Finalizado Informe caso practico gestion de stock

7/26/2019 Finalizado Informe caso practico gestion de stock

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UNIVERSIDAD SIMN BOLVARVICERRECTORADO ACADMICO

DECANATO DE ESTUDIOS TECNOLGICOSCOORDINACIN DE ADMINISTRACIN DEL TRANSPORTE

ASIGNATURA: MOVILIZACION Y ALMACENAMIENTO DE CARGAS

INFORME TEORICO-PRACTICO REALIZADO EN EL ALMACEN DE LA

SASTRERIA BILLE C.A.

Autor!:Giorgio M. Napolitano D.

Dalvin J. Dominguez H.

C"r#t!:13-00044, 12-06024

C.I:24.334.174, 24.02.!7!

Pro$!or":Da"ana #ri$tal

C"%ur& 'r"#() M"r*o +,


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NDICE %&g.

'N()*D+##'N..4

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1. )N *#'/..6

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M)#* ()'#* #*N#%(+/...........................................................

2.1. De:ini;in................................................................................

2.2. (ipo$ =e alma;ene$................................................................................................2.2.1 lma;>n ;entral....................................................................................................!

2.2.2 lma;>n regula=or...............................................................................................!

2.2.3 lma;>n tran$it point...........................................................................................!

2.2.4 lma;>n ;ro$$ =o;?ing.......................................................................................!

2.3. lma;ena@e............................................................................................................!

2.4. #a=ena =e umini$tro..10

2.. Norma$ #ovenin..10

#%'(+/* '''. D#)'%#'*N #(+/

3.1. De$;rip;i


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3.2. /a" *ut.12

3.3%)*%+(.133.3.1#orto plazo13

3.3.2Me=iano plazo..14

3.3.3/argo plazo...14

3.48a;tiBili=a= " Bene:i;io$ =e la$ propue$ta$.1

3.ene:i;io$ =e la$ propue$ta$...1

#*N#/+'N..16

)8)N#' '/'*G)8'#...17

NC*...1,1!,20


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INTRODUCCION

;tualmente, $e pue=e =e;ir ue la$ empre$a$ =eBen " tienen ue e$tar prepara=a$

para a=aptar$e al ;amBio " la$ =eman=a$ =el me=io =on=e $e =e$envuelvan, para po=er

;on$eguir " materializar el >Eito organizativo, por e$to $e ;on$i=era importante ue

evolu;ionen lo$ m>to=o$ ue me@oren $u$ pro;e$o$F =e aA ue $e a;e ne;e$ario =e$arrollar

e implantar =i:erente$ e$trategia$ ue permitan lograr " ;on$eguir lo$ oB@etivo$ plantea=o$

=e $u ge$tin =e la $a$trerAa ille #.. mpre$a ue $e :un=a ;on la

inten;i


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4

(amBi>n $e pre$enta la =e:ini;i


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CAPITULO I

PRESENTACIN DE LA EMPRESA

. RAZN SOCIAL

'// #.

Dire;;i


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2. OB3ETIVOS DE LA ORGANIZACIN

%roveer a la re= =e un $ervi;io ;ompetitivamente $uperior, en t>rmino$ =e

;on:iaBili=a= =e orario$.

#apa;i=a= =e a$egurar la =i$poniBili=a= a=e;ua=a o re$pon=er r&pi=amente a

;ualuier =eman=a =e ;re;imiento =e lo$ $e;tore$ ;omer;iale$ u alianza$ ;on otra$

empre$a$.

Minimizar tiempo$ =e arreglo$ " re;upera;i$ =e la ;a=ena =e $ervi;io =e arreglo =e

pren=a$.

. FILOSOFA DE SERVICIO

:i;ien;iaK ;umplir =e manera ;aBal e inme=iata nue$tro$ ;ompromi$o$ " $ati$:a;er la$

ne;e$i=a=e$ =e lo$ ;liente$.

eguri=a=K traBa@ar ;on $eguri=a= ante to=o.

#on:iaBili=a=K ;umplir :ielmente ;on el itinerario.


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CAPTULO IIMARCO TERICO CONCEPTUAL

egn ria$ 2006K106I, el mar;o ten e$ una uni=a= =e $ervi;io " $oporte en la

e$tru;tura orga " :un;ional =e una empre$a ;omer;ial o in=u$trial ;on oB@etivo$ Bien

=e:ini=o$ =e re$guar=o, ;u$to=ia, ;ontrol " aBa$te;imiento =e materiale$ " pro=u;to$. Ho"

por o" lo ue ante$ $e ;ara;terizaBa ;omo un e$pa;io =entro =e la organiza;i


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+.+.+ A7%"58# r'u7"(or: e en;uentra en la$ proEimi=a=e$ =e la$ propia$ :&Bri;a$ =e la$

empre$a$ o en zona$ =e ;on;entra;i


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l alma;ena@e e$ el ;on@unto =e a;tivi=a=e$ ue $e realizan para guar=ar " ;on$ervar

artA;ulo$ en ;on=i;ione$


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4.- De:ini;ione$ " ;la$i:i;a;i


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0.. C"r"5tr&!t45"! F&!45"!:$te lo;al ;uenta ;on un &rea total =e aproEima=amente 12

metro$2 por 7 metro$ =e altura, el ;ual e$ aprove;a=o al m&Eimo para lo$ traBa@o$ =e

;on:e;;in ;are;e =e t>;ni;a$ a=mini$trativa$ =e ;ontrol " $eguimiento

=e lo$ pro;e$o$, $olo ;uentan ;on una$ e$tanterAa$ =on=e ;olo;an lo$ pe=i=o$ "a arregla=o$

para $er =e$pa;a=o$ en or=en por la primera letra =el nomBre =e la per$ona en un e$tante

;on =i;a letra para llevar la organiza;i


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PROPUESTAS

0.0. Corto P7"*o:

e a elaBora=o un plan a ;orto plazo ;on el :in =e optimizar " me@orar lo$ pro;e$o$

=el $ervi;io en el alma;>n, la propue$ta en general e$ =a=a la ;ali=a= =el $ervi;io e$

oportuno la utiliza;in $e propone ;rear un mo=elo =e regi$tro para el ;ontrol =e lo$ pro=u;to$

termina=o$, en el ;ual $e ;oloue por or=en lo$ pe=i=o$ ue "a :ueron pro;e$a=o$, " e$t&nli$to$ a =e$pa;o. n el ;ual $e ;oloue tamBi>n un e$pa;io =e ;omentario por pren=a ue

$e llame vi$oP en el ;ual $e e$;riBa ue tipo =e ;omuni;a;i


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0.0.+ M(4"#o 97"*o:

e a elaBora=o un plan a Me=iano plazo =on=e @unto ;on el regi$tro para ;ontrol =e

entrega =e lo$ pe=i=o$, $e ;oloue una ;artelera, =e $eguimiento " ;ontrol. Don=e $e

regi$tren ;uanto$ =e$pa;o$ :ueron realiza=o$ al =Aa " ;uanto$ en;argo$ :ueron e:e;tua=o$.

S al ;ierre =el =Aa en la $a$trerAa $e ;oloue una o@a ;uanto$ en;argo$ ue=an por

=e$pa;ar " ;uanto$ $e en;uentran en pro;e$o.

Di;a ;artelera pue=e $er =e ;or;o, para a$A agregar nota$. S :altante$ =e materia$

prima$ en ;olor ro@o, ;omo lo $on lo$ retazo$ =e tela, Botone$, ilo$, agu@a$ entre otro$, ue

ne;e$itan $er ;ompra=o$.

0.0.0 L"r'o P7"*o:

a$treria ille traBa@a en :un;ionamiento =e $u =i$eRo =e la" out pre$enta=o

anteriormente $ien=o e$te un e$pa;io peueRo " ;on vario$ euipo$ =e alma;>n lo ue

pue=e o;a$ionar in;onveniente$ en lo ue re$pe;ta a $u =i$triBu;i


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e a elaBora=o un plan a largo plazo ;on el :in =e optimizar el ;ual Bu$;a oBtener

ma"or e$pa;io :A$i;o, " m&$ ;omo=i=a= en la utiliza;i


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1

CONCLUSIN

De$pu>$ =e aBer =e$arrolla=o el e$tu=io " elaBora=o la$ propue$ta$, $e oBtuvieron

la$ $iguiente$ ;on;lu$ione$, el alma;>n pre$ent< :alla$ a nivel =eK %ra;ti;a$ =e

alma;enamiento, or=en, limpieza " $eguri=a= in=u$trial, importante$ para llevar a ;aBo un

$i$tema =e ge$ti


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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

ria$, 8. 2006I.E7 9ro#("r! < D4!?o (7 Tr"="o.D>;ima e=i;i


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ANEOS

A#o M"@u4#"!

A#o + M"@u4#"!


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A#o 0 M"@u4#"!

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A#o L"< out Po!t

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