• Debido al tratado de libre comercio TLC,el gremio del sector automotriz se estáviendo afectado por la importación derepuestos de regular calidad a preciosmuy bajos, donde es difícil competir elempresario pequeño, porque elconsumidor algunas veces se fija solo enprecio y no en la calidad, de esta manerase pueden ver afectados los vehículos porrepuestos de baja calidad.

• La empresa “AUTOPARTES M.O.G.” va a

dedicarse especialmente a distribuir,

comercializar e importar a nivel del país

repuestos para motores y productos de

temporada llegando a satisfacer en gustos

y preferencias a sus clientes.

OBJETIVO GENERAL

• Distribuir y comercializar repuestos de excelente calidad,brindando confianza al cliente.

OBJETIVO ESPECIFICO

Ser una de las distribuidoras más competitivas del país.

Obtener reconocimiento de nuestra competitividad a través dela certificación de nuestro sistema de gestión de calidad.

Ser una empresa con alto compromiso social, teniendo encuenta como base la preparación continua de nuestro personal.

AUTO PARTES MOG, trabaja con una

visión competida del servicio y contamos

con el conocimiento y experiencia, la

organización adecuada con productos y

personal competente, ofreciendo a nuestros

clientes asesoría integral en cada una de su

necesidades y expectativas proyectando

confiabilidad en cada uno de nuestros

procesos.

Ser una empresa de comercialización de

repuestos solida con reconocimiento a nivel

nacional, por esto queremos ser una de las

mejores empresas en el 2035, con todos

nuestros productos de excelente calidad,

entendiendo las necesidades de cada uno

de nuestros clientes.

• Supervisión de la gerencia y personal

encargado hacia todas las áreas.

• Visitas de los supervisores a los clientes al

por mayor.

• Manejo de personal.

• Capacitación de personal.

• Gestión de venta.

• Marketing.

FORTALEZAS DEBILIDADES

• Condiciones de trabajo favorables y trato respetuoso.

• Productos de fácil comercialización

• Producto no pasa de moda

• Venta directa

• Falta de controles de inventarios

• Falta de capacitación en áreas específicas.

• Precio por arriba de competencia foránea ocasionado por condiciones laborales

OPORTUNIDADES AMENAZAS

• Conseguir personal más capacitado.

• Expansión en el corto plazo

• Competencia

• Crecimiento sin control.

1. Nada Satisfecho 5- Extremadamente Satisfecho

PREGUNTAS1 2 3 4 5

1

EL SERVICIO DE LA EMPRESA EN TODAS SUS AREAS

1 2 3 6 13

2

LOS REPUESTOS QUE OFRECEMOS SATISFACEN SUS NECESIDADES

0 0 2 4 19

3

LA ATENCION QUE LE BRINDAN SATISFACE SUS NECESIDADES

0 1 1 8 15

4

CONSIDERA QUE EL PERSONAL ESTA ALTAMENTE CAPACITADO PARA RESOLVER

INQUIETUDES

0 2 1 10 12

5

LA ENTREGA DE PRODUCTOS ES INMEDIATA SATISFACIENDO SUS NECESIDADES

0 7 4 9 5

• Por ser una empresa de carácter comercial presenta alta dependencia de la ventas de sus inventarios para poder cubrir el total de sus obligaciones corrientes si le fueran exigidas de inmediato, por lo tanto debe mantener e implementar inversiones estrategias que le permita contar con una fuente de recursos adicionales con mínimo costo financiero

• Con respecto a la Constitución de una

empresa se puede decir que son varios

pasos los que una persona natural o jurídica

debe seguir para constituirla de manera

legal.

• En conclusión la empresa se basa en los

recursos económicos que tenga para

implementar la misma, así como tiene que

estar acorde de los avances tecnológicos del

momento, para así iniciar un mejor desarrollo

empresarial y así tomar un mejor manejo y

rapidez en las diferentes fuentes de ingreso.

GRACIAS