Formulacion de objetivos y gestion por resultados

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El presente documento plantea la parte metodológica de como se formula los objetivos e indicadores de la gestión por resultados.

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Page 1: Formulacion de objetivos y gestion por resultados

FORMULACIÓN DE INDICADORES PARA LA

GESTIÓN POR RESULTADOS

MONITOREO DEL PAT CON LA TÉCNICA SMOR

Edgar Marcel Galarza Aquino

Page 2: Formulacion de objetivos y gestion por resultados

DOS PERSPECTIVAS DEL OBJETIVO DE GESTIÓN

DESDE EL SERVIDORLos servicios que se

brinda

DESDE EL USUARIOLos servicios que se

reciben

Brindar a los estudiantes suplementos alimenticios contra la anemia durante el Año Escolar

En la GESTIÓN POR RESULTADOS debe redactarse el objetivo desde la perspectiva del usuario.

Estudiantes que consumen suplementos alimenticios contra la anemia durante el Año Escolar

Page 3: Formulacion de objetivos y gestion por resultados

EL OBJETIVO DE GESTIÓN COMO PROCESO O RESULTADO

Objetivo 1Limpiar los servicios

higiénicos

Objetivo 2Estudiantes que usan servicios higiénicos

limpios

Limpiar los servicios higiénicos es algo que su comprobación puede durar desde más de dos días hasta varios años, en un tiempo indeterminado.

Estudiantes que usan servicios higiénicos limpios es algo que inmediatamente podemos comprobar.ES UN RESULTADO

Page 4: Formulacion de objetivos y gestion por resultados

OBJETIVOS DE RESULTADOS EN LAGESTIÓN EDUCATIVA

Estudiantes que usan correctamente los servicios higiénicos

GESTIÓN PEDAGOGICA

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Personal administrativo que deja permanentemente limpio los servicios higiénicos

GESTIÓN INSTITUCIONAL

Usuarios y servidores de la IIEE que valoran el aseo de los servicios higiénicos

Page 5: Formulacion de objetivos y gestion por resultados

DIFERENCIAS EN LA FORMULACIÓN ENTRE LOS OBJETIVOS DE GESTIÓN DEL PEI Y PAT

Los Objetivos Estratégicos - PEI:Se redactan en modo infinitivo, desde la perspectiva del servidor y son de horizonte temporal de largo plazo.

Los Objetivos Operativos - PAT:Se redactan en tiempo presente, desde la perspectiva del usuario y son de horizonte temporal de corto plazo.

Page 6: Formulacion de objetivos y gestion por resultados

COMO DISEÑAR UN OBJETIVO DE GESTIÓN

• Definir el SUJETO DE DESTINO y el CAMBIO DESEADO.

• Objetivo = Sujeto + Cambio

Taxonomía de Necesidades y Satisfacciones. Max Neff

SUJETOSPersonas que reciben el

servicio

CAMBIOSResultados que se prenden

lograr(ser, tener hacer)*

Estudiantes de los niveles Inicial y Primario…

…tienen logros de aprendizaje en Comunicación Integral y Pensamiento Lógico Matemático al finalizar el tercer ciclo.

Page 7: Formulacion de objetivos y gestion por resultados

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

CANTIDAD + CALIDAD + TIEMPO

20 inodoros en buen estado de funcionamiento a la primera semana del segundo bimestre de Año Escolar.

CALIDAD

TIEMPO

CANTIDAD

Page 8: Formulacion de objetivos y gestion por resultados

Producto Indicador Universo del indicador

Forma de cálculo *

Servicios higiénicos limpios

Número de inodoros en buen estado de funcionamiento a la primera semana del segundo bimestre de Año Escolar.

Total de inodoros inventariados al inicio del Año Escolar

(Número de inodoros que están en buen estado de funcionamiento a la primera semana del segundo bimestre de Año Escolar / Total de inodoros inventariados al inicio del Año Escolar) x 100

ESTUCTURA DEL INDICADOR

* Esta fórmula se puede llevar a una HOJA DE CÁLCULO para registrarlo y alimentar a una BASE DE DATOS.

Page 9: Formulacion de objetivos y gestion por resultados

FORMULA DE CALCULO DEL INDICADOR *

* Esta fórmula se puede llevar a una HOJA DE CÁLCULO para registrarlo y alimentar a una BASE DE DATOS.

Número de inodoros que están en buen estado de funcionamiento a la primera semana del segundo

bimestre de Año Escolar

Total de inodoros inventariados al inicio del Año Escolar

X 100

Page 10: Formulacion de objetivos y gestion por resultados

1. Observaciones:

1. Explicación del indicador:

1. Formula de cálculo:

Grafica de la evolución anual del Indicador1. Explicación de la Meta:

5.3. Institucional:6.2. Sobresaliente:

5.2. Administrativo:6.1. Mínima:1. Meta:

5.1. Pedagógico:1. Área:

1. Objetivo del PAT al que contribuye:

Del: ( / / ) al ( / / )(día/mes/año) al (día/mes/año)

1. Periodo:

1. Finalidad a la que contribuye:

1. Nombre del indicador:

11.2. Denominador:

11.1. Numerador:

1. Responsable de suministrar información:

1. Fuente de verificación:

1. Frecuencia de medición:

1. Unidad de medida:

1. Variable:

1. Indicador

1. Denominador

DNOSAJJMAMFE1. Meta

1. Numerador

Trimestre 4Trimestre 3Trimestre 2Trimestre 1201420132012201120102009Variable

COMPORTAMIENTO MENSUAL DEL INDICADOR - PATCOMPORTAMIENTO HISTORICO DEL INDICADOR

FICHA DE REPORTE DEL INDICADOR

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EDGAR MARCEL GALARZA AQUINOSociológo – Educador

[email protected]