PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO A LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA

REGIONAL ANTIOQUIA

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

El SENA con su Programa de Fortalecimiento a MiPes (Micros y Pequeñas Empresas), aporta al país de manera coherente con el Plan Nacional de Desarrollo.

Acompañando en el fortalecimiento empresarial de las Micros y Pequeñas empresas de diversos sectores de la economía, con prioridad en los de clase mundial, contribuyendo así al incremento de la competitividad y productividad del tejido empresarial colombiano.

SERVICIOS DE CONSULTORÍA

La consultoría de empresas es un servicio de asesoramiento profesional que ayuda a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en práctica de cambios.

ANTECEDENTES DEL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO A MIPES 2011

330 MIPESDIAGNÓSTICADAS

330 MIPESDIAGNÓSTICADAS

275PLANES

FORMULADOS

275PLANES

FORMULADOS

220 EMPRESAS ACOMPAÑADAS

220 EMPRESAS ACOMPAÑADAS

MODELO DE ACOMPAÑAMIENTO DEL PROGRAMA FORTALECIMIENTO A MIPES

Bajo el concepto de Cuadro de Mando Integral (CMI), conocido también como Balanced Scorecard (BSC), la empresa se fortalece en 4 grandes perspectivas:

1.Clientes2.Financiera3.Procesos Internos4.Desarrollo y Aprendizaje

FINANCIERA¿Cómo nos vemos a los ojos de

los accionistas?

PROCESOS INTERNOS¿En qué debo sobresalir?

CLIENTES - MERCADOS¿Cómo nos ven los clientes?

DESARROLLO Y APRENDIZAJE - CAPITAL ESTRATEGICO

¿Podemos continuar mejorando y creando valor?

BSC

DIAGRAMA DE INTERVENCIÓN DEL PROGRAMA

PERSPECTIVA FINANCIERA

Esta perspectiva abarca el área de las necesidades de los accionistas y se enfoca a sus requerimientos de crear valor; ganancias, rendimiento económico, desarrollo de la compañía y rentabilidad.

PERSPECTIVA CLIENTE – MERCADO

El conocimiento y empoderamiento de los clientes que contribuyan a su fidelización y al incremento de la competitividad en el mercado.

PERSPECTIVA PROCESOS INTERNOS

Analizar la adecuación de los procesos internos de la empresa de cara a la obtención de la satisfacción del cliente y logro de altos niveles de rendimiento financiero enfocados en la estandarización y apropiación de las Tecnologías de la Información y Comunicación.

PERSPECTIVA DESARROLLO Y APRENDIZAJE – CAPITAL ESTRATEGICO

Se analiza y se estructura el fortalecimiento en la capacidad y competencia de las personas (gestión de los empleados), Sistemas de información, cultura-clima-motivación para el aprendizaje y la acciones de formación.

PERSONAS PROCESOS

CLIENTE FINANCIERO

DIAGRAMA DE INTERVENCIÓN

FLUJOGRAMA OPERATIVO DE FORTALECIMIENTO A MIPES

ACOMPAÑAMIENTOPLAN ESTRATÉGICODIAGNÓSTICO

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REQUISITOS PARA ACCEDER AL PROGRAMA ,FONDO EMPRENDER

•Se pueden fortalecer las empresas Beneficiarias del Fondo Emprender a través del programa de fortalecimiento a Mipes, aquellas que hayan terminado el proceso de interventoria.

•Se deben entregar al programa de fortalecimiento a Mipes, las empresas de Fondo Emprender que obtuvieron la respuesta de la condonación, no importa si el proyecto fue condonado o entro a recaudo de cartera para acuerdo de pago.

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REQUISITOS PARA ACCEDER AL PROGRAMAOTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO Y

JOVENES RURALES EMPRENDEDORES

Las empresas de otras fuentes de financiamiento que podrán ser acompañadas por el programa de fortalecimiento a Mipes, serán aquellas que tengan como mínimo un año de constitución y que estén al día en aportes parafiscales, por lo menos de uno de sus empleados.

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PREPARATIVOS PREVIOS A LA ENTREGA

El Gestor líder de puesta en marcha hará invitación de entrega, estipulando fecha, hora, lugar (preferiblemente donde está operando la empresa) y relación de documentos a entregar.

Participantes: Se debe asegurar como mínimo la presencia del Empresario, el gestor que acompaño el Plan de negocio y el gestor designado de fortalecimiento a Mipes. En caso de que el Gestor ya no esté laborando en la Unidad de Emprendimiento, el gestor líder de la Unidad asignará un gestor para la entrega o en su defecto lo hará él mismo. entrega se hará de acuerdo a los criterios establecidos en el Procedimiento de Gestión para el Fortalecimiento.

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DOCUMENTOS A ENTREGAREl gestor de Emprendimiento hará entrega al gestor de fortalecimiento Mipes una carpeta de la empresa y la cual debe contener los documentos estipulados en el instructivo para entrega de empresas creadas a fortalecimiento.

NOTA: Para tener uniformidad en los informes de diagnostico que deben realizar los gestores de emprendimiento previo a la entrega de las empresas al programa de fortalecimiento a Mipes, se establece la Ficha Nro. 1. Informe diagnostico de entrega empresas de fondo emprender, otras fuentes y jóvenes rurales, la cual se encuentra en el documento Requisitos de entrega de empresas a Mipes.

PREPARATIVOS PREVIOS A LA ENTREGA

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REQUISITOS PARA ACCEDER AL PROGRAMAEMPRESAS EXTERNAS

• Tener mas de 1 año de constitución.

• Estar al día en aportes parafiscales.

• No tener mas de 50 empleados y no superar en activos los 5000 SMMLV

• Disposición para visitas empresariales.

• Alto compromiso con el desarrollo de actividades.

INFORMACIÓN GENERAL

Fortalecimiento a Mipes SENA Antioquia

Calle 51 No 57-70, Torre Sur Piso 11

Correo: fortalecimientosenaantioquia@gmail.comFacebook: Fortalecimiento MipesTwitter: @SenaMipesBlog: http://fortalecimientosenaantioquia.blogspot.com