarcelóMontalvo Correa, Jaime ........................ Mutua MadrileñaMontalvo Correa, Jaime ....................Real Instituto ElcanoMontejo Velilla, Salvador ................... Estudios FinancierosMontes Gan, Vicente José ........................ Rafael del PinoMontes, Eduardo......................Colegios del Mundo UnidoMonzón de Cáceres, Andrés ...................................SenerMora-Figueroa Mora-Figueroa, Ramón............. San TelmoMorais, Jonás ...........................................................IDISMoral, Gemma .........................................................PwCMoraleda, Emilio .................................................... P�zerMorales Paules, José ..........................................IbercajaMorales Rafael, Tomás .................... Cientí�ca de la AECCMorales, Begoña ..................Compromiso y TransparenciaMorán Fernández, Hugo ..............................BiodiversidadMoreno Bau, Ángeles ......................................... CarolinaMoreno Bau, Juan ...........................Innovación BankinterMoreno de la Cova, Enrique ............................. San TelmoMoreno García-Mansilla, Vicente...................... AccentureMoreno González, Alfonso ............................................... ....................................... de Investigación HM HospitalesMoreno Piñero, Fernando ..................................Randstad

ÍNDICE ONOMÁSTICO


Moreno, Leticia .....................................................FEDEA Morillo León, Anabel...............................................Focus Mugarza, Fernando ...................................................IDIS Mulder, Maurits .................................. Carlos de Amberes Mulet Sans, José Lorenzo ................................... Barceló Muntañola Prat, Jordi ............................... Farmaindustria Muñoz Comendador, José Antonio ........................ Tomillo Muñoz Muñoz, Alfonso Vicente ............................Bancaja Muñoz Pidal, Ignacio .............................................. Seres Muñoz, José Antonio ............................................ Tomillo Muñoz, Lucinio ........................Colegios del Mundo Unido Murillo Carrasco, Diego .... de Investigación HM Hospitales Murillo, Javier ...........................................................IDIS Muro Ramos, Manuela ...........................................ONCE Muros, Benito ....................................................... Feniss Muros, Benito ....................................................... Feniss Mut, Calixte ............................................. Josep Carreras

NNadal Ariño, Javier ...........................................Telefónica Nadal Reimat, Eugenio ........................................ Ibercaja Nam, Tan Chi ...................................Innovación Bankinter Navarro de Carvalho, Eduardo ..........................Telefónica Navarro i Olivella, Pere ............................................ Pons Navarro Peromingo, Alberto ......................................Seur Navarro, Arcadi .....................................Pasqual Maragall Navarro, Eduardo ............................ Corporate Excellence Navazo Ruíz, Jesús ........................................Afundación Nel-lo i Padró, Ricard ......................................... Puigvert Nétange, Marjorie ................................................Albéniz Núñez Velázquez, Jesús ..............................Montemadrid

OO’Shea, Paloma ...................................................Albéniz Oblanca, Mercedes ......................................... Accenture Obrador Vidal, Jeroni ........................................... Barceló Ocampo, Belén ............................ Amancio Ortega Gaona Ocaña Cruz, Juan Luis .................................... San Telmo Ocaña Pérez de Tudela, Carlos ........................... FUNCAS Olabarri, Pablo ............................................... Másfamilia Olcese Santonja, Aldo ...................... Estudios Financieros Oliu i Creus, Josep ................................................FEDEA Oliver Ramírez, Nuria................................. Gadea Ciencia Olmedo, Rosario ............................................Cruzcampo Ontiveros Baeza, Emilio ...............................................A� Oñoro Medrano, Alejandro ......................................ONCE Oñoro Valenciano, Ana María .......................Biodiversidad Orbe Martínez-Avial, Isabel .............. Cientí�ca de la AECC Oreja, Marcelino ...............................Real Instituto Elcano Orellana, María ............................................AON España Oriol Díaz de Bustamante, Felipe ............................ Seres Orrantía Pérez, Remedios ..................................Vodafone Ortega Campos, Ignacio .......................................Unicaja Ortega Enciso, Asunción ................... Estudios Financieros Ortega Enciso, Asunción .....................................La Caixa

Ortega Fernández, Alberto ..................... Banco Santander Ortega Gaona, Amancio ............... Amancio Ortega Gaona Ortega Pérez, Marta ..................... Amancio Ortega Gaona Ortega Spottorno, Soledad (†) .......................................... ........................................ J.Ortega y Gasset-G. MarañónOrtega, Óscar .............................. Amancio Ortega GaonaOrtegón, Miguel ........................................................IDISOrtiz, Gloria .....................................Innovación BankinterOsete, José María .................................................FenissOsorio Coloma, Mar ............................................... CanalOtero Espinar, Pedro ......................................AfundaciónOtero Lastres, José Manuel ..................................... PonsOtero-Novas Miranda, Elena ..............................VodafoneOuro, Alberto ........................................Pasqual MaragallOviedo Sastre, Mónica ...........................................ONCE

PPalacios Calvo, José ....................... Cientí�ca de la AECCPalacios Raufast, Juan Antonio ........................ San TelmoPalau Vidal, Bárbara ...............................................ONCEPallejà i Sedó, Eduard ............................................AgbarPalomar Gómez, Francisco Javier ........................IbercajaPalomo Guio, Esteban ...................... Ciencias de la SaludPanizo, Fernando ...................................................EverisParadela Gutiérrez, Jorge ...............................CruzcampoParaja Tuero, Roberto .............................................. CTICParaja, Eduardo ................................................ Prosegur Paramés García-Astigarraga, María .......................... AEBPardo Avellaneda, Rafael ........................................ BBVAPardo Gil, Clara ...........................................MontemadridPardo, José Luis .......................................................IDISParra Cala, Rosario ................................................FocusPascual, Antonio ..................................................EndesaPascual, Marcel ....................................... Josep CarrerasPastor Julián, Ana ............. J.Ortega y Gasset-G. MarañónPastrana Molina, Felipe ............................ FarmaindustriaPastrana, Andrés ............................................... CarolinaPaz-Ares Rodríguez, Luis ................. Cientí�ca de la AECCPedrera, Lorena ................................................RandstadPeiró i Posadas, Manuel ..................................... PuigvertPeláez Morón, Ana ...............................................LealtadPeláez Narváez, Ana ...............................................ONCEPellissier, Gervais .................................................OrangePena Novoa, Nicanor ......................................AfundaciónPendas García, Benigno .... J.Ortega y Gasset-G. MarañónPeña Pazos, Luis ...........................................Ebro FoodsPeralta Moreno, Ana .............................................. BBVAPérez Bueno, Luis Cayo ..........................................ONCEPérez de Lema, Juan ...............................................SeurPérez Díaz-Pericles, José Manuel ................MontemadridPérez Gálvez, Juan .......................................... San TelmoPérez Larios, José Luis......................................... TomilloPérez Marcote, Flora .................... Amancio Ortega GaonaPérez Rebollo, Débora ...........................................RepsolPérez Renovales, Jaime ........................Banco SantanderPérez Rodríguez, Florentino ...................................... ACSPérez Rodríguez, Florentino .............. Estudios Financieros

Pérez Rodríguez, María Soledad ............................... ACSPérez Sánchez, Juan ..............................................ONCEPérez Santos, Juan Manuel .............. Ciencias de la SaludPérez Sanz, Beatriz ...................................Instituto RochePérez, Florentino ................................................ CarolinaPérez-Fernández, María Eugenia ....................AfundaciónPérez-Hernández y Torra, Raimundo ..........Ramón ArecesPermanyer Cunillera, Josep ......................Banco SabadellPetit, Jorge ...............................................................IDISPetitbò Juan, Amadeo .............................. Rafael del PinoPi Llorens, Juan ..................................................... BBVAPichel Jalias, José Manuel .....................................ONCEPillado, Zaida ...................................................... TomilloPinto Balsemao, Francisco José.......................... CarolinaPinto Barroso, José Luis .........................................ONCEPiñel, Enrique ...............................................Juan MarchPisanu, Gabriella .............................. Instituto de EmpresaPita Domínguez, Elena ................................BiodiversidadPizarro Moreno, Manuel ......................................IbercajaPlañiol Lacalle, Cecilia ..........................................LealtadPlaza Arregui, Ana ........................... Cientí�ca de la AECCPlaza Piñol, Federico ................................ FarmaindustriaPlaza Used, Adán ............................................ AccenturePlaza, Federico .........................................Instituto RochePoblación Población, Macarena ................ Rafael del PinoPolanco Álvarez, Ana ....................................Merck SaludPolanco Moreno, Ignacio .................................. SantillanaPonce Grass, Carmen ....................................CruzcampoPonce Sancho, Jesús ............................... FarmaindustriaPons Ariño, Ángel .................................................... PonsPons Ariño, María Puri�cación ................................. PonsPons Zuazo, José .................................................... PonsPoole, Cristina .................. J.Ortega y Gasset-G. MarañónPortaceli Aparicio, Ana.....................Universidad-EmpresaPowell, Charles .................................Real Instituto ElcanoPozo Rosich, Patricia .................................................LillyPrado Rey-Baltar, Juan .........................................ElecnorPriesca Balbín, Pablo .............................................. CTICPrieto Morales, Eugenio..........................................ONCEPrunera, Marcel ....................................Pasqual MaragallPuerto Gurrea, Mario ..............................................ONCEPuerto, Francisco Javier ................... Ciencias de la SaludPueyo Ibánez, Clemente ...........................................SeurPulido Gutiérrez, Antonio .................................... FUNCASPulido Gutiérrez, Antonio ......................................CajasolPulido Gutiérrez, Antonio ........................................FocusPuyol Antolín, Rafael .............................Banco SantanderPuyol Antolín, Rafael ..............................................Caser

QQueiruga, Anxo ......................................................ONCEQuintana, José Luis ..................................................IDISQuintanilla Alboreca, Javier.....................................CaserQuintanilla Guerra, Francisco .................... FarmaindustriaQuintanilla, Javier .............................................RandstadQuintanilla, Susana ...................................................IDIS

RRajoy, Mariano ..................................Real Instituto ElcanoRamírez, Luis Jorge ..................................Instituto RocheRamírez, Moisés .............................. Ciencias de la SaludRamos Banús, Lourdes .................................... GarriguesRamos Gascón, Javier ...........................................FEDEARamos López, Javier .......................Universidad-EmpresaRamos Rodríguez, Claudio ....................................MapfreRamos Vázquez, Andrés .........................................ONCEReal Serrano, Antonio Jesús ..........................Iker CasillasRebuelta Badías, Alfonso ......................................MapfreRecasens i Alsina, Sonia ..................................... PuigvertRecoder de la Cuadra, Eduardo ................ FarmaindustriaRego López, Verónica .....................................AfundaciónReguera Errasti, Javier ..... de Investigación HM HospitalesReichart, Bernd ............................................BertelsmannRequero, José Luis ........................................ MásfamiliaRevenga Shanklin, Ana Leonor ............................... BBVARevenga, Ana ...................................Micro�nanzas BBVARevoredo Delvecchio, Helena ................................LealtadRevoredo Delvecchio, Helena ............................. Prosegur Revoredo Delvecchio, Helena ....Colegios del Mundo UnidoRey, Marta ...........................Compromiso y TransparenciaReyes Bori, Ramón .......................... Cientí�ca de la AECCReynés, Francisco .............................................. CarolinaRibé Salat, Mónica .........................................AtresmediaRibera Casado, José Manuel ..................................CaserRibera Rodríguez, Teresa .............................BiodiversidadRicard, André ........................................................LoeweRiera, Albert ..........................................................FenissRignault, Jean Paul ...................................................AxaRis, Helena ........................................................ PuigvertRivera García de Leaniz, Laura......... Cientí�ca de la AECCRivero, Agustín .............................................Merck SaludRobles Ferández, Margarita ...............Real Instituto ElcanoRoca Junyent, Miguel ............................................... ACSRodés Vilà, Alfonso ............................................. CarolinaRodrigo Escrig, José Luis ....................................IbercajaRodrigo Mollá, José Luis .....................................IbercajaRodríguez Artalejo, Fernando .....................................LillyRodríguez Cáceres, Encarnación .............................ONCERodríguez Durón, Luis ........................... Mutua MadrileñaRodríguez García-Caro, José Isaías .......................AdeccoRodríguez Herrer, Elvira ..........................................CaserRodríguez López, Gloria ..................................AfundaciónRodríguez Márquez, Sergio ....................... FarmaindustriaRodríguez Pellitero, Javier ........................................ AEBRodríguez Sánchez, Inmaculada ...... Cientí�ca de la AECCRodríguez Sousa, Fernando ......................................SeurRodríguez Uribes, José Manuel ........................... CarolinaRodríguez Uribes, José Manuel ..........Real Instituto ElcanoRodríguez Vidarte, Susana .................Micro�nanzas BBVARodríguez Vidarte, Susana ...................................... BBVARodríguez Vidarte, Susana ................ Estudios FinancierosRodríguez Zapatero, José Luis ...........Real Instituto ElcanoRodríguez, Raúl ...................................................AlbénizRodríguez, Roldán .....................................................IDIS

Rodríguez, Sergio ................................................... P�zerRoig Grimalt, Juan .............................................. BarcelóRoldán Alegre, José María ........................................ AEBRoldán Alegre, José María ................ Estudios FinancierosRomán Riechmann, Francisco ................................CaserRomán Riechmann, Francisco ................................ SeresRomán, Francisco .................................................. SeresRomán, Manuel .............................................CruzcampoRomero Herrero, Honorio .....................................IbercajaRomero Vázquez-Gulías, Pilar .................................BarriéRomero, José Manuel ...............................................AxaRomero, José Manuel ..............Colegios del Mundo UnidoRomero, José Manuel .......................Real Instituto ElcanoRomo, Juan ....................................Universidad-EmpresaRon, Jaime ....................................................... Prosegur Rosado, Macarena ........................... Instituto de EmpresaRovirosa Escosura, Mario ......................... FarmaindustriaRoyo Paz, Luis Natalio ............................................ONCERozman Jurado, Ciril ..............................................AgbarRubio, Antonio .................................................. Prosegur Ruiz Hernández, Rafael ........................................ TomilloRuiz López, Ana Isabel ............................................ONCERuiz Martín, Gloria ...............................................CajasolRuiz Or�la, Cristian ................................................ CanalRuiz Ruiz, Fernando ......................... Estudios FinancierosRuiz Ruiz, Fernando ............................................... SeresRuiz, María .......................................................VodafoneRuiz-Gallardón, Alberto .........................................AlbénizRuiz-Moyano Pérez, María ....................................LealtadRuiz-Tagle, Ana María ...............................................AxaRus Palacios, Miguel ....................................... San Telmo

SSaavedra Ligne, Santiago ................... Carlos de AmberesSacristán del Castillo, José Antonio ............................LillySada Castaño, Daniel ......................Universidad-EmpresaSáenz Abad, Alfredo ................................. Rafael del PinoSáenz de Buruaga y Marco, Juan Francisco .........IbercajaSáenz de Miera, Íñigo ..............................................BotínSáez de Jáuregui, Luis ..............................................AxaSainz, Ana ............................................................. SeresSala de Andrés, Ana ............................................... SacyrSala Silveira, Lucía ............ J.Ortega y Gasset-G. MarañónSalazar Lomelín, Carlos Vicente .............................. BBVASalinas Íñigo, Puri�cación .......................................FocusSalvadores, Juanjo .......................................AON EspañaSampedro, Isabel .............................................. Prosegur San Miguel Izquierdo, Jesús ............ Cientí�ca de la AECCSan Segundo García, Mateo ...................................ONCESanahuja Perales, José Antonio .......................... CarolinaSanaú Villarroya, Jaime Jesús .............................IbercajaSánchez Abeal, Julia ............................................AlbénizSánchez Canovas, Ángel ........................................ONCESánchez Dascano, Julia ................... Instituto de EmpresaSánchez de León, Enrique ............................Merck SaludSánchez Fierro, Julio .................................Instituto RocheSánchez Galán, Ignacio .....................Real Instituto Elcano

Sánchez Galán, Ignacio ...................................... CarolinaSánchez Galán, Ignacio ......................................IberdrolaSánchez Magro, Isabel .................................Merck SaludSánchez Pascual, David ..................Universidad-EmpresaSánchez Pérez-Castejón, Pedro .......................... CarolinaSánchez Prieto, Javier ........................................ CarolinaSánchez Ron, José Manuel.............................................. ........................................ J.Ortega y Gasset-G. MarañónSánchez Sánchez, Enrique ...................................AdeccoSánchez Serra, Rafael ............................................. PonsSánchez, Gonzalo ....................................................PwCSánchez, José Luis ......................................... AccentureSánchez, Mar ...........................................................AxaSánchez, Olga ..........................................................AxaSánchez-Calero Guilarte, Juan ............................ CarolinaSánchez-Calero Guilarte, Juan ..............................EndesaSánchez-Terán Hernández, Salvador .................TelefónicaSanchiz, María .........................................................PwCSancho Llerín, José Luis.................................. AccentureSanguinetti, Julio María ...................................... CarolinaSanín, Noemí .........................................................EverisSanjuán Collado, Antonio ................................Ebro FoodsSantacreu, Josep ......................................................IDISSantacreu, Laura ............................Universidad-EmpresaSantamaría Ábalos, Cristina ......Colegios del Mundo UnidoSantos Alarcón, Rosa ...........................................CajasolSantos de Dios, Eugenio .................. Cientí�ca de la AECCSantos Silva, Artur ..............................................La CaixaSanz Cameo, Patricia .............................................ONCESanz Mendiola, Cristina .........................................RepsolSanza de la Rica, Carlos ...........................................SeurSardón Peláez, Francisco .......................................ONCESastre Segovia, David ..............................................SeurSatrústegui Gil-Delgado, Miguel .......... Carlos de AmberesSaz, José Vicente ............................Universidad-EmpresaSchulte-Bockum, Jens .....................Innovación BankinterSeco Domínguez, José Eladio ................................... ACSSellés Fort, Martín .................................... FarmaindustriaSendagorta Gomendio, Jorge .................................SenerSendagorta McDonnell, Andrés ...............................SenerSenén, Victoria ..............................................Juan MarchSenent García, Javier ........................................VodafoneSeoane Suarez, Joan ...................... Cientí�ca de la AECCSerra Rexach, Eduardo .............................. Gadea CienciaSerra Rexach, Eduardo ......................Real Instituto ElcanoSerra, Narcís ........................................Pasqual MaragallSerrano Almodóvar, Ángel ..................................... TomilloSerrano, Concha .................................................... P�zerSestayo Lestón, Ramón ..................................AfundaciónSevilla Soler, Ignacio................................................ PonsShochat, Eden .................................Innovación BankinterSierra, Jordi ............................................. Josep CarrerasSímón Grimaldos, Ángel ........................................FEDEASitges Breiter, Juan ................................................CaserSobrino, Félix .....................................................IberdrolaSobrinos, María José ...................................... AccentureSolana Madariaga, Javier ...................................La CaixaSolana Madariaga, Javier .................................Telefónica

ÍNDICE ONOMÁSTICO



Solana Madariaga, Javier ..................Real Instituto ElcanoSolana Madariaga, Luis ....................................TelefónicaSolanes López, David ............................... FarmaindustriaSoler Fernández, Cristina ..............................Merck SaludSoler Pérez, Santiago ...........................................AdeccoSolera, Sergi .........................................................FenissSoriano, Joaquín ...................................................LoeweStorb, Rainer ........................................... Josep CarrerasStuyck Collado, Francisco ................... Carlos de AmberesStuyck Roig, Santiago ........................ Carlos de AmberesSuárez Ávila, Juan ..................................................FocusSuárez de Lezo Mantilla, Luis ................................RepsolSuárez Pertierra, Gustavo ..................Real Instituto ElcanoSucarrats i Margarit, Feliu .................................. Puigvert

TTabernero Caturla, Josep ................. Científica de la AECCTáboas Suárez, Isaías ........................Real Instituto ElcanoTages, Manuel ........................................................ PonsTamargo Valdés, Marta ............................................ CTICTarghetta, Javier ...............................Real Instituto ElcanoTejada, Mª Ángeles ...........................................RandstadTejedor, Ana Isabel ............................................... TomilloTejera Montalvo, Esteban ......................................MapfreTejerina García, Fernando .......................... Gadea CienciaTerceiro Lomba, Jaime ..........................................FEDEATerceiro Lomba, Jaime ..............................Ramón ArecesTerceiro Lomba, Jaime .........................................COTECTerceiro Lomba, José B. ................................... SantillanaTerol Esteban, Alberto ......................................TelefónicaTiana Ferrer, Alejandro ......................................VodafoneTocón Díez, Antonio .....................................BiodiversidadTolmos Estefanía, Andrés .........................................SeurTomás Ruiz, Javier ......................................BiodiversidadTomey, Pedro ...............................................AON EspañaTormo Mairena, Eva ............................................... CanalTorres Fraga, Jacinto ......................................AfundaciónTorres Martínez, Pepa ............................................ONCETorres Pérez, Javier ...............................................RepsolTorres Vicent, Reyes ........................Universidad-EmpresaTorres Vila, Carlos .................................................. BBVATorres Vila, Carlos .............................................. CarolinaTorres Vila, Carlos .............................Real Instituto ElcanoTovar Barceló, Guillermo ...................................... BarcelóTovar Barceló, Marina ......................................... BarcelóTrachtenberg, Stephen Joel ..............Innovación BankinterTrillo Garrigues, Ignacio ..........................................CaserTringali, Giuseppe .............................................VodafoneTrueba, Antonio .............................................. MásfamiliaTsamousis, Stefanos .................................Instituto Roche

UUlargui, Valvanera .......................................BiodiversidadUlloa y Suelves, Gonzalo .......................................LealtadUnda Malcorra, Jorge .............................................Sener

Urbano, Álvaro ......................................... Josep CarrerasUrbez Plasencia, Roberto J. ...................... FarmaindustriaUriach, Joan ............................................ Josep CarrerasUriarte Santamarina, Pedro Luis ......................... TubacexUrquijo Fernández de Araoz, Gonzalo ......................FocusUrra, Javier ..................................................Merck SaludUrrutia San Antón, María Itziar ................................Sener

VValenciano, Luis ...........................................Merck SaludValera i Puigvert, Carlota .................................... PuigvertValero López, Francisco José .......................................AfiVallbona, Pablo .............................................Juan MarchValle Sánchez, Victorio ....................................... FUNCASVallet Regí, María ......................................................LillyVanhonacker, Wilfried .......................Innovación BankinterVañó Vañó, Mª José ............................................BancajaVarela Muiña, Tomás ........................ Estudios FinancierosVarela Ortega, José ........... J.Ortega y Gasset-G. MarañónVargas Llosa, Mario ..............................................LoeweVecino, Carlos .....................................................NaturgyVega de la Cruz Oñate, María ........... Estudios FinancierosVegara, David .......................................Pasqual MaragallVeira Fernández, Berta ...................................AfundaciónVela, Javier .......................................................RandstadVelarde Fuertes, Juan ...........................Banco SantanderVelasco Meseguer, Sebastián ........... Estudios FinancierosVelázquez Vioque, Jaime .................. Estudios FinancierosVendrell, Montserrat ..............................Pasqual MaragallVercher Noguera, Antonio ............................BiodiversidadVergara Utrera, Mariano .......................................UnicajaVerplancke, Jan ..................................................... BBVAViassa Monteiro, Eugenio ................................ San TelmoVidegain Muro, Álvaro ........................................ TubacexVila Bertrán, Antonio...........................................La CaixaVilá Boix, Ángel ................................................TelefónicaVila, Antonio .........................................Pasqual MaragallVilarasau Salat, José .............................................FEDEAVilas, Esther .............................................Instituto RocheVilla, María Jesús ...................................................EverisVillacampa Gómez, David ....................................IbercajaVillalabeitia Galarraga, Gregorio .......................... FUNCASVillanueva Prieto, Darío...........................................BarriéVillanueva, Marta ......................................................IDISVillar Díaz, Óscar ............................................AfundaciónVillar Mir, Juan-Miguel ...... J.Ortega y Gasset-G. MarañónVillaseca Marco, Rafael .......................................NaturgyVillaseca Marco, Rafael .....................Real Instituto ElcanoVillauriz Iglesias, Alicia .................................BiodiversidadVilloria Martín, Isidro.................................Alicia KoplowitzViña Ribes, Juan .................................................BancajaVior, Mila ..............................................................RepsolViruet García, Isabel ...............................................ONCEVisiedo Claverol, Rosa .....................Universidad-EmpresaViver, María ......................................................RandstadVives Ruiz, Fernando ........................ Estudios FinancierosVives Ruiz, Fernando ........................................ Garrigues

Von Helser, Nikolaus ........................Universidad-EmpresaVon Plettenberg, Walther ..............................Bertelsmann

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ZZaballa, Gabirel ............................................AON EspañaZamorano Herrero, Diego ....................................... SacyrZapata Cirugeda, Francisco Javier .... Estudios FinancierosZaragozá García, Francisco .......................................LillyZedillo y Ponce de León, Ernesto ........................ CarolinaZoido Martínez, Antonio J. ................ Estudios FinancierosZurutuza Reigosa, Emilio ......................................Adecco

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