Formato_anteproyecto_2014 Luis Salomon

7/26/2019 Formato_anteproyecto_2014 Luis Salomon

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FORMATO PARA PRESENTACIN DE PROYECTOSCDIGO:

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VERSIN:!!"-"#-"!-$!"!PROCEDIMIENTO RELACIONADO: PLANEACIN,

EVALUACIN Y EJECUCIN DE PROYECTOS DEINVESTIGACIN

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1. INFORMACIN GENERAL DEL PROYECTO

Fecha: ""/"$/"'()tulo: *ise+o , gestin de redes , suministros para la implementacin de etractores elicos en elfluo de actividades del tren de laminacin de la empresa siderrgica (ernium.Investigador principal: uis 0alomon %erez.Correo electrnico: luisperez$1!23gmail.com(el4fono : 5"'$1!#65#7mero de cedula de ciudadan)a:"."$".1$'.5#87om9re del Grupo de Investigacin: 5!$21"88)nea de Investigacin: *ise+o , Gestin de redes , suministros.;ed de Investigacin: Gestin de ona ?7A* de procedencia del pro,ecto: Acacias @etaB.*irector zonal:*ireccin postal:(el4fono:=-mail:Ciudad: Acacias.*epartamento: eta.ugar de eecucin del pro,ecto: 0iderrgica (erniumCiudad: anizales.*uracin del pro,ecto @mesesB: 5 @tresB(ipo de pro,ecto: Alternativa de Gradoalor de la Financiacin solicitada: "5.1!!.!!!*escriptores pala9ras claves:

Para el investigador principal y los dems investigadores se recuerda que al presentar al SIUNADeste documento diligenciado tambin se debe adjuntar toda la documentacin que eige el

procedimiento de contratacin de Servicios. 0e le sugiere leer detenidamente la normatividad de los%ro,ectos de Investigacin de la ?7A*: ;esolucin 7o.$'58 de $!!6D la cual encontrar& en lap&gina del 0I?7A* E 7ormatividad.

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2. RESUMEN DEL PROYECTO

=l presente %ro,ecto de investigacin pretende ilustrar la aplicacin del dise+o , gestin deredes , suministrosD en la empresa (erniumD a partir de la implementacin de etractoreselicos cu,a funcin es disminuir las altas temperaturas ue se concentran en los puestos detra9aoD generadas por el proceso de produccin.

a eposicin prolongada a elevadas temperaturas en la seccin de laminacin (erniumpuede suponer una agresin importante para el organismo. =l calor es un peligro para lasalud porue el cuerpoD para funcionar con normalidadD necesita mantener invaria9le latemperatura en su interior en torno a los 56 HC. Cuando la temperatura central del cuerpo

supera los 51 HC ,a se pueden producir da+os a la salud ,D a partir de los '!D2 HCD la muerte.=l estr4s t4rmico por calor es la carga de calor ue los tra9aadores reci9en , acumulan ensu cuerpo , ue resulta de la interaccin entre las condiciones am9ientales del lugar dondetra9aanD la actividad f)sica ue realizan , la ropa ue llevan. =s decirD el estr4s t4rmico porcalor no es un efecto patolgico ue el calor puede originar en los tra9aadoresD sino lacausa de los diversos efectos patolgicos ue se producen cuando se acumula ecesivocalor en el cuerpo.

Al tra9aar en condiciones de estr4s t4rmicoD el cuerpo del individuo se altera. 0ufre unaso9recarga fisiolgicaD de9ido a ueD al aumentar su temperaturaD los mecanismosfisiolgicos de p4rdida de calor @sudoracin , vasodilatacin perif4ricaD fundamentalmenteBtratan de ue se pierda el eceso de calor. 0i pese a todoD la temperatura central del cuerposupera los 51 HCD se podr&n producir distintos da+os a la saludD cu,a gravedad estar& enconsonancia con la cantidad de calor acumulado en el cuerpo.

o anteriormente descrito representa la situacin pro9lema ue se va a intervenir a trav4s deldise+o , gestin de redes , suministrosD implementando etractores elicos en el fluo deactividades de la seccin de laminacin de la empresa (ernium con el fin de reducir latemperatura am9iente a un nivel ue no represente peligro para sus tra9aadores.

a empresa de etractores elicos =l ;uiz ofrece distintas opciones de productos deventilacin industrialD de la m&s alta calidad , ecelente presentacin para este caso enparticularD se ofrece un etractor de referencia 5" Construido en aluminioD con capacidadetraccin de $!!! a $2!! m5D garant)a de Instalacin de 5 a+osD recomendado para %lantasde %roduccin el etractor elico es un pr&ctico sistema de etraccin ue proporciona unarenovacin permanente de aire las $' horas del d)aD aumentando la productividad de9ido a lameora de las condiciones am9ientales de tra9aoD al menor costo. 0u estructura de aspas enaluminio lo hacen un sistema eficiente , efectivo con una vida til de hasta '! a+os. =s idealpara li9erar calorD humosD vapores , gases en suspensinD adem&s de permitir la salida deaire en sistemas donde la in,eccin de aire es positiva.



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3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

*entro de la normativa Colom9iana para las condiciones la9oralesD el inisterio de laproteccin social en su *ecreto $!#! de $!!5D art)culo $ considera entre las JAC(II*A*=0*= A(< ;I=0G< %A;A A 0A?* *= (;AKALA*


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=l sistema de ventilacin elico es un sistema de ventilacin mec&nico ue opera mediante la

utilizacin de etractores elicosD los cualesD como su nom9re lo indicaD funcionan con la energ)a del

viento eterior , por efectos del diferencial de temperaturas eterna e interna 9ao cu9ierta del

inmue9le. os etractores elicos no reuieren de motor para su funcionamiento.

Como se o9serva en la gr&ficaD el proceso continuo de entilacin =lico opera de la siguiente forma:el etractor elico permanentemente succiona hacia afuera @0alidaB el Aire Caliente acumuladode9ao de la cu9iertaD el cual es compensado de manera natural mediante la entrada de Aire fresco a

trav4s de las ventanas u9icadas estrat4gicamente en los estratos m&s 9aos del recintoD este procesoDt4cnicamente dirigidoD generar& un nivel de circulacin de aire dentro del recinto ue garantizar& lacorrecta ventilacin del mismo.

=sta es la forma en ue tra9aa un sistema de ventilacin apropiadoD permiti4ndole deshacerse delcalorD la humedadD vaporesD polucin , olores acumulados al interior de la =mpresa. %or elloD , por nogenerar costos de operacinD el 0istema de entilacin =lico se constitu,e en la meor , m&seconmica opcin en ventilacin.

a capacidad m&ima de etraccin de todo sistema de ventilacin est& dada en funcin del euili9rioentre los caudales de entrada , salida de aire con un suficiente ingreso de aire al inmue9le mediantela disposicin de accesos naturales al mismo @entanasD puertasD 9loues caladosD etc.B.=l sistema de

ventilacin elicoD a trav4s de este euili9rioD le proporcionar& el m&s eficiente , econmico sistemade ventilacin al &rea de tra9ao.

4. JUSTIFICACION

=n la actualidad el am9iente empresarial en razn de negocios cam9ia con mucha rapidezD lasempresas tienen ue enfrentar demandas cada vez m&s importantes para 9rindar productos ,servicios de manera r&pida , efectiva. os altos niveles de competencia en los mercadosinternacionalesD han llevado a las empresas a la conclusin ue para so9revivir , tener 4ito enentornos m&s agresivosD ,a no 9asta meorar sus operaciones ni integrar sus funciones internasD sino


Ilustracin 3: Imagen tomada de Google imgenes.


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ue se hace necesario ir m&s all& de las fronteras de la empresa e iniciar relaciones de intercam9iode informacinD materiales , recursos con los proveedores , clientes en una forma mucho m&sintegradaD utilizando enfoues innovadores ue 9eneficien conuntamente a todos los actores de lacadena de suministros. os clientes 9uscan meor calidadD dise+oD innovacinD eleccinD conveniencia, servicioD adem&s uieren gastar menos dineroD hacer menos esfuerzo , tomar menos riesgos. acadena de suministro de una compa+)a consiste en diferentes departamentosD desde la procuracinde materiales hasta el servicio de atencin al cliente.=l presente pro,ecto pretende mostrar de manera sencillaD la aplicacin del concepto administracinde redes de suministro @en ingl4sD 0uppl, chain managementD 0CBD como proceso de planificacinDpuesta en eecucin , control de las operaciones de la red de suministroD con el propsito desatisfacer eficazmente las necesidades del cliente. a gerencia de la cadena de suministro presentala interaccin entre el proveedorD en este caso la empresa de etractores elicos Jel ;uiz , el clienteD

la siderrgica de Caldas J(erniumD ilustrando la cadena de suministro , la implementacin delproducto en el &rea de tra9ao.a administracin de la cadena de suministro inclu,e la red de distri9ucin @localizacin delproveedorD centro de distri9ucin , clienteBD estrategia de distri9ucinD , los procesos a trav4s de lacadena de suministros para la implementacin del producto en la empresa de destino.

5. MARCO CONCEPTUAL Y TEORICO

G=0(I


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=l fluo del valor del producto-servicio representa el movimiento del valor agregado desde elproveedor de materias primas hacia los consumidores finales. =l fluo del posicionamiento en elmercado involucra la informacin concerniente a las ventas , al uso del productoD ue facilita laplaneacin de la cadena de suministros. =l fluo de informacin es el intercam9io 9idireccional dedatos de transacciones , status de inventario entre actores/socios en la cadena de suministros. =lfluo de efectivo generalmente es en sentido inverso a las actividades de valor agregadoD aunue ensituaciones ue involucran promociones , re9aas flu,e en la misma direccin ue los productos.

a integracin de la cadena de suministros a trav4s de un sistema de contetos reuiere de laactuacin sistem&tica en tres contetos: el operacionalD el de planeacin , controlD , el relacional delmanagement.

=l conteto operacionalD de atencin al mercado es el proceso de surtido de pedidos , de lasreposiciones a trav4s de toda la cadena de suministros. =n este conteto operacional la integracines esencialmente internaD con los clientes , con los proveedores. a integracin con el cliente seconstru,e so9re el o9etivo de crear cercan)a con el consumidor final , conduce a una ventaacompetitiva en la medida ue se identifiuen los reuerimientos log)sticos espec)ficos de cadasegmento de los clientes.

=l conteto de planeacin , control se refiere al dise+oD la aplicacin , la coordinacin de informacinpara meorar los procesos de compraD manufacturaD surtido de rdenes , planeacin de recursos.Implica el acceso a 9ases de datos ue permiten compartir informacin apropiada , dedicada entrelos agentes participantes en la cadena de suministros.=l conteto relacional del management consiste en la instrumentacin eitosa de estrategias de

integracin se 9asa so9re la calidad de las relaciones de negocios esta9lecidas entre losactores/socios en la cadena de suministros.

a gestin de la cadena de suministro @0C E 0uppl, Chain anagementB se puede definir tam9i4ncomo el t4rmino utilizado para descri9ir el conunto de procesos de produccin , log)stica cu,oo9etivo final es la entrega de un producto a un cliente. =sto uiere decirD ue la cadena de suministroinclu,e las actividades asociadas desde la o9tencin de materiales para la transformacin delproductoD hasta su colocacin en el mercado.



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a Gestin de Cadena de 0uministro trataD en ltimo t4rminoD de formar alianzas , relaciones esta9lesentre todos los miem9rosD desde los proveedores de los proveedores hasta los clientes de losclientes.

?na cadena de suministros eficiente agrupa a los clientes por sus necesidades de servicioDindependiente de a u4 industria pertenece , entonces adecua los servicios a cada uno de esossegmentos.

AdicionalmenteD es importante ue los profesionales sean conocedores de la tecnolog)a deinformacin. a inform&tica no es una funcin de soporte adicional a la cadena de suministrosD m&s9ien es el ha9ilitadorD el medio por el cual varios esla9ones se integran en una sola cadena. atecnolog)a de informacin de9e a,udar en tres categor)as diferentes: %rimero de9e soportar lasactividades operativasD la toma de decisin de corto plazoD el maneo de las transacciones diariasD elprocesamiento de rdenesD los em9aruesD los movimientos de almac4nD etc. 0egundoD de9e soportarla planeacin , la toma de decisiones de mediano plazoD tal como soportar la planeacin de lademandaD la programacin maestra de la produccinD , en general la asignacin optima de losrecursos. FinalmenteD los sistemas de informacin de9en de soportar el an&lisis estrat4gico al proveerherramientas de modulacin , otras herramientas ue sintetizan los datos para la planeacin deescenariosD a,udar a la gerencia a evaluar los centros de distri9ucinD los proveedoresD los serviciostercerizadosD etc.


Imagen 4: Centro de distribucin,tomada de Google Imgenes.


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%ara asegurarse ue la cadena de suministro est& siendo orientada en 9ase a las demandas delconsumidorD compartir la informacin es crucial. =s el m4todo m&s efectivo para detectar un pro9lema

de distorsin de previsiones en la cadena. ?na distorsin en la cadena surge cuando una empresa

tiene unas previsiones de produccin hechas a 9ase de mltiples factoresD , falla. =stos errores de

c&lculo causan un efecto en cadena ue arrastra a los dem&s miem9rosD , son considerados los

causantes de las ma,ores ineficiencias de una cadena de suministro.

os miem9ros de una cadena de suministro de9en decidir cmo tra9aar coordinadamente

esta9leciendo actividades automatizadas ue aseguren el 9uen funcionamiento de la cadena.ientras m&s engranado est4 un euipo de empresas en actividades de aprovisionamiento desde el

proveedor hasta el fa9ricanteD meores resultados en t4rminos de eactitudD coste , tiempo se podr&n

o9tener.

E!"#$!%&'( )* +(! $*) )* !%&-&)!)*

=n la etapa inicial se reuiere realizar la planeacin , programacin del %ro,ectoD mediante la

definicin de los o9etivos , la evaluacin de la facti9ilidad de 4itoD los recursos necesariosD la 4poca

m&s via9le para el inicio tomando en cuenta las necesidades de la empresaD , la carga del tra9ao en

determinadas temporadas. =s preciso adem&s plantear la lista de actividades a realizarD es decirD el

detalle de las funciones a eecutarD ue integran procesos o fases ue se interrelacionan en el

desarrollo del pro,ecto.


Imagen : Cadena de a!ro"isionamiento,imagen tomada de Google Imgenes.


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a etapa siguiente consiste en la eecucin , controlD en la cual se ilustran las gr&ficas de control detiempos , costosD igualmente los austes , evaluacin de resultados.

os elementos de una red inclu,enD "B la actividadD ue representa el tra9ao ue tiene ue ser

realizadoD el cual forma parte del pro,ecto integralD puede representarse con una flecha ue de9e ir

siempre de izuierda a derechaD la actividad consume tiempo , recursos. $B=l evento ue consiste en

la concurrencia en un punto del tiempoD en el cual se inician o se terminan una o varias actividadesD

se representa por un circuloD es un punto de control en el plan , ocupa slo un instante en el tiempo.

5B =l principio de dependenciaD ue afirma ue un evento no puede alcanzarse hasta ue la actividadue lo precede no se ha,a completado una actividad no puede empezar hasta ue el evento ue le

precede no se ha,a consumadoD as)D todo evento lleva antes una actividadD ecepto el primero. as

actividades pueden considerarse de acuerdo con el principio de dependenciaD como precedentes o

0ucesoras.

%ara realizar el diagrama es necesario tener en cuenta NOu4 actividades se tienen ue terminar

inmediatamente antes de ue se pueda iniciar estaPD NCu&les actividades se pueden hacer de

manera simult&nea con estaP , NOu4 actividades no se pueden iniciar hasta ue se termine estaP%uede emplearse en los recuadro una clave como la siguiente:



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?na gr&fica es una serie de puntos llamados nodos ue van unidos por unas l)neas llamadas ramaleso arcos.

?na red es una gr&fica ue presenta algn tipo de fluo en sus ramales.

C&%#:corresponde a la cadena ue une a un nodo con sigo mismoD en el eemplo el ciclo est&

compuesto por la cadena Q'-$D $-2D 2-6D 6-'R.

R!/! # !$%# #$&*(!)#:es auel ue tiene un sentido determinadoD es decir ue posee un nodo

fuente , un nodo destino.

G$0&%! #$&*(!)!:es auella en la cual todos sus ramales se encuentran orientados.

$"#:es una gr&fica en la cual no eisten ciclos.

?n &r9ol de epansin es auel &r9ol ue enlaza todos los nodos de la redD de igual manera no

permite la eistencia de ciclos.

MARCO TERICO

0iderrgica (ernium

a siderrgica es una industria pesadaD adem&s de los riesgos para la seguridad inherentes a las

grandes plantasD a los enormes euipos , al movimiento de grandes masas de materialesD los

tra9aadores est&n epuestos al calor del metal fundido , de la escoria a temperaturas de hasta ".1!!

SCD a sustancias ticas o corrosivasD a contaminantes atmosf4ricos inhala9les , al ruido.



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a siderrgica es una profesin mu, peligrosaD en la ue no siempre pueden evitarse todos losposi9les peligros con un perfecto dise+oD la empresa localizada en la ciudad de anizales ho,

multinacional (=;7I? por ser predominantemente informales , con tecnolog)as no apropiadas. %or

lo tanto no eiste un 9uen control de seguridad hacia el operarioD tam9i4n se encuentra un elevada

contaminacin de gases , vaporesD contaminando as) el medio am9iente , afectando la salud de los

tra9aadores.

*e9ido a ue el cuerpo humano es de sangre calienteD puede mantener una temperatura interna m&s

o menos constanteD aunue est4 epuesto a temperaturas am9ientales varia9les. %ara mantener latemperatura interna dentro de l)mites segurosD el cuerpo tiene ue eliminar el calor ecesivo. %ara

eliminar el calorD el cuerpo cam9ia el ritmo , la cantidad de circulacin de sangre en la piel. Cam9ia

tam9i4n la cantidad de l)uido ue las gl&ndulas de transpiracin desprenden por la piel.

Cuando las temperaturas am9ientales se acercan a la temperatura normal de la pielD el enfriamiento

del cuerpo se complica. 0i la temperatura del aire est& igual o m&s elevada ue la de la pielD la sangre

ue llega a la superficie del cuerpo no puede perder el calor. Kao estas condicionesD el corazn sigue

9om9eando sangre a la superficie del cuerpo. as gl&ndulas de transpiracin echan l)uidos con

electrolitos a la superficie de la piel. a evaporacin se convierte en la manera m&s eficaz demantener una temperatura constante en el cuerpo. a transpiracin no refresca el cuerpo a menos

ue la humedad se elimine del cuerpo por la evaporacin. Kao condiciones de alta humedadD la

evaporacin de la transpiracin de la piel se disminu,e. os esfuerzos del cuerpo por mantener una

temperatura acepta9le pueden ser considera9lemente afectados. =stas condiciones da+an la

capacidad de una persona de tra9aar en un am9iente caluroso. =l tra9aador pierde su capacidad de

estar alerta , la capacidad mental puede ser afectada tam9i4n. a eactitud de los tra9aos delicados

o detallados puede verse afectada.


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mareoD n&useaD o dolor de ca9eza. =n casos m&s gravesD la v)ctima puede vomitar o perder laconciencia. a piel est& hmeda , moadaD el aspecto es p&lido o rooD , la temperatura del cuerpo

est& normal o solamente poco elevada.

C!!/"$* #$ * %!#$:os calam9res por el calor son espasmos dolorosos de los msculos ue

ocurren cuando uno suda profusamente , 9e9e grandes cantidades de aguaD pero no reemplaza

adecuadamente la sal ue pierde el cuerpo. Ke9er grandes cantidades de agua dilu,e los l)uidos del

cuerpo mientras el cuerpo sigue perdiendo sal. %oco despu4sD el nivel 9ao de sal en los msculos

causa dolorosos calam9res. os msculos afectados pueden ser de los 9razosD las piernasD o elvientre. %ero los msculos TcansadosT @los ue se usan para tra9aarB son normalmente los ue son

m&s propensos a los calam9res. os calam9res pueden ocurrir durante o despu4s de las horas de

tra9ao.

D*/!#: ?n tra9aador ue no est& acostum9rado a los am9ientes mu, calurosos , ue est& de pie

e inmvil puede desma,arse si tra9aa en un am9iente caluroso. Cuando el cuerpo intenta controlar la

temperatura internaD los vasos sangu)neos se dilatan en la piel , en la parte 9aa del cuerpo. As) es

posi9le ue la sangre se acumule en estas partes en vez de regresar al corazn para ser 9om9eadaal cere9ro.

S!$+&)# #$ * %!#$:?n sarpullido por el calor @fie9re miliarB ocurre con m&s frecuencia en

am9ientes calurosos , hmedosD donde la transpiracin no se elimina mu, f&cilmente , la piel ueda

moada la ma,or parte del tiempo. os conductos de transpiracin se tapanD , un sarpullido aparece

en la piel. Cuando el sarpullido es etenso o cuando se complica por una infeccinD la fie9re miliar

puede causar ue un tra9aador se sienta mu, incmodo , su capacidad de tra9aar disminu,a.

C!(!(% +! #$ * %!#$: =l cansancio fugaz por el calor es un estado temporal de incomodidad

, tensin mental o sicolgica causado por una eposicin prolongada al calor. os tra9aadores ue

no est&n acostum9rados al calor est&n especialmente propensos , pueden sufrir distintos grados de

una disminucin de rendimientoD coordinacin , de su capacidad de estar alerta.



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(eniendo en cuenta las anteriores consideraciones es necesario realizar un an&lisis acerca de lascausas efectos , meoras del am9iente en temperaturas en el interior de la seccin de laminacinD

con la finalidad no solo de proporcionar al tra9aador un meor am9iente de tra9ao sino adem&s de

cumplir con la normatividad legal vigente para nuestro pa)s en cuanto respecta a los est&ndares de

cumplimiento para la industria siderrgica nacional.

A%%&)*(*

a siderrgica transforma , transporta grandes cantidades de material utilizando enormes euipos

ue dean peue+os a los de la ma,or)a de las industrias. 7ormalmenteD las acer)as aplicancompleos programas de salud , seguridad para reducir los riesgos en un entorno ue puede resultar

implaca9le. %ara controlar los riesgos suele ser necesario un enfoue integrado ue com9ine

pr&cticas t4cnicas , de mantenimiento adecuadasD procedimientos de tra9ao segurosD formacin

la9oral , el empleo de euipos de proteccin personal.

I(#6&%!%&'( #$ /#('6&)# )* %!$"#(#

os altos hornosD los convertidores , los hornos de coue producen grandes cantidades de gases

durante la fa9ricacin de hierro contienen una gran cantidad de monido de car9ono @el gas de altoshornos del $$ al 5! U el gas de hornos de coue del 2 al "! U , el gas de convertidores del 81 al 6!

UBD generando intoicaciones mientras se tra9aa.

P#-# -!#$*

=n el tra9ao de la siderrgica se generan polvo , vapores en muchos puntos derivados del mineral

de hierro o de metales ferrosos no provocan f&cilmente fi9rosis pulmonar , la neumoconiosis es

infrecuente. 0e cree ue algunos tipos de c&ncer de pulmn est&n relacionados con los productos

cancer)genos ue contienen las diferentes emisionesD los diferentes vapores emitidos pueden afectarperfectamente a los operarios.

P$#"*/! *$#('/&%#

as lesiones musculo esuel4ticas son corrientes en la fa9ricacin de la siderrgica. A pesar de la

introduccin de sistemas de mecanizacin auiliaresD sigue siendo necesario manipular manualmente

o9etos grandesD voluminosos ,/o pesados con frecuencia. Va, ue prestar una atencin constante al



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orden , la limpieza con el fin de reducir el nmero de res9alones , ca)das. 0e ha demostrado ue losoperarios encargados del revestimiento de los hornos son los m&s epuestos a sufrir pro9lemas en la

regin lum9ar , en la parte superior de los 9razos.

R+&)#

a fa9ricacin de hierro es una de las industrias m&s ruidosasD aunue los programas de

conservacin de la capacidad auditiva est&n reduciendo el riesgo de sufrir p4rdidas de o)do. =ntre los

principales focos de ruido ca9e citar: los sistemas de etraccin de humosD los sistemas de aspiracin

con e,ectores de vaporD los transformadores el4ctricos , el proceso de arco en los hornos el4ctricosDlos trenes de laminacin , los grandes ventiladores. Al menos la mitad de los tra9aadores epuestos

sufrir&n p4rdidas auditivas incapacitantes de9idas al ruido al ca9o de no m&s de "! o "2 a+os en este

tra9ao.

V&"$!%&'(

os movimientos mec&nicos oscilantes producen vi9raciones potencialmente peligrosasD la ma,or)a

de las veces cuando no se han euili9rado los movimientos de las m&uinasD cuando se manean

m&uinas en la planta , cuando se utilizan herramientas port&tiles como martillos , taladrosneum&ticosD sierras , esmeriladoras. arios estudios realizados en los operarios atri9u,en da+os en

los discos verte9ralesD dolores lum9ares , degeneracin de la columna verte9ral a la vi9racin de

todo el cuerpo.

E6#&%&'( ! %!#$

a eposicin al calor es un pro9lema en toda la industria del hierroD recientes investigaciones han

demostrado ueD contrariamente lo ue se cre)aD las ma,ores eposiciones tienen lugar durante el

foradoD cuando los tra9aadores de9en vigilar el acero caliente constantementeD , no durante lafusinD cuandoD aunue las temperaturas son m&s altasD son intermitentes , sus efectos se ven

limitados por el intenso calentamiento de la piel epuesta , por la utilizacin de proteccin ocular.

R!# 0*$

%rovocan da+o en la retina aniveles de potencia mu, inferiores a los necesarios para producir efectos

en la piel. os operadores de l&ser pueden protegerse enfocando el haz con precisin , utilizando



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gafas de seguridadD pero otros tra9aadores pueden sufrir lesiones si entran en el radio de accin delhaz sin sa9erlo o si 4ste se reflea inadvertidamente hacia ellos.

E/$*! D* V*(&!)#$* E'&%# 7E R+&8

=s una empresa l)der en la fa9ricacinD instalacinD venta , mantenimiento de sistemas de ventilacin

elica. Con una permanente preocupacin por la ecolog)aD el cuidado del medioam9ienteD la

preservacin de los recursos energ4ticos , el 9ienestar de la gente.

*esde hace m&s de $! a+os est& presenteD apo,ando a sus clientes , preocup&ndose por actualizar

sus serviciosD acorde a las necesidades de los distintos reuerimientos. =s una empresa en

constante crecimiento con el apo,o , confianza de sus clientes.

=st& u9icada en la zona industrial denominada malteria en la ciudad de anizalesD , ofrece servicios

a diversas empresas como: La9oner)as VadaD a9eD 0icolsaD IdernaD (a9lemacD CelemaD VerragroD

IndumaD ;imaD ;iducoD 0per de alimentosD IncoteD uWerD IncolmaD IncoltaD icorera de CaldasD

Kata

=l concepto de ventilacin ue manea la empresa =l ;uiz es el de airear un am9iente cerradoD esto

es intercam9iar el aire hacinado por limpioD proveniente del eterior.

as distintas alternativas ue ofrece la empresa para ventilar son:

"B Introduccin , etraccin natural. @=colgico - =licoB

$B Introduccin mec&nica , etraccin natural.

5B Introduccin natural , etraccin mec&nica.

'B Introduccin , etraccin mec&nica.



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=ste pro,ecto se enfocar& solamente a la etraccin e introduccin naturalD , ampliamos detalles denuestro sistema de ventilacin elico.

a entilacin natural reuiere de una entrada , una salida de aire. =stas condiciones podr&n

solventarse mediante la ligacin de dos ventanas o portonesD estrat4gicamente diagramadasD , si se

cuenta con un fluo de aire orientado convenientementeD provocaremos una ventilacin natural. =ste

es un sistema ue no 9rinda una seguridad de funcionamiento constanteD puesD se depende de la

direccin del viento para ue resulte efectivo. =l recam9io de aireD por lo tantoD no nos 9rindara una

solucin confia9le.9. OBJETIVOS DEL PROYECTO

G*(*$!l

=la9orar el dise+o , gestin de redes , suministros para la implementacin del etractor elico en la

empresa (erniumD ue permita meorar las condiciones la9orales en cuanto a temperatura ,

ventilacin de los tra9aadoresD , as) mismo esta9lecer el fluo , transformacin de 9ienes , productos

, la relacin integrada entre clientes , proveedores.

E*%&%#

0oportar la necesidad de implementar un sistema de ventilacin , enfriamiento de la zonalaminacin de la empresa (ernium.

*emostrar ue las diversas ventaas de un etractor elico como la meor alternativa a

implementar en este pro9lema.

*ise+ar e Instalar etractores elicos so9re el techo de la empresaD principalmente (ren de

laminacin generando un proceso continuo de circulacin de aireD permiti4ndole deshacerse

del calorD la humedadD vapores.

=sta9lecer el paso a paso , recursos a utilizar en la implementacin del etractor elico en la

empresa (ernium. *ise+ar , eecutar un cronograma de los pasos reueridos para la implementacin del

pro,ecto hasta llevarlo a su feliz t4rmino.

eorar las condiciones de ha9ita9ilidad , de am9iente de tra9ao en la empresaD eliminando

elementos perudiciales , siendo un factor positivo para el desarrollo de las diferentes

actividades.



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FI-GC-IACI-!!"-!!"




;.METODOLOG


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FI-GC-IACI-!!"-!!"




;esultado/%roducto esperado Indicador Keneficiario

.

Impactos esperados

Impacto esperado

%lazo @a+osB despu4s definalizado el pro,ecto:

corto @"-' Bmediano @2-#B

largo @"! o m&sB

Indicadorverifica9le

0upuestosX

11. PRESUPUESTO

%resupuesto (otal del %ro,ecto

;?K;< *=0C;I%CI


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Formato_anteproyecto_2014 Luis Salomon

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