Faustino Hernandez Cuadro Conceptual Recursos Humanos

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 Organización del departamento de Recursos Humano Organización Formal Organización Informal -Dirección lo establece -Posición Jerárquica -Fines empresariales -Comunicación jerárquica -Departamentos -Autoridad de los directivos - Surge espontáneo - las posiciones son por amistad o anidad - las actividades son voluntarias - no tiene que perseguir los nes de la empresa - La comunicación se da de manera espontánea - Los grupos son por amistades - La autoridad la ejercen los que el grupo considera líderes Organización Jerárquica Organización Objetivos Es un sistema basado en la autoridad del Jefe al que la dir. le indica subdividir los objetivos generales de la empresa, en un determinado periodo, en objetivos parciales que se asignan a cada departamento La división de la empresa en diferentes departamentos se conoce como Depart. Empleo Depart. Administración del personal Depart. Retribución Depart. Rel. Laborales Depart. Serv. Sociales Funciones del Dept Rec. Humanos Planicación de plantilla. • Descripción de los puestos de trabajo.  • Denición del perl profesional de los candidatos • Selección de personal.  • Formación de personal.  • Acogida e inserción del nuevo personal.  • Tramitación de suspensiones de empleo.  • Tramitación de despidos Elección y formalización de los contratos.  • Gestión de nóminas y seguros sociales.  • Gestión de permisos, vacaciones, horas extraordinaria, bajas por enfermedad • Control del absentismo.  • Régimen disciplinario. Se trata de diseñar el sistema de retribución personal evaluar sus Comprende las actividades de crear planes de formación y llevarlos acabo de estudiar el potencial del personal de evaluarlo y motivarlo Se ocupa principalmente de la resolución de problemas laborales Este dept. gestiona determinados serv. creados por la empresa.( guardería, becas, serv. medico, eco) Comunicación descendente  Comunicación ascendente  Comunicación Horizontal  Comunicaciones escritas Circulares Memorandum avisos informes de personal Boletines Control del personal Disciplinario Horario Absentismo laboral

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  • Organizacin del

    departamento de Recursos

    HumanoOrganizacin

    Formal

    Organizacin Informal!

    -Direccin lo establece -Posicin Jerrquica -Fines empresariales -Comunicacin jerrquica -Departamentos -Autoridad de los directivos

    - Surge espontneo - las posiciones son por amistad o afinidad - las actividades son voluntarias - no tiene que perseguir los fines de la empresa - La comunicacin se da de manera espontnea - Los grupos son por amistades - La autoridad la ejercen los que el grupo

    considera lderes

    Organizacin Jerrquica!

    Organizacin Objetivos!

    Es un sistema basado en la

    autoridad del Jefe al que la dir. le indica

    subdividir los objetivos g e n e r a l e s d e l a e m p r e s a , e n u n determinado periodo, en objetivos parciales que se asignan a cada departamento

    La divisin de la empresa en diferentes departamentos se conoce como

    Depart. EmpleoDepart.

    Administracin del personal

    Depart. Retribucin

    Depart. Rel. Laborales

    Depart. Serv. Sociales

    Funciones del Dept Rec. Humanos

    Planificacin de plantilla. Descripcin de los puestos de trabajo. Definicin del perfil profesional de los candidatos Seleccin de personal. Formacin de personal. Acogida e insercin del nuevo personal. Tramitacin de suspensiones de empleo. Tramitacin de despidos

    Eleccin y formalizacin de los contratos. Gestin de nminas y seguros sociales. Gestin de permisos, vacaciones, horas extraordinaria, bajas por enfermedad Control del absentismo. Rgimen disciplinario. !

    Se trata de disear el sistema de retribucin personal evaluar sus

    Comprende las actividades de crear planes de formacin y llevarlos acabo de estudiar el potencial del personal de evaluarlo y motivarlo

    Se ocupa principalmente de la resolucin de problemas laborales

    Este dept. gestiona determinados serv. creados por la empresa.( guardera, becas, serv. medico, eco)

    Comunicacin descendente

    Comunicacin ascendente!

    Comunicacin !Horizontal!

    Comunicaciones escritas!

    Circulares Memorandum

    avisos informes de personal

    Boletines !

    Control del personal

    Disciplinario Horario

    Absentismo laboral