Foro Innova Valladolid 2015 - Modesto Mezquita

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SMART CITY Valladolid Foro Innova Valladolid 28 de octubre de 2015 Modesto Mezquita Ayuntamiento de Valladolid

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SMART CITY

ValladolidForo Innova Valladolid

28 de octubre de 2015

Modesto Mezquita

Ayuntamiento de Valladolid

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Smart City Valladolid

Smart City Valladolid

1. Antecedentes e IniciativasSmart City VyP (Valladolid y Palencia)

La Agencia de Innovación y Desarrollo Económico

La Oficina del Vehículo Eléctrico

2. Recursos

3. Nuestra pertenencia a redes

4. Proyectos

AGENDA

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SMART PHILOSOPHY

GAGS FROM BOOK “De la nada a la Smart” - Joaquín Inarejos and Tomeu Crespí

http://delanada-cp68.wordpresstemporal.com/

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Los CIUDADANOS son una parte esencial en el diseño y evaluación de nuevos productos y servicios

• Aplicación de Tecnología

• Cuidado del medio ambiente

• Criterios de Sostenibilidad

• Gestión del conocimiento

• Aplicación de la Innovación

Gestión pública más eficiente

Mejora Calidad de vida de los ciudadanos

Más canales de comunicación y participación

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.. pero ¿cuál es la ciudad más inteligente?

La realidad es que

cada ciudad tiene

su propio y

singular modo

para ser

“inteligente”

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Es una oportunidad para mejorar

Es una herramienta eficiente, que con la

necesaria la colaboración público privada

Permite la innovación y la generación de

actividad que lidere el desarrollo

económico y social

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COOPERACIÓN vs COMPETICIÓNHabilitando y abriendo los canales de

comunicación y participación, de diferentes

maneras:

• A los ciudadanos –

• A la colaboración público – privada

• A otras entidades y administraciones

• Al networking entre ciudades en nuestra

comunidad, país e internacionalmente

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Smart City Valladolid

• Red de Ciudades Inteligentes RECI

• Red Innpulso

• Smart Cities CTN 178 (Normalization Technical Committee)

• Automotive Intergroup – Committee of the Regions EU

• MetropolRegion MHBGW - European Network: Regions promoting

eMobility

• Red CENCYL

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Líneas estratégicas

Citizen engagementInnovationSocial GrowthEnvironment & Energy

Economy & Competiviness

Evolución

UrbanDevelopment

SMARTCITY VYP

VALLADOLID ADELANTEVEHÍCULO

ELÉCTRICO

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Fase 1: Acuerdo de colaboración

Julio 2010

Fase 2: Asociación VyP October 2013

27 MIEMBROS

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METODOLOGÍA DE TRABAJO

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EJES DE ACTUACIÓN

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OBJETIVOS

• La promoción económica de la ciudad

• Apoyo al empleo y emprendimiento

• La Innovación Social

ÁREAS

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SMART MOBILITY

• Medidas de apoyo al vehículo eléctrico

• Infraestructura de puntos de recarga

• Categoría especial Vehículo Eléctrico

• Categoría especial VELID

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• 101 Internet Access

Point

• 40 áreas WIFI

• CPD del Ayuntamiento

• para los CIUDADANOS

• para las empresas

(colaboradores)

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PORTAL OPEN DATAhttp://www.valladolid.es/es/temas/hacemos/open-data-datos-abiertos

OBSERVATORIO ECONÓMICO http://www.valladolidencifras.es

PORTAL DE TRANSPARENCIAhttp://www.valladolid.es/es/ayuntamient

o/portal-transparencia

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R2CITIES

• EU Urban Strategy:

“Towards a bioclimatic city

planning”.

• Valladolid district “4 de

marzo”: Energetic and

economic efficient district”,

Smart Grid.

• OBJECTIVES: Reduction of

the CO2 emissions (635

mT/year), thermal

consumption and electric

consumption (61% saving).

550 inhabitants

• Consortium: VIVA

(Valladolid City Housing

Public Company), CARTIF

(Valladolid Technologic

Centre), ACCIONA (Spanish

Infrastructure Multinational)

and 12 other companies

from Turkey, Italy, Germany,

Belgium and the UK.

• 16 PARTNERS, 6

COUNTRIES, 15 M€

INVESTMENT / 2.8 M €

Spanish partners

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CommONEnergy

• Solutions for the improvement of energy efficiency in commercial buildings

• Valladolid: Demo case Mercado de Val

• Budget for the Valladolid partners (4) ups to 1.7 M€ (Acciona, Cartif, Val Consortium and Valladolid City Council). EU financing 60%

• 15 M€ total European budget

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CAMPUS 21

CAMPUS 21 - FP7 (2012-2015)

Control & Automation Management of Buildings & Public Spaces

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CITYFIED

RepliCable and InnovaTive Future Efficient Districts and cities

Remodelation of an urban district by changing the actual gas heaters for biomass and renewing the

fronts of the buildings with insulating recovers. With another two districts in Turkey and Switzerland.

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Gateway

Internet

ServidorComunicaciones

API

GSM/WiFi

SensoresBluetooth/WiFi

GSM/WiFi

Dispositivo Móvil Avisos/Navegación a plazas libres

Http

Acceso web usuarios finales y administradores

GSM/WiFi

VigilanteAvisos ocupación de plazas

SCVyP: MOBILITY MANAGER

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ELECTRIC VEHICLE: “RECHARGING VyP PILOT PLAN

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LIVECITY – LIVE VIDEO – to – VIDEO SUPPORT

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INTELCITY – Integrated Smart City Management

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3 objetivos en 1

• Promoción del patrimonio y del turismo

• Ahorro energético

• Innovación en Iluminación

RIOS DE LUZ

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PLAZA DEL MILENIO

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REMOURBAN

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Lighthouse Project

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Consorcio REMOURBAN

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Validación del proyecto REMOURBAN

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OBJETIVOS

• Definir el MODELO para dirigir el cambio a ciudades holísticamente más

sostenibles integrando la energía, la movilidad y las TICs

• DEMOSTRAR los beneficios de la implementación de este modelo en

tres ciudades faro

• REPLICARr el modelo en las dos ciudades “seguidoras”

• Generar estrategias de explotación y desarrollo de MERCADO para

apoyar la explotación comercial de los resultados del proyecto

• COMUNICAR y diseminar los beneficios del proyecto a una amplia

variedad de audiencias.

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ALGUNOS DATOS Y CIFRAS CLAVES

• PROGRAMA: HORIZON 2020 – Programa de trabajo 2014 – 2015 Energía

eficiente, segura y limpia

• Enero 2015- 31 Diciembre 2019

• Presupuesto total: 23,8 M€

Financiación UE : 21,5 M€

Intervención en Valladolid : 7,7 M€

Ámbito Movilidad: 3 M€

• 22 socios de 7 países.

• Coordinador: Centro tecnológico CARTIF

• Solo 3 proyectos FARO financiados en la SCC 2014

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ÁREAS PRIORITARIAS DE ACCIÓN

TICSENERGÍA MOVILIDAD

Medidas TIC paracontrol y monitorización del sistema térmico

Medidas TIC para la movilidad

Medidas TIC para la gestión de la ciudad

Distritos sostenibles Innovación en edificación y reacondicionamiento

Calefacción de distritoy sistemas domésticosde agua caliente

Vehículo eléctrico

Infraestructura de transporte

ACCIONES NO TÉCNICAS: innovación en barreras no técnicas, participación ciudadana y esquemas financieros y de mercado

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ENERGY

DISTRITO FASA

REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS

24.000 m2. 398 viviendas 1.000 residentes 50 % de ahorro de energía

SUMINISTRO ENERGIA CON RENOVABLES

• Calefacción de distrito con biomasa

• Paneles fotovoltáicos en fachada para energíaeléctrica.

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MOBILITY

Vehículo eléctrico e Infraestructura de Transporte

DESPLIEGUE MASIVO DE VEHÍCULOS ELÉCTRICOS: Ayudas municipales20 taxis 20 uso privado5 comerciales reparto última milla3 autobuses urbanos (PEV y PHEV) 2 flota municipal uso compartidoINFRAESTRUCTURA DE RECARGARenovación y ampliación de la red actual ( de 34 a 63 Estaciones de Recarga) Incremento de potencia de recarga de 3,7 a 7,4 – 22 y 50 kW 20 ER hoteles, C Comerciales y supermercados (sector servicios) Subvención municipal hasta 2.000 €/ER en 2015 y 1.000 €/ER en 2017 1 ER rápida en CENTROLID: servicio a taxi y reparto urbano última milla ER en paradas de taxi 4 ER; en AUVASA para autobuses urbanos; 13 ER vía pública ; 10 ER actualización de la red existente

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ICTMedidas TIC paracontrol y monitorización del sistema térmico

Medidas TIC para la movilidad

Medidas TIC para la gestión de la ciudad

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RESULTADOS ESPERADOS

Ahorro energético = 6.858,735 Mwh/año (40%)Emisiones CO2 evitadas = 2.841,40 TnCO2/año (50%)Ciudadanos directamente involucrados = 14.620 ciudadanos Trabajo directo creado = 187 puestos

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INNOLID 2020_ FEDER 2014-2020 POCS

1.- Identificación de RETOS URBANOS del área

2.- Análisis integrado del conjunto del área urbana:

Recomendaciones de la RIU 2015 (RIU) y sus orientaciones en EDUSI (estrategias integradas dedesarrollo urbano sostenible).

3.- Diagnóstico y análisis DAFO. Prioridades y jerarquía de actuación.

objetivos temáticos FEDER 2014-2020: Estrategias EBC, Mejora entorno urbano, Movilidad sostenible, Inclusión social

4. Delimitación ámbito de actuación

5. Plan de implementación: líneas de actuación, cronograma, presupuesto, indicadores de productividad

6. Participación ciudadana y agentes sociales

7. Oficina de gestión: equipo técnico municipal

8.- Principios horizontales y Objetivos transversales:

• Igualdad y no discriminación

• Desarrollo sostenible

• Accesibilidad:

• Cambio demográfico

• Mitigación y adaptación al cambio climático

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Plan Nacional de Ciudades Inteligentes y

Red.es

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NUEVOS PROYECTOS

Accesibilidad, electrónica y TIC: “diseño para todos”

Ciudad Amigable con los mayores

Transparencia y datos abiertos

Participación ciudadanaInnovación social e inclusión

Transversalidad de proyectos y equipos técnicos

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Smart City Valladolid

LIVING LAB- “OLIDLab”

• Coger la presentacion en inglés enviada a juanma

• Smart city VyP : la web

• Projects coger diapos

Valladolid Smart City has

evaluated some innovative

solutions in its Living Lab

Living Lab is where research and

innovation processes take place

simustaneously

PEOPLE are an essential part in the design and

evaluation of new products and services

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Smart City Valladolid

CAFÉ SMART CITIZEN