fem

L’Hospitalet és 100x100 la seva gent. Una ciutat que s’ha fet dia rere dia, de la mà de tots aquells que l’habitem i l’estimem, però també de totes aquelles per-sones que la visiten i que hi treballen.

Una ciutat feta per i per a les persones, on aquestes són el centre de l’acció de govern. Una ciutat que prioritza les polítiques adreçades a l’atenció i l’ajuda a les famílies i als col·lectius més desafavorits. Aquest compromís amb la ciuta-dania i el seu benestar ens ha fet destinar més recursos per garantir i reforçar els serveis socials, però també l’educació i les iniciatives en l’àmbit de la forma-ció i la promoció econòmica. Un conjunt d’actuacions especialment necessàri-es en un moment de crisi econòmica, que incideixen directament en el grau de benestar de les persones i que ajuden a garantir la cohesió social.

Però L’Hospitalet és també 100x100 els seus barris. Un territori que estem mi-llorant per mitjà del desenvolupament dels plans integrals i de millora. Barri a barri, treballant des de la proximitat, estem aconseguint recursos públics adequats a cadascuna de les realitats dels districtes per aconseguir nous poli-esportius municipals, biblioteques, escoles bressol o casals d’avis.

Mantenir les inversions és també generar riquesa i llocs de treball. A la ciutat hem invertit més de 100 milions d’euros —44,5 milions d’euros procedents del FEIL—, en un seguit d’actuacions que, a més de millorar els barris, ha alleuge-rat la situació de petites i mitjanes empreses i ha generat 1.700 llocs de treball a la ciutat.

Si en els darrers anys hem vist com es transformava la Granvia, ara la ciutat vol anar més enllà i ja estem treballant per continuar remodelant aquesta gran avinguda en el tram que ens acosta al riu Llobregat i per soterrar part de les vies de Rodalies. Aquest ambiciós projecte ens permetrà desenvolupar el Bio-PoL’H, un referent internacional en el camp de la biotecnologia; crear un gran parc metropolità al voltant de les masies de Can Trabal, Cal Masover Nou i Ca l’Esquerrer, i impulsar un nou pol d’activitat econòmica.

Ara, més que mai, som 100x100 L’Hospitalet.Núria Marín i MartínezAlcaldessa de la ciutat

“La crisi i la seguretatsón les meves prioritats”

En un moment de crisi com l’actual, en què molts ciutadans i ciutadanes estan

passant greus dificultats econòmiques, l’Ajuntament ha dedicat més recursos a

garantir i reforçar els serveis socials, l’educació i les iniciatives en l’àmbit de la

formació i la promoció econòmica, conceptes que s’han incrementat per sobre

de la mitjana del pressupost municipal de la ciutat. Paral·lelament, s’ha poten-

ciat el nivell d’inversió en obra pública com a mesura per contribuir a generar

riquesa i llocs de treball.

En un context general complicat, ple d’incerteses, L’Hospitalet afronta el futur

amb prudència però amb optimisme. Una tranquil·litat que li proporciona el fet

de disposar d’una situació financera sanejada, resultat d’una gestió rigorosa i

de l’augment dels ingressos locals gràcies a la transformació urbanística que

s’ha dut a terme al voltant de la Granvia i a la implantació del Districte Econò-

mic Granvia L’H.

L’Hospitalet és ara una ciutat amb personalitat i amb un futur que pot escollir

per si mateixa. Amb humilitat, amb respecte a les altres ciutats i municipis que

l’envolten i amb la fermesa de saber-se preparada per poder afrontar i superar

les crisis, els mals moments que travessem. Una feina que, com fins ara, farà

en estreta col·laboració amb les institucions del país.

A L’Hospitalet continuarem treballant per aconseguir una ciutat on el benestar,

la sanitat, l’educació, la convivència, la seguretat i les oportunitats estiguin as-

segurades al 100x100 per a tota la població. Una ciutat sostenible, amb nous

carrers i espais públics, amb prou equipaments i amb una oferta d’habitatge

públic de qualitat. Una ciutat amb una vida cultural en la qual tothom participi.

L’Ajuntament destina tres de cada cinc euros a millorar la qualitat de vida de la ciutadania

les personesLa ciutat creix tenint en compte les necessi-tats de les persones, especialment d’aquells col·lectius que necessiten una atenció espe-cial. En un moment com l’actual, tenim com a prioritat garantir i millorar els serveis bàsics per a tothom.

Per això, aquest any l’Ajuntament ha ampli-at el pressupost destinat als serveis directes que es presten a la ciutadania. Perquè viure a L’Hospitalet és sinònim de qualitat de vida, de bons serveis i de bona convivència. És si-nònim d’una ciutat pensada 100x100 per a les persones.

benestar sanitat

Una ciutat socialment avançada

Una societat avançada és una societat que vetlla pel benestar de les perso-nes i treballa perquè tothom tingui accés als serveis socials. L’Ajuntament de L’Hospitalet participa en la implementació i el desenvo-lupament de la nova Llei de Serveis Socials de Catalunya, que, entre d’altres aspectes, promou els ajuts a les famílies i la tramitació de la Llei de la dependència. Amb l’objectiu de construir una ciutat 100x100 més justa, solidària i igualitària amb aquells que més ho necessiten.

Una ciutat que treballa per la salut pública

El nivell de benestar de les persones es troba directament relacionat amb la cura de la seva salut. Una de les pri-oritats del Govern de la ciutat és avançar en les millores socials i assistencials per do-nar resposta a les noves demandes socials i sanitàries de la nostra ciutadania. L’Ajun-tament cedeix terrenys per a la construcció d’equipaments sanitaris bàsics per a la cura de la nostra salut als diferents barris.

Posada en marxa del nou Centre d’Urgències d’Atenció Primària (CUAP), al carrer del Co-balt, 135 – 137. Funciona les 24 hores del dia els 365 dies de l’any i atén les urgències tant al mateix centre com als domicilis, en col-laboració amb el 061.

Construcció de nous centres d’atenció pri-mària. L’Ajuntament ha cedit els terrenys perquè la Conselleria de Salut edifiqui nous equipaments d’atenció primària a la ciutat.

• CAP Can Serra, a l’avinguda de Can Serra amb carrer del Molí, que ja és en funcio-nament.

• CAP la Florida, a l’avinguda de Catalunya, 92-98, en construcció.

• CAP el Gornal, a l’avinguda de Carmen Amaya amb el carrer dels Joncs.

Estudi de planificació de nous CAP a Santa Eulàlia i Sant Josep.

Construcció del Centre Polivalent de Salut Mental de L’Hospitalet, integrat en la xarxa assistencial Benito Menni que gestionen les Germanes Hospitalàries.

3.061 hospitalencs i hospitalenques han tramitat acollir-se al Programa Individual d’Atenció (PIA), en el marc de la Llei de la promoció de l’autonomia personal i atenció a les persones amb dependència.

La xarxa de 14 casals per a la gent gran es consolida i creix amb la construcció dels nous casals del Centre (a l’hort de Ca n’Arús) i de la Torrassa, i l’ampliació dels casals Pro-vençana i de l’Ermita.

Es treballa perquè cada districte disposi d’una residència assistida i d’un centre de dia per a gent gran.

En els pròxims anys s’ampliarà el nombre de places públiques de residència assistida fins a multiplicar per set el nombre actual.

Millora del Servei Integral d’Atenció Domici-liària, SIAD, i ampliació del Servei de Teleas-sistència, que dóna cobertura a 2.500 perso-nes amb autonomia limitada i dependència a causa de l’avançada edat o l’estat físic.

S’incrementen els ajuts a les famílies, fins a arribar als 4.100 ajuts socials, i més de 3.500 beques per a menjador durant l’any 2008.

educació oportunitats

Una ciutat que aposta pel futur

L’Ajuntament vetlla perquè els equipaments educatius de la ciutat ofereixin els estàndards de qualitat necessaris per oferir les millors condicions de treball als mestres i aportin tots els recursos necessa-ris a la formació acadèmica i artística de les persones, infants o adults.

290 noves places d’escola bressol municipal per al curs 2009 – 2010, que eleven a 840 les places públiques per a infants de 0 a 3 anys a L’Hospitalet. Gràcies a la posada en marxa de tres noves escoles bressol municipals: la Casa de les Flors, a la Florida; la Casa del Parc, a la Torrassa, i la Casa dels Contes, a Santa Eulàlia.

525 noves places de primària, 150 de se-cundària obligatòria i millors equipaments educatius per al curs 2009-2010, gràcies a l’ampliació dels CEIP La Carpa, a Can Serra; La Marina, a Bellvitge, i Màrius Torres, a Co-llblanc. Els treballs permeten, a més, millo-rar les instal·lacions i els serveis.

Una ciutat emprenedora i d’oportunitats

L’Hospitalet és una ciutat dinà-mica i 100x100 compromesa amb la creació d’ocupació de qualitat. En un moment espe-cialment delicat pel que fa a la conjuntura econòmica, l’Ajuntament treballa per garan-tir programes de formació i de reciclatge competitius i de qualitat. L’objectiu final és millorar la qualitat de l’ocupació, la cohesió social i la igualtat d’oportunitats.

Millora de la qualificació professional dels treballadors i de les treballadores de la ciutat mitjançant una formació professional ocupa-cional i de reciclatge adequada als requeri-ments i a les necessitats del mercat laboral.

Més de 1.000 alumnes participen en progra-mes formatius que s’imparteixen al Centre de Formació de l’Àrea de Promoció Econòmi-ca, adreçats a trobar feina o a la promoció professional.

Creació i desenvolupament d’un model local per a la igualtat d’oportunitats, en instituci-ons, empreses, entitats i agents socials.

L’Escola de Música – Centre de les Arts ofe-reix 550 places de música, 130 de teatre i 34 d’arts visuals en el seu cinquè any de fun-cionament. Presenta un format innovador, que potencia la pràctica artística per sobre de la teoria i intenta incrementar el nombre de ciutadans que practiquen les arts.

Foment de la participació dels escolars en el disseny i les polítiques de la ciutat, per mit-jà del Consell de Nois i Noies, un òrgan que té per objectiu formar ciutadans i ciutadanes crítics i compromesos. Hi participen 95 estu-diants de primària i secundària.

1.800 infants, adolescents i joves; 120 moni-tors i professors, i 600 famílies han partici-pat en el Pla Educatiu d’Entorn (PEE) en el curs 2008-2009. Els PEE fomenten la cohesió social i la relació entre l’àmbit educatiu i les entitats de la ciutat.

Suport als emprenedors i a les emprenedo-res de la ciutat en els processos de creació i consolidació de noves iniciatives, gràcies a les polítiques de promoció de l’ocupació i l’autoocupació.

Impulsar la cultura emprenedora entre el jo-vent de la ciutat i promoure accions de sensi-bilització i motivació.

Suport als projectes d’empreses de base so-cial i solidària, cooperatives i societats labo-rals, treballadors i treballadores autònoms i empreses d’inserció.

Polítiques de gènere, igualtat i conciliació.

Foment d’una actitud activa i autònoma en els processos de recerca de feina, gràcies a l’Aula de Recerca.

Establiment d’un marc de relació amb els agents socials per garantir una oferta inte-grada formativa a la ciutat, gràcies a la re-novació i l’enfortiment del Pacte Local per a l’Ocupació a L’Hospitalet 2007 – 2011.

convivència seguretat

Una ciutat lliure i responsable

L’Hospitalet vetlla per la segu-retat i el benestar de la seva ciutadania. La presència eficaç, estable i propera d’efectius de la Guàrdia Urbana i dels Mossos d’Es-quadra als carrers i a les places de la ciutat contribueix a crear un entorn segur i a ga-rantir la llibertat de tothom.

Incorporació de 35 nous agents a la plantilla de la Guàrdia Urbana, que incrementa així en un 10 % els seus efectius.

Increment i consolidació del servei de proxi-mitat format per patrulles mixtes de Guàrdia Urbana i Mossos d’Esquadra pels principals espais públics i zones d’afluència ciutadana, que permet guanyar en immediatesa.

Implantació de l’agent tutor a les escoles i als instituts com a interlocutor entre la Poli-cia Local i els centres. Aquest agent fomenta l’educació cívica a les aules, consciencia els escolars sobre seguretat vial, detecta casos d’absentisme i aborda possibles incidències.

Control del soroll i contaminació acústica a la via pública, amb l’objectiu de reduir les in-fraccions comeses per motos o ciclomotors.

50.000 CD i DVD il·legals decomissats i des-truïts el 2008. La Guàrdia Urbana de L’Hospi-talet persegueix els delictes de venda il·legal i contra els drets d’autor, que, a més, perju-dica el comerç local.

Contactes amb consolats de països amb més de 1.000 residents a la ciutat per conèixer millor els seus costums, la realitat nacional i les formes de vida i, a més, avançar en la seva integració.

Col·laboració transversal entre els serveis implicats en la inspecció, mediació i sanció.

Una ciutat plural i integradora

La convivència és la base del funcionament de la societat. Les bones relacions de veïnatge, el respecte a les persones i a l’entorn, la tolerància i el bon ús dels serveis

i equipaments són la clau perquè les relacions socials funcionin al 100x100. L’Hospitalet és una ciutat plural, acollidora i diversa amb una Ordenança del civisme i la convivència capdavantera i eficient.

20 agents cívics informen la ciutadania sobre l’Ordenança del civisme i la convivència als carrers i places de L’Hospitalet. En tres mesos, aquests agents han fet 6.000 intervencions a la via pública. Les més corrents són les relacionades amb animals de companyia (40 %) i amb l’ús incorrecte de l’espai públic.

Consolidació del Servei de Mediació Comunitària, per resoldre els conflictes de convivència per mitjà del diàleg. És una eina molt útil per trobar solucions satisfactòries als problemes sense haver d’arribar a la denúncia.

18.000 visites realitzades pel Servei d’Informadors de Comunitats, que faciliten al veïnat informació diversa —ajuts per a la reparació de façanes, instal·lació d’ascensors, servei gratuït de neteja de grafits...—, detecten possibles problemes de convivència i els deriven.

Telèfon d’Incidències de Convivència i Civisme (TIC), 93 402 94 44, per a situacions o incidències que afectin la convivència en les comunitats de veïns, el bon ús dels espais públics, els locals de pública concurrència o les obres a la via pública.

Pintada de murals en 19 escoles amb temes relacionats amb el civisme, la convivència i la ciutat de L’Hospitalet.

Modificació de l’Ordenança del civisme i la convivència per prohibir la venda de cotxes de segona mà a la via pública a agències i empreses. Els particulars podran seguir utilitzant aquest sistema demanant un permís a les regidories.

els barrisLes millores als carrers, la construcció de nous equipaments i habitatges protegits i la recuperació de nous espais públics i zones verdes estan aconseguint uns barris més co-hesionats, més equilibrats i amb més quali-tat de vida per a la seva gent.

Aquest any s’inverteixen 100 milions d’eu-ros, uns diners que revitalitzen el teixit urbà, social i econòmic, alhora que contribueixen a generar riquesa i llocs de treball.

neteja medi ambient

Una ciutat que fa goig

La neteja de la via pública i la retirada d’escombraries han avançat molt en els últims anys gràcies a les millores in-troduïdes en el servei. Prop de 400 persones s’ocupen diàriament d’escombrar, aiguale-jar i buidar les papereres i els contenidors, per tal que els carrers, les places, els parcs i els jardins de la ciutat estiguin 100x100 al servei de la ciutadania. Per oferir aquest servei, cal un gran esforç econòmic i la dota-ció dels sistemes més avançats per tal que la neteja sigui més ràpida i efectiva.

20 persones destinades a la neteja dels gra-fits de les parets.

Servei especial de recollida de mobles i estris vells a domicili.

Implantació a tota la ciutat de la recollida se-lectiva d’escombraries.

Una ciutat que cuida el seu futur

L’Hospitalet és una ciutat 100x100 compromesa amb el medi ambient. Les millores en el transport públic, l’ampli-ació dels espais verds, l’aprofitament de les aigües freàtiques, l’aposta per les energies renovables i la nova cultura de l’aigua són al-gunes de les iniciatives que fan que la ciutat sigui cada cop més sostenible.

Implantació del servei de Bicing, el 2010, amb estacions distribuïdes per tots els barris.

27 quilòmetres de carril bici l’any 2011.

Reducció en un any del 7 % del consum d’ai-gua gràcies a les campanyes realitzades.

Utilització d’aigües freàtiques per al baldeig dels carrers.

Reg de zones verdes, parcs i jardins amb ai-gües freàtiques.

Nous dipòsits d’aigües freàtiques a Can Rigal i a la Porta Nord.

Plantació d’espècies vegetals d’escassa ne-cessitat hídrica.

Instal·lació de bombetes de baix consum a la via pública.

Subvenció de fins al 50 % del cost de la instal-lació de plaques solars per a la producció d’aigua calenta sanitària.

espais ciutadansparcs i jardins

Una ciutat que creix en espais verds

L’Hospitalet compta amb més de un milió de metres quadrats d’espais verds. En els darrers anys, la ciutat ha gua-nyat més espais verds per tal que la ciuta-dania els pugui gaudir al 100x100. Els parcs i jardins de la ciutat són illes verdes al servei de les persones, que acompanyen els infants en el seu creixement i ajuden a millorar la qualitat de l’aire.

Nou parc de la Granvia de L’Hospitalet, amb 36.000 m2, superfícies ondulades de gespa, arbres i arbusts.

Nou parc de Cal Trabal, amb 218.489 m2 de superfície (més gran que el parc de la Ciu-tadella, de Barcelona), amb hortes urbanes tutelades, espais per fer exercici i canals.

Ampliació del parc de la Marquesa fins 13.200 m2, amb una nova zona de jocs infantils de 861 m2.

Remodelació del parc dels Ocellets, a la Flo-rida.

Remodelació dels parcs de la Serp i de la Tortuga, a Sant Josep.

Creació de noves zones verdes gràcies al so-terrament de les vies de Renfe.

Una ciutat ordenada i accessible

Al llarg d’aquest any s’han fet obres de millora en més d’un centenar de carrers de la ciutat, uns tre-

balls que contribueixen que la ciutat sigui 100x100 accessible. Bona part d’aquestes intervencions han suposat la transformació de carrers en vies de prioritat invertida, amb voreres i calçades al mateix nivell, i la renovació del mobiliari urbà.

Més de 100 carrers millorats aquest any.

Es milloren 86.000 m2 de calçada i 90.000 m2 de voreres a través del FEIL.

Creació de nous espais d’ús ciutadà.

Urbanització de nous carrers a Sanfeliu i prolongació del carrer de l’Estronci fins al terme d’Esplu-gues.

Nova plaça d’Ernest Lluch, de 5.800 m2, a Collblanc.

Nova plaça de la rbla. de la Marina, de 10.570 m2, a Bellvitge.

Urbanització de la plaça de la Moncloa, a Can Serra.

equipamentshabitatge

Una ciutat que aposta per l’habitatge públic

L’accés a l’habitatge és una de les principals preocupacions de la ciutadania. Amb la construcció de pisos protegits, de lloguer i de venda, l’Ajuntament li facilita l’accés a

l’habitatge. Paral·lelament, el consistori aposta al 100x100 per la rehabilitació dels pisos per avan-çar en la millora de la qualitat de vida de la ciutadania.

Inversió de 5 milions d’euros de les administracions en la instal·lació d’ascensors i la rehabilitació dels habitatges.

2.500 habitatges de protecció construïts, en fase de construcció i planificats, dels 4.400 que s’aixe-caran abans de 2013.

623 habitatges de lloguer per a joves acabats o en fase de construcció el 2011.

Instal·lats o en fase de tramitació més de 600 ascensors que beneficien unes 34.000 persones. L’Ajuntament hi ha destinat 1.726.648 euros.

Inversió de 17 milions d’euros mitjançant l’AERI (Area Especial de Rehabilitació Integral) per reha-bilitar habitatges a les zones afectades per les obres de l’AVE al Gornal, Bellvitge, Santa Eulàlia, la Torrassa i Sant Josep. 438 sol·licituds rebudes, 165.559 euros abonats per l’Estat.

Una ciutat amb espais per a tothom

La ciutat disposa d’una àmplia xarxa d’equipaments i instal·lacions amb un alt nivell de qualitat i una oferta potent i estable. Bona part d’aquests són esportius i culturals.

A més, molts d’aquests han significat la recuperació del patrimoni arquitectònic i històric de la ciutat i esdevenen referents de la vida al barri.

Ampliació en 6.000 m2 de les instal·lacions del poliesportiu de Sanfeliu, amb una zona d’aigües que inclou, entre altres, una piscina, spa i solàrium.

Nova Oficina Jove d’Emancipació a la Casa dels Cargols.

Trasllat del Centre d’Atenció i Informació a la Dona a Can Colom.

Creació d’un centre de formació en noves tecnologies per a joves a Torre Barrina.

Millores en tots els casals d’avis i construcció de nous casal a la Torrassa i el Centre.

450 instal·lacions esportives, en les quals practiquen esport unes 110.000 persones. D’aquestes, unes 90.000 ho fan a instal·lacions municipals.

Remodelació i millora dels poliesportius de Fum d’Estampa, Santa Eulàlia, Les Planes i les Piscines Municipals .

transports

Instal·lació de gespa artificial d’última gene-ració a tots els camps de futbol i remodelar-ció integral de tots els vestidors.

Totes les instal·lacions esportives municipals han viscut una remodelació practicament total.A més, es treballa per adaptar-les a fi d’aconseguir que siguin mediambientalment sostenibles, amb les últimes tecnologies en energia solar i d’acumulació d’aigua calenta sanitària, i millorar l’accesibilitat de perso-nes amb algun tipus de discapacitat

Nou equipament a la plaça d’Europa que acull l’escola bressol, la biblioteca (amb una superfície de 822 m2) i un hotel d’entitats.

Construcció del Campus de les Ciències de la Salut.

Nou centre de referència cultural a l’Harmo-nia, amb sales d’exposicions i espais a l’abast de les entitats de la ciutat.

Construcció d’una nova seu per al Centre Cultural Sant Josep, de 1.500 m2 de superfí-cie, amb un auditori amb capacitat per a 250 persones i altres serveis.

Elaboració del segon pla de biblioteques amb l’horitzó de l’any 2017.

Les biblioteques de la ciutat tenen prop d’un milió d’usuaris a l’any i 100.000 carnets de soci.

Futura construcció del nou Poliesportiu amb piscina Complex Gornal

Recuperació del patrimoni arquitectònic de la ciutat: Cal Trabal, Can Rierra, Can Colom, Cal Gotlla, Can Trinxet, les fàbriques Godó i Tries i Germans Albert...

Una ciutat millor comunicada

Amb les noves estacions de la Línia 9 del Metro i el soterrament de les vies de Rodalies de Renfe, L’Hospitalet serà una ciutat 100x100 connectada.

L’intercanviador de la Torrassa serà un punt de referència en la mobilitat de tota l’Àrea Metropolitana, ja que enllaçarà les línies de Rodalies de Renfe amb la xarxa del Metro. El soterrament de les vies permetrà unir els barris, obrir nous carrers i construir equipa-ments, habitatges i zones verdes.

Set estacions de la nova L9 que connectaran L’Hospitalet de nord a sud.

Nova estació de la L5, Ernest Lluch, a la car-retera de Collblanc, que enllaçarà amb el Trambaix.

Prolongació de la L1 del Metro des de l’esta-ció de la Feixa Llarga fins al Prat de Llobre-gat.

Construcció de l’intercanviador de la Tor-rassa, que enllaçarà la L9 i la L1 del Metro i Rodalies de Renfe, i de l’estació Bellvitge-Gornal.

Soterrament de les vies de Renfe. El 70% del traçat (4,3 quilòmetres), es farà mitjançant tuneladora, per reduir les molèsties al veïnat.

Recuperació de 108.000 m2 de terrenys per a l’ús ciutadà gràcies al soterrament de les vies.

Construcció de 3.000 places d’aparcament en els últims anys.

comerç

Una ciutat amb vida als barris

Els plans de dinamització del comerç i dels mercats de la ciutat tenen com a objectiu adequar les infraestructures comercials a les demandes de la ciutadania per fer-les

100x100 competitives. Els mercats són el motor de l’activitat comercial i impulsen la vida social als barris.

Inversió de 580.000 euros el 2009 de l’Ajuntament, la Generalitat i els comerciants per donar suport als eixos comercials.

Construcció d’un nou mercat a la Florida.

60.000 euros per a la promoció dels mercats municipals, el doble que el 2008.

Plans de dinamització de quatre zones comercials de la ciutat.

Campanyes de promoció del comerç.

Celebració de la primera edició del Mes del Comerç, amb 60.000 participants.