DESARROLLO ORGANIZACIONAL

TRABAJO FASE 2

PRESENTADO POR:

Leddys López

1065623409

PRESENTADO A:

ALBA AZUCENA FONSECA

TUTORA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

PROGRAMA: PSICOLOGÍA

VALLEDUPAR

CESAR

2015

INTRODUCCION

El siguiente trabajo lo hacemos con el fin de conocer más la importancia del desarrollo organizacional de las empresas, en el desarrollo organizacional se ha trasformado en un instrumento principal en la vida socioeconómica de las personas

En este trabajo nos permite manifestar un análisis estructuralmente de las empresas y de saber porque es tan importante y primordial el desarrollo organizacional hoy en día en las empresas para obtener un buen éxito de ellas.

RESUMEN

En el siguiente ensayo podemos aprender sobre la importancia del desarrollo organizacional, el cual es un instrumento de uso en los recursos organizacionales para optimar la eficiencia y difundir la productividad. Puede ser usado para resolver problemas dentro de la organización o como manera de analizar un proceso y encontrar una manera más eficiente de hacerlo. Implementar el desarrollo organizacional requiere una inversión de tiempo y dinero. Pero cuando entiendes su importancia, puedes justificar los costos. El desarrollo organizacional es una herramienta importante en la administración y planificación del crecimiento corporativo. Un estudio de desarrollo organizacional reúne proyecciones de venta y demandas del consumidor para ayudar a determinar la tasa del crecimiento de la empresa.

ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS EN LA ACTUALIDAD

En el mercado actual demanda cambios por la magnitud competitiva a la cual se enfrenta constantemente, por tal motivo las organizaciones a evolucionan para permanecer vigentes en el mercado; ya que es claro que aquellas que se estacionen en el tiempo y el espacio muy seguramente perderán vigencia y desaparecerán sin ningún remedio. Es aquí donde el Desarrollo Organizacional, es la herramienta que las empresas deben tener presente para que no se vean afectadas. Es importante reconocer que las fortalezas y oportunidades son potenciables, cuando hay dentro de las organizaciones un talento empoderado, capacitado y sobre todo muy motivado.

Cada vez es más común ver como las organizaciones otorgan alta importancia a este tema, el cual resalta el potencial del talento humano y las condiciones laborales; con la implementación del desarrollo organizacional, las empresas logran tener un equipo humano de colaboradores con las competencias estimadas para cada cargo; hoy es muy común escuchar hablar de Competencias Laborales Generales, las cuales implican competencias asociadas a la productividad y la competitividad. Tal como lo plantea la Guía 21 min-educación Jóvenes colombianos: educación y vida productiva, “Las Competencias Laborales Generales son aquellas que se aplican a cualquier clase de trabajo y sector económico, mientras que las específicas se relacionan con el saber propio de una ocupación; unas y otras se enmarcan en la política de "Articulación de la Educación con el Mundo Productivo".

La experiencia empresarial refleja la exigencia que cada día demanda personal con los conocimientos suficientes y las competencias idóneas que les posibiliten desempeñarse con éxito en su quehacer laboral, para enfrentar con seguridad al desafío y la responsabilidad de ser productivos para sí mismos.

El Desarrollo Organizacional conlleva a la construcción del éxito en las empresas se logra con un trabajo juicioso de la mano del capital humano quien forma parte esencial en el logro de las metas propuestas; el proceso de Talento Humano dentro de las compañías debe estar atento ante las posibles situaciones de desmotivación, baja de productividad o incumplimiento de labores, ya que todo esto obedece a alguna situación que genera para la empresa dificultades que casi siempre representan un costo financiero. Muchas empresas fracasan porque no resaltan o le dan el valor que realmente merecen sus colaboradores y descuidan su elemento más importante que es el factor humano, ofreciendo malas condiciones laborales, bajo nivel salarial o mal trato, aprovechándose de sus

necesidades de su necesidades básicas, incurriendo en la idea, de que los colaboradores son los que necesitan del empleador y del trabajo, por lo tanto se hace de la persona trabajadora maquina rutinaria de trabajo, sin la oportunidad de explorar y opinar en su labor.

Es por esto que el Desarrollo Organizacional es un proceso dinámico, dialéctico y continuo de cambios planeados a partir de un diagnóstico realista de la situación utilizando estrategias, métodos e instrumentos que miren a optimizar la interacción entre personas y grupos, para constante perfeccionamiento y renovación de sistemas abiertos técnico económico-administrativo de comportamiento, de manera que aumente la eficacia y la salud de la organización y asegurar así la supervivencia y el desarrollo mutuo de la empresa y de sus empleados. ¿Porque es importante el Desarrollo Organizacional en las empresas u organizaciones de hoy en día? Es un interrogante que muchos nos hemos planteado, porque el desarrollo organizacional es un esfuerzo a largo plazo, guiado y apoyado por la alta gerencia, para mejorar la visión, la delegación de autoridad, el aprendizaje y los procesos de resolución de problemas de una organización, mediante una administración perseverante y colaborativa.

http://www.mineducacion.gov.co/cvn/1665/article-106706.html.

CONCLUSIONES

En el reciente informe queda manifestada la importancia que tiene hoy en día el “desarrollo organizacional”, la cual sin duda logrará creciendo a lo largo del tiempo, ya que este es el mecanismo de la entidad y la estrategia organizacional de avanzada, a efectos de tratar con ambientes habituales o aquellas que son impredecibles. El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional.

RECOMENDACION

La recomendación final puede darse en los siguientes términos; la formación de un clima organizacional adecuado, el fortalecimiento de los elementos de motivación apropiados, con la ideología de servicio plasmadas en una Misión y Visión que fundamente y de sentido a los valores para la empresa, y con el mejor esfuerzo de liderazgo por crear una cultura proactiva y instalada al cambio como estrategia directiva, contribuirá a la creación de un personal comprometido y solidario para tener éxito en la creación de su empresa.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Csikszentmihalyi, Mihalyi. Creatividad. El fluir de la psicología del descubrimiento y la invención. Barcelona: Paidós, 1998.Ester Martínez-Ros, Comportamiento Organizativo, Universidad Carlos III de Madrid, Pag 1-6. Elmer Condori, profesional de Ingeniería Industrial especializado en temas empresariales. Actual asesor de negocios e inversiones. "Un verdadero triunfo es aquel donde todos ganan." 2013

CUADRO SINOPTICO

Perspectivas

Desarrollo

Organizacional

Estrategia

Tácticas

Recibir, obtener, interpretar, procesar y transmitir información de distintas fuentes, de acuerdo con las necesidades específicas de una situación y siguiendo Perspectivas procedimientos técnicos establecidos. Identificar y comprender las necesidades de otros y estar dispuesto a orientar, apoyar, compartir y ejecutar acciones para satisfacerlas.

Elaboración de mapas ambientales, para evaluar o evidenciar debilidades, oportunidades, fortalezas, amenazas, herramientas, resultados, ventas, tiempo, beneficio, que comprenden o integran

una empresa.

Conversión e interpretación de las estrategias en planes reales, a nivel de desarrollo de la organización, identificación de las diversas necesidades y expectativas de los trabajos atendiendo acciones adecuadas.

Recopilación, organización y recopilación de datos, para producir

información que pueda ser transmitido a otros.