Fichas bibliográficas

2
Sergio Moisés Romero López. 501-C Fichas Bibliográficas. La planificación del Marketing: el plan de Marketing. Autor: Diego Monferrer Tirado Título del Libro: Fundamentos del Marketing. Publicación de la universidad de Jaume. Primera Edición, 2013. F.O.D.A: El Análisis Externo Consiste en analizar tanto el macro entorno (entorno económico, social, cultural, tecnológico, etc.) como el micro entorno de la empresa (competencia, proveedores, distribuidores, y clientes) con el fin de detectar las oportunidades de las cuales no podemos aprovechar y las amenazas que debemos hacer frente. Y el Análisis Interno consiste en la evaluación de los aspectos de las distintas áreas funcionales de la empresa (Marketing, producción, finanza, recursos humanos, investigación y desarrollo, etc.) con el fin de detectar los puntos fuertes y débiles , que dan ventajas o desventajas competitivas. Autor: Diego Monferrer Tirado Título del Libro: Fundamentos del Marketing. Publicación de la universidad de Jaume. Primera Edición, 2013. Planeación Estratégicas: Es el proceso de mantenimientos de un ajuste viable hacia los objetivos y recursos de la compañía y las cambiantes oportunidades del mercado, con el fin de modelar y reestructurar las áreas del negocio y producto de la compañía de forma que den beneficio y crecimientos satisfactorios.

Transcript of Fichas bibliográficas

Page 1: Fichas  bibliográficas

Sergio Moisés Romero López.

501-C

Fichas Bibliográficas. La planificación del Marketing: el plan de Marketing.

Autor: Diego Monferrer Tirado

Título del Libro:

Fundamentos del Marketing.

Publicación de la universidad de Jaume.

Primera Edición, 2013.

F.O.D.A:

El Análisis Externo Consiste en analizar tanto el macro entorno (entorno económico,

social, cultural, tecnológico, etc.) como el micro entorno de la empresa (competencia,

proveedores, distribuidores, y clientes) con el fin de detectar las oportunidades de

las cuales no podemos aprovechar y las amenazas que debemos hacer frente. Y el

Análisis Interno consiste en la evaluación de los aspectos de las distintas áreas

funcionales de la empresa (Marketing, producción, finanza, recursos humanos,

investigación y desarrollo, etc.) con el fin de detectar los puntos fuertes y débiles,

que dan ventajas o desventajas competitivas.

Autor: Diego Monferrer Tirado

Título del Libro:

Fundamentos del Marketing.

Publicación de la universidad de Jaume.

Primera Edición, 2013.

Planeación Estratégicas:

Es el proceso de mantenimientos de un ajuste viable hacia los objetivos y recursos de

la compañía y las cambiantes oportunidades del mercado, con el fin de modelar y

reestructurar las áreas del negocio y producto de la compañía de forma que den

beneficio y crecimientos satisfactorios.

Page 2: Fichas  bibliográficas

¿Diferencia entre Marketing estratégico y operativo?

El marketing estratégico nos lleva a reflexionar sobre los valores de la compañía,

saber dónde estamos, donde queremos ir y de qué manera, el marketing operativo

nos invita a poner en marcha las herramientas precisas del marketing mix.

¿Elementos que debería valorar la definición de Misión?

Su historia: la empresa no debe alejarse radicalmente de ella.

Sus preferencias: de los directivos y propietarios.

Su entorno del mercado: define las oportunidades y amenazas a tener en cuenta.

Sus recursos: Determinaran sus estrategias posibles.

Sus ventajas competitivas; son la clave del éxito de la empresa.

¿En estrategias de Marketing, has mención de las 3 estrategias para conocer el

objetivo de crecimiento?

Estrategias del crecimiento intensivo.

Estrategias de crecimiento por diversificación.

Estrategias de crecimiento por integración.