Extensión del poder subjetificador de la ideología de mercadeo en organizaciones: Un análisis...

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Martin Fougére y Per Skälen 2012

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Titulo: Extensión del poder subjetificador de la ideología de mercadeo en organizaciones: Un análisis Foucaultiano del mercadeo académico Autores: Martin Fougére y Per Skälen Año: 2012

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Martin Fougére y Per Skälen

2012

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Eficiencia y Efectividad Poder – concepto negado en estudios de

manejo actuales Análisis del discurso académico en el manejo Enfoque Foucaultiano del poder “Customerism” – racionalidad gubernamental

que establece las necesidades de los consumidores (clientes) como punto de referencia para el manejo de organizaciones

Estudios Marxistas – ideología cultural de consumismo /ideología individualista

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Cómo la ideología de mercadeo subjetifica los mercaderes

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Manejo científico de ventas

Manejo de mercadeo

Mercadeo de servicios

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Manejo basado en poder soberano1) Enfoque en el comportamiento de tomar

decisiones

2) Enfoque en el no tomar decisiones

3) El rol que estructuras y socialización tienen para la acción

Poder/Conocimiento1) Poder disciplinario (Afuera hacia adentro)

Evaluaciones

2) Poder pastoral (Adentro hacia afuera)

Tecnología confesionaria

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Articulaciones del manejo en las escuelas de pensamiento

Categorización en cuatro eras◦ Establecimiento ◦ Formalización◦ Cambio de paradigma – mercadeo, manejo y las ciencias◦ El cambio se intensifica

Enfoque Foucaultiano◦ Historia parcial del mercadeo◦ Historia crítica del discurso de mercadeo

Fuentes: artículos de revistas académicas y monografías

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Articulaciones del Poder/Manejo en Teorías de Mercadeo

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Poder disciplinario – convierte seres humanos en un objeto de estudio científico y sistemático

El arte de vender vs. La habilidad de vender

Ej. Cuota de venta

El cliente como principio y fin de todos los problemas de mercadeo

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Poder disciplinario o Poder pastoral Manejo debería enfocarse nada más en las

necesidades de los clientes Ej. Las 4 Ps

◦ Producción◦ Precio◦ Posicionamiento◦ Promoción

No es gran aporte al desarrollo del manejo en la Teoría de mercadeo, pero contribuyó con la consolidación de una ideología clientelista

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Servicios son producidos y consumidos simultáneamente

Cliente es quien espera y percibe cierto servicio de los empleados

Poder pastoral y Poder disciplinario

Ej. Gap Model: Determinantes de calidad de servicio◦ Técnica confesionario

◦ Evalúa y hace visible a los empleados

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“Crisis” del mercadeo - falta de reflexividad

Manejo Científico de Ventas – cambio de énfasis al manejo basado en poder disciplinario y moderado “custormerism”, contribuyó a la subjetificación de los encargados y vendedores

Manejo de Mercadeo – Menos enfoque en comportamiento empleados, ética clienterísticaenfatiza poder pastoral, menos énfasis en poder disciplinario

Manejo de Servicios – Manejo basado firmemente en poder pastoral y disciplinario, subjetifica al empleado mediante ideología “customerística” más fuerte

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La globalización de la ideología de mercadeo es impulsada por la teoría de mercadeo y su visión de esparcir esta ideología dentro de la organizaciones

mediante la subjetificación de sus miembros