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Formato de PLAN DE ACCIÓN PERSONAL Voluntariado Scouts Del Mundo 1 CONTENIDO 1. Datos generales 2. Resultados de la exploración 3. Datos del proyecto de voluntariado 4. Etapas y actividades del proyecto 5. Evidencias del voluntariado 6. Evaluación del voluntariado 7. Anexos DATOS GENERALES Nombre: Ricardo Sebastián Nieto González CUM: GT10620009 Grupo: 10 Monterrey Provincia: Nuevo León Institución: No aplica Código de la base: BSTM-NLN-012-1215-MX Correo electrónico: papareecam@gmail.com RESULTADOS DE LA EXPLORACIÓN COMUNIDAD SELECCIONADA Nombre de la comunidad: La Aliancita, Monterrey, N.L. Descripción de la comunidad: La comunidad La Aliancita se encuentra en las orillas de la ciudad de Monterrey, cerca de la avenida Lincoln y Puerta de Hierro. Tiene de 800 a 1000 habitantes (200-250 familias aproximadamente) distribuidos en alrededor de 50 viviendas. El 57% de los hogares cuenta con servicio de agua corriente, 85% tiene piso de tierra o cemento y el 100% cuenta con electricidad informal (colgados de los cables). La escuela primaria más cercana está a 5 km, la secundaria y el centro de salud a 4 km y el hospital a 10 km. Los hombres se dedican mayoritariamente a la construcción y las mujeres al comercio y las labores del hogar. El ingreso promedio por familia es de $1500 Problemáticas detectadas: Las principales problemáticas detectadas se dan en los ámbitos de salud, educación y trabajo. El 80% de los adolescentes consumen alguna droga, la compra-venta agrava el riesgo que presentan. El 30% de la población que vive a espaldas del río son los más afectados por la insalubridad, ya que hay un foco de infección. La mayoría de las familias que viven en la comunidad cuentan con salarios bajos y eso repercute en sus necesidades básicas. El 80% de las familias no se atienden de una manera adecuada y

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CONTENIDO

1. Datos generales

2. Resultados de la exploración

3. Datos del proyecto de voluntariado

4. Etapas y actividades del proyecto

5. Evidencias del voluntariado

6. Evaluación del voluntariado

7. Anexos

DATOS GENERALES

Nombre: Ricardo Sebastián Nieto González

CUM: GT10620009

Grupo: 10 Monterrey Provincia: Nuevo León Institución: No aplica

Código de la base: BSTM-NLN-012-1215-MX

Correo electrónico: [email protected]

RESULTADOS DE LA EXPLORACIÓN

COMUNIDAD SELECCIONADA

Nombre de la comunidad: La Aliancita, Monterrey, N.L.

Descripción de la comunidad: La comunidad La Aliancita se encuentra en las orillas de la ciudad de

Monterrey, cerca de la avenida Lincoln y Puerta de Hierro. Tiene de 800 a 1000 habitantes (200-250

familias aproximadamente) distribuidos en alrededor de 50 viviendas. El 57% de los hogares cuenta con

servicio de agua corriente, 85% tiene piso de tierra o cemento y el 100% cuenta con electricidad

informal (colgados de los cables). La escuela primaria más cercana está a 5 km, la secundaria y el

centro de salud a 4 km y el hospital a 10 km. Los hombres se dedican mayoritariamente a la

construcción y las mujeres al comercio y las labores del hogar. El ingreso promedio por familia es de

$1500

Problemáticas detectadas: Las principales problemáticas detectadas se dan en los ámbitos de salud,

educación y trabajo. El 80% de los adolescentes consumen alguna droga, la compra-venta agrava el riesgo que

presentan. El 30% de la población que vive a espaldas del río son los más afectados por la insalubridad, ya que

hay un foco de infección. La mayoría de las familias que viven en la comunidad cuentan con salarios bajos y eso

repercute en sus necesidades básicas. El 80% de las familias no se atienden de una manera adecuada y

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constante, debido a la falta de medicamentos en centros de salud y lejanía de los hospitales. Aproximadamente

un 40% de los niños/niñas que viven en la comunidad tienen rezago educativo, ya que no asisten con frecuencia a

la escuela por diferentes motivos.

DATOS DEL PROYECTO DE VOLUNTARIADO

Proyecto: Implementación de proyectos comunitarios en La Aliancita

OBJETIVOS

Objetivo general: Iniciar la implementación de proyectos comunitarios de TECHO en La Aliancita

Objetivos específicos:

Identificar las situaciones de riesgo que estén afectando el bienestar de los vecinos

Realizar un plan de trabajo a corto y mediano plazo con los proyectos de la oferta programática de

TECHO que ayuden a subsanar los principales problemas de la comunidad.

Presentar el plan de trabajo a la oficina nacional de TECHO para su aprobación del financiamiento y

conseguir alianzas para la realización de los proyectos

Objetivos del desarrollo sostenible:

Selecciona al menos uno de los 17 ODS.

1. ☐ Fin de la pobreza

2. ☐ Hambre cero

3. ☐ Salud y bienestar

4. ☐ Educación de calidad

5. ☐ Igualdad de género

6. ☐ Agua limpia y saneamiento

7. ☐ Energía asequible y no contaminante

8. ☐ Trabajo decente y crecimiento económico

9. ☐ Industria innovación e infraestructura

10. ☐ Reducción de las desigualdades

11. ☐ Ciudades y comunidades sostenibles

12. ☐ Producción y consumo responsable

13. ☐ Acción por el clima

14. ☐ Vida submarina

15. ☐ Vida de ecosistemas terrestres

16. ☐ Paz, justicia e instituciones sólidas

17. ☐ Alianzas para lograr los objetivos

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El plan de trabajo con la comunidad se definió con base en las necesidades que entre el equipo y los

vecinos identificamos como imperativas para la mejora en las condiciones de vida de la comunidad: la

falta de servicios médicos, los bajos ingresos y las adicciones en los jóvenes. Dentro de la oferta

programática de proyectos de TECHO se tomaron los tres que la comunidad consideró tendrían un

mayor impacto para resolver estas problemáticas: un plan de promoción y prevención de salud,

capacitaciones de oficios y el desarrollo de parques y espacios. El plan de salud pretende acortar las

distancias entre los vecinos y las instancias que puedan ofrecer los servicios que necesitan:

medicamentos, consultas, chequeos, etc. (Objetivo 3 y 17). Las capacitaciones buscan dar mayores

oportunidades de crecimiento económico a las familias, abrir la puerta a trabajos más dignos y generar

vínculos con empleadores (Objetivos 1, 8 y 17). Finalmente, la creación de parques servirá como

fomento al deporte y la convivencia sana entre los jóvenes, les dará el compromiso de cuidar el

espacio y los alejará de problemas como el pandillismo y las adicciones (Objetivo 3).

Metas de los objetivos:

Objetivo: Fin de la pobreza

Metas: 1.2 Para 2030, reducir al menos a la mitad la proporción de hombres, mujeres y niños de todas las edades que viven

en la pobreza en todas sus dimensiones con arreglo a las definiciones nacionales

1.a Garantizar una movilización importante de recursos procedentes de diversas fuentes, incluso mediante la mejora de la

cooperación para el desarrollo, a fin de proporcionar medios suficientes y previsibles a los países en desarrollo, en particular los

países menos adelantados, para poner en práctica programas y políticas encaminados a poner fin a la pobreza en todas sus

dimensiones

Objetivo: Salud y bienestar

Metas: 3.5 Fortalecer la prevención y el tratamiento del abuso de sustancias adictivas, incluido el uso indebido de

estupefacientes y el consumo nocivo de alcohol

3.7 Para 2030, garantizar el acceso universal a los servicios de salud sexual y reproductiva, incluidos los de planificación de la

familia, información y educación, y la integración de la salud reproductiva en las estrategias y los programas nacionales

3.8 Lograr la cobertura sanitaria universal, en particular la protección contra los riesgos financieros, el acceso a servicios de

salud esenciales de calidad y el acceso a medicamentos y vacunas seguros, eficaces, asequibles y de calidad para todos

Objetivo: Trabajo decente y crecimiento económico

Metas: 8.5 De aquí a 2030, lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres,

incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, así como la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor

8.6 De aquí a 2020, reducir considerablemente la proporción de jóvenes que no están empleados y no cursan estudios ni

reciben capacitación

Objetivo: Alianzas para lograr los objetivos

Metas: 17.17 Fomentar y promover la constitución de alianzas eficaces en las esferas pública, público-privada y de la sociedad

civil, aprovechando la experiencia y las estrategias de obtención de recursos de las alianzas

Objetivos educativos: Afectividad, carácter, sociabilidad

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ETAPAS Y ACTIVIDADES DEL PROYECTO

DESCRIPCION DEL PROYECTO DE VOLUNTARIADO

Etapas del proyecto:

Etapa 1: Diagnóstico y realización de plan de trabajo.

Etapa 2: Presentación de plan de trabajo a oficina nacional de TECHO.

Etapa 3: Inicio de actividades en comunidad

Fecha de inicio del voluntariado 7 de agosto de 2018

Fecha conclusión del voluntariado 10 de noviembre de 2018

DIAGRAMA DE GANT DEL PROYECTO DE VOLUNTARIADO

Tiempo

Etapa Actividades Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Total horas

Etapa 1 Actividad 1: Juntas de

planeación y

capacitaciones

9 h 5 h 3h 3 h 30 h

Actividad 2:

Asambleas con

comunidad

6 h 18 h 24 h

Actividad 3:

Documentación del plan

de trabajo

4 h 4 h

Etapa 2 Actividad 4: Presentación

de plan de trabajo a

oficina nacional

4 h 4 h

Etapa 3 Actividad 5: Juntas de

trabajo con comunidad 14 h 14 h

Actividad 6:

Actividades de TECHO NL 24 h 24 h 48 h

Total

horas

124 h

EVIDENCIAS DEL VOLUNTARIADO

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EVALUACIÓN DEL VOLUNTARIADO

EVALUACION GENERAL DEL PROYECTO

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Al momento de presentar este plan de acción el esquema de trabajo preparado para el siguiente

año ya ha sido aprobado por la oficina nacional de TECHO para su financiamiento e implementación.

Este esquema abarca el desarrollo de los tres proyectos de la oferta programática de TECHO

seleccionados por la comunidad (promoción y prevención de salud, capacitación de oficios y parques

y espacios) desde la evaluación del estado inicial hasta la generación de alianzas y puesta en práctica

de las actividades programadas. A su vez, se ha podido formar un equipo de trabajo en la comunidad

vinculado con el equipo de TECHO, mismo que se ha encargado de difundir los proyectos a realizar y

hacer actividades para recaudación de fondos para cubrir la cuota que la organización pide a los

vecinos para cada proyecto. Habiendo cubierto estos trámites iniciales, el equipo se encuentra en

posición de iniciar formalmente la intervención en la comunidad para el periodo 2018-2020

Reflexión personal: Al momento de aceptar el reto de ser promotor de proyectos para La Aliancita,

no había caído en la cuenta de lo que este esfuerzo iba a representar tanto para la comunidad como

para TECHO. Se trataba de la primera ocasión que un equipo de comunidad tenía una junta de

financiamiento con oficina nacional desde que TECHO iniciara actividades en México, algo aún más

sorprendente considerando que se trataba de una comunidad que previamente ya había tenido roces

con la organización al punto de casi cerrar actividades con ellos. Al revisar el diagnóstico comunitario

para definir el plan de trabajo, algo que no dejó de sorprenderme fue la interconexión entre las

problemáticas y cómo cada propuesta de solución llegaba a impactar a los demás. El índice de

adicciones en jóvenes era un problema de salud, pero podía ser atacado mediante la creación de

espacios recreativos y oportunidades de trabajo; los problemas de salud no tratados de los niños eran

un factor importante para su inconstancia y abandono de la escuela, por lo que su tratamiento podía

convertirse en aliciente para continuar su formación; y el impacto en la economía de cada familia por

los gastos médicos por enfermedades y accidentes podía ser prevenido mediante capacitaciones y

brigadas de salud. De esta forma, el dar pie a las actividades programadas tiene el potencial de

generar un círculo virtuoso en que paulatinamente las grietas en el bienestar y la sana convivencia de

la comunidad puedan ser subsanadas. Me genera un gran orgullo el haber aceptado la

responsabilidad de trabajar con La Aliancita para formar parte de la puesta en práctica de estos

proyectos y una gran emoción el pensar en el impacto que puedan tener para la comunidad una vez

concretados. Ahora que ya tenemos luz verde para comenzar nuestra intervención se viene el reto

verdaderamente grande de culminar las propuestas realizadas, mismo que, con el equipo que se ha

formado entre los vecinos y la organización, no dudo que se pueda concretar.

Integración de la comunidad: El trabajo con la comunidad ha sido bastante satisfactorio. Laura, Ludi

y Nora fueron las tres vecinas que más nos apoyaron con la planificación y difusión de los proyectos, así

como en la presentación del plan de acción a oficina nacional. Siempre se han mostrado dispuestas a

apoyarnos en la implementación de las actividades y proponer alternativas y acciones para

involucrarnos con la comunidad de la mejor manera. Quizá el mayor reto para la continuación de

nuestra intervención será el poder llegar más familias y hacer que se unan a las iniciativas. En general, la

relación entre los vecinos es algo distante, y por experiencias negativas previas suelen desconfiar de los

programas de apoyo por parte del gobierno u organizaciones fraudulentas. No obstante, para la

recaudación inicial se pudo ver buena disposición de su parte, por lo que confío en que, conforme el

programa vaya generando resultados, cada vez sean más los vecinos involucrados, llevando los

beneficios del plan de acción lleguen a la mayor cantidad de personas posible.

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Comentarios del adulto acompañante: Esta sección está dedicada a los adultos que vigilaron el

cumplimiento de los objetivos del programa y motivaron tu participación, no es una evaluación, pero

debe servir para que el joven reconozca los aciertos y oportunidades como un futuro scout del mundo.

ANEXOS

Integra toda la información adicional que sirva para comprender el desarrollo de tu proyecto de

voluntariado, si no existen anexos puedes dejar esta sección en blanco.