Exposicion de insourcing
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Insourcing
Insourcing • Ingles
Internalización
• Español
Es el cese por una empresa de contratación de una función empresarial y el comienzo de la realización internamente
Es lo contrario de la externalización
Que es
Es una decisión de negocios que se hace a menudo para mantener el control de la producción o de las competencias críticas
Es ampliamente utilizado en la producción para reducir los costos de impuestos, mano de obra y transporte.
• Reducción costos en las empresas en las que antes se buscaban consultores externos.
• Para Ejecutar mas rápidamente las tareas de la empresa.
• para una decisión empresarial que se hace amenudeo para mantener el control de la producción
• esta estrategia se utiliza para ahorrar costos en la emprestas en las que antes se buscan consultores externos, lo que es contrario a la practica logia.
Para que se utiliza
Beneficios del Insourcing:
• Las tareas se ejecutan más rápidamente• Los trabajadores conocen la misión, visión y valores de la empresa• Se pueden controlar y optimizar mejor los costes• La empresa sabe exactamente lo que se hace en cada momento• Se tiene un mayor control y seguimiento del proceso, la productividad y todo lo implicado en las funciones a desarrollar• Los empleados se sienten implicados con proyectos de la empresa• Mayor retorno de inversión• Minimiza la posibilidad de fracaso y maximiza las posibilidades competitivas
Ventajas del Insourcing
Alto grado de Control.
• Es el aumento del control que motiva a muchas empresas a cambiar de externalización.
Diseño del
Sistema
• Es el aumento del control. Esto es lo que motiva a muchas empresas a cambiar de externalización.
Desventajas del Insourcing
Reduce la flexibilidad estrategia
Sustracción del talento
Ocupa gran espacio de la empresa.