FACTOR POLTICOLa comercializadora RODESCO para continuar ejerciendo su actividad posee varias obligaciones de carcter poltico impuestas por el Estado, mismas que actan directamente en la ejecucin de su actividad como son la Ley Orgnica de Rgimen Tributario Interno (LORTI), El Cdigo Tributario, El Cdigo de Trabajo, etc.La Ley Orgnica de Rgimen Tributario Interno (LORTI) y el Cdigo Tributario estn sujetos y relacionados al accionar que cumple el Servicio de Rentas Internas (SRI), que es el de recaudar los impuestos de las personas que realicen actividades comerciales ya sean estas naturales o jurdicas. Por la misma razn la comercializadora RODESCO ha adoptado estas medidas legales, cumpliendo as a cabalidad las respectivas declaraciones y pagos que por medio de su actividad se han generado pensando no solo en cumplir con lo establecido por la Ley, sino tambin en colaborar en el desarrollo y mejoramiento del pas. A ms de esto mediante el Servicio de Rentas Internas (SRI) se lleva un control adecuado de los ingresos, utilizando comprobantes de ventas como son las facturas, mismos que servirn como documentos de evidencia tanto para la empresa como para las declaraciones. A continuacin detallaremos las obligaciones tributarias que lleva a cabo la comercializadora RODESCO: Anexo transaccional. Declaracin de impuesto a la renta. Declaraciones de retenciones en la fuente. Declaracin mensual del IVA.El Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) es una organizacin pblica que tiene por objetivo velar por la seguridad tanto del trabajador como del empleador por medio de la recaudacin econmica de los aportes patronales y personales, motivo por el cual RODESCO se ha acogido a disposiciones y artculos establecidos en el Cdigo de Trabajo con la finalidad de ser justos con las remuneraciones de sus trabajadores y lo demuestra mediante el desempeo del pago adecuado de los sueldos y salarios cumpliendo todos los beneficios de ley.Cabe recalcar que si todas estas leyes son incumplidas y evadidas, posteriormente obtendrn su sancin respectiva, misma que afectar de forma legal, econmica y empresarial. FACTOR TECNOLGICO.La tecnologa se va innovando a medida que transcurre el tiempo, contribuyendo al desarrollo de la humanidad ya sea en el rea de educacin como en el rea de salud a ms de esto es un pilar fundamental en el sector empresarial puesto que desarrolla diversos software para la produccin, el manejo de sus inventarios e incluso llevar sus registros contables, en vista que la tecnologa es muy til toda empresa por ms pequea que sea se acopla a esta.La comercializadora RODESCO para el manejo de sus actividades cuenta con los siguientes departamentos tecnolgicos: Infraestructura locativa: la empresa cuenta con una bodega ordenada y controlada por inventarios los mismos que son registrados y monitoreados por equipos de cmputo y sistemas que permiten dar un seguimiento de los productos generando una informacin til y con ello dar abastecimiento o prevenir deterioros. Sistemas de informacin y comunicacin: la empresa cuenta con computadoras y un sistema de informacin en el punto de venta que le permite estar al da con sus inventarios de tal manera entregar una informacin clara y requerida por el cliente, a ms de esto tiene un sistema de comunicacin contando con internet, telefona fija y mvil que le permite comunicarse con clientes, proveedores y con los dems entes que intervienen para su actividad.FACTOR ECONMICOCuando se crean empresas, generan fuentes de empleo, el cual se contribuye al desarrollo y progreso de la economa del pas, para aquellas personas que estas desempleadas el cual generan ingresos para solventar sus necesidades individuales y de su familia.Por otro lado el desarrollo econmico del pas, por medio de pago de tributos recaudados por el Servicio de Rentas Internas, las mismas que servir para obras pblicas y el bienestar humano cumpliendo con derechos que cada ecuatoriano se merece para cumplir con los objetivos de buen vivir.As como beneficia al pas, tambin afecta en la economa de la empresa Comercializadora Rodesco al momento que su economa baje, teniendo as varios indicadores que afectan al momento de la adquisicin de los productos a un costo elevado como son el PIB (Producto Interno Bruto), los aranceles por importacin, Canasta Bsica, Inflacin, Crecimiento econmico, Riesgo Pas, etc.PIBEn lo que respecta al PIB, en el pas ha crecido un 4.5 % en el 1013, lo que nos da una idea que en el Ecuador se estn produciendo bienes y servicios en escala de crecimiento.En el 2012 el PIB Ecuatoriano fu de 88.186 millones de dlares mientras que en el 2013 con un valor real de 89.834 millones de dlares. Dndonos la pauta que el PIB creci.CANASTA BSICAEn lo que se refiere a la canasta bsica en el 1013 en el Ecuador se ubic en 620,86 dlares, mientras el ingreso familiar mensual con 1,6 perceptores es de $593,60.IMPORTACIONESDesde el ao 2000 China creci un 25% anual en las exportaciones de llantas. Pues constituye uno de los principales fabricantes de llantas en el mundo. El cual es uno de los principales proveedores para nuestra empresa Comercializadora Rodesco.

FUENTE: Banco Central del Ecuador.RECESION ECONMICAEs la fase del ciclo econmico determinado por una acumulacin de actividades con resultados negativos.Posteriormente de un perodo recesivo a nivel internacional, su comportamiento afecta directamente el mismo que se est dejando atrs para que no afecte de manera drstica. Tambin afecta ya que la empresa no puede hacer altas inversiones hasta que la situacin econmica sea confiable y segura.INFLACINSegn el INEC, la inflacin de 2013 es la ms baja de los ltimos ocho aos, inferior incluso al 2,87 % registrado en 2006.Segn el ltimo reporte del ndice de Precios al Consumidor (IPC), en diciembre del ao pasado la inflacin mensual fue del 0,20% en comparacin al -0,19% del doceavo mes del ao previo.

FUENTE: INECIMPUESTOSEn lo que se refiere a impuestos, el IVA siempre fue el 12% y mientras tanto durante el ejercicio fiscal 2013, la tarifa impositiva, ser del 22%.Afecta claramente ya que la empresa Rodesco al ser una compaa deber pagar un impuesto a la renta en los trminos constituidos.RIESGO PASEste factor ha tomado tendencia baja en los ltimos meses, el mismo que se encuentra variable pero es importante considerar porque puede variar inesperadamente.Aunque no afecta de manera significativa a la comercializadora Rodesco, ya que la empresa no necesitara la inversin extranjera, hay que tomarlo en cuenta desde el punto que es una debilidad a nivel general.

FUENTE: Superintendencia de Bancos y BCE.COMPORTAMIENTO DEL DLAR A NIVEL MUNDIALEl dlar es una moneda fuerte, ya que la economa estadounidense por ser fuerte la respalda de buena manera, de todas formas se debe tener en cuenta el cambio especialmente en lo referente al Yuan Chino debido a las transacciones que se realizarn.Afecta a la comercializadora Rodesco debido que las transacciones se realizaran con China que es una economa en constante desarrollo y posiblemente exista revalorizacin de su moneda. FACTOR SOCIAL En la actualidad la Comercializadora RODESCO ha experimentado cambios constantes en el desarrollo de su actividad ya sea por los competidores, tecnologa, economa que han intervenido paulatinamente en la entidad. Este factor es muy importante ya que analiza la Organizacin Empresarial y el Mercado Consumidor siendo estos los aspectos relevantes de la razn de ser de la empresa, por esta razn hace que los requerimientos de la sociedad sean diferentes y por esta razn busquen alternativas de cambio y mejoramiento para un progreso empresarial.Los proveedores que abastecen de mercadera a la Comercializadora Rodesco son: IMPORTADORA CHU MAXXIS IMPORTA DORA TOMEBAMBA LURAP DE COMERCIO FERREMUNDO S:A AUSA MOTORS MULTIREPUESTOS COELLO FREE ZONE TRADING MAQSUM AUTO ROLLINGS SEMAYARI IMPORTADORA ROLORTIZ LLANTA SIERRA CROWN RUBBER EMPROSERVIS OCETCA CONAUTO HI PERFOMANCE AUTO PLAZA OTANI S.A ITALCAUCHOS ITALCAUCHOS C.LTDA CEPSA CAUCHO SIERRA EMPROSERVIS CENTRO LLANTA FALQUEN TIRE Por medio de estos proveedores la Comercializadora Rodesco posee de suficiente mercadera, la misma que servir para ejecutar su actividad y facilitar productos de alta calidad y a precios cmodos de fcil acceso para el consumidor.Otro aspecto muy importante que interviene en el Factor Social es el Mercado Consumidor es decir los clientes que con el fin de satisfacer sus necesidades adquieren los productos, sabiendo que el cliente es la base del negocio y por esta razn el trato y la imagen de la Comercializadora es una parte fundamental para el xito y progreso de la empresa, a continuacin algunos de los clientes que confan plenamente en la RODESCO.APELLIDOSNOMBRES

OTO UMAGINGASEGUNDO JOSE DELFIN

SANCHEZ MOLINAMARCELO PATRICIO

FALCONI SERNAPATRICIO

TIPAN CUZCOALEJANDRO

TELLO JIMENEZCRISTIAN ANIBAL

LISINTUA LUTUALACARLOS ARMANDO

YANCHAPANTA YUGSIJOSE DAVID

QUISHPE PILALUMBORUMALDO

LOGRO TOAPANTAJORGE

INAPANTA TORRESSEGUNDO RAUL

TELLO JIMENEZCRISTIAN ANIBAL

LOGRO TOAPANTAJORGE

TIPAN CUZCOALEJANDRO

GARZON QUISHPEMANUEL RUBEN

TENORIO JIMENEZJAIME PATRICIO

LOGRO TOAPANTAJORGE

UGSHA NEGRETELUIS GONZALO

ANTE OSORIOJUAN ELIAS

ALMEIDANESTOR VICENTE

NEGRETE TOCTEGERARDO

MOLINAVICTOR

LLUMITASIG CONDORRAUL

TOAPANTA MASABANDAMARIA LETICIA

MOLINA VALVERDEMIGUEL ANGEL

SANDOVAL PURUNCAJASMARIA BLANCA

TAPIA LEMAKARINA CITAVAY

MENA TAPIAMIGUEL ANGEL

LLAMBA PULLUPAXISEGUNDO ANTONIO

PLACENCIAFREDY

BASANTES QUINATOAJAIME FABIN

TOBAR OYOSIVAN ARTURO

VACA NACEVILLAJOSE SEGUNDO

MOLLOCANA PAEZLUIS MESIAS

PACHECO PROAOJOFFRE HOMERO

MUOZENRIQUE

PILATASIG CAJAMARCACARLOS ENRIQUE

LOGRO TOAPANTAAMADA ISABEL

MUOZENRIQUE

LOGRO TOAPANTAJORGE

CARRILLO TASIGCHANAHOMERO ALEJANDRO

MOLLOCANA PAEZLUIS MESIAS

ORTEGA ZARZOSARUBEN VINICIO

MERLO VEGADIEGO IVAN

SALGADO RICAURTEMARCO ANTONIO

FACTOR COMPETENCIA Para la comercializadora RODESCO la competencia latente a la que se debe enfrentarse son aquellas empresas que se dedican a la compra y ventas de neumticos de similares caractersticas, de tal forma que su fortaleza es la aplicacin de estrategias de marketing las mismas que le permiten ofertar los productos de manera competitiva en el mercado, diferencindolas de las existentes y de tal forma desafiaremos a las empresas existentes y obtendremos un aceptacin leal de nuestros clientes.La posible competencia ser:COMERCIALIZADORASDIRECCIN

Servitruck J.SEloy Alfaro y Flavio Alfaro

Tecnicentro Moreano Panamericana Sur KM3 1/2

Comercial Yucailla Avenida 5 de Junio

SecohiAvenida Eloy Alfaro

Sierra Centro Avenida Eloy Alfaro

SemayariAvenida Eloy Alfaro frente al terminal terrestre

Llanta Traccin Marco A. Suba y General Maldonado

Comercial Corrales Avenida Iberoamrica

Compullanta Avenida 5 de Junio

El listado de las empresas antes mencionadas constituyen la competencia existente, las mismas que podrn ser superadas mediante la satisfaccin total del cliente dando un excelente servicio, sabiendo que un punto a favor para la empresa es encontrarse en un sector estratgico el mismo que permite brindar excelente atencin.