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Índice• Promotores• Ideas• Nombre y Logotipo• Estrategia competitiva• Viabilidad del proyecto• Legalización• Entorno• Localización• Área comercial• Área económico-financiera• Área de organización y recursos humanos• Viabilidad del negocio• Blog de trabajo

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Promotores• Los promotores somos:

- Alberto Barrena Carme– Andrés Gómez Bernal

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Ideas• Recogida de mat. reciclable a

domicilio• Teléfono fijo con video-cámara• Colocar wifi en los edificios• Agencia de profesores particulares• Revista gratuita de blogs

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Idea 1:RECOGIDA DE MATERIAL RECICLABLE A DOMICILIO:

       

Ventajas:         - Es la manera más fácil para que la gente recicle.             - Genera numerosos puestos de trabajo.

    Inconvenientes:        - Tendría que luchar contra el servicio de recogida

de basuras del ayuntamiento.            - Ya hay contenedores para reciclar en la calle.

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Idea 2:TELÉFONOS FIJOS CON VIDEO-CÁMARA:

        Ventajas:        - De momento en las casas no existe este tipo

de teléfono.            - Es un método curioso y cómodo de hablar

con otras personas.

        Inconvenientes:        - Existe ya las cámaras web para el ordenador

en aplicaciones como el messenger.   

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Idea 3:COLOCAR WIFI EN EDIFICIOS:

        Ventajas:             - Sería una manera mas barata de tener

internet en casa             - Se puede tener varios ordenadores en la

misma casa con solo una red.

        Inconvenientes:            - Las compañías tendrían que aceptar la

idea de poner wifi en las comunidades. 

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Idea 4:AGENCIA DE PROFESORES PARTICULARES:        

Ventajas:             - Máxima comodidad al no tener que

desplazarte a una academia a repasar.            - La atención en el estudiante es total ya

que solo el profesor se tiene que centrar en el.

    Inconvenientes:            - Ya existen agencias como esta.            - Habría que buscar profesores o gente que

este dispuesta y cualificada para este trabajo.

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Idea escogida:REVISTA GRATUITA DE BLOGS:        

Ventajas:             - Es una revista nueva que no se ha visto en ningún país hasta

la fecha.            - El coste sería mínimo ya que se paga con la publicidad que

habría en sus páginas.            - El personal constaría de poca gente porque se puede abrir

una página web donde escritores de blogs nos podrían mandar sus blogs para publicarlos.

     Inconvenientes:             - Al ser única tendríamos que esperar a ver el tirón que tiene

como revista.

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NombreEl nombre escogido para nuestra empresa ha sido “FAN BLOG” ,ya que se asemeja a lo que se va a dedicar nuestra empresa.

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LOGOTIPOSon 3 líneas con unos colores llamativos, que más que nada son para recordar y relacionar rápidamente el producto.

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Estrategia competitiva

La estrategia por la que vamos a optar consiste en hacer hincapié en la gratuidad del producto y que es único en España.

Se repartirá como suplemento en el periódico más leído de cada ciudad española.

Además  es innovadora y única ya que en todo el país no existe ninguna revista de la misma índole.

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LegalizaciónSomos una Sociedad de Responsabilidad Limitada, que es una sociedad de tipo capitalista.

Cuyo Capital mínimo es de 3.012 euros y el máximo de 120.202 euros.

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EntornoGENERAL:

• Factores políticos-legales

• Factores sociales y demográficos

• Factores tecnológicos

• Factores económicos

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EntornoESPECÍFICOESPECÍFICO

PorterPorter

1.- El grado de rivalidad entre los competidores existentes

2.- La amenaza de entrada de nuevos competidores

3.- La amenaza de aparición de productos o servicios sustitutivos

4.- El poder de negociación de los clientes

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Entorno• Específico

DAFO

D:  - Calidad baja de sus trabajadores  - Empresa que no se ha dado a

conocer

A:  - Competencia con otras revistas  - Aceptación del mercado

F:   - Fácil distribución del producto  - Mínimos costes de producción  - Elevada publicidad  - Destinada a  todo el público

O:  - Posibilidad de crear empresas

en el extranjero  - Fácil acoplamiento a nuevas

modas   - Elección múltiple de blogs de

internet   - En tiempos de crisis la gente

buscara el entretenimiento gratuito

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LocalizaciónEXTERNA

Municipio: Zaragoza

Polígono: San Valero

Detalles:

-1000m2 mas 100 de oficinas

en 3 plantas con aseos y vestuario

-Con un altillo de obra de 280 m2

para exposición o almacenamiento.

Precio: 2.400 €  

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LocalizaciónINTERNA

Contaría con dos plantas: -la 1ª planta calle donde estaría la maquinaria y los baños.

-la 2ª planta que se situarían

los ordenadores dondelos trabajadores buscarían blogs para la revista y también estaría el despacho del jefe.

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Área comercial- Competidores            Hasta el momento en España no existe ninguna revista de nuestro

tipo. Podemos ver revistas de temas "cerrados" pero no de la temática que ofrece la nuestra.

                 

 - Clientes            1.- Área geográfica:                     Se pretende empezar a nivel regional y luego en las ciudades más

importantes para después dar el salto a España entera.            2.- Encuesta:                    En cuanto a la investigación del mercado hemos realizado una

misma encuesta a diferentes personas de edades comprendidas entre 16 y 50 años.

            3.- Segmentación:                    Nuestra empresa no va a segmentar el mercado porque va

dirigida a todo el público sea de la edad que sea o sexo. Ya que el contenido puede ser tanto para pequeños como para mayores.

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Área económico-financiera

• Plan de inversiones• Previsión de tesorería• Cuenta de pérdidas y ganancias provisional• Balance provisional

     ·         

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Recursos humanos

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Viabilidad del negocio

ECONÓMICA

Punto Muerto = CF/(PV - CV) Pm= 49600/ 10.5-1,5 = 5177A partir de la revista 5177 se obtienen beneficios para nuestra empresa

FINANCIERA

VAN= 1003.59VAN> 0 por lo tanto es viable hacer la inversión

COMERCIAL

MEDIOAMBIENTAL

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BlogPara más información, consulte nuestro blog.

http://el-fanblog.blogspot.com/

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Alberto Barrena y Andrés Gómez