FORMATO DE DATOS DEL ALUMNO

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESQUEMA DE INFORME DE PRCTICAS

PREPROFESIONALES PARA LA

ESCUELA DE INGENIERIAI PRESENTACION

Presentacin del informe, especificando el rea, empresa y normatividad de la escuela de Ingeniera

II.INDICE

III INTRODUCCIN

La introduccin es la presentacin clara, breve y precisa del informe de prcticas, no deben incluir resultados ni conclusiones. Es importante considerar la razn que motivo la eleccin del Proyecto Acadmico. La importancia de las prcticas en el desarrollo de las capacidades profesionales y la relacin Universidad Empresa.IV DATOS GENERALES DE LA EMPRESA O INSTITUCIN

2.1 Razn Social de la Empresa o Institucin.

2.2 Breve resea histrica. Incluir en este punto perspectivas de crecimiento,

Visin y misin de la empresa.2.3 Ubicacin y cobertura geogrfica de sus operaciones.

V ESQUEMA ORGANIZATIVO

Organizacin de la empresa

Hacer referencia a la forma como est organizada la empresa, para que pueda cumplir con sus funciones. Presentar el organigrama de la empresa, identificando el rea donde se realiza las prcticas.

Descripcin del rea donde realiza sus practicas

Incluir el organigrama del rea o departamento. Analizar la relacin entre los clientes y proveedores internos con el rea.

VI DESARROLLO DEL TRABAJO

6.1 FUNCIONES DEL INGENIERO-Funciones del departamento donde desarrolla la prctica

Describir las principales funciones que desarrolla el rea o departamento donde se realizan las prcticas, pueden ser especficas referidas al cargo o jefatura del rea o genricas referidas al departamento.

- Perfil del profesional, descripcin del puesto de trabajo.Detallar, cual es el perfil del profesional que requiere la empresa en el rea donde desempea sus prcticas, nivel acadmico, experiencia laboral, capacitacin, especializacin, habilidades tcnicas y actitudinales.

6.2PRESENTACIN DE LA SITUACIN ACTUAL DE LA EMPRESA.

6.3DIAGNSTICO:

Considerado cmo la actividad que determina la naturaleza de un problema. La observacin y el anlisis e identificacin de sus causas ayudarn a ofrecer soluciones para lograr la recuperacin o mejora.

El diagnstico lo realizamos por dos situaciones.

Que la empresa se encuentre en dificultades

Que goce de buena salud.

Se contempla tres tipos de diagnstico, pudiendo optar por el que se adecue a nuestro requerimiento.

Diagnstico Global. Analiza la empresa desde una perspectiva general a travs de sus funciones y organizacin, y que conducir a una propuesta de mejora. Pondr sobre el tapete los puntos fuertes y dbiles de la empresa, tratar de comprender los resultados pasados y delimitar las amenazas y las oportunidades futuras, segn el entorno. Estas informaciones permitirn a los directivos orientar su accin hacia una mejora del rendimiento empresarial.

Diagnstico Expreso. Tendr el objetivo de identificar el motivo de las dificultades y de formular medidas de salvamento rpidas, as como de organizar la realizacin de cierto tipo de acciones, segn su urgencia importancia. Consiste por tanto en crear unas medidas de gestin a corto plazo cuyos efectos sean inmediatos.

Diagnstico Funcional. Consiste en el anlisis de una funcin concreta ( diagnstico tcnico, comercial, econmico financiero, etc. ) Est destinado a solucionar problemas de funcionamiento interno y a mejorar resultados.

A parte de los tres tipos de diagnstico, se puede recurrir tambin a tcnicas de auditora.

La auditoria una tcnica especfica dirigida hacia una mejora de calidad de los mtodos de gestin, por tanto puede ser utilizada en el marco del diagnstico global de una empresa.

A) INDICADORES NO FINANCIEROS.

Que mide la Visin, Misin, Valores, objetivos y grado de cumplimiento.

Anlisis FODA

B) INDICADORES FINANCIEROS.

Medicin de la Rentabilidad Empresarial

Medicin de la Estabilidad Financiera y de la Liquidez Empresarial.

VII SNTESIS DEL DIAGNOSTICO EFECTUADO

Identificacin de la situacin problemtica de la empresa.

VIII ANLISIS Y DISCUSIN

IX CONCLUSIONES

Emitir un juicio de apreciacin al respecto para cada objetivo especfico y resultado analizado.X RECOMENDACIONES

Expresar aspectos adicionales, tiles para la empresa, que se encontraron durante la investigacin, o aspectos relevantes que pueden ser tomados por futuros trabajos.

XI ANEXOS

Incluir los formatos de documentos o imgenes que son motivo de la prctica.

Incluir documentacin que sustenta, fundamenta o explicita lo detallado en el informe, puede ser: grfico o escrito. Incluir manuales del sistema o solucin (manual del usuario, manual de instalacin, etc.)

Incluir breve resumen de las dems actividades relacionadas a la especialidad que fueron desarrolladas en la empresa durante las prcticas.

X.- BIBLIOGRAFA.

******************************************************************

I.-DATOS DEL PRACTICANTE:

APELLIDOS Y NOMBRES: ________________________________________

CICLO : __________________ SEMESTRE: ___________________________

II.-EVALUACIN:CalificativoPeso (%)

2.1 PRESENTACIN: (De 0 20) __________20.0

a.-Estructura del Informe

b.-Adecuacin al esquema

2.2 DEL INFORME: (De 0 20) __________30.0

a.-Empleo de mtodos y tcnicas

b.-Soluciones propuestas

c.-Estructura y redaccin lgica

d.-Precisin de las conclusiones

e.-Factibilidad de las recomendaciones

2.3 DE LA SUSTENTACIN: (De 0 20) __________50.0

a.-Dominio del contenido y fundamentacin

b.-Lgica y claridad

c.-Capacidad de sntesis

TOTAL..............100.0

CALIFICATIVO FINAL:

En Nmeros: _________________ En Letras: _______________________

Lima ________de ______________ del _____________

Jurado Jurado

Presidente del Jurado