FICHA TCNICA

Cmo integrar

ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001

en un sistema de gestin nico

Enfoque prctico a elementos y procesos comunes

Objetivo:Estructurar el concepto de un sistema nico y eficiente de gestin corporativo mediante el alineamiento de elementos, actividades y procesos comunes relacionados con las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS18001. Realizar TALLERES, que logren fortalecer la identificacin y conceptos de los elementos, actividades y procesos comunes.

Dirigido a:Personal directivo, administrativo y tcnico con responsabilidades en la implementacin, evaluacin y toma de decisiones para el mejoramiento contino de los procesos y la organizacin. Auditores internos y externos de sistema de gestin integral.

CONTENIDO

CONCEPTOS Definicin

2 horas

Concepto de UN SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL

Administrar pro objetivos, Elementos del sistema, Mejora continua (ciclo PHVA), Quienes son los interesadosEstructura de los sistema de gestin (en forma independiente)

Sistema de Gestin de Calidad, bajo norma ISO 9001. Enfoque de Gestin mediante PHVA

Sistema de Gestin Ambiental, bajo norma ISO 14001. Enfoque de Gestin mediante PHVA,

Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional, bajo norma OHSAS 18001. Enfoque de gestin mediante PHVA

Conclusin de ELEMENTOS COMUNES de los tres sistemas de gestin.

Enfoque de tres sistemas de gestin a un NICO sistema de gestin INTEGRAL

ISO 9000, base (plataforma) de un sistema de gestin integral (Razones de por qu)

Una nica estructura del medicin (indicadores de gestin) Herramienta de BALANCED SCORECARD

Una nica estructura organizacional de procesos (Mapa de procesos unificado)

TALLERES Nivel Avanzado5 horas

TALLERNOMBREOBJETIVO TALLERENFOQUE

Taller 1Clasificacin de numerales con enfoque de gestinClasificar los numerales de cada una de las tres normas: ISO9000. ISO 14001 Y OHSAS 18001 en una misma estructura de sistema de gestinGESTIN INTEGRAL

Taller 2Identificacin de numerales ISO 9001Identificar los numerales ISO 9001, bajo actividades sistemticas, comunes y repetitivas en un organizacionalFUNDAMENTOS

Taller 3Identificacin de numerales ISO 14001Identificar los numerales ISO 14001, bajo actividades sistemticas comunes y repetitivas en un organizacional y su relacin con ISO 9001.FUNDAMENTOS

Taller 4Identificacin de numerales OHSAS 18001Identificar los numerales OHSAS 18001, bajo actividades sistemticas comunes y repetitivas en un organizacional y su relacin con ISO 9001.FUNDAMENTOS

Taller 5Identificacin de actividades o procesos comunesIdentificar actividades (procesos) en un organizacional, que cumplen con requisitos ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 al mismo tiempo.INTEGRALIDAD

PROCESOS

Taller 6Clasificacin de numerales en una nica estructura de procesosClasificar los numerales de cada una de las tres normas: ISO9000. ISO 14001 y OHSAS 18001, en una misma estructura organizacional de procesos.INTEGRALIDAD

PROCESOS

Taller 7Concepcin de una nica estructura de medicinDefinir, bajo metodologa de BALANCED SCORECARD, un nico cuadro de mando integral, con los objetivos e indicadores, que respondan requisitos de las tres normas.GESTIN INTEGRAL

NOTA: Los TALLERES requieren tener conocimientos de las tres normas ISO9000. ISO14001 y OHSAS18001, enfoque de procesos e indicadores de gestin.

CONCLUSIONES

1 hora

Otras normas, que se pueden o deben considerar en este sistema de gestin integral

Condiciones generales comunes

Beneficios

Metodologa:Lineamiento conceptual y metodolgico, ejemplos y TALLERES

Pre-requisitos:Conocimientos bsicos ISO9000. ISO 14001 Y OHSAS 18001

Tener disponibles cada una de las tres normas ISO9000. ISO 14001 Y OHSAS 18001

Resultados:Una concepcin y estructura NICA del sistema de gestin INTEGRAL, mediante la definicin comn de actividades y procesos.

Concepcin y estructura de un nico cuadro de mando integral.

CONFERENCIANTE BEATRIZ HELENA MACHADO

Consultora de ALTA GESTIN EMPRESARIAL. Ingeniera de Produccin de la Universidad EAFIT. Consultora en temas relacionados con sistemas de gestin integral y mejoramiento del desempeo organizacional. Auditora lder en sistemas de gestin de calidad para ICONTEC desde el ao 2000, con experiencia en ms de 400 auditoras de certificacin en ISO 9000 y NTCGP 1000, en sectores de salud, ingeniera, funerarias, artes graficas, publicidad, apuestas y juegos de azar, empresas del sector oficial, sociedades de intermediacin aduanera, cmaras de comercio. Diplomado en sistemas de gestin segn NTC OSHAS 18001. Docente en empresas nacionales y en ALTA GESTIN EMPRESARIAL en Formacin de auditores segn norma ISO 19011, Gestin de la Mejora, Anlisis de Datos y del diplomado avanzado de DIRECCIN Y MEJORA DEL SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL, CON NFASIS EN EFICIENCIA Y LOGRO DE OBJETIVOS CORPORATIVOS (BASADO EN LA NORMA ISO9004).