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La estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia formula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y qué políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos

La planificación estratégica requiere de ciertas etapas para su implementación. Pasando por la Formulación de las Estrategias, Implantación de Estrategias y Evaluación de Estrategias. Esto generara ciertos beneficios tanto financieros como no financieros a la empresa.

Beneficios FinancierosGeneralmente las empresas que tienen altos rendimientos reflejan una orientación más estratégica y enfoque a largo plazo.

Beneficios No FinancierosAumenta la capacidad de prevención de problemas.Permite la identificación, jerarquización, y aprovechamiento de oportunidades.Provee una visión objetiva de los problemas gerenciales.