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Experiencia de Chilectra

en la recuperación del servicio.

Terremoto 27 Febrero 2010.

Gerencia Gestión Redes

Chilectra S.A.

1

• El 27 de Febrero del 2010 a las 3:34

hrs., un fuerte terremoto sacudió el

centro sur del país entre la quinta y

novena región, cuyo epicentro se

localizó en la costa de la Región del

Maule frente a las localidades de

Curanipe- Cobquecura.

• Intensidad de 8,8 grados en la escala

de Richter con una duración cercana

a 2 minutos.

• Este terremoto es considerado como

el segundo más fuerte en la historia

del país, sólo superado por el

terremoto de Valdivia de 1960 (9,5

grados).

27 de Febrero de 2010 a las 3:34 hrs…

700

700 K

ms

Km

s

3

1 Organización para la Emergencia

2 Recuperación del Sistema de Alta Tensión

3 Recuperación del Sistema de Distribución

4 Plan de Mantenimiento Post Terremoto

5 Reflexiones Post Emergencia

6 Daños en las Instalaciones

• A 4 horas de producido el terremoto se

constituyó en el Centro de Operación del

Sistema (COS), el Comité de Crisis para

coordinar las acciones de recuperación del

servicio eléctrico. Las primeras acciones

definidas en este comité fueron:

Generar la instancia de coordinación con las

autoridades Nacionales y Regionales.

Tener un rápido catastro de los daños en las

instalaciones .

La constitución de un “Centro de Prensa”.

Conocer las perspectivas de abastecimiento

desde el Sistema Interconectado.

Gestionar la provisión de recursos humanos y

materiales para enfrentar la emergencia.

4

Aplicación Plan Predefinido:

Constitución del Comité de Crisis


Constitución del Comité de Crisis

COMITÉ DE CRISIS

GERENCIA DE COMUNICACIONES

GERENCIA GESTIÓN REDES

SUBGERENCIA OPERACIONES

TÉCNICAS

APROVISIONAMIENTO

SUBGERENCIA REDES AT

SUBGERENCIA REDES MT/BT

SUBGERENCIA PLANIF. E ING.

APOYO GERENCIA

COMERCIAL

DES

ICIO

NES

AP

OYO

GES

TÓN

REC

UR

SOS

EMPRESAS COLABORADORAS5

6







• Una vez constatados daños visibles en

puntos de aportes, a las 3:58 hrs. en

coordinación con el CDEC, se dio inicio al

protocolo para la recuperación del Sistema

de Subtransmisión, el que parte con un

esquema eléctrico básico de 6 islas

eléctricas, y que se enlazó en la medida que

se contó con más aportes de generación.

• A las 08:00 horas el Sistema de Chilectra ya

suministraba 480 MW, equivalente a un 40%

de la demanda de un día sábado normal a

esa misma hora.

7

Puntos de Aporte

2

Situación de energización del Sistema AT a las

8:00 hrs del 27 de marzo


• A partir de las 04:00 se inició la inspección de

las principales instalaciones de líneas de

subtransmisión y subestaciones AT/MT que

permitirían reiniciar la posterior recuperación de

servicio hacia el sistema de distribución.

• Se efectuaron patrullajes y trabajos en la

normalización de las líneas, que presentaban

operaciones automáticas.

– Líneas 220 kV, Polpaico-El Salto y Alto Jahuel-

Los Almendros.

– Líneas 110 kV, Cerro Navia-San Cristóbal, San

Bernardo-Malloco y Buin-Florida.

8


Lineas de Subtransmisión

• Durante los días 27, 28 y 01 de marzo se

inspeccionaron y se tomaron diversas acciones

prácticamente en la totalidad de las

Subestaciones de Poder, para proceder a su

energización. Entre las acciones realizadas:

– Reconocimiento y Reseteo de las protecciones

operadas asociadas principalmente

Transformadores de Poder en 14

Subestaciones.

– Levantamiento de daños mayores que

implicarían una planificación para su reparación.

– Reapriete y/o retiro de pararrayos y otros

equipos dañados.

– Reparaciones de carácter provisorio.

• El día 1 de Marzo quedó la totalidad de las

subestaciones primarias de distribución en

servicio y abasteciendo consumos, 8 de ellas con

reparaciones provisorias. 9


Subestaciones AT/MT

• A la fecha ya se han reemplazado 11

interruptores de 220 y 110 KV de los 19 que

resultaron dañados en las subestaciones:

Quilicura, Pajaritos, Batuco, Cerro Navia; Santa

Marta, Lo Boza y El Manzano. Los 8 restantes

están en proceso de normalizarse durante

Diciembre y Enero.

• Además, durante las primeras dos semanas de

Marzo se efectuaron inspecciones detalladas a

todas las subestaciones de poder (54) y a los

356 kilómetros de líneas de Alta Tensión,

detectando situaciones que fueron resueltas en

un Plan de Normalización inmediato.

10


Recuperación de puntos pendientes

• También durante este período, se efectuó el levantamiento de los daños civiles

observados en todas las Subestaciones y el inicio de los trabajos de reparación en

casas de control y cierres perimetrales.

11


Daños Civiles

12







• Junto con energizar las primeras subestaciones que estaban aptas para entrar enservicio, comenzaron a quedar en evidencia aquellos alimentadores que presentabandaños.

13

• Se inició la inspección ylevantamiento de fallas en aquellosalimentadores cuya reparación sepodía abordar rápidamente.

• En las primeras horas posteriores alterremoto se pudo energizaralrededor de 300 alimentadores,presentándose problemas en losrestantes 100.

• Al finalizar el día 27 se encontrabanconectados 340 alimentadores,cifra que subió a 375 alimentadoresal finalizar el día 28 (aprox. 85% consuministro).


Restauración de Alimentadores de MT

14

• En esta etapa, comprendida entre el 1 y 7 de marzo, se encaró la reparación deaquellos alimentadores que no podían energizarse desde la cabecera de las SSEE,como también los que tomaban muy poca carga en relación a su carga normal,priorizando según: coordinación con autoridades y aquellos que presentaban la mayorcantidad de clientes fuera de servicio.

Alimentador Num Alim SSEE

N°

CLIENTES

Total

Comunas

Carga

Normal

22:00

(23/02/10)

Carga Real

22:00

(02/03/10)

% carga en

servicio

N°

CLIENTES

F/S

Alim. Costanera 413 Pudahuel 12327 RENCA 6,0 1,5 26% 9159

Alim. Portezuelo 2511 Batuco 10430 LAMPA 9,9 1,7 17% 8638

Alim.P.Aguirre Cerda 1216 Ochagavia 13847 MAIPU 3,1 1,7 54% 6408

Alim. El Quillay 3232 Chacabuco 14225 QUILICURA 4,2 2,3 56% 6285

Alim. Alm. Barroso 323 Carrascal 7031 SANTIAGO 3,0 0,4 13% 6100

Alim. Pudahuel 421 Pudahuel 9248 CERRO NAVIA 6,5 2,5 38% 5718

Alim. Nahuelbuta 2343 Recoleta 9594 CONCHALI 6,2 2,6 42% 5591

Alim. Anunciacion 2731 Pajaritos 13847 MAIPU 5,8 3,5 62% 5318

Alim. Juan Cristobal 2342 Recoleta 12274 RECOLETA 7,4 4,5 60% 4854

Alim. Travesia 2716 Pajaritos 14253 PUDAHUEL 6,4 4,2 66% 4779

Alim. Batuco 2521 Batuco 4608 LAMPA 6,5 0,5 8% 4245

Alim. OHiggins 2711 Pajaritos 11777 MAIPU 6,3 4,1 64% 4193

Alim. San Pablo 2032 San Jose 12934 PUDAHUEL 6,6 4,5 69% 4008

Alim. Comendador 5721 San Pablo 5351 PUDAHUEL 7,9 2,1 26% 3950

Alim. Chicureo 2525 Batuco 4049 COLINA 7,2 0,2 3% 3946

Alim. Neptuno 422 Pudahuel 7307 QUINTA NORMAL 4,9 2,3 47% 3894

Alim. Los Molineros 911 La Reina 9948 PENALOLEN 5,2 3,2 62% 3785


Restauración de Alimentadores de MT con daños

15

Al 7 de Marzo se

encontraba

prácticamente el 98%

de los clientes con

servicio.

Al finalizar el día 28

de febrero se

encontraba

normalizado el 85%

de los clientes.


Evolución de la normalización del servicio

Al finalizar el día 10 de marzo se normalizó el 100% del suministro.

• Esta fase se inició a partir del jueves 4 de Marzo cuando sólo se encontraba el 5% de los

clientes sin suministro.

16

• Se utilizó la información de los sistemastécnico-comercial, identificando puntosde reclamo sobre planimetría.

• La mayor parte de las fallas levantadasen esta proceso fueron arranques enMT, transformadores de distribución,redes BT y empalmes BT.


Restauración de empalmes MT y redes BT

• Donde Actuamos

– Comunas con alta concentración de reclamos BT y

domicilio (Conchalí, Ñuñoa, Recoleta, San Miguel,

Peñalolén, Macul, otras).

• Recursos Involucrados

– 134 Inspectores realizando labores de levantamiento de

información; 34 Cuadrillas Integrales para normalizar fallas

de BT y Domicilio en zonas seleccionadas.

• Que Encontramos

– Protecciones Operadas en BT y MT; Cajas de Distribución

con problemas de conexión; Líneas BT Cortadas;

Acometidas cortadas.

17

Extracción de Información

Identificación de Zonas

Normalización

Verificación de Servicio

Atención Integral

Inspectores – Red y Domicilio

Llamados a Clientes

Plan Barrio


Atención de Comunas

• Desde el comienzo de la normalización del suministro

eléctrico, se dio atención prioritaria a los clientes

definidos como sensibles.

• En la lista de clientes sensibles, correspondió a

hospitales, clínicas, Metro, Plantas de tratamiento de

agua, compañías de agua potable, estaciones de

servicio, compañías de telefonía móvil,

supermercados y autopistas.

• En algunos casos, se instalaron Grupos Electrógenos

de Emergencia, mientras se llegaba con servicio a

través de la red.

18


Atención de Clientes Sensibles

• Este Plan se llevado a cabo entre el 1 y 6 de marzo, consistió en la inspección de

aproximadamente 10.000 edificios.

19

• De los 10.000 edificios inspeccionadosse detectaron 811 con problemas desuministro, de los cuales 730 pudieronser normalizados en forma directa.

• Este Plan permitió reponer el suministroa cerca de 40.000 clientes.

• Al finalizar el día 10 de marzo senormalizó el 100% del suministro ausuarios que estaban condiciones derecibirlo.


Inspección y Restauración Edificios

• A partir del mismo 27 de Febrero seinició también un trabajo decoordinación y reporte en el Comité deEmergencia Dirigido por la IntendenciaRegional y con los Municipios.

20

• Dos veces al día se reportaba lasituación y el avance del plan.

• Estas reuniones permitieron definir unapriorización de los trabajos denormalización del servicio eléctrico encasos especiales y en cada comuna.

• Se mantenía permanentementeinformado al Ministerio del Interior, deEnergía, Superintendencia


Coordinación con Autoridades

• Para la atención del plan de recuperación del sistema de distribución, se dispusieron de

todos los recursos disponibles en la Compañía y en sus empresas Colaboradoras.

• Despachadores, Especialistas, Personal Técnico,

21


Recursos Humanos en Terreno

• A partir del viernes 5 se pudo contar con el valioso aporte de cuadrillas provenientes de

las otras empresas del grupo, en total unas 100 personas provenientes de EDELNOR,

CODENSA, COELCE y AMPLA.

22


Apoyo de otras empresas del grupo Enersis

23







• Luego de superada la emergencia y lanormalización de las instalaciones eléctricasafectadas, se dio inició a un plan demantenimiento reforzado, para detectarposibles puntos de riesgo.

• Actividades del Plan

• Termografías

• Análisis de gases en transformadores

• Revisión equipos GIS 220 y 110 kV

• Revisión operatividad protecciones

• Revisión servicios esenciales

• Que se encontró:

• Puntos con elevación de temperatura.24


Líneas de Subtransmisión y SSEE

• Actividades del Plan:

• Inspección de Redes Aéreas

• Inspección visual

• Inspección con líneas energizadas

• Termografías

• Normalización de provisorios

• Reforzamiento del plan de podas

• Cambio de Postes, Cruzetas y Amarras

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Sistema de Distribución Media y Baja Tensión

• Actividades del Plan:

• Habilitación de Teléfonos Satelitales

• Refuerzo enlaces de comunicaciónpara SS/EE.

• Aumento de capacidad de sistemas deCall Center.

• Implementación de Centro de Controlde Respaldo.

• Implementación Protocolo decomunicación con Autoridades.

26


Coordinación y Operación de la Red

27







• Compromiso , Capacidad y Experiencia del personal de CHILECTRA y Empresas Colaboradoras

– Rápida respuesta del personal operativo en sus puestos de trabajo.

– Apoyo de toda la Organización a la emergencia.

• Importancia del diseño de la Red

– En Subtransmisión con un anillo en doble circuito y múltiples aportes

– En Distribución con redes radiales pero inteconectables.

• Disponer de Planes de Emergencia:

– Actualizados , entrenados y simples en aplicación.

– Que involucren a toda la organización.

• Disponer de procedimientos seguros de intervención para evitar accidentes.

– Normas de intervención y energización, reglas de oro.

– Inspección directa.

• Disponer de una estrecha coordinación y cooperación con las autoridades.

– Establecer los canales expeditos.

– Reportar y priorizar.28


• Mantener un Catastro Actualizado de Clientes Sensibles.

• Potenciar niveles de respaldo en los sistemas de comunicaciones y el los sistemas técnicos de apoyo a la operación.

• Disponer de protocolos de apoyo entre empresas.

• Durante el terremoto el comportamiento del SIC, en el abastecimiento de nuestra zona fue adecuado.

– Se dispuso rápidamente de aportes de generación.

– Protocolos de recuperación del servicio operaron correctamente.

29


30







Región Metropolitana

Instalaciones AT

1. S/E Cerro Navia

2. S/E El Manzano

3. S/E Quilicura

4. S/E Batuco

5. S/E Pajaritos

6. S/E Santa Marta

7. S/E Lo Boza

8. S/E Panamericana.

9. Torre N° 76, línea 110 kV Buin

– Espejo.

• Los principales daños en la infraestructura eléctrica de Alta Tensión de Chilectra se concentraron en el sector Norte y poniente de Santiago.

6 Daños en Infraestructura

Instalaciones de Alta Tensión

1

2

3

4

56

7

8

Equipo 220 kV 110 kVCantidad total de

equipos dañados

Interruptores AT 3 16 19

Desconectadores AT 2 14 16

Pararrayos 5 14 19

Casquete Bushing Transformador 3 3

Interruptor MT (23 kV) 1

Radiadores transformadores 6

Transformadores de corriente 1 1

SectorLongitud

afectada

Torre N°76 512 m

Línea

110 kV Buin - Espejo

Diseño:

• Equipos: Norma Endesa ETG – 1020• Líneas: NSEG 5 En. 71, ASCE 10/2000



S/E 220/23 kV El Manzano, comuna de Colina



S/E 110/23 kV Batuco, comuna de Colina



S/E 220/110 kV Cerro Navia (Transelec), comuna de Cerro Navia



Línea 110 kV Buin – Espejo, Torre N° 76



S/E 110/12 kV Pudahuel, comuna de Cerro Navia



S/E 110/23 kV Batuco, comuna de Colina

Región Metropolitana

Instalaciones MT

Comunas de:

• Lampa

• Quilicura

• Colina

• Pudahuel

• Recoleta

• Maipú

• Cerro Navia.

• Los principales daños en la infraestructura eléctrica de Chilectra seconcentraron en el sector norte y poniente de Santiago.


Redes de Media y Baja Tensión

Clasificación Unidad% afectado en

el terremoto

Transformadores de distribución c/u 0.07%

Transformadores de distribución aéreos c/u 0.08%

Red de distribución MT y BT km 0.22%

Red de distribución MT y BT aérea km 0.27%

Red Space Cab km 0.12%

Postes MT y BT un 0.10%

Crucetas MT un 0.50%

0 5 10 15 20 25 30

Líneas cortadas

Red Spacecab cortada

Fases quemadas

Líneas cruzadas

Ramas de árboles

Amarras cortadas o sueltas

Malla cortada

Fusible operado

Fusible T/P cliente operado

Poste descabezado

Poste quebrado

Poste chocado

Poste caído

Poste inclinado

Cruceta quebrada

Cruceta desprendida

T/D a punto de caer

Reconectador quemado

Tirante cortado

Frecuencia falla



1. Establecer una zonificación sísmica para las

instalaciones:

• Equipos de alta tensión.

• Redes de Media y Baja Tensión.

2. Estudiar alternativas de conexión entre los equipos de

alta tensión (conductores de aluminio recocido, etc.).


Principales Conclusiones

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