Funciones del rea de trabajo del ingeniero industrial

GERENCIA GENERALSUBGERENCIA DE PLANEACIONSUBGERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

PLANEACION ESTRATEGICA: Los ingenieros industriales detallan las acciones especficas de gestin, dirigidas a objetivos especficos dentro del mercadeo de trabajo de un determinado entorno.

RECURSOS HUMANOS el ing. Industrial hace l sistema o proceso de gestin que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organizacin

PROYECTO DE INVERSION: El Ing. Industrial invierte en algunos individuos o empresas para aumentar las ventas de productos o servicios.

DIRECCION DE CONTABILIDAD: El Ing. Industrial hace la informacin de los fenmenos econmicos que suceden en la empresa. Permite captar informacin, procesarla y emitirla para su utilizacin por parte de infinidad de usuarios.

PLANEACION Y CONTROL: El Ing. Industrial imagina, prevee, visualiza, piensa con orden, el proyecto a realizar

DIRECCION DE COSTOS: El Ing. Industrial hace la aplicacin de procedimientos para limitar los costos del proyecto, para asi minimizar el costo.

SUBGERENCIA DE PRODUCCION

DIRECCION DE MATERIALES: El Ing. Industrial hoy ms que nunca, es un elemento fundamental para garantizar la rentabilidad y la competitividad de las empresas

SUBGERENCIA DE COMERCIALIZACION

INVESTIGACION Y DESARROLLO: Haceuna nueva fuente de ingresos para los institutos de las universidades gracias a la cooperacin con las empresas

VENTAS INTERNACIONALES: El Ing. Industrial vende a una empresa o persona ubicada en un pas diferente al del vendedor.VENTAS NACIONALES: El Ing. Industrial hace un conjunto de ingresos por ventas obtenidas por entes pblicos y privados por operaciones en el pas

PRODUCCION: El ingeniero industrial ptimiza aquella donde la empresa obtiene la mxima rentabilidad econmica teniendo en consideracin que el precio del producto que coloca en el mercado estfijado por las fuerzas del mercado