Noviembre 2012

De cada 10 pobres, 7 son mujeres

Honduras es el pais mas inequitativo de CA

65.2% de los Hogares rurales viven en pobreza

OXFAM pone a las mujeres en el Centro de todo lo que hacemos.

Se realizo un estudio de mercado de la cadena Horticola y granos basicos.

Roles de Hombres y mujeres.Roles exclusivos de la mujer

Roles compartidos Roles exclusivos del hombre

Preparar alimentación de los trabajadores

Conseguir financiamiento, Preparación de la parcela, hacer semillero, trasplantar, fertilizar, hacer camas, control de malezas, aplicar pesticidas, sembrar, cosechar, clasificar, empacar y apoyar la venta del producto

Preparación de suelo con bueyes, construir invernadero, gestionar asistencia técnica y producir plántulas en invernadero

Bajo acceso y control de los recursos, el 95% de la tierra estaen propiedad de los Hombres

Productos financieroy tecnicos sin enfasisen mujeres

RECURSO ¿Quién lo usa?

¿Quién es el dueño?

¿Quién decide cómo se usa?

Tierra Hombres Hombre Hombre

Agua Ambos ambos Ambos

Vivienda Ambos Hombre Ambos

Especiesmenores

Mujeres Mujeres Mujeres

EspeciesMayores

Ambos Hombre Hombre

Ahorros Ambos Ambos Ambos

Creditos Hombre Hombre Ambos

Implementos Ambos Hombre Hombre

Insumos Hombre Hombre Hombre

Ingresos x Ventas

Ambos Ambos Ambos

Los hombres no apoyan a la mujer en las actividades del hogar (reloj de actividades cargado)

El machismo en las familias es marcado e impide que la mujer aproveche estas oportunidades y causa discriminación (¿a qué vas a ir vos? “no podes bajar una carga”, “nunca salís”, “no siempre vas” o ¿qué vas a andar haciendo?)

Falta de tiempo porque para asistir a capacitaciones tienen que dejar de hacer labores domésticas (las mujeres que no tienen marido se insertan mejor en la producción hortícola)

Analfabetismo que impide hacer trámites y calcular precios y ventas

Falta de conocimiento de las oportunidades de mercado

Timidez, falta de interés y de voluntad de las mujeres

Falta de capacitación (se requieren varios años para formar una productora de hortalizas)

No cuenta con fuentes de generacion de ingresos

Mucha familia, hay hombres que quieren muchos hijos

Concientizar a esposos de las productoras por medio de talleres de masculinidad y equidad de género.

Talleres en derechos de las mujeres y legislación nacional Medidas afirmativas para la participación de mujeres en

las estructuras locales. Creación de políticas de genero en las copartes y

estructuras de productores. Dotación de activos productivos directamente a la

mujeres. Considerar la opción de horticultura intensiva o

infraestructura en las áreas de huerto familiar. Productos con menores labores de campo y menor

inversión dirigida a mujeres. Conformación de redes de mujeres.

Asegurar la provisión constante de asistencia técnica dirigida a las mujeres del proyecto, ya que su nivel de conocimiento es menor que el de los hombres .

Guarderías infantiles

En las giras de venta de producto a San Pedro Sula y Santa Rosa de Copán, involucraron también a las mujeres

Promover la creación de microempresas de procesamiento de mujeres para aprovechar producto de segunda y tercera calidad que no tiene mercado

Escuelas de desarrollo empresarial para mujeres a nivel rural y urbano.

1. Estudio de situación de mujeres y hombres productores involucrados en los mercados agrícolas seleccionados

2. Selección de mercado con enfoque de género

3. Mapeo de mercado con perspectiva de género

4. Identificando oportunidades de mercado WEL en Mercados Agrícolas

5. Plan de Negocios

6. Identificarlos cambios positivos para las productoras que son claves para el éxito de este negocio

7. Hablar con los sectores determinantes para el cambio esperado

Fortalecimiento de capacidades de la Copartes en la Metodologia WEL

Organizacion de cuatro grupos de mujeres

Escuelas de desarrollo empresarial paramujeres.

INDICADORES:

Participación en canales de comercilizacion

Participación en la toma de decisiones en el hogar

Participación en las organizaciones económicas y sociales

Ingresos

12 ferias del agricultor como espacios alternativos de comercialización que benefician a 325 productores/as (144 Hombres y 181 Mujeres).

33 mujeres en asociaciones de productores para comercialización a supermercados.

Toma de decisiones

Grandes inversiones , se incrementa el número de familias en que ambos toman la decisión, de 27% a 51%,

Cultivos, incrementándose de 16% a 48% las familias en que la decisión es de ambos.

Ventas, incrementándose de 28% a 53% las familias en que la decisión es de ambos.

Control de los bienes, aumenta el número de familias en que ambos participan, de 31 a 41%.

Control de las ganancias, el cambio más significativo es que incrementa la participación de SOLO la mujer de 18% a 28%

En el 2006, 39% de las familias registraba ingresos de las mujeres, 2012 de 91%.

El aporte al ingreso total del hogar por parte de las mujeres es de 28% para 2011 (en 2006 en ingresos por actividades agrícolas. era de 20%).

CARGOSAño 0* Año 4

H M Total %M %H H M Total %M %H

PRESIDENTE

/A88 20 108 19% 81% 30 15 45 33% 67%

VICEPRESID

ENTE/A6 6 12 50% 50% 8 2 10 20% 80%

TESORERO/

A31 7 38 18% 82% 17 10 27 37% 63%

SECRETARIA

/O0 77 77 100% 0% 39 35 74 47% 53%

VOCAL 58 36 94 38% 62% 32 26 58 45% 55%

FISCAL 25 22 47 47% 53% 4 5 9 56% 44%

COORDINAD

OR/A31 11 42 26% 74% 15 14 29 48% 52%

Totales 239 179 418 43% 57% 145 107 252 41% 59%

Elaboracion de 15 planes de negocioscolectivos e individuales, 50 mujeres

Financiamiento de planes de negocios.

Inicio de operaciones de negocios.

Baja participación de las mujeres en los procesos desarrollo del negocio

Deserción de las participantes de grupo de mujeres

Falta de capacidades de abordaje de temas de genero

Productos técnicos y financiero no tienen énfasis en mujeres

Carga Domestica no permite la participación continua y efectiva de las mujeres en los negocios.

Machismo afecta la participación de las mujeres.

Entender la dinámica de los Hogares y a partir de estos generar una estrategia de sensibilización en genero para generar cambios en la distribución de actividades Domesticas.

Desarrollo de mayores capacidades empresariales que faciliten la gerencia de los negocios

Productos financieros específicos para mujeres.

Mujeres que han superado el tema de inseguridad alimentaria.

Mujeres con ciertas capacidades instalada.

Cambio de ideas y creencias en los hogares Participación de los hombres en las labores

domesticas Productos financieros y técnicos con énfasis en

mujeres

Mujeres con conocimientos del negocio. Políticas publicas que favorezcan la

participación económica de las mujeres.