Experiencias en la toma de decisiones
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Grupo D-1
Edson Terceros T. - José Luis Calero.
Jerry Soleto R. - Martin Ayllon Q.
Raul Fernandez Q. - Claudia Villarroel P.
Yussen Solis G. - Piter Montes C.
Jose Antonio Orellana
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Ejemplo Exitoso
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Identificación del Problema
• Crear un Modulo para el calculo y cotización para la fabricación de viguetas
Identificación de Alternativa
• Realizar o no el modulo
Evaluación Alternativas
• Se utilizo la herramienta Matriz PMI
![Page 4: Experiencias en la toma de decisiones](https://reader038.fdocuments.ec/reader038/viewer/2022100518/5599e8fa1a28abb9448b45d5/html5/thumbnails/4.jpg)
Plus Minus ImplicationOportunidad de incursionar en una
nueva área de trabajo +5
Dejar pasar la oportunidad de
incursionar en esta nueva área -4
aprender nuevas áreas y aumentar la
cartera de proyectos +2
Capacidad y experiencia resolviendo
problemas complejos + 4
Destinar tiempo y recursos de lo
estimado -1
Con la ayuda de un especialista se
terminaría mas rápidamente el proyecto
+5
Requiere contratar a un Especialista
externo Ing. Civil -3
Menos ganancia por pagar al
especialista -2
El desarrollo del modulo creara
dependencia y retención del cliente +4
el modulo desarrollado podría no será
usado con otros clientes y/o en otros
proyectos -3
Ampliar la cartera de Clientes y
Oportunidades de negocio +2
Requiere dedicación de tiempo
completo dejando de atender otros
proyectos que tenemos -4
Se aprendió a realizar
reingeniería/ingeniería inversa sobre
áreas en las que anteriormente no se
había realizado +2
Podremos realizar otros trabajos para
este cliente +5
Puede recomendarnos a sus
proveedores +3
la mejora y ampliación del sistema
utilizando tecnologías web +4
Gerente no podía especificar
completamente el problema -3
27 -15 4
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Escoger una alternativa
• Como resultado del PMI es factible realizar el proyecto
Implantación
![Page 6: Experiencias en la toma de decisiones](https://reader038.fdocuments.ec/reader038/viewer/2022100518/5599e8fa1a28abb9448b45d5/html5/thumbnails/6.jpg)
Ejemplo No Exitoso
![Page 7: Experiencias en la toma de decisiones](https://reader038.fdocuments.ec/reader038/viewer/2022100518/5599e8fa1a28abb9448b45d5/html5/thumbnails/7.jpg)
Evaluación Alternativas
Se utilizo la herramienta Matriz PMI
Identificación de Alternativa
Desarrollar el proyecto
Compra o no de un modulo financiero
Elegir el modulo ofrecido
Identificación del Problema
Se ha encargado el desarrollo de un sistema CRM
![Page 8: Experiencias en la toma de decisiones](https://reader038.fdocuments.ec/reader038/viewer/2022100518/5599e8fa1a28abb9448b45d5/html5/thumbnails/8.jpg)
Plus Minus Implication
Compromisos y plazos establecidos -4
Realizar un control y seguimiento a las
entregas del proyecto para evitar la
paralización del proyecto +2
se cuenta con una elevada suma de
pago por el sistema +5
La suma elevada no garantiza la utilidad
-3 Alto riesgo para el beneficio -3
Garantía de trabajo estable a medio
plazo +3 Satisfacción laboral +4
Realización de un nuevo proyecto +3
Experiencia generada, incremento en la
cartera de clientes +4
11 7 7
proceso de decisión de tomar o no tomar el proyecto
Plus Minus Implication
se gana tiempo +5 no se desarrollara el modulo +3
Menos inversión en recursos humanos para el
desarrollo del modulo +3
No se tienen el control del nuevo
modulo -3
Capacitación y transferencia de
conocimiento -3
costo de compra del modulo -2 re estructuración de costos -3
disponibilidad +5 Cumplimiento de plazos +5
13 -5 2
Proceso de decisión de comprar o no un modulo financiero
Plus Minus Implication
Versión antigua del lenguaje -3 reescribir ciertos fragmentos de código -2
costo +2 no compatible -4 tiempo para integración -3
Contrato no tiene puntos claros -4 Posibles problemas ante desentendidos -3
funcional +3 tecnología obsoleta -4 dificultad de actualización -4
5 -15 -9
Proceso de decisión de elegir el modulo ofrecido
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Implementación
Escoger Alternativa
No es aconsejable la aceptación de la
oferte de MF
Es factible la adquisición del
modulo financiero
Es factible desarrollar el
proyecto