Flujos de procesos en la gestión de la calidad

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Flujos de Procesos Diseño, análisis y mejora de procesos Mario Gómez 08000838

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Flujos de Procesos

Diseño, análisis y mejora de procesos

Mario Gómez 08000838

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Flujo de Proceso Lineal

Este se diseña para producir un producto específico que se somete a la misma secuencia lineal de operaciones, en donde las tareas del proceso están interrelacionadas y balanceadas con el objetivo de que no existan demoras. Bajo éste se crean productos estandarizados en volúmenes grandes. El proceso lineal se divide en: producción en masa y producción continua.

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Flujo de proceso Intermitente

Es cuando los productos pasan por los procesos que según lo necesiten, sin necesidad de que pasen por todos los establecidos en la planta. Debido a su versatilidad, este proceso permite realizar amplia variedad de productos. Se caracteriza por la exigencia de planificación y control en ordenes de producción. Se dividen en dos: producción por talleres y producción por lotes.

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Llantas

Motor Hidráulicos

Sistema

Eléctrico

Refrigeración

Enderezado

Pintura

Mantenimiento

Suspensión

Escape

Mecánica Automotriz

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Comparación

Proceso Lineal Proceso Intermitente

Producto estandarizado Producto no estandarizado

Eficientes pero inflexibles Menos eficiente pero flexible

Gran volumen de producción Volumen no muy grande

Colaboradores con menos destrezas

Colaboradores más capacitados

Planificación moderada Mejor control y planificación

Producto pasa por todos los procesos

Productos pasa por procesos que sean necesarios