FACTORESPOSITIVOS PARALAINVERSIÓN

EXTRANJERAENESPAÑA

1 RESUMEN EJECUTIVO 5

2 OBJETIVOS DEL INFORME 7

3 FACTORES POSITIVOS DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA INVERSION

DE LAS EMPRESAS EXTRANJERAS 9

3.1 INTRODUCCIÓN 9

3.2 FACTORES ECONÓMICOS 10

3.2.1 Mejora del cuadro macroeconómico español 3.2.2 Flexibilidad del mercado laboral 3.2.3 Ampliaofertadeprofesionalescualificados 3.2.4 RégimenfiscaleincentivosfavorablesalasactividadesdeI+D+i 3.2.5 Innovacióntecnológica 3.2.6 DesarrollodelaAdministraciónElectrónicaydelosserviciospúblicosonline.

3.3 FACTORES GEOESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURAS 21 3.3.1 Situacióngeográfica 3.3.2 Infraestructuras disponibles 3.3.3 El geo-posicionamiento y la capacidad logística

3.4 FACTORES QUE INFLUYEN EN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS TRABAJADORES EXTRANJEROS EN ESPAÑA 28 3.4.1 Calidaddevida 3.4.2 Elevadaseguridadciudadana

3.5 OTROS FACTORES CON RELEVANCIA ECONÓMICA: EL IDIOMA Y LA CULTURA 29

3.5.1 Idioma 3.5.2 Patrimonio

4 CONCLUSIONES DEL ESTUDIO 33

SOBRE MULTINACIONALES MARCA ESPAÑA 35

EMPRESAS ASOCIADAS 37

ÍNDICE

3

Españaestáretomandolasendadelcrecimiento,trasvariosañosdeprofundacrisiseconómica,volviendoaposicionarsecomoundestinoatractivoparalainversiónextranjera.Existenvariosfactoresfundamen-talesquepuedencontribuir al retornode la inversiónextranjerayquepuedenseragrupadosen lassiguientes categorías:

• Factores económicos. • Factores geoestratégicos e infraestructuras. • Factores que influyen en la calidad de vida. • Otros factores con relevancia económica.

Dentro de los factores económicos merece la pena destacar la mejora del cuadro macroeconómico que nuestropaíshacomenzadoaexperimentarenlosúltimosmesesyqueestáimpulsandolaconfianzaenlaeconomíanacional.Laflexibilizacióndelmercadolaboralylaexistenciadeunaampliaofertadepro-fesionalescualificadossontambiéndosalicienteseconómicosparalaatraccióndeinversión.Finalmenteaspectosrelacionadosconlainnovación,comoelrégimenfiscalfavorablealasactividadesdeI+D+iolaexistencia de empresas e infraestructuras tecnológicas punteras, y con la facilidad de relación con la Admi-nistraciónPúblicagraciasaldesarrollodelae-AdministraciónenEspañatienengranrelevanciadesdeunpuntodevistaeconómicoalahoradetomarladecisióndeinvertirennuestropaís.

LasituacióngeográficadeEspañacomopuertadeentradadesdeEuropahaciaÁfricayAméricaLatinaesunaspectofundamentalalahoradeatraerlainversión.Siaestaprivilegiadasituacióngeográficaseunela calidad de las infraestructuras de transporte y comunicaciones disponibles en nuestro país, reconocidas comounadelasmejoresdelmundo,nosencontramosconunosfactoresmuypositivos,quejueganafavordelasempresasquedecideninvertirennuestropaís.

Otrosfactoresconmenorrelevanciaeconómicaperonoporellomenosimportantessonaquellosrela-cionadosconlacalidaddevidaennuestropaís.Característicasdenuestropaíscomoelsistemadesaludespañol,lavidasocial,lagastronomía,elturismo,elclimaoelcostedelavidasonbienvaloradosporlosexpatriadosqueresidenenEspaña,favoreciendosuadaptaciónanuestropaís.Asimismolaelevadaseguri-dadciudadanapermitealasempresasextranjerasreducirloscostesderivadosdeproporcionarseguridada sus empleados y bienes materiales.

Finalmente dos factores que cuentan con un potencial económico de primer orden son el idioma y el pa-trimonio cultural y natural de España. El español es el idioma compartido por 450 millones de personas en el mundo y es una herramienta básica para reducir los costes de las transacciones comerciales realizadas desdenuestropaísatercerospaíses,simplificandolosintercambioseconómicosgraciasalaeliminaciónde barreras de comprensión idiomática y acortando la distancia psicológica entre los distintos mercados. Nuestro patrimonio cultural y natural atrae cada año a millones de turistas, situando a España como el tercerdestinoturísticomundial.Estepatrimoniocuentaconunimportantevaloreconómicoparaelpaísyunatractivomásparalosinversores.

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RESUMENEJECUTIVO

Elobjetivodelpresenteinformeeslapuestaenvalordelosprincipalesfactorespositivos(fortalezasycondicionesventajosas)queofreceEspañaenestemomentodesdeelpuntodevistadelainversiónextranjera en nuestro país.

Seanalizaránaspectoscuantitativosycualitativos,poniendoespecialénfasisenlosresultadosdelosim-portantesesfuerzosllevadosacabopornuestropaís,especialmenteenloqueserefierealareformadelsistemafinancieroydelmercadodetrabajotrasladifíciletapadepérdidadeconfianzaqueactualmenteseencuentraenvíasdesolución.

Portanto,elinformeincluyedesdedatoscuantitativosqueponenderelievelaexistenciadeunmer-cadolaboralmásdinámicoyflexibletraslareformalaboral,alosaspectosnormativosquefavorecenunentorno favorablepara las inversionesen I+D+i,pasandoporaspectosgeoestratégicoscomo laprivilegiadaposicióngeográficadeEspañaentreEuropayAméricayÁfrica,laexistenciadeimportantesinfraestructurasdealtacapacidadsinolvidaraquellosfactoresmáscualitativosrelacionadosconlacali-daddevida,elclima,elidiomaolacultura.

ElobjetivoesexponerlosprincipalesargumentosquehanhechodeEspañaunodelosdestinosprefe-rentesdelainversiónextranjeraennuestropaísdesdehaceaños,actualizandolosdatosdisponiblesyañadiendoalgunasconsideracionesderivadasdelasúltimasreformasrealizadasenEspañademodoqueestainversiónsigacontribuyendoalamejoradenuestracompetitividadyaldesarrolloylainnovaciónde nuestra economía.

OBJETIVOSDELINFORME

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FACTORESPOSITIVOSDESDE ELPUNTODEVISTADELAINVERSIONDELASEMPRESASEXTRANJERAS

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3.1 Introducción

Laactividaddelasempresasextranjerasennuestraeconomíanohasidoajenaalasgravesconsecuen-ciasdelaprofundacrisiseconómicaenlaqueEspañahaestadoinmersaenlosúltimosaños.Laevo-luciónnegativadelainversiónextranjeraanivelmundialseacentuódesdeelcomienzodelacrisisen2008,afectandonotablementeaEspañadebidoalapérdidadeconfianzaennuestropaíscomodestinoinversor.Noobstante,losimportantesesfuerzosqueestánteniendolugarennuestropaís,talescomolareestructuracióndelsectorfinanciero,elajustefiscalolareformalaboralestáncontribuyendoarecu-perarlaconfianza.Siaestasreformas,queestánlograndomejorarnotablementelacompetitividaddenuestraeconomía,seañadenlosfactoresgeoestratégicosylosaspectoscualitativosquetradicionalmen-tehancaracterizadoaEspañacomoundestinoatractivoparalainversiónextranjera,podemosdestacarunaseriedefactorespositivosquepermitenconsideraraEspañacomoundestinomuyinteresantepara la inversiónextranjera.Deestaforma,según losprincipalesanalistaseconómicos,en2014estáempezandoarecuperarselademandainterna,lasexportacionesalcanzaránunnuevorecordhistóricoyempiezaagenerarseempleo,creandounentornoconunaatractivarelaciónriesgo-retorno1.

EnestemarcohayquedestacarqueunrecienteestudioelaboradoporelFinancialTimessitúanadamenosquea7ciudadesespañolasentrelas10másatractivasdelsurdeEuropaparalainversiónex-tranjera para 2014-20152.

CIUDADES MÁS ATRACTIVAS DEL SUR DE EUROPA PARA INVERTIR1 Barcelona 6 Madrid 2 Lisboa 7 Murcia 3 Oporto 8 Skopje (Macedonia) 4 Bilbao 9 Sevilla 5 Valencia 10 Málaga

Fuente: Financial Times

En los siguientes apartados del informe se detallarán los principales indicadores que hemos selecciona-doparamostrarelatractivodeEspañacomodestinodelasinversionesextranjeras.

1.- Ignacio de la Torre: The case for Spain II. Arcano, 2013.2.- ‘Ciudades y Regiones Europeas del Futuro 2014-2015’. Financial Times.

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3.2 Factores económicos

3.2.1 Mejora del cuadro macroeconómico español

ElcuadromacroeconómicodeEspañahacomenzadoamejorarenlosúltimosmeses.Trasdosañosdecaídas, se espera que el PIB español crezca un 1,3% en 2014 de acuerdo al Gobierno de España3 y un 1% de acuerdo a la OCDE. En relación al consumo interno también se aprecian signos de recuperación, espe-randouncrecimientodeun1,4%en2014,trasvariosañosdecaídas4.Otroindicadorrelevantequeestámostrandounaevoluciónpositivaeselempleo.Enmayode2014sefirmaron1,4millonesdecontratos,dato no alcanzado desde el mismo mes de 2007. La contratación acumulada en los primeros cinco meses del año ha aumentado un 15,8% respecto al mismo periodo de 20135. De acuerdo a la Encuesta de Pobla-ciónActivadelsegundotrimestrede2014porprimeravezdesde2008sehaalcanzadounregistroposi-tivoenlavariaciónanualdelaocupación,incrementándoseun1,12%respectoalmismoperiodode2013.

Lamejoradelcuadromacroeconómicohaimpulsadolarecuperacióndelaconfianzaenlaeconomíanacional,quesehatraducidoenunabajadamuyimportantedelaprimaderiesgo(entornoalos130puntosalprincipiodejuniode2014)yenunamejoradelratingotorgadoaEspañaporpartedelasprincipalesagenciasdecalificación(S&PelevóelratingdeladeudasoberanadeEspañade“BBB-“a“BBB”enmayode2014yMoody’sloelevóde“Baa3”a“Baa2”enfebrerode2014).

Figura 1. Evolución del volumen de negocio generado por las filiales de empresas extranjeras en España

Estamejoradelentornomacroeconómicovaafavorecersindudaalasempresasextranjerasyalocali-zadasennuestropaís,máximesisetieneencuentaeldatomuyrelevantedequeinclusoenlospeoresañosdelacrisiseconómicapadecidaporEspañaestasempresaslograronmantenersuniveldefactura-ciónyempleo,adiferenciadeloqueocurrióconlamayoríadelasempresasnacionales(Verfigura1).

3.2.2 Flexibilidad del mercado laboral

Como es sabido, el mercado laboral español ha estado tradicionalmente caracterizado por una fuerte rigidez,configurandounmercadodetrabajoúnicoenelmundoymarcadamentedisfuncional,dondelos ajustes se realizaban siempre en términos de despidos –en primer lugar de los trabajadores con contratotemporal,porsumenorcoste-yraravezdemodificacionescontractuales,bajadassalariales,cambio de puestos de trabajo u otros ajustes que hubieran permitido mantener los puestos de trabajo. Simplementeestosajustesnoeranposiblesporlafaltadeflexibilidadinterna.Enelaño2012elGo-biernollevóacabounaambiciosareformalaboralorientadaaacabarconestasdisfuncionesyrigideces,cuyoprincipalobjetivoeraflexibilizarelmercadodetrabajoyquelentamentecomienzaadarfrutos.

Esta reformamodificó lanormativaenmateriadenegociacióncolectivaydedespidos, simplificóelnúmerodecontratosdetrabajoexistentes,estácontribuyendoalaflexibilizacióndelascondicionesycosteslaborales,estáincentivandolamoderaciónsalarialypretendeirligandolassubidassalarialesalaumentodelaproductividaddelasempresas.

Merecelapenadestacartambiénquelaflexibilizacióndelascondicionesdetrabajo(horarios,comple-mentos,remuneracióndehorasextraordinarias,etc.)estápermitiendomejorar lacompetitividaddenuestromercadolaboral,queeshoyunmercadomásdinámicoyatractivo,concostessalarialesmode-rados,pordebajodelamediadelospaísesdenuestroentorno(UE15),yunamanodeobraaltamentecualificada.

Figura 2. Evolución de los costes laborales unitarios en una selección de países europeos, 2000-2013 (2000Q1=100)

Fuente:OCDE(2013)Fuente: INE

3.-MinisteriodeEconomíayCompetitividad:“Actualizacióndelprogramadeestabilidad2014-2017” http://www.mineco.gob.es/stfls/mineco/comun/pdf/Estabilidad_2014_2017.pdf

4.- Ibid.5.-DatosdelosregistrosdelServicioPúblicodeEmpleoEstatal.Mayo201410

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OtrasfuentesestadísticassitúanloscosteslaboralesenEspañaen2013un40%pordebajodelosfran-ceses, un 34% inferiores a los alemanes y un 25% inferiores a los italianos6.

Figura 3. Costes laborales en UE27, 2013(coste hora)

Noobstanteaúnquedacaminoporrecorrerparalograrunmercadolaboralplenamentecompetitivo,yaquesegúnunaestimacióndelaOCDElareformalaboralpermitirámejorarlaproductividadalargoplazo del sector empresarial español un 0,25% anual7.

Comoseponederelieveenlosgráficosanteriores,elmercadolaboralespañolofreceenestemomen-tounentornomáscompetitivoqueantesdelacrisiseconómica,quepuedeseraprovechadoporlasempresasextranjerasespecialmenteenloqueserefierealadisponibilidaddetrabajadoresjóvenescontitulaciónuniversitariacomoveremosacontinuación.

3.2.3 Amplia oferta de profesionales cualificados

Españacuentaconmanodeobracualificada,disponibleyconuncostesalarialrazonableparacual-quierempresa,loqueconviertealosprofesionalesespañolescontitulaciónuniversitariaenaltamentecompetitivosdesdeelpuntodevistasalarialsiselescomparaconlosprofesionalesdeotrospaísesdenuestro entorno.

RecordemosqueEspañaocupalaoctavaposiciónentérminosdelporcentajedeadultosconeducaciónsuperioryposgradodelmundo(Verfigura4).

Este indicador ha experimentado un crecimiento del 132% entre los años 1990 y 2011 superando la mediamundialentodoelperíodotemporal(Verfigura5).

SegúnelrankingdelInstituteforManagementDevelopment,Españaocupabaen2013el11ºpuestodelmundoenladisponibilidaddemanodeobracualificada,porencimadepaísescomoReinoUnido

Fuente:elaboraciónpropiaapartirdedatosdelaOficinaFederaldeEstadísticadeAlemania(2013)

6.-DatoselaboradosapartirdeloscosteslaboralesmediosenEuropapublicadospara2013porlaOficinaFederaldeEstadísticadeAlemania.7.-Elsectorempresarialexcluyelaagricultura,minería,combustiblesyserviciosprofesionales.Fuente:EstudiodelaOCDE sobrelaReformaLaboral2012enEspaña:unaevaluaciónpreliminar.Diciembre2013

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oAlemania.Asimismo,segúndatosdelúltimoinformeTheGlobalCompetitivenessReport2013–2014del Foro Económico Mundial, España ocupa el puesto 11 mundial en disponibilidad de ingenieros y científicos.

Figura 4. Índice de educación superior Top 10 /154

Figura 5. Índice de educación superior en España vs resto del mundo

3.2.4 Régimen fiscal e incentivos favorables a las actividades de I+D+i

LainnovaciónylasactividadesdeI+Dsonesencialesparaquelasempresasalcancenunosnivelesdecompetitividadadecuadosalámbitoeconómicoactual,enelqueloscambiossesucedenavelocidadvertiginosa.Enestesentido,lanormativaespañolaqueregulalafiscalidaddelaI+D+iesunodelosinstrumentosdisponiblesanivelestatalparaincentivarlasactividadesinnovadorasdelasempresas.El60%delospaísesqueconformanlaOCDEdisponedealgúntipodeincentivoocombinacióndeéstos

ydentrodelámbitodelaOCDEEspañadisponedeunodelostratamientosfiscalesquepromuevenlasactividadesdeI+Dmásbeneficiosos.Endefinitiva,lanormativaespañolasobreincentivosfiscalesalasactividadesdeI+D+iesmuyfavorableparaeldesarrollodeestasactividades.

En la siguientegráficasemuestraelatractivodel incentivofiscaldeacuerdoalB-Index,un índiceadoptadopor laOCDE,quetieneporobjetomedirelbeneficiodeltratamientofiscala la I+Dypermitirsucomparaciónentrepaíses,alcalcularelretornodeuneurodeinversiónygastosenI+Dprevioalaaplicacióndeunatasaimpositiva8. Para el cálculo del índice son tenidos en cuenta tanto el tipoimpositivodelpaís,elahorrofiscalporactividadesdeI+Dysusamortizacionesyotrasdeduc-ciones disponibles.

Figura 6. Generosidad del régimen de incentivos fiscales a la I+D+i por tipo de empresa y resultados económicos

PodemosvercomoEspañasesitúaalacabezadelospaísesconunrégimenfiscalmásgenerosoparalasactividadesdeI+D+itantoenelcasodeempresas(grandesyPYME)conbeneficioscomoenem-presas(grandesyPYME)sinbeneficios.

Deducciones por I+D e Innovación Tecnológica

ElconjuntodededuccionesporI+D+iexistentesenEspañaesmuyamplio,considerándoseelegiblesunconjuntodeconceptosyactividadesdeI+D+i,descritosenelart.35deltextorefundidodelaLeydeImpuestosobreSociedades(TRLIS).Algunodeestosconceptostieneuntratamientofiscalúnicoenelmundo.PorejemploEspañaeselúnicopaísquecontemplaunadeducciónespecíficaparaactivida-desdeInnovaciónTecnológica,conunporcentajedededuccióndel12%sobrelacuotaimpositivadelImpuestodeSociedades.IgualmenteeltratamientofiscaldelpersonalinvestigadordedicadoatiempocompletoaI+Dpermiteaplicarunporcentajeadicionaldel17%desuscostes.

Fuente:WorldBankData

Fuente:OCDE(2013)

8.-JacekWarda,2005.MeasuringtheValueofR&DTaxProvisions.TheOMCWorkingGroupon“Designandevaluationoffiscalmeasures(JPWInnova-tionAssociatesINC.).[Online]Junio28,2005.http://ec.europa.eu/invest-in-research/pdf/download_en/eu_b_index_paper_final.pdf.

Fuente:WorldBankData

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Fiscalidad de los Activos Intangibles

Unodeloselementosclaveenlasetapasfinalesdelprocesoinvestigador,eslaprotecciónmediantepatentesdelasinvencionesoresultadosdelaactividad.EnEspañaexisteunmecanismodesdeelaño2008,descritoenelart.23deltextorefundidodelaLeydeImpuestossobreSociedades(TRLIS),quefavorecelaexplotacióncomercialolacesiónnosólodelaspatentesprovenientesdelainvestigaciónsinodecualquiertipodeactivointangiblequehayasidocreadooadquiridoatercerosporlaempresaenEspañayporcuyaexplotación,laempresapuedededucirsehastaun60%delosbeneficiosobteni-dos.Estadeducciónpermitelareduccióndelcómputodelacuotaimpositivadelaempresa.

Bonificaciones (no tributarias) a las cuotas de la Seguridad Social por personal investigador

Otroincentivonotributarioenfocadoalfomentodelasactividadesdeinvestigacióneslabonificacióndeun40%sobrelascuotasempresarialesalaseguridadsocialdelpersonalafectoenexclusivaaacti-vidadesdeI+D.Estasbonificacionessoncompatiblestambiénconlosincentivosfiscalesmencionadosanteriormente,peroconciertaslimitaciones.Estetipodebonificaciónconstituyeunavíaadicionaldeincentivarlacontratacióndepersonalinvestigador.

Todasestosincentivosfiscales,juntoconlaexistenciadeprofesionalesmuycualificados,sitúanaEspañacomoundestinoatractivoparatodasaquellasempresasparalasquelasactividadesdeI+D+iseanunadelasclavesdesucompetitividad.

3.2.5 Innovación tecnológica9

Españaesunpaíspunteroeneldesarrolloyusode tecnologíaendiferentes sectores innovadores.Nuestropaíscuentaconinfraestructurasyempresastecnológicasdeprimernivelquepuedenconver-tirseenaliadosestratégicosparalainversiónextranjera.

España cuenta con empresas líderes en el desarrollo de grandes proyectos de infraestructuras e inge-nieríacivilentodoelmundo.Asimismo,Españacuentaconampliaexperienciaeneldesarrolloeim-plantacióndesolucionesdegestióndeltransporteensusdiferentesmodalidades(gestióndeautopistas,gestióndeltráficoaéreo,gestiónferroviaria).

EsimportantedestacartambiénelpapeldeEspañaenunodelossectoresindustrialesmásrelevan-tes:laautomoción.Españaesel2ºfabricantedevehículoscomercialesdelaUniónEuropeaylíderentecnologías para el coche eléctrico. También es destacable el papel de nuestro país en el desarrollo de tecnologíasmedioambientales(gestióndelaguaygestiónderesiduos).

En el ámbito de las tecnologías para la salud, España ocupa un lugar destacado, gracias a la experiencia adquirida en su sistema nacional de salud y al impulso de sectores como la biotecnología.

NopodemosolvidarelpapelqueEspañajuegaensectorescomoelaeroespacialoelnaval,conem-presasespañolasalavanguardiaenambossectores.

Finalmente merece la pena resaltar el importante papel de nuestro país en la producción y gestión de energíasrenovablesyenelámbitodelastecnologíasdelainformaciónylascomunicaciones.

9.-MarcaEspaña(2014):España,paísdetecnología.16

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Además,segúndatosde laComisiónEuropea10, España es el tercer país de la Unión Europea en la usabilidaddelosserviciosdee-Administración,segúnuníndicequevaloraladisponibilidadylafacilidaddeusodelosservicios.

Figura 9. Usabilidad de los servicios de eAdministración en Europa

Esteimportantedesarrolloyniveldeusodelosserviciosdee-AdministraciónporpartedelasempresasenEspañasetraduceenunimportanteahorrodecosteseconómicos.SegúnelmodeloSCM(StandardCostModel)11, una tramitación presencial tiene un coste medio para el usuario de 80€ mientras que la tramitación electrónica supone un coste de 5€, por lo que su implantación supone un ahorre de 75€ por trámite.Graciasalusodelae-AdministraciónelMinisteriodeHaciendayAdministracionesPúblicasestimaque en 2013 los ciudadanos y las empresas se ahorraron en España hasta 16.602 millones de euros, al sustituir la realización de los trámites de forma presencial por la forma telemática. Este ahorro supuso un aumento del 5,3% respecto al año anterior cuando el ahorro fue de 15.763 millones de euros.

3.2.6 Desarrollo de la Administración Electrónica y de los servicios públicos online

Otro elemento a destacar para empresas que operan en la Sociedad del Conocimiento es el grado de desarrollodelaAdministraciónElectrónicaenEspañaydelosserviciospúblicosonline.EstefactoresmuyrelevantesisetieneencuentaquelasempresastienenquerelacionarseconstantementeconlasAdministracionesPúblicas,pormotivosquevandesdeelpagodelostributoshastalascotizacionesalaSeguridadSocialpasandoporlasolicituddepermisosylicenciasparalasdistintasramasdesuactividad.Enlaactualidadhayquedestacarqueel99%delosprocedimientosadministrativosdelaAdministraciónGeneral del Estado está disponible electrónicamente.

Figura 7. Disponibilidad de servicios públicos electrónicos en España (AGE)

Esdedestacartambiénqueelniveldeusodeestosprocedimientosesmuyalto,particularmenteporpartedelasempresas.Másdel90%delasempresasenEspañautilizalosserviciospúblicosdigitales,asícomo el 44% de los ciudadanos.

Figura 8. Uso directo de servicios de e-Administración en España

Fuente:OBSAE(2014)

Fuente: Comisión Europea, 201313

Fuente:OBSAE(2014)

10.-http://ec.europa.eu/europe2020/pdf/themes/34_quality_of_public_administration_02.pdf11.-MetodologíadereferenciaenEuropaparalamedicióndeloscostesadministrativos.18

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3.3 Factores geoestratégicos e infraestructuras

EnesteepígrafesehacereferenciaaaquellosfactoresrelacionadosconlaposicióngeográficadeEspañayconlasinfraestructurasdisponiblesqueconsideramosrelevantedesdeunpuntodevistalogístico.

3.3.1 Situación geográfica

Españaocupaunaposicióngeográficaconunelevadovalorestratégicodesdediversasperspec-tivas.Desdeelpuntodevistacomercial,Españaseproyectahaciatresregionesfundamentales:laregión europea, la región mediterránea y la región atlántica. España está considerada la puerta de accesoentreelNortedeÁfricayEuropa,asícomounenlacefundamentalhaciaAméricaLatina,nosóloporsusituacióngeográficasino,además,porsusfuerteslazoshistóricosyculturalesconestaregión.DentrodeEspañalasIslasCanariasjueganunpapelfundamentaleneltráficomarítimoconÁfricaoccidental.

Desdeunaperspectivageopolíticaydeseguridad,Españatieneunlugarprivilegiadoenelmundo,con-trolando el acceso al Mar Mediterráneo y el Atlántico Norte y ejerciendo de frontera natural de Europa con los países del Magreb.

3.3.2 Infraestructuras disponibles

Elefectopositivoquetienentantolacalidaddelasinfraestructurascomosudisponibilidadenlaatrac-cióndeIEDhasidopuestoderelieveenvariosestudiossobrelosfactoresdelocalizacióndelaIED12/13 .Españaenlosúltimosañoshamejoradosuposicionamientoencuantoalacalidaddetodoslostiposdeinfraestructurasdisponiblestantolasinfraestructurasdetransporte(ferroviarias,reddecarreteras,aeroportuariasyportuarias)comolasinfraestructurasdetelecomunicaciones.

España cuenta en la actualidad con unas de las mejores infraestructuras del mundo, particularmente las infraestructurasdetransportes,queocupanel6ºpuestomundialenelrankingelaboradoporelForoEconómicoMundialenTheGlobalCompetitivenessIndex2013–2014(yel12ºpuestoeninfraestruc-turasengeneral).Acontinuaciónveremosendetallelasmásimportantes.

3.3.2.1 Infraestructuras ferroviarias

SegúnlosdatospublicadosporelForoEconómicoMundialEspañaesel5ºpaísdelmundoy2ºdelaUniónEuropeaencuantoalacalidaddesusinfraestructurasferroviarias14. El primer lugar corresponde a Japón, seguido de Suiza, Hong Kong y Francia.

Encuantoalacoberturadelaredferroviaria,Españacuentaactualmentecon15.169kilómetrosdevías,deloscuales3.100sondealtavelocidad,porlasquecirculanlostrenesAVEaunavelocidadcomercialmediade222km/h,superioraladeJapón(218km/h)yFrancia(216km/h)15.

12.-Coughlin,etal.1991.“StateCharacteristicsandtheLocationofForeignDirectInvestmentwithintheUnitedStates.”ReviewofEconomicsandStatistics73(4):75-8313.-Wheeler,David,andAshokaMody1992.“InternationalInvestmentLocationDecisions:TheCaseofU.S.Firms.”JournalofInternationalEconomics33(1-2):57-7614.-http://reports.weforum.org/the-global-competitiveness-report-2013-2014/#section=countryeconomy-profiles-spain15.- Fuente: Adif.

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Figura 10. Ranking mundial de calidad de infraestructuras ferroviarias (25 primeros puestos)

3.3.2.2 Infraestructuras de carreteras

Enloreferenteacarreterasyvíasdecomunicación,EspañacuentaconlamayorreddecarreterasdeEuropa, con 14.50016kilómetrosdevías.Encuantoalacalidaddelasmismas,Españaocupaelpuesto13deuntotalde148paísesenelrankingyamencionadodelForoEconómicoMundial.

Figura 11. Longitud total de carreteras en km

Fuente: Foro Económico Mundial18

Fuente:Eurostat(2012)

Fuente:Eurostat(2012)

3.3.2.3 Infraestructuras aeroportuarias

Españaocupala3ªposiciónentérminosdepasajerosmovilizadosdentrodelaUE.Tambiénposee5delosprimeros25aeropuertosconelmayornúmerodepasajerosmovilizadosdentrodelaUE,siendoelaeropuertoAdolfoSuárezenlaComunidaddeMadrid(antiguoaeropuertoMadrid-Barajas)elqueocupala5ªposición.SiguiendolamismaclasificaciónelaeropuertodeBarcelonaocupala7ªposiciónylosaeropuertosdeIslasBaleares,CanariasyAndalucíaocupanla11ª,12ªy22ªposiciónrespectiva-mente.Esteindicadorreflejatambiénlacapacidaddelasinfraestructurasylosserviciosqueseofrecen,tantoa lospasajeroscomoa losoperadoresdecarga.Así,ocupamos laposición12ºencalidaddeinfraestructurasaeroportuariasanivelmundial17.

Figura 12. Pasajeros movilizados en los principales aeropuertos europeos (en miles)

16.-http://appsso.eurostat.ec.europa.eu/nui/show.do?dataset=road_if_motorwa&lang=en 17.- Fuente: Foro Económico Mundial 2013-2014.22

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3.3.2.4 Infraestructuras portuarias

Al igual que sucede con las infraestructuras ferroviarias y aeroportuarias, España se encuentra a lavanguardiamundialeninfraestructurasportuarias,yocupaun12ºpuestoencuantoasucalidadnivelmundial18.

Estas infraestructuras son un pilar esencial del comercio internacional, ya que aproximadamente el 80% de los intercambios comerciales utilizan al menos en alguna fase del proceso el transporte marítimo. No envanoEspañacuentaconochomilkilómetrosdecostadetresmaresdistintosy46puertosdeinterésgeneral.Enelaño2012lospuertosespañolesmovieron475millonesdetoneladasdemercancías,un5,14%deltransportemundialyel12,4%aniveleuropeo19.

Figura 13. Transporte marítimo de bienes en la Unión Europea (en miles de toneladas)

3.3.2.5 Infraestructuras de telecomunicaciones

España ha realizado un gran esfuerzo en el despliegue de infraestructuras de telecomunicaciones. Por lo queserefierealabandaancha,Españacuentaconunacoberturadel96,5%20, siendo uno de los pocos paísesdelaOCDEquehaincluidoensulegislacióndesdeel2012laobligaciónuniversaldesuplirelserviciodebandaanchaa1Mbps21.

Condatosdefinalesde2013,hayquedestacarqueelaccesoabandaanchafijaestádisponibleenel97%delasviviendasenEspaña(97%enlaUE).Enlaszonasrurales,labandaanchafijacubreel94%delasviviendas.Lasredesdenuevageneracióndesplegadaspuedenproporcionarvelocidadesdeconexiónde al menos 30 Mbps, estando disponibles en el 65% de los hogares22.

SisetieneencuentalapenetracióndeInternetenloshogaresespañoles,éstasevaacercandocadavezmás a la media de la UE.

Figura 14. Evolución de la penetración de internet en los hogares España y la UE (% de hogares)

En el ámbito de las empresas, la penetración de la banda ancha supera de forma destacada la alcanzada en la Unión Europea, demostrando cómo las infraestructuras de telecomunicaciones están adaptadas a las necesidades empresariales de comunicación.

Figura 15. Empresas con conexión de banda ancha en la UE23 (% sobre el total de empresas con 10 o más empleados)

Fuente:Eurostat(2012)

Fuente:Eurostat(2012)

Fuente:DigitalAgendaScoreboard(2013)28

18.- Fuente: Foro Económico Mundial 2013-2014.19.- Fuente: Tecniberia 201320.-Standardfixedbroadbandcoverage/availability(asa%ofhouseholds).DigitalAgendaScoreboard.http://digital-agenda-data.eu

21.-OECDe-GovernmentStudiesReapingtheBenefitsofICTsinSpain.http://www.oecd.org/gov/50488898.pdf22.-https://ec.europa.eu/digital-agenda/en/scoreboard/spain#broadband-markets23.-Incluyetodoslossectoresexceptoelsectorfinancieroyempresasde10omásempleados.24

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3.3.3 El geo-posicionamiento y la capacidad logística

Lasituacióngeográficaylascaracterísticasdelasinfraestructurasdetransporte,quesehananalizadoanteriormentecondetalle,tienenunimpactodirectoenlasactividadescomercialesylogísticas.Españacombinaestosdosvectoresdemaneradestacada.

ElBancoMundialmideatravésdesuíndice“LogisticsPerformanceIndex”(LPI)eldesempeñodecadapaísen materia logística de acuerdo a una serie de parámetros como las infraestructuras, el funcionamiento de lasaduanas,lafacilidadparaelenvíodemercancías,latrazabilidadylavelocidaddelasoperaciones.Enlaúltimaactualizacióndelíndice,Españaocupaelpuestonúmero18deuntotalde120países.

Figura 16. Índice de desempeño logístico (LPI)

Enlasiguientegráficasepuedecomprobarlaevolucióndeesteíndiceenedicionesanteriores,dondeseevidenciaqueeldesempeñodeEspañaenalgunosejescomoenelfuncionamientodelasaduanasylacalidadlogísticaycompetitividadevolucionasatisfactoriamente.

Figura 17. Componentes del índice de desempeño logístico

Fuente:WorldBank

Fuente:WorldBank

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3.4 Factores que influyen en la calidad de vida de los trabajadores extranjeros en España

3.4.1 Calidad de vida

Nuestropaísofrecealasempresasextranjerasunaelevadacalidaddevidaparasusempleados.Aspec-toscomoelsistemadesaludespañol,lavidasocial,lagastronomía,elturismo,elclimaoelcostedelavidasonbienvaloradosporlosexpatriadosqueresidenenEspaña.Deacuerdoalportaldeexpatria-dos de la entidad bancaria inglesa HSBC24,Españasesitúaenla7ªposiciónmundialcomomejorpaísextranjeroparatrabajarteniendoencuentaindicadoresrelacionadosconlaexperienciavitalofrecidapor el país y con la crianza de los hijos.

Otros indicadores25 subrayan la calidad de nuestro sistema sanitario y la calidad de las relaciones sociales que se establecen en España.

3.4.2Elevada seguridad ciudadana

España trabaja contribuyendo con el desarrollo, la paz y la seguridad mundiales, por medio de su parti-cipación en las siguientes organizaciones:

ONU: EspañaentraaformarparteenlaONUel14denoviembrede1955,actualmenteeselsexto contribuyente mundial al sistema de Naciones Unidas y el noveno contribuyente del presupuesto ordinario de la organización, aportando casi el 3 % del presupuesto. Actualmente España es candidata a sermiembrodelConsejodeSeguridaddelaONUparaelperíodo2015-2016.SeríalaquintavezqueEspaña formaría parte de éste órgano de Naciones Unidas26.

OTAN: España es miembro desde el 30 de mayo de 1982 y ocupa el séptimo lugar dentro la orga-nización aportando un 4,3 % del presupuesto.

DesdeunpuntodevistainternoEspañaesunpaísseguroparalaspersonas,tantoporlasbajastasasde criminalidad como por la protección otorgada a los ciudadanos en nuestro ordenamiento jurídico.Diversosestudiosdemuestranqueexisteunaimportantecorrelaciónentrelaseguridadylainversiónextranjeradirecta.Así, lospaíses conaltas tasasde criminalidad yelevada inseguridad requierendefuertesinversionesporpartedelasempresasylosinversoresporprotegersuinversión,invirtiendoporejemplo en la seguridad de los empleados, especialmente de la alta dirección, o sus bienes materiales.

En 2013 los asesinatos y homicidios consumados cayeron un 17% respecto a 2012 y los delitos y faltas (infraccionespenales)cayeronun4,3%.LatasadecriminalidadennuestropaísesunadelasmásbajasdelospaísesdelaUniónEuropea.AnivelmundialEspañasesitúaenelpuesto12delmundoconme-nor tasa de homicidios, con 0,8 homicidios por cada 100.000 habitantes.

3.5 Otros factores con relevancia económica: el idioma y la cultura

Españacuentacondosfactoresquetienenunarelevanciaeconómicadeprimerorden:elidiomaylacul-tura.AmbosfactoresdebensertenidosencuentaalahoradeapostarporEspañacomodestinoinversor.

3.5.1Idioma

Elespañolesunimportanteactivoeconómicoparanuestropaís,yunatractivomásparalosinversoresextranjeros. El español es actualmente utilizado por 450 millones de personas, y alcanza el 9% del PIB mundial27. Además es la tercera lengua en Internet y la segunda lengua más hablada en Estados Unidos, donde se estima que en el año 2060 será utilizada por la mitad de la población28. El español es también lasegundalenguamásutilizadaenFacebookyTwitter,lasprincipalesredessocialesdelmundo.

Gracias a la lengua compartida, el comercio bilateral entre los países hispanohablantes aumenta un 290%29,ymultiplicaporcuatrolosflujosbilateralesdeinversióndirectaexterior30.

24.-http://www.expatexplorer.hsbc.com/#/countries25.- OECD Better Life Index http://www.oecdbetterlifeindex.org/26.- http://www.exteriores.gob.es/Portal/es/PoliticaExteriorCooperacion/NacionesUnidas/Paginas/CandidaturaConsejoSeguridad2015-2016.aspx

27.-DatocitadoporJesúsAndreuArdura,DirectordelaFundaciónCarolinaensuartículodeElPaísElespañol,¿conquistaelmundo?,de18deabrilde2014.28.- PewResearch Center29.-InstitutoCervantes:http://www.cervantes.es/sobre_instituto_cervantes/prensa/2013/noticias/diae-resumen-datos-2013.htm30.- Fundación Telefónica: Valor económico del español. Marzo de 201228

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Los lazos históricos, culturales y económicos de España y el resto de países hispanohablantes repre-sentan una oportunidad para las empresas extranjeras, ya que la lengua puede reducir los costes de las transaccionescomercialesrealizadasdesdenuestropaísatercerospaíses,simplificandolosintercambioseconómicos gracias a la eliminación de barreras de comprensión idiomática y acortando la distancia psicológica entre los distintos mercados31.

Portodoloanterior,Españatienelacapacidaddeconvertirseenlapuertadeentradaamercadoslatinoamericanos, e incluso el estadounidense, en el que el español es la segunda lengua, ya que una lenguacomúnfacilitalacomunicaciónaunmenorcosteyconllevaelementosreferencialeseidiosin-crásicoscomunes,facilitandoelentendimientoylageneracióndeunclimadeconfianzaquefavorecelos intercambios comerciales32.

Porúltimodestacarquedesdeelpuntodevistanacional,seestimaqueelespañolrepresentaun16%delPIByesunimportanteatractivoturístico,yaqueen2012casiunmillóndeviajerosllegaronaEspañapormotivosdeestudio.

3.5.2Patrimonio

España cuenta con un inmenso y riquísimo patrimonio cultural, tangible e intangible, y natural que no sóloleconvierteenunatractivodestinoturístico,comomuestraelhechodesereltercerdestinoturís-ticomundial,sinoqueademássuponeunimportantevaloreconómicoparaelpaísyunatractivomásparalosinversores.

Figura 18. Patrimonio cultural inmaterial de la humanidad

España es el tercer país con bienes declarados Patrimonio de la Humanidad de la UNESCO, con un total de 41 bienes materiales culturales inscritos en la Lista de Patrimonio Mundial, incluyendo bienes 2 mixtos(culturalesmaterialesynaturales)y39culturales(materiales).

Debemos destacar que dentro de este patrimonio existen 13 ciudades que han sido declaradas Ciu-dadesPatrimoniodelaHumanidad:AlcaládeHenares,Ávila,Cáceres,Córdoba,Cuenca,Ibiza,Mérida,Salamanca,SanCristóbalde laLaguna,SantiagodeCompostela,Segovia,TarragonayToledo.Españacuenta además con 11 bienes inmateriales reconocidos como bienes inmateriales de la humanidad por lamismaUNESCO(Verfigura18).

Pero nuestro patrimonio no es sólo cultural e histórico, sino que es también un patrimonio natural de incalculablevalor.

EsampliamenteconocidoqueEspañaeselpaíseuropeoconmayorbiodiversidad.Así,delosdelos226 tipos de hábitats reconocidos como de alto interés por la Unión Europea33, el 54% se encuentran en territorio español.

ExistenenEspaña45reservasdelabiosferaincluidasenelProgramaHombreyBiosfera(MAB)delaUNESCO,quecuentaconuntotalde621reservasen117países.Españaeselsegundopaísdelmundoennúmerodereservas,sólopordetrásdeEstadosUnidos.

Así,entreelpatrimonionaturalreconocidoporlaUNESCOseencuentranenclavesnaturalestanim-portantes como el Parque Nacional de Doñana, el Parque Nacional de Ordesa y Monte Perdido o el ParqueNacionaldeGarajonay,elevandoelnúmerototaldebienesreconocidosporlaUNESCOa44.ElvastopatrimonioculturalynaturaldeEspañaes,portanto,otrodeincentivosparalaatraccióndeempresas extranjeras que pueden contribuir a su explotación sostenible.

31.-FundaciónTelefónica:Elespañolenlosflujoseconómicosinternacionales,2011.32.- Fundación Telefónica: Valor económico del español. Marzo de 2012

33.-Directiva92/43/CEEdelConsejo,de21demayode1992,relativaalaconservacióndeloshábitatsnaturalesydelafaunayflorasilvestres(DiarioOficialn°L206de22/07/1992)30

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CONCLUSIONES DELESTUDIO

LosindicadoresanalizadosalolargodelinformedemuestranelelevadoatractivoqueEspañatieneparalas empresas extranjeras. A modo de resumen, las principales conclusiones que pueden extraerse del análisis son las siguientes:

• Lasreformasestructuralesylasmejorasenlaeficienciadelgastopúblicoquesehanidorealizandoenlosúltimosañosconlafinalidadderestaurarlacompetitividaddelaindustriayacelerarlasalidadelacrisiseconómicacomienzanadarsusfrutos,incrementandolaconfianzadeEspañacomodestino de IED.

• LacombinacióndeunmercadolaboralmásflexibleconlaexistenciadeunaampliaofertadeprofesionalescualificadossitúaaEspañaalavanguardiadedestinosinternacionalesparaempresasquebuscanprofesionalescualificados(especialmentetituladossuperioreseingenieros)acostesrazonables.

• Reconociendo la investigación y desarrollo y la innovación como actividades clave para lacompetitividad de las empresas en la Economía delConocimiento, España posee uno de losregímenesfiscalesmásventajososanivelmundialparalarealizacióndeestetipodeactividades.

• El importante avance de laAdministración Electrónica en España supone a las empresas unahorroeconómicomuyconsiderableensurelaciónconlasAdministracionesPúblicas.

• Españacuentaconunadelasinfraestructurasdetransportemásavanzadasdelmundo,destacandolaredferroviariaylasinfraestructurasaeroportuarias.

• ElposicionamientogeoestratégicodeEspañacomonexodeuniónentreEuropayÁfricayentreEuropayAméricaotorgaanuestropaísunaparticularrelevanciaenelámbitologístico.

• España es uno de los países más seguros del mundo. Dada la relación directa que existe entre la seguridadciudadanaylainversiónextranjeranocabedudaqueelelevadoniveldeseguridaddenuestropaísjuegaafavordelallegadadelaIED.

• Desde un punto de vista económico pero también cultural el idioma español es una de lasgrandesbazasdenuestropaís.Compartidopormásde450millonesdepersonas,seconvierteenelmejorvehículoparalosnegociosconAméricaLatinayesmuyrelevantetambiénenEE.UU.,donde es la segunda lengua más hablada.

• Lacalidaddevidaparalosexpatriadosesmuyalta,porloquelostrabajadoresdelasempresasextranjerasconsideranEspañaunbuenpaísparavivirytrabajar.

• Finalmente nuestro extenso patrimonio cultural y natural es un aliciente más para el establecimiento de empresas extranjeras, tanto para disfrutar de él como para explotarlo de forma sostenible.

SOBREMULTINACIONALES PORMARCAESPAÑA

Es una plataforma compuesta por empresas multinacionales extranjeras asentadas en España que ope-ranentodoslossectoresdeactividad,quetienecomoobjetivoimpulsardesdeelámbitoempresarialladefensapúblicadelamarcaEspaña,yalmismotiempo,transmitirenelsenodeestasorganizacionesunaadecuadapercepcióndenuestropaíscomoexcelentedestinoinversor.Promueveladifusióndelpapelquelas multinacionales desempeñan en el crecimiento económico y la continua mejora de España y fomenta quenuestropaísseaunentornofavorablealasmultinacionales.

Multinacionales extranjeras por marca España es la asociación que:

1. ReúneacompañíasmultinacionalesdediversossectoresqueoperanenEspañaydeseandemos-trar su compromiso con la sociedad española y la marca España.

2. Tienecomofintrabajarentresáreasprincipales:colaboraractivamenteenelimpulsodelamarcaEspaña; colaborar en la promocióndenuestropaíscomodestinoinversordelasmultinacionales;yfomentarquenuestropaísseaunentornofavorablealasmultinacionales.

3. PromuevelacolaboraciónconlasAdministracionesPúblicasespañolaspara:

• impulsar la marca España y defender los intereses comunes del país;

• trasladar a los responsables de las Administraciones los aspectos que las multinacionales valoranenlatomadedecisionesyqueposicionanaEspañacomodestinocongarantías paraeldesarrollodesuactividad.

4. Trabaja por la imagen de España en el seno de las multinacionales para que sea percibida como destinoinversordefuturoporsuestabilidadpolíticaysocial,calidaddevidaycompetitividad.

5. Promueveladifusióndelpapelquelasmultinacionalesdesempeñanenelcrecimientoeconómicoy la continua mejora de España.

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EMPRESASASOCIADAS

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Plaza de Castilla, 3 - 10 - E2 | 28046 Madrid - España |Teléf.:+34917895800informacion@multinacionalesmarcaespana.org

www.multinacionalesmarcaespana.org