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CICLO FCA 2012 /COGESTIÓN DEL MANEJO SUSTENTABLE Y CONSERVACIÓN DEL VOLCÁN DE ACATENANGO Y PARQUE REGIONAL MUNICIPAL

VOLCÁN DE ACATENANGO.

Convocatoria para presentar proyectos al FCA

Ciclo 2012

3. Formato para

Presentación de Propuestas

GGuuaatteemmaallaa,, FFeebbrreerroo 22001122

Administrador FCA

Recursos Naturales y Ambiente en Guatemala

Fundación para la Conservación de los

Comité de Supervisión



Ciclo de Proyectos FCA 2012

“Cogestión del manejo sustentable y conservación del Volcán de Acatenango y Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango”

Organización que presenta el proyecto:

Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza –CATIE.

((FFeecchhaa:: 1122 ddee AAbbrriill ddee 22,,001122))

Administrador FCA

Recursos Naturales y Ambiente en Guatemala

Fundación para la Conservación de los

Comité de Supervisión



X

INFORMACIÓN DEL PROYECTO

Título: Cogestión del manejo sustentable y conservación del Volcán de Acatenango y Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango.

Objetivo general del proyecto: Contribuir a la conservación y manejo sustentable del volcán de Acatenango y Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango.

Región geográfica FCA: Cadena Volcánica del Altiplano Occidental

Localización geográfica del proyecto: (municipios y coordenadas) para su ubicación: Volcán de Acatenango, Acatenango, Chimaltenango: Coordenadas X: 458537.283 Y: 1605286.521 Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango.

Eje estratégico abordado Reducción de amenazas Mejora de gestión

Propósitos autorizados: a. Establecimiento, restauración, protección y mantenimiento de parques, reservas y

otras áreas protegidas.

b. Desarrollo e implementación de sistemas científicamente sanos de manejo de recursos naturales, incluyendo prácticas de manejo del suelo y ecosistemas.

c. Programas de capacitación para incrementar las capacidades científicas, técnicas y administrativas de individuos y organizaciones involucrados en esfuerzos de conservación.

d. Restauración, protección o uso sostenible de diversas especies de animales y plantas.

Acciones de conservación y/o restauración abordadas: Conservación:

Fortalecer la gestión de áreas protegidas

Realizar patrullajes interinstitucionales para resguardar la gobernabilidad territorial de las áreas protegidas

Proteger cuencas y zonas de recarga hídrica

Promover la preservación de especies de fauna y flora nativas, amenazadas ó en peligro de extinción

Implementar proyectos PINPEP

Implementar proyectos de saneamiento forestal

Implementar acciones de ecoturismo

Brindar capacitación técnica relacionada e implementar acciones de conservación Restauración:

Establecer, fortalecer y mantener viveros forestales

Efectuar reforestaciones

Implementar sistemas agroforestales

Desarrollar estrategias de conservación de suelos

Brindar capacitación técnica relacionada e implementar acciones de restauración

Duración: 24 meses

Número de beneficiarios directos (hombres y mujeres): basado en la población por grupos de edad y sexo Acatenango 2012, proyecciones INE., se estima: Hombres área urbana: Mujeres área urbana: Hombres área rural: 2,794 Mujeres área rural: 2,769



Número de Beneficiarios Indirectos: (habitantes de comunidades en parte baja), sin embargo los bienes naturales del Volcán de Acatenango benefician a personas de otros municipios y departamentos de Guatemala. Hombres área urbana: 1,252 Mujeres área urbana: 1,208 Hombres área rural: 1,209 Mujeres área rural: 1,392 Descripción breve: El proyecto fortalecerá las capacidades de cogestión para el manejo sustentable y conservación del Volcán de Acatenango y Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango, a través de acciones orientadas a la protección y recuperación de bosques así como apoyar a la economía local mediante el desarrollo eco-turístico del PRMVA.

Meta en Hectáreas: 890.55 ha Con algunas acciones del proyecto se busca atender toda la extensión territorial del PRMVA.

Montos del proyecto:

RUBRO Q.

Monto solicitado al FCA 2,308,901.60 Monto de Contrapartida de la Entidad Ejecutora 387,405.85

Monto de Contrapartida de otros socios 1,632,488.14

Monto total del Proyecto 3,941,389.74

INFORMACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

Nombre oficial de la organización: Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza- CATIE-

Tipo de organización: Organización No gubernamental: Ambiental Forestal Conservación Académica

Nombre completo del/a Representante Legal y del/la Director/a Ejecutivo/a: Julio Gustavo López Payés, Representante

Personas contacto del proyecto (Nombre y correo electrónico):

Contacto Técnico: Byron Otto Fuentes Del Cid, Asesor Técnico de Proyectos ([email protected]).

Contacto Administrativo-Financiero: Ana Carranza, Jefe administrativo financiero ([email protected]).

Dirección postal de la organización que presenta el proyecto: 2da. Avenida 7-15 zona 14, Los Arcos, Ciudad de Guatemala.

Teléfono: (502) 23662650 Fax: (502) 23661080

Dirección de página web: www.catie.ac.cr/guatemala; www.catie.ac.cr

Organizaciones socias coejecutoras participantes en el proyecto: Municipalidad de Acatenango, Chimaltenango e Instituto Privado de Investigación Sobre Cambio Climático –ICC-; Consejos Comunitarios de Desarrollo de las Comunidades, Quisaché, Campamento, Pajales I , Pajales II y La Soledad del municipio de Acatenango-

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mailto:[email protected]


http://www.catie.ac.cr/guatemala

http://www.catie.ac.cr/



CONTENIDO DE LA PROPUESTA

1. Resumen ejecutivo

El Proyecto “Cogestión del manejo sustentable y conservación del Volcán de Acatenango y Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango –PRMVA-”, es una propuesta de proyecto innovador, que desde su proceso de formulación ha contado con la participación activa de instituciones públicas y privadas para formar alianzas estratégicas y proponer acciones de conservación y restauración de área protegida Volcán Acatenango, que en el marco de los lineamientos del FCA ciclo 2012, el área de interés es de alta funcionalidad, cabe mencionar que en el área protegida (en la zona de veda), se localiza el PRMVA que tienen una extensión de 890.55 ha. El proyecto propone contribuir a la conservación y restauración del Volcán de Acatenango y del PRMVA, a través del fortalecimiento de las capacidades locales para la gestión municipal, actualizando el plan maestro del PRMVA, apoyar en la creación del Departamento de Áreas Protegidas y Medio Ambiente (DAMPA) y el desarrollo de herramientas de intervención municipal, cómo la creación de instrumentos de planificación y coordinación, entre éstos, la implementación de un plan de patrullaje interinstitucional de vigilancia en apoyo a la conservación de la biodiversidad y seguridad para el desarrollo de la actividad ecoturística. En la zona de recarga hídrica se han planificado actividades de conservación y restauración principalmente en la zona de amortiguamiento del Volcán Acatenango

1 promoviendo actividades de

conservación de suelos e implementación de sistemas agroforestales, utilizando especies arbóreas endémicas del área; en cuanto a las acciones de conservación dentro del PRMVA se implementará un plan de manejo del fuego con acciones comunitarias, y la elaboración de un plan de saneamiento en áreas afectadas por el gorgojo del pino. Con el objeto de promover el manejo sostenible de los recursos naturales del área, se desarrollarán acciones de creación de capacidades para la conservación y manejo de los recursos suelo y bosque, de en al menos 300 familias asentadas en la zona de amortiguamiento, a través de la implementación de la metodología de escuelas de campo , paralelamente a la ejecución del proyecto se gestionarán fondos de apalancamiento (PINPEP

2) para incentivar la ampliación de

áreas bajo manejo de sistemas agroforestales. Además, se realizarán cursos cortos para el fortalecimiento de los conocimientos de técnicos forestales, guardabosques y operadores de turismo local ó comunitario para la conservación de la flora, fauna y belleza escénica del Volcán Acatenango. Finalmente, se apoyará la gestión municipal para fortalecer el desarrollo del ecoturismo a través de la creación de una estrategia de ecoturismo y la elaboración de políticas municipales e instrumentos de fomento y regulación del ecoturismo en el Volcán Acatenango, con el propósito de mejorar los ingresos de las familias asentadas en la zona de amortiguamiento y generar ingresos municipales para mejorar y mantener los senderos turísticos del volcán en el mediano y largo plazo.

La zona de amortiguamiento del volcán Acatenango se basa en la información proporcionada por el CONAP. 2 Programa de incentivos para pequeños poseedores de tierras de vocación forestal o agroforestal.



2. Introducción

En el Marco de la tercera convocatoria para presentar proyectos al Fondo para la Conservación de Bosques Tropicales (FCA), los criterios, requisitos y prioridades específicas definidas, el CATIE en coordinación con la Municipalidad de Acatenango que es la encargada de administrar el Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango –PRMVA- , se presenta el proyecto Cogestión para el manejo sustentable y conservación del Volcán de Acatenango y Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango. El proyecto busca fortalecer la cogestión para la buena gobernanza en el manejo y conservación del PRMVA que a su vez forma parte de la zona de recarga hídrica de la cuenca de río Coyolate. Se apoyará la creación del Departamento de Áreas Protegidas y Medio Ambiente, así como el la creación e capacidades de los actores locales, tales como técnicos ambientales/forestales, guías turísticos, líderes y familias de las comunidades, Municipalidad y asociaciones locales, con conocimientos y herramientas para la cogestión y el manejo sostenible del Área Protegida declarada por el CONAP en el año 2011 según resolución No. 168-2011. Además, se busca fortalecer el desarrollo turístico del PRMAV a través de instrumentos municipales de fomento y regulación del ecoturismo, como una alternativa para la generación de ingresos locales. Con el proyecto se complementará y actualizará el Plan Maestro del PRMVA, el cual será la herramienta de mayor jerarquía para la planificación e implementación de actividades dentro del área protegida El presente proyecto cuenta con el apoyo de organizaciones locales, municipalidad de Acatenango, Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático ICC-, Mancomunidad de Municipios de la Región Kaqchikel –MANKAQCHIKEL-, Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales –MARN-, entre otros; pero lo más lo importante es la participación de las comunidades ubicadas en la zona de amortiguamiento (Aldea La Soledad, El Campamento, Quisaché, Pajales I y II), siendo el grupo objetivo de pobladores para involucrarlos en las actividades de conservación y recuperación de los recursos naturales del volcán de Acatenango.

3. Antecedentes

El área total del Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango, actualmente se encuentra bajo una norma municipal / comunitaria / indígena de no extracción de los recursos maderables y no maderables del bosque, además de la prohibición de la cacería en la zona. Esto principalmente debido a la importancia ecológica y el auge del turismo quien visita el Volcán y demanda una visita a sus bosques naturales y además apreciar desde la cima del cono una vista paisajística impresionante. Así mismo dicha área para algunos turistas representa un lugar especial de inspiración, valor espiritual y recreativo. En ese sentido, y debido principalmente a la importancia económica para las comunidades vecinas del Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango, belleza paisajística, recursos naturales y por el atractivo natural que conforma el Volcán de Acatenango; por acuerdo municipal según acta número 38-2006, de fecha 20 de septiembre del año 2,006, el concejo Municipal de Acatenango acuerdan declarar de urgencia como área protegida el Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango, con una extensión forestal de 223.55 hectáreas las cuales se localiza en jurisdicción municipal de Acatenango, Chimaltenango. El acuerdo municipal resalta el carácter prioritario, mayoritario y emergente la protección, conservación y mejoramiento de los Ecosistemas. Considerando la necesidad de conservar el área protegida en el año 2008 asociación Sotz’Il en coordinación con la Municipalidad de Acatenango y con el apoyo de The Nature Consevancy –TNC- en el marco del proyecto “Un grano de maíz para la construcción de Parques Regionales en la Cadena Volcánica central Kaqchiquel”, han generado el Plan Maestro del Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango –PRMAV- para el periodo 2008-2012, con el objeto de mejorar las condiciones ecológicas, sociales, económicas y culturales del PRMVA, debido a los bienes y servicios ambientales que brinda (madera, leña, agua, belleza



escénica, oxigeno, recreación, entre otros); y a su vez generar ingresos económicos con la visita de turistas para las personas de las comunidades de La Soledad, Campamento y Quizaché principalmente, a través de servicios que se prestan a los visitantes locales y turistas nacionales y extranjeros.

4. Justificación del proyecto El área presenta una belleza escénica única en la región el cual es un nicho de conservación para muchas especies de flora y fauna endémicas, de igual forma a sido objeto de algunos estudios biológicos por parte de diferentes centros educativos. Por tal razón el CONAP ha decidido declarar 890.55 hectáreas como área protegida en la categoría IV “Parque Regional Municipal Astillero Municipal Volcán de Acatenango”, según resolución No. 168/2011 de fecha once de abril de dos mil once. El PRMVA cuenta con 223.55 hectáreas de bosque de las cuales un 58.75% de bosque latifoliado y 41.24% de bosque de pino y pajonales, el resto del parque esta en posesión de arrendantes o pequeños agricultores locales y es allí donde se ubica las zonas de más alto riesgo por la pérdida bosque y suelos que ocurre cada año sin que las mismas cuenten con alguna alternativa o plan de mitigación que permita recuperar los ecosistemas degradados. En el PRMVA, no existen fuentes de agua sin embargo es una zona importante de captación hídrica, considerando el volcán como uno de mayor importancia a nivel nacional por su alto potencial natural y contribución a las zonas de recarga hídrica. Los ecosistemas presentes tienen la función de proteger y/o reducir la vulnerabilidad de las comunidades cuenca abajo por posibles deslaves que puedan suceder en la época de invierno. A través de las acciones consideradas en el proyecto se busca contribuir en la conservación y recuperación de los ecosistemas naturales del volcán de Acatenango, además mantener y mejorar los bienes y servicios ambientales que ofrece el área protegida.

5. Objetivos del proyecto Objetivo General del Proyecto: Contribuir a la conservación y restauración del Volcán de Acatenango y Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango (PRMVA), asegurando la biodiversidad natural y cultural del área y la generación de bienes y servicios ambientales. Objetivo Específico 1: Fortalecer las capacidades de gestión municipal para la conservación y restauración del área protegida PRMVA Objetivo Específico 2: Implementar acciones de conservación y restauración de los recursos naturales del Volcán de Acatenango y PRMVA especialmente en las zonas de amortiguamiento y recarga hídrica de la Cuenca del río Coyolate. Objetivo Específico 3: Familias localizadas en la zona de amortiguamiento, guardabosques, técnicos de la OG y organizaciones locales participan activamente en la conservación y recuperación del Volcán de Acatenango y PRMVA. Objetivo Especifico 4: Fortalecer la gestión municipal y de organizaciones locales para el desarrollo eco turístico del PRMVA.



6. Resultados esperados

6.1 La Municipalidad de Acatenango a través de la creación del Departamento de Áreas

Protegidas y Medio Ambiente –DAPMA- implementa acciones técnicas y administrativas para la conservación y restauración del PRMVA.

6.2 La municipalidad y las comunidades implementan acciones de reforestación (SAF) y conservación de suelos en la zona de amortiguamiento y la protección del bosque ubicado en la zona de recarga hídrica del PRMVA, a través de la elaboración de rondas y brechas para la prevención de incendios forestales, además se coordinará con el CONAP y la municipalidad la restauración de áreas dañas por el gorgojo mediante el manejo de regeneración natural en la zona de veda forestal del volcán.

6.3 Familias de comunidades ubicadas en la zona de amortiguamiento y técnicos de organizaciones locales han fortalecido sus conocimientos relacionados a la conservación y recuperación de los recursos naturales del Volcán de Acatenango y del PRMVA a través de la implementación de un programa de Escuelas de Campo.

6.4 Municipalidad, las comunidades y la organización de guías de turismo local implementan acciones conjuntas de desarrollo eco turístico del PRMVA, por su parte la municipalidad emitirá los instrumentos de regulación, planificación y coordinación entre comunidades y organizaciones locales para desarrollar alternativas de generación de ingresos que beneficien a las familias involucradas en el ecoturismo o turismo comunitario.

7. Metodología para alcanzar los resultados esperados

a. Elaboración de la propuesta de proyecto de forma participativa. Se sostuvieron reuniones

de coordinación con la corporación municipal del municipio de Acatenango para la formulación de la presente propuesta de proyecto. Además, se realizó un taller de consulta, definición y validación de actividades contenidas en el proyecto, con autoridades comunitarias (miembros de los Consejos de Desarrollo Comunitario), la organización de Anfitriones de Turismo, así también, se tuvo la participación de funcionarios del Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático (ICC).

b. Cartas de compromiso para la coejecución de acciones de los actores involucrados en el proyecto. Cada uno de los socios del proyecto presentan una carta de respaldo en el que manifiestan el apoyo técnico y/o financiero para la ejecución del proyecto (entre los socios del proyecto están; la Municipalidad de Acatenango, Consejos Comunitarios de Desarrollo (COCODES) de comunidades ubicadas en la zona de amortiguamiento del PRMVA, el ICC, Delegación Departamental del Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales –MARN- de Chimaltenango, Asociación Sotz´il y la Mancomunidad de Municipios de la Región Kaqchikel –MANKAQCHIKEL-).

c. Implementación del Departamento de Áreas Protegidas y Medio Ambiente (DAPMA) de Acatenango. Con el propósito de institucionalizar la conservación y restauración del área protegida del Volcán Acatenango, la municipalidad creará los instrumentos administrativos, materiales, de coordinación y de regulación para la apertura y funcionamiento del DAPMA.

d. Actualización y seguimiento a la gestión de aprobación del Plan Maestro del Parque Regional Municipal Volcán Acatenango ante el CONAP. La actualización del plan maestro, será el instrumento de planificación que utilizará el DAPMA para el desarrollo de acciones de conservación y/o restauración, de corto, mediano plazo y largo plazo. Según el articulo 22 del Reglamento de la Ley de Áreas Protegidas (Acuerdo Gubernativo, No. 759-90), establece que “Cada ente ejecutor o administrador de un área protegida ya declarada deberá elaborar o mandar a elaborar y presentar al CONAP su respectivo Plan



Maestro, en un término no mayor de 12 meses después de haber tomado la responsabilidad de manejo del área”. El proyecto ha planteado la Actualización del Plan Maestro (2008-2012) del PRMVA bajo los lineamientos para la elaboración de planes maestros de Áreas Protegidas del Sistema Guatemalteco de Áreas Protegidas, aprobado por el CONAP mediante Resolución 01-04-2012. Los lineamientos establecen que: La actualización del Plan Maestro requiere de una participación activa de los diferentes sectores involucrados en el manejo y conservación del PRMVA. Se pretende que la participación en áreas protegidas como los Parques Regionales Municipales sea amplia e incluyente, alcanzando la participación de la mayoría de los actores. El proyecto considera la participación de los siguientes actores en el proceso de actualización del Plan Maestro: 1. El administrador del área protegida (Municipalidad de Acatenango, Chimaltenango)

Quien es el actor principal y encargado de la implementación del plan maestro, estará involucrado en todo el proceso.

2. El personal de manejo del área protegida, quienes serán los responsables de la

ejecución y seguimiento técnico del Plan Maestro, además incluye la participación de Técnicos de la Oficina Forestal Municipal y Guardabosques.

3. El personal del CONAP brindará asesoría técnica y legal durante el proceso a través

del representante de la Dirección Regional de Sololá, así mismo se prevé la participación de técnicos del SIGAP y el enlace municipal, con la finalidad de mejorar la actualización y aprobación del Plan Maestro.

4. Se invitará al personal de la Municipalidad de San Pedro Yepocapa, Chimaltenango

para contar con su participación en todo el proceso de actualización del Plan Maestro, como parte de los actores interesados en la conservación del parque.

5. Las organizaciones comunitarias del área de influencia, entre las principales a las

comunidades de: La Soledad, Campamento, Quisaché, Pajales I y Pajales II.

6. Las Instituciones públicas y privadas: se invitará a los representantes del INAB, MARN, Universidades, INGUAT, y otras que tengan presencia en la región y puedan apoyar la ejecución del plan como lo es el ICC.

7. Las organizaciones no gubernamentales: se invitará a la asociación SOTZI´L, ARNPG,

investigadores, y otras que tengan presencia en el municipio.

e. Fortalecimiento y/o creación de capacidades locales para la conservación de los recursos naturales renovables en la zona de amortiguamiento.

i. Preparación de la Estrategia y desarrollo de las Escuelas de Campo. Se contratarán a 4 promotores para el desarrollo de cinco temas de la Escuela de Campo. Se tiene previsto desarrollar los temas en un período de 8 a 9 meses, capacitando al menos 300 familias de cinco comunidades. Los posibles temas a desarrollar (previo consenso y socialización) son: aéreas protegidas, manejo de conflictos para el manejo de recursos naturales; planes de finca; conservación de suelos y recuperación de cárcavas, manejo integral del fuego; conservación y otros que la municipalidad y comunidades consideren de interés.

ii. Contratación de promotores y guardabosques de las comunidades localizadas en la zona de amortiguamiento del volcán Acatenango, con el propósito de crear capital humano local, que puedan apoyar la implementación de acciones del plan



maestro del PRMVA y las acciones de manejo sostenible de los recursos naturales en la zona de recarga hídrica.

iii. Se realizarán intercambios de conocimientos y experiencias con otros proyectos de conservación y desarrollo de actividades de ecoturismo de la región, para conocer las lecciones aprendidas y estrategias de desarrollo de proyectos eco turísticos.

f. Implementación de acciones de conservación y restauración del área protegida del volcán Acatenango, acciones que se realizarán con el apoyo de los fondos del FCA y los fondos de contrapartida de los socios del proyecto.

g. Se implementará un sistema de monitoreo operativo del proyecto, para brindar el seguimiento adecuado y tomar las decisiones oportunas que garanticen la optimización de los recursos para la ejecución del proyecto.

h. Comunicación constante con el FCA, para presentar los resultados (a través de los informes técnicos y financieros que se requieran) y comunicar de los avances de la ejecución del proyecto.

i. Sistematización y divulgación de experiencias. Se realizará una sistematización de los resultados del proyecto anualmente.

j. Evaluación e informe final del proyecto, se realizará una evaluación final del proyecto.

8. Situación actual y esperada al final de la ejecución del proyecto En la zona de veda del Volcán Acatenango, se localiza el Parque Regional Municipal Volcán Acatenango tiene una extensión de 890.55 ha, es la municipalidad quién toma las decisiones respecto a la conservación de parque, que a la fecha de la preparación de ésta propuesta no se identificaron acciones públicas municipales de conservación. Por otra parte, el PRMVA cuenta con un Plan Maestro 2008 – 2012, elaborado con la metodología de The Nature Conservancy (TNC) el cual es importante mencionar no cuenta aún con la aprobación del CONAP; en el documento se indica la situación actual de los elementos de conservación y restauración de los recursos naturales del parque: el bosque de hoja ancha y confiera ubicado a más de 3,000 msnm convierten el área en una zona de recarga hídrica importante para la región; el régimen actual del fuego, que proviene totalmente de incendios forestales sin control, es influenciado por el ser humano, el parámetro fue calificado de regular debido a que los incendios no han sido evaluados para conocer sus efectos en la vegetación, especialmente en bosques naturales. Con el proyecto, desde su formulación se han promovido alianzas estratégicas entre el CATIE, la Municipalidad de Acatenango, los COCODES de las cinco comunidades asentadas en la zona de amortiguamiento del volcán Acatenango, miembros de la organización de Anfitriones de Turismo Comunitarios de Acatenango y el ICC, para contribuir en la conservación y recuperación del Volcán de Acatenango y del PRMVA, la promoción de la implementación de sistemas agroforestales con la implementación de planes de finca, la habilitación de brechas para el control de incendios forestales en el PRMVA, la conservación de suelos en la zona de amortiguamiento así como la elaboración estudios necesarios para que la municipalidad a través de la apertura del DAPMA pueda mejorar las acciones municipales para la conservación del área. Para alcanzar la efectividad y la optimización de los recursos que se solicitan al FCA se ha considerado la contratación de recursos humanos locales (guardabosques, promotores, coordinador del DAPMA, mano de obra (jornales)) para contribuir a la generación de empleo y a su vez garantizar el seguimiento en la implementación de las acciones que se definan en la actualización del plan maestro del PRMVA, por otra parte, la municipalidad asume el compromiso de contratar al personal del DAPMA una vez finalizado el proyecto. El ICC, como socio del proyecto asumirá el 50% del salario del técnico de cuencas, quien le dará seguimiento a las acciones de conservación de la zona de recarga hídrica de la cuenca del río Coyolate, así como otras actividades forestales y ambientales del municipio que permita la



incorporación de nuevos actores en cada una de las actividades de conservación y restauración del volcán. En la parte norte del PRMVA se localizan 927 familias asentadas en la zona de amortiguamiento del volcán Acatenango, con quienes se propone desarrollar un proceso de formación e intercambio de conocimientos a través de la metodología de Escuelas de Campo, que contribuirán a la sensibilización de las familias respecto al manejo sostenible y la conservación de los recursos naturales del Astillero. Finalmente, se espera que el DAPMA le dé seguimiento a la implementación de las acciones que se consideren en el Plan Maestro del PRMVA, gestionen fondos de apalancamiento para incentivar la conservación de suelos y el establecimiento de sistemas agroforestales en la zona de amortiguamiento del volcán, y que exista una organización ó coordinación municipal para aprovechar de forma oportuna y equitativa el potencial de desarrollo eco turístico, capital humano con capacidades para la conservación de los recursos naturales del volcán Acatenango.

9. Forma de difusión de los resultados El CATIE y el DAPMA presentarán semestralmente los avances del proyecto a COCODES, autoridades locales, Organizaciones Gubernamentales (CONAP, INAB, MAGA, INGUAT, entre otros) y Organizaciones No Gubernamentales que operan en el municipio, con el propósito fomentar la transparencia en la ejecución del proyecto y buscar que se sumen al esfuerzo del desarrollo del municipio. Se apoyará la difusión de los resultados del proyecto a través de la apertura de un espacio en su boletín semestral infoCATIE Guatemala, que será circulado a sus socios y redes nacionales de comunicación vía electrónica, así como, la impresión de los mismos. Además, se colocará en la página Web del CATIE Guatemala (www.catie.ac.cr/guatemala) el documento de proyecto, así cómo la información relevante de las alianzas estratégicas y las acciones de conservación que se impulsen con la implementación del proyecto. Se promoverán el acercamiento de los medios de comunicación escritos (secciones de economía, negocios, medio ambiente) y la radio para que conozcan los resultados y se logre la difusión de los resultados que se alcance con la implementación del proyecto. El IICC promoverá la difusión de la importancia y los resultados de las alianzas estratégicas alcanzadas entre las instituciones públicas y privadas para la conservación y restauración de zonas de recarga hídrica, a través de publicaciones de boletines informativos que se colocarán en su página Web (www.icc.org.gt).

10. Sostenibilidad de los resultados del proyecto a largo plazo a. Social: la participación activa y apropiación de la sociedad civil y autoridades locales en la

toma de decisiones referente a las acciones de conservación y recuperación del volcán de Acatenango. El proyecto valora el conocimiento ancestral de la población indígena respecto al uso de los recursos naturales del área, el proyecto respetará las prácticas culturales de la población indígena que contribuirá al uso adecuado de los recursos (elementos de la naturaleza).

b. Económica: La inversión directa de recursos financieros genera empleo local que fortalece de forma directa la economía local. La propuesta de crear instrumentos que regulen el desarrollo del potencial del ecoturismo en el Volcán Acatenango, permitirá en el mediano y largo plazo obtener recursos financieros para continuar con las actividades de manejo y conservación del parque.

c. Política Los compromisos asumidos por la municipalidad en la coejecución del proyecto a través de la emisión de acuerdos municipales para la creación del Departamento de Áreas


http://www.icc.org.gt/



Protegidas y Medio Ambiente, así como, la asignación presupuestaria para la ejecución de las acciones del proyecto y después de finalizado el mismo, son los elementos fundamentales para continuar en la implementación de las acciones de conservación y/o restauración que se definan con la actualización del plan maestro del PRMVA. De igual forma se resalta que dicho proyecto se ejecutará al inicio de un periodo de gobierno municipal lo cual garantiza aun más el seguimiento de actividades.

d. Ambiental: Con el proyecto se buscará la creación de capacidades locales para el manejo de los recursos agroforestales, para disminuir la presión que se genera en el bosque y la degradación del recurso suelo, a través del fortalecimiento del capital humano local con la implementación de la estrategia de Escuelas de Campo. Por capacidades, se consideran los conocimientos, habilidades y actitudes que promuevan la implementación y diseminación de las metodologías o técnicas para “producir conservando” la diversidad del capital natural en general, y “conservar produciendo” bienes y servicios con valor económico y social, como mecanismo que facilite la superación de las condiciones de pobreza en las comunidades rurales con las cuales se trabaja (CATIE, 2012).

11. Marco Lógico y Plan Operativo de ejecución del proyecto

CUADRO 1. MARCO LÓGICO Y PLAN OPERATIVO DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN INDICADORES MEDIOS DE

VERIFICACIÓN SUPUESTOS

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN (Bimestral) PUESTO

RESPONSABLE

COSTOS POR ACTIVIDAD CON LOS

FONDOS FCA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Objetivo de Largo Plazo: Contribuir a la

conservación y restauración de la cadena volcánica occidental de Guatemala.

Se ha institucionalizado a nivel municipal la conservación y restauración del PRMVA.

Informe de la ejecución del Plan maestro del PRMVA. Informe final del proyecto.

Las condiciones sociopolíticas y ambientales son estables.

Objetivo General del Proyecto: Contribuir a la

conservación y restauración del Volcán de Acatenango y

PRMVA, asegurando la biodiversidad natural y cultural del área y la generación de bienes y servicios ambientales.

La Municipalidad y Comunidades de la zona de amortiguamiento del Volcán de Acatenango, específicamente del PRMVA implementan acciones de conservación y restauración del plan maestro.

Documento de informes anuales del proyecto.

El ambiente político y social del país es favorable para el desarrollo de acciones de conservación del Volcán de Acatenango y PRMVA.

X X X

Objetivo Específico 1:

Se han fortalecido las capacidades de gestión municipal para la conservación y restauración del área protegida PRMVA

La Municipalidad de Acatenango emite acuerdos municipales y crea presupuesto para la conservación del PRMVA.

Copia de los acuerdos municipales.

Las condiciones socio políticas y ambientales de la región central del país son estables.

X X X X X X X X X X

CICLO FCA 2012 /COGESTIÓN DEL MANEJO SUSTENTABLE Y CONSERVACIÓN DEL VOLCÁN DE ACATENANGO Y PARQUE REGIONAL MUNICIPAL VOLCÁN DE ACATENANGO.

Resultado 1: Se han

fortalecido las capacidades locales y municipales para la cogestión del PRMVA.

Instrumentos legales, administrativos y materiales necesarios para la cogestión del parque.

Copia de acuerdos municipales, informes técnicos de operación y funcionamiento del DAPMA.

Las condiciones sociopolíticas municipales permanecen estables en favor de la ejecución del proyecto.

X X X X X X X X X X X

Actividad 1. Socializar

el Proyecto con líderes comunitarios de las aldeas ubicadas en la zona de amortiguamiento del PRMVA (La Soledad, Campamento, Quisaché, Pajales I y II), así como las diferentes instituciones presentes en el área (CONAP, MARN, MAGA, INAB, DIPRONA, INGUAT, entre otras).

Producto 1. Actores

locales y del sector público con conocimiento y participación activa en el proyecto.

Ayuda de memoria de la participación de actores e informe de actividades.

X X

UEC-CATIE y Municipalidad

Q. 10,000

Actividad 2. Completar y

actualizar el Plan Maestro (basado en el plan maestro 2008-2012) del PRMVA.

Producto 2. Plan

Maestro actualizado y contando con dictamen de la Región del CONAP entregado en ventanilla única del CONAP para su aprobación.

Documento de plan maestro entregado al CONAP, copia de dictamen región CONAP.

X X X X UEC- CATIE y consultor

Q. 40,000

Actividad 3. Apoyar a la

Municipalidad en la creación del Departamento de Áreas Protegidas y Medio Ambiente –DAPMA- para ejecución las actividades del plan maestro del

Producto 3: DAPMA

funcionando bajo un reglamento municipal.

Copia de acuerdo municipal de creación del DAPMA, reglamento de funcionamiento

X X UEC- CATIE, Municipalidad e ICC

Coord. Q. 409,310.59 Asistencia contable Q. 127,407.87 Encargado DAPMA


PRMVA y gestión de fondos de apalancamiento.

aprobado por el consejo municipal, contrato de personal del DAPMA y controles internos.

Q. 12,0829.4 Técnico cuencas Q. 81,314.29 combustibles Q. 20,000.00 Mantenimiento Q.12,000.00 Motocicleta Q. 30,000.00 Suministros Q. 30,000.00 Mobiliario y equipo Q. 86,200.00 Comunicación Q. 2,400.00 Q. Gastos de viaje 51,440.00 Renta de vehículo Q. 139,200.00 Combustible Q. 30,000.00

Actividad 4. Fortalecer

las acciones de monitoreo, control y vigilancia del PRMVA, especialmente en la extracción ilegal productos maderables y no maderables del bosque y seguridad turística.

Producto 4.

Guardabosques equipados y operando en el DAPMA.

Informe de trabajo de vigilancia.

X X X X X X X X X X X X Guardabosques DAPMA-UEC-CATIE

Guardabosques Q. 185,002.80

Actividad 5. Promover

alianzas estratégicas interinstitucional, para la vigilancia, seguridad y apoyo a la conservación de la biodiversidad del PRMVA (DIPRONA, CONAP, MARN,

Producto 5: Plan de

patrullaje interinstitucional funcionando.

Documento del plan de patrullaje interinstitucional y alianzas estratégicas (instituciones, organizaciones

X X X X X X X X X UEC-CATIE y Municipalidad


CONRED, DAPMA Acatenango, guarda bosques y comunidad)

y/o grupos organizados).

Actividad 6.

Implementar un sistema de recopilación de información hidroclimática en área estratégica del volcán, los cuales serán la base para la elaboración de planes de contingencia ambiental comunitaria frente a desastres naturales.

Producto 6. Estación

meteorológica automática funcionando.

Registros de temperatura, humedad, velocidad y dirección del viento, presión atmosférica, lluvia y otros, leídos por medio de sensores eléctricos

X X X X X X X X ICC, DAPMA

Objetivo Específico 2.

Se han implementado acciones de conservación y restauración de los recursos naturales del Volcán de Acatenango y del PRMVA especialmente en las zonas de amortiguamiento y recarga hídrica de la Cuenca del río Coyolate.

223 ha bajo proceso de conservación del bosque.

Informes semestrales y anuales sobre las acciones de conservación y restauración.

Los actores involucrados contribuyen positivamente

X X X X X X X X X X

Resultado 2. La

municipalidad y las comunidades implementan acciones de reforestación (SAF) y conservación de los recursos naturales del Volcán de Acatenango y del PRMVA.

223 ha prevención incendios en el PRMVA y 30 ha de SAF y 30 ha conservación de suelos en la zona de amortiguamiento del Volcán de Acatenango.

Registros de áreas conservadas y de obras de conservación realizadas.

X X X X X X X X X X

Actividad 1. Desarrollar

un plan de manejo integrado del fuego y acciones comunitarias de

Producto 1: Plan de

manejo integral del fuego aprobado e implementado.

Documento de Plan de manejo integrado del fuego. Informe

X X X UEC-CATIE Q. 10,000.00


prevención de incendios forestales que contribuirá a la protección del Volcán de Acatenango y PRMVA.

de elaboración de rondas y brechas.

Actividad 2. Incentivar

la implementación de SAF (zona de amortiguamiento) para mejorar la conectividad biológica y gestionar una propuesta para ingresar las áreas a los incentivos forestales (PINPEP) como un mecanismo de sostenibilidad.

Producto 2: 30 ha

de SAF implementadas con pequeños productores de la zona de amortiguamiento.

Planes de SAF e informes de establecimiento.

X X X X UEC-CATIE, DAPMA

Q. 145,000.00

Actividad 3.

Establecimiento de vivero forestal comunitario, que permita la producción de especies endémicas del área. (Alnus sp., Pino sp.) y frutales.

Producto 3. Vivero

forestal comunitario con una producción de 35,000 plantas endémicas y frutales.

Registro de producción de plantas por especie.

X X X X ICC y DAPMA

Actividad 4. Aplicación

de medidas de control de erosión del suelo en área de alto riesgo ubicadas en las zonas de amortiguamiento del Volcán de Acatenango y PRMVA.

Producto 4: 30 ha

con obras de conservación de suelos.

Registro de áreas bajo conservación de suelos.

X X X X UEC-CATIE y DAPMA

Q. 106,000.00

Actividad 5. Elaboración

de Plan de saneamiento forestal en áreas afectadas por el gorgojo

Producto 5: Plan de

saneamiento de 92 ha afectadas en el PRMVA

Documento de plan de saneamiento.

X X X UEC-CATIE, DAPMA y Consultor

Q. 20,000.00


pino y proponer medidas de mitigación en el PRMVA.

consensuado y avalado por la municipalidad.

Actividad 6. Comunicar

a través de los diferentes medios de comunicación las acciones de conservación y restauración del Volcán de Acatenango y del PRMVA.

Producto 6.

Instituciones públicas y privadas de la región tienen conocimiento de las acciones de conservación y manifiestan interés de apoyar.

Notas de prensa, boletines informativos, entrevista radiales y televisivos.

X X X X X X X X X X X UEC-CATIE

Actividad 7. Realizar

reuniones y visitas de campo para la realización del monitoreo operativo del proyecto.

Producto 7. Plan de

monitoreo del proyecto.

Documento de informes de monitoreo operativo.

X X X X UEC-CATIE y Asistente Técnico CATIE.

Asistencia técnica Q. 40,000.00 y gastos de viaje Q. 10,000.00

Objetivo Específico 3

Las familias localizadas en la zona de amortiguamiento, guardabosques, técnicos de la OG y organizaciones locales participan activamente en la conservación y recuperación del Volcán de Acatenango y PRMVA.

Al menos 300 familias que adoptan prácticas mejoradas para la conservación del bosque. 950 personas que han modificado positivamente su nivel de compromiso ante la conservación de los bosques

Informes cuatrimestrales y anuales.

Los COCODES y las familias participan activamente en procesos de aprendizaje.

X X X X X X X X X X X X

Resultado 3. : Familias de comunidades ubicadas en la zona de amortiguamiento y técnicos de organizaciones locales han fortalecido sus conocimientos relacionados a la conservación y recuperación de los recursos naturales del

300 familias, de las comunidades Soledad, Pajales I y II, Campamento y Quisaché, 3 técnicos forestales y ambientales y 4 guardabosques (Soledad, campamento, pajales I y II).

Registro de familias y técnicos capacitados (Bases de datos)



Volcán de Acatenango y del PRMVA.

Actividad 1. Desarrollar

e implementar una estrategia de creación de capacidades de las familias con la metodología Escuelas de Campo.

Producto 1: 300

Familias capacitadas aplican conocimientos relacionados a la conservación de los recursos naturales del parque.

Documento de estrategia de escuela de campo. Módulos de las sesiones de Escuelas de Campo elaboradas. Informes de desarrollo de las ECA.

X X X X X UEC-CATIE, DAPMA

Q. 30,000.00 (Desarrollo de contenido temático) Q. 9,600.00 capacitación a promotores. Promotores Q. 63,360.00 Q. 30,000.00 impresiones de materiales.

Actividad 2. Fortalecer

el conocimiento de técnicos forestales/ambientales, guías de turismo sobre prácticas de conservación (flora, fauna y belleza escénica) en áreas protegidas.

Producto 2: 3

técnicos, 30 guías de turismo, 4 guardabosques implementan prácticas de conservación del Volcán de Acatenango y del PRMVA.

Plan de capacitación. Registro de participantes. Informes de capacitaciones realizadas..

X X X UEC-CATIE y Facilitadores de cursos.

Q. 50,000.00 (Facilitadores) Q. 43,200.00 (Alimentación)

Objetivo Específico 4:

Fortalecer la gestión municipal y de organizaciones locales para el desarrollo eco turístico del PRMVA.

Al menos 3 comunidades, 1 asociación de operadores de turismo local y la municipalidad han modificado su nivel de compromiso en el desarrollo eco turístico del PRMVA.

Documento de informe anual de actividades de ecoturismo realizado en el PRMVA.

Las condiciones socio ambientales son favorables para el desarrollo del ecoturismo en el PRMVA.


Resultado 4. La

Municipalidad, las comunidades y la organización de guías de turismo local implementan acciones

Mejores condiciones de desarrollo del ecoturismo y generación de ingresos para las comunidades

Informes anuales sobre el desarrollo del ecoturismo y Registro ingresos.



conjuntas de desarrollo eco turístico del PRMVA

ubicadas en la zona de amortiguamiento del PRMVA.

Actividad 1. Elaboración

de una estrategia de Ecoturismo para el Volcán de Acatenango orientada a la Gestión y Manejo de Visitantes del parque (SIGAP)

Producto 1: Las

comunidades, la municipalidad y la organización de guías de turismo ejecutando acciones del plan de forma coordinada.

Informes de trabajo coordinado. Documento de estrategia de fortalecimiento del ecoturismo.

X X X UEC-CATIE, DAPMA Y CONSULTOR

Q. 90,000.00

Actividad 2. Crear

políticas e instrumentos municipales de fomento y regulación del ecoturismo, como una alternativa para la generación de ingresos locales.

Producto 2:

Acuerdos municipales, reglamentos y planes que promueven y regulan el ecoturismo.

Políticas y normas municipales sobre ecoturismo del PRMVA. (Registro Unificado de Visitantes. Reglamento para los servicios del turismo del PRMVA.)

X X X UEC-CATIE, DAPMA

-

Actividad 3:

Mantenimiento de senderos. (Acceso aldea La Soledad).

Producto 3:

Senderos principales cuentan con interpretación turística (señalización, caminamientos, sistema de recolección de basura, áreas de descanso).

Fotografías de las mejoras realizadas en los senderos. Informes de trabajos realizados.

X X X X UEC-CATIE, DAPMA Y CONSULTOR

Q. 150,000.00

Actividad 4: Promoción

y divulgación enfocada en el potencial eco turístico. (en base al plan de interpretación

Producto 4. El

PRMVA cuenta con material de promoción y está mejor posicionado

Trifoliares, afiches, reportajes de prensa, etc.

X X X X X X X X X X UEC-CATIE y DAPMA.

Afiches (2,000 afiches * Q. 2500 millar) trifoliares (20,000 trifoliares inglés/español=


turística) cómo destino eco turístico en la región.

Q. 35,000).

Actividad 5. Realizar

intercambio de experiencias sobre el desarrollo de ecoturismo o turismo sostenible. (Volcán Pacaya, Cerro Alux y comunidad Nueva Alianza).

Producto 5.

Representantes de la municipalidad, comunidades y organizaciones locales vinculados al ecoturismo del PRMVA con más conocimientos de estrategias de desarrollo del ecoturismo.

Informes sobre el evento de intercambio. Lista de participantes.

X X UEC-CATIE Q. 25,000.00

Notas:

Para el objetivo específico 2 , actividad 2, se tomo en cuenta el incentivo aprobado por el INAB específicamente para el programa PINPEP en establecimiento

de sistemas forestales (http://200.30.150.38/Paginas%20web/Pinpep.aspx) , a esto se le suma el costo de la planta ya puesta en el terreno.

Para el indicador del objetivo especifico 3, actividad 1: Se desarrollarán 5 sesiones (temas) con la participación de al menos 300 familias en la Escuela de Campo

(es una escuela sin paredes, en el que se comparten conocimientos y experiencias, se adquieren habilidades y destrezas, para el desarrollo de una actividad,

productiva, de recuperación y/o conservación, para el caso del proyecto del Área Protegida) en una sola fase, con las familias de cinco comunidades que son de

interés de los actores involucrados en la gestión e implementación del proyecto.

http://200.30.150.38/Paginas%20web/Pinpep.aspx


12. Presupuesto en quetzales

RUBRO / SUB RUBROS MONTO

SOLICITADO AL FCA

MONTO DE CONTRAPARTIDA DE LA

ENTIDAD EJECUTORA (Q)

MONTO DE CONTRAPARTIDA DE OTROS SOCIOS (Q.)

MONTO TOTAL (Q)

EFECTIVO EN ESPECIE EFECTIVO EN ESPECIE EFECTIVO EN

ESPECIE

Inversión directa para actividades de restauración y conservación del Volcán de Acatenango y del PRMVA.

401,000.00 - - - 587,200.00 401,000.00 587,200.00

Sueldos y salarios 963,864.59 - 20,000.00 - 327,314.29 963,864.59 347,314.29

Honorarios profesionales 281,049.32 - 72,900.00 - 115,000.00 453,360.00 157,900.00

Alquileres 139,200.00 - 75,000.00 - 48,000.00 139,200.00 123,000.00

Gastos de Comunicación 2,400.00 - 9,600.00 - 31,200.00 2,400.00 40,800.00

Suministros 30,000.00 - 3,000.00 - 15,000.00 30,000.00 18,000.00

Vehículos 30,000.00 - - - - 30,000.00 -

Mobiliario y equipo 86,200.00 - - - 35,368.00 86,200.00 35,368.00

Mantenimiento 12,000.00 - - - 18,000.00 12,000.00 18,000.00

Gastos de viaje y viáticos 95,440.00 - 6,000.00 - 40,000.00 95,440.00 46,000.00

Alimentación / Talleres 87,800.00 - 3,000.00 - 12,000.00 87,800.00 15,000.00

Impresión de materiales 70,000.00 - - - 16,000.00 70,000.00 16,000.00

Sub total 2,198,953.91 - 189,500.00 - 1,245,082.29 2,371,264.59 1,404,582.29

Gastos de Administración (5%) 109,947.70 *Contrapartida 9%

CATIE 197,905.85

Monto solicitado al FCA 2,308,901.60

Monto total del proyecto 3,941,389.74

Monto total de Contrapartida (Q) 1,632,488.14

Monto total de Contrapartida en % 41%

*Ver adjunto (Políticas para la recuperación de costos indirectos de programas, proyectos y oficinas técnicas nacionales CATIE.

13. Monto y fuente de origen de los fondos de contrapartida. Los fondos de contrapartida

provienes de tres organizaciones: a) Municipalidad de Acatenango basado en su

presupuesto del año 2012 (se han tomado los rubros de jornales, sueldos y salarios de la

Municipalidad) ver en Anexo una copia de la del presupuesto; b) ICC aportará en diferentes

actividades del proyecto, dicha inversión será directa de la institución al área de acción; c)

CATIE, quien aportará en especie, un espacio físico en la Oficina del CATIE en la Ciudad

de Guatemala, para que la Unidad de Ejecución Central del proyecto pueda realizar

reuniones de trabajo u otro tipo de gestiones cuándo así lo crea conveniente, además,

proveerá Asistencia Técnica y acompañamiento en la implementación y seguimiento del

proyecto, así también de los procedimientos administrativos y de control interno para una

adecuada y ágil ejecución presupuestaria.

14. Anexos

a. Mapa de ubicación del área del proyecto.

b. Presupuesto especificado en rubros y sub-rubros y relacionado con las actividades a desarrollar.

RUBRO / SUB RUBROS MONTO

SOLICITADO AL FCA

MONTO DE CONTRAPARTIDA DE LA ENTIDAD EJECUTORA

(Q)

MONTO DE CONTRAPARTIDA DE OTROS SOCIOS (Q.)

MONTO TOTAL (Q)

EFECTIVO EN ESPECIE EFECTIVO EN ESPECIE EFECTIVO EN ESPECIE

Inversión directa para actividades de restauración y conservación del Volcán de Acatenango y del PRMVA.

401,000.00

-

-

-

587,200.00

401,000.00

587,200.00

Mantenimiento de senderos (señalización a través de rótulos, limpia de senderos o caminamientos, cercas en áreas estratégicas, sistema de recolección de basura, etc.)

150,000.00

-

-

-

60,000.00

150,000.00

60,000.00

Implementación de 30 ha de conservación de suelos (barreras vivas). (Q. 300.00*cuerda incentivo + Q. 25,000 material vegetativo para barreras vivas)

106,000.00

-

-

-

24,000.00

106,000.00

24,000.00

Establecimiento de vivero forestal comunitario, que permita la producción de especies endémicas del área. (Alnus, Pino) y frutales.

-

-

-

-

35,000.00

-

35,000.00

Implementación de 30 ha de Sistemas Agroforestales -SAF- en la zona de amortiguamiento del PRMVA. Q. 2,500 *ha de incentivo + Q. 2,775 *ha compra de árboles)

145,000.00

-

-

-

-

145,000.00

-

Implementación de una estación meteorológica automática.

-

-

-

-

117,800.00

-

117,800.00

Elaboración de rondas y brechas (prevención de incendios)

-

-

-

-

60,000.00

-

60,000.00

Participación de las familias en las ECA -

-

-

-

290,400.00

-

290,400.00

Sueldos y salarios 963,864.59

-

20,000.00

-

327,314.29

963,864.59

347,314.29


Asistencia administrativa y contable CATIE (24 meses)

127,407.87

-

-

-

-

127,407.87

-

Coordinador de la Unidad Central de Ejecución del Proyecto (24 meses), incluye seguro mensual.

409,310.59

-

-

-

-

409,310.59

-

Asistencia Técnica sobre monitoreo operativo del Proyecto - CATIE (25 días efectivos x Q. 1,600.00 x día)

40,000.00

-

10,000.00

-

176,000.00

40,000.00

186,000.00

Asesoría jurídica para elaboración de contratos -

-

10,000.00

-

-

-

-

Coordinador DAPMA 120,829.04

-

-

-

120,829.04

-

Técnico de Cuencas Hidrográficas 81,314.29

-

-

-

151,314.29

81,314.29

151,314.29

Guardabosques (4 personas *24 meses * Q. 1,500/mensuales + prestaciones)

185,002.80

-

-

-

-

185,002.80

-

Honorarios profesionales 453,360.00

-

42,900.00

-

115,000.00

453,360.00

157,900.00

Actualización del Plan Maestro del PRMVA 40,000.00

-

10,000.00

-

-

70,000.00

-

Plan comunitario sobre manejo integrado del fuego. 10,000.00

-

10,000.00

-

-

50,000.00

-

Propuesta de políticas e instrumentos de regulación para el desarrollo del ecoturismo en el PRMVA.

- -

-

-

-

20,000.00

-

Estrategia de ecoturismo del Volcán de Acatenango orientada a la Gestión y Manejo de Visitantes del parque (SIGAP)

90,000.00 -

10,000.00

-

-

-

-

Seguimiento y análisis de información hidroclimática colectada.

-

-

-

-

85,000.00

-

85,000.00

Plan de saneamiento del bosque del PRMVA 20,000.00

-

-

-

-

-


Apoyo técnico del CATIE en la implementación de la Estrategia de Escuelas de Campo -ECA- en comunidades ubicadas en la zona de amortiguamiento del PRMVA. (contenido de 6 módulos (temas) de las Escuelas de Campo)

30,000.00

-

-

-

-

30,000.00

-

Promotores (4 promotores X 9 meses x Q. 1500.00 / mes -medio tiempo-, incluye Q. 260.00 de seguro mensual)

63,360.00

-

-

-

-

63,360.00

-

Facilitar curso a técnicos sobre ECAS (1 cursos, 2 días y 5 días de preparación Q. 1950 .00 / día)

-

-

13,650.00

-

-

-

13,650.00

Reuniones de trabajo para implementación del DAPMA (Estructura, funciones, participación en proceso de selección de personal, elaboración de POA, 15 días efectivos / Q. 1950.00/ día)

-

-

29,250.00

-

30,000.00

-

59,250.00

Facilitadores de cursos dirigidos a técnicos, líderes comunitarios, representantes de organizaciones locales e instituciones.

27,689.32

-

-

-

50,000.00

-

Alquileres 139,200.00

-

75,000.00

-

48,000.00

139,200.00

123,000.00

Oficina DAPMA-Municipalidad (24 meses, Q. 2,000.00/mes)

-

-

-

-

48,000.00

-

48,000.00

Alquiler Vehículo (1100 kilómetros / mes x 20 meses)-CATIE

139,200.00

-

-

-

-

139,200.00

-

Oficina CATIE Guatemala (24 meses, Q. 2,500.00/mes)

-

-

75,000.00

-

-

-

75,000.00

Gastos de Comunicación 2,400.00

-

9,600.00

-

31,200.00

2,400.00

40,800.00

Teléfono 2,400.00

-

3,600.00

-

14,400.00

2,400.00

18,000.00

Internet y comunicaciones -

-

6,000.00

-

16,800.00

-

22,800.00

Suministros 30,000.00

-

3,000.00

-

15,000.00

30,000.00

18,000.00

Atenciones oficiales 10,000.00

-

3,000.00

15,000.00

10,000.00

18,000.00


Tintas para impresora, útiles de oficina (DAPMA-CATIE)

20,000.00

-

-

-

-

20,000.00

-

Vehículos 30,000.00

-

-

-

-

30,000.00

-

Motocicleta 30,000.00

-

-

-

-

30,000.00

-

Mobiliario y equipo 86,200.00

-

-

-

35,368.00

86,200.00

35,368.00

2 Equipo de computo 8,000.00

-

-

-

10,000.00

8,000.00

10,000.00

2 Impresora 1,200.00

-

-

-

-

1,200.00

-

2 UPS 1,000.00

-

-

-

-

1,000.00

-

2 escritorios c/ sillas 6,000.00

-

-

-

5,000.00

6,000.00

5,000.00

Equipo para control de fuego -

-

-

-

20,368.00

-

20,368.00

Sistema de radios de comunicación 60,000.00

-

-

-

-

-

Equipo menor de protección para Guardabosques y técnicos

10,000.00

-

-

-

-

-

-

Mantenimiento 12,000.00

-

-

-

18,000.00

12,000.00

18,000.00

Mantenimiento motocicleta -

-

-

-

12,000.00

-

12,000.00

Mantenimiento de equipo de computo 5,000.00

-

-

-

6,000.00

5,000.00

6,000.00

Seguro de Motocicleta (Reglamento CATIE) 4,000.00

-

-

-

-

4,000.00

-

Mantenimiento de oficina (CATIE) 3,000.00

-

-

-

-

3,000.00

-

Gastos de viaje y viáticos 95,440.00

-

6,000.00

-

40,000.00

95,440.00

46,000.00

Combustibles (Q. 500.00 x 20 meses / motocicleta + Q. 10,000.00 combustible vehículo 4 ruedas)

20,000.00

-

-

-

28,000.00

20,000.00

28,000.00

Gastos de viajes Coordinación / DAPMA (7 días / mes / 24 meses; Q. 330.00 / día)

55,440.00

-

-

-

-

55,440.00

-


Gastos de viaje por asistencia Técnica CATIE monitoreo (25 días en 24 meses)

10,000.00

-

-

-

-

10,000.00

-

Combustibles viajes miembros de DAPMA y comunidades (seguimiento y gestión)

10,000.00

-

-

-

12,000.00

10,000.00

12,000.00

Alimentación / Talleres 87,800.00

-

3,000.00

-

12,000.00

87,800.00

15,000.00

Talleres de socialización de proyecto, presentación de avances, entrega de productos finales y reuniones interinstitucionales. (5 talleres* Q 2,000 c/u)

10,000.00

-

3,000.00

-

12,000.00

10,000.00

15,000.00

Capacitación a promotores (Capacitación: 4 promotores x Q.200.00/día x 2 días x 6 temas)

9,600.00

-

-

-

-

9,600.00

-

Alimentación para cursos a técnicos, representantes de municipalidad, guías, líderes comunitarios en temas relacionadas a turismo y áreas protegidas (2 cursos x 3 días x Q. 150.00/día x 36 técnicos + instructores).

43,200.00

-

-

-

-

43,200.00

-

Intercambio de experiencias (trasporte, materiales, personal DAPMA)

25,000.00

-

-

-

-

25,000.00

-

Impresión de materiales 70,000.00

-

-

-

16,000.00

70,000.00

16,000.00

Impresión de materiales para ECAS (Q. 30,000 folletos, banners, documentos) afiches (2,000 afiches * Q. 2500 millar) trifoliares (20,000 trifoliares inglés/español= Q. 35,000).

70,000.00

-

-

-

16,000.00

70,000.00

16,000.00

Sub total 2,198,953.91

-

189,500.00

-

1,245,082.29 2,371,264.59 1,404,582.29

Gastos de Administración (5%) 109,947.70

*Contrapartida 9% CATIE

197,905.85

Monto solicitado al FCA 2,308,901.60

Monto total del proyecto 3,941,389.74


CUADRO 2. TABLA DE MEDICIÓN DE LOS INDICADORES

INDICADORES DE IMPACTO DEL CANJE DE DEUDA

NO. NOMBRE DEL INDICADOR UNIDAD DE

MEDIDA FORMA DE CÁLCULO

FRECUENCIA DE

MEDICIÓN

FUENTE DE INFORMACIÓN

DEL INDICADOR

MEDIO DE VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA

MEDICIÓN

LÍNEA BASE O

MEDICIÓN ACTUAL

META PARA EL PRIMER

AÑO

META PARA EL

SEGUNDO AÑO

1 Superficie de cuenca bajo procesos

de protección Hectáreas

161.34 (131.34 bosques de protección + 30 de Suelos)

Anual

Ubicación de trabajos en zonas de recarga hídrica y amortiguamiento.

Informe de elaboración de rondas y brechas. Informe de obras físicas de conservación de suelo (30 hectáreas)

DAPMA 161.34 80.67 80.67

2 Bosque bajo mecanismos de manejo

mejorado Hectáreas 30 Anual

Ubicación de trabajos en zonas amortiguamiento

Informe de implementación de Sistemas Agroforestales (30 ha) y planes de manejo para ingresar al PINPEP.

DAPMA 30 15 15

3 Superficie protegida de amenazas

derivadas de incendios, invasiones u otras acciones ilícitas

Hectáreas 890.55 Anual Ubicación de guardabosques

Informes de vigilancia. Documento de manejo integrado del fuego.

DAPMA 890.55 890.55 890.55

4 Familias que adoptan prácticas mejoradas para el uso del bosque

Número de familias

300 Anual

Ubicación de las comunidades en el mapa. Registro de familias en ECA.

Informe de desarrollo de las ECA.

DAPMA 300 300 300

5 Personas que han modificado

positivamente su nivel de compromiso ante la conservación de los bosques

Número de personas

950 Anual Registro de personas en las ECA.

Informes de ECA por comunidad.

DAPMA 950 950 950

c. Información sobre la organización que presenta la propuesta

Oficina Técnica Nacional (OTN) del Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE) en Guatemala – CATIE Guatemala - Persona de Contacto (en relación con esta expresión de interés)

Nombre y apellidos Julio López Payés

Puesto en la organización Representante para Guatemala

Organización CATIE Oficina Técnica Nacional Guatemala

Dirección 2ª. Avenida 7-15 zona 14, Los Arcos Guatemala, Guatemala

Teléfono (502) 2366-2650

Fax (502) 2366-1080

Web www.catie.ac.cr/guatemala www.catie.ac.cr

Dirección de correo electrónico [email protected] [email protected]

i. Misión, visión e historial de la organización

Misión: Mejorar el bienestar humano y reducir la pobreza rural mediante la educación, investigación y cooperación técnica, promoviendo la gestión sostenible de la agricultura y los recursos naturales Visión: Los territorios y las comunidades rurales de América Latina y el Caribe alcanzan un mayor desarrollo humano al proveer de forma competitiva y sostenible bienes y servicios eco sistémico Mensaje Institucional: El CATIE combina ciencia, educación de posgrado y cooperación técnica para lograr la reducción de la pobreza mediante una gestión integrada de la agricultura y la conservación del ambiente La historia del CATIE (Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza) se remonta a mayo de 1940, cuando se celebró en Washington D.C., Estados Unidos de América el VIII Congreso Científico Americano. De acuerdo con esta propuesta, en la reunión celebrada el 15 de mayo de 1940 con el Director General de Agricultura del Ecuador, Ernesto Molestina, se presentaron tres resoluciones entre las cuales estaba una que recomendaba la fundación de una escuela de agricultura tropical. En la tarde del mismo día, el Comité, en aquella oportunidad dirigido por José A. Bernabé-Nolla, de Puerto Rico, aprobó una resolución recomendando el nombramiento de una Comisión Técnica que preparara proposiciones específicas para la fundación del Instituto Interamericano de Ciencias Agrícolas. El CATIE como tal, se constituyó desde el año de 1973. Su domicilio principal está en la ciudad de Turrialba, provincia de Cartago, República de Costa Rica. Son miembros del CATIE, los Gobiernos de los Estados que han suscrito su constitución o se han incorporado por aceptación posterior. Es un centro regional dedicado a la investigación y enseñanza en agricultura, manejo, conservación y uso sostenible de los recursos naturales. Sus miembros regulares son países latinoamericanos de los cuales Guatemala forma parte. Dentro de los estatutos de constitución que rigen al CATIE y de su relación para con sus asociados ha quedado establecido su carácter de asociación civil, cuyos ingresos y patrimonio se destinan exclusivamente a los fines de su creación.

El Gobierno de Guatemala, por convenir a sus intereses, con fecha 1 de agosto de 1983 firmó en San José, República de Costa Rica el Contrato de Constitución de CATIE y ratificó su aceptación


http://www.catie.ac.cr/





del contrato indicado a través del Acuerdo Gubernativo No. 299 de fecha 19 de septiembre de 1983 y debidamente publicado en el Diario Oficial el 10 de abril de 1984. De conformidad con el Acuerdo Ministerial Número 98-2000, emitido por el Ministerio de Gobernación de Guatemala, el 27 de junio de 2000, publicado en el Diario Oficial el 10 de julio del mismo año, se autorizó establecer una representación en Guatemala; su constitución quedó inscrita en el Registro Civil de la ciudad capital, bajo el número 47 de Personas Jurídicas, folio 317, partida 213 con fecha 20 de julio de 2000.

El Acuerdo Gubernativo No. 413-2002 de fecha 29 de octubre de 2002, autoriza al CATIE para la suscripción de Convenios Administrativos con el MAGA, con el propósito de delegar en la Organización, la administración de proyectos y programas, así como de la administración de recursos financieros destinados al desarrollo de los sectores agrícola, pecuario e hidrobiológico, así como al manejo sustentable de los recursos naturales renovables. A través de su historia en Guatemala el CATIE ha ejecutado, participado y contribuido, en aspectos técnicos y administrativos, en más de 50 proyectos, a través de actividades de pre inversión, ejecución, seguimiento y evaluación; asimismo, ha participado mediante la intermediación financiera, en la administración de fondos tanto de instituciones nacionales como de cooperación externa, de entidades como el BM, BID, GTZ, USAID, CCAD, SICA, ASDI, NORAD, PNUMA, FAO y DANIDA, entre otros.

Organigrama de CATIE GUATEMALA

Experiencia desarrollada por el CATIE en ejecución de Convenios de Administración de Fondos (últimos 5 años).

CONVENIOS 2007 2008 2009 2010 2011 TOTAL Q.

FONAGRO 2,267,706.28 1,008,266.34 160,256.41 160,256.41 256,410.26 3,852,895.70

APESA 2,735,392.88 2,016,866.20 4,752,259.08

INE 459,349.87 255,727.07 715,076.94

CENTRO MAYA 2,746,133.07 ----- 2,746,133.07

PROSA 3,202,142.03 ----- 3,202,142.03

CONAPCONTR 668,554.93 ----- 668,554.93

LAGUNA LACHUA 622,597.25 ----- 622,597.25

PROFRUTA 6,000,000.00 6,000,000.00 12,000,000.00

SEMILLAS ----- ----- 0.00

INAB 12,659,320.76 3,067,589.40 15,726,910.16

CACAO ----- ----- 0.00

FAO PESA ----- ----- 0.00

PROFRUTA03-2007 10,901,380.23 ----- 10,901,380.23

UPGGR 2007 2,690,562.63 ----- 2,690,562.63

FASAGUA 2 1,697,720.26 ----- 1,697,720.26

JADE 14 133,182.32 ----- 133,182.32

JADE 16 172,667.52 ----- 172,667.52

JADE 14 B ----- ----- 0.00

JADE 16 B ----- ----- 0.00

LECHE CRUDA 158,046.37 59,072.00 217,118.37

SESAN 1,064,900.89 ----- 1,064,900.89

SESAN PMA 262,489.60 ----- 262,489.60

ASDECOHUE 39,399.90 ----- 39,399.90


CONAP APRODESURPE 175,175.60 ------ 175,175.60

SESAN STAN 3,914,260.72 23,301.14 3,937,561.86

SESAN PNUD ----- ------ 0.00

CONAP HOLANDA 13,601,183.10 6,736,143.60 20,337,326.70

MAGA PDS 354,205.10 813,948.11 1,168,153.21

AGTEC ----- ----- 5,333,328.00 5,333,328.00 5,333,344.00 16,000,000.00

FIRA ----- ----- 0.00

PROCAT 2,670,505.26 ----- 2,670,505.26

ECIAF ----- 229328 200669 229336 659,333.00

TABLAS DE CAOBA 79200 79200 79200 237,600.00

PLAN PILOTO 386664 386664 386672 1,160,000.00

OXLAJUJ 21,614,993.16 15415473.63 5705140.66 5097166.32 12767501 60,600,274.77

FCA *973,243.62 973,243.62

PCC 1068355.36 930755.84 765896 2,765,007.20

MAP 784000 756000 556352 2,096,352.00

SELVA MAYA 912,000.00 1239275.93 3129326.86 5,280,602.79

INNOVACIONES HORTALIZAS 1088000 856000 5227712 7,171,712.00

Fundación FORD 105064 105,064.00

MESOTERRA 2110968 0 319158 2,430,126.00

CAFNET 123200 266136 389,336.00

FINNFOR 435160 2204464 2209424 4,849,048.00

TOTAL 90,811,869.73 36,308,387.49 18,847,940.36 19,399,966.43 28,131,005.26 199,224,270.99

*Proyecto en ejecución

ii. Personal clave del proyecto

M. Sc. Julio López Payés, Representante del CATIE GUATEMALA, responsable del Proyecto ante el FCA (gerencia y actividades de gestión, seguimiento, evaluación y procesos administrativos y legales).

Ing. Byron Otto Fuentes, Coordinador del Proyecto; ejecución, seguimiento, aspectos administrativos, coordinación con socios locales.

Ing. Eduardo Say Chávez, Especialista de Proyectos CATIE Guatemala (responsable del monitoreo operativo del proyecto).

Ivonne Alejandrina Casteñanos, Secretaria Ejecutiva (comunicación oficial y apoyo a la gestión gerencial del proyecto y la representación del CATIE Guatemala, así como a la Unidad Técnica).

Gerson López, Encargado de Planillas (Responsable de pago de funcionarios y seguimiento a contrato de consultores y personal temporal del proyecto).

Annie Carranza, Administrativo y Financiero de CATIE Guatemala (Responsable de control contable y generación de informes financieros del proyecto, otros informes financieros que el FCA lo requiera).

Carlos Paredes, Asesoría Jurídica permanente a CATIE.

Jorge Jiménez Burgos, seguimiento interno desde CATIE.

iii. Currícula del personal involucrado en el proyecto3

Funcionario JULIO GUSTAVO LÓPEZ PAYÉS

Cargo Representante Legal del CATIE en Guatemala

Formación Académica

M.Sc. en Manejo Integrado de Recursos Naturales, con énfasis en Manejo y Silvicultura de Bosques Naturales – CATIE, Turrialba, Costa Rica. Ing. Agr. en Recursos Naturales Renovables; Facultad de Agronomía de la Universidad de San Carlos de Guatemala. Idiomas: inglés – portugués.

Campo de Especialización

Manejo integrado de recursos naturales; manejo y silvicultura de bosques naturales y plantaciones; políticas forestales y de RRNN; conservación de recursos genéticos forestales; preparación y evaluación de proyectos; administración forestal pública y privada. Gestión de proyectos y fondos a nivel nacional y cooperación internacional.

Experiencia Profesional

Cuenta con 18 años de experiencia profesional en actividades en el campo de los recursos naturales y medio ambiente, como Especialista en Proyectos para el CATIE Guatemala (Programa de Pequeñas Donaciones de Manejo Ambiental -PRODOMA- y Programa de Manejo de Bosques Naturales –PBN/RENARM-USAID), Consultor Nacional de FAO para la Asistencia de emergencia para la rehabilitación del sector agrícola y de los pequeños productores agrícolas y pescadores afectados por el paso la tormenta tropical Stan (Programa de Manejo de Cuencas y Conservación de Suelos y conformación de la UEEDICH); Especialista Regional de Proyectos, PPRODOMA/CATIE-/PROARCA-AID). De 1997 a junio 2004, se desempeñó en el sector público en donde trabajó para el Instituto Nacional de Bosques (INAB), como Coordinador Unidad de Planificación e Información, Director de Operaciones, Coordinador Unidad de Fomento y Desarrollo Forestal, Coordinador del Departamento de Investigación y Director del BANSEFOR, además de representación a dicha institución en diferentes foros, tanto a nivel nacional como internacional. Asimismo se ha desempeñado como Consultor independiente desarrollando trabajos para CODERSA, Instituto de Incidencia Ambiental, CONFORSA, PAFG, entre otros, así como en Apoyo al Proyecto de Fortalecimiento Institucional de la Educación Forestal de la Región Nor-Occidente de Guatemala (CUNOROC, ESTEFOR, DLO-Wageningen Internacional, NUFFIC y CODERSA); Misión

3 En este caso, se refiere a participación directa; sin embargo, en algunas de las actividades específicas o de

seguimiento se cuenta con el respaldo institucional, basado en los expertos de programas institucionales.



de revisión de medio término del Proyecto de manejo sostenible de los RRNN en la Sierra de los Cuchumatanes (CODERESA-MAGA-Holanda).

Funcionario JORGE JIMENEZ BURGOS

Cargo Director de División de Proyección y Desarrollo del CATIE


Ingeniero Agrónomo. M.Sc. en Sistemas Agroforestales del CATIE


Investigación y enseñanza en cultivos tropicales y sistemas agroforestales. Los últimos diez 10 años ha participado en temas relacionados con el desarrollo rural. Gerencia institucional. Gestión y manejo de fondos de cooperación.


Está relacionado al CATIE desde 1980 como investigador asistente en cultivos tropicales, posteriormente fue investigador y docente en sistemas agroforestales. En 1994 ingresa al Proyecto conservación para el desarrollo sostenible en América Central (Olafo), una iniciativa dedicada a impulsar el desarrollo rural a partir del manejo adecuado de los recursos naturales locales (forestales maderables y no maderables). Luego de varios años como especialista, fue el líder de ese proyecto regional. Para el 2000, empezó a trabajar como Representante de la Oficina Técnica Nacional CATIE Nicaragua. En esta posición el principal reto fue lograr un mayor posicionamiento de la institución y sobre todo una mayor coordinación intrainstitucional, que potenciara las capacidades del Centro. A partir del año 2004 se traslada a Guatemala para asumir la posición de Representante del CATIE en este país. En adición a la Representación en Guatemala, recientemente fue nombrado como nuevo Director del programa de Proyección y Desarrollo, en donde tiene como responsabilidades además de la proyección institucional, gestión de oportunidades, coordinación y cooperación del Centro con instituciones nacionales, así como estar al tanto por el eficiente funcionamiento de las oficinas técnicas que el CATIE tiene en sus países miembros.

Funcionario EDUARDO ROLANDO SAY CHAVEZ

Cargo Especialista en Formulación de Proyectos


Ingeniero Agrónomo en Sistemas de Producción Agrícola-CUNOC-USAC. / Maestría en Gerencia en la Agricultura Sostenible y los Recursos Naturales / Posgradro en Gerencia por Principios – Universidad Tecnológica de El Salvador. Diplomado en Mercadeo y Comercialización de Artesanías. Diplomado en Valuación de Bienes Inmuebles. Curso sobre Servicios sindicados para la gestión de información agroforestal. Curso Project.


Gerencia, formulación y seguimiento de proyectos de productivos agropecuarios, de desarrollo rural, de apoyo al ejercicio de los derechos de los pueblos indígenas.


Experiencia de 16 años de desarrollo profesional, con amplio conocimiento en el ramo de la gerencia de proyectos de desarrollo rural. Fungió como Especialista e para el Mecanismo de Apoyo a los Pueblos Indígenas Oxlajuj Tz’ikin. CATIE-ASDI. Como Responsable de Capacitación y Asistencia Técnica en la Oficina Nacional del Sector de Producción Agropecuaria de la Asociación INTERVIDA Guatemala (Fundación INTERVIDA WORLD ALLIANCE), como Coordinador del Sector Producción Agropecuaria en las Sedes Regionales de: San Mateo, Quetzaltenango; Ixchiguan, San Marcos; Nahualá, Sololá, Definición de estrategia de intervención del proyecto bajo el enfoque de Manejo Integrado de Cuencas Hidrográficas y desarrollo de proyectos productivos agropecuarios, para el área rural del Occidente de Guatemala. Apoyo técnico en la implementación de la metodología de intervención del Sector Producción Agropecuaria de INTERVIDA El Salvador. Coordinador del Programa Agro ecológico de ASDECO, Chichicastenango – IBIS de Dinamarca. Coordinador del departamento de Educación y Desarrollo Comunitario, para la Asociación Pro Agua del Pueblo, Quetzaltenango. Coordinador del departamento de Capacitación Técnica de la Asociación para la Promoción, Protección y Desarrollo de la Naturaleza. IICO-HOLANDA: ejecución de proyectos Agropecuarios y Forestales, en las Cuencas de los



Ríos Samalá y Cuilco.

Funcionaria IVONNE ALEJANDRINA CASTELLANOS LOPEZ

Cargo Asistente de Representación, CATIE-Guatemala


Perito Contador / Estudios universitarios en Administración de Empresas


Amplio conocimiento en Asistencia de Gerencia, en organismos nacionales

internacionales y Empresas Privadas


Apoyo secretarial como asistente de Gerencia, Unidad Técnica y

Representaciones Diplomáticas en Guatemala, experiencia de 2 años.

Experiencia en la administración financiera de proyectos. Ha fungido como

Secretaria Contadora, en la Empresa Granos del Sur, S.A. Así como SECRETARIA

ADMINISTRATIVA, en la Empresa IDS y en el CATIE como Contador Específico de

Proyectos, responsable de caja chica de Combustible, Amplio conocimiento en

la administración financiera de proyectos del Sector Público, asistencia

administrativa y financiera al proyecto de conservación del Parque Regional

Municipal Astillero de Tecpán, financiado por el FCA, así como de fondos de

cooperación internacional administrados por el CATIE.

Funcionario GERSON LOPEZ

Cargo Encargado de Nóminas y Personal


Perito Contador


Como persona Encargada de llevar los registros y controles del Área de Recursos Humanos en apoyo a la Administración para garantizar las remuneraciones que corresponden al personal por servicios técnicos y/ profesionales.


Elaboración de Contratos y pago de planillas control de personal y conocimientos de las Leyes Fiscales y Laborales del País desde enero del 2004.

Funcionaria ANA A. CARRANZA GARCÍA

Cargo Jefe de Administración y Finanzas

Formación

Académica

Licenciada en Administración de Empresas, Mariano Gálvez de

Guatemala/UPANA

MAESTRIA EN ADMINISTRACION CORPORATIVA, UPANA

Campo de

Especialización

Amplio conocimiento en procesos administrativos y financieros en

organizaciones públicas y privadas.

Experiencia

Profesional

Cuenta con amplia experiencia en los aspectos administrativos y financieros,

que ha acumulado durante 22 años de desarrollo profesional. Ha fungido como:

Jefe administrativo Financiero, de la empresa Gestión y Tecnología en Salud, S.A.

En la Corporación Fahonda, desempeñó los cargos de Coordinadora de Nóminas

Corporativa y Coordinadora de Pagos Locales Corporativa. En CATIE, desempeño

el cargo de Asistente Administrativa del Proyecto PRODOMA. En CONAP, laboró

como Asistente de Consejo y de la Secretaría Ejecutiva. En COBIGUA laboró como

Coordinadora de Inventarios y Contadora de la Finca Chinook. Adicionalmente,

ha prestado sus servicios como Consultora para la empresa GETSA, en la

realización de evaluaciones administrativo-financieras, a los proyectos del 1er. Y

2o. Nivel de atención en salud, financiados por Plan Internacional y ASDI a

través de OPS/OMS, así como la evaluación de posibles contrapartes de la

organización Española ANESVAD.

Personal de apoyo RECEPCION Y COMUNICACIONES: las actividades de la sección de recepción apoyo permiten un apoyo constante en todo el proceso de recepción y envío de documentos asegurando una comunicación efectiva y MENSAJERIA/SERVICIOS: de manera complementaria se cuenta con un piloto mensajero apoya todo tipo de trámites en apoyo a la oficina.



Propuesta de currículo para la Coordinación de la Unidad Técnica

Funcionario BYRON OTTO FUENTES DEL CID

Cargo Propuesta de Coordinador de la Unidad Técnica


Ing. Agrónomo en Recursos Naturales


Manejo de recursos naturales.


Coordinador del Proyecto “Fortalecimiento de la cogestión para la conservación y restauración del Parque Regional Municipal Astillero de Tecpán Guatemala (zona de recarga hídrica de las cuencas de los ríos Madre Vieja, Motagua y Coyolate) Fase I. Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza –CATIE- y Fondo para la Conservación de Bosques Tropicales de Guatemala –FCG-. Coordinador Fase Final del Proyecto “ Fomento del Manejo del Ecosistema Trinacional en la Región Selva Maya (México-Guatemala-Belice), Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza –CATIE- y Banco Interamericano de Desarrollo -BID- Programa de Apoyo a la Reconversión Productiva Agroalimentaria – PARPA - , Programa Piloto de Apoyos Forestales Directos – PPAFD- , Región Altiplano Central –RAC-. Asesor en Gestión de Recursos Hídricos en la Negociación de servicios ambientales entre los actores de la subcuenca Xayá – Pixcayá y la Municipalidad de Guatemala. Técnico forestal. Supervisión de proyectos que se encuentran dentro del programa de incentivos forestales PPAFD-PARPA en los departamentos de Quiché, Sololá y Chimaltenango. Asesoría técnica a municipalidades, comunidades y fincas privadas en temas de organización, recursos forestales, recursos hídricos, ecoturismo, servicios ambientales y desastres antropogénicos. Asociación Civil Ambiental Xayá –ACAX-. Integrante del equipo de organización, capacitación, programas de concientización y formulación de proyectos de manejo y conservación de la microcuenca del río Xayá. Mancomunidad de municipios Kaqchikeles –MANKAQCHIKEL- , Integrante del equipo de organización, capacitación y formulación de proyectos. Elaboración del inventario hídrico y forestal de la microcuenca del Río Xayá. Elaboración del inventarío forestal del astillero municipal de Tecpán Guatemala.



iv. Escritura constitutiva y acuerdo de creación de la organización



v. Certificación de la personería jurídica de la organización



vi. Estados financieros auditados del último año



vii. Carta de autorización del/a Representante Legal y Director/a Ejecutivo/a para

verificación de sus datos y los de la organización.



b. Rol de los socios participantes del proyecto:

SOCIO ROL EN EL PROYECTO CONTRAPARTIDA

Municipalidad de Acatenango, Chimaltenango.

Responsable del manejo y administración del Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango

Q. 635,045.00

Instituto Privado de Investigación Sobre Cambio Climático –ICC-

Institución que apoyará las actividades de conservación y restauración en zonas estratégicas de captación hídrica dentro de la cuenca del río Coyolate.

Q. 407,222.62



c. Cartas de los socios sobre su intención y/o anuencia de participar en el proyecto, y su aporte de contrapartida comprobable en efectivo y especie.



15. Referencias bibliográficas

1. Instituto Nacional de Bosques. (2012). Programa de Incentivos para pequeños poseedores de tierra de vocación forestal o agroforestal. Consultado el 05 de marzo 2012. Disponible en http://200.30.150.38/Paginas%20web/Pinpep.aspx

2. Municipalidad Acatenango, TNC (The Nature Conservancy), Centro para la Investigación y

Planificación de Desarrollo Sotz´il. (2008). Plan Maestro, Parque Regional Municipal de Acatenango, Acatenango, Chimaltenango. 68 p.

http://200.30.150.38/Paginas%20web/Pinpep.aspx

FORMATO PARA PRESENTACION DE … · Recursos Naturales y Ambiente en Guatemala ... protección o...

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